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銷售計劃

精選銷售計劃模板合集八篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃都具備一些什麼特點呢?下面是小編精心整理的銷售計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

銷售計劃 篇1

  一,我們可以和駕校合作,透過我們xx學車網報名成功學車學員,在我們網站買車,能夠優惠,優惠比例後續再討論。也可以和一些跟我們本來不合作駕校合作,透過駕校這邊到我們網站買車,優惠力度等等。

  二,在我們網站首頁和各個城市分站等頁面上大力推廣賣車業務,並且前期肯定有比較大優惠力度,才能吸引使用者。

  三,跟一些我們合作網站、傳媒互換軟文,竭力推廣我們汽車板塊,也可以到如:、中華網、鳳凰網等這些網站發文章宣傳我們。

  四,尋找一些地方型社群網站,跟他們合作。

  五,網站不定期做促銷優惠活動,拉近客戶關係,使客戶知道我們網站汽車價格優勢。

  六,跟一些汽車保險公司合作(如:平安保險等),拿到一些優惠互惠互利保險價格,對我們來說應該也是一種優勢。

  七,業務,就是銷售,然後是銷售培訓,在銷售培訓上多下功夫,熟悉掌握自己所賣車型構造,效能,價格與競爭車型優略比較分析。如果銷售員業務知識明顯匱乏,直接影響銷售部業績,現在產品技術更新很快,不培訓就等與落後,對使用者疑問不能解答,直接影響銷售。在銷售與培訓過程中,及時發現問題,及時解決。快速提高銷售員能力。

  八,售前售後服務,客戶買汽車肯定是希望簡便簡潔,沒有人會願意花錢買罪受,所以我們要提高市場佔有率,所以我們要把使用者真正需求和擔心(無外乎就是:整車質量保障、有完善售後服務、售後索賠、售後維修優惠、銷售人員專業性,公司誠信度、公司人員良好印象等)落實到實處。我相信我們應該能夠成功。

銷售計劃 篇2

  一、促銷背景分析:

  時值秋季,正是購房裝房、購置、佈局、結婚的大好時間,也是傢俱行業的黃金時,各大傢俱商都紛紛策劃各種形式的促銷活動。本方案也是在這種背景下產生的。

  促銷是一種在特殊時期匯入新產品和搶佔市場分額行之有效的手段,但據我在網上查的其它傢俱商家的促銷方案,發現以往的促銷形式比較單一,除了價格優惠以外,難有其它亮點。並且這些促銷方案多是作為單一事件來執行而沒有一個全域性的統籌跟進,所以在很多顧客的頭腦中只是浮光掠影、一閃而過。

  在當今廣告氾濫成災的年代,不但要有出奇制勝的方案才能形成第一浪巨大震撼的衝擊波,而且一定要有連續性、系統性、戰略性。如果沒有采取繼續跟進的措施,也只是那一個月的銷量上去,而沒有達到持續穩定上升的目的(在於消費者來說,一浪接一浪的衝擊才能不斷地喚醒她的記憶,讓人印象深刻)。而且要注意的是,促銷只是一種短期的刺激行為,尤其是單一的價格促銷,往往會陷入不得不越來越依賴價格打折的促銷怪圈。這樣的單一過度促銷導致營銷成本和交易成本就大大提高了,還會引起諸種不良反應。

  譬如有很多商家在節日期間單純地打折讓利銷售等等,表面上看起來紅紅火火的假日銷售,但認真一分析,原來只不過是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內進行而已。因此,絕不能為促銷而促銷,沒有戰略眼光的促銷策劃是急功近利的,縱能取得一時風光卻最終自食其果。

  二、目標人群

  “一個針對所有人的方案就是糟糕的方案”,因此我們做促銷方案也必須進行市場細分,象導彈一樣精確擊中目標。

  據調查,一般到商場購買傢俱的人,有幾種組合:夫妻、一家、單人、婆媳,其中相對佔多數的組合是夫妻二人一起逛傢俱商場。所以本方案正是針對夫妻這種情況做出的策略,而且是以女方為導向。因為購買家用產品,大多數的購買決策權是在妻子那裡,丈夫只是參議和付款。而且女性比較感性,容易受環境所感染,加上秋季是工作整頓的時間、部分人會選擇旅遊消遣,與平時不同,心態比較悠閒輕鬆,比較容易感受並融入到商家精心佈置的氛圍。

