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有效教師讀後感

有效教師讀後感

  品味完一本名著後,相信大家都有很多值得分享的東西,是時候靜下心來好好寫寫讀後感了。怎樣寫讀後感才能避免寫成“流水賬”呢?以下是小編為大家收集的有效教師讀後感,歡迎大家分享。

有效教師讀後感1

  我在家裡認真讀了《有效教師》這本書,《有效教師》關注的是學校教師的素質和能力,注重過程,我感受到書中字裡行間流露著教師對教育事業的熱情、對學生的摯愛,散發著教師的智慧的光芒。這本書主要是寫教師的對教育事業的熱情、對學生的摯愛,散發著教師的智慧的光芒。細細品味它,我更加明確了自己前進的方向,收穫良多。

  在這本書中,寫了諸多名師成長的經歷,這些經歷告訴我們:教師的成長,首先取決於對教育事業的態度。有什麼樣的精神態讀就會有什麼樣的生活,生活來源於精神,一切的一切都是精神態度的創造與給予。教書時間長了,有的教師教學碩果累累,但有的教師卻停滯不前,似乎對工作失去了熱情。是什麼造成了這巨大的差別?就在於他們持的態度不同。平庸者經常埋怨出身低微,埋怨領導偏見,而很少靜下心來想想自己。魏書生說過:“埋怨環境不好,常常是我們不好,埋怨別人太狹隘,常常我們自己不豁達,埋怨學生不好教,常常是我們方法太少。”眾多的成功者一再告訴我們,不管處於什麼樣的環境,只要你有奮鬥不息、追求不止的精神,你就會自覺地去改變自己把外在的壓力轉化成巨大的動力,不斷地學習,引千道清泉、集百家之長提升自己、充實自己。機會永遠是給有準備的人的。是金子總會發光的。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師,它往往勝過責任。”成功源於熱愛,讓愛伴我們走向教育的高點。

  《有效教師》這本書從有效教師的內涵與發展目標、發展環境、有效教師的核心素質、發展策略和發展性評價等方面為學習者提供基本理念和實踐報告指導。《現代漢語詞典》對“效”的解釋是“效果,功效”,其詞條包括效果、效能、效率和效益。綜合起來就是各種力量、做法或因素產生的結果和作用。有效就是高效能。“效能”主要指辦事的效率和工作的能力,效能是衡量工作結果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依據。高效能就是效果、效率、效益的綜合體現。可以說:注重效果、提高效率、改進效能、追求效益是我們每一個教育工作者日夜探尋、反覆實踐的課題。大教育家孔子說“吾日三省吾身”,作為教師也要善於反思。

  具體而言,教師要善與在教學前、教學中、教學後三個階段進行反思,也要善於透過閱讀思考反思比較自己的實踐效果,從其中發現差距。《有效教師》不像平日裡的理論書籍那樣枯燥無味,整本書中都自自然然的書寫著教師對教育的熱愛,字字散發出來的是執著的人才有的努力與付出;句句相連的是傾心於教育的人才有的思考與奉獻;篇篇傾談的是充滿熱忱的人才有的智慧與希望。正如文中的提問“什麼是有效教師?我怎樣成為一名有效教師?這需要多長時間?”這麼簡單的幾句深深地吸引了我,這不正是我內心的疑問嗎?多少個日日夜夜我行走在教育的路上,欣賞了兩邊的風景,卻看不到前方的路標,低頭前行的那份茫然讓我的內心格外苦悶。順著淡淡的墨香我整本通讀下去,一切都讓我豁然開朗。

