廣告策劃

【精選】廣告策劃範文錦集6篇

廣告策劃 篇1

  高爾夫是一款價效比很高的汽車產品,與同類產品相比中有著明顯的優勢,在歐洲市場有著很好的銷售成績,受到客戶的好評。在打入中國市場後,在北京等城市,地區也有著不俗的業績,本次策劃是為了開拓更廣闊的銷售市場。我們選擇了經濟發達的蘇州地區,蘇州是外商集中,高階白領雲集的地區之一,有著很大的潛在消費群體。由於高爾夫在蘇州市場上還不為人所熟知,所以,我們本次策劃的重點就是要將高爾夫打入蘇州市場,策劃的目標是佔有市場2%。

  一、市場分析

  隨著中國經濟的增長,人們生活水平的提高,中國的汽車消費市場也日益火暴起來。進口車的進入,國產車的發展都使中國的汽車消費市場進入了一個新紀元。但是,綜觀整個汽車市場,進口車價位的持續偏高,國產車的質量參差不齊,人們真正期待的是一輛價效比高的汽車,高爾夫正是針對客戶的這一需求而設計生產的。

  二、產品分析

  1997年第四代高爾夫重新改進,外形流暢動感,粗曠的線條充滿著力量,人們發現高爾夫不止是時尚,而成為兩廂轎車的經典。

  20xx年6月25日第21,517,415輛高爾夫下線,超過了甲克蟲的生產量。

  20xx年7月高爾夫進入中國,一汽高爾夫“出世”。

  20xx年7月中旬一汽高爾夫下線,並上市。

  產品的價格

  型號:高爾夫1、65閥自動舒適型

  價格:¥17、5萬元左右

  功能:

  GOLF在全球同級轎車中率先實現12年防鏽車身標準,全車鍍鋅車體,鐳射焊接技術使車身間隙配合精細,清晰、順滑的線條,使其風阻係數達到了同級車型的領先水平。

  外觀、造型:

  1、GOLF的前臉設計延續大眾風格,發動機艙蓋扁平、橫條形進氣格柵、黑色的防擦條和明顯的大眾車標。

  2、前燈經過了全新設計,圓形的大燈、霧燈以及轉向燈集合在一個扁形燈罩內,簡約而更顯時尚。

  3、GOLF車身側面的線條比較平滑,與保險槓防擦條同高的位置佈置有黑色的腰線,增加了車身的飽滿感

  4、車身與尾部行李艙連線處的線條稜角分明,突出了其硬朗的個性。尾部與P0LO相似,只是尾燈採用橫向平行佈置,菱形的設計與整車風格非常吻合。

  5、GOLF的內飾採用雙色設計,前方表臺為深色設計,其他部位則選用淺色系,黑白分明的對比可以增加人眼的可視度。中控臺延續大眾車系的風格,佈局簡潔合理,向駕駛員一邊傾斜,各個按鈕觸手可及,方便駕駛員操控。儀表板上所有儀表指示燈均為現在流行的藍底紅針,並間或有黃色的報警燈,醒目同時又賞心悅目。

  6、GOLF轉向盤為四輻式,可上下、前後4方向調節,配合駕駛席可上下、前後以及椅背的角度調節,駕駛員可以選擇最佳的駕駛姿態。

  7、整個GOLF的車內空間要比POLO大一些,可乘坐5個成人,後排座椅還帶有頭枕,可以摺疊起來以增加行李艙的空間。

  8、ABS、前排雙安全氣囊、可調節角度前大燈以及5座安全帶等都能夠保證GOLF的行駛安全性。

  9、GOLF還可提供眾多的選裝件,可以滿足廣大客戶不同的需求,適用面極其廣泛。

  三、客戶分析

  10年前,汽車在中國仍然屬於調配物資,轎車進入家庭更是一個似乎遙不可及的夢幻。但在時下的蘇州,私家車卻以每天上牌140部的速度增長。四個輪子淘汰了兩個輪子,蘇州市民的生活實現了大提速。在對蘇州家庭進行的調查中表示,有購車願望的居民佔52、6%,比一年前調查時的比例高44、5%;沒有購車願望的比例40、6%,比一年前調查時的比例降低26、9%;拿不定主意的居民比例6、8%,比一年前調查時的比例降低17、4%。

  選擇高爾夫的人群,代表的不是物資上的最大富有,代表的是一種時代精神、一種內涵,一種具有挑戰性的時尚精神和成熟,是一種榮耀和地位的象徵。

  針對商業成功人士。訴求重點是商務應用和品位,這類人接觸的媒體一般為報紙和電視。

  針對高階白領和一般的年輕白領。訴求重點是私用和邁向成功的榮譽象徵,這類人接觸的媒體一般為報紙、雜誌、電視和路牌。

  針對留蘇工作的海外人士。訴求重點是實用性和空間大,這類人接觸的媒體一般為報紙、雜誌和電視。

  選擇汽車時,品牌知名度、依賴度及汽車的顧客服務乃是重要的考慮因素。()

  價效比及汽車外觀的獨特性也是客戶購買的因素。

  四、市場定位

  高爾夫的目標消費群定位為商業人士、留蘇工作的海外人士以及高階白領。在這個市場定位的基礎上應該竟可能多吸引潛在消費群體,如年輕的白領。廣告側重於感性訴求和理性訴求相結合。

