廣告策劃

廣告策劃範文集合八篇

廣告策劃 篇1

  一、前言

  特步(中國)有限公司位於中國福建省泉州市經濟技術開發區,是一家集綜合開發、生產和銷售運動鞋、服、包、帽、球、襪為主業的大型體育用品企業,特步運動品牌以其“立足平價,實現最高性價比”。為企業經營理念。

  年,公司總裁丁水波以敏銳獨到的眼光,創立了國內第一家時尚?運動品牌—特步,並首創娛樂明星代言體育用品的全新模式,為特步品牌塑造起時尚、叛逆、特立獨行的個性,推動了特步品牌差異化戰略的實施,引領特步邁進了嶄新的年代。隨著公司經營規模的不斷壯大,銷售市場的蓬勃發展,特步在行業的領軍地位不斷穩固,特步已成為中國體育用品中的時尚流派的代表。目前,公司現有員工5800人,擁有45條國際領先的針車流水線,12條成型流水線,在中國大陸各個省、直轄市、自治區均設立了分公司,網點遍佈全國各地。在努力拓展國內市場的同時,特步亦以高瞻遠矚的商業戰略眼光瞄準全球市場,產品曾經遠銷世界五大洲40多個國家和地區,深受全球客商的一致信賴和好評,創國內同行業出口創匯水平之首。 幾年來,特步獨創了一套適合自身品牌的特色文化。時尚、前衛、自由與叛逆詮釋了“特步”品牌文化,高品位、高追求和強大的創新能力及生命力賦予了“特步”品牌核心價值,“讓運動與眾不同”的品牌宣言淋漓盡致地體現了特步強調體驗式的運動和不為運動所累的玩運動態度。在強大、獨特的品牌文化支撐下,以“全球時尚?運動第一品牌”發展目標為己任的特步,是國內第一家啟用娛樂明星代言運動品牌並用娛樂營銷推廣產品的品牌,在特步充滿傳奇色彩的發展過程中,曾獲得眾多榮譽,連續2次獲得“中國名牌產品”稱號;獲得人民法院和國家工商總局分別認證的“中國馳名商標”;獲得國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的“出口免驗”和“國家免檢”榮譽稱號;獲得世界品牌實驗室譽為的“中國500強最具價值品牌”和“中國品牌年度大獎體育用品類NO.1品牌”。這些榮譽意味著特步在社會得到了更大範圍地認可,也是特步商品力、品牌力、終端力的迅速提升的實證。

  二、市場概況

  1、特步概述

  中國運動鞋服市場已經形成一個逐漸明朗的競爭格局。一線品牌大都定位專業運動市場,藉助體育營銷來輻射大眾消費,然而這種之上而下的營銷策略,需要投入大量的資金和長時間的體育培養。著對於剛起步的特步無疑是一條絕路,同事特步也看到大宗消費群體對時尚運動的巨大需求,特步決定用這個時尚運動定位差異來開啟市場大門。

  經過詳細的市場調研,特步將目標消費群體定在13-25的青年群體。並挖掘這個群體的獨特特徵;他們是自我的一代,渴望獲得承認、時尚但並不是盲目的追隨潮流,他們想創造與眾不同的自我,一切以自我的獨特愛好為主,他們有個性,重視自由。但同時有多束縛,他們內心期待做不一樣的自我,衝破束縛,做不一樣的自我,他們事事主動,渴望發出自己的聲音,這個群體是中國新生成長起來的一代。收入水平和消費水平都處於初步階段為此特步將品牌內涵定位為“時尚、前衛、自由、獨立前行”也形象的稱這個群體為X-一代。特步目前大多數門店都分佈在中國二三線城市針對這些城市的目標消費者,特步將價格多定位180-300元之間、特步的定位策略與品牌策略相得益彰特步在湖南、湖北等二三線城市已佔有主導地位。市場份額大大提高。是年輕時尚一族的鐘愛之物。

  2運動品牌消費市場概述

  針對市場消費情況來看,特步市場潛力非常廣。

  首先中國是個體育大國。人人都鍾愛於體育運動。中國市場運動品牌的消費剛剛開始,隨著人們生活方式的轉變,市場對體育用品的需求會快速增長,從而給這個行業帶來巨大的機會。體育用品在西方國家是成熟產業,但在中國大陸是朝陽產業。這個產業現在正處於從“春秋進入戰國”的階段。其次隨著經濟水平的提高越來越多的人選擇名牌,追求時尚像耐克Nike、 阿迪達斯運動鞋 、 匡威運動鞋 、銳步運動鞋 、李寧、 匹克、安踏、喬丹。361度等品牌在中國都佔有很的很大的市場份額。品牌意識在中國遍地開花,價效比越來越成為人們選擇運動品牌所考慮的首要因素。

  3、市場競爭狀態

  就運動品牌市場市場理念和營銷策略來說,特步與眾多品牌在競爭品牌的差異如下:

  (1) 特步品牌理念:特步中國最具時尚競爭力的運動品牌,首創娛樂明星代言運動品牌,

  持續加強品牌力量的打造。創造娛樂明星立體代言模式,特品文化特步獨創了一套適合自身品牌的特色文化。時尚、前衛、自由與叛逆詮釋了“特步”品牌文化,高品位、高追求和強大的創新能力及生命力賦予了“特步”品牌核心價值,“讓運動與眾不同”的品牌宣言淋漓盡致地體現了特步強調體驗式的運動和不為運動所累的玩運動態度。引領中國時尚運動風潮,以平民實現最高性價比”。為企業經營理念。

  (2)國內品牌:李寧的快“準“穩”也基本詮釋了李寧的品牌精神,不做中國的耐克,要做世界的李寧,李寧本著取之於體育用之於體育的精神,透過體育贊助迅速在全國推廣傳播,成為中國運動第一品牌,但是價效比不高,存在很多的國內品牌如361度、喬丹,都是側重於體育沒有太過獨特的銷售重點。外國品牌:耐克Nike 、阿迪達斯運動鞋 、匡威運動鞋 、銳步 、威步在內也佔有較打份額份額,但是價格偏高,不適應普及國產品牌:還存在很多的國內品牌如361度、喬丹。

