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科技專案自查報告

科技專案自查報告

  在當下社會,報告有著舉足輕重的地位,報告具有雙向溝通性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的科技專案自查報告,歡迎閱讀與收藏。

科技專案自查報告1

  科技扶貧工作是以河南省科技特派員為依託開展工作的。根據省、市科技部門的工作部署,我們選派了名專業技術人才任河南省科技特派員,分包全縣個貧困村。每名科技特派員對接1-3個貧困村,入村開展科技扶貧政策宣傳和各項技術服務。按照縣扶貧工作領導小組要求,我局對20xx年科技扶貧承擔的任務、取得的成效和存在的問題及下一步工作措施總結如下:

  一、承擔的主要任務

  科技扶貧主要任務是:

  1.圍繞貧困村,貧困戶技術需求,開展技術講座、技術指導、技術諮詢等服務。

  2.圍繞產業扶貧基地提供技術服務,推廣新品種,引進新技術,解決技術難題。

  3.開展農村實用技術培訓,透過培訓,讓有勞動能力,有技術需求的貧困戶掌握1-2項農村實用技術。

  4.在基礎條件相對好的村,紮實推進扶貧示範點建設。

  5.組建科技特色服務團隊,3-5人一組,集中開展技術服務。

  6.加強科技致富帶頭人培養,立足各村農業發展產業優勢和實際情況,積極培養本村科技致富帶頭人。

  7.按照號檔案規定,對扶貧科技特派員進行督導和考核工作。

  二、科技扶貧取得的成效

  一是積極開展政策宣傳。科技特派員入村後,首先開展政策宣傳,讓貧困群眾瞭解科技扶貧政策,使群眾和科技特派員做到無縫對接,解決了有需求群眾在種植、養殖技術方面的需求,新品種得到了推廣應用,例果樹修剪、大田管護、蔬菜和食用菌高效種植等得到了很大提高,群眾對這種服務方式得到了認可。發放科技宣傳資料餘冊。

  二是積極開展技術培訓。科技特派員入村後,根據所包村實際情況和自身專業技術,組織群眾開展農業技術會診、農業技術培訓,先後培訓群眾多人次。同時,還聘請人員對科技特派員進行集中培訓,提升科技特派員的服務意識,全年組織6次對特派員進行了集中培訓。

  三是積極培育貧困村創業致富帶頭人,每個特派員根據各村情況,結合技術專長,有針對性地培養創業致富帶頭人。7月下旬,透過特派員面對面培訓創業致富帶頭人人。11月中旬,組織為期天的貧困村創業致富帶頭人集中培訓,參加培訓人員名。

  四是積極開展示範點建設,特派員根據所在村的技術特長,積極打造示範點,以示範帶動推進科技扶貧。先後建立了示範點建設等,依託這些示範點和扶貧基地,可手把手傳授新技術,改變群眾原有種植習慣,依靠新技術、新品種推廣與應用,增加農戶收入,按期脫貧。

  五是廣泛宣傳營造氛圍。為使科技扶貧工作深入人心,我們一方面加強科技服務,提高群眾致富能力,另一方面積極開展宣傳,營造良好服務氛圍,宣傳科技扶貧先進典型和先進事蹟,鼓勵大家用自己的專業技術,積極參與到扶貧工作中來。先後在省、市級以上媒體發表科技扶貧工作文章篇。

  三、問題和不足

  一是科技扶貧政策宣傳力度不夠,雖然發放宣傳品較多,但是效果不是太明顯;二是科技扶貧特派員入村時間不足;三是科技扶貧特派員服務技術性強,部分群眾接受能力低,服務物件大多為重點戶和示範戶,覆蓋面小;四是科技特派員服務的形式缺乏創新;五是部分村土地適度規模,程度低。技術指導物件比較分散,新技術,新品種推廣應用難度大;六是個別科技服務團成員創新意識不足,服務內容單一,技術示範帶動及作用發揮不明顯。

  四、下步工作措施

  1、按照規定,加強對科技特派員的督導檢查,把資料檢查與實地考察結合起來,與群眾的滿意度結合起來,強化責任意識,端正工作態度,做好科技特派員入村服務工作。

  2、加強科技特派員培訓工作,提高技術指導服務工作。

  3、鼓勵特派員自願結合3-5人,組團服務,擴充套件服務渠道,豐富服務內容。避免單一,形式化。

  4、利用現有條件,增加示範點建設。使技術服務有抓手,提高群眾參與度,便於群眾接受。

科技專案自查報告2

  我公司針對《關於開展加強企業基礎管理、提升企業監督水平活動的通知》其中關於20xx年審計過程中發現的共性及典型問題(共49條),對公司內部相關部門進行了自查,內容如下:

  一、銷售處

  公司銷售處嚴格遵守股份公司相關部門及內蒙古大區關於銷售管理的各項政策及相關規定,基本上未出現違規違法情況。並且在以後的銷售過程中阿旗銷售處將更加嚴格的遵守股份公司及公司大區的規定。

  二、裝置管理處

  (一)、供應商的選擇

  1、裝置部對所採購的相關備品備件,具備原廠家採購要求的無特殊情況(無總部戰略招標的),為保證裝置及備件的一致性均從原廠家直接採購,避免中間商參與,有效控制採購成本。除特殊情況,標的價值不高從中間商購買,價格基本與原廠家價格持平或無重大偏差。總部給予提供中標單位的,我部門嚴格按照總部提供的招標參考價格及供應商名單,針對自身實際工礦使用條件進行選擇供應商。比如長城合成油,我部門嚴格按照總部要求從遵化潤滑油銷售有限公司購買,價格執行統一招標價格,附有供應商報價單。部分礦山用油及

  車用油,因總部無招標、零星採購,由我部門自行採購,進行尋比價購買。在購買過程中穩定現有的供應商,爭取在以後的採購過程中努力控制採購成本。

  2、裝置部對大額、規格標準統一的備品、備件進行招標,根據附近供應商加工能力、供貨能力圈定供應商範圍,基本保持同等水平,比如託輥、滾筒招標,水泥散裝罐招標,都嚴格執行招標規範及招標指導辦法執行,現場評委單獨賦分及主任評委稽核(部門及審計均對招標材料及賦分結果進行存檔)。因實際採購過程中對於部分備品備件無統一招標範圍,零星採購及緊急採購的備品備件無招標,在以後採購過程中,儘量對範圍統一的、不需要緊急採購的備品備件進行招標!

