【精品】廣告策劃模板集錦7篇
廣告策劃 篇1
1.市場描繪
2.產品承諾(特性)
3.廣告目標
廣告主題
廣告定位
產品廣告主題：
--觸發消費者對產品的購買慾望，使用產品可顯示其知性的廚房新觀念!
產品廣告定位：
--觀念定位：“科技專業;安全環保;節能高效 ”
尚朋堂電磁爐之“安全篇”
廣告標題：
“我們只有一個家”
以公益廣告為表現形式，採取情感訴求的策略。
具體內容：
一個孩子和一位母親在看一則報道，其內容為每年中國因有火烹飪而發生的事故頻率，如煤氣洩漏、火災、燒傷燙傷……(畫面悽慘，音樂“無間道” 插曲)，然後孩子為情所動，用天真的口吻說“媽媽，我們以後做飯不用火，行嗎?”……標語打出，“我們只有一個家”，“尚朋堂，引領無火烹飪E時代!”
廣告策劃 篇2
晨光致力於提供舒適、有趣、環保、高性價比的文具用品，讓人們享受使用過程並激發使用者創意。產品涵蓋各式書寫工具、修正工具、橡皮類、尺類、膠類、畫材類、本冊類、包袋類、PP類、桌面用品、電子類、削筆工具、財務行政用品、益智類等產品領域。
M&G是晨光文具的英文商標，是英文單詞Morning Glory的首字母，寓意為早晨的光榮。紅色“M”是中國紅，代表晨光源於中國，不斷從中國優秀文化中吸收養分；黑色“G”是國際黑，代表晨光將立足世界舞臺，向世界傳播中國文化！
上海晨光文具股份有限公司是一家整合創意價值與服務優勢，專注於文具事業的綜合文具公司。晨光文具致力於提供舒適、有趣、環保、高性價比的文具用品，讓人們享受使用過程並激發使用者創意。產品領域涵蓋各式書寫工具、修正工具、橡皮類、尺子類、膠類、畫材類、本冊類、書包類、PP類、桌面用品、電子類、削筆工具、財務行政用品、益智類。晨光文具堅持使用節能環保的材料和製造方式，擔負起企業作為世界公民的責任，為全球環保事業及迴圈經濟做出貢獻。
“自由我創意”是晨光文具品牌的口號。晨光文具不是一個傳統的製造企業，而是屬於“創意型企業”。作為企業的核心競爭力，“自由我創意”已融入晨光文具內部的各個領域，包括產品研發、營銷創新、品牌推廣、管理運營、製造技術……晨光文具憑此建立了行業裡獨一無二的競爭優勢，成為中國文具行業的領導品牌。
“世界級”品質需要“世界級”的團隊。晨光文具擁有一支具有國際視野和世界水平的跨國設計師團隊，以獨一無二的“亞洲審美觀”溝通世界；晨光文具的產品覆蓋50多個國家和地區，營銷團隊和合作夥伴遍佈全球，構築了“夥伴天下”的強大營銷網路。同時，晨光文具透過高效整合全球資源，包括原材料、技術、資本、市場、人才和創意文化，向世界傳播晨光的創意、品牌和文化，以晨光文具獨有的人文內涵感動世界。
晨光文具，以激發靈感的力量，幫助每個人實現創意的夢想！
一． 市場概況
（一）制筆行業目前發展情況
傳統文具產品在市場上通常分為夾類（收納用品）、筆類、工具類、本類四大類，筆類佔據了約30%的市場份額。目前，我國制筆業企業約有3000家。根據國家統計局20xx年對我國制筆業進行調查統計的結果顯示：
根據國家統計局20xx年1-6月對419個規模以上制筆行業企業統計結果顯示，今年1-6月份實現工業總產值85.36億元，同比增加34.85%，其中新產品產值4.45億元，同時增長35.97%；完成工業銷售產值82.43億元，同時增加36.36%，其中出貨值30.19億元，同比增加23.20%。截止20xx年6月累計產品銷售率為96.57%。
從中資料可知：
（1） 我國制筆業工業迅速發展，已經成為書寫工具產品的製造大國。
（2） 雖然增長比例有所降低，但由於數值龐大，所以發展前景依然看好。
（3） 我國筆類產品銷量連年增長，國內筆類市場潛力巨大。
（二）市場發展趨勢
1、科學發展觀提出後，國家越來越重視企業的發展模式，轉變經濟增長方式
顯得尤其重要。在一系列方針政策的指引下，我國制筆業經歷了這樣的轉變；
從技術自主創新不足，產品創意欠缺。高質量但是效能不高，產品品種較少，生產環節以及產品本身不能達到環保的要求向擁有自主的創新成果，採用新型環保材料，節能減排，提高質量，注重質量和服務，產品更創意轉變。
2、 隨著人們生活水平的不斷提高，社會產品的不斷豐富，人們的消費越來
越多地體現在精神層面上，時尚，創意，新奇，人性化的產品，總能迎合消費者的精神追求。消費者對筆類產品的訴求也經過了這樣的轉變；從追求實用、質量過關以及產品的知名度到追求質量過關，外觀設計時尚新穎，產品富有創意和人性化，書寫舒適，甚至對筆墨的光澤也有要求轉變。
二． 市場分析
（一）書寫工具品牌概況
筆業的主要品牌有：三菱、斑馬、樂多、百樂、百能、晨光、真彩、晨奇、愛好、奧博、貝發、金萬年等。其中真彩、晨光、貝發、金萬年等品牌佔據國內
市場的主導地位，並且正以良好的態度繼續向前發展，和品牌也正處於激烈的競爭格局當中。
（二）消費者分析
1、目標消費群體分析
目前書寫工具市場的消費群體主要是學生。以往學生及上班族各佔一半，且兩者對書寫工具的需求量不相上下。但自從辦公自動化之後，計算機的廣泛應用，使筆類產品需求量減少，消費者結構也隨之轉變，學生逐漸成為筆類產品的主要消費群體。其中，學生消費群體又以中小學生居多。
2、購買需求分析
（4） 學生族群的需求特點：①購買的季節性：開學初、考試期間為購買旺
季。②書寫流暢性。③握筆舒適度。④款式豐富度。⑤外觀創意性。
⑥價格合理性。
（5） 辦公群體的需求特點：①實用 ②方便 ③舒適 ④優質 ⑤服務訴求：
包送貨、包退貨。
廣告策劃 篇3
第一章前言
隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是廣告公司與眾不同之處.首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平臺.我們把穎麗君廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求.
