關於廣告策劃模板集合7篇
廣告策劃 篇1
西域春是中國著名的品牌之一，是中國軟飲料市場的領導企業，在中國積極推進本土化程序。我們的願景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快，讓我們的品牌及形象不斷激勵人們保持樂觀向上，讓我們所觸及的一切更有價值。作為新疆最大的軟飲料公司，此次在中國地區展開的廣告活動主要是為了提高其在中國市場的佔有率和知名度，使西域春成為消費者的第一選擇！
一、廣告目標
本策劃的目的是透過20xx年夏季到20xx年夏季一年的廣告戰略和廣告戰術計劃的實施, 進一步提高西域春公司產品的市場知名度, 提高指名購買率,使其品牌形象深入人心。 建立、健全銷售網路, 形成穩固的市場。
1、企業提出的目標
（1）透過廣告活動，在一年內市場佔有率提高10%—15%。
（2）使西域春飲料知名度再次居領先水平
2、根據市場情況可以達到的目標：
（1）市場佔有率在中國趕上和超過百事可樂。
（2）使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。
二、企業、市場情況分析
(一)可口可樂公司概況
西域春公司是新疆最大的軟飲料公司。公司總部設在新疆昌吉。
西域春公司製造和分配濃縮軟飲料和果汁，它的產品西域春是從牛奶中取出液汁製成的一種飲料。作為該公司主要部門的軟飲料每年的銷售額約佔公司，新疆西域春公司是舉世聞名的牛奶大王，它在中國各地
（二）主要產品
牛奶 香草牛奶 大果粒 新疆老酸奶
（三）企業優勢
中國最大之軟性飲料業巨人,擁有大廠優勢及強大之全球競爭力，強勢行銷能力,體系及企業廣告，品牌形象深植人心,已成為消費者生活之一部分，核心產品之神秘配方處於極度保密,使其流行50年後而不衰，通路布建相當完整(尤其是自動販賣機之設定),並擁有速食業(以麥當勞為首)的強大銷售通路，新疆西域春公司的作業流程標準化，具有創新及高度研發能力,最具代表性為西域春老酸奶之推出,甫一上市即造成風潮，市場佔有率高,產品更為市場之領導品牌，產品擁有便利性(隨處可得),獨特風味(神秘配方)及價格公道等特色，產品生命週期為迴圈再迴圈型態,歷久彌堅，日前宣佈將股票選擇權視為員工薪質費用之一部分,此舉將充分反映企業之財務狀況,引起眾多專家學者之一片好評,更一掃投資者因安隆弊案而對美國企業所產生之陰霾。
〔四〕面臨威脅
⒈目前市場上牛奶等飲料的產品替代性仍不低，消費者的選擇空間非常大。而且，隨著人們生活水平的提高，消費者追求健康之意識抬頭,勢必將減少對別的飲料之飲用.
⒉飲料市場競爭頗為激烈,主要競爭對手(挑戰者)-維維威脅力十足,而在過去幾年當中西域春業績出現停滯不前之情形,而百事可樂卻是持續在成長當中，其贏得了多數年輕階層的喜歡，這也是西域春要爭取的廣大消費群體。
（五） 消費者及市場分析
許多年來，西域春不斷用創新的手段加強與消費者的聯絡，激發年輕人的共鳴，點染他們對自由表達自我和追尋人生夢想的無限熱情。
1、 商品定位
商品特徵 可口可樂綜合各層面人士意見認定，其飲料產品屬於營養型，適銷的空間與時間範圍大；更屬於興奮型，適用於各個年齡、職業群體及社會生活各種場合。（沒有特別重視其老牌、名牌因素）
消費特點 初次為衝動性購買；使用後若留有好感則習慣性重複購買；對品牌加深印象後則選擇性、固定性重複購買。餐飲業、娛樂場所、家庭、學校、單位購買受季節性影響低微。
2、 市場分析
區分層次，選擇重點在取得詳盡的調查資料基礎上加以分析，按照購買力、營銷能力、市場潛力等因素測算出綜合指數，據此確攻擊重點。如濟南營業所調查發現該市有飲料銷售點8000餘個，經過分析，從中選取出2500個作為重點，由各片業務員負責全力攻。確定適宜的商品面目 即確定攻擊方式，根據不同地區、不同銷售場所、不同消費群體的不同習慣，分別選擇提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑膠瓶、瓶裝或罐裝或使用現調機或配備冷凍展示櫃等等。
