公司智慧財產權工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的公司智慧財產權工作總結，歡迎閱讀與收藏。
公司智慧財產權工作總結1
智慧財產權委員會在省律協的領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實黨的十七大精神和科學發展觀，緊緊圍繞拓展我省智慧財產權業務這一主題，主要做了以下幾方面的工作。
一、全年工作部署早，計劃詳細，可操作性強。
二、充分發揮全體委員的工作的積極性，各項工作協調有序的進行。
由於選拔智慧財產權委員會委員、副主任的要求較高，在智慧財產權委員會的推薦下，經過省律協的考察、考核，智慧財產權委員會增選出二名副主任，狀大、充實了智慧財產權委員會。智慧財產權委員會在6月份對主任們的職責進行全面的細化，做到分工明確，職責分明，有利於智慧財產權委員會各項工作的開展。具體分工是：魏曉華主任全面負責委員會的工作;趙洪副主任負責組織和實施在湖南律師網建立智慧財產權頻道策劃、編輯工作;盧宏副主任負責組織和實施專利業務指導和培訓工作，組織編輯、編撰業務論文、業務指南;毛英副主任負責組織和實施商標業務指導和培訓工作，負責本委員會的秘書工作;彭金麓副主任負責網路智慧財產權業務指導和培訓工作，負責湖南省智慧財產權律師庫的建立，配合盧宏副主任組織、編輯業務論文、業務指南;黃暉明副主任負責組織和實施著作權及其他智慧財產權業務指導和培訓工作，負責智慧財產權委員會會務組織、籌備工作。透過職責分工，充分地調動了委員們的工作積極性，智慧財產權委員會的各項工作都有聲有色地開展起來，全面地完成了20學習年的各項工作。
三、全力以赴辦好專利論壇，智慧財產權委員會各項工作登上新臺階。
湖南省司法廳唐雲景副廳長應邀參加了本次論壇，並作了重要的講話。他要求全省全省廣大律師刻苦鑽研、勤于思考、敢於開拓、勇於擔當，肩負起為我省智慧財產權戰略順利實施、打造智慧財產權強省的光榮使命，為富民強省作出新的更大的貢獻。衡陽市司法局長、衡陽市律師協會會長萬春生、湖南省律協副會長邢偉國、出席了本次論壇，論壇取得了圓滿成功。
公司智慧財產權工作總結2
XXXXXX有限公司（以下簡稱“公司”）成立於20xx年，位於國家級馬鞍山經濟技術開發區，主要從事工業萬向軸、齒輪聯軸器、剪刃、滑板、卷取軸、汽車傳動軸及汽車零部件等產品的設計、研發、製造、銷售與服務。公司始終秉持“精勤治業、追求卓越”的企業精神，經過快速成長和蘊積，泰爾重工實現了跨越式發展，並於20xx年成功上市，成為了冶金行業萬向聯軸器領域中的龍頭企業。公司非常注重智慧財產權保護，在技術上形成了自己的技術標準，主持起草標準10項，其中國家標準2項，行業標準8項；參與起草標準5項，其中國家標準3項，行業標準2項；目前擁有專利31項，其中發明專利6項。
為認真貫徹落實《國家智慧財產權戰略綱要》，進一步規範公司企業智慧財產權工作管理體系，增強自主創新能力，實現對智慧財產權的科學管理和戰略運用，提高國際、國內市場競爭能力，公司於20xx年 7月份對GB/T29490-20xx標準進行匯入，諮詢輔導機構為合肥宏達管理顧問有限公司。並於20xx年 8 月對GB/T29490-20xx《企業智慧財產權管理規範》標準進行宣貫、成立智慧財產權貫標小組和檔案編寫小組。20xx年8月，貫標檔案定稿。現將貫標工作的有關有情況總結匯報如下：
一、目標和方針
公司按照自身的運營特點，以及近幾年的發展方向，制定了切合企業實際的管理方針，明確了公司智慧財產權保護的發展目標。透過檔案與會議的方式傳達了貫標工作的主要精神，動員企業員工積極參與進來。
1.智慧財產權方針
運用智慧財產權成就世界傳動一流品牌。
2.智慧財產權管理目標
（1）五年目標
5年內申請專利100件，其中發明專利20件，授權率在95%以上。
（2）20xx年度目標
申請發明專利4件，實用新型專利13件，軟體著作權2件。
二、貫標工作開展方法
20xx年，智慧財產權管理體系進入試執行以來，公司強化了專利法規宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護；鞏固了專利管理制度，把智慧財產權小組的職責、專利產權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內容列入專利管理制度，總體取得了良好的成效。現將具體工作措施彙報如下：