  綜上所述,本次促銷活動目標人群有幾個特徵:

  1、年齡在25-40歲左右

  2、白領階層(此基於產品和商場檔次的定位,且白領對文化氛圍有特殊需求)

  3、夫妻一同逛商場

  三、購買傢俱訴求點:

  根據實際情況,目標人群購買傢俱的主要訴求點有:產品、價格、品牌、服務、購買成本(不僅是金錢,還有時間、精力、便利、風險等等)、購買環境、文化內涵。在前幾個點已固定的情況下,我們可以在購買環境、文化內涵這兩點上提升。

  雖然“傢俱”和“家庭”本來就是天然性的關聯,但可以透過環境氛圍強化消費者感想聯想。傢俱是物、關愛是情,把這兩者關聯起來,那我們不只是賣傢俱,更是賣一種家庭的溫馨與幸福感覺。透過活動,使消費者(基於妻子心理為導向)覺得全友傢俱是丈夫對妻子關愛的表現,是“關愛”“愛的見證”,是“溫馨”“幸福”,如哈根達斯的“愛她就請她吃哈根達斯”一樣。(如何實現強化這一關聯見下)

  需要注意的是,傢俱屬於價格較高的耐用消費品,顧客會仔細比較各品牌產品的效能價格比,是購買決策相對複雜的理性產品。如果新推出的那些款式傢俱價格有較大優勢,則可以將該地區同類傢俱不同商場的價格對比表貼在上面,並註上地址、聯絡方式等等,強化顧客感受。產品、價格、服務等等是正,營銷策略是奇。正與奇、實與虛的關係要把握好。如果只在形式上做做秀,而沒有實際的優惠提供給消費者,就很可能流於花拳繡腿,只能讓消費者感到新奇罷了,而不會進一步掏錢購買。

  四、產品資訊、品牌資訊

  主要是圍繞核心訴求點和主題而在傳達產品、品牌資訊的一致性和強化性。

  1提煉出幾個核心的廣告語,如“愛心打造幸福家”、“全友傢俱,讓您生活在愛的空間裡”、“全友傢俱,家人般的濃濃關愛”、“全友傢俱,建造幸福家庭的一磚一瓦”

  2簡短的POP形式軟文,如對“為您畫構完美的生活”這主題的闡述。如“每當回到家,看見和老公一起買的傢俱,想起買傢俱時他愛的宣言,只覺得整個家裡滿眼都是愛。我被幸福的空間包圍”(重點描述全友傢俱是“關愛的見證”、“關愛的物語”,需要注意的是,這必須和活動結合起來。否則,會給人牽強關聯之感)

  五、終端設計:

  1、陳列布置

  在傢俱店外面因地制宜地佈置,如用X展架、易拉寶、KT板、拉掛橫幅、在店內外張貼大幅海報、心形氫氣球(氣球下面懸掛著標語)

  以及派發DM單等等造勢。內容一定要配合主題,氣氛一定要濃厚,因為人在不同的環境中,消費心理也不同(尤其是女性)

  2、背景音樂

  音樂是製造氛圍的最好工具,在商場內迴圈播放跟“家庭”“溫馨”等主題有關聯的、給人感覺很溫暖的精選音樂。如《回家》、《茉莉花》(薩克斯名曲)、《常回家看看》、《心會跟愛一起走》、《愛的奉獻》

  六、購買流程:

  從傢俱店外看見很有衝擊力的橫幅和X架展海報(,將其匯入購買流程中)--->在賣場內感受濃厚的主題氛圍----->逛場、對比、選擇、考慮各種購買成本---->營業員的導購服務,參與互動活動(在活動中會產生比較強烈的參與感、認同感,增大選擇機率)----->確認購買----->完成購買----->顧客走時,再派發傢俱店此次活動的相關資料給她,透過她的口碑再帶動她的朋友圈子,保持購買持續性和拓展性。

  如果中間任何一環節不到位,就沒有一浪接一浪的衝擊和震撼,都會對效果產生很大打擊。顧客選擇一個品牌需要很多理由,放棄一個品牌卻只需要一個理由。

  七、促銷活動方案:

  在原先那些價格促銷如積點卡、送禮品等的基礎上,以下列形式表現。這樣從本質上區別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費。

  1、你有多幸福就打多少折!

