晚安諾基亞
一個時代落幕，巨人轉身夕陽下漸行漸遠，留下一地碎核桃。
微軟今天正式宣佈，公司斥資37.9億歐元收購 諾基亞手機業務，同時以16.5億歐元收購其專利組合，也就是說微軟此次花費了54.4億歐元(約合71.7億美元)收購諾基亞業務及資產。這是一個驚人的低價，記得在2011年中的時候在twitter上就有這樣的訊息，微軟與諾基亞達成併購協議，收購金額高達190億美金。谷歌併購摩托羅拉的時候還花費了125億美元。諾基亞以這麼低的價格嫁作他人婦，從情感上看可能賣虧了，特別是在小米的估值都已經到100億美元的情況下。
相比於微軟，諾基亞在這個交易中擁有更高的議價能力。一方面：相對於微軟過去推出的通用型軟體產品來說，手機市場變局很大，微軟還需要和運營商、生產商、代理商等重新建立關聯，並透過作業系統搭建從開發者到使用者之間的良性生態系統，這種新的生態環境的搭建和過去微軟在pc時代的專長很不一樣。諾基亞在這方面仍舊擁有很好的基礎;另一方面：雖然一直到現在windows phone系統仍舊是小眾系統，絕大多數人用的是android和ios，但諾基亞支撐了windows phone市場份額中的80%，如果轉投android陣營的話，對於微軟windows phone生態系統幾乎意味著毀滅性打擊。相比於諾基亞希望委身微軟，微軟更急迫要得到諾基亞。
在中國諾基亞應該是覆蓋率最高的手機品牌，很多使用者至少用過一款諾基亞手機。在功能機時代，對大多數人來說手機並不是一件分分鐘可以更換的`日用品，好用、耐用就成為一個訴求，諾基亞抓住了這個訴求，再沒鬆開過。最後核桃機幾乎成為諾基亞手機的代名詞。
還記得蘋果剛面世的時候，有一個流傳挺廣的段子，說是諾基亞的工程師們並未將蘋果放在眼裡，因為經過測試，蘋果不經摔。這可能是個謠傳，不過諾基亞ceo史蒂芬-埃洛普在接受芬蘭電視臺直播採訪時，主持人掏出了自己的iphone，有意刺激埃洛普的神經。隨即，埃洛普說道：“我來幫你處理吧”一把搶過他的手機，直接扔到了地上。在快消費時代仍堅持抗摔其實就是一種工匠精神的體現。
諾基亞所處的芬蘭是萊茵資本主義的代表國家，是世界上福利國家的代表，國家在最大程度上介入市場失靈的地方，防止市場競爭帶來一些負面因素。國家透過徵收高稅收的方式，，建立從搖籃到墳墓的全面的社會福利制度和社會分配製度。在這種制度基礎下能最大程度激發個體在某個細分領域上的精益求精，這就是一種工匠精神。從最初的造紙廠到生產膠鞋和輪胎，然後到行動電話，諾基亞代表的是一種工匠精神，這一點從諾基亞手機能砸核桃這個產品聯想就能表現出來。諾基亞手機砸核桃這是使用者的一種戲謔說法，卻吻合了諾基亞的工程師把堅固當做手機的核心要素，並不斷的強化。可是工匠精神的背後是破壞性創新的缺失。喬布斯能在ibm的logo下豎中指，很難想象傳統歐洲國家的ceo透過豎中指來表達對競爭對手 的尊重(可能維珍的理查德布蘭森除外)。現在遊戲規則已經完全改變了，是不遵守陳規，自己創造規則的時代。
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