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創業策劃書

【精】創業策劃書

  伴著時間的流逝,辛苦的工作已經告一段落,我們又將續寫新的詩篇,迎接我們的是新的工作內容和工作目標,為此需要好好地進行策劃,寫一份策劃書了。策劃書要寫哪些內容呢?以下是小編收集整理的創業策劃書,歡迎大家分享。

創業策劃書1

  一 、發展前景

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的" 吃飯"問題,也就是食堂的飯菜問題。由於學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 "自古有之"。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫於經濟因素,還是願意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。於是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病症也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺,開一家學生自助營養快餐店。

  二 、店面簡介

  本店位於大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閒餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳採用自助快餐的方式,使顧客有更輕鬆的就餐環境與更多的選擇空間。

  本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,牆面採用偏淡的溫色調,廚房佈置合理精緻,採光性好,整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

  三、發展戰略

  1.本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中資訊傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

  2.本餐廳採取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者要好,可採用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別於競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由於休閒飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3.有許多學生習慣於三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不願到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況採取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

  4.餐廳使用不鏽鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯絡,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得並不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

  5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可採取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

  6.市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展,於是可根據PDCA迴圈(即戴明環),進行分析,並製作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,並做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後,可以考慮擴大經營,增加其它服務專案,並可以尋找新的市場,做連鎖經營,並慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

  四 、餐廳管理結構

  店長兼收銀 1名 ,廚師1名,服務生2名。

  經營模式

  經營理念

  本公司特色營銷將側重於以下一些重點:

  主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

  主要的產品特色:具有食療保健功能的素食餐品

  主要的服務特色:會員制的跟蹤服務

  主要的環境特色:具有傳統文化氣息的綠色就餐環境

  五 、市場分析

  在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

  本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質並富有特色的食品,並且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

  六、 優勢與劣勢:

  本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,並且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳採用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,並能節省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,並提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在乾淨、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前後的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

  WEAKNESS(劣勢)分析:由於剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務專案等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

  OPPORTUNITY(機會)分析:據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,並具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員,所以更能瞭解顧客需要什麼樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

  THREAT(威脅)分析:餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯絡,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格並不會太高,但相比之下,客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。並且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產生了另一個問題,即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

  七、財務狀況分析

  1.初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等

  2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料採購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本折舊費,雜項開支等。

  3.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

  4.每日經營財務預算及分析

  據預算分析及調查,可初步確定市場容量,並大致估算出每日總營業額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

創業策劃書2

  一、專案背景

  我國禽蛋資源豐富,品種多樣,是生產和消費大國。特別是近幾年來,伴隨中國經濟發展的腳步,家禽養殖業、禽蛋、加工業也輕舒猿臂、展翅騰飛。XX年我國禽蛋 產量佔世界總產量的43.1%,其中雞蛋產量1988萬噸,佔世界總產量的37.9%,位居世界第一位,全國蛋雞場達到1250個,增長17.9%,其集約化程度達30%;XX年,我國禽蛋總產量為2570.4萬噸,人均佔有量為18.13公斤;XX年我國禽蛋產量為2560.7萬噸,佔世界總產量的43%,人均佔有量達 20公斤。自1985年我國禽蛋產量躍居世界第一位以來,已連續20年保持世界了第一產蛋大國的地位,人均佔有量也大大超過了世界平均水平,禽蛋的消費也超過了世界平均水平。蛋品工業在我國工農業生產中開始扮演著重要的角色。我國人均蛋品佔有量達20公斤;而我國禽蛋加工卻僅佔蛋產量的0.2%,出口量佔產量的2%。作為世界上最大的蛋品生產國,中國蛋品加工業和世界先進水平相比還有很大差距。

  世界上加工雞蛋的歷史已有130多年,生產總量在75萬t以上,主要生產國為美國、英國、加拿大、日本、法國等國家,生產能力約佔總產量的2/3。發達國家蛋製品的比重已達20%-25%,品種多達60餘種,將來其蛋製品的比重將提高到50%,對鮮蛋和蛋製品的要求也更加嚴格,並在飼料、新增劑、蛋黃、蛋殼色澤及包裝形式上大做文章,以刺激和提高蛋的消費。

  中國的鮮蛋消費佔到蛋品產量的90%以上。目前,中國蛋品深加工企業不到400家,大部分企業都在初級加工後就上市銷售,有的甚至不加工就銷售。以我國山西省和位於中國東北地區的黑龍江省為例,一年能產鮮蛋約200萬公斤,但幾乎沒有一家深加工企業,大部分是以鮮蛋的形式銷往外地,產品附加值幾乎沒有。我國的蛋品加工業,大多是從家庭的、手工作坊式的小企業發展起來的,人員少,規模小,力量弱,經不起風吹雨打。像今年的禽流感,就使不少小企業面臨了滅頂之災。

  蛋品的加工必須走出傳統。蛋品加工業有著廣闊而深遠的意義和價值。蛋品加工是增加禽蛋附加值的關鍵一環。雞蛋的醫藥和食用功能有很深的值得研究的東西,就連蛋殼目前都已開發出多種高附加值有營養的產品來。蛋品業內應清醒認識,傳統工業可以單槍匹馬地去幹,而現代工業必須按系統、靠先進技術和深入、廣泛的合作來開發和實施。蛋品企業的發展有兩個關建點:一是高新技術,二是拓展新的消費市場問題。透過高階技術,帶動高階市場。透過高質量的產品,創出企業品牌。要選中蛋製品現代化生產方向,大力推廣高新技術。在市場經濟中蛋製品加工業只有在研究市場基礎上,採用新技術才能獲得新起步。

  蛋製品主要應用領域:

  一、食品工業配料。雞蛋具有優良的乳化特性、熱凝固性、膠著性、起泡性等特性,稱之為食品加工中的“多面手”。蛋製品是冷凍食品、面製品、肉製品、膨化休閒食品、高檔糖果等產品的理想原料和新增劑。各項指標均達國優,具有保質期長、易貯存、使用方便等特點,是工業化食品理想的合作伙伴。食品工業使用的雞蛋是不可以用生雞蛋直接打入的,而是要使用專業蛋製品企業生產的產品。這裡面存在一個食品安全問題,因為鮮蛋攜帶有沙門氏菌,再加上運輸等過程的層層汙染,在磕開蛋殼取用蛋液時,就可能汙染蛋液。因此,僅是一個清潔、無菌取蛋液的環節,在食品工業就形成了一個專業產業。據瞭解,巴氏殺菌液體蛋製品在澳大利亞、歐洲、日本和美國已經佔雞蛋產量的30%-40%,雖然中國是雞蛋產量、消費量最多的國家,但這一比例卻不足1%。利用雞蛋的乳化性,可加工蛋黃醬,色拉調味醬、汁、冰淇淋等。利用雞蛋的熱變性及凝固性,在火腿、臘腸、魚糜製品等的生產中可用作黏結劑、面類的增強劑、食品的脫水防止劑。如今一些泡麵廠家已開始利用雞蛋這一特性增強面的彈性和韌性。另外,利用蛋白的膠著性,在魚糜製品中能保持水產品的原有風味,用於畜禽肉食品可改善其彈性及質地。同時用在糕點、餅乾、麵包、麵條及冷飲製品等食品的配料中,起調味、發酵、乳化作用。蛋粉和蛋黃粉是將蛋白和蛋黃分開,可適應不同產品的需求,至於生產白煮蛋,嫩蛋黃還是硬蛋黃可以根據客戶要求煮出來,然後去膜、去殼、切開、包裝,成品出廠。

  二、式餐飲連鎖店的發展為蛋品加工業提供了空間。同時賓館後廚、單位中的食堂等也是重要的使用者。

  三、方面具有廣泛的用途。禽蛋中的許多生物活性物質或有效物質其價值極高,在醫藥、臨床醫療、營養、化工、生物、美容等領域發展的空間很大。比如: 溶菌酶的提取、卵磷脂的提取、特異性抗體(igy)因子的分離與提取。採用發酵工程技術加工生產肽飲料;生產具有獨特風味的休閒食品—鐵蛋、加碘蛋、魚油蛋、濃縮蛋液、冰蛋等系列產品、低膽固醇蛋液、雞蛋蛋白多肽產品等。更為重要的是,目前利用分子生物學的轉基因技術生產功能性產品,在國際上受到極大的關注和重視。這類技術的成熟也將帶來巨大的經濟效益和社會效益。比如雞蛋裡還能提取出護膚品和減肥藥的蛋白等。又如,"蛋黃精”是從蛋中抽取的精油,具有蛋黃的成分、色澤、香氣和營養,呈油狀,裝入膠丸,其膽固醇只有鮮雞蛋的1/30,被列為健康食品類,每天吃3顆膠丸就等於3枚蛋黃的營養。臺灣開發的蛋黃精是採用低溫瞬間薄膜濃縮技術,加熱時間短,能儲存蛋黃的香味和絕大部分的卵磷脂營養,食用效果好。當今,一種可以從蛋黃中提取的高階補品“卵磷脂”風靡世界各國,被稱為和蛋白質、維生素並列的第三營養素,它主要有8大功能:血管清道夫,肝臟保護神,糖尿病患者的福音,能有效化解膽結石,而且是胎兒、嬰兒神經發育的必需品。卵磷脂可消除青春痘、雀斑並滋潤皮膚,可預防老年痴呆症的發生,是良好的心理調和劑。卵磷脂的開發為雞蛋的開發利用又開闢了一條新路,也為雞蛋開發和科技的結合找到了新路。同時分別對蛋殼、蛋膜、蛋清、蛋黃進行深度開發,研製成蛋黃油、檸檬酸鈣等製品,可廣泛用於醫療、保健、美容食品等各個領域。