  3、我部門所進行的備品備件尋比價都儘量統一在相同品牌,稅率及供貨週期,付款方式統一,個別沒有標明的在此次整改之際堅決杜絕。

  4、部分通用的備品備件在不能確定價格範疇的情況下,我部門儘量詢問相關子公司的價格,爭取做到持平或略低於其他子公司的採購價格,並作參考。比如板式冷卻器、錨韌體的採購等都不高於其他子公司的採購價格。整改措施:

  1、嚴格執行總部戰略招標的結果,依據我公司裝置現狀合理選擇中標供應商。

  2、備件採購儘量由原廠家直接購買,在保證裝置及備件的一致

  性的同時,也減少中間供應商的參與。

  3、通用備件在我公司所處的特殊地理位臵的情況下,根據近幾年的供應商供貨能力等綜合因素,圈定優秀、穩定、可靠的供應商,並努力發展新入圍供應商,形成通用備件的供應梯隊,並對穩定供應關係的供應商進行半年或季度考核,及時考察新入圍供應商,嚴格界定新入圍供應商的條件。

  (二)、供應商的管理

  1、對於長期供貨的供應商極少數存在檔案不全。

  2、部分供應商缺少定期評價。

  整改措施:

  1、裝置部將藉著此次自查機會,重新梳理供應商檔案,爭取在本年度5月30日之前做到供應商檔案的健全、合理。

  2、對於缺少供應商評價的我部門將在本年度5月30日之前補充,完善。

  (三)、合同履行

  1、合同條款表達存在異議及糾紛。

  2、少數合同無簽字蓋章。

  3、相關備品備件缺少檢斤。

  整改措施:

  1、對於合同條款表達異議及糾紛的合同,我部門將所簽訂的合同按照審計部門提供的合同樣本草擬,簽訂。如有表達不嚴密的條款,我部門將及時與審計部門溝通,完善。

  2、嚴格執行“委託代理人簽字並蓋章生效”條款。

  3、重要備件做好檢斤及抽檢,並在以後的工作中,對於需要檢斤及抽檢的備件會同相關工程師及委託驗收結果形成書面驗收單,交由庫房保管員存檔。

  (四)、發票管理

  1、發票入賬不及時

  2、發票管理混亂

  整改措施:

  1、對於當月可以履行的發票一定及時催辦,入庫。

  2、嚴格約定發票類別及稅率要求。

  (五)、入庫管理

  1、入庫不及時

  2、庫管員缺少合同對照無法驗收

  整改措施:

  1、及時簽訂合同,如無特殊使用要求及時間要求的,應簽訂完合同以後再備件入庫,時間上有特殊要求的備件,合同無法及時形成的,應健全書面緊急採購計劃,並將緊急採購計劃交由庫房庫管員,讓庫管員做到知情。

  2、以後健全入庫對照制度,即採購員持合同與庫管員當面驗收,驗收完畢及時入庫,爭取品牌、配臵與合同及使用要求相符。

  三、供應管理處

  1、EMES物流平臺資訊

  公司建立物流系統的起始時間為20xx年6月,平臺經過兩年時間的執行,存在以下問題:

  (1)大宗採購員介面,20xx年簽訂的合同結束,平臺資訊沒有及時清除處理。

  (2)輔材採購員採購介面存在平臺合同編號錄入混亂等情況。

  (3)計劃核算員的需求計劃審批介面有少部分應退回,未及時處理的情況,收發存介面有科目類別賬面出現負數等待網路管理員處理。以及平臺有自身資料不能及時上材料明細賬等平臺自身系統問題待處理。

  整改措施:

  由計劃員與網路管理員於5月底對各個崗位物資平臺進行維護,包括需求計劃、採購任務、庫管員實物入庫介面,進行詳細的跟蹤,並對出現問題的環節,協同網路管理員及時處理,保證物資工作的暢通。

  2、市場資源考察和調研

  20xx年的考察工作不夠全面具體,沒有形成定期的書面考察報告,實地考察過於狹隘,沒有對周邊區域半徑內所有可替代資源進行具體的詳查,沒有全面、準確掌握資源分佈狀況和資源地資訊,沒有礦產資源分佈圖。

  整改措施:

  按照大區要求的考察頻次,定期對資源地進行詳查,並形成資源考察報告,及時、準確的掌握市場資源分佈、價格變動等情況,製作

  採購區域半徑內資源分佈圖,此項工作在5月底之前完成。

  3、供應商的選擇和合同管理

  (1)20xx年合作的大宗和輔材供應商進行合同檢查,大宗煤炭大宗輔材全年都進行的招標,合同條款依據大區要求統一化,招標程式合理。

  (2)對供應商的准入沒有進行嚴格管理,部分合作的供應商資質已過期,並沒有及時更新,對供應商沒有定期的進行評價。

  (3)輔材採購合同詢比價存在格式不統一,比價單有的沒有稅率,供應商檔案存在資料不健全、不完整等情況。對簽訂的合同,沒有及時錄入合同檔案,錄入資訊,合同檔案管理有待提高。

  整改措施:

  (1)因公司預計20xx年4月中旬點火生產,3月21日,物資部組織由總部執行管控部、招標辦、大區物資部、審計部、公司領導參加的大宗原燃材料招標會。並制定進行每月原燃材料的議價,以降低生產成本,輔材依據大區合同的審批流程和比價表,並不斷地完善學習,加強合同的制定、審批、檔案管理等相關的流程規定。

  (2)進一步捋順基礎管理工作,加強檔案管理,擬在4月底之前對物資基礎管理進行自查、整改。

  4、計劃與核算管理

  對各部門申報的緊急計劃,紙板計劃,申報沒有體現規定的到貨時間,個別辦公用品申報緊急計劃不符合緊急計劃的管理要求,存在下達採購計劃申報錯誤,採購計劃審批完成的介面不做更新,已定貨