  五、媒體策略

  促銷、公關活動之預告,以報紙為主,首選蘇州日報和揚子晚報。並且輔以海報、DM問案、樣本小冊子等。

  廣告以TV、CF作為主要的傳播資訊媒體,以加深客戶的記憶。電臺、報紙、雜誌、路牌、燈箱為輔,海報、pop次之。

  六、廣告策略

  1、市場目標

  目前,一汽-大眾高爾夫在蘇州廣大客戶中指名度還不夠,尚處於匯入期。結合目前蘇州市場激烈的競爭情況來看,將初期廣告戰略和短期廣告戰略相結合,在短期內將其知名度提高到70%以上,偏好度和知名購買度分別提高到12%和10%,並達到一定的忠誠度。

  2、訴求物件

  目標物件:

  年齡:28-48歲

  家庭月收入:一萬元以上

  教育程度:大專以上教育

  職業:高階白領

  中級經理(國企私企外企)

  中小型私營企業主

  蘇州外企業工作的海外人士

  用途:家庭用車,公務商務為主,兼顧私用。

  價值觀:誠信可靠、塌實認真、緊跟時代腳步。

  生活觀:享受生活、注重品位、檔次和舒適。

  汽車觀:與身份地位相符,舒適且莊重大方;

  實用---公務/商務兼私用

  耐用---經時間、市場考驗的品牌

  空間大---有足夠的儲存空間

  廣告主題

  休閒、運動

  廣告形式

  以平面圖形為主

  七、問題點和機會點分析

  (1)問題點

  a、入世以後,國外汽車進入中國市場普遍受到威脅,而且高爾夫在當前的蘇州市場上面臨的競爭壓力也很大,如:POLO、別克凱越、寶來等,所以更應注意品牌形象的宣傳,搶佔市場更大份額。

  b、高爾夫定價在14、8-18萬元左右,價格較高。

  c、在蘇州還是高爾夫的匯入期,要力求在市場上提高知名度,再求銷售量的擴張。

  d、由於高爾夫的外型穩重大方,在造型外觀上不刻意追求時尚,所以就導致對目標受眾群的限制很大,應該明確爭取目標消費群。

  f、因為高爾夫的生產線在國內少,許多原配件需要進口,所以購車需預定,等待半年左右,會流失一部分客戶。

  (2)機會點

  a、外型樸實無華:高爾夫外型雖然不是時尚的,相貌不出眾,個性不張揚,踏踏實實,但它是一款非常實用精良的車,是一種成熟、內斂以及紮實的“內在美”,是當家過日子的好手。

  b、高爾夫的內空間很大,行李箱是國產兩廂車中容積最大的:330/1184L。

  c、高爾夫車表裡如一的質量效能和優良的材質是其價格略高的原因。一汽-大眾表示,無論中國汽車市場如何變換,一汽-大眾令人信服的產品質量不會變,技術領先的宗旨不會變,技術領先的宗旨不會變,對使用者的承諾不會變。

  e、在競爭品牌中,高爾夫耗油量最小,時速最高。

  f、高爾夫車身穩重,行駛平緩舒適,噪音小。

廣告策劃 篇2

  一、封面設計

  標題:尼采手機廣告策劃書

  指導老師:楊豔

  策劃人:汪蘇義

  日期:**-5-23

  二、市場分析

  中國手機使用者持續增長,截至7月底,全國手機使用者突破7億戶,是全球使用手機人數最多國家,女性使用者保守估計超過2億。朵唯公司現在抓住女性手機龐大的市場需求和獨特性,擺脫傳統手機的外形設計和功能設定,讓女性手機變得更符合女性的審美觀和對功能的需要。其實尼采公司現在是走在市場的前面,跟尼采公司競爭的這一細分市場比較少,日本很多公司的設計也很多符合女性需求的手機外形,但卻缺乏女性需要的功能,因此尼采公司有其他公司的獨特優勢。而且日本很多手機公司對中國市場的營銷工作做得不是很充分,對中國市場不是很重視,因此尼采公司可以利用這一市場空白擴大市場佔有率。

  三、消費者分析

  尼采主要的銷售物件是女性,主要定位於15-40歲。包括學生,公司白領,時尚潮流,追求完美的商務女性和有家庭主婦等。她們的心理特點:追求健康美麗,愛情。不同年齡段女性手機消費者關鍵購機因素:

  1、外觀設計對女性手機消費者而言是最關鍵的購買驅動因素,尤其是對30歲以下的核心女性手機消費人群購機時最為關注的是手機的色彩、材質手感和款式;

  2、女性手機消費者購機時不是很關注手機的價格、功能和口碑;

  3、25歲以下女性手機使用者想對而言不是很看重手機的品牌和大螢幕手機,這部分人群相對容易接受國產品牌,對國產品牌而言進入成本較低。

  四、競爭分析

  1、主要競爭者:日本的夏普和索愛,還有iphone。

  2、廣告的優勢和劣勢:畢竟尼采是建立不久的公司,相對其他知名的手機品牌而言,知名度不夠強,而且尼采的廣告廣度不夠大,侷限的區域太小。優勢:針對中國女性市場而建立的品牌,抓住女性的心理特點和需求。在廣告強調女性的追求,有利於吸引女性的眼球去購買產品。

  3、廣告主題尼采,第一個專屬於女性的手機品牌;為現代女性找到屬於自己的生活方式,實現專屬於女人的美麗夢想;尼采為了美,為了愛,為今天的女性而生。

  4、競爭者的包裝設計,品牌的長處與弱點。

  5、競爭者的廣告及促銷活動的支出情況。

  6、對競爭者費用支出、廣告效果的調查。

  7、同行業中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響。

  8、競爭者廣告分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告口號、廣告傳播時機及攻勢強弱等,以適時調整自己的廣告戰略與計劃等。