  當前雞蛋利於健康新說如下:

  1、健腦益智。雞蛋黃中的卵磷脂、甘油三脂、膽固醇和卵黃素,對神經系統和身體發育有很大的作用,可避免老年人的智力衰退,並可改善各個年齡組的記憶力。

  2、保護肝臟。雞蛋中的蛋白質對肝臟組織損傷有修復作用。蛋黃中的卵磷脂可促進肝細胞的再生,還可提高人體血漿蛋白量,增強肌體的代謝功能和免疫功能。

  3、防治動脈硬化。美國營養學家和醫學工作者用雞蛋來防治動脈粥樣硬化,獲得了出人意料的驚人效果

  4、預防癌症。雞蛋中含有較多的維生素b2,可以分解和氧化人體內的致癌物質。雞蛋中的微量元素,如硒、鋅等也都具有防癌作用。

  5、延緩衰老。雞蛋含有人體幾乎所有需要的營養物質,故被人們稱做“理想的營養庫”。

  6、蛋黃中含大量葉黃素,對預防視網膜色斑褪化有重要作用。

  7、雞蛋被用於製作多種抗病毒疫苗的培養基。

  8、蛋黃有益於皮膚保養,因此蛋黃已經被新增到洗髮露、護膚膏和其它化妝品中。

  9、從雞蛋中可分離的多種病毒抗體。

  四、級精細飼料中配料。利用蛋殼等可開發出多種高附加值有營養的產品。

  如此廣闊的空間,對我國養雞的農民,農業的養殖業,蛋品加工業甚至飼料業不但帶來了商機,也提出了挑戰。我們的農村產業化也在走著和國際接軌的路子,既然蛋製品是大勢所趨的潮流,那麼我們企業的經營戰略、投資戰略等是否也應順勢而動呢?是否也要和國際接軌?,公司加農戶的模式是不是也要增加一些國際前沿的意識呢?科技含量高的農村產業化才是農民增收和企業獲利的關鍵之重。

  目前,蛋製品消費持續增加,這種趨勢已提醒人們:蛋製品的深加工前景十分廣闊,中國的蛋製品行業已被逼進了需要快速崛起的境地。另一個啟示就是,隨著產業分工的越來越細化,需要有不斷別出心裁的創意來支撐企業的發展和積累個人的財富。

  傳統的吃雞蛋法,誰又能想到僅僅是打雞蛋就蘊含著如此巨大的商機呢?在此引用所謂富人哲學:不但想今天的事,更重要是要做明天的事。即,全國人民不能在吃一個蛋(即無加工鮮蛋),而是要吃上不同味道、不同營養的蛋。

  二、指導思想

  與其說是雞蛋,確切地說應該是開啟雞蛋,將雞蛋液製成液體蛋製品。就是人們最熟悉的打雞蛋這個環節,卻能做出了一個利潤豐厚的黃金產業。

  雞蛋要按國際通用標準巴氏殺菌法消毒,而後用先進的工藝製成液體蛋。液體蛋不僅擁有鮮蛋所有的營養機能,而且擁有比鮮蛋更高品質、更便捷、更安全的特性,因此其成為需求最多的工業蛋製品原料。而這一產業在我國基本屬於空白狀態。

  不要小看開啟雞蛋取蛋液這個環節,這個產業的科技含量卻很高。從原料蛋選擇→蛋殼的清洗、消毒→打蛋、去殼→過濾→預冷→殺菌→冷卻→包裝,這一系列的工藝流程,全是在高科技、全自動的過程中完成。嚴格的生產質量標準、全不鏽鋼的流水線裝置、一塵不染的生產車間,經嚴格培訓的操作工人、專家級食品技術人員。這一切才能保證生產出一流的安全、可靠產品。從飼料原料的無藥殘汙染到生產過程的安全、甚至要延伸到禽 蛋產品加工領域,避免重金屬、有害新增劑及微生物的新汙染,保證在進入消費階段的無毒、無害和 優良的品質。因此,禽蛋類產品從原料、專業生產、加工到消費的全過程控制是一項系統的工程 ,每個環節都不能出問題。這需要科學技術和全程的質量管理加以保證。

  a、液體蛋可加工成食用性產品和非食用工業品。以下可用於食用性產品:

  1、100%全蛋液。

  2、蛋白液、蛋黃液等。

  3、蛋粉、蛋黃粉、全蛋粉、蛋白片(主要是利用在高溫短時間內或低溫冷凍乾燥的條 件下,使蛋液中的大部分水分脫去,製成含水量為4.5%左右的粉狀製品。目前常用的脫水方法有離 心式噴霧乾燥法和噴射式噴霧或低溫冷凍乾燥法等多種)。

  4、 白煮蛋,分剝皮去殼全蛋、分半切蛋、切塊雞蛋等。

  5、專用蛋粉,烹飪蛋粉、發酵蛋粉、速溶蛋粉、糕點用蛋粉、 冰淇淋專用蛋粉等。

  b、本計劃書實施生產的產品如下:

  一、巴氏殺菌全蛋液 (適用範圍:焙烤、餐飲和食品工業,可用於派、麵條、餅乾、蛋糕、甜食以及煎蛋等食品開發)。

  二、巴氏殺菌蛋白液(適用範圍:焙烤、餐飲和肉製品工業。建議用量:每100克蛋清液相當於3只雞蛋的蛋清)。

  三、巴氏殺菌蛋黃液(適用範圍:冰淇淋、蛋黃醬、色拉、麵條以及其它蛋黃類製品的開發。建議用量:每100克全蛋液相當於5只雞蛋的蛋黃)。四、定製產品(可根據需要新增)(適用範圍:焙烤、餐飲、肉製品、麵條、餅乾、蛋糕、冰淇淋、甜食、蛋黃醬、色拉以及煎蛋等食品開發。建議用量:根據客戶需要)。

  五、專用蛋粉。

  將雞蛋這種美味食品,提升為衛生、方便、美味、快捷,人見人愛的多種蛋製品。這是目前在我國雞蛋供大於求嚴峻形勢下,農業的養殖業,蛋品加工業甚至飼料業應看到和發現的市場帶來新的亮點和賣點及機遇。它不是所謂超前的產品,而且更貼近市場。其產品一旦進入市場更易於被市場接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

  經過多年的研發,不斷的求索。利用現代食品工程高新技術終於研發出一整套先進和完整的蛋制的加工技術和工藝。使用專門的蛋品機械裝置,不僅取代了人工極其繁瑣程式,同時還可以隨意按市場需求和時間的先後順序生產所需品種。因此,產品一經上市定會受到了消費者的青睞。確實是企業和個人投資者值得投資的好專案。

  此專案研發,充分考慮了生產上的可行性。固定資產投資較低,回報率較高,此專案技術可不斷給市場製造出新亮點和新賣點,給生產和經營企業帶來豐厚的利潤回報,也給市場帶來不少的驚喜。

  三、資金投入

  總投資:600萬元 (固定資產:人民幣400萬元)。

  四、主要任務和步驟

  (一)籌備組建企業,從籌備到試產6-8個月。

  (二)可分期、分批投入資金、人員等。

  (三)做市場應注意的問題(建議)

  1、可採用多渠道並舉(包括電子商務)的營銷方式,並做好促銷工作。力求儘快達到盈虧平衡點。儘快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。

  2、協調好代理商。並不斷逐步擴充套件形成銷售網路,並細分好渠道和市場。

  3、逐步推廣市場,擴大市場份額(佔有率)。

  4、逐步樹立品牌和企業形象。

  5、進一步把市場細分做透,擴充套件和延深,並適時推出新產品。

  五、效益分析

  (一)年產量:約8000噸。

  (二)投入產出比約1:5.5。

  (三) 投資利潤率約25%。

  六、風險預測

  此專案屬於現代食品工程高新技術。固定資產投入較小,風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快。

  七、產品發展設想

  1、一個企業能儘快創業和發展,並立於不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、資金、技術、團隊使之形成一個企業創業和發展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速佔領市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。

  2、以上所述產品系面對目前國內城市的市場狀況,把其產品定位在精裝、高質、中等價格,不失為明智之舉。

  3、宜採用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產品品種、規格、口味等呈多樣化,從而形成強有力的市場衝擊力,並可獲得豐厚利潤回報。

  :1、本商業計劃書中生產規模系按較小生產規模進行的設計。

  2、本計劃書數字不一定十分準確。

創業策劃書3

  一、專案簡介

  社群水果超市的建立:在社群的居民達到xx個家庭(每個家庭x人計算)的小區建立水果超市。

  二、市場分析

  xx的水果市場巨大,與國外人均年消費水果xx公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。透過對大多家庭的調查,xx%的x口之家每月消費水果的金額在xx元以上。xx%的家庭消費水果在xx-xx元之間。只有xx%的家庭消費水果在xx元以下。

  隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品佔有量約為xxkg,與健康標準要求還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到xx萬t,比20xx年全國果品生產總量高出xx%。

  三、選擇理由

  1、行業的需要:缺少水果的銷售大戶。

  2、創業者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經營。

  3、政策支援:20xx年x月xx日:xx項鼓勵支援發展的商業專案,包括超級市場、便利店、社群早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業專案有:地區級以上商業中心和規劃的特色商業街(區)以外限制新增加營業面積xx平方米以上的大中型零售商業設施。城區二環路以內,限制新增加營業面積xx平方米以上大型百貨店、大型綜合超市。城區三環路以內限制新增營業面積xx平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業超市、各類大型批發市場。城市中心區、市級商業中心、地區級商業中心、中關村科技園海淀園、商務中心區限制新增各類初級集貿市場、批發市場等。

  4、全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下。

  5、新穎的銷售方式:開放式的自選。

  6、多樣的服務專案:提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特徵和適合食用的人群,引導健康消費。

  7、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多餘的時間用來購買水果。超市和批發市場因為是購買別的產品為主,所以不會購買很多的水果。

  8、龐大的市場:國家計劃在20xx年使人均消費水果達到xx公斤。20xx年xx公斤。20xx年xx公斤。也就是說到20xx年,水果要有xx萬公斤的消費增長。市場巨大。是現在市場的xx%。

  四、特色服務

  1、給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點

  更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。並且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選餘地。對於我們的`水果超市,採用統一裝修、統一店面佈置、統一採購、統一配送,並且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝後在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

  2、獨特引導消費

  現在的顧客購買水果,完全是憑藉自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。透過對眾多的消費者的調查,發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應該吃什麼水果,不適合吃什麼水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什麼水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑑別方法,引導大家健康的消費。

  3:提供多種多樣的服務來針對不同的消費群

  水果消費者一般會分為自己食用和送禮x種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設計些可摺疊或組合的不同容量等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完後如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),並可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在遊商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。

  4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

  隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果後,可以自助的免費使用水源清洗水果並免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,我們將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,並幫顧客封裝好)的服務,便於顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面,顧客每使用完一次榨汁機,我們都會對機器進行消毒處理,然後放進消毒櫃,保證衛生。

創業策劃書4

  一、蛋糕店概況

  1、本店發屬於餐飲服務行業,名稱為“麥琪午時茶”,是個人獨資企業。主要為人們供給蛋糕、麵包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2、本店打算開在社群貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3、本店需創業資金9.5萬元。

  二、經營目標

  1、由於地理位置處於貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,異常是本店剛開業,想要開啟市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不一樣需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有必須市場佔有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,併成蛋糕市場的著名品牌。

  三、市場分析

  1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約佔50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

  2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。所以競爭是很大的。

  四、經營計劃

  1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的本錢價。瞭解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

  2、開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店裡人少時,偷偷跑過往和店裡師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重研究。

  3、據瞭解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今日你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場必須的競爭策略:“降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大眾,所以價格不會太高,屬中低價位。

  5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以到達廣告宣傳的效果

  6、蛋糕店能夠專門開闢休閒區域,設定很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店裡慢慢品嚐,蛋糕店的休閒功能得到進一步強化。

  7、經過多方調查,出於競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閒食品,藉以構成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  8、建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。異常是假如消費者和別人在一齊,而服務員又能當眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣傳品、雜誌,資料是關於糕點飲料的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕製作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店必須要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

  11、食品行業有異常的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

  五、財務估算

  啟動資產:大約需9.5萬元

  裝置投資:

  1、房租5000元。

  2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);

  3、貨架和賣臺投進約1500元;

  4、員工(2名)同一服裝需500元

  5、機器裝置最大的投資:8萬元(包括製作蛋糕的全套用具)首期進貨款:麵粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷售額(均勻):21000元。佔有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後,每月銷售額可達21000元。

  每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區、社群貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者遊樂場四周),約5000元。

  貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

  水電等雜費:700元裝置折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  六、風險及制約因素分析

  由於蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

創業策劃書5

  每位顧客進人大廳,我們的店員就要齊聲說出(歡迎光臨xx的家),接著按人數安排就坐,那樣可以節省座位。並對顧客提醒,(你好!為了你的身體健康請先洗手),然後用手勢指引。隨後遞上選單、倒茶水或薑茶及我們提供的衛生袖套,並對顧客說,為了你的袖口不被弄髒,請戴上袖套用餐。當菜品上齊後須對顧客說聲(你好!你們的菜品已上齊,請慢用)。對待小朋友因要多加關心,須及時搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現我們的服務更貼近溫暖。

  為了體現我們的溫馨服務,增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒時興吧!往往很多提示標誌貼在顧客眼線看不到的地方,我個人覺得在貼提示標誌的同時,增加真人播音提示會覺得更溫馨,比如:尊敬的顧客中午好!很榮幸在xx的家見到您們,xx的家溫馨提示:請您們在用餐的同時,不要把隨身攜帶的財物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務或其他問題做的不好盡請諒解,您們所關心的是我們必做的。如果是夏天的話,增加一些夏天的生活小常識,或其他的話語。真人播音要找一個聲音輕柔甜美的女員工去播,那樣也許會更加體現出xx的家的品牌服務。這種的場景在百貨商場可以看到。零售業可以做我們餐飲業也可以借鑑。

  為了能給我們的店打造品牌為基礎,將增加飯後銀碎袋。顧客去餐廳就餐,結帳的時候,收銀員呈上一個精美的小紙袋,上面印著“銀碎”倆字,收銀員說這是找您的零錢,我個人還是挺歡喜的。一個小小的銀碎袋,對顧客來說並沒有多大的實際作用,頂多拿回家噹噹針線袋,但這體現的是一種服務的態度,顧客歡喜,帶來的是經營者的喜悅的心理。同時還可將地址、電話等內容印在銀碎袋上,一舉兩得。

  內在口碑宣傳:

  細節做到位的小吃店,不只是對顧客吃飯的地方講究,洗手間儘管只是小吃店的附屬部分,但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但乾淨衛生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛生紙能花多少錢呢?麥當勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不了他們洗手間裡衛生紙的功勞。還是之前朋友說到的那家餐廳,在洗手間的牆上你能看到一個袋子,其中裝有各色的線和縫衣服的針,這是為了客人萬一遭遇褲子拉鍊壞了、衣服和釦子掉了等特殊情況時,可以避免尷尬。其實能用得上這些針線的機率特別小,但這樣的服務,的確細緻周到得讓人感動。

  外送特色:

  購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,每輛車後面掛著同樣的箱子,箱子可以設計流動提手的,車子的後面豎立一面廣告幅(xx的家歡迎您或您知道xx的家在哪裡嗎?)

  外賣單廣告與標語:

  在外賣選單上印著(我們的選址雖然有點遠離鬧事,是因為我們想省更多的錢來回報更多的顧客,雖然來我們店就餐有點遠,是因為我們想給顧客更多優惠、更多歡樂。您只要多走幾步路就能體會到我們對您的愛,我們的愛比希望多。)

  顧客您好!為了您的健康,我們不提供一次性餐具,我們只提供可回收的密胺餐具,每套餐具我們都經過高溫消毒,請放心使用。每套餐具我們將收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我們店裡,可撥打xxxxxxxxxxx,我們將派專人上門回收,並退還你的押金,如有不便盡請諒解。

  有一個充滿活力的地方!完全開放的空間,自由隨意的時尚。天然鮮活的植物、肆無忌憚的陽光,構成洋溢健康的環境。典雅的音樂、富於人文的海報、蜜蜂般穿梭的員工、發自心底的問候,趣味互動真錢遊戲中的顧客,織成了一道靚麗的風景,或否是您我曾經幻想的地方呢?現在這樣一個地方就在你身邊……

  宣傳拉條廣告:

  您知道xx的家開在哪裡嗎?

  xx的家會員每天都有優惠您知道嗎?

  xx的家的外賣服務很特別您知道嗎?

  您知道在xx的家可以體會到歡樂嗎?

  xx的家每個週末都有會員活動您知道嗎?

  xx的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎?