  三、消費者概況

  1特步運動品牌的消費者很可能是有以下特徵的消費者

  (1) 目標消費群體定在13-25的青年群體

  (2) 收入水平和消費水平都處於初步階段

  (3) 集中於二三線城市

  2特步的消費者追求時尚、快樂和高性價比

  3我們自己的消費者研究出不少關於特步產品和定位的建議

  潛在市場:很多青年群體願意購買特步運動鞋

  產品:價效比高時消費者產生購買行為的重要因素,特步必須提高鞋子的價效比便利性和品牌:消費者希望能方便地購買到產品。建議在全國各地實行連鎖,以及網上經營等更好的方便消費者。

  價格:適應青年消費群體的價格

  媒介使用:網店、電視廣告。戶外媒介、郵寄、網路‘POP廣告、增加產品宣傳。

  產品問題及機會點:創立了國內第一家時尚?運動品牌—特步,並首創娛樂明星代言體育用品的全新模式,為特步品牌塑造起時尚、叛逆、特立獨行的個性,為廣大青年群體所喜愛,但是消費者還期望更多的東西。

  1、 產品的問題點

  (1) 目標消費者大多數是青年消費者。二這類消費者只是消費群體中的一部分

  (2) 存在眾多的競爭者(耐克。銳步)

  (3) 對高收入著不易普及,他們更多願意選擇外國品牌彰顯地位

  2、 產品機會點:人們越來越多地追求時尚、個性、自由。

  特步已取得固有消費者的認同。越來越多的青年消費群體加入隊伍

  3產品支撐點

  用時尚吸引顧客:倡導前衛、時尚、個性與自由.它告知公眾,其所走的路 與眾不同,是一種既穩健以獨立獨行的時尚步伐.它為全球每一位熱愛生命、推崇時尚生活方式的人提供可靠、豐富的時尚用品,確切引領新生代對時尚的追求.體育營銷: 在強大、獨特的品牌文化支撐下,以“全球時尚 運動第一品牌”發展目標為己任的特步,是國內第一家啟用娛樂明星代言運動品牌並用娛樂營銷推廣產品的品牌,特步品牌創立之初邀請香港巨星謝霆鋒代言,05年品牌代言人又加入twins青春陽光組合。特步代言人家族增加潘瑋柏和蔡依林兩位華語樂團巨星。 在邀請明星代言的同時,特步同時又連續贊助東南音樂勁爆頒獎典禮。一系列品牌動作組合成特步獨有娛樂營銷戰略。特步不僅沒有脫離體育營銷,而且動作不凡,積極贊助體育盛事

  五、市場建議:

  (1)差異化

  營銷手段中,品牌標誌起到佔領顧客品牌認識系統的重要作用。在體育用品行業很多競爭對手匯入VI系統,但是,標誌的作用和意義更多流於形式,成為一種與影響購買無關的符號。耐克的標誌是一個勾,與耐克所倡導的運動精神非常吻合,鼓勵顧客運動,鼓勵顧客不斷實現自我超越。特步反其道而行之,把LOGO設計成一把叉,與耐克式的“想做就做運動”精神完全對立,提倡特步與顧客在不斷否定自己的過程中,實現自我超越,這與年青消費群體個性、叛逆、特立獨行特徵非常吻合,品牌個性完美呈現出來。特步走的是一條更高明的選擇,博弈借勢讓特步品牌搶佔了傳播的制高點,站在國際一流品牌的高度與目標顧客對話,同時充分評估耐克反借勢的可能性,反而讓顧客增加了品牌印象。

  (2) 加大品牌宣傳態度:自由時尚為獨特吸引點。贊助體育活動、電視欄目、體育盛事

  (3) 消費物件:主要為追求時尚的年輕人

  六、商品定位:

  賣的是:時尚自由、個性化的標誌2明星效應吸引你3比運動更多的東西誰來買:三線城市的年輕人士消費者利益:國產時尚第一品牌運動但不累價格便宜、價效比高

  七、行銷建議

  產品:買到國產最時尚的鞋

  服務:網店、專賣店。連鎖。全新全意為顧客服務

  價格:評價但質量高

  反饋:與消費者增加交流,明白消費者的需要

  八、創意方向和廣告策略

  (1)採用娛樂明星代言,繼續沿用明星效應,增加強勢電視節目贊助,體育盛事贊助。 元旦促銷。打著優惠,或者優惠活動。

  九、廣告表現

  電視廣告。POP、宣傳單

  宣傳單:

  特步時尚運動鞋,感恩回饋廣告客戶,全面打折!多買多惠! 策劃意圖:增加產品銷量,宣傳品牌形象。達到預期目標

  十、媒體策略

  POP:店面裝飾宣傳,高大的實體

  宣傳單:彩紙印刷:便宜又能達到更好的宣傳效果!

