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會計人員的出路寫給所有想考注會的朋友們

會計人員的出路(寫給所有想考注會的朋友們)

最近一直在罈子裡泡著,看了很多很多的文章,心情難以平靜。
我注會考了很多年,一直都沒有全科透過,還差審計一門,其他幾門也都快過期了。雖然注會的證件對我來說,價值等於0,因為我根本不需要那證件,但是多年來這麼執著的去考試去學習,卻得不到一個完美的結果,心裡總是不好受。也許這就是中國的國情吧:不管當多大的官,不管發多大的財,如果不是進士出身,到死都會有遺憾。

作為一個有多年工作經歷的老財務,我曾經也跟大家一樣,頭懸樑、錐刺股般的去考註冊會計師,年復一年這樣堅持下來了。堅持到現在,不得不說放棄。有時候真懷疑注會的價值真的有那麼高嗎?有時候感覺注會的價效比是那麼的低,有時候想啊,不要吊死在注會這棵樹上,也許更能發揮自身的價值。

看了罈子裡很多的文章,給我最大感受的有兩篇,分別是《一個私企老闆眼中CPA價值》與《財務人員如何快速脫穎而出併成才》,非常佩服兩位專家的眼光,能寫出如此清新灑脫並且看透人生的文章,其視野的高度不可一般。這兩位專家是另外一種境界,而其他的'人寫的其他的文章,我認為很一般,要麼誇大注會的價值,要麼就是掉進這個圈子裡不能自拔。


我仔細的分析了這兩篇文章,正好解決了我的內心掙扎,也對其他處於茫茫然的朋友們提供一些指導吧。

“CPA不創造價值,這是CPA的硬傷”。說的沒有錯。怪不得我們公司老闆都說,越來越感覺到注師們像騙子,越來越像狗屎。穿著西裝、打著領帶、提著一個紙袋子,這是多年前注師們留給人們的印象。現在的注師們提的不是紙袋子,而是筆記本,升級了不少,但印象還是差不太多。應該承認的是,能考過注師的人,在理論水平上都還不錯,但乾的都是些鳥事。事務所論深度遠不及企業內部,泛泛之作倒是事務所的專長,所以,年年的審計報告與稅務報告,重複著都是那幾項不痛不癢的專案。說實話,我們企業根本不需要這些,如果不是因為國家需要這種形式上的報告,我們也不會掏一筆銀子給事務所。

“那些會計核算和內控,我公司月收入3000的小會計也能做好”。說的也很對。我們公司也不小,在中國來說,也算是大企業了,我們公司有健全的內部控制,這些內部控制是我們從事實務工作的同志們總結出來的,他們有非常豐富的實戰經驗,他們比紙上得來的注師們更懂得內部控制,因為他們一直都在理論結合著實際。

都說注師的證件是敲門磚,其實也未必。對於那些頻繁跳槽、沒有耐力或者沒有抗壓能力的注師們,也許是這樣。現在的社會不要說找工作,就是找物件,都願意挑一個光鮮一點的。有房的當然比沒房的人要好找物件的多,同理,有證的比沒證的更好找工作一些。但是,我把我大學同學的現狀一一對比之後,我發現一個有趣的現象,那就是有證的都活在中間檔次,沒有一個年薪超過20萬,倒是那些沒證的人在企業裡做總監的多的是。為什麼?是因為沒證的更能低調務實,更能創造價值。

都說考到了注師,不用擔心失業。我相信,絕大部分人在考取注師的時候,都不是抱著這個目的而行動的,難道考取注師,就是為了混口飯吃?如果真是這樣,為什麼一定要學這個呢?社會上能混飯吃的行業不是很多?再說,考注師的價效比太差,全國有幾個人能夠一年內透過的,既然要花這麼多年的時間來研究理論,學啥不好。

很多人認為考取注師後,看問題的角度不同了,思維方式不同了。的確沒錯。但是,反過來想,有那麼幾年的時間,你如果去研究其他的學問,也一樣頗有建樹啊。畢竟幾年的時間擺在那裡,幾年的時間用心去研究任何一門學問,都會大有收貨的。

再看《財務人員如何快速脫穎而出併成才》這篇文章,描述得基本上是我的一個縮影。
“第一,一定要能吃苦,儘量在生產系統裡做上半年”。寫的太好了。只有懂全盤運作而不只是事後會計核算的財務人員才能混的開。

“第二,一定要用ERP來做財務核算”。非常有道理,以為它告訴了我們什麼叫管理系統,而不是簡單的賬務處理。

“第三,多學一些預算管理的知識”。非常好。雖然該文的作者向我們推薦《戰略預算-管理界的工業革命》這本書有點廣告的嫌疑,但不得不承認是本好書,財務人員就應該看看這種書,才能快速提升財務管理的水平,才會被老闆真正愛上他,而不是成天搞些虛幻的不產生價值的東西。這是一種境界。

結合自己一路走過來的歷程,我非常認同上述三點,因為我就是這麼走過來的。

我現在工作環境非常好,待遇也很高,更關鍵的是我比注師們更有一技之長,我比他們跳出圈圈更快,我多年前就已經從財務會計完成了向管理會計的轉變,而管理會計才是最能為企業產生價值的,才是企業最迫切需要的。遺憾的是,考了這麼多年的注會,一直沒有拿到證,雖然這個證對我來說是個雞肋,但畢竟棄之可惜,因為我曾經愛過。

最後,不能忘記說的是,我在這裡不是為了貶低注師的價值,也不是因為吃不到葡萄就說葡萄酸。我只為證明,我覺悟了,我有方向了。想考注師的朋友們,你們繼續加油,不要受我的影響,不想考的朋友們,路子反而更長,關鍵看你務實的深度和廣度。

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