3、 市場細分
潛力與現實 根據目標市場全部售點數量、人口密度及購買力水平等因素，將本產品在各區域的最大市場潛力測算出來加以列示；現將已佔領的售點及銷量一一對應列示，加以對比，使市場開拓任務從總體到各個分割槽域都一目瞭然。
幾年的發展，但是其仍然影響西域春的業績發展。
三、廣告物件
㈠產品定位
可口可樂屬於碳酸類飲料，這類飲料的宣傳物件應以思想前衛，追求時尚的年輕群體為主，具體為15—30歲的青年人。競爭對手為百事可樂。
㈡潛在消費者分析
現階段應以下述物件為主：
⑴思想叛逆、前衛的高中生
⑵有部分收入的大學生
⑶年輕業務人員
⑷高階職員
⑸從事公關工作人員
⑹城市個體戶
⑺其他有收入，追求時尚的人
⑻來華旅遊、出差的人
四、廣告地區
本次廣告將在全國範圍進行，從市場的角度來說，中國是一個擁有16億人口的國家，擁有著強大的市場消費潛力；從季節的角度來說， 我國夏天氣溫普遍較高，夏日飲料需求旺盛，我們力爭使西域春，成為人們夏日首選飲品。
五、廣告戰略
六、廣告戰術
七、廣告主題，
主題是廣告的靈魂。廣告主題是根據廣告目標所提出來的中心思想, 它透過廣告資訊的傳播, 直接明白地表現廣告主的意願。因此, 廣告設計、創意文案以及廣告表達方式, 都應符合主題的中心思想。
廣告主題是廣告策劃的重點內容。一般說來, 廣告物件策劃是確立廣告目標策劃的前提和基礎, 廣告目標策劃又是確 立廣告主題的依據, 三者都以促進銷售為目的。它們之間有聯絡, 也有區別, 成為相互影響、依存、制約的有機整體。
創意是為了表現廣告主題的, 因而確立主題是創意的基礎, 創意就是構思。有好的創意, 才可能製作出好的廣告, 所以說創意是廣告策劃成功的重要因素。
西域春擁有十幾年的歷史，它進入市場的時間比較長，已經被人們接受和認可。因此，廣告語的宣傳應趨於感性，在功能性的訴求基礎之上，應著重對其象徵意義進行宣傳。 由於西域春的口味清爽，有營養，廣告應形成自己時尚，熱情的特點。
另外，西域春的配方神秘，所以廣告應突出其口感的與眾不同。
總之，廣告創作的總原則應該是強調商品時尚、熱情，與眾不同的特點，突出口味優勢。
八、廣告預算和廣告設計製作
(一)廣告預算表
本表為廣告預算，今後各項開支以此為依據，不會有大的浮動，最後以實報實銷結算。
（二）廣告設計製作專案表
九、廣告效果監測
如果同意按照本計劃的廣告戰略和廣告戰術施行 , 預計可達到 一項內所規定的任務與目標。
以下幾個問題必須按計劃落實 :
(1) 廣告效果監督 ;
(2) 廣告反饋的管理 ;
(3) 廣告 ' 計劃要因情況變化而合理調整 ;
(4) 定期以問卷、座談會等方式進行廣告效果測定。
廣告策劃 篇2
在健康生活理念的推動下，茶飲料因其健康、天然富含多種有益於人體的物質而受到消費者的青睞。康師傅茶飲料因其品牌形象塑造較成功，加之在情感宣傳上注意與消費者的溝通，符合年輕人追求時尚健康生活的心理，所以必然的該品牌在整個茶飲料市場中佔據了霸主地位，市場份額為46 .9％。與此同時，該品牌也面臨著挑戰：一方面，來自各種不同品牌的茶飲料的競爭；另一方面，由於飲料行業不斷推出新理念，而使得新品種層出不窮。這些都無形中給康師傅帶來了巨大的壓力。 關鍵詞：茶飲料、市場、廣告
一、競爭狀況分析
（一）企業在競爭中的地位：
1、市場佔有率：產品的市場佔有率居於同類產品首位，顯示出該品牌在市場中的領導地位。
2、消費者認識：在眾多消費者心目中，該品牌具有較高的信譽。 3、企業自身的目標：在飲料方面，求新、求異，拓展市場。
（二）競爭對手分析：
統一、娃哈哈、康師傅 ，是茶飲料市場的主要競爭者，另外，可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期 內雖不會對康師傅構成威脅，但是也為康師傅敲醒了警鐘。 、
（三）競爭態勢總結：
現階段康師傅茶飲料應該以統一、娃哈哈為主要的競爭對手，但同時也應該看到健力寶等企業的介入是一股不可忽視的力量。