  的不做合同訂單,暫估入庫時間超過三月以上未開發票辦理入庫的情形,個別入庫時間與發票時間間隔太大,發票手續在採購員手中滯留時間較長。

  整改措施:

  規範需求計劃審批流程、定期催促各部門經濟管理員申報月度計劃,避免緊急計劃的增加。核算員對入庫介面每月進行整理,對超過三個月的暫估入庫單,由核算員提出,採購員寫出書面的原因,對不符合情況的進行部門考核,以減少發票在採購員手裡滯留和採購工作的滯後的情況。制定嚴格的考核措施。最大限度杜絕發票過期的嚴重工作錯誤。完善採購員的採購工作。

  5、廢舊物資管理和庫房管理

  (1)廢舊物資的處理已按照《廢舊物資管理規定》執行,履行了招標程式,中標單位經評委公開討論,符合廢舊物資的處理規定。存在問題是沒有形成廢舊物資檔案。

  (2)庫房管理方面,20xx年全年有個別月份未進行庫存檔點,只是季度、半年度、年末的盤點,盤點表存在沒有頁碼、總頁數、未加蓋騎縫章等現象。

  (3)有少量因檢修期出現的白條抵庫現象,庫房存有帳外物資,帳外物資出庫未登記盤盈出庫臺賬。庫管員入庫,只根據供貨商提供的到貨單辦理實物入庫,未與採購合同核對。

  整改措施:

  (1)對庫房實行部門月月盤點,和財務、審計進行季度、半年度、年末的集中盤點。做到賬賬相符,帳物相符。

  (2)監督庫管員實物入庫程式,做到貨到及辦理入庫,申報部門、採購員、庫管員三方貨物驗收手續,杜絕白條抵庫的現象發生。

  (3)對物資擺放做到合理分類,需求計劃下達的同時核對庫房庫存物資,避免積壓庫存,常用的物資制定合理庫存。針對庫房出庫手續嚴格把關。

  (4)建立廢舊物資臺賬,加強廢舊物資的管理工作。

  四、財務管理

  1、票據不規範,不具備入賬核算條件

  某公司20xx年9月20日轉50058#憑證。綜合部人員報銷油費2,230元,附件中有一張發票(金額270元)未蓋發票專用章;20xx年9月20日轉50061#憑證混凝土部人員報銷柴油9,906元,附件全部未蓋發票專用章;某公司20xx年轉398#憑證運費發票6.2萬元,轉400憑證稅務局開發票90.8萬元,沒有標註運輸的起運地、到達地;在抽查其他運費發票時,發現沒有標註起運地、到達地的發票相對較多。某公司20xx年10月14日20029憑證報住宿費184元,後附唐山南苑商務酒店開具的發票一張,但是發票上未註明住宿起止時間等。

  我公司在日常報銷中一貫重視發票的合法性和完整性,業務過程中對不加蓋發票專用章的發票不予報銷或付款;大宗材料的運輸發票一直要求業務部門督促客戶標註起運地和達到地,但在實際操作過程中存在地點範圍過大的問題,如鄂爾多斯---阿旗;住宿費發票以手撕票居多,機打票中存在未註明住宿起止時間的問題。

  2、憑證附件不全

  某公司20xx年8月轉50142#憑證所附的裝置租賃合同約定“按

  10元/立方結算,租金每月支付一次,承租方按雙方確認的混凝土方量,於每月15日前向出租方支付上月的租賃裝置租金”,但憑證後未附雙方共同確認的混凝土方量單。

  某公司20xx年12月30日50156#憑證報銷中國移動話費5200元(104張話費卡,每張50元),後附2季度手機費明細僅有2個人簽字(每人600元,共計1200元),其餘充值卡未標明領用明細或由誰保管。

  我公司對憑證附件的完整性、真實性、合法性一直要求嚴格,要求業務部門在辦理結算時提供完工證明、業務量清單等證明類附件,要求主管領導、部門負責人、經辦人簽字確認。

  3、發票問題

  ①發票入賬延遲

  某公司20xx年8月50083#憑證購電氣件18528.80元,發票日期為20xx年10月12日,發票清單所載發貨期間為20xx年7月至20xx年10月,入賬日期為20xx年8月31日;20xx-8-50038#購辦公用品,所附發票日期為20xx年5月27日,於20xx年8月11日完成審批,財務入賬日期為20xx年8月22日,入賬延遲。

  由於客戶對開具發票的時間掌握尺度不一、業務部門需要處理相關內部流程,我公司也存在入賬時間與發票開具時間間隔較大的問題,且問題主要集中在剪口發票和手撕發票,因增值稅專用發票有抵扣的時間限制,此類問題不明顯。

  ②發票管理問題

  某公司a維修費未開具增值稅發票,如20xx年9月40097#、40098#憑證,付汽車修理廠裝載機維修費,共計6萬元,且此項維修費為每月發生,未取得增值稅專用發票,不能進行進項稅的扣除,造成一定的稅收損失。b舊版唐山長途汽運發票已於20xx年3月停用,但該公司報銷業務中存在多筆舊版發票。如20xx年8月40031#憑證,附件中100元的舊版發票兩張;20xx年9月20009#憑證,附件中100元的舊版發票三張、40103#憑證附件中100元的舊版發票二張。c定額髮票戶頭空白,如20xx年8月40081#憑證,付培訓費5264元,11張發票(培訓通知無公章、住宿費、差旅費列入)。

  我公司也存在部分月結款項未取得增值稅專用發票問題,業務部門解釋為:個別客戶不是一般納稅人,但因業務需要確實需要其提供產品或勞務;如開具專用發票,合同價格會有所提高。因職工出差範圍較廣,各地的客運發票管理混亂且票面樣式眾多,給我們的辨別工作帶來了極大的困難,目前我們主要是透過上網查詢的方式確定其真偽。

  4、某公司往來賬款中部分大額款項掛賬5年以上,未及時進行處理。

  我公司不存在3年以上未處理的往來帳,確因業務需要除外(如電費保證金)。

  5、資金及檔案安全性不足

  某公司①財務部無單獨的資金室,財務部外窗無安全護欄。②會計檔案存放不符合規定,自20xx年開始的會計檔案全部存放於財務部,未及時移交公司檔案室保管,其安全性問題得不到保證。我公司的配備了專門的出納室,安裝了護欄、防盜門、監視器等必要的防護裝臵;為查詢方便,會計檔案存放於財務部檔案室,配備了防盜門窗和鐵皮櫃,暫未移交給公司檔案室。