  情侶、夫妻在規定的短時間內能夠說出多少個和對方在一起生活幸福的理由或愛的理由就打多少折!(注:這裡的折扣是以百分點計算的,即說出十個理由是10%,二十個理由是20%)(注意,這裡一定先要預算好各種成本,預算好最佳時間,以免得不償失)

  2、執子之手,與之偕老

  考慮到目標人群中有不少是即將結婚或剛剛結婚而來買傢俱的,加上現在有不少年輕夫妻心態開放、敢於真情表露,因此推出獨具特色的專題活動,積極調動即將進入婚禮殿堂的新娘新郎自我表白的參與熱情,將寫有愛情誓言、姓名、祝福等內容的手絹相互連線,這五彩繽紛、心心相結的“愛之物語”在春風吹拂之下自然形成一道亮麗的風景線,而形形色色的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉,與人們共同感受摯愛的甜蜜與溫馨。

  實施細則:

  ①每對情侶顧客可現場領取手絹一塊,提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實姓名(用於抽取幸運顧客)、祝福等內容,規定必須手牽手一起把手絹系在場外的紅色軟繩上。後一對顧客接著前一對顧客用手絹打結連線,以次類推,掛滿為止。

  ②每日抽取一對幸運情侶,可獲贈禮品XX

  3、我們具體實施的VIP會員卡活動期間正式投入;

  VIP會員卡獲得形式:凡在活動期間,前10名的消費朋友,只需購買5000元產品即可獲得VIP會員卡一張。

  凡一次性在本傢俱店購買產品10000元,即可獲得VIP會員卡一張。

  凡累計購物消費達15000元,即可獲得VIP會員卡一張。

  使用VIP會員卡的好處:

  凡持有VIP會員卡的朋友在任何一家連鎖精品傢俱店購物均可享受6.8折的優惠。持有VIP會員卡的朋友還可以參加每星期六本店舉辦的千元抽獎活動。只要你的朋友或親屬持您的VIP會員卡來進行消費,達20000元即可獲得200元的禮品。

  4、買10000返100;

  1、活動期內,在本店購物滿1000元,憑藉交過定金且加蓋“全友傢俱售後服務章”的合同單,可獲10元**購物券一卡。

  2、合同單上每滿1000元均可獲10元購物券一卡,但是已交定金必須多於所獲購物卡中的金額。

  3、購物卡的使用時間為*月**日--*月**日。

  若顧客要求退貨,如責任在本店,(比如質量問題、樣式錯誤等),則全額退款,購物卡收回,如購物卡已用則按卡中金額的80%退回現金;如責任不完全或根本不在本店,在正常辦理退貨的同時要回購物卡,如購物卡已用完,則退回原值現金。

  5、全友傢俱,給您家人般點滴關愛

  凡購買全友傢俱的女性消費者,每年結婚成家紀念日公司均會寄張賀卡給丈夫,提醒他丈夫要給予妻子關愛(女人是很渴望丈夫有形式表現出來的關愛)。這樣作用有三,一是成本很低效果很大,二是大大提高女性顧客的忠誠度,三是品牌再次傳播。

  促銷禮品注:因為本方案是以女方為導向的,應送相同價值但對女性實用的產品,如化妝品、工藝飾品、兒童玩具等等。

  八、其它營銷策略:

  傢俱雖屬於耐用消費品,但可以運用OTC、保健品等快速消費品的很多營銷操作手法,如資料庫營銷法、魚窩撒餌法等。

  其中如借田割禾法:在實施某個方案過程中,需要攔截終端顧客,則可派人員在對手地盤門口直接終端攔截和派送資料。

  (如在其它傢俱商場或婚紗影樓出來的對手或潛客戶,這樣的客戶質量往往是非常高的)

  1、執行進度表:

  省略(有待商定)

  2、促銷預算

  省略(有待商定)

  3、促銷效果展望

  省略(有待商定)

