廣告策劃

實用的廣告策劃模板合集7篇

廣告策劃 篇1

  前言

  (一)市場分析

  1. 營銷環境分析

  2. 消費者分析

  3. 產品分析

  4. 企業營銷戰略

  5. 企業和競爭對手的競爭狀況分析

  5.企業和競爭對手的廣告分析

  (二)廣告策略

  1. 廣告的目標

  2. 目標市場策略

  3. 廣告定位策略

  4. 廣告訴求策略

  5. 廣告表現策略

  6.廣告媒介策略

  (三)廣告實施計劃

  1. 廣告活動的目標

  2. 廣告活動的時間

  3. 廣告的目標市場

  4. 廣告的訴求物件

  5. 廣告的訴求重點

  6. 廣告活動的表現(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

  7.廣告媒介計劃

  7. 其他活動計劃

  9.廣告費用預算

  (四)廣告活動的效果預測和監控

  1. 廣告效果的預測

  2. 廣告媒介的監控

  廣告策劃書的一般模式

  根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式:

  封面:

  一份完整的廣告策劃書文字應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者以良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單:

  在策劃文字中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示 示一種對策劃結果負責的態度。

  目錄:

  在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯絡以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃 文字顯得正式、規範,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

  前言:

  在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的瞭解。

  正文:

  第一部分:市場分析

  這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

  一、營銷環境分析

  1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。

  (1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢;

  總體的經濟形勢

  總體的消費態勢

  產業的發展政策

  (2)市場的政治、法律背景:

  是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?

  是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

  (3)市場的文化背景

  企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處?

  這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

  2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

  企業的供應商與企業的關係

  產品的營銷中間商與企業的關係

  3、市場概況。

  (1)市場的規模:

  整個市場的銷售額

  市場可能容納的最大銷售額

  消費者總量

  消費者總的購買量

  以上幾個要素在過去一個時期中的變化

  未來市場規模的趨勢

  (2)市場的構成:

  構成這一市場的主要產品的品牌

  各品牌所佔據的市場份額

  市場上居於主要地位的品牌

  與本品牌構成競爭的品牌是什麼?

  未來市場構成的變化趨勢如何?

  (3)市場構成的特性:

  市場有無季節性?

  有無暫時性?

  有無其他突出的特點?

  4、營銷環境分析總結。

  (1)機會與威脅

  (2)優勢與劣勢

  (3)重點問題

  二、消費者分析

  1、消費者的總體消費態勢。

  現有的消費時尚

  各種消費者消費本類產品的特性

  2、現有消費者分析。

  (1)現有消費群體的構成:

  現有消費者的總量

  現有消費者的年齡

  現有消費者的職業

  現有消費者的收入

  現有消費者的受教育程度

  現有消費者的分佈

  (2)現有消費者的消費行為:

  購買的動機

  購買的時間

  購買的頻率

  購買的數量

  購買的地點

  (3)現有消費者的態度:

  對產品的喜愛程度

  對本品牌的偏好程度

  對本品牌的認知程度

  對本品牌的指名購買程度

  使用後的滿足程度

  未滿足的需求

  3、潛在消費者。

  (1)潛在消費者的特性:

  總量

  年齡

  職業

  收入

  受教育程度

  (2)潛在消費者現在購買行為:

  現在購買哪些品牌的產品?

  對這些產品的態度如何?

  有無新的購買計劃?

  有無可能改變計劃購買的品牌?

  (3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

  潛在消費者對本品牌的態度如何?

  潛在消費者需求的滿足程度如何?

  4、消費者分析的總結。

  機會與威脅

  優勢與劣勢

  重要問題

  (2)潛在消費者:

  機會與威脅

  優勢與劣勢

  主要問題點

  (3)目標消費者:

  目標消費群體的特性

  目標消費群體的共同需求

  如何滿足他們的需求?

  三、產品分析

  1、產品特徵分析。

  (1)產品的效能:

  產品的效能有哪些?

  產品最突出的效能是什麼?

  產品最適合消費者需求的效能是什麼?

  產品的哪些效能還不能滿足消費者的需求?

  (2)產品的質量:

  產品是否屬於高質量的產品?

  消費者對產品質量的滿足程度如何?

  產品的質量能繼續保持嗎?

  產品的質量有無繼續提高的可能?

  (3)產品的價格:

  產品價格在同類產品中居於什麼檔次?

  產品的價格與產品質量的配合程度如何?

  消費者對產品價格的認識如何?

  (4)產品的材質:

  產品的主要原料是什麼?

  產品在材質上有無特別之處?

  消費者對產品材質的認識如何?

  5)生產工藝:

  產品透過什麼樣的工藝生產?

  在生產工藝上有無特別之處?

  消費者是否喜歡透過這種工藝生產的產品?

  (6)產品的外觀與包裝:

  產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?

  產品在外觀和包裝上有沒有缺欠

  外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?

  外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

  消費者對產品外觀和包裝的評價如何?

  (7)與同類產品的比較:

  在效能上有何優勢?有何不足?

  在價格上有何優勢?有何不足?

  在材質上有何優勢?有何不足?

  在工藝上有何優勢?有何不足?

  在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?

  2、產品生命週期分析。

  (1)產品生命週期的主要標誌

  (2)產品處於什麼樣的生命週期

  (3)企業對產品生命週期的認知

  3、產品的品牌形象分析

  (1)企業賦予產品的形象

  企業對產品形象有無考慮?

  企業為產品設計的形象如何?

  企業為產品設計的形象有無不合理之處?

  企業是否將產品形象向消費者傳達?

  (2)消費者對產品形象的認知:

  消費者認為產品形象如何?

  消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?

  消費者對產品形象的預期如何?

  產品形象在消費者認知方面有無問題?

  4、產品定位分析。

  (1)產品的預期定位:

  企業對產品定位有無設想?

  企業對產品定位的設想如何?

  企業對產品的定位有無不合理之處?

  企業是否將產品定位向消費者傳達?

  (2)消費者對產品定位的認知:

  消費者認為的產品定位如何?

  消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎?

  消費者對產品定位的預期如何?

  產品定位在消費者認知方面有無問題?

  (3)產品定位的效果:

  產品的定位是否達到了預期的效果?

  產品定位在營銷中是否有困難?

  5、產品分析的總結。

  (1)產品特性:

  機會與威脅

  優勢與劣勢

  主要問題點

  (2)產品的生命週期

  機會與威脅

  優勢與劣勢

  主要問題點

  (3)產品的形象:

  機會與威脅

  優勢與劣勢

  主要問題點

  (4)產品定位:

  機會與威脅

  優勢與劣勢

  主要問題點

  四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

  1、企業在競爭中的地位。

  市場佔有率

  消費者認識

  企業自身的資源和目標

  2、企業的競爭對手。

  主要的競爭對手是誰?