  您知道在xx的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

  員工使用:

  請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,兩個在廚房式視窗內操作,一個派外賣送貨。收款人是老闆或相任人當的,關係到打折促銷問題管理。

  員工要統一服裝,員工聘用第一個月需留200元做服裝押金,統一服裝問題差不多算投資相抵,不算統一服裝方面的投資。

  員工基本工資為1000元到1800元,再將每月營業額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。

  收款:2名x1200元=2400元

  服務:2名x1200元=2400元

  外送:2名x1000元=20xx元

  後廚師傅:4名x1800元=7200元

  共計:人數10名=14000元

  毛利潤分析:

  這種小店,基本上早中晚和夜宵都能經營,日目標營業額為20xx-3000元。毛利率45%即毛利潤為900元到1350元,除去員工工資加費用467元+電費30元+水費10元=507元。每天利潤為393元到843元以上。年利潤為14萬到30萬,計算誤差後,算20萬左右。

創業策劃書6

  學生創業開展之前應該要及時地制定相關的策劃書,促進創業工作有計劃地開展。

  一、緒論

  當今的大學生面臨最大的難題就是就業壓力,越來越嚴峻的就業形勢使很多大學生感到前途迷茫,甚至不知道讀大學的意義何在,畢業後的找工作難、工作壓力大、同事之間關係的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題。為此,作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以後的人生另外開創一條道路,那就是------創業之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創業,為此,我們因該從現在開始為自己打算,抓住這個契機,實現自己的創業夢想。以後幫助更多需要幫助的人。

  二、公司的成立與簡介

  1、公司名稱

  【xx】眼鏡超市

  2、公司的成立

  【xx】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將於本人畢業後兩年之內於四川理工學院旁濃重開業。本眼鏡店以學生為主要服務物件,產品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。

  3、公司的優勢與特點

  【xx】眼鏡為您提供一流的服務,優質的產品.

  服務專案有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費諮詢眼病、專家專業驗光.

  服務特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優質的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發生任何可歸責於商品本身結構、製作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限).

  技術保證:配鏡後兩週內光度發生任何不適,我們將免費為你複檢,於必要時免費重配同廠牌同品質的鏡片.

  價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產商直接夠入,減少中間環節,成本降低,價格當然合理.

  滿意保證:您在【xx】選配的鏡架一律一年質保。

  三、公司發展前景

  1、發展背景

  當今時代,社會競爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統計表明,我國戴眼鏡人口已經超過3億,每年的市場需求量高達1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,市場需求量極為可觀。另一方面,在當今社會,眼鏡消費的個性化,時尚化,品牌化,高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,而更成為

  一種時尚裝飾品。

  2、發展趨勢

  三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量, 200億元人民幣的年銷售額,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業所面臨的市場,也許實際情況還遠不止於此,據統計,我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,城鎮居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,大城市約為2-2.5年一次,由此計算,當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,而這些,還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據調查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢,做了一個學生近視情況調查:

  四、市場評估

  1、眼鏡銷售

  眼鏡銷售行業是一個很有前景的行業.“20xx年中國十大暴利行業”的評選中,眼鏡行業排在電信行業之前,列第六。所謂:“20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價不到售價的10%,眼鏡行業的利潤是以 “倍”來計算的!

  據業內人士透露,眼鏡和藥品一樣,有很多流通環節。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內,即在眼鏡出廠後已不是成本價。目前大多數廠家在眼鏡“出世”之後,生產車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,在廠家中就能提升5%-12%左右不等。銷售科買斷全權代理後再賣給批發商。為了減少風險,廠家一般不直接售給商店,而是由三層批發商轉手後來到眼鏡店。其中,每經過一道關口,都會加上一定利潤,利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,

  如果一副眼鏡有180元利潤,那麼100多元是商店得的。

  2、顧客特徵

  眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者,顧客特徵呈現為購買者、使用者統一,屬於個人購買行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響.

  不管是暴利也好,不是暴利也好。總的來說,眼鏡經營是個有前途的行業,是很“有利可圖的”。

  主要是看經營者怎樣來進行經營管理。

  購買眼鏡之前最先考慮的因素33%

  五、公司的管理團隊

  為使眼鏡店能成功運營,本店採取直線制組織結構,實行所有權與經營權集於一體的管理經營機制,有我直接管理,向外聘請店長1名,高階驗光師2名。銷售員4名,運用多做多得,底薪+獎金+提成法,理論,期望理論,等激勵他們的工作積極性,加強他們的團隊合作.和凝聚力。

  六、預測啟動資金,資金來源渠道

  一部分由父母親戚朋友資助,另一部分由自己向銀行申請

  七、公司的市場營銷與規劃

  1、目標市場

  以學生為主,兼及其他人群

  2、產品

  眼鏡根據用途一般分為矯正用眼鏡,防護用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡。

  3、包裝

  從個廠家購進眼鏡盒,普通的為塑膠就行;運動主要為合成材料熱壓成型,具有重量輕,強度大的優點。適合存放各類登山,休閒運動眼鏡。邊緣處設計了掛鉤,可以掛在揹包上,方便取拿。分為黑色,藍色,紅色三種顏色.體現簡潔,美觀,方便,環保的特點。

  4、價格

  由於眼鏡是一種特殊的商品,價格起伏也較大,根據調查,學生

  大多能承受100元左右的價格,初步把價格定在每副30元----200元之間.

  5、銷售渠道

  組裝後直接售給消費者.

  6、促銷策略

  促銷原則:以介紹眼鏡店產品為主,力求達到資訊準確、誠實可信,.輔助樹立品牌形象.

  促銷方式:以廣告為主.

  營銷戰略選擇:隨著時間季節的不同,採取動態的營銷戰略銷售量16%

創業策劃書7

  專案名稱: 香yoyo奶茶店

  負 責 人: 仙草百搭

  在班級: queen

  聯絡電話

  20xx年 12 月 5 日

  第一部分:摘要

  公 司 簡 介

  公司名稱:香yoyo奶茶店

  主要產品:奶茶

  業務範圍:銷售奶茶,果汁,飲料等

  銷策略

  (1) 促銷計劃和廣告策略

  (2)價格策略

  公司戰略目標:

  第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無形資產,第二年後開始盈利。儘管在南昌奶茶店很多,但是我們會提高公司知名度,使市場佔有率最大化,。預計本階段在南昌的市場佔有率達到20%;

  第三、四年:進一步擴充套件公司專案,開發新品與規範流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴大公司影響範圍,為以後佔領更大市場打下基礎。預計本階段在南昌的市場佔有率達到40%,並開始建立省內連鎖分店,向經濟較好的地區擴充套件。第五、六年:對公司進行進一步完善,擴大建設規模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司

  核心競爭力分析:我公司推出的奶茶飲品除了結合了香飄飄,優樂美,相約等奶茶的各種優點,不僅注重於產品的質量,口感,包裝,我們的產品更加註重對身體的調養,真正做到健康,好喝的茶飲料。這是我們的優勢,也是我們戰勝其他品牌,戰勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。

  消費者特徵與習慣

  1.消費者特徵

  青年人是主力軍,且調查顯示,女性最常喝奶茶的比例高於男性,這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關係,因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多於男性選擇奶茶的主要原因之一。

  2.消費者需求

  既然是奶茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠遠不夠,還要把店佈置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費者在外面就有種想進來逛逛的慾望。當然這只是表面的包裝,奶茶的質量跟包裝才是顧客最看中的,所以製作奶茶的每一道製造工序都會經過安檢局的嚴格檢驗,絕不會出現摻假,缺斤少兩的現象。

  由於消費者大都是年輕情侶,所以一定要給他們營造一個舒適,安靜,浪漫,優雅的氣氛,儘管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。可以開展一些有特色的促銷活動:比如,情侶買可贈送情侶對勺;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者製造供情侶用的y型吸管。。。。。可以在店名上方加幾個小射燈,最好是發粉色光,晚上看起來很漂亮,溫馨。

創業策劃書8

  一、綱要或概要

  明確提出創業想法,吸引投資者眼球和注意力。要說明你的想法是一個好的想法,會為客戶創造價值或帶來價值增值的想法,是一個值得去實施(不是嘗試)的想法。

  闡明創業者將做什麼事,應當較為詳細地闡述創業規劃。

  包括下列內容:創業情況介紹;主要產品、技術或服務;市場概貌;營銷策略;團隊情況;資金需求情況等。

  介紹創業團隊時,首先要說明創業思路,新思想的形成過程,目標及發展戰略。

  介紹創業者本人的背景、經歷、經驗和特長等。創業者的素質對創業結果起著關鍵作用。創業者應儘量突出優點並表示自己有強烈的進取精神,經投資者留下良好的印象。

  在計劃概要中,創業者必須回答下列問題:產品、技術或服務的內容;市場在哪裡;顧問群體有哪些;顧客有哪些需求;合夥人是誰。

  還要說明自身與眾不同之處,及獲得成功的市場因素。

  記住:概要簡明扼要,生動易懂。不要展開描述,只需建立一個基本的框架即可。所需篇幅1-2頁足矣。

  二、創業想法

  想法,是創業計劃書中最重要的部分。

  ?明確闡述你的產品或者服務專案是什麼?這個產品或者服務是否有價值?

  記住:這部分沒有必要具體地提出產品名稱或者服務的專案名稱,但需要提出怎樣生產或提供這種服務。

  必要時,可用對比的方法進行描述。即與目前比較知名的或有較大影響力的公司或產品或服務進行比較說明。

  三、市場和行業分析

  創業涉及的行業是壟斷的還是開放的?

  創業想法在市場上是否有效?

  創業市場發展有多快?

  創業行業的前景如何?

  創業行業是集中的還是分散的市場?

  創業的目標市場在哪裡?

  創業的具體目標客戶群體有哪些?

  創業的主要目標客戶群體是哪些?

  準備先從哪個行業入手?

  你創業的優勢和劣勢分別是什麼?