二、康師傅品牌理念
（一）創新為本：
唯有不斷創新，企業才能保持旺盛的生命力和持續的新鮮感。作為第一品牌，康師傅在口味、選材和品質上當然要求同類第一，而且需要不斷更新。
（二）通路為王：
路的重要性毋庸置疑。康師傅深耕通路的渠道策略在業內頗為稱道。康師傅內部有句名言：精耕100，菜頭開花。目前，康師傅已在全國建立了非常完善的營銷網路。
（三）零距離碰撞消費者：
雖然已經擁有了近一半的市場份額，但市場還可以進一步拓展，即使在已有的市場中，維護也很重要。其中，很重要的一點就是與消費者直接的溝通。
三、康師傅茶飲料品牌定位分析
（一）追求時尚健康、創新的理念。體現中國傳統茶文化，崇尚個性。
（二）強調產品質量，推出多元化產品。
（三）信奉“通路為贏”，實行“通路深耕”的渠道策略。
（四）確保茶飲料的霸主地位，引導該市場潮流。
四、訴求物件
（一）主要消費群體：
15歲至35歲年齡段的消費者成為茶飲料市場的消費主體，消費量佔整個茶飲料消費市場的69.5％。我們要透過宣傳使康師傅茶飲料能夠引起跟隨、追崇、效仿，進而推動購買力較大規模的實現。
（二）需傳播引導的消費群體：
隨著複合型茶飲料的開發，茶飲料的消費物件將會突破15歲以下的年齡界限，學生很有可能會成為茶飲料市場新的消費主力。相對於領導消費群體，這一類潛在的消費群體是我們未來主要的目標顧客。
五、目標市場策略
（一）產品現在所面對的目標市場：
康師傅茶飲料現在主要針對15—34歲年齡段的消費者進行營銷，對不同消費者的需求上是不加區分的，包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。 從目前的市場佔有率來看，它已達到50.5%，佔據了本行業的霸主地位，但就今年的市場競爭情況來看，康師傅茶飲料若想保住其霸主地位，它的市場規模則顯得很有限。
（二）現有市場觀點的評價：
1、機會與挑戰：茶飲料市場的發展潛力仍然很大，但與此同時，其他企業也瞄準了這個市場，紛紛推出新產品。
2、優勢與劣勢：產品自身擁有較高的品牌信譽度和較先進的生產技術，這是它的優勢；而產品的口味單一，包裝在眾多品牌中也不突出，是它的不足。 3、主要問題點：本次廣告活動在目標市場方面所要解決的主要問題是，擴大目標消費群體，在現有市場成熟的基礎上，求新求異，拓展市場，確保其霸主地位。
六、形象廣告目標
（一）企業目標
1、 短期目標：以品牌形象宣傳為主，透過一定階段的廣告宣傳，增加康師傅品牌的知名度和美譽度，鞏固市場地位。
2、長期目標：以品牌形象帶動產品宣傳，突顯系列產品特性，提高促購度，逐漸步入國際市場。
（二）形象廣告目標
提升康師傅品牌知名度，加強品牌認知。
（三）產品廣告目標
1、提升康師傅品牌知名度
2、加強品牌認知
3、刺激需求
4、提高促購度
七、廣告資訊
（一）形象廣告：
要點 說明 以康師傅品牌宣傳為前沿,針對不同層次,人群和媒體廣告主題 展開宣傳,從而確定公眾對品牌的認知度和忠誠度,穩定品牌形象 。 產品定位 適合各年齡段的人群(主要是青年人) 。 鞏固康師傅品牌形象(健康,高品質生活,口味純訴求重點 正),擴充套件知名度；強調為高品質生活的象徵；說明產品在飲料行業的霸主地位；不同季節訴求重點不同。 廣告定位
（二）產品廣告：
要點 說明 穩固康師傅品牌形象,同時廣告主題 側述；各類別茶飲料特性及口味純正 ；高主張 產品定位 茶飲料中“領頭羊”身份及適應普遍大眾的特性 品質生活；有益健康。 廣告資訊 備註 針對消費者以對品牌有所認知,著重以感性訴求增強品牌認知忠誠度。 輕鬆健康， 清涼自然 。 讓康師傅品牌成為高品質生活的象徵,加入輕鬆休閒的產品概念 針對品牌消費者特點,以感性為主. 廣告資訊 備註 強調康師傅茶飲料品質與口味；針對各產品所提倡的訴求重點 主張,重點作情感訴求；產品口味；價格適中；老少皆宜。
（三）市場細分：