  五、目標市場選擇與市場定位

  省略

  六、廣告媒介策略

  媒介的選擇與組合:以電視廣告為主,報刊雜誌和網路部落格和影片為輔。

  1)電視:(全國性)CCTV-1、CCTV-5、CCTV-6、CCTV-8

  (地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺。

  2)報紙:(專業類)<<中國經濟報>>、<<少兒導報>>等。

  (綜合類)<<中國電視報>>、<<青年報>>、<<打工報>>、地區性日報、地區性晚報等。

  3)雜誌:(專業類)<<銷售與市場>>等;

  (綜合類)<<少男少女>>、<<讀者>>、<<意林>>、<<青年文摘>>等。

  4)戶外廣告:各個目標市場的路牌、燈箱和車身、

  七、廣告目標策略

  1)短期目標:透過宣傳令消費者認識此產品,並且購買。

  2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度。

  八、廣告計劃

  1、產品上市新聞釋出會。

  2、與電視節目合作,推出關於強調女性時尚生活的節目,例如旅遊衛視尼采女性手機《美麗俏佳人》。

廣告策劃 篇3

  一 前言

  這個廣告策劃的目的是為了對籃球這個商品進行推銷,之所以選擇籃球是我本身很熱愛籃球,而且籃球是一個十分健康,積極向上的運動產品,所以我打算對籃球坐一份廣告策劃。而在推銷這個產品的同時,也希望把籃球的精神傳遞出去。所以我選擇美國前職業籃球運動員特雷西麥克格雷迪來代言這個籃球廣告。

  因為他首先有著籃球方面絕對的權威,他是一代巨星,是全世界籃球愛好者的偶像之一,在中國更是有著非常高的歡迎度。而且他代表著一種精神,一種積極拼搏的精神,雖然不在美國打球了,但是來到了中國繼續著他熱愛的籃球事業,受到中國人民的尊敬。這就是我選擇他來代言這個廣告的目的。

  二 廣告商品

  斯伯丁籃球

  三 廣告目的

  1、促進指名購買

  2、強化商品特性

  3、傳播運動精神

  4、傳播影響程度:知名—瞭解—信服—行動

  四 廣告期間

  20xx年6月——20xx年12月

  五 廣告區域

  全國各地區(以城市為主以學生為主)

  六 廣告物件

  所有受眾

  七 策劃構思

  (一)市場大小的變化情況的兩種:

  A:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

  B:質的變化——隨著社會生活水平的變換,人們對於身體健康越來越關注的情況下,市場會隨之產生變動,以擴張為主

  (二)舊市場佔有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

  (三)使用及購買頻度的增加

  對於籃球這個商品來說,因為競爭也較為激烈,而且價格不低,人們很少會由於衝動而購買這樣的產品,所以著重放在舊有市場的基礎上,增加新市場。同時擴大舊市場的佔有率,此為本廣告的主要目標,首先影響消費者的思想,其次影響銷售商家的思想。

  八 廣告策略

  針對消費者方面—

  1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

  2、製作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,主要是一些與運動有關的場所,比如公園,運動場等地方。

  3、製作小型月曆卡片,於元旦前散發贈送各界人士利用,也可夾於雜誌頁內,贈送讀者。

  4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果。

  九 廣告主題表現及媒體運用

  (一)卡片及廣告牌的廣告內容

  運動、激情、熱血、拼搏,我愛籃球,我愛斯伯丁。

  廣告牌上市麥迪穿著籃球服站在球場上,手中抓一個籃球向前伸展手臂,身上全是汗水,背景有著閃亮的燈光,還有站起來歡呼的觀眾,廣告牌的右上角畫本品牌的籃球。

  (二)電視廣告策劃

  在電視臺的黃金時間播出:

  畫面:從黑白顏色開始,一個少年在球場上不停奔跑上籃,揮灑汗水,然後他參加各種比賽,努力打球,最後是彩色的畫面,麥迪站在一個星光閃耀的球場上,周圍都是他的粉絲,他是一個巨星,在以一個漂亮有力的灌籃後,他舉著手中籃球,說出一句話:我是麥克格雷迪,我努力拼搏,我愛籃球,我愛斯伯丁。

  三)網路廣告

  畫面:一群打球的年輕人,在球場上打球;然後畫面轉,一群中年人,一起打球,最後是一群健康的老年人在球場上投籃 。畫面上顯示一行字,熱愛籃球,一生運動,斯伯丁。

廣告策劃 篇4

  自從1983年創立開始,我國的廣告學教育走過了31年的歷程。廣告業所面臨著前所未有的發展機遇,同時也對從業人員提出了更高的要求。截止20xx年,全國開設廣告學專業的院校超過200多所,規模不斷擴大,正在實現從“量”到“質”的轉型與突破。高等院校作為向產業界輸送人才的教育基地,其教學理念與體系也應與時俱進,做出相應的調整與轉換。作為市場營銷專業的核心課程之一,大多數高校的市場營銷專業都開設廣告學課程。市場營銷專業的特徵決定了相關課程對實踐性的要求,這也是該專業學生畢業後將面臨的重要挑戰。

  一、廣告學課程的實踐教學大多還停留在理念階段,實踐遠遠不足

  然而,受到傳統的教育體制的影響,以及學校師資力量的限制,廣告學課程的實踐教學大多還停留在理念階段,實踐遠遠不足。總體來看,目前市場營銷專業的廣告學課程的教學還存在以下問題。

  1.專業區分不明顯。廣告學是建立在傳播理論基礎上的實踐性很強的應用理論學科,與新聞學、藝術、管理、社會學等學科呈現出既聯絡又區別的特徵。在多數院校的新聞傳播、藝術和營銷等專業都開設廣告學課程,然而部分院校仍存在不同專業的廣告學教學內容相似、區分度不夠的現象。對於市場營銷專業的學生而言,廣告學應在整合營銷傳播的理論背景中來講,重點強調廣告策劃與市場定位、營銷戰略和策略的匹配,強調廣告活動與其他整合營銷傳播工具相互配合。