  競爭對手的基本情況

  競爭對手的優勢與劣勢

  競爭對手的策略

  3、企業與競爭對手的比較。

  機會與威脅

  優勢與劣勢

  主要問題點

  五、企業與競爭對手的廣告分析

  1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。

  開展的時間

  開展的目的

  投入的費用

  主要內容

  2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

  廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?

  目標市場的特性如何?

  有何合理之處?

  有何不合理之處?

  3、企業和競爭對手的產品定位策略。

  4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。

  訴求物件是誰

  訴求重點如何

  訴求方法如何

  5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。

  廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?

  廣告創意如何,有何優勢?有何不足?

  6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。

  媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

  廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?

  7、廣告效果

  廣告在消費者認知方面有何效果?

  廣告在改變消費者態度方面有何效果?

  廣告在消費者行為方面有何效果?

  廣告在直接促銷方面有何效果?

  廣告在其他方面有何效果?

  廣告投入的效益如何?

  8、總結。

  競爭對手在廣告方面的優勢

  企業自身在廣告方面的優勢

  企業以往廣告中應該繼續保持的內容

  企業以往廣告突出的劣勢

  第二部分:廣告策略

  一、廣告的目標

  1、企業提出的目標

  2、根據市場情況可以達到的目標

  3、對廣告目標的表述

  二、目標市場策略

  1、企業原來市場觀點的分析與評價。

  (1)企業原來所面對的市場:

  市場的特性

  市場的規模

  (2)企業原有市場觀點的評價:

  機會與威脅

  優勢與劣勢

  主要問題點

  重新進行目標市場策略決策的必要性

  2、市場細分。

  (1)市場細分的標準:

  (2)各個細分市場的特性:

  (3)各個細分市場的評估:

  (4)對企業最有價值的細分市場:

  3、企業的目標市場策略。

  (1)目標市場選擇的依據:

  (2)目標市場選擇策略:

  三、產品定位策略

  1、對企業以往的定位策略的分析與評價。

  (1)企業以往的產品定位:

  (2)定位的效果:

  (3)對以往定位的評價:

  2、產品定位策略。

  (1)進行新的產品定位的必要性:

  從消費者需求的角度

  從產品競爭的角度

  從營銷效果的角度

  (2)對產品定位的表述:

  (3)新的定位的依據與優勢:

  四、廣告訴求策略

  1、廣告的訴求物件。

  (1)訴求物件的表述:

  (2)訴求物件的特性與需求:

  2、廣告的訴求重點。

  (1)對訴求物件需求的分析:

  (2)對所有廣告資訊的分析:

  (3)廣告訴求重點的表述:

  3、訴求方法策略。

  (1)訴求方法的表述

  (2)訴求方法的依據:

  五、廣告表現策略

  1、廣告主題策略。

  (1)對廣告主題的表述:

  (2)對廣告主題的依據:

  2、廣告創意策略。

  (1)廣告創意的核心內容:

  (2)廣告創意的說明:

  3、廣告表現的其他內容。

  (1)廣告表現的風格:

  (2)各種媒介的廣告表現:

  (3)廣告表現的材質:

  六、廣告媒介策略

  1、對媒介策略的總體表述:

  2、媒介的地域:

  3、媒介的型別:

  4、媒介的選擇:

  媒介選擇的依據

  選擇的主要媒介

  選用的媒介簡介

  5、媒介組合策略:

  6、廣告發布時機策略:

  7、廣告發布頻率策略:

  第三部分:廣告計劃

  一、廣告目標

  二、廣告時間

  在各目標市場的開始時間

  廣告活動的結束時間

  廣告活動的持續時間

  三、廣告的目標市場

  四、廣告的訴求物件

  五、廣告的訴求重點

  六、廣告表現

  1、廣告的主題:

  2、廣告的創意:

  3、各媒介的廣告表現:

  平面設計

  文案

  電視廣告分鏡頭指令碼

  4、各媒介廣告的規格

  5、各媒介廣告的製作要求

  七、廣告發布計劃

  1、廣告發布的媒介:

  2、各媒介的廣告規格:

  3、廣告媒介釋出排期表:

  八、其他活動計劃

  1、促銷活動計劃:

  2、公共關係活動計劃:

  3、其他活動計劃:

  九、廣告費用預算

  1、廣告的策劃創意費用:

  2、廣告設計費用

  3、廣告製作費用:

  4、廣告媒介費用:

  5、其他活動所需要的費用

  6、機動費用:

  7、費用總額:

  第四分部:廣告活動的效果預測和監控

  一、廣告效果的預測

  1、廣告主題測試:

  2、廣告創意測試:

  3、廣告文案測試:

  4、廣告作品測試:

  二、廣告效果的監控

  1、廣告媒介釋出的監控:

  2、廣告效果的測定:

  附錄:

  在策劃文字的附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文字和其他需要提供給廣告主的資料。

  1、市場調查問卷

  2、市場調查訪談提綱

  3、市場調查報告

廣告策劃 篇2

  前言

  牡丹江鏡泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒廠與哈爾濱啤酒集團合資組建的大型啤酒生產企業,是哈爾濱集團最大的子公司之一,公司擁有固定資產3億元,年產能力15萬噸,主要生產裝置從德國,義大利,法國,美國等國引進,公司技術水平和裝置能力均達到世界先進水平,牡丹江啤酒廠始建於1958年在歷經

  艱苦創業文革活動,改革開放等幾個發展階段之後透過轉機建制,擴建改造,強化管理,開發新產品,開拓市場,加強企業文化建設等措施,使企業實現了跨越式發展.

  公司目前迫於競爭打擊牡丹江市其它競爭者的壓力,特此策劃進行策略性攻擊,進一步佔領牡丹江市場.