  4、反饋與評估

  省略(有待商定)

  制定一個反饋表,裡面有每天各類款式的銷售額、顧客型別、顧客意見、訴求偏重點、關鍵資料等等,營業員必須每天晚上認真如實填寫,每週或每月集中上交反饋表到公司總部研究分析。

  九、費用預算。

  略

銷售計劃 篇3

  1.統計一次當月的銷量。

  2.兌一次費(不帶金銷售的不在次列)

  3.排一次當月醫生的用量,並重點維護。

  4.把同類品種做一次比較,找出差距。

  5.系統分析一次客戶資料及竟爭對手。

  6.制定一次針對性對策。

  7.開發一位目標醫生。

  8.交一位醫生做朋友。

  9.參加一次市場部每月例會。

  10.根據業務排名找一次不足。

  11.請教一次排名上升業務員的工作經驗。

  12.參加或講一次業務培訓課,並做好記錄。

  13.申請一次下月的維護費。

  14.細化一次經理下達考核目標任務。

  15.參加一次市場部娛樂活動,放鬆自己。

  16.交一位醫藥銷售方面人士做朋友。

  17.認真做一次下月的工作計劃。

銷售計劃 篇4

  一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

  銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;印表機耗材;打字影印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭使用者市場的開發、辦公耗材市場的搶佔。針對家庭使用者加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售後跟蹤,搶佔辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這裡也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售後服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字影印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

  二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;印表機維修;計算機維修;電腦會員制。xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦印表機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規範化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要來源:計算機網路工程;無線網路工程。由於本地網路實施基本建成,無線網路一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便於計算機網路工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在***萬元;單機多使用者系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其餘網路工程部分***萬元;新業務部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

  在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立企業形象。

  四、在管理上下大力度、嚴格執行企業的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立企業在社會上的形象。

  對那些不遵守企業規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞企業形象的一定嚴肅處理。

  五、要建立一個比較完善、健全的管理執行體系。

  1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

  2、儘量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的裝置維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。

  3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支援,建立一個比較友好的客戶關係。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把企業的收費標準公佈出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

  4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、印表機維修市場等。

  六、創造學習的機會

  不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把***企業建成平谷地*計算機的權威機構。

銷售計劃 篇5

  身為房地產銷售員的自己聯想到即將到來的20xx年不禁心生感慨,雖然剛剛過去一年時光卻難免在銷售工作中存在著一些遺憾,但是當時若是自己能夠更加認真仔細些的話應該能夠讓這些銷售工作中的問題得到很好的解決,實際上為了不讓類似的遺憾再次發生還是應該提前制定好工作計劃。

  針對業務知識的不熟練需要加強銷售技巧的運用,雖然自己入職已經有好幾年的時間卻因為業務知識不熟練導致銷售工作常常出現問題,主要還是自己針對客戶的到來無法猜準對方的真實需求才會造成這樣的局面,因此對我而言應該在明年的銷售工作中加強對業務知識的學習比較好,至少有著大量理論知識的支撐足以讓我在時間的積累中逐漸理清自己的思緒。至於銷售技巧的問題主要還是無法弄清楚客戶的真實意圖導致跟單失敗的事情時有發生,若是溝通方面沒有問題的話則很有可能是銷售專用術語難以得到對方認同的緣故,因此自己在明年的銷售工作中可以使流程更加順暢些以免對方產生厭煩感。

  綜合運用手頭的客戶資料並將線索庫進行相應的清理,在我看來跟單失敗的`問題很有可能是自己無法在有限的時間內說服客戶造成的,但是對於這部分客戶也不能夠輕易放棄導致自己在工作中有些患得患失,因此我應該將自身儲存客戶資訊的線索庫進行相應的清理才能夠去除大量無效客戶的資訊,尤其是長期撥打多次卻無法接通的電話很有可能是被客戶設定了黑名單,另外無法確定負責人的客戶也不要總是糾纏不清以免寶貴的時間被浪費。

