請問專案會計該怎麼控制成本費用?
情況如下:我們公司在X地方有一專案,該專案主要涉及的費用有:招待費,交通費,住宿費.年初專案組的成員和公司領導一起編寫了個費用估算表,對整個專案進行了細化明確的每個環節的費用報銷額度.有時候在員工報銷時就會超出某一環節中定的標準我覺得很複雜(比如說X專案下A事項規定的.交通費2000元,但員工填了3000元的報銷單,我一般都請示領導說,已經超出標準了,按他的意思調查原因最後還是報了,後來經常這樣我也不想彙報了,不彙報感覺工作有點失職,彙報呢感覺老闆有不是很重視,好像是我在找纏一樣.)想問問有經驗的朋友是怎麼控制的,感激不盡!
【請問專案會計該怎麼控制成本費用?】相關文章：