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市場營銷調查報告

市場營銷調查報告14篇

  隨著個人的文明素養不斷提升,越來越多的事務都會使用到報告,報告成為了一種新興產業。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編收集整理的市場營銷調查報告,希望能夠幫助到大家。

  市場營銷調查報告 篇1

  隨著當今社會資訊科技的進一步發展,新媒體行業也日漸興盛,除了較為傳統的電視、廣播和報紙等媒體形式外,新媒體如基於計算機網路平臺的各種移動、PC終端也日漸受到社會大眾的廣泛歡迎,成為人們在日常生活中獲取相關資訊的重要途徑。新媒體市場營銷策略也在此基礎上得到了相應的發展,如小米公司開展的網路營銷就是較為典型的新媒體營銷案例。因此,為了適應當今社會經濟形勢發展的需要,充分利用新媒體進行營銷策略探索,對於各類新媒體企業的現代化發展產生著重要的影響。

  一、新媒體市場環境

  (一)新媒體市場發展基礎

  在當前我國新媒體迅速發展的時代背景影響下,廣大社會受眾群體能夠透過應用多媒體技術和多媒體渠道來獲取相應的多元化社會資訊,在一定程度上增強了社會各行各業之間的溝通交流頻率,從而使新媒體市場營銷的可行性和有效性隨之增強。當今社會的新媒體市場環境簡單地說就是所謂的受眾群體能夠透過各種型別的新媒體手段和渠道來實現相關資訊的獲取,此時,網路平臺上眾多及時、有效的資訊被受眾群體接收後,受眾群體對產品和相關服務專案的需求便隨之應運而生。

  (二)新媒體市場框架搭建的關鍵點

  新媒體市場營銷最為突出的特徵就是知識營銷策略將在營銷工作中佔據重要位置,進而對新媒體專業營銷人員提出更高的工作要求,能夠熟練了解新媒體各項優勢、新媒體營銷平臺的運作規程以及先進的媒體資訊科技等。[1]從某種意義上講,新媒體時代的進步與網際網路資訊科技平臺的建設幾乎是同時發展的,在一定程度上促使市場營銷工作以地域形式進行劃分的策略已經逐漸被弱化,取而代之的是透過優秀的體驗活動和商品口碑等,來對受眾群體產生吸引性影響,為社會群眾中某一層面的消費群體提供相應的個性化服務。這在一定程度上表現了新媒體市場營銷策略的核心內容,是大資料時代背景下的新媒體營銷框架和營銷模式。

  二、新媒體市場營銷的策略

  新媒體市場營銷受到自身性質的影響營銷範圍相對較為廣泛,綜合來看,其具體營銷策略可以系統地歸納為以下幾點內容。

  (一)與時代發展趨勢相適應

  一方面,從新媒體市場營銷的成功經驗可以看出,新媒體市場營銷與相關企業的管理創新活動息息相關。因此,企業所採取的新媒體營銷策略能夠獲得巨大的成功,在一定程度上受到企業各部門組織管理模式中營銷定位、目標定位以及具體營銷策略的決定性影響。另一方面,在規劃新媒體營銷策略過程中,企業應該緊隨時代潮流,順應當前數字化媒體資訊科技的基本發展趨勢,在產品生產以及提供服務兩個層面上樹立相應的品牌效應,並在綜合考慮產品或服務可能對市場產生影響的基礎上,強化產品的實際質量。

  (二)對傳統營銷策略進行調整

  我國傳統的媒體市場營銷策略一般將產品營銷和服務營銷做為中心。在新的社會形勢下,新媒體得到了廣泛的應用和發展,在新媒體市場營銷中,不再單純地關注產品或服務的營銷,還增加了對品牌文化機制以及使用者體驗等較為新穎的營銷理念和營銷方式。[2]同時,隨著網路資訊科技在社會各界的普及性應用,網上交易也更為活躍,企業在此社會背景下應該及時對自身媒體市場營銷策略進行創新性調整,結合新媒體營銷渠道,增加使用者交易數量。如小米、魅族等手機裝置的營銷都採用了這類營銷模式,並獲得了巨大的成功,提升了企業的社會經濟效益。