在當前茶飲料市場大戰愈演愈烈的情況下，作為龍頭老大的康師傅茶飲料，必須做出進一步的行動，以確保自己的地位，從而引領其他茶飲料品牌走向發展。因此，我們有必要對市場進行細分。
1、不同年齡的消費者
目前，康師傅茶飲料的消費群體主要以年輕人為主，口味也是低糖清淡型，企業完全可以劃分幾個不同的年齡段，然後生產出適合每個年齡段口味的不同產品。
2、不同收入的消費者
康師傅茶飲料在市場上的價格都為三元左右，產品類別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高，然後據此生產出低、中、高檔產品，那麼其市場無形中就擴大了。
3、不同區域的消費者
人們的消費習慣往往受地域的影響，如北京的人們愛喝花茶，安徽人愛喝綠茶等等。企業可以根據人們的這種消費習慣生產地域性的產品。
（四）產品的目標市場策略：
根據產品本身天然、健康、解渴的特性，和我們對於市場作出的細分可以看出，生產不同的產品以吸引更多不同的消費者，形成差異化市場，同時利用品牌優勢和消費者忠誠度使產品繼續保持其良好的發展勢頭。所以我們建議企業以我們上面總結過的細分市場為企業營銷的目標市場，重點選擇消費潛力大的市場。
廣告策劃 篇3
1、負責各類活動的策劃、活動中應用的各類方案的撰寫、協助活動執行；
2、瞭解、溝通各類宣傳媒體，掌握媒體的配置及最佳化；
3、撰寫各類宣傳推廣文案；
4、進行市場調研，瞭解市場動態和發展趨勢；
5、根據市場實際提出專案建議及規劃；
6、對專案進行評估、改進，提出合理化建議；
7、收集活動資源、媒體軟文和廣告資料；
8、協助公司其他部門撰寫方案及處理其他事務；
9、完成部門及公司交辦的其他事務。
廣告策劃 篇4
封面:
一份完整的廣告策劃書文字應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:
在策劃文字中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態度。
目錄:
在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯絡以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃文字顯得正式、規範，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言:
在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的瞭解。
正文:
第一部分:市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
(l)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
(2)市場的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景，
企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處?
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2、市場營銷環境中的微觀制約因素。
企業的供應商與企業的關係
產品的營銷中間商與企業的關係
3、市場概況。
(1)市場的規模，
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成，
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所佔據的市場份額
市場上居於主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什麼?
未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性，
市場有無季節性?
有無暫時性?
有無其他突出的特點?