  一 市場分析:

  牡丹江啤酒市場大體有以下幾種品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青島,據調查顯示,花河,雪花和哈啤市場佔有率大,佔據牡丹江啤酒市場的70%以上,另外的一部分市場被三星,青島,威虎山等品牌所瓜分,所以說目前市場上與花河形成競爭的有雪花和哈啤兩種品牌,另外,由於牡丹江啤酒廠合併,成為哈啤集團的子公司,所以哈啤也不能說是花河的競爭對手,排除它只有雪花為花河的唯一競爭對手,花河要擴大市場佔有率,增加銷售量,必然要爭取雪花的一部分市場,使雪花的消費者改變其偏愛,使其成為花河的忠誠消費者。

  二 消費者分析:

  牡丹江啤酒市場的消費者型別大體上可分為三種:

  一是重視啤酒的口味,在調查中發現30%的消費者是重視啤酒的口感,並不在乎啤酒的價格的高低,在他們眼裡只要啤酒好喝,價格稍高一些是可以接受的,也就是說啤酒的口感,品質和檔次成為他們選購時所要考慮的因素,當然這部分消費群的家庭經濟消費水平是比較高的這種型別的消費者是少數的。

  二是重視啤酒的價格,價格的高低對他們影響教大,他們認為啤酒的口味是大同小異的,沒有過於明顯的差別,還是選擇便宜的,這部分消費者的經濟消費水平一般,但是這部分消費人群的人數教高,有必要佔領這部分市場。

  三是重視啤酒是否有獎,中獎率是否很高,該品牌的啤酒能否中獎,對他們是否選擇購買影響教大,表面上看這部分消費者是愛佔小便宜,但是實質上他們和那些重視價格的消費群類似的,想中獎無非是想少花錢多得商品,可以把這部分消費者歸為那些重視價格的人群中。

  以下為消費者對花河,雪花兩種品牌的看法:

  花河:消費者認為口感不錯,爽口,夠勁,但是價格高,而且沒有獎,在訪談中這些消費者也表態,如果花河的價格能和其它品牌一樣,或能實行有獎銷售,他們會選購花河的,畢竟花河比其它品牌的啤酒口感好。

  雪花:消費者認為口感一般,不如花河,但是價格比較低,而且是有獎銷售,中獎率高,那些重視價格的消費者因此願意購買。

  三 銷售策略:

  從市場分析可知,花河的主要競爭對手是雪花,雪花較花河的優勢是價格低,而且有獎,中獎率高,大部分消費者對此非常認可,以至產生購買,花河要奪取雪花的這部分市場採取的策略一是降價,與雪花同一價位,二是實行有獎銷售,經過分析講價策略是不大可能的,這樣企業利潤會降低,另外,降價之後在想提價勢必是有些困難的,即使是提上來了,雪花也會捲土重來,東山再起的,以至重導今天這一幕,另外採取有獎銷售策略,這畢竟是短期促銷,達不到長期的效果,也是不可取的,迫於以上種種情況,在不降價,沒有獎的情況下迅速擊敗對手,企業只能採取加大力度對品牌的宣傳,在宣傳中要強調本產品的過人之處,價格高的理由,優於其它品牌什麼地方,不同之處再哪,這樣才能使消費者認可花稍高一些的價格購買本品牌,而且還覺得值,這樣才能取勝與對手,再消費者心目中佔據一定的位置。

  四 廣告策略:

  廣告主要著重宣傳花河有別於其它品牌的好處,口感好,品質佳,檔次高,價格高是很正常的,強調多花一點錢買上高品質,口感好,上當次的產品值得。

  1 廣告目標:提高花河的市場佔有率,迅速擊敗競爭對手。

  2 廣告主題:強調優質產品

  3 廣告物件:牡丹江市民

  4 廣告地區:牡丹江市

  5 訴求重點:品味不凡,倡飲花河

  6 廣告表現:(1)廣告語:“品味不凡,倡飲花河”

  廣告語創意說明:“品味花河”有三層含義:其一,說明你選擇了花河啤酒證明你是有一定的品味,你的品味不同凡響,其二,說明花河啤酒味道不凡,與其它啤酒不同,其三說明一個人在生活中應該品味和體驗不同尋常的事物。另外,“倡飲花河”中的“倡”字有兩層含義:其一,“倡”是倡議,倡導,提倡的意思,倡導你飲用花河啤酒,其二:,“倡”與“暢”諧音,“暢”表暢快,高興的意思,暢飲花河,表痛快的飲用花河。

  平面廣告文案:不凡的口感

  不凡的品質

  不凡的檔次

  自然有不煩的價格

  品味不凡,倡飲花河

  電視廣告文案(附)

  廣播廣告文案(附)

  五 媒體策略:

  電子媒體:牡丹江電視臺(各個頻道)]

  牡丹江廣播

  印刷媒體:廣告牌,招貼(商店,超市門前)

  牡丹江日報 牡丹江晨報

  附:牡丹江市啤酒市場消費者心理調查報告

  電視廣告文案

  廣播廣告文案

  牡丹江市啤酒市場消費者心理調查報告

  目的:瞭解牡丹江市民(男性)購買啤酒情況

  調查物件:牡丹江市25--50歲的男性

  調查方法:訪談法

  調查結果如下:

  目前,牡丹江市場上,啤酒的品牌有花河,哈啤,三星,威虎山,青島。經過調查瞭解消費者對三種品牌購買頻次比較高,花河,雪花,哈啤。

  口感上:90%--95%的消費者認為花河比較好,一部分消費者說花河爽口,夠勁,還有很多消費者說不出來具體好在哪,但是就是感覺好,愛喝,喝慣了。另外5%--10%的消費者認為雪花和哈啤的口味好,但是90%的人認為雪花和哈啤的口味不如花河,認為雪花不爽口,不夠盡,口味淡。

  價格上:60%--70%的消費者認為花河價格高,對價格因素比較重視,價格的高低可以使他們改變購買決策,所以致使這部分消費者對雪花,哈啤形成忠誠購買關係,在交談中看出這部分消費者的經濟收入都不太好,因此對價格比較看重,並且他們也表態,如果花河,雪花,哈啤同等價位,那麼他們會選擇花河的,畢竟花河的口味好。

  營業推廣:雪花和哈啤實行的有獎銷售而且中獎率還很高,尤其是雪花,目前市場上60%--70%的消費者對此非常看重,據瞭解中獎率達25%以上,如此之高的中獎率,對消費者的誘導力是很大的。

  綜上看出,花河的優勢略勢俱在,優勢在於其口感好,消費者是認可的,略勢則是在價格上偏高,營業推廣上主要是沒有實行有獎銷售,這些都讓競爭對手雪花挖了空隙,奪的了一部分市場。

  電視廣告文案

  畫面 聲音

  1 在廣告公司裡,一個人再想著 這個人深呼吸的聲音

  什麼事情(特寫)

  2 旁邊的同事問到 作什麼廣告呢?