1、按標準建立共識智慧財產權管理體系，設立了智慧財產權控制流程圖，並作為公司智慧財產權的總體綱領性檔案。
2、資金上給予保障。
我公司 20xx年智慧財產權經費為80.4萬元；20xx年智慧財產權經費預算為84.5萬元。其中該經費主要用於智慧財產權申報、維護；專利技術的開發與升級；人員培訓；專利獎勵；風險備用金等。
3、設立了技術保密制度及競業協議制度。
規定對我公司的商業秘密（不僅侷限於專利技術）劃分密級等級及使用許可權，並與接觸重要機密的員工以書面形式簽訂《保密合同》。
4、設立智慧財產權獎罰制度。公司每年設立“發明創造獎” ，發明專利的發明人可獲得不低於10000 元獎勵；實用新型專利的發明人可獲得不低於4000元獎勵。
5、設立了專利管理制度、商標管理制度及軟體著作權管理制度，從智慧財產權管理、查新 檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進行了詳細的制度制定。並嚴格執行。
6、專利檢索分析站點建設，技術人員能直接從專利檢索分析系統中檢索出相關專利資訊，有利於產品研發。
7、設立了智慧財產權應急方案。 從公司發現專利侵權， 遇到專利侵權指控， 發現商標侵權， 遇到商標侵權指控，發現公司商業秘密受到侵害等多方面，進行了應急方案制定。
8、加強與北京科技大學、重慶大學、合肥工業大學、安徽工業大學等高校院所技術合作，對合作產生的智慧財產權成果，明確 所有權及使用權歸屬。
9、聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。
為了有效地保護專利產權，及時對侵權行為作出快速反應，公司聘請了專業律師做法律顧問，方便對侵權與不侵權的快速確認，並及時採取有效措施，維護自身合法權益。
10、開展智慧財產權專題培訓。
人力資源部負責制定年度培訓計劃，培訓主要分內訓、外訓兩方面。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項智慧財產權專業知識培訓和聘請有關專家到公司進行相關智慧財產權專項講座。內訓主要以技術業務培訓為主。
三、工作成果
20X年X月份智慧財產權管理體系進入試執行以來，各項工作走上了規範化、標準化軌道。改變了以往產品智慧財產權不穩定，生產控制不嚴格，外購物品的智慧財產權控制不嚴格的局面。
在智慧財產權管理體系建立的過程中，公司投入了大量的人力、物力、財力，特別是幾個老大難問題，如：車間現場物資的管理，倉庫物資的管理及員工的智慧財產權意識差問題都有了比較大的改變。
對於現場管理、物資的智慧財產權很難保證或根本就不檢，到現在嚴格檢驗後才準使用，且較以前物資堆放混亂有很大的改變，對於員工的智慧財產權意識差我們組織進行了適當的培訓，目前，員工智慧財產權意識提高了，嚴格按檔案、操作要求進行施工。
同時， 20xx年X月X日公司進行了內審，對公司智慧財產權管理體系涉及的.所有部門及場所，嚴格依據GB/T29490-20xx標準，顧客要求、公司智慧財產權管理體系檔案等進行稽核，各部門積極投入、配合較好，內審員工作很認真。在此次內審中共開出2項不合格報告，全部為一般不符合項，各部門都已於規定的期限內整改完畢，並經驗證滿足要求，內審取得了良好的效果。內審是公司進行管理評審及外審前的一次檢查，在此次內審中，各部門熟練了很多，配合更密切了。經過內審公司各部門、各位員工對公司智慧財產權管理體系提出了更細緻的要求，也有了更明確的意識。
公司市場部在體系執行前後有較大的變化，原先合同中沒有智慧財產權條款，往往造成資訊的傳遞及不能滿足合同要求，市場智慧財產權沒進行調查、監控，原先對供方缺少評價，對物資智慧財產權監控不嚴，現在較以前也有較大的改觀。
技術中心現對產品在立項、研發階段智慧財產權都進行了審查，嚴把智慧財產權關，對不符合智慧財產權要求的及時進行了糾正和預防措施，同時，對資料進行分
階段歸檔，做好保密工作，工作做得較好。
四、存在問題和意見建議
1、公司應有效地將標準化管理方法融入到企業智慧財產權管理中，更高層次地體現依靠智慧財產權戰略以開拓市場、佔領完善智慧財產權交易平臺，促進智慧財產權轉化運用，挖掘和提升智慧財產權價值。
2、專業展會是開拓國內外兩個市場的貿易平臺，銜接上下游產業鏈和國內外供應鏈的紐帶，同時也是展示科技創新和品牌建設的視窗。因此，公司需要充分發揮各類專業展會的作用，保護智慧財產權以及促進優秀智慧財產權專案實現轉化運用。