4、營銷環境分析總結。
(1)機會與威脅
(2)優勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態勢。
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成，
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者的分佈
(2)現有消費者的消費行為，
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
(3)現有消費者的`態度，
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用後的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性，
總量
年齡
職業
收入
受教育程度
(2)潛在消費者現在的購買行為，
現在購買哪些品牌的產品?
對這些產品的態度如何?
有無新的購買計劃?
有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性，
潛在消費者對本品牌的態度如何?
潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結。
(1)現有消費者，
機會與威脅
優勢與劣勢
重要問題
(2)潛在消費者，
機會與威脅，
優勢與劣勢
主要問題點，
(3)目標消費者，
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求?
三、產品分析
1、產品特徵分析。
(1)產品的效能，
產品的效能有哪些?
產品最突出的效能是什麼?
產品最適合消費者需求的效能是什麼?
產品的哪些效能還不能滿足消費者的需求;
(2)產品的質量，
產品是否屬於高質量的產品?
消費者對產品質量的滿意程度如何?
產品的質量能繼續保持嗎?
產品的質量有無繼續提高的可能?
(3)產品的價格，
產品價格在同類產品中居於什麼檔次?
產品的價格與產品質量的配合程度如何?
消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質，
產品的主要原料是什麼?
產品在材質上有無特別之處?
消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝，
產品透過什麼樣的工藝生產?
在生產工藝上有無特別之處?
消費者是否喜歡透過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝，
產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?
產品在外觀和包裝上有沒有缺欠?
外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?
外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較，
在效能上有何優勢?有何不足?
在質量上有何優勢?有何不足?
在價格上有何優勢?有何不足?
在材質上有何優勢?有何不足?
在工藝上有何優勢?有何不足?
在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?
2、產品生命週期分析。
(1)產品生命週期的主要標誌
(2)產品處於什麼樣的生命週期
(3)企業對產品生命週期的認知
3、產品的品牌形象分析。
(1)企業賦予產品的形象，
企業對產品形象有無考慮?
企業為產品設計的形象如何?
企業為產品設計的形象有無不合理之處?
企業是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知，
消費者認為產品形象如何?
消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?
消費者對產品形象的預期如何?
產品形象在消費者認知方面有無間題?
4、產品定位分析。
(1)產品的預期定位，
企業對產品定位有無設想?
企業對產品定位的設想如何?
企業對產品的定位有無不合理之處?
企業是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知，
消費者認為的產品定位如何?
消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎?
消費者對產品定位的預期如何?
產品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產品定位的效果，
產品的定位是否達到了預期的效果?
產品定位在營銷中是否有困難?
5、產品分析的總結。
(1)產品特性，
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(2)產品的生命週期
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(3)產品的形象，
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(4)產品定位，
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位。
市場佔有率
消費者認識
企業自身的資源和目標
2、企業的競爭對手。
主要的競爭對手是誰?
競爭對手的基本情況
競爭對手的優勢與劣勢
競爭對手的策略
3、企業與競爭對手的比較。
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
五、企業與競爭對手的廣告分析
1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內容
2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?
目標市場的特性如何?
有何合理之處?
有何不合理之處?
3、企業和競爭對手的產品定位策略。
4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略，
訴求物件是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。
廣告主題如何，有何合理之處?有何不合理之處?
廣告創意如何，有何優勢?有何不足?
6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。
媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?
廣告發布的頻率如何，有何優勢?有何不足?
7、廣告效果。
廣告在消費者認知方面有何效果?
廣告在改變消費者態度方面有何效果?
廣告在消費者行為方面有何效果?
廣告在直接促銷方面有何效果?
廣告在其他方面有何效果?
廣告投入的效益如何?