其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合夥組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔風險.我們將與合夥的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同.合夥公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合夥公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準.這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作.
穎麗君廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進南職院有關學科的發展.
我們將不斷努力進取,為把穎麗君廣告公司創辦成一個代表南職院大學生創業成果的視窗形象而努力.
第二章 公司描述
(一)公司名稱:
穎麗君廣告公司
(二)公司性質:
集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司.
(三)公司宗旨:
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在透過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低 的廣告成本,達到最佳傳播的效果.
(四)公司目標
打造代表南職院大學生創業成果的視窗形象.
(五)創業理念 :
穎麗君廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,透過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團.從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的"勢力範圍".
我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,透過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務.只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發展的關鍵.
(六)公司服務
1、專業化的廣告服務
為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務,包括資料調查資料,分析結論.從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通.成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵.與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣.
2.個性化的業務服務
是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司.為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.代理聯絡舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節目.
3.為客戶提供準確、科學的市場調查。不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務。
4.其他
使用者利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢.能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉.
第三章 市場分析
(一)市場描述 :
廣告行業是我國的新興行業,20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關.按照專家的預測,20xx年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右.據專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一.但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大.我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在 短間內不會有大變化.
自從中國廣告業市場重開以來,廣告業顯示出強勁的活力,廣告業佔GDP的比重及從業人員人均經營額均呈現出持續增長態勢.調查顯示,中國已經超越日本躍居全球廣告業第二位,在廣告收入的媒體結構方面,中國的電視廣告以81%的比例佔絕對統治地位,而報紙廣告只佔了17%.剩餘的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和網際網路廣告瓜分.20xx年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低於中國GDP11.4%的同比增長,為近年來最低增幅;20xx年,因受奧運蓄勢、主要行業廣告投放疲態以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含網際網路和新媒體).20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場會更加精彩.