有效教師讀後感2

  《有效教師》這本書,字裡行間流露著教師對教育事業的熱情,散發著教師智慧的光芒。讀後從中領會了許多知識並獲得了許多感悟。

  一、在愛中不斷認識自我

  對於教師來說,愛是不可須臾成缺的,只有以摯愛奠基,才會傾盡精力,啟用智慧,把自己的全部熱情獻給所熱愛的事業。魏書生認為:“埋怨環境不好,常常是我們不好,埋怨別人太狹隘,常常我們自己不豁達,埋怨學生不好教,常常是我們的方法太少。”眾多的成功者一再告訴我們,不管處於什麼樣的處境,只要你有奮鬥不息,追求不止的精神,你就會自覺地去改變自己把外在的壓力轉化成巨大的動力,不斷地學習,集百家之長提升自己、充實自己。“捧著一顆心來,不帶半根草去。”陶行知這句話,標示了有效教師的師德境界。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師,它往往勝過責任。”教育尤其需要熱情,需要愛,沒有愛就沒有教育,就不能成就有效教師。我們要在無私的愛中不斷認識自我。

  二、在不泯的童心前警醒自我

  有效教師都有一顆不泯的童心,他們總是保持著真誠、熱情、樂觀和積極,他們十分樂意與學生一起活動,一起遊戲,一同歡笑,一同煩惱,錢夢龍老師說:教師只有始懷著一顆“赤子之心”,才能以自己的心去發現學生的心。斯霞老師直到七八十歲高齡還在與學生親密接觸,譚迪敖老師整天與學生一起沉浸於小發明之中,多年如一日,樂此不疲。

  《有效教師》給予的`啟示便是教師要以平穩的情緒和愉快的身心投入工作。善於營造和諧的愉悅的教育氣氛,使學生進入最佳的學習狀態,從而激發他們生動、活潑、主動的學習與發展。

  三、在學習與反思中發展自我

  陶行知說過:“教師必須天天學習,天天進行再教育,才能有教學之樂而無教學之苦。”只有學而不厭的先生,才能教出學而不厭的學生。可見要成為有效教師對於學習與反思至關重要,要把學習和反思作為自身發展的需要。

  美國心理學家波斯納提出:“如果一個教師僅僅滿足於獲得經驗而不對經驗深入的思考,那麼既便是有20年的教學經驗,也許只是一年工作的20次重複,除非善於從經驗反思中吸取教益,否則就不可能有什麼改進。永遠停留在一個新手型教師的水準上。”他給出了一個教師成長的簡潔公式:教師成長=經驗+反思。它清楚地說明了一個教師的成長過程離不開不斷的反思。反思不僅僅是頭腦內部的想一想,他是一個不斷實踐、學習、研究的過程。學會不斷自我反思是發展自我的必由之路。

  四、在合作交流中提高自我

  新課程標準非常明確地把“合作交流”作為營造新課堂氛圍的重要目標。作為教師要懂得合作交流的重要意義。開敞胸襟,樂於交流勾通,不孤芳自賞、不自我封閉。與學生親密交往、平等對話、真誠交流,同事之間、上下級之間以誠相對,相互扶持,集體的智慧永遠大於個體。

  豁然大度,寬以待人,不“同行相輕”。待人之道是:“念人之功,容人之過,學人之長,補己之短。”在合作交流中不斷提高自我。

有效教師讀後感3

  讀了《有效課堂教學策略》這本書,讓我知道了學生如何學習更有效和教師如何教學更有效。

  有效學習可用九個字來概括,一是“經驗”。學習要建立在學生已有經驗的基礎上,經驗是一個名詞,它表示過去在生活中的感受;經驗又是動詞,它表示現在的情境,經驗是有效學習的基礎,它是非常重要的。二是“聽說”。有效學習就是激勵學生多聽常說,提倡學生多用英語進行日常交流,這樣就打破了舊式的“啞巴英語”。三是“活動”。以學生為主體的活動,實際上活動是英語的基本形式,我們的教學設計重要的不是老師怎麼講解,而應是學生怎麼活動。四是“再創造”。學習的過程是經歷再創造的過程,而不是純粹的模仿和記憶。

  有效教學也可用六個字概括:一是“學生”,心裡有學生。二是“發展”,學生的發展,也包括教師自身的發展。三是“過程”,學生的學習過程,只要教師能做到心中有學生,時刻關注他們的發展及學習過程,才會使學生成為學習的主角,才會實現有效教學。