  2.重理論輕實踐、教學手段單一。高校教育需具備一定的理論高度,從而能夠為實踐提供有效指導。這種模式的優勢在於能夠確保知識體系的完整,但學生的主動學習能力與熱忱往往很難調動,更加不利於引導學生獨立、有創新性的思考。此外,多媒體教學在大部分院校的廣告學課程中得到普及和應用,但通常情況下多媒體系統僅被當成了播放機在使用。這些都會造成學生對於理論的學習產生疲軟的心態,最後既未形成良好的理論修養,也未練就良好的實踐能力。

  3.單向灌輸、缺少互動。廣告本身是一個溝通與傳播的過程,廣告學課堂教學就是老師與學生的溝透過程。然而,傳統的由教師單向地向學生傳授知識的教學模式仍是課堂教學的主流模式,與廣告本身的超強實踐性相去甚遠。在課堂教學中,教師單方面起絕對主導作用,對於學生對知識的接收程度、興趣度和認同度未給予足夠的重視。在這種教學模式下,師生間的資訊溝通不暢通,教師很難獲得學生對課程和教學的真實反饋和改進建議,從而影響教學效果。然而,在當前的經濟環境下,進入web2.0時代以後,溝通與傳播理論更加強調多主體的共同參與、互動及共創內容。

  二、不斷創新教學模式、解決學生實踐能力培養問題

  基於對目前廣告學課程實踐教學存在問題的剖析,高等院校的廣告學教育應根據自身的特點,不斷創新教學模式、解決學生實踐能力培養問題。市場營銷專業的廣告學實踐教學可透過以下幾個方面加強。

  1.提高案例教學比例。在廣告學課程的案例教學中,教師應從以往的絕對主導的位置轉變為輔助角色,重點把握案例資料的前期收集、積累與重組工作,使其更加貼近教學內容與目標。廣告案例的來源不僅要保證真實可靠性,還應注重前沿性、與時俱進。由於廣告行業發展迅速,許多理論或案例可能因為經濟社會等背景環境的變遷而過時,因此在案例選取過程中應注重經典案例與前沿案例的搭配,既能吸引經典理論的精華,又能緊隨實踐前沿。此外,在案例教學中,應從教師對精彩案例的講解與分析為主導、學生處於被動接受與聆聽的模式轉為教師啟發式的互動討論,如角色互換、模擬提案等方式。透過教師與學生的位置互換,創造出輕鬆和諧的教學環境,有效調動學生的積極性與主動性,保證良好的教學效果與能力轉化。

  2.專案組式教學模式。專案組式教學是指教師依據班型大小和自願的原則,將學生分為幾個小組,每個小組相當於一個小型廣告公司或團隊。每個專案組內部根據學生各自的興趣和對未來的職業定位,分別承擔不同的任務與角色。專案組教學中每個團隊所選取的品牌儘量分佈在不同的行業品類中,在任務完成過程中,應緊密結合市場營銷專業知識,理解營銷戰略、市場定位與廣告策劃的關聯,而非完全陷入廣告製作中的純技術或藝術製作,從而更好地理解廣告在整合營銷傳播中的功用。在專案組教學中,教師應設定嚴格的時間規定,並以提案的方式來進行評定與總結。這種分角色的實踐經驗,能夠幫助學生更加明確地確定自己的興趣點與優勢,同時培養團隊合作精神。

  3.校企合作專案。相較於課堂中的專案組式教學,學校和教師還應多創造與企業的合作專案,實現理論與實踐的真正結合。相較於歐美的實踐,我國的營銷類課程教學與企業實踐結合程度相當之低,甚至有時完全沒有。雖然案例教學與專案組教學能夠幫助學生了解更多的細節,但許多第一手資料往往只為企業所掌握,從而使得以上兩種教學模式仍然有隔靴搔癢的感覺。然而,這種與企業合作的專案則可以解決這個問題。在爭取企業合作方面,尤其可以關注正在開拓大學生市場的品牌,或者從區域性的品牌入手進行小範圍的試驗。東北財經大學市場營銷專業的學生就曾在廣告學課程中建立了一個針對宜家家居品牌廣告的專案團隊,蒐集了大量相關資料並多次到賣廠拍攝和訪談,最後在與品牌區域經理交談過程中發現企業正想開發大學生市場,於是一拍即合確立了合作。

  4.鼓勵學生參與知名廣告賽事。透過參加比賽提高實踐能力被證明是一條有效的方法與途徑。學生可以透過參加專業性的賽事,甚至學校內部的賽事來提高自身的實踐能力。專業性的賽事是指業內有一定影響力的大賽,如“中國大學生廣告藝術節”、“全國大學生廣告藝術大賽”等。這種賽事的主辦單位有很強的權威性,且有來自於高等院校和廣告界知名專家構成的專業評委,同時可以獲得企業的資助且參賽類別具有多樣性,非常適合開拓學生的眼界、提高交流的層次。

  綜上所述,市場營銷專業的廣告學課程應更加緊密地結合市場營銷理論與實踐,瞭解廣告在市場營銷中的功用與重要性,明晰營銷戰略、市場定位與廣告策略間的關聯,更加突出廣告策劃能力的培養。透過提高案例教學的比例,使學生接觸更多優秀的案例,開拓視野。透過採用專案組教學模式、校企合作以及參加廣告賽事的方式,不斷增強與廣告業界的聯絡,使學生能夠學以致用,與時俱進。

廣告策劃 篇5

  第一部分:前言

  1.廣告商品 :