8、總結。
競爭對手在廣告方面的優勢
企業自身在廣告方面的優勢
企業以往廣告中應該繼續保持的內容
企業以往廣告突出的劣勢
在給你總結下:廣告策劃的特徵
廣告策劃是廣告經營單位受廣告主的委託，為實現廣告促銷目標，對企業廣告傳播活動的戰略和策略進行的整體運籌規劃的活動。
廣告策劃一般有兩種:一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告進行策劃;另一種是系統性的，即為規模較大的、一連串的、為達到同一目標所做的各種不同的廣告組合而進行的策劃。
廣告策劃作為一個動態的系統過程，具有如下的特徵:
(一)具有指導性
廣告策劃是對廣告整體活動的策劃，策劃的結果就成為廣告活動的藍圖，所以廣告策劃對整體廣告活動具有指導性，它指導廣告活動中各個環節的工作以及各個環節的關係處理。
(二)具有整體性
廣告策劃作為一個整體，是由若干相互聯絡和相互作用的要素所構成的有機系統，它涉及廣告活動的方方面面，策劃時要考慮周到。
(三)具有事前性
從廣告程式上看，廣告策劃是在廣告活動開始之前進行的。廣告活動中所涉及的廣告目標、物件、媒介、預算、設計、製作等都必須事前確定。因此，在進行廣告策劃中要考慮到各方面的因素，特別要注意做好調查研究工作，對企業生產與營銷，市場環境與機會、競爭的對手的狀況，都要胸中有數，確保廣告策劃的主觀性客觀性相一致。
廣告策劃 篇5
【主題思想】
在品牌眾多的新疆白酒市場，作為已佔據一定市場份額和地位的古城酒業全新推出新款白酒青花瓷，為了讓廣大古城忠實消費者知道這一古城新生驕子的面世，也為了讓更多還不瞭解古城酒的消費者對古城這一新產品有一個初步的瞭解和認識，我們擬製作古城青花瓷酒的宣傳廣告片，面向全社會投放。
【製作內容】
本次，我們要展示的，是我們為古城酒業青花瓷酒製作的宣傳廣告片。本片的目的，是為了能夠將古城酒業青花瓷酒上市到來的資訊，傳遞給大眾，並且希望透過本片，向大眾展示不僅是古城酒業更是青花瓷酒的一些特點、特色，讓收看到本片的大眾對古城酒業青花瓷酒，有一些初步的瞭解，可以相互轉告，為古城酒業青花瓷酒的上市進行有效的線下傳播。
【創作方向】
我們創作組根據對古城酒業青花瓷酒的瞭解，和廣大消費者的心態分析，對本次創作本片進行了多方面的思考並進行創作。得到了一些思路方向：
思路一：主推古城酒業青花瓷酒主題廣告語，圍繞廣告語進行創作； 思路二：緊抓古城酒業青花瓷酒特色，找到相應的“點”，進行創作； 思路三：根據古城酒業青花瓷酒的消費人群，分析受眾心理，緊抓能
夠吸引消費者的“點”，進行創作。
根據我們創作組對創作方向的討論，我們認為這3個思路都可以在展示古城酒業青花瓷酒的同時，做到吸引大眾、增強古城酒業青花瓷酒銷售的效果，所以，我們根據以上3個思路，進行了創意的初期文案創作。
【創意文案闡述】
★思路一：主推古城酒業青花瓷酒主題廣告語，圍繞廣告語進行創
作；
〖創意闡述〗酒之道 仁為本
★思路二：緊抓古城酒業青花瓷酒特色，找到相應的“點”，進行創
作； 〖創意闡述〗
★思路三：根據古城酒業青花瓷酒的消費人群，分析受眾心理，緊
抓能夠吸引消費者的“點”，進行創作。
廣告策劃 篇6
聖誕節馬上就到了，作為商家你想好今年聖誕節的廣告語了嗎?