  (三)促使新媒體營銷與市場營銷有機結合

  雖然新媒體的起步和發展較之於傳統媒體較晚,但是隨著資訊科技的發展,新媒體技術在社會各界的不斷應用,新媒體的發展趨勢也更為明顯。傳統媒體的市場營銷策略隨著時代的進步已經無法滿足人們的多元化需求,所以,相關企業必須結合市場發展實際需要對市場營銷策略進行合理創新。同時,企業還應該結合市場變化的實際情況,採取一定措施促進新媒體營銷與市場營銷有機結合,充分發揮新媒體市場營銷在推廣產品和相關服務方面的重要作用。微商營銷就是這一營銷策略的典型代表,在一定程度上證明了新媒體營銷與市場營銷結合的可行性。

  三、新媒體市場營銷策略的創新經驗和啟示

  新媒體市場營銷管理創新的價值在當今社會十分顯著,幾乎能夠改變整個行業的基本運作方式,在一定程度上激勵著相關傳統行業在新社會環境中積極探索創新發展。隨著新媒體市場營銷策略在企業中的不斷融合和應用,新媒體營銷模式在未來社會生產生活中必然會凸顯出特定的實踐效能,推動現代企業或者各行各界的相關組織機構實現健康發展,新媒體市場營銷管理創新也在此基礎上逐漸受到重視並發展起來。

  (一)新媒體市場營銷的創新管理工作不能一蹴而就

  從本質上看,新媒體是一種屬於技術範疇的科學,在建設發展過程中以多種科學技術手段為依託來進一步實現相對理想的宣傳營銷目標。也可以認為,當相關人員在對新媒體市場營銷進行研究的過程中,必然會應用到其他科學技術的內容。現階段,儘管新媒體技術已經逐漸發展成為社會大眾較為熟識的技術手段,並且在經過多次的實踐磨合後,積累了一定數量的營銷管理創新經驗,但是這些只能作為新時代環境下推動社會發展的寶貴研究資料,而新媒體在當代的創新發展還需要一定的時間。[3]新媒體市場營銷的創新一直處於一種動態變化過程中,與我國社會的產業格局變化具有高度一致性。在目前我國社會的主要城市環境中,幾乎每一個社會群眾都具有一個相應的移動終端裝置,構建起一座溝通單個社會體與社會集體的橋樑,能夠促進社會和諧發展。如微信APP的微信公共平臺就是現代化市場營銷中最為典型的案例,也是當今社會建設發展速度最快的移動終端軟體,並且在微信平臺基礎上構建的微商營銷策略,為各大企業針對不同的受眾群體進行廣泛性的產品、服務宣傳提供了相應的渠道,產生了巨大的新媒體市場營銷效應。 (二)資訊傳播方式的變動能夠對新媒體市場營銷創新產生重要影響

  在傳統媒體時代,相關受眾群體處於被動接收資訊的過程中,特別是當一些較為權威的企業開展產品的推廣宣傳活動時,消費者所能夠真正參與其中的市場營銷活動非常有限。因此,在新媒體市場環境中,企業的市場營銷活動也應該僅僅圍繞受眾群體的資訊獲取渠道而深化開展。例如,在資訊科技飛速發展的時代背景下,微博、微信等資訊傳播渠道已經融入到一大部分現代人的日常生活中,而以微博、微信等載體為依託的市場營銷策略也逐漸發展成為當前社會上的主流營銷模式。但是需要明確的是,即使如此,在當前網路資訊呈現出碎片化、複雜化、多樣化的當今社會資訊溝通交流平臺上,人們也會普遍利用自身所具有的自主選擇權來回應新媒體市場營銷對自身生活產生的入侵式影響。[4]這對新媒體市場營銷來說,也在一定程度上意味著消費者在生活中已經能夠自主選擇與哪一企業建立相應的連線。這樣,人們在社會中多種型別的市場營銷活動中體會到資訊傳遞及時性的同時,也在儘量地迴避一些負面資訊或無用資訊,最大限度的將無價值資訊對生活的入侵性影響降到最低點。因此可以認為,在新媒體時代的社會氣氛影響下,與其說是相關行業中的企業或商業組織機構採取了一定的市場營銷策略來對市場產生推進性影響,不如說在本質上表現出消費者在市場中透過相關資訊的獲取對企業進行合理判斷,進而選擇更為優質的企業進行消費,在這一消費過程中,企業或相關商業機構的主要任務就是提升自身產品質量和品牌效應,進而在新媒體環境中獲得市場營銷的成功。