  廣告費用:

  預算分配:12月到3月份

  電視廣告

  郵寄廣告

  網路廣告

  POP廣告

  宣傳單

  十一、廣告效果測評

  廣告播出之後網路調查問卷和現實問卷

  (1) 元旦前進行一次市場調查。以及時修正的春節的廣告策劃案

  (2) 春節後一次,為以後產品銷路提供建議和意見

廣告策劃 篇2

  前言

  20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽,對於大學生的社會實踐教育來說,又是一個不錯的機會。相比如今社會上形形色色的選秀成名比賽,不可相提並論。前者是渴求快餐式的一夜成名,後者才是腳踏實地的營銷實踐。大學生在課堂接收了大量甚至過量的理論知識,如果不參加社會實踐,也許毫無用處。今年多場招聘會後眾多HR都反映,應聘的大學生自我介紹常常口若懸河,但談起實踐經歷來幾乎沒有,很多大學生上崗後表現出眼高手低,高才低能。而參與這樣的大賽,切身感受團隊建設與創業的艱難是大學生參加工作後應對各種困難的寶貴經歷,最終取得的榮譽也是大學生畢業自我推薦的重量級資料。

  本次創業大賽,“加多寶”對大學生參賽團隊的開放與支援不是每一個企業所能做到的,各團隊成員參與其中,把自己的團隊當作一個小型企業來經營。這樣能深度瞭解一個創業型企業的真實情況,其感受將遠遠大於今後大學生們到其他公司的畢業前實習,是積累就業經驗的難得機會

  創業大賽以團隊形式參與,是培育大學生團隊精神的絕佳機會,在真實的社會企業裡,團隊合作精神已被企業作為第一考核指標看待,往往認為“一個個人能力超強但是很難融合於團隊的人為企業創造的效益遠遠小於個人能力稍弱但合作精神很強的人”,作為團隊的一份子,你不是一個人在戰鬥,透過團隊的分工與協作最大化提升團隊整體的競賽實力。

  活動簡介

  20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽是由加多寶集團、校導網聯合主辦,全國高校實踐類和公益類社團承辦的一場全國性大學生創業實戰營銷大賽,本次大賽設立50萬元創業大獎,以“樂享青春 創贏校園“為口號,透過全國各高校承辦社團組織所在高校團隊實戰營銷加多寶產品,並設立大學生創投資金,提升大學生的創業實戰和營銷能力。同時大賽組委會為支援大學生創業就業和實踐成才,特別推出每銷售1罐加多寶捐贈0.1元到校導網“大學生成才計劃”專案,定向扶持大學生創業就業專案和大學生社團實踐活動。

  名稱:

  20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽。

  活動時間:

  12月28日——12月30日(週日至週二)

  活動地點:

  學校

  物件:

  學校參賽成員

  承辦單位:

  綜合素質拓展協會

  活動流程

  1.前期宣傳

  (1) 宣傳時間:20xx年09月28日—09月30日

  (2) 宣傳物件:在校大學生

  (3) 宣傳目的:

  a.藉助各種宣傳手段和宣傳方式,傳達關於大賽流程、大賽時間、比賽要求等資訊;

  b.提高“加多寶“創業大賽在校的知名度和影響力;

  2.報名

  報名時間:20xx年9月28日——20xx年9月30日

  報名地點:武漢工程大學流芳校區大禮堂,泰塑公寓

  報名方式:填寫團隊相關資訊

廣告策劃 篇3

  一、前言

  隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。改我國化妝品市場銷售額平均以每年23、8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高於國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。正是因為發展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。

  二、市場調研

  1、成本價格:

  2、消費者偏好及承受價格範圍:

  3、市場定位

  三、市場戰略目標:

  1、進行正確的市場定位:

  我們主要針對中低檔化妝品市場的女性消費群體。

  2、注重品牌宣傳:

  廣告宣傳是提高企業知名度,樹立企業形象,打造產品品牌的重要手段。在化妝品行業,廣告宣傳已成為企業間競爭成敗的關鍵。我們的企業應該提高品牌意識,吸收國外企業的先進經驗,建設良好的企業文化,擴大企業知名度,形成以品質為基礎的品牌優勢。

  3、提高科技水平:

  化妝品生產企業要想在激烈的國際競爭中立於不敗之地,最終還是要在產品的品質上戰勝對方。

  4、轉變經營觀念:

  在化妝品觀念的營銷方面,國內化妝品生產企業除了採取櫃檯銷售的銷售方式外,還應採取其它有特色的營銷方式。如企業可與一些專業美容院合作,打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。

  四、市場前景分析

  中國是一個人口眾多的國家,而且具有使用護膚品的傳統習俗,護膚品市場發展潛力巨大。女性護膚品市場規模未來仍將持續增長,兒童高階護膚品、男性護膚品、中老年護膚品等新興市場發展前景廣闊。同時國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很瞭解,還可憑藉國內消費者的懷舊和民族心理,在產品競爭等方面佔有一定的優勢。

  五、廣告策劃

  (一)廣告目標

  1、使我們的國產化妝品品牌深入人心,產生購買慾望。

  2、以全面豐富的各項化妝品系列和不同消費檔次的化妝品劃分吸引顧客,成功開拓多層次、多方位市場。

  3、透過宣傳完成國產化妝品全新品牌文化形象塑造。

  (二)廣告物件

  1、廣大的大學生和80後白領的青睞。

  2、中檔消費人群。他們將成為國產消費者消費的主導力量。

  (三)廣告表現策略

  在廣告的實施中以及在廣告的訴求的具體表現上,則應當根據不同階段、不同物件和不同廣告目標,選擇符合國產化妝品品牌文化特徵的表達方式,具體地說來:

  1、訴求語言簡潔、直白,便於記憶和口頭傳播。

  2、廣告創意形象、貼切,畫面、語言富有主題文化要素。

  3、廣告訴求的表現多角度、系列化。

  4、廣告發布階段性地集中,力求強制記憶。

  5、廣告內容熱情、淳厚,符合國內民風。

  消費者對廣告的信賴度一般較高,其消費行為也比較強的特點。因此,我們有如下建議:

  1、由於電視觀眾範圍最為廣泛,在媒體選擇上宜採用電視廣告。

  2、利用國產化妝品的新聞關係網優勢,製造新聞事件。

  3、為建立國產化妝品的企業形象,需製作一批路牌、燈箱廣告和條幅。

  4、與電視或廣播電臺合辦一些介紹國產化妝品的特別節目。

  5、將國產化妝品的各個小樣或者試用裝贈送給顧客,使之形象直觀。

  六、廣告創意

  巧用“招牌,標誌性圖文”如回溯企業的發展史和產品展示,並且樹立企業相對應形象招牌,如“人物,動物”招牌,像肯德基門前“和藹的大叔”等,因為形象鮮明而極大地吸引人們的注意力。

