2022公司安全生產月講話稿（通用9篇）
在現在社會，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿是個人或個人以集體的名義，在重大的會議中，或在較隆重的場合，或各種群眾性的集會上發表全部講話內容的文稿。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的2022公司安全生產月講話稿（通用9篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司安全生產月講話稿1
各位領導、企業的朋友們：
大家好！
在全國開展第xx個“安全生產月”活動之際，今天，市區安監等部門在這裡舉行活動，目的就是全市範圍內掀起新一輪開展安全活動高潮，營造濃厚的安全生產氛圍，推進安全生產工作持續穩定健康發展。再次，我代表公司向各位政府領導、同事以及企業的朋友們，長期對我公司的大力支援表示衷心的感謝！
上半年，我公司各項工作不斷取得新突破，5月份，產品銷量首次突破50萬噸，較去年同期增長20.9%，主要經濟技術指標、成本管控和用工最佳化方面取得歷史性突破，能夠取得這樣的成績，充分說明我們公司的管理水平已經有了顯著提高。但我們深知：我們不僅要在x地區爭創一流企業，而且還要在全省，甚至全國更廣泛的領域內實現新的突破，這就需要我們員工的素質教育必須得到進一步加強，“至高品質、至誠服務”，這不僅是我們企業的經營宗旨，更是時代的客觀要求。
按照市區部門有關開展20xx年“安全生產月”活動部署，x海螺啟動了安全生產月系列活動。實踐證明，手指口述是杜絕操作失誤，避免事故發生的有效方法，希望今天在場的全體人員高度重視，持續做好安全生產工作，我在此提以下幾點意見：
一、認清形勢，增強安全生產工作的責任感和使命感。安全生產事關公司職工生命財產安全，各級領導幹部要清醒地認識到肩負的責任，應從維護生產穩定、又好又快發展的大局出發，充分認識此次活動的重大意義，強化安全生產意識，最大限度地消除安全隱患，防止事故發生。
二、高度重視，認真開展“安全生產月”的各項活動。透過安全生產月的各項活動認真總結，安全生產月是深刻反思安全生產中存在的問題和漏洞，查詢原因，加強管理，制定改進措施。
三、加強協調，確保活動取得實效。按照職責分工，政企要做好“安全生產月”活動的開展和協調工作，確保活動取得實效。
最後，祝本次“安全生產月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
公司安全生產月講話稿2
同們：
根據國務院安委辦關於開展全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動要求，圍繞公司的活動方案，我局對開展“安全生產月”活動做了具體安排和要求。各單位結合工作實際，要重點做好以下幾方面工作。
㈠統一思想、高度重視，充分認識開展“安全生產月”活動的重要性。
六月是全國一年一度的“安全生產月”，全國“安全生產月”活動自20xx年開展以來，至今已是第xx個年頭。實踐證明，透過開展“安全生產月”活動，集中在一段時間內，採取各種措施，宣傳貫徹國家安全生產方針、政策、法律法規及加強安全生產的重大舉措，對於強化全民安全意識，提高全民安全素質，推進安全文化建設，促進安全形勢持續穩定好轉，發揮著極其重要的作用。今年上半年，我局以“一反、兩防、三抓”為重點，突出落實安全生產責任制，全面強化現場安全管理，各級人員人到位心盡責，成立了局安全督查隊和基層單位安全督查組，兩級督查機構共開展安全督查159次，有效防範了人身事故和人為責任事故，保持了安全生產穩定局面。目前，正值春查外查、大修技改、基建施工、配網行動計劃實施、防洪防汛準備等工作關鍵期，開展“安全生產月”活動，要突出“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”活動主題，樹立“以人為本、安全發展”的理念，與各項重點工作有機結合，相互促進，在開展安全宣教、提高安全意識、提升安全素質、加強安全管控等方面下功夫，達到以月促年、以活動促安全生產的目的，為下半年各項工作安全有序進行夯實基礎。
㈡精心組織、周密安排，認真開展好“安全生產月”活動。
透過開展形式多樣、內容豐富的專題活動，攻堅克難，解決安全生產工作中存在的難點和焦點問題，為安全生產工作提供有力的思想保障、輿論支援，使安全理念深入人心、落到實處。一是開展安全發展主題宣講周活動，繼續以宣傳貫徹新《安全生產法》為重點，宣講安全生產法律法規和知識技能，開展安全生產大講堂第二期講座，聘請全國知名講師授課，教育引導全體幹部職工樹立安全發展觀念，堅守安全生產紅線，落實安全生產責任，促進各項要求貫徹實施。二是開展安全素質提升周活動，緊密聯絡安全生產工作實際和“三嚴三實”、兩學一做”專題教育活動，動員全體幹部職工積極參與安全文化作品創作投稿，強化安全生產紅線意識，普及安全生產知識，提高職工安全素質，弘揚企業安全文化。三是開展安全生產宣傳諮詢周活動，重點做好安全用電知識和電力設施保護宣傳與諮詢，普及電力安全知識，提高全民電力設施保護意識。四是開展安全生產應急演練周活動，強化應急預案管理，最佳化應急預案，提升預案的實效性、可操作性和實用性。五是開展“安全生產萬里行”活動，與安全隱患曝光行、典型經驗專題行、科技強安專題行、應急演練專題行、“安全隱患隨手拍”活動相結合，提高廣大幹部職工的安全生產防範意識和能力。