20xx年中國廣告業在奧運經濟的推動下,將出現劇烈的變局,受奧運收視特點的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以網際網路和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統媒體的蛋糕,傳統媒體將打響真正意義上的市場保衛戰.
中國網路廣告市場20xx年的增長率為50%,佔整個廣告市場份額的6.7%左右.受北京奧運會的影響,中國網路廣告市場將繼續發展,20xx年的增長率仍將達到50%,儘管網際網路迅速膨脹,但就20xx年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,網際網路還只能居於第二位.相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發展中國家其增長更為明顯,因此預測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視.
(二)目標市場 :
學院校內市場,學院周邊市場,南充市市場,遠期目標市場為成都各地市場.學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求.學院周邊市場的主要表現為環形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快.
順慶區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌製作,戶外廣告等.
(三)目標客戶 :
目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業、商鋪、經營生產門面業主.
(四)建設進度 :
穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間.其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯絡及商務談判,建立初步的合夥人關係.從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬體與軟體兩方面建設公司.到最後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業夥伴關係.
(五)市場發展戰略 :
創業初期階段(第一年)
1、我們初期階段的發展模式可以考慮。
方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯絡,謀求建立廣告聯合體.這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢.我們透過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,降低成本,風險共擔.集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇.透過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團.透過規模化經營,優勢互補,降低經營成本.這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態,從而提升整體服務水平.這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助.
方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶佔附近各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣.在發展中拓展長線業務.珍視同客戶的關係,建立良好的客戶關係,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員.也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展.
2、遊說學院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理.
3、尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量.
4、與成都商務網站建立友情連結,在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司.
5 、開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務.
創業發展階段(第二、三年)
穎麗君廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,製作裝置隨著發展上了一個臺階,那麼這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,並對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業.
1、在南充市主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務資訊.無形中使廣告牌不再被視為"道路汙染",而是對社會有所貢獻.另一部分可以用於廣告出租,獲取收益.
2、初步建立一個穩定的客戶群.能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋.
3、把穎麗君廣告公司向南充各地區推廣,公司利潤將趨向穩定化.
第四章 公司經營
(一)公司業務
初期的業務內容大體分為:
1.市場服務:市場調查、客戶服務.
2.設計製作:廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作.
3.企業諮詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃.
4、廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等.
5、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.
成熟期後的業務還要包括:
（1)、推出數字廣告業務,發展網際網路廣告.20xx年,中國網民將突破幾億人大關,它標誌著以新技術為基礎的網際網路作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,並將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊.
(2)、大力推廣和發展戶外廣告.引進高新技術的'廣告製作專案.
(3)、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛.
(二)經營策略
1、對公司的管理.維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率.
2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度.
3、創造區域優勢.其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大.
4、善於從投資裝置中挖掘隱藏的利潤增長點.
(三)經營障礙
1、資金不足導致公司基礎建設落後.
2、作為新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因.
3、公司團隊整體實力需要作進一步提升.
4、知名度不高.
(四)經營資源
俗話說的好:"不打無準備之仗".在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的機率.資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展.我們初期需要投入資金為10萬元.人員透過競爭選拔後定為12~13人.場地面積:50平方米左右.
第五章 公司管理
(一)組織結構
由於廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個學院的各方面優勢資源.
管理部——負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃.
技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作.
市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃.提高公司在社會的知名度.市場調查,分析研究.
資訊部——經濟貿易與管理系及計算機與資訊科學系:負責與市場外圍資訊源聯絡,獲取公司所需的廣告業務資訊.並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源.建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠端傳播等建立基礎.
財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統.
培訓部——合夥廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓.