  七、廣告媒體

  報紙電視廣告戶外廣告戶外廣告印刷品廣告等廣告媒體。

廣告策劃 篇4

  高爾夫是一款價效比很高的汽車產品,與同類產品相比中有著明顯的優勢,在歐洲市場有著很好的銷售成績,受到客戶的好評。在打入中國市場後,在北京等城市,地區也有著不俗的業績,本次策劃是為了開拓更廣闊的銷售市場。我們選擇了經濟發達的蘇州地區,蘇州是外商集中,高階白領雲集的地區之一,有著很大的潛在消費群體。由於高爾夫在蘇州市場上還不為人所熟知,所以,我們本次策劃的重點就是要將高爾夫打入蘇州市場,策劃的目標是佔有市場2%。

  一、市場分析

  隨著中國經濟的增長,人們生活水平的提高,中國的汽車消費市場也日益火暴起來。進口車的進入,國產車的發展都使中國的汽車消費市場進入了一個新紀元。但是,綜觀整個汽車市場,進口車價位的持續偏高,國產車的質量參差不齊,人們真正期待的是一輛價效比高的汽車,高爾夫正是針對客戶的這一需求而設計生產的。

  二、產品分析

  1997年第四代高爾夫重新改進,外形流暢動感,粗曠的線條充滿著力量,人們發現高爾夫不止是時尚,而成為兩廂轎車的經典。

  20xx年6月25日第21,517,415輛高爾夫下線,超過了甲克蟲的生產量。

  20xx年7月高爾夫進入中國,一汽高爾夫“出世”。

  20xx年7月中旬一汽高爾夫下線,並上市。

  產品的價格

  型號:高爾夫1、65閥自動舒適型

  價格:¥17、5萬元左右

  功能:

  GOLF在全球同級轎車中率先實現12年防鏽車身標準,全車鍍鋅車體,鐳射焊接技術使車身間隙配合精細,清晰、順滑的線條,使其風阻係數達到了同級車型的領先水平。

  外觀、造型:

  1、GOLF的前臉設計延續大眾風格,發動機艙蓋扁平、橫條形進氣格柵、黑色的防擦條和明顯的大眾車標。

  2、前燈經過了全新設計,圓形的大燈、霧燈以及轉向燈集合在一個扁形燈罩內,簡約而更顯時尚。

  3、GOLF車身側面的線條比較平滑,與保險槓防擦條同高的位置佈置有黑色的腰線,增加了車身的飽滿感

  4、車身與尾部行李艙連線處的線條稜角分明,突出了其硬朗的個性。尾部與P0LO相似,只是尾燈採用橫向平行佈置,菱形的設計與整車風格非常吻合。

  5、GOLF的內飾採用雙色設計,前方表臺為深色設計,其他部位則選用淺色系,黑白分明的對比可以增加人眼的可視度。中控臺延續大眾車系的風格,佈局簡潔合理,向駕駛員一邊傾斜,各個按鈕觸手可及,方便駕駛員操控。儀表板上所有儀表指示燈均為現在流行的藍底紅針,並間或有黃色的報警燈,醒目同時又賞心悅目。

  6、GOLF轉向盤為四輻式,可上下、前後4方向調節,配合駕駛席可上下、前後以及椅背的角度調節,駕駛員可以選擇最佳的駕駛姿態。

  7、整個GOLF的車內空間要比POLO大一些,可乘坐5個成人,後排座椅還帶有頭枕,可以摺疊起來以增加行李艙的空間。

  8、ABS、前排雙安全氣囊、可調節角度前大燈以及5座安全帶等都能夠保證GOLF的行駛安全性。

  9、GOLF還可提供眾多的選裝件,可以滿足廣大客戶不同的需求,適用面極其廣泛。

  三、客戶分析

  10年前,汽車在中國仍然屬於調配物資,轎車進入家庭更是一個似乎遙不可及的夢幻。但在時下的蘇州,私家車卻以每天上牌140部的速度增長。四個輪子淘汰了兩個輪子,蘇州市民的生活實現了大提速。在對蘇州家庭進行的調查中表示,有購車願望的居民佔52、6%,比一年前調查時的比例高44、5%;沒有購車願望的比例40、6%,比一年前調查時的比例降低26、9%;拿不定主意的居民比例6、8%,比一年前調查時的比例降低17、4%。

  選擇高爾夫的人群,代表的不是物資上的最大富有,代表的是一種時代精神、一種內涵,一種具有挑戰性的時尚精神和成熟,是一種榮耀和地位的象徵。

  針對商業成功人士。訴求重點是商務應用和品位,這類人接觸的媒體一般為報紙和電視。

  針對高階白領和一般的年輕白領。訴求重點是私用和邁向成功的榮譽象徵,這類人接觸的媒體一般為報紙、雜誌、電視和路牌。

  針對留蘇工作的海外人士。訴求重點是實用性和空間大,這類人接觸的媒體一般為報紙、雜誌和電視。

  選擇汽車時,品牌知名度、依賴度及汽車的顧客服務乃是重要的考慮因素。()

  價效比及汽車外觀的獨特性也是客戶購買的因素。

  四、市場定位

  高爾夫的目標消費群定位為商業人士、留蘇工作的海外人士以及高階白領。在這個市場定位的基礎上應該竟可能多吸引潛在消費群體,如年輕的白領。廣告側重於感性訴求和理性訴求相結合。

  五、媒體策略

  促銷、公關活動之預告,以報紙為主,首選蘇州日報和揚子晚報。並且輔以海報、DM問案、樣本小冊子等。

  廣告以TV、CF作為主要的傳播資訊媒體,以加深客戶的記憶。電臺、報紙、雜誌、路牌、燈箱為輔,海報、pop次之。

  六、廣告策略

  1、市場目標

  目前,一汽-大眾高爾夫在蘇州廣大客戶中指名度還不夠,尚處於匯入期。結合目前蘇州市場激烈的競爭情況來看,將初期廣告戰略和短期廣告戰略相結合,在短期內將其知名度提高到70%以上,偏好度和知名購買度分別提高到12%和10%,並達到一定的忠誠度。