㈢加強領導，落實責任，確保“安全生產月”活動取得實效。
進入六月份，我局重點預試工作將陸續展開，生產大修技改、基建、農網等各項工程都將進入施工高峰期，現場點多面廣，安全風險進一步加大。同時，風雨雷電等惡劣天氣增加，外力損壞呈上升趨勢，中高考保電、迎峰度夏、防洪防汛等任務十分繁重，安全生產面臨嚴峻考驗。為抓好當前的安全生產工作，各單位要充分利用這次安全月活動，整體部署，有序推進。結合安全基礎鞏固年活動，加強對“安全生產月”活動的組織領導，成立“安全生產月”活動領導小組，指定分管領導具體負責，結合各單位實際情況，細化活動任務，制定切實可行的活動方案。各單位的一把手要帶頭參加各項宣傳活動，以自身的表率作用影響和帶動全體幹部職工參與到活動中來，把“安全生產月”活動引向深入。“安全生產月”活動涉及方方面面，機關各處室要各司其職，各負其責，相互支援，密切配合，共同完成好各項任務。透過開展“安全生產月”活動，增強職工的安全意識，深化安全生產執法和隱患排查治理，落實各項預防措施，落實各級人員安全責任，切實有效的控制人身事故和人為責任事故，全面提升我局安全生產整體水平。
同志們，安全生產事關全域性。我們要始終把安全工作放在首位，把“安全生產月”活動和各項安全生產工作做深、做細、做實，進一步夯實安全基礎，為實現企業安全發展、科學發展共同努力。
謝謝大家。
公司安全生產月講話稿3
同們：
今天，我們在這裡舉辦集團第xx個“安全生產月”活動啟動儀式。認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產月”“安全生產萬里行”活動的精神，結合生產實際，圍繞活動主題，確保實現全年安全生產，以增強全員風險意識、提升全員安全素質、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標，紮實開展本次“安全生產月”活動。
專案自成立以來，在集團、公司的領導下始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理的”安全生產方針，深入開展以中建《施工現場安全防護標準化圖冊》和《x建築工程施工現場揚塵汙染防治實施細則》為指導，結合專案實際，綠色施工，打造安全文明標準化工地：施工現場安裝可拆卸制式圍牆，鋼筋場、木工加工區、塔吊基礎圍護、材料堆場等採用1.8米格柵式工具化防護欄；施工區域分割、基坑周邊防護、結構臨邊防護採用1.2米網片式工具化防護欄；現場主安全通道、建築物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道採用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸菸室設定USB充電口及聲控節能燈。
現場施工對易產生揚塵的汙染區採取封閉式作業，設定自動噴淋灑水系統、全自動洗車臺，配備灑水車、霧炮機、PM10檢測儀、現場影片監控系統等，對裸露土方採用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環境和生態環境。
透過這次活動，專案各級管理人員要圍繞“生命至上，安全發展”的活動主題，堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，要進一步提高對安全工作的重要性、艱鉅性和長期性的認識，要精心組織，周密安排，真正把“安全生產月”活動作為一項重要工作來抓；
狠抓隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升專案管理人員和操作人員的安全務實能力，強化安全紅線意識、落實安全規章制度及安全責任，做好安全防範措施，開展豐富多彩、內容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。
各位領導、同事們，安全責任，重在落實，我們堅信在各級政府建設主管部門和中建x建工黨委的領導下，有信心實現全年安全生產“零傷亡、零事故”。專案全體人員將立即行動起來，明確目標，突出重點，真抓實幹，層層落實安全生產責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環節，力爭將城北安置房專案打造成為標準化示範專案，共同提升中建在x的品牌形象！
謝謝大家！
公司安全生產月講話稿4
同們：
大家下午好！
今年6月是全國第xx個“安全生產月”。
今天，我們在這裡隆重召開大會，是按照上級部門的要求，對公司20xx年“安全生產月”活動進行動員，希望各部門、工段要結合實際，對“安全生產月”有關活動進行系統部署，認真貫徹落實，力爭把本次“安全生產月”活動搞得既紮紮實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產氛圍。
“安全生產月”活動是有效地宣傳了黨和國家，安全生產方針、政策、法律和加強安全生產的重大舉措，宣傳推廣了先進典型和經驗，推進了安全文化建設，對於強化全體員工安全意識，引導和啟發社會重視人的生命價值，促進安全生產形勢的穩定好轉，發揮了重要作用。