廣告策劃 篇4
主辦：共青團大學委員會
承辦：學院分團委學生會
活動背景：
公益廣告可以在思想道德、文化教育方面發揮重要作用。每一個公益廣告，都在表達某種思想、觀念，體現某種價值評判和價值追求。社會公益事業是一種社會性事業，需要社會全體成員參加。
活動目的及意義：
公益廣告旨在增進一般公眾對突出的社會問題的瞭解，影響我們對這些問題的看法和態度，改變我們一些不好的行為和做法，從而促進對生活當中存在問題的解決。在我們大學生中，它既可以規範我們的行為，又能夠提高我們的文明素質，是大學生精神文明建設的重要組成部分。
活動時間：20xx年3月14日——20xx年3月30
活動地點：南餐公告欄，教學西樓
參賽物件：大學全體學生
組隊要求：大學各學院代表隊以及個人代表隊活動流程及形式：
一、活動前期宣傳和準備：
1、活動前三天將活動策劃分發至各學院學生會
2、活動前一天在校內主要幹道上懸掛橫幅
3、活動前一天在全校各大宣傳欄內張貼海報
4、申請活動所需場地，並準備宣傳所需的裝置、影片資料等。
二、外場宣傳及報名：
（一）20xx年3月14日在南餐公告欄處以橫幅、海報、宣傳單的形式進行，為了響應公益的主題，印發少量的宣傳單，主要以講解的形式向大家宣傳活動內容並進行現場報名。
（二）影片宣傳：在數字化大樓北入口於3月14日晚上進行活動的影片宣傳，影片要突出活動主題。
三、作品形式及要求：
參賽作品應包含公益廣告設計策劃書、決賽答辯PPT、公益廣告影片作品三部分，策劃書作品採用手寫版或電子版（響應公益的主題，倡導電子版）。公益廣告影片長度限制在三分鐘以內，作品要充分發揮創造力，思想健康，含義深刻，內容積極向上。
四、比賽流程：
初賽(3月19號—3月20號)
所有參賽隊伍於3月18日晚上九點前上交公益廣告策劃書，我們將3月20日對所有作品進行初步稽核、篩選，然後及時通知優秀作品參賽隊進行決賽答辯PPT和公益廣告影片的製作。
策劃書作品收集方式：我們會在星天苑G座樓管處設定“公益廣告策劃書”投稿箱，手寫版請於3月18日晚上九點之前交至投稿箱處，電子版請於3月18
日晚上九點之前發至郵箱**********，請註明姓名、學號、聯絡方式。
本次比賽預計會有十支隊伍進入決賽（具體數目視實際參賽人數情況而定）。
決賽（3月30日）
參加決賽的隊伍於3月30日晚七點在教學西樓（具體地點另行通知）進行PPT答辯及影片展播，PPT答辯及影片展播的總時間限制在十分鐘內。屆時會有由各院學生會主席組成的評審團對比賽進行評比打分。
五、作品評選標準：
1)導向：主題鮮明，觀點正確；思想性強，有時代性；內容積極向上，符合國家法律法規。
2）創意：新穎獨特，內涵深刻。
3）表達：資訊傳遞清晰準確，易認易記，說服力強。
4)製作：表現完美，製作嚴謹；視聽語言運用好，文字使用規範。
5）效果：把握媒體特徵，綜合效果好。
評分細則：
評分按百分制，創意分40%，思想內容分40%，媒體制作效果20%.