  6、資金計劃執行不規範

  某公司執行資金計劃時,部分業務以前月份已履行付款審批手續、但未進行付款,之後月份進行支付時,直接採用以前月份付款申請單,但支付當月資金計劃未包含上述款項。如20xx年8月40024#憑證,付綠化工程餘款110262.15元,附件中為7月付款申請單,已列入7月付款計劃,但實際未支付;8月份進行了支付但無資金計劃。我公司存在使用以前月份付款申請單的現象,但都已列入了當月的付款計劃。確因業務需要支付計劃外款項的,按流程已報大區審批。

  7、公司付款申請單是否採用股份公司通用格式

  某公司付款申請單未採用股份公司通用格式,存在一定問題。其中:①經辦部門只是簽字確認,沒有將與付款業務相關的合同等資訊進行列示,而且財務經辦人稽核意見只簽署“已審”等字眼兒,過於簡單。②付款金額人民幣符號直接列印,實際填寫時與數字空間較大,存在被修改的風險。

  我公司的付款申請單未採用總部的通用格式,經辦部門也只是簽字確認,但財務經辦人將合同約定、欠款金額等稽核意見詳細列示在單據上;付款金額的人民幣符號手工填寫,對存在篡改可能的不予辦理付款。

  8、退款重付不符合規定

  某公司在付款業務中,由於經辦人將付款申請中對方賬號等填寫錯誤,銀行將款項退回後,未重新履行付款審批程式,由財務部直接將款項重新付出。如20xx年8月3日40001#憑證付礦渣款150萬元。款項於7月份40242#憑證付出,7月31日銀行退回。8月依據財務部會計出具的說明進行重付。

  我公司明確要求,對收款人名稱、大小寫金額不允許修改。若出現賬號錯誤,我們一般要求經辦部門出具說明,並對比合同再次辦理付款。

  9、大額銀行轉賬沒有審批手續

  某公司在辦理銀行間轉款、存入票據保證金等業務時,無相關人員審批,直接由出納制單辦理。如20xx年9月30005#轉款1500萬,9月30009#轉款300萬,9月30040#890萬。

  我公司在操作公司各賬戶之間的轉款和存取保證金業務時,沒有填寫付款申請單,出納辦理後按銀行提供的回單入賬。對此我們會抓緊整改。

科技專案自查報告3

省科技廳:

  為了進一步加強對科技專案的實施管理,強化對專案主管部門、重點專案實施單位的信用評價管理,促進專案的實施完成,按照《xxx省科學技術廳關於開展20××年科技計劃專案實施及經費管理使用監督檢查工作的通知》(x科發計〔20××〕7號)檔案要求,對我縣在20××年1月—20××年6月期間承擔的省級科技計劃專案的實施進展和經費使用情況進行了監督檢查。現將自檢自查情況報告如下:

  一、專案檢查情況

  我縣科技局和財政局組織有關人員成立檢查小組負責此次專案檢查工作,採取聽取彙報、檢視會計賬簿、實地察看等方式,分別對xxx佳餚食品有限公司、龍森中藥材種植有限公司、百里峽中藥材有限公司以及xxx縣生產力促進中心承擔的省級科技支撐專案進行了檢查。檢查中,檢查小組按照檢查有關要求,主要對政策落實、專案實施及資金使用管理三個環節進行了嚴格檢查。在檢查中發現,各專案承擔單位均完成了各項階段的任務目標,技術指標、經濟指標基本實現預期任務,經費管理方面能夠注重內部管理,財政資金的使用基本達到預期效果。

 (一)專案投入情況

  1、人員投入情況。

  專案共有4家單位參與了實施,其中事業單位1家,企業3家。共計投入人員72人,總計1080人月。其中,高階職稱人員3人,佔4.2%;中級職稱人員25人,佔34.72%;初級職稱人員36人,佔50%;其它人員8人,佔11.08%。

  2、經費投入和使用情況。

  20××年1月—20××年6月期間,全縣共承擔了3項省級科技支撐計劃專案,分屬生物醫藥(“中藥材種植基地建設技術整合研究”、“厚朴等道地三木藥材規範種植及加工技術研究”)、傳統農業(“蜀宣花牛”)2個領域;3項專案預計投入總經費為3190萬元,其中專項經費170萬元,佔5.33%;自籌經費3020萬元,佔94.67%。到目前為止,企業實際投入2728.63萬元。從專案資金支出情況看,獲得支援的170萬元科技計劃資金,實際支出資金159.45萬元,佔支援資金總額的93.79%。從專案資金使用情況看,購置科研儀器裝置支出646.58萬元(購置了1臺GMY系列中藥材烘乾裝置、旋耕機3臺、機動噴霧機8臺、中藥材保質保鮮貯存裝置等);材料費1643.95萬元(省專項經費50.37萬元);測試化驗加工費27.85萬元(省專項經費11.7萬元,送樣至:xxx省中醫藥科學院、省農科院、成都大學、省畜科院、市科技情報所、太極集團);燃料動力費191.24萬元;差旅費42.87萬元(省專項資金20.98萬元);會議費27.78萬元(省專項經費13.4萬元);文獻與資訊傳播費37.44萬元(省專項資金16.8萬元);勞務費183.45萬元(省專項資金39萬元);專家諮詢費7.2萬元(省專項資金);基地建設執行費29.35萬元。總體看,專案單位能夠按照科技計劃專案資金管理的相關要求,單設科目,做到專款專用,帳目清楚。

  (二)專案產出情況

  專案共計申請國內專利1項;發表科技論文2篇;應用成果6項。總體來說,專案實施按照計劃進度進行,在智慧財產權、人才培養及論文著作等方面甚至有所超越。

  (三)專案調整、配套措施與經費落實、目標實現預期情況

  專案調整情況:根據原定專案任務與目標,課題承擔單位、課題負責人、專案任務與目標、計劃安排基本無大的調整。在專案實施過程中,雖個別專案有微調現象,但並不影響專案的整體實施。