本次“安全生產月活動”是以黨的十七屆五中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，以加快轉變經濟發展方式為主線，以深入貫徹《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》為核心，全面落實《xx關於進一步加強企業安全生產工作的實施意見》及《關於印發自治區林業廳20xx年“安全生產月”活動方案的通知》等檔案要求。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發展的科學理念，以繼續深入開展“安全生產年”活動為載體，以落實安全生產責任為重心，組織開展一系列形式新穎、內容豐富、效果顯著、易於群眾參與的安全生產宣傳教育活動，普及安全生產法律法規和安全常識，提高廣大職工的安全意識和能力。促進公司各項安全生產工作措施落實到位，防範各類安全事故發生，特別是有效遏制重特大事故發生，實現公司安全生產形勢持續穩定好轉，為完成全年生產經營任務保駕護航。
我想借此動員大會強調以下幾點要求：
一、高度重視，提高認識
各考核部門、工段必須以對員工生命安全高度負責的態度，把“安全生產月”活動作為本單位安全生產工作的重要內容抓緊抓好，提高認識，加強組織領導、落實責任，廣泛發動幹部職工、從業人員和群眾積極參與，確保“安全生產月”活動的順利開展。
二、把握主題，精心部署
今年的活動主題是“安全責任，重在落實”。幾年的實踐證明，安全生產依靠廣泛發動群眾、全員積極參與，是強化全體員工安全意識、營造輿論氛圍的較好形式，是不斷推進安全文化建設的有效途徑。安全生產月活動的開展是做好安全生產工作的重要環節。幾年來，我公司每年都按照自治區和高峰林場的統一部署和要求，緊緊圍繞主題，開展形式多樣、內容豐富的系列活動。透過這些活動的深入開展，進一步提高了各級領導的責任意識，增強了做好安全生產工作的緊迫感和責任感，提升了公司的安全生產管理水平，促進我公司安全生產形勢的穩定好轉。因此落實好安全生產月活動，具有十分重要的現實意義。
落實好安全生產月活動，是消除各類安全隱患、防範事故發生，推動安全發展工作的需要。今年1至5月，公司共發生生產安全事故3起（一起火災事故，兩起人身傷害輕傷事故），直接經濟損失不大，與去年同期相比，事故起數持平，安全生產形勢總體穩定好轉，但是是發生人身傷害事故過多，形勢依然很嚴峻。為此，我們要充分認識公司安全生產工作的長期性和艱鉅性，要以“去年熱磨工段4·10事故”和今年削片工段發生兩起工傷事故為深刻教訓，舉一反三，敲響警鐘。
我們要透過安全生產月活動，推動安全生產工作全面深入開展。開展的。活動不能走形式、走過場。結合年度工作目標和我們的全員安全風險抵押獎罰制度，把握好主題，精心策劃，認真開展好安全生產月活動工作，確保活動取得實效。
三、加強領導，重在落實。
安全生產月活動是一項系統工程，涉及方方面面，任務十分繁重，因此，必須切實加強領導，密切協作，相互支援，形成合力。公司《關於開展20xx年安全生產月活動的通知》已經下發，希望各部門、工段要在總結以往工作經驗的基礎上，把今年的“安全生產月”活動搞得內容更豐富，形式更多樣，聲勢更宏大，效果更明顯。因此，要把“安全生產月活動”和開展安全生產標準化驗收工作、高峰林場開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動結合起來：
一是加強宣傳、營造氛圍。要利用宣傳標語、出版安全生產專欄、手機簡訊、發放圖書等內容豐富、形式多樣宣傳品，增強環境的感染力，營造安全安全文化氛圍。
二是加強安全生產知識教育培訓工作，透過開展安全基礎知道培訓，觀看安全事故警示教育片等形式，進一步促進安全理論的創新和安全思想觀念的更新，提高廣大員工的安全素質。要透過不斷的培訓，研究把握安全生產規律，完善和落實治本之策，逐步建立安全生產長效機制。
三是加強現場管理和安全隱患排查治理工作。結合安全生產標準化驗收工作的部署，要動員全員的力量，大力整治生產現場定置管理、環境衛生、裝置跑帽滴漏的現象；加大對各類隱患的排查力度，真正做到不留死角，不走過場，重點排查特種崗位是否持證上崗、安全設施和器材是否符合國家法律標準等，同時對隱患治理過程中的隱患和問題，要整改到位，隱患不消除絕不放過。
四、突出特色，務求實效
各部門、工段要抓住“安全生產月”有利時機，緊緊圍繞活動主題，除參加統一組織的活動外，也要組織好能突出本部門、本工段、本崗位各自特色的重點活動，在總結以往經驗的基礎上，進一步營造聲勢、豐富內容、增強活動趣味性、吸引力和感染力，不斷擴大活動參與面和受眾面，確保“安全生產月”活動取得實效，真正達到安全發展“以月促年”的目的。
五、以“安全生產月”活動為契機，穩定和發展為主題，全面推進我公司今年的各項工作。
我們一定要以安全生產月活動為契機，進一步強化責任感和使命感，加強宣傳教育工作，普及安全常識，強化全體員工的安全意識，強化員工的自我保護意識，在全公司廣泛形成“安全責任，重在落實”的良好氛圍。把安全生產作為永恆的主題，真正做到警鐘長鳴，居安思危，常抓不懈，切實落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