  2、訴求物件

  目標物件:

  年齡:28-48歲

  家庭月收入:一萬元以上

  教育程度:大專以上教育

  職業:高階白領

  中級經理(國企私企外企)

  中小型私營企業主

  蘇州外企業工作的海外人士

  用途:家庭用車,公務商務為主,兼顧私用。

  價值觀:誠信可靠、塌實認真、緊跟時代腳步。

  生活觀:享受生活、注重品位、檔次和舒適。

  汽車觀:與身份地位相符,舒適且莊重大方;

  實用---公務/商務兼私用

  耐用---經時間、市場考驗的品牌

  空間大---有足夠的儲存空間

  廣告主題

  休閒、運動

  廣告形式

  以平面圖形為主

  七、問題點和機會點分析

  (1)問題點

  a、入世以後,國外汽車進入中國市場普遍受到威脅,而且高爾夫在當前的蘇州市場上面臨的競爭壓力也很大,如:POLO、別克凱越、寶來等,所以更應注意品牌形象的宣傳,搶佔市場更大份額。

  b、高爾夫定價在14、8-18萬元左右,價格較高。

  c、在蘇州還是高爾夫的匯入期,要力求在市場上提高知名度,再求銷售量的擴張。

  d、由於高爾夫的外型穩重大方,在造型外觀上不刻意追求時尚,所以就導致對目標受眾群的限制很大,應該明確爭取目標消費群。

  f、因為高爾夫的生產線在國內少,許多原配件需要進口,所以購車需預定,等待半年左右,會流失一部分客戶。

  (2)機會點

  a、外型樸實無華:高爾夫外型雖然不是時尚的,相貌不出眾,個性不張揚,踏踏實實,但它是一款非常實用精良的車,是一種成熟、內斂以及紮實的“內在美”,是當家過日子的好手。

  b、高爾夫的內空間很大,行李箱是國產兩廂車中容積最大的:330/1184L。

  c、高爾夫車表裡如一的質量效能和優良的材質是其價格略高的原因。一汽-大眾表示,無論中國汽車市場如何變換,一汽-大眾令人信服的產品質量不會變,技術領先的宗旨不會變,技術領先的宗旨不會變,對使用者的承諾不會變。

  e、在競爭品牌中,高爾夫耗油量最小,時速最高。

  f、高爾夫車身穩重,行駛平緩舒適,噪音小。

廣告策劃 篇5

  根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式,

  封面:一份完整的廣告策劃書文字應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以

  良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單:在策劃文字中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態度。

  目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯絡以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃文字顯得正式、規範,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

  前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的瞭解。

  正文:第一部分:市場分析:這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

  一、營銷環境分析

  1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。

  (l)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:?總體的經濟形勢?總體的消費態勢?產業的發展政策

  (2)市場的政治、法律背景:?是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場??是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

  (3)市場的文化背景,企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處??這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

  2、市場營銷環境中的微觀制約因素:企業的供應商與企業的關係?產品的營銷中間商與企業的關係

  3、市場概況。

  (1)市場的規模:整個市場的銷售額市場可能容納的最大銷售額?消費者總量?消費者總的購買量?以上幾個要素在過去一個時期中的變化?未來市場規模的趨勢

  (2)市場的構成:構成這一市場的主要產品的品牌?各品牌所佔據的市場份額?市場上居於主要地位的品牌?與本品牌構成競爭的品牌是什麼?未來市場構成的變化趨勢如何?

  (3)市場構成的特性:市場有無季節性?有無暫時性?有無其他突出的特點?

  4、營銷環境分析總結:(1)機會與威脅(2)優勢與劣勢(3)重點問題

  二、消費者分析

  1、消費者的總體消費態勢:?現有的消費時尚?各種消費者消費本類產品的`特性

  2、現有消費者分析。

  (1)現有消費群體的構成,現有消費者的總量?現有消費者的年齡?現有消費者的職業?現有消費者的收入?現有消費者的受教育程度?現有消費者的分佈

  (2)現有消費者的消費行為,購買的動機?購買的時間?購買的頻率?購買的數量?購買的地點

  (3)現有消費者的態度,對產品的喜愛程度?對本品牌的偏好程度?對本品牌的認知程度?對本品牌的指名購買程度?使用後的滿足程度?未滿足的需求。

  3、潛在消費者。

  (1)潛在消費者的特性,總量?年齡?職業?收入?受教育程度

  (2)潛在消費者現在的購買行為,現在購買哪些品牌的產品?對這些產品的態度如何?有無新的購買計劃?有無可能改變計劃購買的品牌?

  (3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,潛在消費者對本品牌的態度如何?潛在消費者需求的滿足程度如何?

  4、消費者分析的總結。

  (1)現有消費者,機會與威脅?優勢與劣勢?重要問題

  (2)潛在消費者,機會與威脅,?優勢與劣勢?主要問題點,

  (3)目標消費者,目標消費群體的特性?目標消費群體的共同需求?如何滿足他們的需求?

  三、產品分析

  1、產品特徵分析。

  (1)產品的效能,產品的效能有哪些??產品最突出的效能是什麼??產品最適合消費者需求的效能是什麼??產品的哪些效能還不能滿足消費者的需求;

  (2)產品的質量,產品是否屬於高質量的產品??消費者對產品質量的滿意程度如何??產品的質量能繼續保持嗎??產品的質量有無繼續提高的可能?

  (3)產品的價格,產品價格在同類產品中居於什麼檔次??產品的價格與產品質量的配合程度如何??消費者對產品價格的認識如何?

  (4)產品的材質,產品的主要原料是什麼??產品在材質上有無特別之處??消費者對產品材質的認識如何?