  四、市場營銷策略

  ?創業者開發新產品或向新市場擴充套件時,必須要對市場進行調查、分析和預測,最後作出判斷。

  ?市場預測,首先要進行市場需求預測:包括市場是否有此需求;市場總規模有多大;發展前景如何;影響需求的因素有哪些。

  ?其次,市場預測還包括對市場競爭格局進行分析:主要競爭者有哪些;市場競爭狀況如何;是否存在政策壁壘;是否存在有利於創業者產品或服務市場間空等。

  五、籌資分析

  創業需要多少資金?

  資金的使用方向在哪裡(不需具體)?

  資金的用途結構有哪些(應當具體)?

  什麼時候用錢?

  六、困難和應對策略

  任何創業者在創業過程中都會遇到困難。只是困難的類別、大小和影響不同而已。

  任何創業者都應當有直面困難的心理準備,樹立“必須”克服困難的信心。

  要根據調查分析得出的結論,制定不同的對策措施。

  制定對策措施時,要儘可能地考慮全面,將各種可能的措施都考慮進去。同時,還應留有餘地。準備多套應對方案。

創業策劃書9

  一、企業概況。

  武漢傢俱製造有限公司是根據《中華人民共和國公司法》及相關現行法律法規依法成立的,公司成立得到了武漢市財政局及相關主管部門的大力支援,該公司註冊資金20xx萬人民幣。武漢傢俱製造有限公司是一個新興的優秀企業,是一家集設計、

  傳統、創新、製造,銷售於一體的專業化大型辦公傢俱公司。該企業以先進的管理理念著稱,本著嚴肅認真、獨特優雅的核心理念,在企業生產、銷售管理方面都有自己獨特的方案。該公司自主擁有大型標註化生產線,2500平方米大型展廳,無論是傢俱製造、成品展示、送貨上門還是售後服務,都有較強的保證。武漢傢俱製造有限公司的品牌傢俱有:辦公桌、辦公沙發、辦公屏風、電腦桌、檔案櫃、家用沙發、家用櫥窗等其他傢俱。

  二、計劃書作者個人情況。

  本人名叫袁暢,今天20歲,性格開朗活潑、嚴謹務實、認真負責,有較強的溝通協調組織能力。就讀於武漢紡織大學應用電子技術專業,在校期間,曾對傢俱有一定的研究和了解。

  三、專案定位。

  定位:專業的傢俱類銷售網站,集產品展示、資訊釋出、客戶反饋、家居設計、傢俱銷售、送貨上門、模板展示等多種功能於一身。主要經營家用沙發、家用窗櫥,衣櫃等各類家用傢俱,同時銷售各式各樣的辦公桌椅、電腦桌、屏風,檔案櫃等木質傢俱。公司引進先進的繪圖電腦人才,也可以根據個人的風格喜好,設計自己的傢俱。建成精美優秀的傢俱設計網站類,成為該行業的典範,利用物聯網技術銷售管理,滿足每一個客戶的需求,可以來公司訂貨,也可以選擇網購等多種方式選購。

  四、市場調查。

  改革開放以來,隨著經濟的飛速發展,人們的生活水平不但提高,消費質量也是日益越來越好。隨著近年來,人們的住房條件大大改善,辦公文化不斷進步,人們的消費需求也漸漸提高,眼光越來越高。住房、辦公裝飾也是進入到一片新的天地,傢俱除了需要舒適之外,追求時尚個性、崇尚自由新意的需求也是不斷增多,流行元素的混合給傢俱行業開拓了更廣闊的市場。除了傳統、典雅、舒適的風格之外,慢慢出現了自己設計的各式風格一樣、另類別具一格的傢俱樣式,正所謂傢俱業的發展也在一段壯大不斷更新。隨著對市場的分析調查,不難發現,傢俱業的競爭愈發激烈,這些都得力於經濟的發展,人們追求美的觀念日益更新。由此可見,傢俱業的發展大為可觀,呈現一片良好的景象,但同時,隨著環境的破壞,森林資源的日益匱乏,也給傢俱業帶來一定的壓力,所以我們在發展的同時也要注意環境的保護,資源的合理利用。儘量做到材料利用的最小化,效果的最大化。

  五、財務預算

  i、資金來源

  (1)專案總投資有參加創業人員自行籌備還可以有以下三種形式:

  ①中短期融資

  ②限期償還本金及分紅

  ③銀行貸款

  (2)合作、合資、股份制

  ii、計劃費用

  1、固定投資:(單位:元)

  公司租賃費用一年不高與20000,其它開銷按實際情況自由開銷,開銷費用必須有眾合資人員商討透過。

  2、每月開銷:(單位:元)

  工資分兩種方案:

  (1)只有合資人員的情況下先不預付工資,把該發的工資算作公司成立的資金,用於公司週轉。

  (2)按當月營業收入提成,工資按照地方標準傳送,電費、電話費稅金、裝置維護及修理費、業務經費等等開銷費用必須有眾合資人員商討透過。

  3、公司支出:

  可著相關人員著實登記,錢物不按大小隻要有出就登記,最好一日一小算,一週一大算,一月一總結。

  4、公司收入:

  也可著相關人員登記入賬,錢物不按大小隻要有進就登記,最好一日一小算,一週一大算,一月一總結,具體廣告費用可有當地市場物件標準自由調控。

  六、市場定位

  根據市場調查不難看出,我國當前傢俱市場可以說是呈現一片繁榮的景象。不同規模不同層次的傢俱企業可是說是數不勝數。不同規模的傢俱企業分佈在不同地區,大部分集中分佈在西南地區,因為我

  國西南地區的森林資源豐富,便於開採,同時運輸成本也會相對較低。競爭激烈,傢俱品牌多樣。如曲美傢俱、紅蘋果傢俱、友全傢俱、宜家傢俱、金色年華、月星家居等等。不同人群也分為不同年齡段的品牌傢俱,如兒童的品牌傢俱有:多喜愛、七彩人生、喜夢寶、芙萊莎、米奇-力盟、迪世樂園傢俱等等。不同消費人群,不同企業,價格情況也是截然不同,我們要根據消費者心理和市場的趨勢,合理分佈價格的價位,滿足廣大消費群體的需求。同時,推薦任何一種產品,每個銷售者銷售企業的廣告方式也是迥然有異,層出不窮。要想使自己的產品得到更多人的青睞,不僅要質量服務到位,一個關鍵的因素就是廣告的推廣。我們要抓住消費者的心理,結合自己產品的特色,推出新意扼要經濟的廣告。

  武漢是一箇中部城市,還處於發展中的經濟狀況,人口眾多。其傢俱市場蘊藏著極大的商機,根據上網資料顯示,武漢大大小小傢俱製造企業有將近200個,而其中大約90%是小型企業,廠址分佈遠離市區,市區內的賣場傢俱品牌繁多,外來進入品牌有皇朝傢俬,恆信,聯邦,天子之木,歐百利等。

  在為期10天的調查日期裡,我首先走訪了武漢市內重要的大型傢俱賣場,如金太陽建材市場、西漢正街建材市場、大武漢家裝公司、中國建材第一市、順道街地板建材市場等等。還有一些零散銷售的小型賣場,這些多分佈在武漢街道,或者人流聚集的車站,小區旁邊。而根據對一些居民的調查發現,一般工資都在20xx-3000左右,採訪了一些人,他們說傢俱主要以簡潔實用而又有現代美感,功能齊全,

  一邊充分利用有限的居住空間,希望中高檔次的設計及風格,但價位偏於中低價,心理上能感到物有所值。這是一個龐大的市場群體。對於品牌概念模糊,能接受所謂的雜牌,在乎產品的實用性。

  從整體來看,市場的供求已是呈現飽和狀況。我們需要結合具體的情況來分析,根據不同的消費人群,消費層次,消費需求,製造出不同種類的傢俱產品。如分為低檔價位市場、品牌市場、兒童市場等滿足不同消費者的需求,達到雙贏的經營局面。

  七、營銷策略

  隨著生產力的發展,社會的進步,消費者的觀念發生了明顯的變化,這就要求根據消費者的不同需要及時調整產品結構,適時發展新品。首先,我們要考慮產品在市場中的地位如何,營銷過程中利潤情況以及在競爭中的優勢等等。而這些我們就需要透過改變產品的包裝、價格、品牌,功能等各方面來促進公司產品在消費者心目中的地位。

  根據對市場的研究,我們公司決定將主導部分放在家庭傢俱、辦公傢俱的銷售上,可以選擇網上訂購或者線上諮詢,以自主建立為輔,可以根據消費者的需求製造消費者想要的形狀,同時,制定出“優質的服務,讓你滿意一百分”的服務理念,根據不同層次的消費需求、不同的消費群體,制定不同價位的傢俱產品,以滿足更多的需求者。在其過程中不斷製造出新的傢俱風格與款式。另外,根據在本公司消費的金額大小制定一些列的促銷活動,如抽獎、贈送購物劵等等。等到公司規模擴大到一定程度就在不同城市開設一些的分公司。在我們公司選購傢俱,將提供送貨上門、售後服務、產品一月包換等服務。推行科學合理的管理經營理念,使其市場愈發擴大。

  八、對於本公司用swot分析

  1、優勢(s)