同志們，今年是中國共產黨建黨101週年，維護安全穩定具有特殊重要的意義。深入開展好安全生產月活動和做好安全生產工作，責任重大，意義深遠。我們要以科學發展觀為統領，進一步統一思想，提高認識，增強自覺性和責任感，切實把安全生產月活動和安全生產宣教工作抓出特色、抓出成效、抓出水平。加強安全生產隱患排查治理，增強安全生產宣傳教育的針對性和實效性，努力提高員工綜合安全素質，營造安全責任，重在落實的安全生產氛圍，推進安全生產管理工作各專案標實現，營造良好的安全生產氛圍，以安全生產形勢穩定的新成績，喜迎中國共產黨101歲的生日！
公司安全生產月講話稿5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫xx，來自xx車間，今天，關於安全、保護是多麼的重要，我想，從許多領導人的講話到廣大職工的呼籲，從在座諸位緊鎖的雙眉再到我們這次演講的主題，已經為這樣一個問題作了最好的說明。
一、安全方面
“千里之堤，潰於蟻穴”，些許的麻痺大意，都可能帶來嚴重的不良後果。安全生產不僅關係到公司的生存和發展，更關係導個人生命財產安全和家庭幸福美滿。
安全，不是一個物體，要描繪出來也很難，但安全確是存在，存在於你我的身邊，充滿在我們的生活中。我們離不開安全，我們需要安全，而安全也需要我們。
以20xx年為例，我廠共發生安全事故xx起，其中死亡事故xx起，重傷事故xx起，輕傷事故xx起，也就是說，在我們身邊每xx天半就有xx起安全事故，這麼一組沉重的資料，讓我們不寒而慄。血淋淋的事實就發生在我們的身邊，離我們是那麼的近。看到我們親愛的工友在血泊中垂死掙扎，工友們，你想到的是什麼？安全牽動著我們每個人！突然間，我想說，“我要，安全！”
強調安全不是例行公事，這些強調再強調的安全規則只要不被“充耳不聞”，就能防患於未然，達到“我要安全”而不是“要我安全”。安全是一種觀念，只要我們意識中時刻想著安全，想著一個人牽掛著許多人的心，想著家中翹盼你歸來的家人，我們就應懂得保護和珍愛自己。
安全是一種行為，進入油站範圍區內必須禁止吸菸，嚴禁打手機，高空作業必須正確使用安全帶。工作中沒有絕對的安全環境，只有相對可靠的措施。安全是一種習慣。提高安全意識，不要等事故之後；每天工作開始的時候就把安全放在第一，多留點心，不要心存僥倖，養成良好的安全習慣，每個環節做好安全措施，就把安全掌握在自己的手中。
朋友們，請伸出你的右手，放在你左側胸膛那顆跳動的心臟上，自問：“安全你今天忽視了嗎？”你應該能夠感受得到，它不僅僅是一句口頭上的話，而是一份份真實的親人牽掛，一個個美滿的家庭幸福，一串串稚氣的童聲笑語。因為你的生命不僅僅是你一個人的，在你的肩膀上面還挑著泰山一樣的責任，你的背影后面還凝聚著大海一樣的深情。時時學會提醒自己，安全不是商品，可以任你隨意挑選，更不是美麗的裝飾物，可以隨你任意擺設，它是一塊警示牌，是一道閃電，是一匕刺向你心臟的矛，是一根隨時可以點燃的導火線。誰輕視它，痛苦就會在誰面前隨時出現。
莫道生命千金，忽視安全等於零。為了你親人的幸福，為了你美好的明天，讓安全與我們共同攜手並肩，一起創造和諧、美好的未來。讓我們與安全為友，心相連，手相牽，從我做起，嚴禁違章，只要你時刻敲響安全警鐘，你生命的天宇就會晴空萬里陽光燦爛。
二、環保方面
工友們，不知你是否注意到，在我們的廠區裡多了這樣一些人，身穿環衛服，手拿清潔工具，不停的遊走在主幹路上，這就是我們可敬可愛的環衛工人，掃路車、灑水車不時開過我們身邊。廠區環境得到了較大的改善。
整潔的環境也給我們帶來美麗的心情，美麗的心情創造了喜人的效益。但不可否認，提高的同時，我們仍舊存在著不足，個別車間仍有冒黃煙、揚塵現象，公司的各項硬體設施已幾近完備，所需的是我們付諸於實際行動。
從個人做起，從小事做起，有人說過：“只要每個人都能前進一小步，社會就會前進一大步”。同理，每一名職工都在環保工作上前進一小步，公司的'環保建設也將會前進一大步。
工友們，請記住：安全記於心，環保立於行，6S融於常。齊手並進，讓我們共創xx新輝煌。
公司安全生產月講話稿6
各位同志：
大家好！ 今天，延壽縣城鎮客運有限公司在這裡召開安全運營工作會議，剛才的講話，說得很實際，也很具體。 出租汽車行業和人民群眾的生活密切相關，它是展現城鎮良好風貌的視窗，是展現行業管理部門管理水平的平臺。城鎮客運公司成立一年來，在公司領導和全體司乘人員的共同努力下，公司發展逐漸進入健康軌道，公司以優質的服務，展現了良好風貌，得到了群眾的讚譽。 為了加強計程車安全運營管理，保證百姓安全、滿意出行，下面我代表縣運管站就如何加強計程車安全執行管理，提高服務質量，講幾方面意見：
一、公司要強化安全責任，層層抓安全
道路運輸安全運營工作重點的是人和車，難點是安全生產製度的落實。公司要緊緊抓住安全生產責任制這個關鍵，按照“統一領導、分級管理、全員參與、落實責任”的原則，把安全工作落實到個人，強化公司安全生產責任，完善公司安全生產工作程式。嚴格強調公司主要負責人是本公司安全生產的第一責任人，對公司安全生產工作負總責；主管安全的負責人對公司安全運營工作負重要管理責任，公司要建立和健全出租車交通安全生產責任制和各項管理制度，進一步完善和規範對計程車駕駛員的管理。
二 、提高廣大司乘人員安全責任意識