  (5)生產工藝,產品透過什麼樣的工藝生產??在生產工藝上有無特別之處??消費者是否喜歡透過這種工藝生產的產品?

  (6)產品的外觀與包裝,產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱??產品在外觀和包裝上有沒有缺欠??外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目"?外觀和包裝對消費者是否具有吸引力??消費者對產品外觀和包裝的評價如何?

  (7)與同類產品的比較,在效能上有何優勢?有何不足??在質量上有何優勢?有何不足??在價格上有何優勢?有何不足??在材質上有何優勢?有何不足??在工藝上有何優勢?有何不足??在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?

  2、產品生命週期分析。(1)產品生命週期的主要標誌(2)產品處於什麼樣的生命週期(3)企業對產品生命週期的認知

  3、產品的品牌形象分析。

  (1)企業賦予產品的形象,企業對產品形象有無考慮??企業為產品設計的形象如何??企業為產品設計的形象有無不合理之處?

  ?企業是否將產品形象向消費者傳達?

  (2)消費者對產品形象的認知,消費者認為產品形象如何??消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎??消費者對產品形象的預期如何??產品形象在消費者認知方面有無間題?

  4、產品定位分析。

  (1)產品的預期定位,企業對產品定位有無設想??企業對產品定位的設想如何??企業對產品的定位有無不合理之處??企業是否將產品定位向消費者傳達?

  (2)消費者

  對產品定位的認知,消費者認為的產品定位如何??消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎??消費者對產品定位的預期如何??產品定位在消費者認知方面有無問題?

  (3)產品定位的效果,產品的定位是否達到了預期的效果??產品定位在營銷中是否有困難?

  5、產品分析的總結。

  (1)產品特性,機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點

  (2)產品的生命週期?機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點

  (3)產品的形象,機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點

  (4)產品定位,機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點

  四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

  1、企業在競爭中的地位。市場佔有率?消費者認識?企業自身的資源和目標

  2、企業的競爭對手。主要的競爭對手是誰?競爭對手的基本情況?競爭對手的優勢與劣勢?競爭對手的策略

  3、企業與競爭對手的比較。機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點

  五、企業與競爭對手的廣告分析

  1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。?開展的時間?開展的目的?投入的費用?主要內容

  2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。?廣告活動針對什麼樣的目標市場進行??目標市場的特性如何??有何合理之處?

  有何不合理之處

  3、企業和競爭對手的產品定位策略。

  4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略,訴求物件是誰?訴求重點如何"?訴求方法如何

  5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告創意如何,有何優勢?有何不足?

  6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?

  7、廣告效果。廣告在消費者認知方面有何效果?廣告在改變消費者態度方面有何效果??廣告在消費者行為方面有何效果??廣告在直接促銷方面有何效果??廣告在其他方面有何效果??廣告投入的效益如何?

  8、總結。競爭對手在廣告方面的優勢?企業自身在廣告方面的優勢?企業以往廣告中應該繼續保持的內容?企業以往廣告突出的劣勢

  第二部分廣告策略

  一、廣告的目標:1、企業提出的目標2、根據市場情況可以達到的目標3、對廣告目標的表述

  二、目標市場策略

  1、企業原來市場觀點的分析與評價。

  (1)企業原來所面對的市場,?市場的特性?市場的規模

  (2)企業原有市場觀點的評價,?機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點?重新進行目標市場策略決策的必要性

  2、市場細分。(1)市場細分的標準,(2)各個細分市場的特性,(3)各個細分市場的評估,(4)對企業最有價值的細分市場,

  3、企業的目標市場策略。(1)目標市場選擇的依據,(2)目標市場選擇的策略,

  三、產品定位策略

  1、對企業以往的定位策略的分析與評價。(1)企業以往的產品定位:(2)定位的效果,(3)對以往定位的評價,

  2、產品定位策略。

  (1)進行新的產品定位的必要性?從消費者需求的角度?從產品競爭的角度?從營銷效果的角度

  (2)對產品定位的表述,

  (3)新的定位的依據與優勢,

  四、廣告訴求策略

  1、廣告的訴求物件。(1)訴求物件的表述,(2)訴求物件的特性與需求,

  2、廣告的訴求重點。(1)對訴求物件需求的分析,(2)對所有廣告資訊的分析,(3)廣告訴求重點的表述,

  3、訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據,

  五、廣告表現策略

  1、廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據,

  2、廣告創意策略。(1)廣告創意的核心內容,(2)廣告創意的說明,

  3、廣告表現的其他內容。(1)廣告表現的風格,(2)各種媒介的廣告表現,(3)廣告表現的材質,

  六、廣告媒介技咕1、對媒介策略的總體表述2、媒介的地域,3、媒介的型別;4、媒介的選擇,?媒介選擇的依據?選擇的主要媒介?選用的媒介簡介5、媒介組合策略,6、廣告發布時機策略,7、廣告發布頻率策略

  第三部分廣告計劃

  一、廣告目標

  二、廣告時間?在各目標市場的開始時間?廣告活動的結束時間?廣告活動的持續時間

  三、廣告的目標市場

  四、廣告的訴求對攻

  五、廣告的訴求重點

  六、廣告表現1、廣告的主題:2、廣告的創意,3、各媒介的廣告表現,?平面設計?文案?電視廣告分鏡頭指令碼

  4、各媒介廣告的規格

  5、各媒介廣告的製作要求

  七、廣告發布計劃1、廣告發布的媒介,2、各媒介的廣告規格,3、廣告媒介釋出排期表:

  八、其他活動計劃1、促銷活動計劃,2、公共關係活動計劃,3、其他活動計劃,

  九、廣告費用預算

  1、廣告的策劃創意費用:2、廣告設計費用,3、廣告製作費用,4、廣告媒介費用,5、其他活動所需要的費用,6、機動費用,7、費用總額:

  第四部分:廣告活動的效果預測和監控

  一、廣告效果的預測:1、廣告主題測試,2、廣告創意測試,3、廣告文案測試,4、廣告作品測試,

  二、廣告效果的監控:1、廣告媒介釋出的監控,2、廣告效果的測定,

  附錄:

  在策劃文字的附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文字和其他需要提供給廣告主的資料。

  1、市場調查問卷2、市場調查訪談提綱3、市場調查報告

  封底:

  (略)。

  資訊調查報告

  我們不可能完全去了解供求資訊-政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買慾望。否則,就很容易確定產品利潤最大化的價格和產量。但我們必須儘量最大化地去了解,然後,再根據個人實戰的經驗,作出對市場需求的判斷。

  資訊調查報告一般的結構是:

  1、與投資專案相關的社會經濟環境分析:(1)政策環境(2)金融環境(3)產業分佈特點(4)所有制結構特點(5)集團購房與私人購房比例(6)流通環境(7)--

  4、該區域不同型別房地產需求量與現狀分析(1)商業(商場)類地產需求量與現狀分析(2)辦公樓類地產需求量與現狀分析(3)住宅類(高層、多層、別墅)需求量與現狀分析(4)酒店類地產需求量與現狀分析

  5、該區域商品住宅市場不同檔次需求量與現狀分析(1)豪宅類市場需求量與現狀分析(2)普通類市場需求量與現狀分析(3)經濟適用型類市場需求量與現狀分析(4)福利類市場需求量與現狀分析(產權/租賃,一手、二手、三手市場)

  6、該區域明星樓盤分析(住宅市場):(1)歷年明星樓盤界定(2)明星樓盤的分佈及結構分析(3)明星樓盤的主要營銷特點(4)明星樓盤的參與者與製造者(5)明星樓盤的溢價(6)未來明星樓盤的充要條件

  7、該區域暢銷樓盤分析(住宅市場):(1)暢銷樓盤界定(2)暢銷樓盤營俏特點(3)暢銷樓盤暢銷原因分析

  8、該區域滯銷樓盤分析(住宅市場):(1)滯銷樓盤界定(2)滯銷樓盤分佈及結構分析(3)滯銷樓盤的營銷特點(4)滯銷樓盤的參與者及損價(5)如何避免落入滯銷樓盤

  9、該區域最受歡迎物業型別分析(住宅市場):(1)最受歡迎物業界定(2)該區域最受歡迎物業比重及分佈特點(3)該區域最受歡迎物業營銷特點(4)該區域最受歡迎物業參與者及溢價特點(5)如何加入該區域最受歡迎物業陣營

  10、該區域文脈狀況分析(居住文化:(1)該區域居住構築物的演變與主因分析(2)該區域居住構築物的文化歸類(3)未來該區域居住構築物的文化延伸

  11、該區域住宅租金水平分析:(1)該區域住宅均租水平總體分析(2)該區域住宅租金回報率分析(3)該區域住宅租金及租金回報率預測(4)該區域住宅租金對區位優劣的影響

  12、該區域住宅市場空置率分析(1)空置率界定(2)該區域商品住宅總空置率分析(3)該區域商品住宅空置率與開發量、需求量的關係分析(4)該區域商品住宅空置率的結構分佈(5)該區域商品住宅未來空置率走勢

  13、該區域住宅市場消費者分析

  注:由於開發專案不同,問卷內容不盡相同,問卷內容略

  2、該區域住宅開發總量分析:(1)各住宅分割槽開發量理狀(2)各住宅分割槽開發量走勢(3)各住宅分割槽開發量前景分析

  3、該區域商品住宅消化總量分析(1)歷年商品住宅消化總量的主要貢獻率(結構分析)(2)商品住宅消化總量現狀(3)商品住宅消化總量前景分析

廣告策劃 篇6

  一、前言

  根據分析,手機的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場佔有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接**及**年廣告投資重點上,並以三星i9300為重點宣傳物件,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的**年三星手機廣告企劃案。

  二、廣告商品

  三星觸屏手機i9300系列

  三、廣告目的

  1、促進指名購買

  2、強化商品特性

  3、傳播影響程度:不知名—知名—瞭解—信服—行動

  四、廣告期間

  **年6月——**年11月

  五、廣告區域

  全國各地區(以城市為主)

  六、廣告物件

  所有居民使用者

  七、策劃構思

  (一)市場大小的變化情況的兩種:

  A、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

  B、質的變化——隨著社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。

  在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

  (二)舊市場佔有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

  (三)使用及購買頻度的增加

  就三星手機而言,因系屬電子類用品,為個性之商品,與一些會導致衝動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨佔。

  在“使用及購買頻度的增加方面”亦因手機是通訊必須品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場佔有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今後的廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:

  1、促使消費者指名購買三星i9300

  2、促使手機店家老闆主動推薦i9300

  八、廣告策略

  針對消費者方面。

  1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

  2、製作手機海報類廣告張貼公交站臺廣告欄,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,並具有公益作用。

  3、製作小型月曆卡片,於元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置於數碼商場、商業區(服務檯)供人隨意索取,也可夾於雜誌頁內,贈送讀者。

  4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

  九、廣告主題表現及媒體運用

  (一)卡片及廣告牌的廣告內容

  <<好品質在三星>>

  把三星i9300的外表及各種手機功能拍下圖片展示出來給群眾看,讓使用者初步理解此款手機的功能,讓他們產生購買意向。

  (二)電視廣告策劃

  在電視臺的黃金時間播出:

  內容:

  預先制定100臺手機免費送,由主持人告訴有多少人打進電話,具體哪個號碼先打進來得到這款手機。期間介紹這款手機的功能和質量,並演示給觀眾看!提高關注率。

  (三)廣播臺

  廣播內容就是介紹三星i9300手機的功能及價效比。

廣告策劃 篇7

  為進一步規範戶外廣告設定管理,切實解決當前新建小區、樓盤戶外廣告不按規定設定檔次較低的問題,進一步提升廣告品位,美化城市形象,根據《江蘇省城市容貌標準》、《姜堰市城區戶外廣告管理辦法》、《姜堰市戶外廣告和店招店牌設定總體規劃》等有關法律法規規定,結合城區實際,制訂本實施方案。