  (1)經營範圍廣:本公司傢俱的經營範圍涉及實木、板式、軟體、金屬等各類辦公、民用傢俱及建築門窗、室內外裝飾工程多種領域。產品銷售網點可以遍及全國大中城市,並出口美國、日本、歐洲、中東等國際主流傢俱市場。

  (2)卓越的產品質量和服務水平:天本公司傢俱以其優異的綠色環保品質、精美的人性化設計、合理的效能質量價格比、完善體貼的熱情服務和百分之百的合同履約率,一定會贏得廣大使用者的一致好評的。

  (3)產品與服務的差異化:天然、環保的理念提出,精美的人性化設計,處處體、現本公司傢俱的與眾不同。而且除例如滿足民用市場和國外市場需求外,還為黨政機關、社會團體、大型集團、寫字樓、星級酒店、商業、餐飲業、文化教育系統、醫院、候機候車大廳、體育比賽場館等各類公共設施提供全部傢俱配套服務。

  2、劣勢(w)

  (1)市場競爭激烈:由於中國傢俱市場巨大的潛力,吸引了大量的海外傢俱廠商到國內投資辦廠,爭奪中國傢俱市場。這樣,使得國內傢俱市場呈現國際化的趨勢,競爭日趨激烈。

  (2)政府限制購房:由於近年來的炒房熱,使得房價大大超出了普通

  家庭所能承受的水平,使政府不得不進行相關調控,限制購房。房地產成交量的下滑,使傢俱產品的銷售量也同比下降了不少。

  (3)在設計創新方面有待提高:在設計創新上是本公司傢俱的弱項,因此設計與需求方面出現了斷層,造成與市場現狀不相符,是本公司傢俱的劣勢所在。

  3、機會(o)

  (1)巨大的市場需求:在蓬勃的房地產和建築行業的帶動下,巨大的市場需求必定為傢俱業帶來無限商機。

  (2)擁有廣闊的國內傢俱市場:相對於世界上其他國家而言,雖然我國國內傢俱市場並不是最大的,但是,我國巨大的國內市場還是為本公司傢俱提供了廣闊的生存空間。

  (3)農村傢俱市場機會:隨著農村經濟的發展與農民生活水平的提高,農村市場對傢俱的需求增加。從目前的情況來看,隨著農民的逐漸富裕,家用電器開始越來越多地湧入農民家庭,放置家用電器的配套傢俱也成為農家新的購買目標,因此適時開發農民喜歡的傢俱投放市場,將是傢俱市場的新趨勢。

  (4)消費者選購傢俱時的茫然:傢俱市場魚龍混雜,多數消費者在選購上也呈迷茫的狀態,這正好是本公司傢俱增強品牌知名度,引導消費市場的機會,如果在工藝和設計上,以及在後期服務和前期引導方面多進行改進,市場機會明顯。

  4、威脅(t)

  (1)產品同質化:傢俱業現實狀況中出現過多模仿,市場同質化嚴

  重,勢必造成某些企業的退出和新企業的興辦,因而造成大部分傢俱企業經營困難。

  (2)市場變化快:在設計方面與市場的脫節,會慢慢的與市場相隔,無法適應市場的變化,對於產品的設計只從某個單一的資訊回饋,但仍然不清楚消費者為什麼會選購此產品,在傢俱競爭白熱化的當今傢俱市場,只是一個明顯的市場威脅。

  (3)原料短缺將制約天壇木傢俱的發展:現在傢俱市場以實木傢俱為主導產品,木材是生產傢俱的主要材料之一,原材料價格的上漲必定會導致實木傢俱價格上漲,相比之下,消費者就會選擇消費其他材料的傢俱,總之傢俱的生產受原料供應情況的左右,就現在的情況來看,必須加緊開發傢俱生產必需的資源,開發新的替代原料。

  (4)國際品牌的迅速滲入:目前傢俱市場上,國際品牌佔領先機,像歐洲品牌的宜家,香港的紅蘋果,進入中國市場就迅速佔領了“半壁江山”。

  九、方案整改

  1.外部風險:有限的資金資源,公司建立所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那麼公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。某些主要裝置價格的不確定性,這包括裝置來源和價格的不確定性。

  2.市場風險:激烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度細分的市場,對傢俱業來說,傢俱越來越難做了,隨著科技不斷更新,傢俱的款式和設計

  也不斷翻新,要能隨機應變適應市場的需要。目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,讓他選擇本公司的傢俱也具有一定的難度。

  3.資源整改:

  (1)制度完善:當公司收入大於支出時就要考慮公司制度和員工工作分配,著手準備公司下一步計劃,和設計產品的執行能力。

  (2)財務預算:需要專門的人來進行計算和管理,實現人均分配,按勞所得,建立相關的制度,對公司運營的資金統一管理。

  4.人才分配

  (1)儲備人才:在公司運營期間積極發現拉攏優秀的大學生,鍛鍊他們的動手實踐能力,

  培養他們的興趣愛好,和服務精神為以後推薦做準備工作。

  (2)推薦人才:把優秀的儲備人才,推薦給有實力的企業,一方面可以宣傳自己,另一方面也可以加強和企業建立合作關係,達到互利共贏,共同發展的同時不斷壯大自己。

  (3)業務拓展:和有實力的企業建立合作後,可以和他們一起合作專案,增強自己彌補自己的不足,拓展自己的業務,開闊自己的視野,從而增加自己的收入,擴建自己的規模,不斷壯大自己。

  (4)客戶諮詢:為客戶準備相關資料,為客戶解決疑問,為客戶提供解決方案,不讓客戶為了自己的業務東奔西走,用資料說話,要讓客戶從心裡信服自己。

  十、建立合作伙伴關係

  本公司在創立的過程中要加強和不同行業的公司之間的合作,特別是與廣告業公司之間的合作,因為廣告能夠吸引廣大消費者的眼球,從而使他們瞭解本公司,進而選擇本公司的產品。

創業策劃書10

  一、摘要

  大學生課餘時間較為充足,接受新事物的能力也相對較強,對網路應用也不陌生,所以開網店不是什麼難事。近幾年,xx、xx等C2C網站發展迅速,還提供個人網店平臺,而且有很多是免費提供的,這就更為大學生在網上開店提供了方便。可以說,開網店已經成為了大學生創業的一條捷徑。

  隨著社會的發展,以大學生為代表的年輕一代開始頻繁的網路上尋找他們喜歡的商品,網路購物已經在全世界成為了一種新的潮流。但在國內市場,網店還大多是小型的地攤店鋪形式,還很少有形成針對某個特定群體的特色整體行銷專賣店,尤其是對一直走在時尚前沿的大學生群體。因此,製造一些人性化的,有趣的創意產品給客戶,讓產品生動起來,讓客戶感到溫暖,不僅能讓客戶對我們的好感增加,也能讓我們大學生的創新能力得到鍛鍊與肯定。

  二、專案介紹

  1、網店宗旨:誠信求生存,服務求發展。

  網上開店,信用是最重要的,只有良好的信用才能贏得消費者的信賴,才能使網店長久的存活下去。現在網店的競爭相當激烈,除了要以質優價廉的商品去吸引買家外,還要有熱情耐心的服務,這樣才能讓自己的網店在眾多店鋪中脫穎而出,才能讓自己的網店有較好的發展。

  2、網店目標:客戶的需要,就是我們的滿意。本網店將從淘寶的普通店鋪做起,並用一年的時間積累一定的信用度,同時樹立一定的知名度和品牌形象。有了信用度、知名度和品牌形象後,網店的瀏覽量就會成倍增加,進而就加大了成交量。有了一定的資本後,就能適當擴大網店規模,增加商品數量和種類。

  3、創新為本:創新是人類特有的認識能力和實踐能力,是人類主觀能動性的高階表現,是推動民族進步和社會發展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列,就一刻也不能沒有創新思維,一刻也不能停止各種創新。創新在經濟、技術、社會學以及建築學等領域的研究中舉足輕重,這對我們的創業計劃也是一樣

  三、市場分析

  1、市場潛量:網路普及,而且現在上網的人一般都是18—40歲的人,他們為了節約逛商店的時間會選擇在網上購物,所以我認為在網上銷售是一個很好的路徑。

  2、競爭者:目前在市場上的生活用品繁多,競爭激烈。其中很多的品牌佔有了市場的絕大部分,且每種品牌產品均有各自的特點和穩定期的銷量,所以我們要尋找另一個市場,而創意不是人人都有的。創意具有新鮮感,讓人感到思維的迸發,因此利用創意來吸引目光是一個不錯的想法。

  3、消費者需求的特點。由於上網的人一般都是一些年輕的人,他們對用品的需求是時尚的、個性的,他們喜歡標新立異,他們所能普遍接受的價格為低價格。

  四、行業分析

  網上開店對成本的要求低,它佔用資金少,也基本不需要水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能上網就能正常營業,而且只要少量存貨就能開店,所以也可以隨時更換經營其他商品;網店的客戶範圍十分廣,只要是上網的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個範圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。以上也是網上開店創業的優勢所在。

  五、市場營銷

  1、主要業務:主要以零單銷售業和團購業務為主,同時,又根據上架時間的不同各自分類,便於客戶更好的查詢對應時令所需要的商品。

  2、附屬業務。線下訂單業務:接收線下批次訂單,統一註冊新淘寶使用者,批次拍貨,提供送貨上門服務;