企業要加強對從業人員安全教育培訓，增強駕駛員安全防範意識，不斷強化他們的安全意識、安全技能、應急水平，司乘人員要從主觀上消除酒後駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛、超載運營、違章駕駛、亂停亂放等思想念頭，駕駛員要努力養成自覺守法、遵章守紀、按章辦事的良好品格。透過公司和行業管理部門共同努力，促使駕駛人員切實做到理性行車、規範行車、安全行車、文明行車。
三、嚴把車輛安全執行關，嚴查出租車違價現象
今日起，我站將進一步聯合計程車公司對所屬計程車輛的技術狀況進行全面的檢查，除檢查二級維護、等級評定和安全設施配備情況、車容車貌進行排查外，將重點檢查出租車違價現象，要求廣大經營者按規定使用計價器，嚴格按照物價部門營運價格收費，2公里內三元加燃油附加費1元，2公里外每公里1.5元計算，晚22點至早6點附加夜間行駛費用1元，不得擅自加價，檢查中一經發現違規、違價現象，我們將嚴肅處理，處駕駛員500至1000元罰款，並在營運證上，加蓋違章記錄章，三次以上取消其營運資格。
四、提高從業人員服務水平
出租汽車素有城市名片之稱，是展示城市文明的流動視窗。作為視窗行業，車內外衛生的清潔程度，服務質量的優劣，計程車運營秩序的好壞，直接反映出一個城市的文明程度和管理水平，直接關係到老百姓的日常生活，直接關係到區域經濟發展環境。計程車從業人員透過培訓學習和行業自律要做到不擅自抬價，正確使用計價器，不擅自加價，不拒載乘客，不管生意大小，路途遠近，一視同仁，熱情接待，周到服務。大家共同努力，提高出租車從業人員的整體素質和服務質量，為全縣人民提供安全優質服務。
同志們，安全運營只有起點，沒有終點，事關全域性，來不得半點馬虎，做好道路交通安全工作任務艱鉅、責任重大、刻不容緩，我們運管部門將繼續嚴厲打擊非法營運車輛，維護合法營運車輛的權益，公司主要領導要切實履行好安全生產第一責任人的職責，做好出租車安全執行管理工作，為打造“平安延壽”、構建“和諧延壽”做出應有的貢獻。
最後，衷心祝大家身體健康，閤家歡樂，萬事如意！
公司安全生產月講話稿7
各位領導、各位朋友：
大家好!
不論是工作或生活中，我們常常忽略一些無關緊要甚至是看上去不起眼的小事物，常常抱著不足掛齒，微不足道之態度，其實不然。
前段時間曾經看到一個報道，讓我很受啟發，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口。”而且，在會議室裡還有一張特殊的椅子，上面罩著一個紅布套，套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓道情況的人才有資格坐。公司還規定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室裡不準奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內，喝水時手裡不許把玩東西———如此謹小慎微的安全教育、規章制度和具體措施，看起來是安全生產管理中的一個個小小元素，但正是這一個個小小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，並造就了“讓員工在工作場所比在家裡安全十倍”的神話———這就是享有全球最安全公司美稱之一的杜幫公司。
很顯然，杜幫公司是抓住了安全生產管理中的細節和元素，這些看起來微不足道的細節和元素，正是安全生產中的命脈之穴。
這不禁讓我想到了曾經發生在我身邊的一個真實的故事：一次幾個朋友聚會，其中一個人開啟易拉罐後，不及時將易拉罐指扣仍掉，而是一直拿在手中把玩，當他在桌上手託下巴津津有味地聽別人說話時，不小心手一滑，手中的那個小小的易拉罐指扣便將上嘴唇劃了一道大大的口子，頓時鮮血直流，後來雖說傷愈，但卻留下了一道明顯的巴痕，這事看起來可笑，但留給我們的卻是更多的深思。
同樣，在電力安全生產工作中，電氣裝置的維護和操作也是如此，許多的人為責任事故，究其根源都是由於平時不注重細節，不把某些細小環節當回事，我們稱之為“習慣性違章”，譬如：怕麻煩，不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋，不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等，有些細小的違章行為從表面看去，可以說微不足道，甚至在不經意間便過了，但裡面卻蘊藏著巨大的危機，長期下去不引起重視，一旦條件成熟，必將釀成大禍。
如在檢修裝置時，一顆小小的螺絲未緊固，就會導致裝置在執行中發熱甚至燒斷，有時一個小小的觸點接觸不良便導致整套裝置無法執行。因此，不論是檢修或是裝置除錯都要求細心，做到微小之處也不放過，只有這樣才能充分保證檢修質量，使裝置安全可靠地執行。
古語告訴我們：“患積於所忽，禍起於細微”，“千里之堤，潰於蟻穴”。眾所周知，螞蟻和大堤相比可以說細小得微不足道，但是，就因為這小得不起眼的螞蟻使大堤出現“管湧”，而細小的管湧最不易察覺，有可能就使大堤崩潰，造成洪災。
縱觀許多特大火災事故，有的竟然是一個小小的菸頭引起。這不得不讓人們深思。
