裁員風暴未起波瀾 京城白領心態坦然
朗訊兵不血刃地在中國裁掉200人，同為知名外企的摩托羅拉也傳出年底裁員4000人的訊息，供職於外企的京城白領作何感想呢?昨天，本報五路記者對此進行了專訪。
-個案：技術是安身之本
小朱1998年畢業於北京的一所研究院，獲得碩士學位，2000年中進入摩托羅拉成為一名後臺技術支援人員。
坐在摩托羅拉熙熙攘攘的員工餐廳內，談起朗訊裁人，小朱說自己以及其他同事對此事都比較關注，跟隨報紙的報道，對此事也有一定的瞭解。可見，對於“裁員”小朱已有心理預警。
記者：你對“裁員”這個詞彙有什麼反應?
小朱：我沒覺得摩托羅拉在裁人，但是印象中它的美國總部是在裁人的。
記者：那你有失業的危機感嗎?
小朱：我所在部門很重要的一部分業務已轉移到其他部門，因此我們部門有架空的.可能，如果部門不重要了甚至不存在了，我的職位肯定不穩。
記者：那你怎麼做準備的?
小朱：未雨綢繆肯定很必要。我也不願意在一個不重要的部門工作，這種部門不能給人足夠的安全感，如果裁員風颳起來，估計會第一個颳倒它。我已經找到了另一家公司(此公司同為一知名外企)，但失業的壓力也會存在的。現在自己的技術還算領先，但如果想保持就很難，所以一定要不停地學習，擁有技術才是安身立命之根本。
記者：你尋找其他工作是否會有心理落差呢?
小朱：如果你真在外企做過了，也就破除了心中的那份神秘感，甚至依我個人的觀點來看，我覺得一個合作的小團隊、一個和諧的小的工作環境比一個大的但空洞的工作環境反而有吸引力。
-調查：白領對裁員有三種態度
昨天，本報記者在中國大飯店、國際大廈、嘉裡中心、漢威大廈、惠普大廈、盈科中心、摩托羅拉大廈、光華長安大廈、中糧廣場、恆基中心等外企集中的寫字樓，採訪了近50位京城外企員工，他們對外企裁員的態度大致分為三類：
第一類“自信樂觀”。Intel公司銷售部劉先生說：“沒有危機感，也沒什麼壓力。中國的市場很有價值，很多公司都會加大投資。”
第二類“有憂患意識”。通用電氣公司銷售部的萬先生認為，面對裁員，外企員工應該是有心理準備的，外企不像國企，隨時要有這種準備。裁員之後，員工找工作會遇到一些困難，工資水平只能保平甚至下降。同時，大幅度裁員會加劇人才市場的競爭。
第三類“事不關己”。大學畢業剛進入摩托羅拉軟體中心的朱先生認為，大公司的調整、裁員是一種必然，“我們剛進來，肯定不會被裁吧。”
-分析：裁員公司會力保中國市場
“裁員風暴”掃蕩知名大公司之際，西門子(中國)有限公司人力資源部經理謝克海先生認為應冷靜客觀地看待此次“裁員風暴”。
第一，這些公司裁員並非是發生了嚴重的虧損，而是沒有達到預期的收益。只能說它們當初過於樂觀，並不說明它們前景不好。
第二，此次裁員，中國分公司的比例都不會太大。中國是具有重要戰略地位的市場，潛力極大，發展也很快。這些裁員的公司一定會力保中國市場，因為它好不容易進來了，就絕不會輕易放棄的。所以此次風暴，對中國的影響不會太大。
第三，從個人角度，被裁的員工不會有太大恐慌。因為在外企認真工作過的人，其人才市場的“可供性”都會提高。也就是說，他不會依賴於某一個公司甚至某一個行業生存。他在這家企業學到的知識、工作方法、技能和得到的經驗完全可以運用到其他的企業。除非他根本就沒有好好幹，什麼都沒學到。所以，即使被裁掉，絕大部分人都會很容易找到新工作。
第四，西門子對被裁減下來的其他公司員工不會有任何偏見，只要他們達到招聘要求，隨時歡迎前來應聘。
-文/本報記者耿振淞、楊曉
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