  3 他回答到 給花河啤酒做廣告呢!調查消費者都

  都說好喝

  4 旁邊的人說到 買瓶啤酒嚐嚐

  5 這個人喝了一杯啤酒 喝啤酒的聲音

  6 表現出十分驚訝的樣子(特寫)

  7 一杯接著一杯喝了一瓶,放下 花河啤酒好喝不是說出來的而是喝

  杯子說道 出來的

  8 電視畫面打出 “品味不凡,倡飲花河“

  廣播廣告文案

  爸爸:兒子,中午給爸爸買瓶啤酒

  音響:爸爸拿錢的聲音

  兒子:是買便宜的還是買好喝的

  爸爸:當然是買好喝的了,誰家要想喝好啤酒,還差幾毛錢

  兒子;啊姨,我買啤酒

  啊姨:你買什麼啤酒啊 ?

  兒子:我爸說買好喝的

  啊姨:那就拿花河吧!

  兒子:爸爸我買回酒了

  音響:起瓶蓋,倒酒一飲而盡

  媽媽:喝著感覺怎麼樣?

  兒子:媽媽你看瓶上寫著呢!品味不凡,倡飲花河

廣告策劃 篇3

  態度有認知、情感和行為三個要素,一般來說,三者是相互協調作用的,當三者發生矛盾時,是情感因素髮生主要作用。情感因素在轉變人們態度的作用上,恐懼等負面情緒比愉悅等正面情緒的效用更大。

  恐懼訴求的有效性原理在於它能激發起恐懼這樣一種受眾心理反應。恐懼是人的負面情緒中較強烈的一種,公益廣告的恐懼訴求是傳播者借用帶有能夠激發較強恐懼性情緒色彩的媒介資訊去吸引受者注意力並說服受者接受勸服的一種策略。這種策略之所以極易引起受眾的注意和認知,是因為實驗發現,在情緒刺激物的作用下,人恐懼時體內會出現一系列相應的變化,如呼吸上升、心跳加快、血壓增高,內心產生某種心理壓力,令人緊張不安和感到壓抑。由於這種狀態的持續將會損害身心健康,人就會自然產生一種解除心理壓力的需要,這時也就更容易接受消除恐懼心理的指導。內心壓力源於個兩方面,一是認知不平衡,二是心理——生理的負面反應。前者是更為基礎的,解決認知的不平衡就能進而消除恐懼心理。這也就是費斯廷格的認知失調理論,當認知失調時,人們總是要想辦法重新協調,比如轉變態度或者改變行為。我們把吸菸者本身抽象成一支燃燒的煙,他在吸菸的同時不僅燃燒了自己,還點燃了妻子和孩子,表面上原本和睦溫馨快樂的家庭,身體裡面卻因為吸菸漸漸灰飛煙滅。讓廣告受眾體驗到吸菸對自己的危害,以及二手菸對家人的危害,對吸菸產生恐懼情緒,與自己的吸菸行為產生矛盾,即吸菸者產生了認知失調,這時為了重新協調就必須做出改變,要麼改變認知(我吸菸不會那麼嚴重)要麼改變行為(少吸或者直接戒菸)。隨著時間流逝,恐懼情緒可能會變淡,但是吸菸者會更加理性的認識到吸菸的慢性危害,於是人們便更加傾向於改變行為即戒菸。

  態度形成之後,具有相對的穩定性,但不是一成不變的,它會隨著各種條件的變化而變化,從而形成新的態度。

  影響態度形成與轉變的因素有許多,在這個戒菸廣告中,我們從社會文化和個性心理的家庭觀念對態度轉變產生的影響入手,改變人們對於吸菸的看法。

  不同的家庭、學校及社會教育,不同的社會文化背景等,對個體態度的形成與轉變都會產生不同的影響。中國古代儒家思想對於男性的社會要求是:修身、齊家、治國、平天下,其中“齊家”是指男人為一家之主,對自己的家族和家庭負有責任。廣告的圖片呈現了一個其樂融融的家庭,但是由於丈夫吸菸導致了妻子和孩子都遭受了傷害。男人在家庭中原本應該起著重要的作用,承擔著照顧家人的責任,在廣告中卻在傷害家人,影響家庭氛圍,這樣多少會激起人們的共鳴。

  個性心理是個體在後天的社會實踐活動中形成的比較穩定的心理特徵的總和,它對個體態度的形成與轉變的影響是比較廣泛的。個體的需要、動機、興趣、理想、信念和世界觀等都影響著個體態度的形成與轉變。個體如果擁有比較濃厚的家庭觀念,一切以家庭為中心的思想,在看到這則廣告時,就會想到自己的痛快其實對自己和對家人來說都是一種傷害,進而會減少自己的吸菸行為,塑造自己在家庭中的良好形象,同時也為孩子做出好的榜樣。

  自我意識由自我認知、自我體驗和自我控制三部分組成的。個體的自我認知應該是對個體實際情況和潛在特點的反映,但由於各種主客觀因素的影響,個體對自己的某些特點可能知覺也可能沒有知覺,可能準確知覺也可能有所偏向。這時就需要有效的資訊幫助個體進行正確的自我認知。關於戒菸的公益廣告,有助於個體在看廣告或之後,對自己吸菸的行為進行觀察:吸菸是否對自己的身體和他人造成影響、他人對吸菸的評價,進而進行自我反省。只有自己體驗到吸菸給自己帶來的不利之後才會採取相應的措施進行自我控制。

  廣告中帶有暗示作用,因為即使吸菸者不願意接受吸菸有害的資訊,但不能否認這則公益廣告在不斷重複播放的同時也間接對人們的心理和行為產生了影響,從而讓人們接受關於吸菸的危害的資訊。

廣告策劃 篇4

  20xx年,在中國白酒全行業業績下滑的大背景下,內蒙某國營白酒企業,其市場節節失守,經銷商普遍信心不足的情況下,如何重新煥發品牌活力,逆勢而上,再現昨日輝煌。

  一、營銷診斷

  20xx年初,泛太開始和該白酒生產企業正式合作。合作開始,專案組首先進行深入的企業內部診斷和外部市場調研,發現低價格產品佔銷售額的大部分,企業利潤微薄;經銷商信心嚴重不足,部分業務人員對市場前景缺乏把握;市場上串貨亂價現象,品牌形象老化;消費者感受:喝該白酒有點落伍了;產品線混亂,產品種類竟多達100多種。

  該白酒需要全面、系統的啟動,是一個非常龐大的系統工程,但是之所以出現以上種種問題,根源就是沒有建立一套系統的真正以市場為核心,以消費者為導向的市場經營運作機制。如果亦步亦趨的按計劃分步實施改良和變革,品牌的建立更是需要系統規劃,從長計議,但是市場不等人,競爭品牌在步步緊逼,市場份額在下降,經銷隊伍信心在下降,市場迫切需要啟動,客戶迫切需要新的局面。