  一、指導思想

  為貫徹落實城市總體規劃,按照戶外廣告整體特點,堅持合理佈局、分割槽設定;控制總量、提升檔次的原則,確保新建小區戶外廣告管理符合規劃方案提出的目標。

  二、整治的內容及標準

  (一)整治的內容:

  1、對城區新建小區、樓盤設定的店招店牌和戶外廣告牌進行一次拉網式的檢查,並逐一登記造冊歸檔。對無戶外廣告設定手續和超過批准設定時限的,應及時發放限期整改通知書,並在法定期限內予以強拆。對雖不具備戶外廣告設定手續的,但在規劃合理許可條件下,可責令當事人補辦手續。

  2、拆除新建小區店面招牌多設和設定不規範的廣告牌匾,(沿街商業門頭,一店只設一牌,大型商業門面可設多牌,但必須高度、寬度統一,色調一致);拆除有礙觀瞻、破壞建築物風格和城市風貌的各類廣告。

  (二)整治的標準:

  1、整治後的新建小區各類戶外廣告符合《江蘇省城市容貌標準》和《姜堰市戶外廣告和店招店牌設定總體規劃》的要求。新設戶外廣告用料考究,安全牢固,製作精美,輪廓燈、透射燈、霓虹燈、裝飾燈、燈箱燈完好,達到白天美化,夜間亮化。

  2、廣告內容畫面清晰,文字規範,內容文明真實。

  三、實施方法

  (一)整治的方法

  1、搞好宣傳發動,營造良好氛圍。一是搞好自身動員教育,各區域中隊充分認識戶外廣告整治工作的重要性,增強做好整治工作的自覺性和主動性。二是透過設定宣傳臺、宣傳車、深入走訪新建小區物業等,大造聲勢,做好宣傳教育工作,積極爭取群眾理解,社會支援。()三是積極主動協調各新聞媒體單位對整個活動開展情況進行深入跟蹤報導,積極宣傳典型事例,對極個別多次勸說不予配合的要給予曝光並採取強制措施,為專項整治營造良好的輿論氛圍。

  2、成立專項整治隊伍,集中進行整治。整治工作主要由專項隊伍具體實施,專項隊伍要掌握整治標準,熟悉廣告業務。

  3、整治中要逐門逐戶做工作,逐塊廣告定標準,對設定不符合要求的戶外廣告,儘可能透過做工作,由產權單位或業主按規定自行拆除和整改。逾期不拆除、更換和不配合整治工作的,由整治隊伍依法強行拆除。

  (二)實施步驟

  1、宣傳發動階段。從10月1日至10月15日,主要人員丁志宏,朱小志及數字中心6人參加。印發宣傳材料,設定宣傳臺,出動宣傳車,協調新聞媒體做好宣傳報道,同時對城區現有的29家開發商進行走訪宣傳教育,並向其發放廣告管理的相關法律法規,督促他們主觀上引起重視,形成齊抓共管的局面。

  2、限期整改階段。從10月16至10月23日,主要人員餘愛軍、孔小燕及數字中心10人參加。對照市容標準和新建小區的店招店牌的規劃設定,對違規違章的商家業主發放限期整改通知書,上門做思想工作,督促其限期整改。

  3、強制執行階段。從10月24日至10月31日,主要人員葛年良牽頭,王小軍、黃志軍、餘愛軍、丁志宏、朱小志及各區域中隊全體參加。對屢教不改的或不服從管理的,堅決予以強拆。

  四、工作要求

  (一)統一思想,提高認識。戶外廣告整治工作任務重,要求高,涉及面廣,要充分認識此次戶外廣告整治工作的重大意義,高標準、高質量地狠抓工作落實。要加大宣傳力度和工作力度,營造良好的整治環境。

  (二)強化領導,落實責任。要切實加強整治工作的組織領導,落實整治工作責任,主要領導親自抓,分管領導靠上抓,建立目標責任制,嚴密組織,分解任務,抓好落實。

  (三)嚴密組織,工作到位。由於戶外廣告整治工作涉及到方方面面,整治中會出現一些難點問題,實施強拆時,要事先做好宣傳教育工作,組織周密,要做到人員落實,裝備要到位,制定應急方案,及時處理好整治過程中突發性事件。

  (四)實施長效管理。在新建小區戶外廣告整治過程中,要做到邊整治,邊鞏固提高,積極探索城市戶外廣告長效管理機制,認真做好整治中的後續管理工作,逐步規範戶外廣告設定管理制度,實施長效管理,防止出現反彈。

廣告策劃 篇8

  本人是一名廣告策劃專業的畢業生,我叫xx,請允許我來作一個自我介紹:

  經過大學的培養和自己的天賦,在這個領域有所領悟。系統學習了vi企業形象策劃、廣告文案寫作、圖形創意、招貼設計、包裝設計、書籍裝幀設計、攝影等專業知識;熟習平面設計軟體photoshop、coreldraw、indesign;製圖軟體cad;影視後期軟體premiere。在學習中,我注重理論與實踐的結合,己具備了相當的實踐操作能力,可獨立進行廣告策劃、平面廣告設計工作。

  職業能力:熟練操作word、excel等辦公室軟體,事業心和責任感使我能夠面對任何困難和挑戰。;在實習過程中,能夠做到靈活的與客戶交流並做好企業形象宣傳工作;適應並能夠做好少兒基礎教育。

  社會能力:具有一定的社會交往能力,具有優秀的組織和協調能力;熱情隨和,具有進取精神和團隊精神,有較強的動手能力。良好協調溝通能力,適應力強,嚴格要求並能提高自己,適應工作的需要。

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