因此，安全生產工作大到關係國計民生，小到牽涉個人切身利益，可以說牽一髮而動全身，安全生產工作無小事，必須從小處抓起，從細微之處去昇華，安全生產微也足道。
我的講話完畢，謝謝大家。
公司安全生產月講話稿8
集團於20xx年提出了“樹立綜合安全觀，打造平安招商”的理念，20xx年又在總結歷年安全生產工作的基礎上，提出了“五適”安全管控法。
一、抓頭腦，思想要適情
認識決定行動，認識水平決定工作成效，安全生產工作更是如此。只有不斷強化安全意識，樹立綜合安全觀，才能真正把安全生產放到工作的首要位置。對安全生產工作必須不斷強化底線思維、紅線意識，從思想上始終保持對生命的敬畏之心，做到思想適情。
做到適情，首先要知情。形勢認識不清，任務就難以落實。思想要適情，首先要對我們當前面臨的內外安全生產形勢有清醒的認識，也就是知國情、家情，知遠情、近情。
去年，全國安全生產形勢緊繃，長江上東方之星客輪翻沉事件外，8·12天津港爆炸事故、12·20深圳滑坡事故等重特大事故連續發生，務必確立以人為本的安全發展理念。
當前安全生產形勢依然嚴峻，務必高度重視，警鐘長鳴。
20xx年集團還是發生4起事故，死亡6人，其中，道路交通事故2起，死亡4人，外包單位意外事故2起，死亡2人。集團的整體安全生產形勢仍然比較嚴峻，容不得半點鬆懈。
知了情就要做到適應。
責任心的缺失是安全生產最大的隱患。思想適情，除了把握形勢外，還要不斷強化責任擔當，以適應形勢的發展。
一要立足全員、全過程、全方位，建立全覆蓋的責任體系。也就是說要建立“一崗雙責、齊抓共管”的責任體系。特別是各單位一把手，作為安全生產的第一責任人，出了事情，是難辭其咎的。不管經營業績多突出，只要安全生產出問題，就是失職，就要受到追究，甚至還要負刑責。
各單位主要負責人對安全生產工作都要主動介入，確實發揮能動作用，履行好自己的職責，紮紮實實抓好抓實。同時要加強宣傳力度，讓各級各類人員都領會安全責任的深刻內涵，做到責任入腦入心，責任“鬆一鬆”，隱患就會“長一長”，事故就可能在眼前“晃一晃”，要形成壓力傳導機制，強化高壓態勢，做到一刻不能斷、時時繃緊弦。二要用好監督考核手段，落實問責追究。在安全問題面前沒有情面可講，要用鐵的制度、鐵的手段、鐵的心腸來管理，對於那些違章違紀，敢越“雷池”的人一定要按規處罰，該撤換的撤換，不能讓習慣性的違章成為不良的安全文化。
要建立安全問責關口前移制度，加強過程追究、隱患追究，嚴格按照“四不放過”原則(即：事故發生以後，要堅持事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)，嚴肅問責，決不姑息。
二、抓規矩，制度要適用
保障安全生產是要靠一本本、一條條的規章制度來約束，規章是否適用是實現安全生產的重要前提。建立一套適用合規的安全生產規章制度，是保證企業長治久安的重要基礎。
一要不斷建立健全制度。20xx年底，新安全法頒佈實施，更加突出安全生產的法制化建設和責任追究。各單位要與時俱進，結合新安全法和新時期對安全生產的新要求，對現行安全生產管理制度進行梳理和檢討，並根據業務發展的實際情況，細化各級安全責任，使各單位的安全生產製度與國家的制度緊密銜接，避免出現制度真空或者與國家制度不相適應的情況，以便確保制度成為指導和約束我們安全生產工作的重要法典。
二要細化崗位作業守則。沒有配套的作業守則，制度就會成為“無源之水”。光有一個大的制度還不行，還要建立切實可行的崗位作業守則。
我們強調製度要適用，一方面要有符合國家規定和符合安全管理需要的約束性制度，另一方面也要有一套針對本行業生產特性和行業標準以及具體崗位的作業流程規範，讓一線各崗位人員在作業過程中都有詳細的作業指引。只有如此，我們的制度體系才會健全。
各單位要在制度建設上下大氣力，堅決消除制度盲區、盲點。
三、抓硬體，裝置要適崗
裝置是防範安全事故的重要手段，裝置是否適崗是安全管理上的基石。抓好安全生產只談管理而不進行裝置、技術等硬體的投入是治標不治本。
20xx年在對招商物流危化倉庫檢查時，就發現存在使用普通叉車作業的現象，大家試想，因為沒有安裝防靜電裝置，一旦因碰撞產生火花，可能引發的就是大事故，後果不堪設想。
因此，做好安全生產工作，必須加強裝置的檢查，加大硬體的投入力度，確保裝置適崗，這是本質安全的基本要求。
一要強化裝置隱患排查。對待安全隱患要抓早抓小，有病就醫，發現問題及時處理。按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求進行徹底排查，杜絕裝置隱患。要把握裝置隱患的動態性和複雜性，著眼於細節，用“顯微鏡”查詢風險，用“放大鏡”對待問題，提高超前預防能力。
有人認為，裝置設施就是裝置部門的事情，出了問題應由裝置部門負責。其實，裝置適崗不僅指裝置的安全效能，還包括對生產的符合性要求，如果裝置與生產發生錯配，或者不能滿足生產的基本要求，也是要出大事的。在這方面，各單位安全管理人員要主動負起責任，拓寬對裝置設施的檢查視角，經常查、反覆查，透過整改反饋機制對隱患實施閉環管理，將裝置隱患消除在萌芽狀態。
二要加大安全生產投入。很多人認為，安全生產只有投入，沒有產出，能省則省。
安全的投入和產出是無法用價格來量化的。在安全管理上有個“羅氏法則”，講的是1比5比無限大的投入產出關係，即1元錢的安全投入，可創造5元錢的經濟效益，創造出無窮大的生命效益。