  目標實現預期情況:從專案執行情況來看,專案任務和目標的實現前景比較樂觀。部分課題研究工作超前完成,但同時也存在個別專案的進展受政策影響,可能影響專案的實現期限。

  二、成果及其應用情況

  總體來講,各專案取得了預期效果,產業化前景良好,獲得了一批具有自主智慧財產權的關鍵技術,形成了一批重大戰略產品,對提升企業和區域產業競爭力、培育地方新的經濟增長點、推動行業技術進步發揮了積極作用,體現了科技支撐計劃專案的宗旨。一方面,專案單位都能夠按照省級科技計劃資金管理的相關要求,認真組織專案申報,從專案申報、立項到管理,都有專人負責,專案配套措施與經費落實情況較好,無虛假專案以及套取資金的行為,專案經費使用合理,管理規範。另一方面,實施情況較好。

  (一)突破了一批關鍵技術,破解了相關行業的技術瓶頸突破一批關鍵技術和產品,取得一批具有自主智慧財產權的重大成果,是科技支撐計劃專案的一項重要目標。專案在這方面均取得了明顯的成效。

  (二)促進了高新技術產業發展,提升了企業市場競爭力

  促進高技術成果轉化(蜀宣花牛新品種),發展地方特色和優勢高技術產業,培育新的經濟增長點,是科技支撐計劃專案的另一項重要目標。專案所屬領域均為我縣重點發展的特色領域,它們有的已形成規模效益,有的展示出良好的應用前景。

  (三)培養了一批高層次人才,增強了企業自主創新能力

  專案的實施,培養了一批企業發展需要的專門性人才,加強了企業與高校、企業與企業之間的密切合作,增厚了企業創新的技術、人才和物質基礎,增強了企業的發展優勢和後勁。專案實施對培育和壯大地方骨幹高技術企業,帶動地方高新技術產業發展起到了積極推動作用。

  三、採取的主要組織管理措施

  近年來,科技支撐計劃專案是引導和支援縣域區發展優勢特色高技術產業的一項重要舉措。我局十分重視,規範了組織管理程式,並採取措施加強重點環節的管理,以求取得實效。

  一是成立專案管理領導小組,制定相應管理辦法,加強課題實施的過程管理。在過程管理中,專案管理領導小組主要負責組織協調專案實施、協同省科技廳進行中期評估和績效考核,根據課題進度、目標任務的完成情況實行獎優罰劣和淘汰制;組織編寫課題年度總結和下年年度計劃,並於年底或年初組織召開縣級部門會商專案年度大會,同時佈置下一年工作。

  二是認真把好專案的審查推薦關,以求高度體現科技支撐計劃專案的宗旨。重點是從兩個方面來做好這一工作:一方面堅持“兩結合、一突出”的選項原則,即堅持“國家目標與地方經濟發展相結合”、“技術突破與產業化突破相結合”、“突出骨幹企業和特色優勢產業”,從戰略和全域性高度把好專案的選擇關。另一方面嚴格按照有關程式,充分發揮專業中介機構和諮詢專家的作用,從技術操作層面把好專案的選擇關。

  三是引入科技專案監理機制,完善專案過程控制。引入第三方監理機構,監督專案各階段的執行進度,並指導進行合理調整;監督專案的實際投入,保證投入的合理性及可持續性;檢查專案的實際結果,保證階段結果與階段程序計劃相同或相符;發現和查詢專案實施中的困難和阻力,提出建議性措施和解決方法,避免專案的重大停頓或中止;監督克服困難的措施,保證解決措施的有效性和可行性。

  四是啟動產學研合作機制。從立項開始,就遵循“以企業為主體、以市場需求為導向,以產業化為目標、產學研相結合”的原則。在專案實施過程中,企業與研究開發機構(省畜科院、省中醫藥學院)簽訂技術合作協議,發揮各自優勢,分工合作,各負其責,構建產學研合作機制。

  總體來講,對科技支撐計劃專案的組織管理,程式是規範的,工作措施是比較到位的,專案實施的總體成效也是比較突出的。

  四、存在問題與下步打算

  透過檢查我們發現,省科技資金的投入激發了專案承擔單位的科技創新熱情,保證了科技計劃專案的順利實施。從專案資金的投入以及使用情況看,主要有以下幾個方面的問題:

  一是科技計劃專案數量偏少,單體專案資助額度偏低。近兩年,我縣僅獲得省支援資金專案3項,資助額度為170萬元。從本次檢查的情況看,專案獲得的財政科技撥款僅佔專案已投入資金比例較低,對企業專案研發只是杯水車薪,也只是引導與鼓勵,科技計劃資金的支撐和引領作用不突出。

  二是由於個別專案涉及的單位較多,各課題之間的銜接與溝通仍不夠,資訊不能及時反饋。

  三是部分課題在編制預算時,沒有考慮到物價波動等因素,導致預算偏緊。

  四是科研部門與財務部門溝通不暢,導致專案管理和財務管理脫節,對會計核算帶來了困難。

  針對以上發現的問題,下階段,我們將繼續做好各專案承擔單位專案實施情況的督查工作,幫助專案承擔單位提高經費規範化管理水平。

  1、幫助企業逐步完善科研部門與財務部門溝通機制,做好從專案申報、預算編制、經費支出等過程中的配合,使科研部門與財務部門都對專案做到心中有數,有效避免因資訊不對稱而導致的各類矛盾和問題的發生;

  2、指導企業實行專案的分類管理、分專案獨立核算。專案預算必須嚴謹,來源準確,並按照批准的預算範圍和開支標準使用經費,做到事出有因,自覺控制經費的各項支出,做到合情合理合規。對承擔專案實行分專案進行明細核算,按資金來源及科研專案獨立設帳,分項管理,從根本上提高科研專案的經費管理水平。