六、獎項設定
一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名。
七、後期工作：
1、將獲獎團隊名單張貼至各宿舍樓公告欄處。
2、將本次比賽優秀作品在學生中心廣場電子螢幕滾動播出展示。
活動聯絡人
活動經費預算
廣告策劃 篇5
個人基本情況
姓牐犆：葉小姐
出生年月：1980年08月10日
婚姻狀況：未婚
戶口：廣東 佛山市區
現所在地：廣東 佛山市區
身高160CM
體重45Kg
民 族：漢族
工作經驗：5年 0月
求職意向
意向崗位： 經理助理 客戶服務經理 人力資源專員 行政專員/助理 高階秘書
工作性質：全職
發展方向：有上進空間
要求地區：佛山市區
月薪要求：面議
食宿要求：
語言能力
英語（一般）
普通話（精通）
粵語（精通）
技能專長
職稱：中級
計算機級別：高階
計算機能力：
興趣/愛好：
其它能力：為提升自我，適應社會高速發展，現正進修日語課程
工作經歷
【佛山*********公司】
職位名稱：客戶服務/人事行政
公司行業：廣告
公司性質：私營企業
公司規模：149人
公司描述：主營房地產廣告宣傳推廣，活動策劃實行等業務
工作描述：負責公司的代理樓盤專案的廣告策劃執行工作，有效引導客戶接納專業廣告策劃意見，對客戶有一定的溝通、管理、協調能力，熟悉房地產廣告策劃工作流程，有一定的房地產市場觸覺，能獨立寫廣告/公關策劃方案。併兼負責公司日常行政管理，後勤管理，負責公司內部和對外的行政文書工作，根據公司實際運作做好各個部門內部的行政組織，協調工作；負責組織策劃公司內部活動（年會晚宴）
【佛山*********公司】
職位名稱：客戶經理
公司行業：通訊·電信·增值服務
公司性質：
公司規模：100499人
公司描述：主營行動通訊各項業務
工作描述：主要負責處理維護VIP客戶業務
自我評價
個人工作：為人工作認真、負責，能夠出色協助上級完成工作。工作有條理，注重團隊協作精神。能熟練操作常規辦公軟體；持有小車駕照。
個人性格：本人性格開朗，外向，喜歡團隊活動，喜旅遊，唱歌，看書等。
廣告策劃 篇6
一、廣告目的
讓建設銀行品牌深入人心，成為廣大消費者首選品牌;
為了建立建設銀行關心社會公益事業良好的企業形象，樹立建設銀行美譽度，以及建設銀行品牌的知名度;
為了樹立建設銀行的營銷新觀念。公益廣告策劃案
二、廣告策略
居民社群內司空見慣的小廣告亂貼亂畫，不僅汙染了社群的環境，讓居民極度反感，也嚴重影響了“創城”程序。因此，本廣告適時進入社群，淨化美化了小區生活環境，而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。
此舉是建設銀行牽公益事業之手，樹企業良好形象之舉，必定得到廣大市民的認可與讚許;
此也是不失一次絕好的政府公關，拉近了建設銀行與政府的距離;
此廣告形式新穎、別緻兼有公益廣告與企業商業廣告，注目率高，定為建設銀行創造良好的社會效益與經濟效益。
因此這是一項政府滿意、市民滿意、企業滿意三滿意工程。
三、廣告名稱
社群便民資訊服務欄
四、廣告形式
在各社群大門的出入口或小區內街路兩側等醒目的位置安裝。
五、廣告規格及其材料
1. 2.4M×1.2M 本規格為不鏽鋼製作,高檔大方。
2. 1.0M×1.5M 本規格是方管框架,彩色噴繪,製作精美。
六、廣告發布區域
濟寧市城區共有古槐、阜橋、金城、越河、濟陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社群居委會。
第一批重點發布在：洸河社群、洸河花園、櫻花園小區、明珠小區、新世紀花園、郵電新苑、永勝花園、益民社群、北門小區、牛市小區、鴻順花園、仙營小區、紅星小區、土城社群、西孟社群、興東社群居委、半截閣社群、劉莊小區、玉苑小區、濟陽大街社群居委、粉蓮小區、太白小區、運河社群、東門社群、國光社群、東興社群居委、建設社群居委、東發社群居委、觀音閣社群居委、棗店閣社群居委、解放路社群居委、浣筆泉社群居委、太東社群居委、鐵塔寺社群居委、縣城街社群居委、古槐路社群居委、郭家花園社群居委等50多個社群居委。