  增加自己的拜訪量並卻學會製作房地產資料的ppt,實際上業績不理想的問題也與自己拜訪量較低存在著相應的了聯絡,因此在明年的銷售工作中應該增加對客戶的拜訪量才能夠體現自己的誠意,畢竟對於上門拜訪的銷售而言只要迎合客戶需求的心理往往都能夠獲得對方的認可,而且在這之中自己也要學習其他公司的做法從而根據房地產資料製作出相應的ppt,將客戶需求的資訊完整地展示在膝上型電腦上便能夠增添簽單成功的機率。

  正因為很多時候銷售業績有好有壞才需要儘量在工作中提升自身能力,畢竟很多時候若是將全部的希望寄託在運氣上面則會使得自身工作能力下降不少,因此我在明年的房地產銷售工作中落實這份計劃並以此獲得更多的業績。

銷售計劃 篇6

  為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃。

  一、對銷售工作的認識:

  1、不斷學習行業知識、產品知識,為客戶帶來實用介紹內容,更好為客戶服務,顯得行業的專業性。

  2、先友後單:與客戶發展良好友誼,轉換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融。

  3、調整心態,進一步提高自己的工作激情與工作自信心。百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘。

  4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流。

  二、對銷售工作的提高:

  1、制定工作日程表。

  2、一天一小結、一週一大結、一月一總結。不斷查詢工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率。

  3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶。樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果。

  4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每週至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,儘量做到),促使潛在客戶變成可持續客戶:

  5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的瞭解(客戶的潛在需求、職位、許可權以及個人性格和愛好),並準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案。

  6、對陝西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進並對相關重要客戶進行預約拜訪。

  7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業地與客戶進行電話交流。

  8、透過電話銷售過程中瞭解各盛市的裝置儀器使用、採購情況及相關重要追蹤人。

  三、重要客戶跟蹤:

  1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長。

  2、山西、陝西、江西、河南各省市級公路局養護科。

  3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人。

  4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂。

  5、河南市政管理處的姚科長。

  以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作。敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

銷售計劃 篇7

  這一年的工作也是要結束了,回顧以往,做的還是有待提升的,同時最後的一個月,也是要去努力,去讓自己的業績完成,順便是能做好衝刺,讓自己的銷售業績能有一個大的提升,也會是讓自己完成的更為漂亮,所以也是在此來為下個月的一個銷售衝刺而做個工作的計劃,讓自己明白自己該朝什麼方向去努力。

  十二月想要衝刺,拿到一個好的成績,其實並不簡單。特別是競爭的壓力也是大,大家都是有這個想法,同時同行也是會在此刻來發力,但是我也是有自己的一個計劃,去把目標分配到每一天上,去有針對性的去找到目標客戶,除了新客戶,對於老客戶也是要善於的去利用起來,特別是公司為了衝刺銷售額也是有一些促銷的讓利折扣給到我們,這些許可權也是要去利用起來,而不是說按照平時的想法去做工作,特別是一些折扣方面善於利用,更是能吸引到客戶,同時年底也是有一個促銷的活動,我也是要去珍惜,在這一天裡去很好的做好自己該做的一個工作。同時也是做好規劃,一些產品的確更加的合適,我也是要把庫存去理順清楚,不能由於自己做出了銷售但是卻是發不出貨物的尷尬情況,同時對於客戶也是要去做好一個梳理,很多的客戶其實也是需要在年底來囤積一些貨物,畢竟到了春節,也是不太方面發貨,所以也是需要提前的來拿到貨物。

  除了自己的銷售工作去做好,同時和同事之間,其實除了正常的競爭同時也是需要去做好配合,把每一個客戶都是抓住,不要流失掉了,可能自己解決不了的客戶,但是同事卻是可以處理,更多的也是我們一起要把部門的銷售去衝刺,而不單單只是完成了自己的,讓自己的銷售額有進步就夠了,其實不是如此,越是衝刺的時候更是要去團結,一個人的努力是不夠的,但是一個部門一起來做,那麼就是可以讓我們更好的完成衝刺,讓我們去過個好的年,一年最後的一個月,去衝刺好的成績。

  我也是相信,同事們都是那麼想的,都是鉚足勁要在十二月拿出自己的能力去為了衝刺去讓這次有好的業績完成,我也是相信我們的執行會做到位,會去相互的配合,一起合作讓我們過個好年,讓我們這一年的目標再創新高,新的一個月即將到來,我也是準備好了去面對銷售的衝刺工作。