  《有效課堂教學策略》一書,著重探討拉如何使新課程提倡的自主學習、探究學習、合作學習真正進入課堂之中。透過介紹西方課堂設計的理論和教學策略,總結國內課堂教學改革的成功經驗,為我們進行有效的課堂設計提供切實的指導和幫助。

  在此之前,我對教學策略、教學方法、教學模式大概念較模糊,透過學習,對教學策略、教學方法和教學模式的概念有了清晰理解。教學模式往往都包含內在的組成部分,主要是教學理論基礎,教學目標,教學程式,實現條件,效果評價等幾部分。一般來說,教學模式是一種簡化的、理論化的教學模式。教學策略是教師為了實現教學目標,根據教學情境的特點,對教學實施過程進行的系統決策活動。它不同於教學模式,教學策略透過“調控”來指導教學活動,比起教學模式對教學活動的指導,其內涵更豐富。

  教學模式是一種比較定型的教學正規化,它有一定的實現條件,具有相對的穩定性。與之相比,教學策略則相對比較靈活,它能根據目標的變化而調整,有時甚至會根據情境的變化,打破教學模式的束縛,並做出改變。同時,兩者也有一定的聯絡,教學模式影響著教學策略的選擇,而教學策略的建構和使用也有助於形成教學模式。

  教學方法就是在教學過程中教師和學生為完成教學目的、任務而採取的教與學的相互活動的活動方式的總稱。它既包括教師的“教”的活動的方式方法,也包括學生在教師的指導下的“學”的方式方法,是“教”的方法和“學”的方法的統一。教學大方法是教學過程最重要的組成部分之一,選擇正確、有效的教學方法是實現教學目的、完成教學任務的關鍵。

有效教師讀後感4

  前段認真讀了《有效教師》這本書,《有效教師》關注的是學校教師的素質和能力,注重過程,我感受到書中字裡行間流露著教師對教育事業的熱情、對學生的摯愛,散發著教師的智慧的光芒。這本書主要是寫教師的對教育事業的熱情、對學生的摯愛,散發著教師的智慧的光芒。細細品味它,我更加明確了自己前進的方向,收穫良多。

  在這本書中,寫了諸多名師成長的經歷,這些經歷告訴我們:教師的成長,首先取決於對教育事業的態度。有什麼樣的精神態讀就會有什麼樣的生活,生活來源於精神,一切的一切都是精神態度的創造與給予。教書時間長了,有的教師教學碩果累累,但有的教師卻停滯不前,似乎對工作失去了熱情。是什麼造成了這巨大的差別?就在於他們持的態度不同。平庸者經常埋怨出身低微,埋怨領導偏見,而很少靜下心來想想自己。魏書生說過:“埋怨環境不好,常常是我們不好,埋怨別人太狹隘,常常我們自己不豁達,埋怨學生不好教,常常是我們方法太少。”眾多的成功者一再告訴我們,不管處於什麼樣的環境,只要你有奮鬥不息、追求不止的精神,你就會自覺地去改變自己把外在的壓力轉化成巨大的動力,不斷地學習,引千道清泉、集百家之長提升自己、充實自己。機會永遠是給有準備的人的。是金子總會發光的。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師,它往往勝過責任。”成功源於熱愛,讓愛伴我們走向教育的高點。《有效教師》這本書從有效教師的內涵與發展目標、發展環境、有效教師的核心素質、發展策略和發展性評價等方面為學習者提供基本理念和實踐報告指導。

  大教育家孔子說“吾日三省吾身”,作為教師也要善於反思。教師反思能力培養的基礎是讓教師體會到反思意識的重要價值和反思能力對專業成長的作用,教師反思能力培養的重點是讓教師掌握一定的反思策略。教師的反思是指教師在教育教學中,批判的考察自我的主體行為依據,透過回顧、診斷、自我監控等方式,或給予肯定的支援與強化,或給予否定的思索與修正,從而不斷提高教學效能的過程。即教師以自己的教育實踐活動為思考物件,對自己的行為及結果進行審視和分析。其本質是一種理解與實踐之間的對話,是反省、思考、探索和解決教育教學過程中各個方面存在的問題。