3、公司要積極爭取將具有自主智慧財產權的創新產品參與政府採購，開展本公司與跨國公司的交流合作，加快先進技術和管理經驗在企業間的轉移，促進本公司研發水平的提高。
4、公司目前雖設有智慧財產權部，但專利代理人、智慧財產權工程師人員較少，缺少能把企業智慧財產權管理與企業業務緊密結合的專業人才。下階段，公司應加大智慧財產權人才引進力度， 力爭在3年內，智慧財產權工程師人數達到2人以上。
透過智慧財產權管理規範的持續建設，使泰爾重工智慧財產權管理工作不斷規範，推動公司科技進步和創新的發展，進一步增強企業的市場競爭力。
XXXXXX有限公司
20xx年X月X日
公司智慧財產權工作總結3
20xx年，智慧財產權中心，是我們公司非常年輕，非常有活力，也是有非常重要意義的一個部門。
雖然成立短短几個月時間，但是我們公司一直非常重視智慧財產權工作，目前已經拿到30項專利，其中有4項是發明專利，還有6項專利正在申報。隨著公司智慧財產權中心部門成立，先後制定了專利管理辦法、商標管理辦法、商業秘密管理辦法、著作權管理辦法、研發經費管理辦法等規章制度，進一步完善了公司智慧財產權管理工作。
隨著知識經濟的發展，智慧財產權在企業發展中的重要性日益凸現，甚至可稱得上是參與市場競爭的"殺手鐧"，創造、利用和保護自己的智慧財產權，尊重他人智慧財產權已成為企業融入經濟全球化並從中獲益的重要條件。實保護好智慧財產權就是企業創新的一個途徑，因為智慧財產權是自主創新的基礎和衡量指標，也是市場競爭的一個重要手段。保護智慧財產權，維護智慧財產權發展的良好環境，首先就是要保護好我們自己的智慧財產權，也只有這樣我們才能有健康的產業發展環境，如果企業自身都不重視保護智慧財產權，誰會有積極性來關注、維護你的智慧財產權？同時還需要注意保護別人的智慧財產權，智慧財產權已經成為許多國家發展和參與國際競爭的重要手段，因此一定要提高智慧財產權的保護意識，並健全智慧財產權保護體系。要做好智慧財產權的經營和管理，作為企業必須提高自主創新能力，才能在市場競爭中把握主動，贏得領先優勢權。
智慧財產權工作，我們也還有多需要，學習、改進和完善的地方，比如
1、加強組織領導，完善智慧財產權工作體系。有領導有組織，崗位工作責任明確。
2、加大智慧財產權宣傳教育力度，開展以智慧財產權保護工作活動的宣傳活動，以提高企業和員工智慧財產權保護意識，促進智慧財產權文化建設。
3、加大智慧財產權專項經費支援各智慧財產權宣傳、培訓活動及獎勵資金
4、重視技術研發，不斷開發適應市場和客戶的新產品。
5、實施技術標準戰略，著力提高品牌的技術附加值和質量水平。
6、實施品牌戰略，爭創著名商標、馳名商標，擴大公司品牌影響力。
20xx年，我們會更加努力的提高智慧財產權管理和服務水平，營造有利於智慧財產權工作發展的環境和氛圍，推動公司智慧財產權工作再上新臺階，為公司經濟發展、科技進步做出更多貢獻。
公司智慧財產權工作總結4
XX創建於1998年，經過十多年的艱苦創業，現已發展成為擁有20家公司，年產竹製家居20萬套。先後獲得“XX”、“XX”、“XX”等榮譽獎。公司從20xx年10月開始，在XX市市場監督管理局的幫助支援下，已累計申請專利45件（其中20xx年度申請專利25件），授權18件，專利產品佔公司銷售額50%，在竹製家居行業中起了積極的專利示範作用。
去年公司在專利方面所做工作及體公主要有以下幾點：
一、知識產權制度
去年，公司認真實施智慧財產權戰略，加大了企業智慧財產權工作的力度，強化了專利法規宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規範化之路，把智慧財產權小組的職責、專利產權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內容列入專利管理制度。鼓勵員工的業務創新和職務發明，對發明人按一定數額進行獎勵，併為員工提供了技術交流平臺，從而提高了員工自主創新的積極性。目前，已經基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司智慧財產權管理規定》《科技開發專利檢索制度》《智慧財產權宣傳培訓工作制度》《智慧財產權研發激勵制度》《公司智慧財產權管理規定承諾書》等規章制度，為公司智慧財產權管理及保護工作提供了堅實的理論和技術基礎。
二、智慧財產權組織管理
1、公司設立智慧財產權管理小組歸口專利的申報、管理和運用工作。
2、公司設立有專利管理和保護的專項費用，用於專利管理、保護、培訓、補充專利申請、審查、維持等項開支。