  保潔公司—洗髮水海飛絲

  2.產品簡介:

  始創於1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。著名護髮品牌海飛絲奉獻最新研究成果——活力鋅。這一最新研究成果的突破之處在於全面激發了“鋅”的活性狀態,使它在去屑產品中更好地發揮作用,更快速有效去屑,讓秀髮盡享無屑的新生。

  新海飛絲洗髮水已經形成了怡神舒爽型(天然薄荷)、滋養呵護型(草本精華)、四肢柔潤型(二合一)、潔淨呵護型、檸檬草控油型、瑩彩烏黑型、去屑潤髮精華露七大系列。

  第二部分:市場分析

  1.營銷環境分析

  中國洗髮水市場容量巨大。中國總計有20xx餘家洗髮水製造商生產的3000多個洗髮水品牌,總銷售額超過200億人民幣,總產量和總銷量居世界第一,且日趨壯大。

  2.消費者分析

  整體上,中國人習慣每週洗髮1-3次。據調查結果,每週使用洗髮水3次以上的消費者僅佔全部使用者的34.9%,比上年提高4.5%。從性別來看,男性使用洗髮水洗髮的頻率明顯高於女性;從地域來看,南方人使用洗髮水洗髮的頻率比北方人高。

  據調查,78.2 % 的消費者表示自己喜歡在超市或大賣場購買洗髮水。20-50歲這一年齡層的消費者佔了89.1 % 的購買分額。在購買洗髮水消費者中,女性佔71.8%, 起決定作用.她們的購買慾相對男性來說較強,而且易受廣告和促銷等因素的影響。

  3.產品分析

  海飛絲洗髮水一直定位非常明確,是去屑類洗髮產品,近期也在不停更換包裝。所以作為中低檔洗髮水產品的銷售還不錯,但是可以加大產品的開發,現在的寶潔公司產品都是透過向產品里加其它不同成分來實現差異化,其實去屑產品不必如此,可以透過對不同髮質的人,去屑程度要求不同來細分產品,比如油性發質人適合的去屑,乾性髮質適合的去屑產品,中性頭髮的去屑產品。就是透過外包上對不同髮質的人去屑強度的不同來細分產品。這樣前景更好。而不是像其它品牌的產品透過加皂角,杏仁,黑芝麻等。 海飛絲主要成分是活力鋅。

  海飛絲系列產品較多,有怡神舒爽型、深層潔淨型、絲質柔滑型等。

  產品價格:海飛絲的價格一般在35-40元/400ml之間,比同類產品價格要高。

  4.企業和競爭對手的競爭狀況分析

  寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、 沙宣等幾乎佔領近70%的市場份額,而在剩餘約30 %的

  市場份額中,聯合利華(力士、夏士 蓮)、日本花王(詩芬等)等跨國企業品牌又佔去了約25%,總共約有5%的市場是國有品牌。

  飄柔洗髮水一直是中國洗髮水市場的領導品牌,成為中國女性生活的一部分, 忠誠度較高,這與消費者長期使用的消費習慣和品牌信賴是分不開的。

  5.企業和競爭對手的廣告分析

  飄柔的最大利益點在於用後能使秀髮“柔順”。飄柔是專門為中國女性而生產的產品,很適合中國女性的特質,用此贏得了許多中國女性的喜愛。

  飄柔的廣告以女性為主要物件,突出秀髮的柔順和自然,廣告語是“發動,心動,飄柔”。

  第三部分:廣告策略

  1.廣告的目標

  ①讓更多的人購買

  ②主要表現海飛絲洗髮水的特徵

  ③讓不瞭解的人瞭解這個品牌進一步促使他們行動 ④擴大市場,同時讓海飛絲向城鎮農村地區發展

  ⑤針對女性的洗髮水廣告較多,這次的海飛絲廣告主要針對男性做廣告

  2.目標市場策略

  人群:

  海飛絲的主要功效是去屑,價位較高,主要物件是青中年人群,收入中層。 區域:

  地區是面向全國各地,但最好是資訊流通好,交通好的發達城市地區。 地點:

  海飛絲是老品牌,顧客一般信得過的是超市銷售的產品,所以面向超市大量批發是很好的途徑

  3.產品定位策略

  海飛絲定位於去屑功效,男性佔的人數較多,海飛絲去屑功效在北方市場會比較突出。

  4.廣告訴求策略

  (一)明確訴求物件

  中層收入青中年人群(重點男性) (二)明確訴求符號 電視廣告 名人效應強調去屑

  (三)明確訴求資訊

  海飛絲去寫效果,和海飛絲系列 (四)明確訴求方式

  廣泛深入宣傳,讓廣大人民都知道並開始使用這個品牌

  5.廣告表現策略

  進行海飛絲的宣傳讓人們更加了解海飛絲,如

  ①在人多的地方貼上海飛絲名人大海報,做大的宣傳招牌。 ②做小的宣傳單或小卡片進行更好的介紹。 ③在超市有海飛絲專櫃,讓銷售人員推薦。 ④名人現場表演。

  6.廣告媒介策略

  電視廣告 路邊廣告 名人現場表演 產品促銷活動

  第四部分:廣告實施計劃

  1.廣告活動的目標

  宣傳海飛絲,擴大知名度,滲入市場。

  2.廣告活動的時間

  20xx年10月——20xx年5月

  3.廣告的目標市場

  全國各地,以大城市為主,試著向農村發展

  4.廣告的訴求物件

  廣大居民使用者,重點城市地區青年人群(男性為主)