  《有效教師》不像平日裡的理論書籍那樣枯燥無味,整本書中都自自然然的書寫著教師對教育的熱愛,字字散發出來的是執著的人才有的努力與付出;句句相連的是傾心於教育的人才有的思考與奉獻;篇篇傾談的是充滿熱忱的人才有的智慧與希望。

  正如文中的提問“什麼是有效教師?我怎樣成為一名有效教師?這需要多長時間?”這麼簡單的幾句深深地吸引了我,這不正是我內心的疑問嗎?多少個日日夜夜我行走在教育的路上,欣賞了兩邊的風景,卻看不到前方的路標,低頭前行的那份茫然讓我的內心格外苦悶。順著淡淡的墨香我整本通讀下去,一切都讓我豁然開朗。

有效教師讀後感5

  讀了這本書,學到很多東西。

  教育,必須重視細節。教育就是平平常常的一堂堂課,平平常常的一次次談話,平平常常的一回回活動……教育就是一個個學期,就是一個個班級,就是一個個學生,就是一天天……教育的每一天都有瑣碎的事情。

  愛心是基礎,教師要注意經營“情感銀行”。

  一、 有效果比有道理更重要,所以很多道理可以不講,但要積極思考處理眼前問題最有效的方法。

  課堂是教育的主陣地,課堂管理也是最能體現一個老師對教育的掌控力。課堂的活動是師生共同的演繹過程,老師往往能夠提前準備好自己的教學步驟,但永遠無法預測課堂會發生怎樣的意外。當意外發生的時候,如果置之不理,那麼就會降低老師的威信,久而久之會失去對課堂的掌控力;如果老師過於嚴肅,動不動就進行長篇大論的教育,不但會影響教學進度,還會激發學生的反感情緒。因此,這個時候最需要老師進行簡短而機智的處理,保證課堂有效進行,同時還不失教育機會。這個時候的講話原則是有效比有道理更重要,老師關注的應該是眼前的效果,而不是所謂深刻的理論。

  二、關注焦點,所有的溝通不能脫離核心目標,保證課堂教學效果。課堂管理的焦點就應該是保證課堂效果,因此處理一些突發事件的時候都要以這個焦點為目標,保證課堂教學順利進行。

  有時候“怎麼辦”比“為什麼”更重要,尤其是課堂管理,更需要這種需要短平快高效率的評價,只要化解了眼前困境保證效果就是好方法,至於為什麼可以留到課後深入處理。

  三、尋找正面動機,每個行為背後都有一個正面動機。例如學生考試作弊的行為背後有獲取高分的正面動機,學生課堂講話甚至講一些有“轟動效應”的話,可能背後隱含著“渴望被關注”的正面動機,學生遲交作業可能隱含著“把作業做得更完美”的正面動機。如果老師發現了學生錯誤行為背後的正面動機,那麼學生也容易對他錯誤行為的批評並勇於改正。

  因此,老師要透過積極思維找出學生的正面動機,然後相機引導,而不是簡單地批評否定。如果老師只是看到學生的錯誤行為,忽視或否定了背後的正面動機,甚至給錯誤的行為貼上負面的人格標籤,那麼就會激發學生的抗拒心理,就會造成越溝通矛盾越深,越處理問題越多的局面。

  四、注意溝通的效果。說清楚不等於聽明白,溝通的意義取決於對方的回應。因此溝通不應該只強調自己說了什麼,還要考慮對方聽到了什麼。

  任何方法的使用都要注意“具體問題具體分析”,因為學生的成長背景、師生關係、老師的教育背景都有很大的差別,因此要注意活學活用。

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