3、在產品、技術開發立項之前，智慧財產權管理小組和相關業務部門一起進行專利文獻資料的檢索與分析，避免重複研究與侵權。
4、智慧財產權管理小組建立智慧財產權資訊資料庫，做好研究、開發各階段技術資料的歸檔、儲存及使用管理。研究、開發過程中，做好技術資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。
5、建立了職工發明創造申報制度，對在研究、設計、開發和生產、經營過程中形成的科技成果，及時向智慧財產權管理小組申報，提出擬保護的內容。智慧財產權管理小組組織有關專家對擬保護的內容進行評定，確定應採取的保護措施，即確定是否申報、何時申報、申報何種智慧財產權。
三、專利權資訊維權管理
聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。為了有效地保護專利產權，及時對侵權行為作出快速反應，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權與不侵權的快速確認，並及時採取有效措施，維護自身合法權益。雖然3年多來未發生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。
四、培訓
公司智慧財產權培訓的責任部門是智慧財產權管理小組，負責組織公司智慧財產權宣傳、培訓工作。智慧財產權小組每年制定一次培訓計劃，報公司總經辦，列入公司年度培訓計劃。培訓主要分內訓、外訓二方面進行。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項智慧財產權專業知識培訓和聘請有關專家到公司進行有關智慧財產權專項講座。內訓主要以技術業務培訓為主。去年公司參加有關部門舉辦的各項智慧財產權專業知識培訓20多場次，公司內部培訓20多課時。企業管理層及研發人員的培訓率需達到100% ，員工的培訓率達到95% 以上。
五、獎懲
1、公司規定職員職務發明取得專利權後，應當依照專利法及其實施細則的有關規定，給予發明人或者設計人資金和報酬。
2、公司取得發明專利申請號後，應當發給發明人或者設計人1500元一次性獎金。去年有18項申請專利獲得公司獎勵。
3、公司每年設立“發明創造獎”。“發明創造獎”的獎勵物件為已獲得授權並且具有較高創造性和較大實用價值的專利。由智慧財產權小組組織評審，根據得分評出一、二、三等獎。去年有五項發明專利獲得公司獎勵。
六、考核
1、公司有年度智慧財產權工作考核、評價指標，並將其列入各部門及其領導工作績效考核指標體系。
2、考核指標是指對智慧財產權特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，智慧財產權戰略制定與實施，智慧財產權事務管理，智慧財產權工作經費落實，專利獎懲執行等指標。
專利工作所存在的問題與努力方向：
我公司開展專利工作時間不長、經驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚侷限於塗料工藝改進，實用新型專利尚未取得更好突破。今後，我們重點在以下幾個方面努力：
一、繼續抓竹製家居工藝改進專利，繼續建立必要的專利儲備。
二、結合新產品開發和技術創新，抓好實用新型專利的開發、申報與管理，建立起一整套融專利工作於產品開發之中的操作流程，即加強“前期調查”，在產品開發立項前，進行技術水平和專利侵權兩方面的專利文獻檢索，透過檢索確定產品技術上的開發價值和避免侵犯他人的專利權；做好“中期規避”，規避競爭對手專利，打破技術壟斷，搶佔市場，透過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創造新技術、新工藝，開發具有自主智慧財產權的新產品；及時“申請專利”，對產品開發的創新成果及時申請專利進行保護，並有意識的對自己的核心技術或產品構築專利保護網，強化專利保護的力度。
三、培養或引進具有較高層次的竹製家居專業技術人才擔任專（兼）職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內的一系列專利管理工作。爭取在二年內使專利工作跨上一個新臺階。
XXXXX有限公司
智慧財產權管理小組
二0XX年五月十一日
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