  5.廣告的訴求重點

  以男性成功與時尚為主題

  6.廣告活動的表現(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

  鏡頭一:一個成功氣派的老闆出現,打扮成熟而穩重,頭髮烏黑髮亮,老闆要出去,坐進車

  裡發現重要檔案忘記了,老闆要他的男司機進他辦公室幫他取回,男司機進入老闆辦公室找檔案時發現了海飛絲。

  鏡頭二:司機時尚動感,一直在跳著街舞,一直甩頭髮,吸引眾多路人的目光。 鏡頭三:老闆質問司機:“我的海飛絲怎麼不見了?” 鏡頭四:海飛絲洗髮水出現,“清飛揚、無頭屑,都選海飛絲”廣告語標出。

  7.廣告媒介計劃

  透過電視廣告來表現,可以在CCTV各頻道播放,播放時間最好在晚上七點到九點之間。

  8.其他活動計劃

  請名人現場表演、唱歌等 現場曾送或降價促銷活動

  9.廣告費用預算

  十萬元人民幣

  第五部分:廣告效果預測

  1.廣告效果的預測 2.廣告媒介的監控

廣告策劃 篇6

  百斯達茶業有限公司定位為以線上線下相結合的形式同步發展,結合自身擁有的300畝武夷山生態有機原茶基地,傳承世代茶人的製茶工藝,秉持祖輩勤誠、樸實的優良傳統,追求天、地、人合一的製茶之道,用心做好茶,同時引進先進的營銷理念,實施傳統工藝與現代工藝相結合,規模化生產,品牌化運營戰略,把優質的武夷山紅茶推向國內外,服務於大眾。

  一、市場調查

  1、品“茶”

  茶,作為一種大眾飲品,在中國已有數千年的歷史,當今隨著人民生活水平的顯著提高,一方面各類飲品蜂擁興起,新花色、新品種層出不窮,另一方面飲茶依舊是廣大中國人的傳統習慣。就目前茶葉現狀而言,市場是巨大的,整體的茶葉需求量也是很大。 茶文化,歷來是國人的主要文化之一,中國茶文化的方向,已被形成氣候的各大茶業基地所引領,武夷山紅茶又是聞名於世,有著獨特的茶文化嚮導,早以成熟於國人心間。

  2、茶市場分析

  目前,茶業市場的營銷力度,相比其他行業來說,是比較被動的,這根據茶業行業的獨特性、傳統性有關,大部分市場被全國知名的茶業巨頭所佔據。

  從消費物件來講,中老年人為主,社會地位呈現趨同形態,有文化、有知識的人群比較多,結構層次感比較強,人民對傳統的茶有種情結在裡面。

  與此同時名優茶的發展也呈跳躍式發展。有機茶熱也成為近幾年茶消費的一個熱點。另外,功能性保健茶也成為茶消費的新趨勢。因此這對百斯達茶葉有限公司是一個很好的發展機遇。我們將把握這個良好的競爭態勢充分利用自身優勢來進行發展。

  3、渠道分析

  茶葉消費的形式有9種。包括家庭消費、團體消費、勞保消費、禮品消費、餐(賓)消費、休閒消費、旅遊消費、公益消費、工業消費等。

  家庭消費:經濟收入高的人群和文化人士,主要消費名優茶,消費量也大;一般的居民以大眾優質茶為主,以散裝茶為主。目前,袋泡茶、包裝茶、茶飲料開始進入家庭。 團體消費:主要為機關、企事業單位。如工作會、招待會、聯歡會、新聞釋出會以及招待來往客人,由於各單位對茶的保管知識缺乏,儲存條件差,以小包裝、袋泡茶為主。 勞保消費:是從事日常工作時的飲茶消費。由於茶是最經濟實惠的飲料,勞保消費的市場潛力很大,應加強市場的開拓工作。

  禮品消費:禮品茶的需求日益擴大,市場紅火,茶禮品包裝不斷翻新。名優茶、茶具成為禮品消費的一個熱點。

  餐(賓)館消費:一種是計費的,一種是不計費的。不計費的消費的以中低檔茶為主,計費的以中高檔茶為主。

  休閒消費:茶樓、茶館、茶座、茶坊、茶莊等休閒場所消費。這塊市場消費的茶葉檔次差異較大,消費量將不斷擴大。

  旅遊消費:包括泡茶、賣茶和茶飲料消費。現在中國名茶中效益較好的西湖龍井、黃山毛峰、碧螺春、君山銀針都是與當地的旅遊資源結合開發的典範。

  公益消費:在宗教寺院、車站碼頭、學校醫院、體育場館無償提供的茶水消費。一般以中低檔茶葉為主。

  工業消費:指作為茶葉深加工的茶葉原料,一般以低檔茶。

  茶葉銷售的渠道主要有8種,包括集市貿易、批發市場、交易會、茶館銷售、商場專櫃、

  專賣店、超市貨架、網上交易等。

  集市貿易:較原始。主要在茶葉產地,生產者將自己的茶葉送到集市上擺攤銷售,新產品單一,多為散茶、初製茶。價格低廉,季節性強。也有販到外地集市上的。

  批發市場:它的形成,一是由於企業眾多、經營規模小、企業實力有限,不可能組織自己的銷售網路;二是茶產品的多樣性和需求的多樣性。進場交易的客戶,產區市場以生產者為主,銷區市場以中間商居多。