安全生產的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產任務沒有完成，可以加班補救，但是一旦發生事故，將造成無法挽回的損失，特別是員工的生命健康，這是無法用金錢和時間來挽救的。
在安全生產中要不吝嗇投入，對於不合時宜、技術落後或者存在隱患的裝置設施，要堅決淘汰、更新升級，決不能有僥倖心理帶病上崗，等出了事故才後悔莫及。
三要持續強化科技興安。科技作為第一生產力，已經滲透到生產生活的各個環節，安全生產工作也要加強科技力度，透過科技手段促使安全生產工作方式的轉變，促使安全生產從人盯人的原始狀態向人技結合、技術防範轉變。
最終解決“誰去查、查什麼、怎麼查”的問題。
四、抓隊伍，人員要適任
人的行為直接決定著安全管理工作的好壞。安全意識薄弱、操作不當、違章作業等不安全行為已經成為誘發生產安全事故的重要因素。
從最近調查情況看，集團安全從業人員並不都具備安全崗位工作資質，很多單位的安管人員尤其是管理層，即沒有經過上崗培訓，也沒有取得相關資格證書，對於一些專業性較強的特殊行業，從業人員即使有安全管理方面的基本知識，但不具備特定行業的專業技能，比如我們從事危化品倉儲運輸的企業，安全管理隊伍中缺少化工領域的安全專家就是一個大問題。
適人適崗，適崗適用，是人力資源管理的基本要求，如果用人不當或者人非所用是要出大問題的。因此，要不斷充實安全管理隊伍、抓好全員安全教育，做到人員適任，讓各單位的安全參與者具有應對安全生產要求的能力。
一是選好配齊安全人員。配齊安全崗位相關人員，最佳化人員結構，夯實隊伍基礎。
二是不斷強化全員培訓。讓新進員工從基礎起步、從第一時間抓起，嚴格遵守作業規定，提高操作技能，熟悉操作流程，形成良好的安全意識和行為;要做到全員教育常態化。
三是建立完善待遇和考核激勵辦法。人資部門和安委辦要解決好安全管理人員的待遇問題，落實安全崗位與非安全崗位的差異化待遇，各單位也可以研究設立安全基金，解決對安全工作只罰不獎的問題，做到重罰也要重獎，著力從根本上解決責任與待遇不匹配的問題。
五、抓演練，應急要適時
應急演練是安全管理的最後一道關卡。要透過演練確實增強裝置保障能力、現場救援能力和體系協調能力，確保發生險情時能及時應對，有效化解風險。
應急保障的重要性，從天津8·12危險化學品爆炸事故中得到了充分說明。20xx年，招商國際赤灣碼頭在對危貨集裝箱在船上著火處置時，出現港口管理局與海事局意見不統一的情況，一方要求在船上處理，另一方則要求儘快卸船後處理。這雖然是政府部門之間的推諉，但也反映出我們沒有針對此種情況的應急預案，平時只注重自己的演練，忽視了與政府部門的銜接。因此，我們必須強化應急演練，提高適時應對能力。
一是應急裝置保障。要做好對各類應急資源的統籌管理，建立科學的應急資源儲備機制，對現有各類應急資源普查和有效整合的基礎上，統籌規劃應急處置所需的物資，保障應急處置的需要;要加大應急裝備投入，充實應急裝備和器材，確保關鍵時能拉得出、用得上、打得響;要加強應急管理基礎資料庫建設，實現資源共享，為妥善應對各類突發事件提供保障。
二是應急能力保障。要開展針對性的應急培訓，提高應急救援知識和實操技能，特別是提高一線、前線等現場人員的安全警覺意識和危機反應能力，如保安、值班人員、生產作業人員等一線崗位要開展基本應對措施培訓;應急搶險崗位要進行心理素質、風險辨識、救援知識、處置方法等內容的培訓;各級管理人員要強化現場協調、人員組織、物資保障等應急指揮方面的培訓，做到人、物、環三者處於可控狀態。
三是應急體系保障。應急預案是安全管理的重要內容和應急管理的基礎性工作，其核心就是應急救援體系建設。體系不是單打獨鬥，要有結構合理、上下貫通、縱橫銜接、互為補充的各個救援環節。各單位要結合實際儘快完善本單位的各類應急預案和現場處置方案，形成一個簡潔、實用的應急體系，指導本單位的應急救援工作;要與周邊企業的應急預案進行銜接，主動與政府的應急體系對接，將本單位的應急管理融入到政府的救援程式中，強化協調聯動機制，定期開展聯合應急演練，切實提高事故應急救援能力。
為促進“五適”管控法在今年取得成效，確實提升集團整體安全生產管理水平。集團今年要重點開展好“五個一”活動，一是開展一次測試。重點檢測各級領導對安全工作的思想認識水平，是否符合思想適情的要求;
二是組織一次檢查。要重點針對危險化學品、水上客運、安全責任制及考核辦法等三類規章制度進行專項檢查，檢查這些制度是否與企業的實際相匹配，是否與安全生產的根本要求相適應;
三是推廣一個系統。集團安全管理資訊系統(二期)是安全管理的一次創新，也是科技興安的重要舉措，集團要做好對該系統的推廣和應用;
四是補充一批骨幹。集團總部和各級公司要根據實際情況補充一批安全管理人員，充實安全管理力量，安委辦和人力資源部牽頭予以落實;
五是開展一次突擊應急演練。集團要聯合各二級公司針對應急管理，開展一次有針對性的突擊演練，透過不打招呼、直奔現場的方式檢驗各單位的應急能力，確保在任何突發情況下各單位都能“拿得出、挺得住、防得好”。
安全生產責任重大，馬虎不得。大家必要按照集團的統一部署，紮實落實好綜合安全觀和五適管控法，確保集團整體安全生產形勢的持續穩定，為百年招商建設成為世界一流企業保駕護航。
公司安全生產月講話稿9
各位同志們:
大家好!