科技專案自查報告4

  為進一步推動學校體育、藝術、科技教育的改革和發展,進一步推進和落實學生課外文體活動工作的.開展,激勵廣大學生積極主動地參與課內外活動,為學生的全面發展奠定良好基礎,按照市、縣教委《關於開展“體育、藝術、科技2+2”專案實驗工作的通知》精神,我校積極開展了“體育、藝術、科技2+2”專案實驗工作。一年多來,在各級領導的重視、關懷和具體指導下,在全校師主的共同努力下,學校的“2+2”實驗工作取得了一定的階段性成果。現彙報如下:

  一、實驗工作的開展情況

  我校是一所農村鄉鎮級初級中學,現有20個教學班,學生1770多人,教職工72人。XX年9月接到縣教委檔案通知就立即成立了領導小組,由學校校長鄧陽城同志任組長,副校長彭洪義、楊成同志任副組長,其餘行政成員、體藝教研組長、理化生教研組長為成員。將“2+2專案”納入學校工作計劃和校本培訓計劃之中。根據學校師資和學校硬體建設結合本校學生實際情況,制定了實驗方案。根據相關檔案精神,結合我校場地、器材的實際情況,學校的特色、學生的愛好,結合我校特色學科內容的開展,特擬訂了我校實施專案:短跑、中長跑、跳高、跳遠、籃球、乒乓球、獨唱、繪畫、剪紙、書法、科技製作與科技論文寫作。10月召開了全校動員大會,全面啟動實驗工作。11月按照實驗方案,落實實驗要求,實驗開始。秋季田徑運動會。12月“頌歌獻給祖國”紅歌大賽。XX年3月-4月科技節。5月“舞動青春”文娛匯演和藝術節。6月實驗工作第一階段總結大會。10月“祝福祖國”卡拉ok大賽。11月達標運動會。

  二、實驗工作的基本做法和經驗

  (一)抓好實驗工作的保障和管理

  1、學校成立了實驗工作領導小組,制定了方案和計劃,加強了對實驗工作的領導。指定實驗工作人員,落實職責;明確實驗內容和實驗方法,使實驗工作有計劃, 有步驟, 紮紮實實地進行。

  2、確保經費投入,是搞好實驗的基本保證。每學期都從有限的經費中提取一定量資金完善實驗裝置、設施;從學校開展勤工儉學的收入中, 提取一部分收入用於實驗活動開支。

  3、落實實驗活動的獎懲機制。學校對實驗工作表現突出的教師在評優、評先中適當傾斜;學校行政領導,特別是掛靠領導深入實驗工作,瞭解實驗情況,督促實驗教師總結經驗,找出問題,提出整改意見,落實整改。

  (三)抓好宣傳和實驗人員隊伍建設

  1、各專案做好學習和宣傳工作。加強檔案精神學習,更新教師觀念,提高實驗人員的教學理論水平和教育科研能力,爭取家長和社會各界支援。利用教師會,對全校教師進行我校“2+2”專案工程的實驗方案以及深遠意義,作好廣大教師的宣傳、動員工作。利用集會、“校園之聲”廣播站,對全校學生進行學習宣傳與動員。利用“給家長的一封信”,讓廣大家長了解我校實施2+2專案工程的實驗並支援學生參加此工程。

  2、做好師資培訓工作。體育、音樂、美術、科技各團隊,積極參加上級有關培訓,提高業務水平和工作能力;同時實驗專業老師針對“2+2”工專案工程和本學科所實施的專案,對全校教師進行一次專業的技能培訓,讓全體教師成為最有力的影響者,形成良好的實驗工作氛圍。

  (四)抓好“三個主戰場”的工作

  1、開足實驗課,搞好課堂實驗

  按照教學大綱開齊、開足體育、美術、音樂課,做好課間操和眼保健操,開展好課前“班班有歌聲”活動。充分利用特色學科教學的時間,對學生進行“2+2”專案的學習與練習。充分利用特長訓練,對錶現突出的學生進行更深層次的學習。在充分發揮課堂教學主渠道的基礎上,廣泛開展小型多樣、特色鮮明的文體競賽活動和實踐活動,並組織各種特長訓練小組。各學科實驗的教師每期都有實驗計劃、實驗報告單。經常開展實驗教學觀摩課、示範課、研究課的評比競賽活動。

  2、搞好課外活動

  學校對大課間活動進行適當的改革,充分利用大課間40分鐘時間。體育老師帶領學生積極參加體育鍛煉,分組中長跑、跳高、跳遠、打籃球以及拔河比賽;成立音樂、美術、科技興趣小組,實驗老師深入指導;音樂老師利用下午上課前,指導學生練習唱紅歌;語文組老師們組織學生參加“讀經典”活動;團委組織“校園之聲”校園廣播員培訓等,全校師生們忙碌而充實。

  3、搞好大型活動

  每期學校要籌劃大型文體活動和科技藝術節,推進和檢驗“2+2”實驗工作的開展。結合學校的大型活動、特色學科的展示活動,給參加“2+2”工程的學生提供一個展示的平臺。比如:每期的運動會、紅歌大賽、卡拉ok大賽、英語演講、文藝匯演等,不僅達到了檢驗試驗工作的目的,而且豐富了師生的生活。我校學生代表隊在參加今年全縣中小學生田徑運動會中,男子4×100米和女子1500米,均打破縣運會記錄。八名運動員參賽,共獲得70分,位居全縣初級中學前列。我校在參加XX年上期初中化學實驗操作技能大賽中,一舉奪得一等獎。在參加“2+2專案”實驗展示活動中,我校的活動圖片版展和書畫作品版展均受到參觀者一致好評。

  三、實驗存在問題

  實驗物件個體發展對整體的輻射影響不夠;各實驗專案存在發展不均衡,特別是科技創新制作在我們農村學校仍然比較薄弱;專業實驗教師配備不足。

  四、今後努力方向

  我們將按照教委“典型引路、以點帶面、分步實施、穩步推進”的工作思路,逐步推進體育、藝術、科技“2+2” 專案實驗工作向深度和廣度拓展,促進學生全面發展和健康成長,進一步推動學校體育、藝術和科技教育的改革與發展,實現我校素質教育的大跨越。