七、廣告牌數量及釋出時間
50個規範化、形象佳的社群，每個社群設立2塊，時間為一年。
八、廣告價格
1.不鏽鋼宣傳欄：2500元/個/年。
2.方管宣傳牌： 500元/塊/年。
以上價格包括製作、釋出、日常維護維修等費用。
廣告策劃 篇7
一、前言
在服裝類的網購市場中，曾經創造了“服裝直銷模式”神話的PPG 在短暫的輝煌之後即走向沒落。而採取同樣模式的凡客誠品(VANCL)——這個成立僅僅兩年的電子商務企業卻在短期內取得了令人矚目的成功。
二、公司簡介
VANCL（凡客誠品），由原卓越網創始人陳年先生創立，VANCL運營所屬之凡客誠品（北京）科技有限公司，主體運作者均系原卓越網骨幹班底。由歐美著名設計師領銜企劃，集結頂級男裝品牌經典款式之精華，同時參考亞洲男士體型特點，精選高支面料貼身製作，讓使用者以中等價位享受奢侈品質，提倡簡約、縱深、自在、環保。
20xx年10月，選擇自有服裝品牌網上銷售的商業模式，釋出VANCL凡客誠品。目前已是根植中國網際網路上，遙遙領先的領軍服裝品牌。據最新的艾瑞調查報告，凡客誠品已躋身上B2C領域收入規模前四位。其所取得的成績，不但被視為電子商務行業的一個創新，更被傳統服裝業稱為奇蹟。20xx年5月被認定為國家高新技術企業。
凡客誠品目前已拓展涵蓋至男裝、女裝、童裝、鞋、配飾、家居六大類，隨著在各品類間的不斷深化，將成為網民服裝購買的首選。
業務快速成長的同時，凡客誠品在運營初期短短十個月裡，即獲得了IDGVC、聯創策源、軟銀賽富、啟明創投的先後三輪投資。
三、目前市場和網路營銷環境分析
（一）市場營銷環境分析
行業競爭狀況
根據市場問卷調查得知：vancl的市場份額以及使用者對它的看法——市場佔有率當然是遠遠低於淘寶、也低於噹噹、卓越等老品牌，但作為一個產生不過兩年的品牌來說，得此成就也實屬不易了。另外，vancl需要警惕的一點是：使用者對vancl的滿意度並不高，大約有一半的使用者對vancl並沒有產生粘性，這是vancl需要特別注意的。 財務狀況
用於網路營銷的支出不僅僅是成本，而是一項投資，一項長期的戰略投資，有時還需要不斷地投入資金，網路營銷不一定能取得立竿見影的成效。決策人員應該根據企業的財務狀況制定適合自身條件的網路營銷戰略，如網站的功能和構建方式、網路營銷組織結構、推廣力度等等。
網路營銷與傳統營銷相比，有其自身的特殊性，如網際網路本身的互動性、資訊釋出的及時性以及網路營銷的基本手段——網站建設和推廣等，這就要求網路營銷人員既有營銷方面的知識，又有一定的網際網路技術基礎，這種複合型人才目前比較短缺，企業是否擁有高水平的網路營銷人才，對網路營銷的效果有直接影響。
（二）網路營銷環境分析
進入任何一個市場之前，分析市場現狀、尋找成功的案例、研究商業模式的可行性，都是一個精明商家的必備功課。而針對當時如日中天的PPG的成功案例，久經商場的陳年自然是見解深刻，PPG襯衫直銷的快速崛起無疑是向所有人證明了襯衫直銷的可行性。
事實上，PPG的直銷模式並沒有完全脫離傳統的銷售模式。電話直銷的銷售模式、傳統的側重平面媒體的宣傳渠道，都讓陳年看到了不足。在網路摸爬滾打多年的他意識到，針對這種直銷模式，無論從產品還是從營銷方式上都有很大的提升空間，分析PPG，讓他看到了打造VANCL的契機。
基於電話呼叫這種傳統銷售模式，PPG在行業內也沒有太多經驗。這個方面做的最成功的是電視購物公司，其次是紅孩子、小康之家、麥考林等目錄直銷公司。
同樣是直銷模式，相比起前輩們，PPG的行業沉澱有明顯差距的，而最為的缺失其實就是直銷模式的靈魂——客戶資料庫。從這些差距可以判斷，托起PPG驚人銷量的理由只有一個，那就是無處不在的廣告宣傳。但遍地開花的廣告、尤其是平媒廣告，成本是巨大的，而且在廣告的精準性和定位效果上都遠不是那麼理想。
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