  3、網店運營模式:

  (1)進/發貨模式:買家拍下物品並付款→我們按提交訂單發貨→買家確認收貨→確認交易完成。

  (2)線上客服管理:我們在每個時間段都安排了固定的人員進行旺旺值班。對於光顧我們店的每一位客戶,無論他是不是最終能購買我們的商品,我們一定竭盡所能的給予細緻入微的服務。此外,對於每一位成員,我們都會安排出時間來熟悉店裡所賣的商品,力爭以最專業的服務,最和藹的服務來對待每一位買家。就具體而言,我們設立線上客服的主要目的在於:

  a、引導初次網購的買家,幫助他們解除網購的心理顧慮,並引導整個購買流程,從拍下商品到透過支付寶支付等等。

  b、介紹小店的商品,包括同類型商品的互推;主打商品的主推等等。

  c、由於服飾行業的特殊性,經常遇到臨時缺色的情況。這就需要客服很好地和買家溝通,進行調劑。

  (3)推廣策略:第一,朋友推廣:我們可以透過周邊的朋友,宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點選率上升,自己的產品也得到好的銷售量。第二,廣告宣傳:我們可以在網上釋出貼子,讓網上的人在貼子裡看到我們店鋪地址,來觀光我們的店鋪。第三,運用媒體:我們可以運用媒體進行宣傳我們的產品,提高產品的知名度,突出我們產品的特色。

  (4)促銷策略:

  a、開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶。

  b、每年的各種節日(如五一、十一、聖誕、元旦等)期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量。

  c、在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如“衝鑽包郵”、“衝鑽打折”等。

  六、管理團隊

  網店每日設線上客服人員兩名,“團隊成員分時段值班。

  網店設:經理一名,其職責是店內的全面管理,產品選擇,市場宣傳和業務聯絡;客服主管一名,其職責是掌握供貨商存貨資訊,管理普通客服人員接班的準點情況、服務態度,監督網路交易操作;財務主管一名,其職責是記錄網店的管理費用、前期投入資金、進貨費用等賬目的記錄,每月彙報流動資金狀況及網店盈虧。

  在非常時期,招收大學城附近的高素質的兼職大學生,主要是在旺季需要人員補充的時候,擔任業務宣傳和產品經營等活動,也可以以二級代理的身份加入。

  七、財務分析

  透過自帶的訂單明細表能清晰的反應所有訂單的狀態,包括收貨人,商品數量,貨款,發貨地,配送方式,配送單號,運費等等。然後透過淘寶的賣出商品記錄中,有更為明晰的訂單銷售資訊,包括訂單號,買家的具體資訊,買家實際付款金額,以及買家購買商品的大致資訊。

  八、資金需求

  1、初期投資:(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用於物流配送等。

  2、第二期投資:階段業務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用於進貨、發貨等,有必要的時候還要聘請員工。

  3、其他成本費:50元/月;增值服務和營銷工具軟體:100元/月;創意用品製作,加工,實驗等。

  九、資金的退出

  1、出售:出售包含售出和股權回購兩種形式。

  2、破產清算:成立清算組、通知債權人申報債權、召開債權人會議、確認破產財產、確認破產債權。

  十、風險分析

  人力成本:網店經營貌似在時間上很自由,其實還沒有上班輕鬆自在。除非熬到冠級,可以輕鬆僱傭客服人員為店主分憂。更多的中小網店賣家利潤不足以支撐客服薪酬的,只能自己親歷親為,從進貨,拍照,上貨,銷售,快遞,售後等一條龍工作全由自己完成。

  商品質量:對寶貝特點,質量做詳盡描述,也許網店賣家對商品質量感覺滿意,但質量的評定真是仁者見仁,智者見智。也許,一個小線頭,對有些人來說,就會覺得質量不好。來網店購物的消費者多追求物美價廉,幾十元的商品有時也會跟幾百元的做比較。

  貨源風險:也許您能找到特色貨源,人脈渠道,拿到物美價廉的好貨。但是,所售商品如果正趕上銷售旺季,貨源是否有保障。斷貨、斷碼等情況出現怎麼應對,沒有補貨,庫存不清楚,何時能上貨,是否能一一對答如流,解釋周全。充足穩定的貨源是每個網店賣家經營的根基,而拼搶渠道,競爭激烈,一切皆有可能發生。做好足夠的準備,及時掌握庫存,穩定貨源供應非常重要。

  成本風險:包裝、網費、電費等這只是很基本的花銷,如果賣家注重細節營銷,一些附加包裝成本便上來了。小店剛經營時,總是要絞盡腦汁做推廣的,xx網店推廣產品多多,只要肯花錢,都可以一一嘗試。

  物流風險:點也是不能忽視的。但是我們有沒有想過客人是在買到東西后幾天內收到的呢,東西有沒有破損、丟失呢,有沒有達到客人預想的結果呢?

  運輸風險:有些易碎、貴重物品,在包裝和快遞選擇方面都需要慎重。易碎品如果運送途中被損壞,快遞是不賠的啊。快遞風險也是xx中常見的風險,由於在商品郵遞過程中,快遞公司可能會失誤導致商品損壞或者丟失。這就需要店主與買家耐心交流,避免因快遞延誤或造成商品破損而導致網店信譽受影響。

  評價風險:在準備涉足網店創業時,先對這個行業進行了解分析是必須的,心理、體力、溝通能力是否適合這個圈子?還需要慎重思考。而只要風險分析做的夠好,就可以躲開這些風險。

  十一、結論

  創意網店前途寬廣、管理容易、風險較小,但對創業者的個人能力有較高的要求,並且銷售物件不能大眾化,但以大學生的角度來思考,仍然有可觀的收入,不失為一種年輕人創業的方法。

創業策劃書11

  一、專案背景

  千姿百態的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現在.隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶佔市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場.是十分可行的。

  二、公司專案策化

  1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝願和幸福送到千家萬戶.為人類創造生活環境!

  2.公司目標立足地大,服務xx上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在xx的消費者中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡.在投入期僅選擇網站總站所在xx西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功後,以ASP的形式在分站推廣.經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場.

  三、經營環境與客戶分析

  1.行業分析"xx花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生.該網站除xx大學的總站外,在xx各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以xx大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的

  2.調查結果分析本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要採取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回37份.由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

  ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.

  ⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

  ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

  ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.

  ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後.

  3.目標客戶分析

  在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重於中檔價位.在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向於要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等.

創業策劃書12

  一、專案背景

  千姿百態的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現在。隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高。對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶佔市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。

  二、公司專案策化

  1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝願和幸福送到千家萬戶。為人類創造生活環境!

  2.公司目標立足地大,服務xx上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在xx的消費者中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在xx西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功後,以ASP的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場。

  三、經營環境與客戶分析

  1.行業分析"xx花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除xx大學的總站外,在xx各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以xx大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

  2.調查結果分析本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要採取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

  ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

  ⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

  ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

  ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

  ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後。

  3.目標客戶分析

  在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重於中檔價位。在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向於要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

創業策劃書13

  一:市場分析

  校園外賣是一個很大的商機因為課程多中午和下午就餐人多的原因,午餐和晚餐的問題成了不容易解決的事。所以我們的快捷訂餐系統(校園外賣整合營銷)由此而生,我們主要負責的是校園外賣代送、訂餐,讓每一位同學都能吃到自己想吃的快餐。

  我們考慮到了學校外賣就只有一家、味道單一所以我們把學校裡餐飲店的外賣整合在一起進行配送。讓餐飲店獲得更多利潤的同時同學們能訂到自己喜歡的快餐。

  二:市場現狀和策略:

  學校能送外賣的就只有五味軒,所以等外賣的時間會很長。雖然五味軒的菜品有很多但有的同學還是不喜歡那裡的味道。我們把學校的外賣整合起來做這樣同學們就可以定不餐店的外賣而且等待外賣的時間也會大大的縮短。

  應為中午下午放學時間剛好是就餐時間的高峰期,可能會出現沒有位置和有很長一段時間在等待上菜。所以我們還制定了一個提供訂餐的平臺。

  三:競爭對手和優劣式

  我們的主要競爭對手是五味軒,他們的優勢是有很好和很固定的客戶而且有經濟實力有自己的餐館,劣勢是他們的味道不是答應能滿足所有同學的需求還有他們外賣所需的時間會很長有時候會等上1個小時。我們的優勢是我們可以為同學們提供學校裡他們喜歡的外賣,而且時間會大大的縮短節約了他們等待外賣的時間。劣勢是我們沒有經濟實力缺少實踐經驗,沒有固定的客戶。

  四:方案計劃

  在實施方案前我們要做一個簡單的方案計劃

  1、9月20日im專員負責聯絡學校各個餐廳,收集相關選單菜譜和價格

  2、9月21號所收集的材料進行總結整理制定

  3、9月21—27號做網站的開發和把收集起來的資料釋出到網上去。

  4、9月28號以後開始分配人數到相關的崗位實行我們的專案。

  五:專案實施和安排

  我們專案組的人員是5個但是如果以後的外賣安排不過來我們會隨時的增加人數,因為上午上課和方便顧客隨時聯絡的原因(可以根據餐廳的要求而定),

  六:專案盈利

  這是一個商家和顧客都很關注的問題,我們採取和五味軒做法我們只是原價從商家那裡拿到外賣,而且不會從商家獲取工資,我們的利益來源是送外賣時從學生那裡每份多收元。

  七:專案人員:

  組長:xxx

  ceo專員:xxx

  技術專員:xxxx

  im專員:xxx

創業策劃書14

  一、活動主題:

  自強不息自主創業

  二、活動目的:

  透過舉辦大學生創業一條街,努力拓展大學生就業、創業的視野,增強大學生創業意識和風險意識,為我校大學生打造一個創業實踐成長平臺,提升大學生就業、創業綜合素質及能力,營造校園創業氛圍。

  三、策劃主辦單位:

  xxx大學學生會

  贊助單位:

  四、活動時間:

  (1)育才校區:xx年4月16日下午(週六)——xx年4月17日(週日)

  (2)xx校區:xx年4月22日(週五)——xx年4月24日(週日)

  五、活動地點:

  (1)育才校區:圖書館—大學書店校園主幹道

  (2)xx校區:校園主幹道

  六、活動形式:

  1、大學生創業街:

  (1)分別於育才、xx校區設立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創業,學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許範圍之內),自負盈虧。

  (2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

  xx xx年3月16日——xx年4月20日

  (3)申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。

  (4)經稽核透過的學生,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

  (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

  (6)學生攤位的攤位費統一價位80元,具體位置抽籤決定,抽籤時間為4月15日下午5:00—8:00於校學生會辦公室。

  2、商家展賣:

  (1)分別於育才、xx校區設立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。

  (2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

  xxxx年3月16日——xx年4月20日

  (3)申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。

  (4)經稽核透過的商家,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

  (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

  (6)商家攤位劃分好具體區域並標誌攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

  3、跳蚤市場:

  (1)分別於育才、xx兩個校區劃設二手市場專門區域,透過二手交易,達到資源的迴圈再利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的發展觀、價值觀。

  (2)xx校區由青年志願者協會具體承辦。

  (3)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

  xxxx年3月16日——xx年4月20日

  (4)二手市場區域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為xxx大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

  (5)每個攤位須交納100元保證金並簽訂協議書,保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定,將沒收其保證金。

  (6)活動期間安排人員負責監督及秩序維護。

  (7)攤位的具體位置抽籤決定,抽籤時間待定,抽籤地點為校學生會辦公室。

  4、趣味抽獎

  (1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

  (2)活動地點:育才校區圖書館前

  xx校區孔子廣場

  (3)活動形式:

  1)設定服務宣傳點:

  a.利用展板收集同學們對本次活動的看法,同時起到宣傳的目的,增加人氣。b.作為本次活動的諮詢點,為同學們提供相應的服務。

創業策劃書15

  一、創業背景

  經濟日益迅速的發展,科學技術的日益更新,就需要我們及時捕捉到及時,準確的市場資訊。處於發展X家的X,就像一條欲騰空而起的龍。作為龍的傳人,我們當然義不容辭地要承擔起這個責任。

  網路的日益普及,帶動了整個市場經濟的發展,也帶來了無限商機。根據可靠資料顯示,X在不久的將來將成為全球最大的計算機買方市場,計算機將很快進入千家萬戶,而網路營銷也將會隨著計算機的大量普及而迅速火爆起來。

  二、創業種類

  鑑於處於中原中心地區的鄭州擁有特殊的地理資源優勢,我準備將創業店鋪開在鄭州市區二七區。同時,實際開店的同時兼營網上商店,開展網路營銷。

  三、市場定位及市場分析

  研究資料顯示:從XXX年,在網際網路,電視,電臺,報紙和雜誌這五類媒體中,女X對網路媒體的接觸比率顯示比較穩定,呈明顯的增長趨勢,媒介體對女X的影響力將越來越多表現在網路渠道。總體看,越是收高的女X,越是關注女X/時尚媒體的女X,將更多成為網際網路的重度使用者,而越是重度網際網路接觸的女X,她們的學歷更高,消費能力與消費品質的要求也更強。勿庸置疑,網際網路在影響這類女X的渠道中將越來越佔據優勢地位。成功的網際網路營銷也將為市場創造廣闊的空間,女裝的時尚化和潮流化,不僅僅被年輕女X關注,也受到中年女X的垂青,中年女X對服裝的需求也顯示了中高檔中年女裝市場的光明前景。因此,本店將市場定位為銷售中高檔中年女裝。

  四、可靠X調查

  河南鄭州地處中原,資源豐富,人口眾多,往來客商不絕,而中原地區的服裝待業又是引領X服裝待業的時尚先鋒。尤其是鄭州的女褲更是全國有名,目前正是呈現出一派欣欣向榮之景象。中原最大的服裝批發基地也在鄭州,因此在鄭州開店不僅可以掌握及時準確的市場資訊,而且還可以批發到物美價廉的服裝。對有些中年女X來說,身體有些發福,而一般市場上的服裝多以滿足年青女X為主,所以有時候她們很難買到稱心如意、時尚又有品味的服裝。因此我們預測,將創業資金投入於中年中高檔服裝領域具有十分廣闊的市場前景。

  五、小店名稱及簡介

  名稱:舒心小屋

  本店主要經營各種中高檔中年女裝,款式新穎,品味獨特,當您穿上我們為您精心設計的服裝後,將更能顯示您高貴、典雅、端莊的氣質。

  六、小店宗旨

  本店秉承顧客就是上帝的宗旨,保X質量,服務一流,及時送貨,滿意顧客,讓您好有賓至如歸的切身感受。

  七、貨源蒐集

  在關注本地區市場的同時,我們還會密切關注各地區服裝行業的變化動態。在貨源蒐集方面,我們也不會僅僅拘泥於一種形式,這就需要我們多方面努力。不過,我想只要做好以下三點,也是不愁沒的賺的。

  1、充當市場獵手

  密切關注市場變化,找那些商場打折厲害卻又在網上銷售的非常火的名牌服裝,在換季或特賣場裡買品質上乘的品牌服飾,再轉手到網上賣掉,利用地域或時空差價獲取足夠利潤。

  2、買入品牌積壓存貨

  有些品牌在庫存積壓很多,而品牌商品在網上是備受關注的分類之一。很多買家都是透過搜尋的方式直接尋找自己心儀的品牌商品,而且不少品牌服飾雖然在某一地區發球積壓品,但由於網路覆蓋廣的特X,完全可使其在其他地域成為暢銷品。只要有足夠的砍價本領,相信到時候一定能以低廉的價格買到暢銷的網上流通商品,一定能獲得非常豐厚的利潤。

  3、批發商品

  經常到鄭州服裝批發基地去轉轉,透過和一些批發商建立良好的供求關係,爭取拿到第一手緊俏貨品,而且能夠保X網上低價位的銷售,相信會有不錯的業績。

  找到貨源後,我們準備先少量試賣一下,如果銷量好再考慮增大進貨量,在和供應商建立良好的供求關係同時,爭取和他們達成供求協議。在商品賣出去後再去進貨,這樣既不會大量佔用資金又不會造成商品積壓。總之,不管透過何種渠道尋找貨源,低廉的價格是關鍵因素,找到物美價廉的貨源,網上開店和實際開店就都有了成功的保X。

  八、營銷策略

  實際開店和網上開店有些不同

  實際開店需要對小店進行實體佈置和裝潢,其風格應與服飾的型別以及顧客的心理接受程度相吻合。而網上開店就需要對網頁設計的樣式進行精心設計,把網頁做得精美生動,下載速度快,同時應易於X,讓消費者選擇自己所需要的,實際開店具體策劃如下:

  策略一:中高檔中年女裝消費群體需定位清楚,服裝而已和陳列方面,應當講究均衡、協調陳列講究得當、準確,把某一款式的服裝定位體現出來,比如某一款式的服裝適合40-50女X,那麼就要選擇身材適當的模特架來陳列,過胖或過瘦會影響視覺效果,錯覺也會給中年女X的選擇購買帶來障礙。

  策略二:給服裝賦予中年女X特別關注的文化內涵,這樣才能更吸引中年女X的目光,中年女X不需要淺薄的潮流美,而是要追求有一定文化底蘊,能顯示自身氣質的服裝,透過對服裝的陳列、展示、介紹,讓消費者認識它的文化內涵;透過由公眾參與的現場展示,演出活動宣傳,著裝方式也是應該有設計的。搭配是著裝的基礎,只有這樣才能夠使服裝本身的文化內涵與著裝人本身的文化內涵結合起來,創造出新的文化內涵,穿出品味。

  策略三:向中年女X提供體貼又恰當的服務,可以增加服裝的附加值。因為個X化需求正在逐步成為社會化需求的大趨勢,所以個X化服務也就也為必然,中年女X不愛張揚、見解獨到。營業員更應尊重她們自己的選擇,過多地向她們介紹服裝,有時會引起反感。

  我想,細心做好這幾條,定會在中高檔中年女裝市場上戰穩腳跟,隨著中高檔中年女裝市場的需求的增加以及自身不斷髮展,相信商機無限,機會無限。

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