  二、啟動營銷

  啟動意味著變革,如何讓該白酒迅速的復甦,同時又不會引發市場動盪,這是放在我們面前的一道難題。根據泛太多年和中國本土企業共同成長,共創輝煌的實戰經驗,我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶業績的營銷模式。透過抓關鍵驅動因素,讓企業以小的投入迅速獲得大的回報,幫助企業在市場上迅速建立競爭優勢,真正實現“四兩撥千斤”。

  三、策略制定

  該白酒企業要在市場上迅速獲得優勢,可能將戰線拉得很長,()拿出大量的財力物力。但我們認為最為適宜的營銷策略就是採用“集中化”、“差異化”的競爭策略,即針對競爭對手的薄弱環節和地區,集中力量,運用整合營銷傳播,使所有的市場運作都能夠在在一個點上產生積累,真正做到“花小錢,辦大事”,使企業的戰略目標得以順利的實現。

  (一)集中的策略

  1、產品開發的集中

  抓重點品種,樹明星產品。整合產品線,砍掉滯銷產品,將100多種產品縮減到10-20種。

  2、目標市場的集中

  將目標市場分為A、B、C三類市場。首先選擇一個或二、三個A類城市進行推廣,運用區域市場搶佔第一戰術迅速在市場上搶佔戰略制高點,建立樣板示範市場。

  3、傳播與促銷的集中

  以整合營銷傳播為手段,以產品的核心價值和形象為整合點,使公關、促銷、廣告活動的力量有效集中,使消費者能夠對該白酒形成鮮明的識別和記憶。

  (二)差異化策略

  1、形象差異

  塑造鮮明品牌形象,強化突出該白酒系列產品的形象識別。為此,我們重新為該白酒設計了全新的標識。

  2、營銷差異

  經銷商消費者平時難以獲得白酒知識,而一般白酒生產企業在白酒知識服務方面往往疏於耕耘,我們率先提出白酒知識營銷。

  3、價格差異

  針對不同品種的市場競爭情況,不同產品之間適當拉開價格差距,以不同的價格策略進行銷售。

  4、品牌傳播差異

  白酒在市場運作時,利用不同凡響的整合傳播的方式,迅速建立了品牌知名度,確立市場的領導地位。

  5、終端差異

  業務人員終端促銷粗放,不能深入瞭解消費者的心理和需求,因此難以更為有效的開拓市場。我們透過加強對業務人員的培訓教育,使之成為專家型銷售人員。

  6、銷售管理差異

  明確流程和規範,加強管理,強化企業對銷售網路的控制力度,使經銷商的利益和公司的利益緊密結合起來,成為利益共同體,實現雙贏的目的。

  四、策劃成效

  1、市場重新啟動,經銷商感到普遍有信心,開始積極銷售該白酒系列產品,並積極配合和支援企業舉行的各種活動,20xx年秋季訂貨會突破性的達到4000萬,當年銷量歷史性的增長了8000萬,實現2.9億的營業收入。

  2、產品結構日趨合理,企業抓大放小,主流產品銷量大幅提升,利潤空間大為提高,中檔產品成為市場中勢頭兇猛的黑馬。

  3、差異化的市場競爭迅速使該白酒從同檔次產品中脫穎而出,重新回到了領跑的位置上。在白酒行業普遍低迷的今天,這個成績是令人驚奇的。

廣告策劃 篇5

  一、活動主題:我創意我行動

  二、活動背景:

  公益,更多的是關係到廣大社會。用一種創意的方式去向世人表達公益的概念,能夠更多的吸引社會民眾的目光同時廣告的深入人心又能感染到大多數人使之參與進活動之中,便是此次創意公益廣告的主要目的所在。同時,使更多的未來的社會支柱——大學生更為關注公益問題。公益廣告是一個道德平臺,一個公民衡量自己價值的參照物,它用其獨特的富有寓意的形式激發人們的意識,使人們對身邊事物引起注意。具有創意的公益廣告,將更好地表現其宣傳的內涵,符合時代不斷髮展的要求,

  三、活動目的:

  開展創意公益廣告的活動,可以普及公益知識,弘揚公益精神,鼓勵同學們參與公益,一起為和諧社會貢獻力量。舉行創意公益廣告活動,彙集同學的智慧,用形象生動的廣告語讓大家受到更多的啟發,使公益事業在學校受到更多的重視。同時活躍校園文化氣氛,豐富各位同學的課餘生活,激發同學們的公益夢想,為有公益夢想的同學們提供展現自我能力的平臺。

  四、活動組織

  1、主辦單位:管理學院分團委

  2、承辦單位:管理學院分團委網路部

  3、協辦單位:管理學院分團委實踐部

  五、參賽物件:

  各學院大一、大二學生以個人或組隊名義參賽,每隊至多五人。每班至少一人或一隊參加。大三、大四學生可自由參賽。

  六、作品內容:

  1、作品主題

  運用豐富的想象力,充分發揮廣告的新穎性和獨創性,創造出令人印象深刻的公益廣告作品。

  2、作品要求:

  (1)作品可為電子版圖片,dv(200m以內),flash(200m以內)。

  (2)參賽者可以到相光網站蒐集資料作為參考,但不允許照搬照抄,盜用他人作品。

  (3)參賽作品為參賽者親自設計製作,不能由他人代替。

  (4)如出現(2)(3)中類似情況,經調查屬實,則取消該參賽者比賽資格。

  (5)個人或團隊可交多份作品。

  (6)作品可藉助各種軟體,工具製作。

  (7)作品內容健康向上,新穎,有一定的思想。

  (8)請參賽者自己備份作品以便核對,預防作品丟失。

  (9)本次活動所收集的作品一經發現有剽竊行為,將取消其參賽資格。最終解釋權歸管理學院分團委所有。

  七、作品報名和徵集

  1、報名方式:

  (1)在設定的宣傳攤點報名

  (2)傳送參賽者班級,姓名,宿舍以及電話到我們的郵箱:或者可以到管理學院網路部部落格:下載報名表,填寫後發到

  (3)也可以到相關負責人那裡報名。

  2、徵集作品:

  (1)交作品時,請用word文件附一份簡短的作品說明(可到管理學院網路部部落格:下載作品說明表格),寫明製作廣告意圖,作品特色及作品思想等。

  (2)交作品時,請註明作品編號(統一為各作者學號後面的六位數),並註明所在班級,姓名,宿舍以及電話,收集。

  (3)參賽者上交作品,可直接發e-mail到:或到相關負責人處。

  日程安排:

  (1)宣傳時間:3月25日——4月3日

  (2)報名時間:3月25日——4月3日

  (3)作品徵收時間:4月28日——4月30日

  (4)作品初審時間:5月5日——5月7日

  (5)作品決賽時間:5月11日,決賽地點:學術報告廳或b301

  八、活動宣傳:

  (1)橫幅宣傳:在一些人流量較多並且比較醒目的地方,掛上橫幅,讓同學們對我們的活動有進一步認識。

  地點:南區籃球。

  (2)海報宣傳:設計醒目的海報來吸引同學們的注意力,使同學們對創意公益廣告大賽這個活動更加有興趣。

  地點:南北宿舍區前面的宣傳欄上,招待所前。

  (3)網路宣傳:透過qq聊天,發微博,論壇等形式在網上進一步對這次活動進行宣傳。

  (4)傳單宣傳:將傳單發放到我院每個宿舍,這樣的宣傳效果一定會非同凡響。

  (5)攤位宣傳:為學生提供一個現場提問和解決疑難的平臺,使同學們更好理解比賽內容。

  地點:南北區

  九、大賽流程:

  (1)初賽:徵收作品,邀請學院分團委書記和各部門部長來為作品評選最終抽出10個優秀作品進行下一輪的比賽。

  (2)決賽:時間:5月11日

  地點:學術報告廳

  十、評獎方案:

  (1)本次大賽本著公平,公正,公開的原則評分

  (2)屆時將邀請我校和院系領導老師,學生幹部擔任評委

  (3)為了充分體現大賽的公平和民主,增加大賽的氣氛,我們特設一個“最佳人氣獎”,將由進入決賽作品中產出。決賽作品將於網站公佈,由同學們為自己最喜歡的作品網上投票,限每人一票。決賽前,根據大眾投票結果,由票數最多者獲得此獎。

  十一、評分標準:(滿分100分)

  (1)作品的個性,獨特風格和創意————————40分

  (2)作品包含的思想,深度及意境————————30分

  (3)整體設計效果突出—————————————20分

  (4)作品的文字解說——————————————10分

  十二、獎項安排

  (1)一等獎一名:獎品+證書(由嘉賓評審評出)

  (2)二等獎二名:獎品+證書(由嘉賓評審評出)

  (3)三等獎三名:獎品+證書(由嘉賓評審評出)

  (4)優秀獎五名:證書(由嘉賓評審評出)

  (5)最佳人氣作品獎一名:證書(由參觀者評出)

  (6)最佳創意作品獎一名:證書(由嘉賓評審評出)

  十三、活動經費預算

廣告策劃 篇6

  一、廣告目標:

  當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入 , 就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。 在營銷中,廣告充當著營銷溝通的角色,它的任務是:創造消費者對產品的認識,改變消費者的態度,或者僅僅是讓品牌在消費者心中留下印象。廣告的終極目標當然是與營銷目標相一致的,即最大可能地實現銷售業績。

  綜合我們非凡服裝公司的各個特點及市場需求我們確定廣告目標有下列幾種:

  第一, 加強新產品宣傳,使新產品能迅速進入目標市場。

  第二, 擴大或維持產品目前的市場佔有率。

  第三, 加強企業或產品的知名度。

  第四,加強廣大消費者對廣告商品的'廠牌、商標的印象。

  第五,增加消費者對企業的好感,建樹企業形象。

  第六,幫助消費者確認其購買決策是正確的和有利的。

  第七,勸誘潛在消費者到銷售現場,提高其對廣告產品的認識,增強購買信心。

  二、市場分析:

  情侶服裝店在目前國內仍是一個空白,現在市場上可供選擇的情侶裝實在是少得可憐,有的也只是簡單的T 恤。

  目前,在都市繁華街區的服裝市場,年輕人是時尚消費的一個巨大群體,他們對時尚比較敏感,服裝的更新頻率也很高。 雖然個別品牌零星地推出了一些情侶裝產品,但目前為止,還沒有響亮的情侶裝“系列”。

  在國內眾多的品牌中,也沒有一個情侶裝的品牌。服裝是一個領域寬廣的行業,同時競爭也是異常地激烈。既然情情侶服飾的市場空間不容忽視,而且現在情侶裝品牌還是一個空白領域,那麼為什麼不嘗試著介入呢?

  對於熱戀中的人來說,很多年輕的男男女女們都希望張揚自己的愛情,標榜自己的幸福,所以,舉手投足之間傳遞柔情蜜意尚嫌不夠,於是動用肢體資源昭告天下:我們正熱愛著……每年的2.14 是彩色的節日,玫瑰& 巧克力為愛情增添浪漫,個性的情侶裝則更添無言的默契 。

  非凡服飾以緊貼時尚、大方新穎的設計、物超所值的產品、精確的市場定位、取得廣大消費者的喜愛,非凡服飾無論在設計上、營銷造勢上都採用了一種開放心態,展現了情侶服飾真正展示個性和新潮風格。

  如何使情侶休閒服裝能夠具有強大的吸引力?如何打敗情侶服裝的競爭對手?如何讓我們的產品成為消費者的選擇物件?這就是我們廣告策劃的目的!

  三、廣告地區:

  目前非凡 情侶服飾已打算獨領清遠市場,同時,面對市場的細分化,提出創中國情侶休閒第一品牌。因此, 我們根據市場定位和產品定位。制定的市場目標,確定廣告宣傳針對的地區為:以清遠地區為中心,輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以清遠地區為主。

  四、廣告媒體:

  根據非凡公司現有的各種情況,我們決定採用以下廣告方式進行宣傳:

  1、廣告牌;宣傳單

  2、網路廣告,電子郵件(針對主要人群,如我們公司的會員、 VIP 等消費人群)

  3、包裝廣告。(非凡服飾專賣店專用的裝紙或購物袋,此外還有新款上市的宣傳小冊子等)

  五、廣告受眾:

  指廣告作用的物件,即接收廣告資訊的人。 廣告受眾是整個廣告活動的中心,成功的廣告能吸引廣告受眾的注意,調動他們的購買慾望,把他們由被動的宣傳物件,變成主動的購買者。

  我們的廣告受眾有:直接接受廣告資訊的人(非凡情侶服飾的主要訴求物件,直接接觸到廣告的消費人群)

  二次受眾或多次受眾 (由同學,朋友等轉述,接受廣告資訊的人 ) 。

  六、廣告創意:

  這副廣告圖雖然看似簡單,但已能將我們非凡服飾的資訊展現出來。大意主要是:讓人一看到這廣告,就清楚地知道,這是情侶裝的廣告!廣告詞:“感覺幸福就在身邊”意思是:穿上非凡的情侶裝,幾時戀人或愛人不在身邊,但也能時時刻刻感覺到幸福的感覺!非凡情侶服飾代表的就是幸福!