  XX年11月16日

科技專案自查報告5

  一、專案基本情況

  1、平臺建設總體目標

  縣科技扶貧線上平臺建設,利用現代科技和資訊服務手段,依託“科技扶貧線上”資訊網路服務平臺,整合各級科技資源,開展各種科技服務活動,實現“專家幫扶、產業示範、成果轉化、科普培訓、資訊服務”五大功能,提升科技服務水平,為全縣農牧民提供及時、高效的科技服務,促進全縣農牧產業發展,幫助農牧民及貧困戶脫貧致富,實現同步小康。

  2、平臺建設主要內容

  縣科技扶貧線上平臺建設主要內容為:承擔科技扶貧的管理和服務工作。組織實施科技扶貧專案,開展科技扶貧專案申報、實施、檢查、驗收及管理工作;開展農牧業產業技術示範、成果轉化與技術轉移示範、科普宣傳、科技培訓等;統籌本縣科技扶貧資源,建設村級科技服務平臺,組織遴選村級科技需求資訊專員收集資訊;組建資訊分診員,管理本縣科技扶貧線上平臺;組織報送貧困戶資訊、科技需求、考核材料、宣傳簡報,協助專家和技術人員到貧困村開展技術服務工作;組織線上平臺推介與人員培訓,組織電商鏈入全省科技扶貧線上平臺。

  3、平臺建設方式

  縣科技扶貧線上平臺建設,依託縣生產力促進中心建設,設立辦公區,獨立掛牌。

  4、精準服務模式

  以農牧民、貧困農戶實際需求為指導,有針對性開展科技培訓、科普宣傳及技術諮詢,協助專家和技術人員到貧困村開展技術服務,實現一對一精準幫扶。

  5、技術保障措施

  一是落實組織機構,依託單位縣生產力促進中心,實施縣科技扶貧線上平臺建設。二是成立了運管中心、落實辦公場地30平方米,完善線上平臺辦公區的整改。三是落實管理分診人員,聘用3名,在縣生產力促進中心落實管理兼職人員1名,負責線上平臺的建設、管理及維護。四是落實工作任務,負責有效科技需求徵集、資訊報送及科技服務等。五是制定管理制度,加強本縣線上平臺管理,保障平臺有效執行。

  二、資金開支情況

  專案總資金30萬元,20xx年已開支流量補助21萬元,臨聘人員工資萬元,購買裝置投影儀7650元,培訓費元,差旅費496元。總支出元,剩餘元。

  三、上下聯動,切實推進脫貧攻堅工作

  今年以來,縣科知局結合開展“大學習、大討論、大調研”活動,深入我局定點幫鄉——鄉村開展“掛包幫”工作,並選派能力強、業務精的優秀幹部到聯絡貧困村開展精準扶貧工作,在對鄉做出詳細的調研後,制定出適合鄉發展產業發展計劃。一是積極實施科技扶貧專項專案,今年計劃投資萬元,實施科技扶貧專案4個,現已全部完成。二是認真落實“六個一”幫扶機制,研究制定聯絡村幫扶計劃,落實專人駐村聯絡開展脫貧攻堅工作,組織技術人員到村開展科技種養指導。局集中研究聯絡村脫貧攻堅工作6次,與鄉黨委政府負責人、駐村工作組、第一書記、村幹部座談研究脫貧攻堅工作4次;堅持每月到村到戶開展幫扶工作,走訪聯絡戶150餘人次。三是積極開展聯絡戶慰問活動。在春節、七一等節日期間,積極開展慰問聯絡村貧困戶、貧困黨員、社群聯絡戶活動,發放慰問金元;看望因病建檔立卡貧困戶2戶,發放慰問金20xx元。

  四、存在的問題

  1、我縣農牧民群眾文化素質偏低,科技文化基礎薄弱,致使科技在服務產業發展、農牧民增收中的作用得不到明顯體現。

  2、我縣企業和合作社少對科技創新投入低、自主創新動力不足和創新氛圍營造不濃。

  3、專利申請量少。存在企業智慧財產權意識不強,專利申請少。個人專利申請技術含量又不高,難以得到授權。

  4、科技隊伍薄弱,因專業技術人才缺乏,在技術服務、引進創新、消化吸收等方面的服務還跟不上,弱化了專案的輻射帶動能力。

科技專案自查報告6

  20xx年以來,縣科技局按照中央、省市縣關於脫貧攻堅工作的部署要求,貫徹落實省科技廳《關於加強科技扶貧的實施意見》,緊緊圍繞農村領域主導產業和特色產業科技創新發展的重點,以實施科技特派員創業行動為載體,積極推進科技扶貧,為全縣經濟社會更好更快發展提供有效的科技人才支援。

  一、科技特派員工作開展情況

  1.落實省科技廳等五部門《關於組織開展科技特派員與貧困村結對服務工作的通知》情況。縣科技局會同縣委組織部、縣人社局、縣農業農村局、縣扶貧辦共同印發了《科技特派員幫扶貧困村工作方案》,全面推進科技特派員與貧困村結對服務工作。科技特派員幫扶貧困村重點是立足產業發展需求,開展科技服務和創業帶動,推廣先進適用技術,轉化應用科技成果。協調安排省市縣三級名科技特派員結對服務72個貧困村,實現了貧困村科技特派員技術服務全覆蓋。

  2.科技特派員幫扶貧困村協議簽訂、履行及幫扶成效情況。協調省市縣59名科技特派員結對幫扶72個貧困村,簽訂了幫扶協議。根據績效考評情況彙總,共開展培訓293場次,受訓6302人次,引進新品種173個,新技術155項,幫扶貧困戶725戶,群眾滿意度達95%以上,考核優秀33人,合格26人。

  3.轉移支付用於科技特派員結對幫扶貧困村工作經費使用及管理情況。省下達24萬元,統籌用於科技特派員幫扶貧困村、科技特派員培訓等工作。科技特派員幫扶工作經費安排21萬元,撥付科技特派員(59名)包乾使用,科技特派員幫扶1個村經費3400元,幫扶2個村及以上的經費適當增加,主要用於科技特派員材料編印、技術指導、交通差旅費補助等。科技特派員培訓安排3萬元,由3個省級科技特派員工作站承擔,各1萬元,用於組織科技特派員開展培訓工作。