  交易會:有展覽會、展示會、訂貨會。以交流資訊、展示產品、客戶訂貨、結識朋友、宣傳企業為主要目的。

  茶館銷售:泡茶又賣茶。茶館天地小,茶葉市場大。茶館是銷售茶葉的'好地方。 商場專櫃:方便顧客選購。

  專賣店:有各種小包裝茶、品牌茶、禮品茶、散裝茶。有的以散茶為主。現在有兩個趨勢,一是由多品牌向獨創品牌轉變;二是由單一向連鎖、加盟和產加銷一體化轉變。

  超市貨架:目前,許多進入超市的茶葉品牌,知名度不高,消費者對產品質量缺乏認知,很多品牌從超市中淘汰出來。

  網上交易:包括郵購。產品必須標準化、質量穩定、信譽良好、交貨及時、結算有效。

  由上可見:不同的消費形式和消費渠道各有其特點,企業應根據自身實際情況,加以選擇不同的消費物件和銷售渠道。

  4、公司分析

  百斯達茶業有限公司定位為以線上線下相結合的形式同步發展,結合自身擁有的300畝武夷山生態有機原茶基地和成熟的製茶技術,引進先進的營銷理念,把優質的武夷山紅茶推向國內國外,服務於大眾。現今百斯達茶業有限公司推出了“暢飲斯達茶,弘揚茶文化”這個宗旨,把我們的公司推向一個在國際市場有一定影響力的茶葉公司,百斯達茶業有限公司同時推出“斯達茶”牌系列茶品,為振興中國茶葉市場,開拓國際茶葉市場做必要的前提條件。

  隨著社會的不斷進步,人民生活水平的不斷提高,而百斯達茶業有限公司推出的“斯達茶”系列茶品,主要以散茶、包裝茶兩種形式來營銷。從產品定位方面主要針對白領階層、品茶愛好者、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。從“斯達茶”的消費層來說,其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及網上的消費。

  百斯達茶業有限公司本著誠信於人,以高品質的產品,最忠實的服務,一流的公司職責,來滿足消費者的需求。在社會經濟觀念的指導下,我們將根據“斯達茶”的市場定位和價格分析來為不同的消費者提供不同的優質服務。運用市場營銷組合,採取各種策略和手段,去佔據目標市場,讓廣大消費者及早品嚐到“斯達茶”的風采,力爭在一年的時間內,立足上饒市場,輻射全省,達到年銷售額1000萬元以上。隨著百斯達茶業有限公司的不斷壯大,爭取兩年內佔領全省走向全國。

  二、優勢與劣勢

  百斯達茶業有限公司所面臨的問題如下:

  1、初入茶葉市場,對市場瞭解不夠透徹,我們的產品讓消費者一下子難以接受。

  2、競爭對手比較強,並且他們佔有的市場份額比較大。

  3、前期資金的投入還不夠

  百斯達茶業有限公司的市場機會如下:

  1、剛進入市場,產品比較新穎,足夠吸引消費者的好奇心。

  2、市場潛力巨大。

  3、從茶葉的產摘和製作是我們公司一手操作的。

  三、營銷目標

  20xx年百斯達茶業有限公司在上饒的營銷目標為:

  (一)茶葉營銷

  1.茶樓業務組

  根據茶葉的品質的好壞,價格定位於300~800元/斤

  1)茶葉的平均價格500元/斤

  2)50家茶樓:每家日銷售2斤 (淡季,中等茶樓)100斤/家

  3)按“斯達茶”佔銷售的50%,50斤/50家*100*365(天)=912.5萬元

  2.大中型商場、超市業務組

  1) 按每月每家售5000元

  2)20個商家(暫定目標)5000*20*12月=120萬元

  3. 賓館、酒店,娛樂場所業務組

  1)每家平均消費20xx元

  2)選定50家 20xx*50=10萬元

  4. 企業、小商店、有實力的幹雜店業務組

  1)選定100家

  2)平均每家年售1500元 1500*100=15萬元

  (二)袋包茶營銷

  1. 大中型商場、超市業務組

  1)按每月每家售6000元

  2)20個商家(暫定目標)6000*20*12月=144萬元

  2. 賓館、酒店,娛樂場所業務組

  1)每家平均消費3000元

  2)選定50家3000*50=15萬元

  3. 企業、小商店、有實力的幹雜店業務組

  1)選定100家

  2)平均每家年售20xx元 20xx*100=20萬元

  總計:912.5+120+10+15+144+15+20萬=1236萬元

  四、營銷策略

  1、廣告宣傳

  廣告語:暢飲斯達茶,弘揚茶文化。

  百斯達茶業有限公司將以報紙、廣告、傳媒、網路、明星代言來進行宣傳。

  1)在超市及商場免費品嚐。

  2)贊助演出團隊去社群內宣傳演出、打響品牌。

  3)在公交車上投放移動廣告。

  4)在上饒地區比較受歡迎的報刊內做廣告,宣傳品牌。

  2、其他促銷活動

  1)去茶樓喝茶 例如可以贈送懸掛我們廣告標識的精美小書籤或贈送一本關於茶葉知識的小書刊等,讓消費者來茶樓可以感受到值得來喝我們的“斯達茶”,讓消費者有更好的心情來品我們的“斯達茶”。

  2)在大型的超市及商場我們可以成立一個專櫃,樹立我們公司的品牌,讓消費者可以更好的認識我們“斯達茶”。

  3)我們還可以實行最普遍的發傳單活動,讓上饒市區的人民能夠更快的瞭解、熟悉我們“斯達茶”,所謂最普通的方式就是最好的方式。

  3、公共關係

  1)對於全國範圍的各種競賽活動給予支援,如籃球和網球運動,演唱會等。

  2)增加形象大使的露面次數

  4、包裝策略

  這種策略在超市及商場等地用處甚多

  1)散包裝:在外包裝上附加我們“斯達茶”的作用及介紹,為消費者提供更有益的忠告。

  2)袋包裝:可以根據消費者的不同需求來對產品進行不同的包裝。如實惠裝及精美裝等。

  5、銷售網點策略

  在網上進行銷售活動,增設銷售網點,提高網點的活力。

  五、電子商務

  1、網站推廣的目標:

  初級目標:利用可操作性的方案,將“斯達茶”建設成為網站中最專業最全面最具有發展潛力的網站。1年內實現日訪問量達到4000,註冊會員達到5000以上,每日光顧本茶莊的顧客數量達到200位。網站被連結的數量超過十個,能登陸十個主要搜尋引擎網站。

  終極目標:尋找準確的訪問者,一切從訪問者出發,以顧客利益為目的,爭取實現每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加“斯達茶”在消費者心中的地位,提高它的知名度與美譽度,為“斯達茶”樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者,增加茶的銷售數量。

  2、網站推廣的策略:

  這裡將“斯達茶”網站推廣分為四個階段,每個階段三個月左右,分別為:網站策劃建設階段、網站釋出初期、網站增長期、網站穩定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷方案,現就“斯達茶”網路營銷方案如下:

  1) 網站策劃建設階段:

  首先應對網站的總體結構進行規劃,具體包括網站欄目的設定、網頁的佈局、網站導航、網址層次結構等資訊的結構表示。

  “斯達茶”網站的一級欄目為5個,欄目層次為三級,其網站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主,其背景顏色也主要體現了古典的感覺,顧客重點了解的內容要詳細的列出,比如茶業的新聞、徹夜的質量與價格,目的是讓消費者能更快的找到自己需要的資訊。

  其次就是網站的內容,網站內容包括所有可以在網上被使用者透過視覺或聽覺感知的資訊,如文字、圖片、影片、音訊。因此“斯達茶”網站的核心內容主要有:公司介紹、聯絡我們、社會責任、品牌介紹、茶文化。網站功能是為了實現釋出各種資訊、提供服務等必要的技術支援系統。

  如要實現“斯達茶”網站資訊釋出的功能就要透過公司的動態、媒體報道、茶資訊、售後服務資訊等表現出來。

  要實現線上幫助的功能就需要FAQ、問題提交、線上及時資訊的技術支援。

  之後就是網站的服務, “斯達茶”網站服務的內容包括:公司資訊、顧客服務、常見問題解答、線上問題諮詢、及時資訊服務等,如要了解“斯達茶”的誠信狀況就可以通過了解公司資訊或者線上問題諮詢。

  “斯達茶”在網站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效

  的網路許可營銷方法之一。分為:廣告郵件、電子雜誌兩種。

  前者透過廣泛釋出郵件資訊獲得第一注意力;後者透過使用者許可,獲得定期、定向宣傳效果,起到事半功倍的效果;

  “斯達茶”將每週給網站註冊者傳送電子郵件通訊 (E-mail Newsletter)。通訊中提供行業的新聞和服務資訊,並連結回公司網站。 每月製作電子雜誌,免費向會員的電子郵箱傳送,同時放倒各類電子雜誌網站免費讓網友免費下載閱讀。同時宣傳網站。

  再次就是關於網站最佳化設計的貫徹實施,這方面主要是透過顧客的意見來對網站進行最佳化,主要包括網站內容的最佳化、網站結構的最佳化以及網站服務的最佳化。最後是網站的測試和釋出準備,對“斯達茶”網站的測試可以透過網上調研、線上問答,還可以透過線下調查等方式來對網站釋出進行測試。對網站釋出的準備主要包括:計劃建立和推廣網路品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法:在這方面“斯達茶”還需要進行進一步的調查研究與核算。

  2) 網站釋出初期:

  可以採用搜尋引擎的推廣方法,統計表明,50%以上的自發訪問量自於搜尋引擎;有效加註搜尋引擎是注意力推廣的必備手段之一;加註搜尋引擎既要注意措辭和選擇好引擎,也要注意定期跟蹤加註效果,並做出合理的修正或補充;“斯達茶”搜尋引擎的網站主要是全國知名的網站,如:新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等,此外注重資訊釋出的準確與及時。透過對“斯達茶”進行引擎的搜尋儘快提升網站訪問量,獲得儘可能多的使用者的瞭解。

  3) 網站的增長期:

  增長期的營銷應制定和實施更有效的、針對性更強的推廣方法,“斯達茶”主要採用下面幾種方法來增加網站的訪問量。

  首先是廣告策略:廣告是注意力營銷和推廣強有力的手段,包括網上廣告和網下廣告,網上包括付費廣告,互換廣告,友情連線等方法;“斯達茶”會在主要的電視臺的黃金時間推出本公司的廣告如CCTV、江西衛視、上饒頻道等:廣告主要推銷產品的服務與質量,廣告內容真實可信。

  其次是網下推廣:網下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網站CI形象,宣傳標識,口碑傳遞,參加公益活動,活動贊助,派發小禮品、傳單、作小型市場調查,相關單位機構合作等;如:資助希望小學、支援主要大學或者社會單位的活動贊助、與公關公司合作以樹立和維護公司的良好形象。

  此外還可以建立聯盟策略,首先實現同類網站互通有無,建立同盟,並做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(文化產業)同類型(互動社群)的網站聯盟,做到互為宣傳,互為推廣。

  4) 網站的穩定期:

  保持用客戶數量的相對穩定,加強內部運營管理和控制,提升品牌的綜合競爭力。在這個時期“斯達茶”可以繼續透過廣告方式維護本公司的知名度;必要時可以對廣告進行更新以及釋出一些公益廣告,來增加“斯達茶”在消費心目中的印象。

  另外“斯達茶”還可以透過資訊釋出平臺來推廣網站,將“斯達茶”現有的有價值的資訊直接登陸到各大資訊釋出平臺,既可以提高“斯達茶”品牌的認知程度,還可以直接尋找商業機會或傳統業務合作機會:在網站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。

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