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廣告策劃 篇7
一、公司的宣傳推廣
作為新成立的廣告公司，要善於宣傳推廣，塑造自己的品牌，擴大自己的影響。
1、根據公司的業務定位，配備一些行內有經驗的業務員，他們會給公司帶來一定的業務關係。
2、定位公司的主流客戶。可以從當地的報紙媒體中瞭解到哪些公司投入廣告量大，比如地產、學校、政企單位、裝飾裝修公司、醫藥等，把這些公司盡數掌握，根據他們的心理特點製作一份公司的業務宣傳單或名片，形式可以適當創新。優質大公司，業務經理要親自拜訪，找到他們廣告的負責人，進行溝通，體現公司的專業性和價格競爭力。
3、建議在辦公室裡面做一個有特色的業務，要求價格很低，吸引人氣，且可以讓工作人員忙碌，這樣就不會讓大客戶來到辦公室時感覺生意清淡。比如彩印、影印等。
4、製造新聞亮點、話題。積極參與一些大型活動，如公益性活動或者技術支援、廣告支援等冠名活動，提升公司的知名度。
5、製作電視宣傳片。製作新穎的公司形象宣傳片在公交車或電視媒體上播放。
6、關注報紙，瞭解市內的大型活動，及時找到相關主辦單位進行拜訪和宣傳單的發放，比如房車節、集體裝修展示、博覽會等。
7、很多小業務可以去商業密集的市場和商場店鋪散發一些名片，並
在那些市場醒目地方貼一些宣傳單，象五金、機電、建材、傢俱、食品等市場裡面有很多大品牌的，可以和他們代理商聯絡。
8、利用報紙做宣傳。在公司現有的報紙資源中做廣告，持續跟進公司的品牌建設。
9、網路推廣。利用網際網路進行宣傳推廣活動自主性、靈活性強，而且覆蓋率大。網路推廣的渠道和方法非常多，制訂一套系統的，操作性強的網路推廣方案很重要。
二、公司內部的運作流程
1、專業的廣告公司給客戶提供“廣告”產品，它的服務一般包括以下五個部分：
(1)行銷研究(主要是市場調研和營銷分析)
(2)創意
(3)製作廣告
(4)業務溝通(與客戶、製作公司、調查公司等)
(5)媒體購買
2、廣告作品的出籠要經過如下幾個環節：
(1)廣告主委託廣告代理公司制訂廣告計劃
(2)廣告代理公司按其需求製作廣告
(3)透過媒體傳達給消費者
(4)使消費者購買或形成某種認知
3、廣告公司的服務流程：
(1)AE(客戶服務人員)透過對市場、廣告主的瞭解，將廣告主想
做廣告的需要和慾望傳達給本廣告公司，把本公司的能力和想承擔業務的訊息傳達給廣告主，廣告公司經過廣告策劃會議、廣告表現會議、製作會議形成營銷、創意策略，與廣告主溝通並獲得認可，然後製作廣告，購買媒體。
(2)客戶說明會 客戶說明會參與人員有：客戶服務人員、市場調研人員、創意人員，總經理或業務副總經理應出席說明會。
(3)廣告公司的第一次提案會議是廣告公司內咳嗽鋇奶致邸Ｒ彩槍愀婀鏡募蘋嵋欏９愀婀咎峁┑男邢呋⒋匆庖脅唄孕浴２唄苑⒄構貪ǚ治鍪諧。閱勘曄諧 ⒕赫段Ы薪綞ǎ討杏鋅突Х袢嗽薄⒌餮腥嗽薄⒋匆餿嗽輩渭印
(4)透過策略發展過程，公司逐漸形成對客戶所委託產品或服務的廣告策略。廣告策略包括：目標物件、創意策略、媒體策略、執行計劃、進度表和廣告預算。
廣告公司的策略委員會稽核其策略。策略稽核委員會由廣告公司各部門主管和資深人員組成。
稽核的目的是確保策略的精確性及可執行性，從而保證廣告公司產品的質量。廣告公司最重要的產品是創意。
(5)正式提案會上，廣告公司就客戶委託的廣告業務提出相關計劃，並徵得廣告客戶的同意。提案可分為年度計劃或單一活動計劃。
廣告公司的提案是提案會前一切活動的總結，以示對客戶業務的重視。提案獲得客戶的認可，還要對其策略和創意進行溝通性調查，包括概念測試、指令碼測試、效果測試。
廣告公司的目的不是為了透過提案，而是保證服務的質量，贏得客戶長期的信任。
(6)最後一個階段是廣告的執行階段。?
廣告活動所要進行的還有：媒介的投放、廣告效果監測、消費者的反饋等。
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