銷售計劃 篇8

  1. 主動開發

  外場工作中最基本最常用的就是主動開發外出掃樓(主要應以一些商務樓盤為主)

  A.先規劃出一個大的準備開發的商務樓盤區域,以健身中心為圓心公交線路在10-15分鐘車程的地區為宜;

  B.劃定區域後,在隔天外出前就應該制訂好明天的拜訪計劃,(設訂當天待開發的樓盤並對其一些基本情況要了解,帶齊所需的全部銷售物品),只要堅信"你所銷售的是對大家有好處的東西而並不是一個價格,客戶會從中得到樂趣!"你就能走出這成功的第一步;

  C.每次在拜訪好一家公司後,不論成功與否都應該主動留下自己的名片而且應該爭取獲得對方的名片(聯絡方式),以便日後跟進;

  D.自己做好會談的內容記錄並寫好每日工作報表。

  2. 小區樓盤設攤諮詢(流動式內場)

  由於現在整個××小區樓盤眾多,各店可以根據自身所轄區域內做一個前期的市場調查,將一些新、老中高擋樓盤的基本情況做一下統計(樓盤名稱、地址、所屬物業公司等資料)。然後於一周前確定好下週將開展工作的小區樓盤,由會籍顧問、銷售經理或主管前往與該小區的物業公司的具體負責人良好的溝通(明確說明來意、具體瞭解該物業公司的需求)。可以分為二種工作形式:

  A.物業公司溝通情況不錯,我們可以進入小區在其主要通道和中心綠地等人員較集中的區域進行為期一週或僅週六、日二天的定點設攤諮詢,其中穿插進行DM的派送和VIP調查表的工作以此做好宣傳健身中心、發展新會員的工作。具體工作安排和小區樓盤的分配步署按健身中心人員配備等實際情況進行(每週每一個小區安排專人3-4人進行工作或以小組團隊進行工作),在小區樓盤中進行工作由以週六、週日二天為工作重點. 進入小區定點開發其實就是將一個內場工作小組搬進了小區,進行現場接待和接受現場諮詢,也就是一個名副其實的流動型內場。

  B. 物業公司溝通情況不理想,上述工作性質未得到許可。我們將無法進入設攤工作的小區樓盤內部的住戶情況瞭解清楚(門牌號碼),在獲得這些資訊後,我們以邀請信函的形式透過郵寄或直接由會籍顧問投遞的方式把我們健身中心的情況介紹給每一戶家庭(透過信函才會提高客人真正地閱讀率,才會讓客人真正瞭解到我們的健身中心,才會有可能提高我們健身中心日益減少的訪客量增加銷售額)。

  3. 派送DM

  DM(宣傳單張)的派送有二中情況:一種是流動型的工作,會籍顧問無固定地點工作,最好在以健身中心為圓心步行500米的方圓地區為工作重點進行派送;另一種就是定點型的派送,由銷售經理或主管規定一地區為派送點,會籍顧問則在指定的地點進行派送(建議主要以健身中心的門口為宜,因為在派送過程中會籍顧問便於將有意向的客戶帶至健身中心參觀)。

  派送DM是最簡單的外場工作,雖然成效不會很大但可以從這個方面作到對健身中心的宣傳工作,使我們的健身中心的品牌更加深入人心!所以派送DM是必不可少的外場工作!

  4. VIP問卷調查表

  在公司內有統一的VIP會員招募的問卷調查表,透過這樣的一個市場調查我們可以從中瞭解和得知大部分客人對選擇健身中心存在著何種心態;可以以此分析和判斷得出目前市場需要怎樣的健身中心(不足的沒有的地方,我們有能力的就可以改進);除外做VIP是為了從另一個渠道獲得更多的客戶資料,這樣有利於會籍顧問日後的再跟蹤、聯絡,有利於開發出新的會員和提高訪客數量!

  工作形式與派送DM相一致,與派送DM可以結合進行。

  上述就是外場工作的一些形式和流程,對於健身中心來說只有做好了外場工作才會不斷的提高和保證一定銷售額!

  注:不論是內場接待或是外場開發,每位會籍顧問都必須做好每日工作報表。

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