  4.本年度縣本級科技特派員認定及管理情況。制定《壽縣科技特派員管理辦法(試行)》,印發20xx年“三區”人才工作實施意見。5月22-24日,舉辦1期科技特派員創新能力暨現代農業發展培訓班,培訓54人。20xx年選聘縣級科技特派員84人,其中新聘61人、續聘23人。

  5.縣本級調研指導科技特派員幫扶貧困村工作情況(含調查情況表等)。結合工作考評,深入貧困村開展調研,並組建科技特派員專家團,各科技特派員工作站組建專家組,深入全縣72個貧困村開展技術服務,助力脫貧攻堅和鄉村振興。

  二、省級科技特派員工作站情況

  1.轄區內省級備案的科技特派員工作站標準化建設情況。根據省科技廳《關於啟動第五批省級科技特派員工作站備案工作的通知》,20xx年益豐生態、農門天下蔬菜2家企業申報了河蟹養殖、蔬菜種植科技特派員工作站,經省科技廳組織專家評價,透過省級備案。至此,壽縣已認定備案省級科技特派員工作站5家,在推動科技創新和農業產業發展方面發揮了應用作用。各工作站建立了制度,明確了工作目標,積極開展各項活動,其中席草工作站績效考核被評為優秀。

  2.縣本級對轄區內備案的省級科技特派員工作站調研和指導情況。多次組織專家技術人員,深入工作站調研指導,並組織開展技術服務和技術培訓。

  3.省級科技特派員工作站支撐當地扶貧產業發展情況。我縣各工作站技術力量較強,產業特色鮮明。如壽縣河蟹綠色養殖科技特派員工作站位於壽縣隱賢鎮貧困村姚祠村境內,依託當地水利、水生資源優勢,在市縣水產技術推廣站的支援下,組織科技特派員,圍繞河蟹綠色養殖技術推廣與應用,最佳化養殖業結構,促進水產業向集約化、規模化、效益化發展。壽縣蔬菜無公害種植科技特派員工作站位於壽縣迎河省級農業科技園區,由淮南市農科所和壽縣農業技術推廣中心科技特派員組成科技服務團隊,幫助貧困村和周邊群眾發展無公害蔬菜生產,帶動產業發展。

  4.省級科技特派員工作站獲得財政資金的使用和管理情況。今年,我縣新備案2家工作站獲財政資金支援36萬元,嚴格按照工作站建設要求,實行專款專用。

  三、科技扶貧專案實施

  1.對省級及以上科技扶貧專案,以及省轉移支付科技扶貧專案監督管理情況。對20xx年轉移支付科技扶貧示範專案經組織申報、專家評審,並報經市科技局備案同意,共立項4個專案,撥付資金29.8萬元。簽訂了專案任務書,明確預期目標和經費使用範圍,督促做好專案實施工作,確保取得實效。配合市省科技廳、市科技局開展科技扶貧專項“雙隨機、一公開”專項監督檢查,對反饋的問題及時督促制定整改措施。

  2.專案取得的幫扶成效。我縣科技扶貧專案重點支援特色農產品及生產基地建設,提高特色種養業技術水平,透過專案實施,讓實體經濟做大做強,擴大影響力,增強了企業帶動貧困群眾脫貧致富和回報社會的能力。如壽縣聯眾畜牧養殖有限公司與省農科院合作承擔實施的“江淮分水嶺地區湖羊生態養殖關鍵技術整合與示範”專案,圍繞草坪草百慕大與農作物秸稈、黑麥草等混合裹包青貯,生產營養價值高的青綠多汁飼草,並根據湖羊不同生理階段的營養需要,裹包青貯的飼草與精料配置湖羊全混合日糧,提高湖羊的採食量,增加湖羊日增重,降低了飼料成本,提高湖羊生長速度與肉品質。同時,透過收購貧困戶的秸稈、貧困戶進場務工和免費技術諮詢等措施,使貧困戶增加收入,為實現精準扶貧助力,取得較好的社會效益。

  四、消費扶貧工作

  落實《安徽省科技系統“消費扶貧月”活動實施方案》情況。積極組織科研單位、科技特派員基地,採取以購代捐、以買代幫等形式,採購扶貧產品,並開展宣傳推介。採購扶貧產品摺合金額58.67萬元。

  五、創先爭優工作

  1.在省級(含)以上媒體宣傳報道的科技扶貧先進典型。堅持創新驅動與扶貧開發相結合,推動科技創新創業,提升貧困地區基層科技服務能力,為促進農村科技成果轉化,推進現代農業發展,制定《20xx年推進科技扶貧工作方案》。按照“科技創業、服務農民”的要求,進一步增強科技特派員選派工作的針對性和實效性。及時報送工作資訊,對錶現突出的先進典型進行宣傳報道。

  2.創新科技扶貧模式,好經驗好做法情況。對我縣科技特派員創業行動開展全面總結,完成《發揮科技特派員作用助力脫貧攻堅和鄉村振興》調研報告。

科技專案自查報告7

  按照審計工作部署,我部門積極開展了自查工作,其中對涉及我部門去年承辦的科研專案經費管理使用情況部分,參照《 @@@公司科技專案管理辦法(暫行》規定辦法,自查彙報如下:

  1、目前公司在科技專案管理方面存在制度缺失的情況,尚無專案管理制度、科技創新工作規範等檔案;

  2、由我部門和@@@中心承擔的科技專案簽訂了專案合同,明確了職責和分工;

  3、該科技專案到目前為止沒有得到任何企業的資金支援和物資支援;

  4、目前我公司還沒有啟用科技創新專款專用的制度,專案開銷實行的是實報實銷制度,沒有單獨列支,但是是按照批覆合同的預算金額標準執行支出的;

  5、對照協議,資金的使用情況是符合協議,財務核算及時、完整;

  6、專案建設過程中費用管理遵循公司物資採購管理辦法;

  7、專案實際執行過程中根據專案進展對預算進行了調整,削減了20.44萬元的裝置購置費用,同時由於沒有啟用科技創新專款專用制度,目前實際報銷的費用和預算費用略有不符,實際報銷的費用低於預算費用,主要差異是出差費用、招待費用等;

  8、該專案無第三方參與。

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