  七、廣告發布策略:

  由於服飾有一定的季節性,因此,我們選擇搶先發布策略。計在每季新衣服推出之前,努力製作宣傳氣勢,讓消費者有心理準備接受新產品的到來。此外,在每季的新品上市之前,我們都會利用新聞釋出會進行公共關係宣傳。

  新品牌(產品)新聞釋出會策劃 會議主題:“時尚戀人”新品上市新聞釋出會

  會議地址:索菲特麗豪大酒店(五星級)

  費用預算:

  場地租金:5000 元/ 半天

  請媒體:20000 元

  請模特:6000 元(4 個)

  現場佈置用費:1000 元

  其他費用:6000 元

  合計:38000 元

  八、廣告預算費用:

  2、宣傳單:彩色, 0.2 元 / 張, 5000 張 / 月, 12000 元 / 年

  4、廣告策劃創意費用:8 萬 / 年

  5、其他費用:2 萬 / 年

  合計:281000 萬 / 年

  九、廣告效果測定

  只有優秀的、有創意的廣告作品才能在浩瀚的資訊海洋中脫穎而出,才能吸引廣告受眾日漸挑剔的目光和耳朵,才能給忙忙碌碌的受眾留下一點記憶,才能最終促成消費者購買行為。因此,我們將用以下指標,對廣告效果進行評估:

  愉悅性指標:也就是該廣告能夠給消費者帶來娛悅的特徵的情況,通常該指標決定消費者對廣告的反應以及對品牌的好感。

  可記憶性指標:用於描述消費者對該廣告的記憶效果的指標,如果廣告易於被消費者記憶,那麼他的效果將更為理想。

  傳播性指標 :該指標用於描述廣告被消費者談論的可能性,如果該廣告能夠被更多的消費者當作談資,那麼可能意味著廣告的更理想的效果。

  說服性指標:該指標用於描述廣告所傳遞的資訊被消費者接受的程度,通常隱性廣告更容易起到說服消費者的作用。這一指標實際上也就是廣告的可信度指標。

  告知性指標; 也就是廣告傳遞資訊的能力,比如告知消費者企業的技術優勢,告知消費者品牌文化或企業文化,告知消費者企業的服務或價格等,我們用該指標來評價廣告傳遞資訊的完整性,但並不是說一條廣告傳遞的資訊越多越好,而是指傳遞的某一資訊的完整性。

廣告策劃 篇7

  一.公司簡介:

  四川郎酒集團有限責任公司,是一個以生產銷售中國名酒——郎酒為主業的大型現代企業集團,廠區所在地地處四川古藺縣二郎鎮。郎酒始於190x年,產自川黔交界有“中國美酒河”之稱的赤水河畔。從“絮志酒廠”、“惠川糟房”到“集義糟房”的“回沙郎酒”開始,已有100年悠久歷史。近年來,公司對郎酒品牌進行了重新定位,確立了“神采飛揚·中國郎”的品牌戰略,經過產品結構 的最佳化調整,將紅花郎作為核心來樹立形象、樹品牌,實施以“群狼共舞,資源共享,集中突破”為核心的推進策略,以紅花郎為頭狼做主打,以新郎酒為次,再配以如意郎或福郎,形成啟動市場的主力。在市場動銷後,再投放流通產品。這一強勁有效的品牌經營戰略,完成了品牌的整合,形成了層次清晰、佈局完善的品牌構架。 在“神采飛揚·中國郎”品牌戰略的統領下,經過精心策劃,產品全部更新換代,包裝精美大氣。產品結構明晰清楚,形成醬、濃、兼三種香型系列產品的良好組合。醬香型產品有精品郎酒、10年陳紅花郎酒、15年陳紅花郎酒、12年陳青花郎酒、20年陳青花郎酒、30年紅運郎酒、50年青雲郎酒等;濃香型產品包括天寶洞藏酒、雙喜郎酒、福郎、如意郎、嘉賓郎、貴賓郎、香醇郎酒及古藺系列酒等;兼香型產品有12年陳釀、9年陳釀、3年陳釀的新郎酒。 200x年,以汪俊林董事長為核心的領導班子提出了郎酒發展的宏偉目標“351工程”。目前,戰略產品——醬香典範的紅花郎酒,極大地提升郎酒百年品牌;而濃頭醬尾的新郎酒作為引領白酒新標準的兼香型產品,受到越來越多的消費者追捧。濃香型福郎、如意郎、天寶洞等產品倍受消費者的青睞。 200x年12月30日,世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“200x世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中,四川郎酒集團憑藉良好的品牌印象和品牌活力(良好的品牌行業領先性和品牌公眾認知度),榮登“中國最佳信譽品牌”大獎。

  二.產品分析:

  首先說特曲,特曲已經成為消費市場上一個相對成熟的消費品類。在濃香型白酒陣營中,特曲代表著最好的酒品,在傳統的白酒領域,大麴較為普遍,而特曲相對少些,現行市場上表現不錯的有瀘州老窖特曲、豐谷特曲等。作為濃香型白酒品質的綜合代表,作為老名酒的郎酒應該擔當起恢復、提升特曲的品類價值與市場佔有率,如果說特曲的地位不斷提升,才能真正說明白酒行業的地位在質變。郎酒推出郎牌特曲,不是與其它特曲分食,而是共同做大特曲市場,同時,主流企業的參與,某種程度上遮蔽了小企業、小品牌的介入,有利於純淨特曲的市場氛圍,提升品類的高度成熟化。其次,郎牌特曲的品牌差異化價值:在定位方面,我們現在推出特曲集中在120—350元區間,而現行市場上的其它品牌特曲產品均在200元線下,郎牌特曲既豐富市場上特曲的單一定位,又提升了特曲的價值空間,足足高出了100多元;在度數方面,我們主推的是38度、42度、50度,與傳統的39度、52度形成了差異,同時以中度酒來吸引年輕型消費群體,即與品牌主張的時尚化相吻合;在產品結構方面,我們採用的是組合,即T3 T6 T9 分別主攻100多元,200多元,300多元。即在商務用酒市場上,選擇了最大規模的、有消費能力的中年輕型消費群體。總之,郎牌特曲就是老品類的新文化體現。

  三.環境分析:

  東北三省地處中國最東邊的高緯度地區,下轄黑龍江、吉林、遼寧三省,總人口一億零七百一十五萬,白酒的消費總量和人均消費都居全國首位,在中國的白酒市場板塊上有著舉足輕重的作用,是白酒企業的兵家必爭之地。

  東北白酒經過了多年的曲折發展,目前大部分國企已經完成轉制改革,搭上了民營經濟的新列車,東北白酒企業也正在經歷著新一輪增長。目前東北白酒企業產銷量已經達到65萬噸,約佔全國市場份額的16%,雖然無法與白酒大省相比,可與歷史相比,產量、利潤、產值等綜合指標都有了質的進步。同時我們也不難發現東北白酒在產品規劃、技術提升、品牌定位和管理以及營銷綜合能力等都存在著巨大的尚需彌補的短板,整體形勢依然嚴峻。

  巨大的市場消費量使白酒企業趨之若騖,使出渾身解數想佔領東北白酒消費一隅。為謀生存和壯大發展,省外白酒企業和東北本土企業展開了劇烈的競爭和廝殺,隨著市場化經濟的進一步推廣,這種競爭更趨白熱化。競爭的結果是各有所得,也都很受傷。

  東北白酒一路滄桑走來,雖然沒有經歷過魯酒輝煌與沉淪間的大起大落,也沒有遭受類似於晉酒的假酒風波之重創,但步履卻總是充滿著幾多艱辛和坎坷。雖然目前,東北地產白酒居主導,而且低檔酒大量充斥市場,多年來的飲酒習慣還未能讓中高檔酒形成氣候,但東北白酒市場始終未能在白酒版塊當中形成霸主地位,未來的形勢和地位也充滿懸念和不確定性。

  東北白酒市場有其自身的優勢,但整體市場表現一般,酒水品牌呈現出一種混亂、無序、低端市場拼搶激烈地格局表現,缺乏振臂一呼的地產品牌,也缺乏良性的競爭氛圍。

  四.SWOT分析:

  1.優勢:郎酒是個全國性的大品牌,有較強的知名度與美譽度,作為郎酒旗下的子品牌,“郎牌特曲”可以藉助母品牌的品牌效應間接的來提高該產品及其品牌的認知度;還有就是特曲獨特的釀造過程使其產品具有優良的獨特的口感。

  2.劣勢:郎酒剛剛進入東北市場,雖然大家都聽說過郎酒這個品牌,但是大部分人是沒

  有品嚐過郎酒的,對郎酒的口感並不是很瞭解,這就導致了大部分人為了規避購買風險,不願意去嘗試購買郎酒;“郎牌特曲”的價位偏高,單品零售價在100—300元左右,這對於經濟相對落後的長春來說,這個價位有些偏高。

  3.機會:在100—300元左右的價格區間內,雖然產品間的競爭很激烈,但是並沒有形成一個絕對的強勢品牌,我們可以透過加大宣傳力度來擴大產品的影響力,增加競爭優勢。

  4.威脅:以洮南香為首的地方品牌在長春有著較高的認知度,大部分消費者已經習慣了該品牌的口感,已經形成了購買習慣;在該價格區間內,產品的競爭是很激烈的,郎酒,瀘州老窖,古井貢,水井坊等大品牌都有相應的產品。

  五.廣告目標:

  短期目標:以郎酒這個母品牌為依託,透過廣告進一步提高“郎酒特曲”這個子品牌的知名度與美譽度,從而提高“郎酒特曲”的銷量,儘快佔領市場。

  長期目標:透過廣告以及其他的營銷手段,強化郎牌特曲就是濃香型白酒的代表,就是成功的代名詞。

  六.廣告定位:

  以“郎酒特曲”的歷史感為突破口,著力突出產品獨特的釀造工藝與口感,以求可以在消費者心中形成文化深遠,口感獨特,安全的良好形象。

  七.廣告訴求策略:

  廣告要以歷史感為主線,大力強調其獨特的釀造工藝與口感,把其塑造成濃香型白酒的典範;讓消費者產生一提到濃香型白酒就想到“郎牌特曲”的聯想。

  八. 廣告媒介策略:

  以電視廣告為主,再輔以報紙廣告和雜誌廣告。

  1.電視廣告

  一位成功男士走進歷史感十足的地窖內,親自去感受郎特的獨特釀造工藝,親自去品嚐,最後說出“品味成功味道,體會文化積澱,郎牌特曲。”的廣告語

  2.報紙廣告

  3.雜誌廣告

  4.戶外寫真

  九.廣告計劃:

  在電視廣告方面,我們以最具權威,最有影響力的中央電視臺為依託,選擇中央2套財經頻道和中央7套軍事頻道為投放渠道。在財經頻道我們主要是在《環球財經連線》這個節目上投放15秒廣告,這主要是因為該節目的收視人群以有一定影響力,有一定經濟實力的成功商人和公司白領為主,這正好符合郎酒特曲的目標消費人群;在軍事頻道我們主要是在《國防時空》這個節目上投放15秒廣告,這主要是因為該節目的收視人群以軍迷為主,而這一部分人群也是白酒消費的主要人群。

  在報紙廣告方面,我們主要選擇在《環球時報》投放廣告,這主要是因為這份報紙的主要受眾多為商界,政界等人士,他們具有一定得經濟實力,價格敏感度低,注重品質。這些特點比較符合郎牌特曲的目標人群特點。

  在雜誌廣告方面,我們主要選擇在《看天下》,《財經》投放廣告,這主要是因為媒體受眾與郎牌特曲的目標人群相符合。

  十.廣告預算及分配:

  人員費用:文案人員,創意人員,設計人員,製作人員等方面大約花費1萬元。

  廣告製造費用:電視廣告製作費用(包括相關演員的費用)大約花費70萬元;報紙廣告和雜誌廣告的製作費用大約為5000元。

  廣告投放費用:電視廣告方面,在財經頻道投放費用大約在150萬元,在軍事頻道投放費用大約在100萬元;報紙廣告方面,《環球時報》投放費用大約在20萬元;雜誌廣告方面,《看天下》投放費用大約在30萬元,《財經》投放費用大約在35萬元。

  宣傳品製作費用:在市場終端的宣傳品方面的只做費用大約在3000元左右。

  總共費用合計:1+70+0.5+150+100+20+30+35+0.3=406.8(萬元)

  十一.廣告效果評估:

  廣告效果的評判標準主要看短期內對產品銷量的提振作用有多強,如果該廣告可以使產品動銷超過1000萬元/月,這就說明廣告效果比較理想;如果廣告使產品不能銷售500萬元/月,這就說明廣告效果不佳。

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