“守住安全底線，助安全防線”，“人命關天，發展絕對不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。從2014年崑山“8.2”爆炸事故到2015年天津瑞海公司“8.12”危險品倉庫火災爆炸事故，從2016年江西豐城電廠“11.24”施工平臺坍塌事故到2019年響水天嘉宜化工有限公司“3.21”爆炸事故，這些特重大事故發生帶來的後果是極其慘痛的，多少家庭妻離子散，多少企業受到垂創，多少責任者受到刑事追究，不管對政府、家庭還是企業，都是致命的傷害。究其事故發生的深層次原因，大部分是因為企業主體責任落實不到位、違法違規生產經營、安全管理混亂、隱患整改不力造成的。
黨的十八大以來，習近平總書記心繫人民群眾生命健康安全，站在總體國家安全觀、推進國家治理體系和治理能力現代化的高度，在不同場合多次就安全生產工作發表重要講話，對重特大安全事故作出重要指示批示。特別是去年，習近平總書記、李克強總理專門作出指示、批示，在全國範圍內開展為期三年的安全生產專項整治工作，規格之高、層次之高，前所未有，充分體現了當前國家對全國安全生產工作的重視和“從根本上消除事故隱患”的決心。近些年的“安全生產月”活動主題也都重在落實企業主體責任和消除事故隱患，是國家對企業安全生產要求的最好詮釋。我們應該看到，現在政府對企業的安全管理要求和監管越來越嚴格，事故追責力度也越來越大。下面，我就以“查隱患、立整改、抓落實、保安全”為主題，對進一步加強公司安全生產工作講幾點意見。
一、堅持“以人為本”，不斷健全完善安全管理體系
安全管理體系只有一箇中心，那就是“以人為本”。員工是安全生產的直接實踐者、參與者，“以人為本”就是要始終貫穿施工生產過程的每一個環節，要充分考慮施工作業人員安全問題，要從如何保證施工和人員安全這個角度出發，不斷完善公司安全管理體系，並貫徹落實到施工生產每一項環節中，從而強化執行力和監督力，達到安全可持續發展的目標。
二、強化責任擔當，認真實全生產主體責任
沒有安全，其它一切都無從談起。安全生產是企業的生命線，要按照“管行業必須管安全、管生產必須管安全，管業務必須管安全”的原則，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全責任體系，強化責任考核，落實企業安全生產主體責任和全員安全生產責任制，把安全生產責任落實到生產活動的每一個、每一名工人，免空日號、紙上談兵。
三、加強安全教育，不斷提升全員安全意識
安全教育培訓是提高員工安全生產意識和知識最直接、最有效的方法。安全教育培訓工作的重點是要做到經常性、反覆性和針對性，同時也要注意企業安全文化建設，讓員工在潛移默化中從“要我安全”轉變到“我要安全”。要結合公司安全生產的薄弱環節和易被管理忽視的環節，制定相應的安全教育計劃，用生動、真實的生產事故案例教育，強化學習效果，切實提高員工的安全意識及安全技能。開展集知識性、趣味性為一體的安全文化活動，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。
四、強化風險管控，持續開展隱患排查治理
隱患排查治理是控制安全風險、預防事故發生的重要手段。要將安全風險管控與隱患排查治理結合起來，在全面掌握施工生產過程中存在的風險點、重點、難點的同時，對施工生產活動實施全過程、全方位的安全監管。各單位/專案部要對作業過程中發現的隱患逐項進行治理，而且必須要及時徹底的整改，並定期對隱患資料進行分析，找出導致隱患發生的根本原因，制定對策，提高本質安全水平，杜絕事故發生。
公司從20xx年4月份起按照集團公司工作部署，組織開展“安全生產專項整治三年行動”，今年進入第三階段集中攻堅期。各單位一定要深入紮實的推動此項工作的落實，對公司下達的一系列專項整治行動要切切實實的落實，做好隱患排查，查詢管理漏洞，堵塞管理短板，從根本上消除事故隱患頑疾。
五、規範分包管理，嚴格分包單位安全業績考核
對於分包管理首先就是要嚴格把好分包準入關和審查關，嚴格審查分包單位資質、能力、業績等等因素，確保分包單位能力管理符合公司要求。在施工過程中要堅持分包單位紅黑榜記錄，嚴格日常安全業績考核，加強對分包單位施工過程安全監控，對違反公司安全生產管理規定的行為要及時制止，使分包單位完全在我們的管控中，嚴禁“以包代管”，要加大對分包單位的考核與獎懲力度，督促改進存在問題，避免因分包單位管控不力給公司帶來不必要的安全風險
六、加大安全投入度，不斷提升專案安全文明標準化水平
足額的安全生產投入是做好安全生產工作的重要保障，而標準化的施工現場是減少事故隱患發生的一項重要舉措。各單位一定要確保足額提取、使用安全生產費用，施工過程嚴格按照集團公司《工程專案現場安全防護設施標準、圖集》等規範現場安全防護設施和安全標識標牌，在保障專案施工生產安全的同時，提升企業品牌形象。
同志們，安全生產是我們立身之本，20xx年經濟形勢依然嚴峻，加上疫情影響，公司生產經營業務重，但，安全生產容不得有半點閃失，我們一定要始終保持清醒頭腦，樹立安全發展理念，嚴格責任落實，抓實抓好隱患排查治理等關鍵環節，努力實現全年安全生產工作目標，保障員工個人安全。
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