  (三)新媒體市場營銷策略創新模式的可複製性相對偏低

  與傳統的媒體形式相比,新媒體市場營銷不論是相應的營銷渠道、消費者對相關營銷資訊的接收方式,還是相應的營銷策略創新模式都存在一定的差異。從總體上看,新媒體市場的營銷創新管理基本模式所具備的發展優勢主要表現出以下幾個方面的內容:首先,新媒體市場營銷的受眾範圍相對較為廣泛,在一定程度上對傳統媒體的營銷推廣方式有所突破,主要以網際網路營銷平臺為依託對產品和服務進行適當的推廣。其次,新媒體市場營銷在本質上表現出一種跨時空的發展特徵,只要人們在消費中產生了一定的消費意願,便能夠透過網路在最短的時間範圍和最小的空間範圍內實現消費。最後,新媒體市場營銷具有較強的直觀性和互動性,商家一般會結合自身資訊科技發展狀況適當地採取線上營銷的方式對具有潛力的客戶加以積累,並藉助多元化的豐富新媒體技術手段和資訊傳播渠道,讓使用者在虛擬環境中體驗消費過程。這一營銷方式的核心在於將商家所能提供的相關服務作為基礎性平臺,將相關商品做成具體的道具,從而在營銷活動中為消費者提供一種較為新穎的、以體驗式營銷方式為基本營銷策略的一體化服務模式。在此處,較為重要的一點就是新媒體市場營銷策略創新的關鍵性內容是媒體手段和相應的技術創新平臺,基本以線上和線下營銷相結合的營銷模式為依託,來開展實際的市場營銷工作。

  具體的說就是在線上的虛擬環境中將相關商品的消費者引入到現實的商店中完成消費,並且可以選擇線上支付一定的產品費用。唯有如此,商家才能夠在營銷過程中將線上的虛擬使用者真正納入到線下的現實使用者管理體系中,從而促使客戶管理模式向著規範化和流程化方向發展。以上所論述的是新媒體市場營銷策略中可以被複制的一部分,但是鑑於我國消費市場始終處於一種動態的變化發展中,如果企業在市場營銷工作的開展過程中對較為成功的新媒體市場營銷策略進行完全的複製,並對市場進行相應的拓展,那麼受到消費市場動態變化的影響,所取得的營銷效果必然是有限的。也就是說,由於現階段社會大眾對於新媒體市場營銷模式的接受程度還存在相應的侷限性,所以營銷經驗的完全複製在當前社會背景下是不可能實現的。這也就是微商組織機構由於管理缺失在市場上失敗的根本原因所在。

  微信市場行銷模式的短暫成功和後期的失敗主要與營銷策略制定、實施初期市場調研工作和相應的市場客戶群體細分等管理工作的具體實施過程相關聯,並且,實際上,絕大多數的微商並沒能夠在較為短暫的時間內創建出個性化的商業品牌,在一定程度上促使受眾群體產生了一種服務不專業的印象,對微信營銷模式的後續發展產生著相應的不良影響。所以新媒體市場營銷模式在推廣產品和相關服務的過程中應該堅持與時俱進,避免由於完全模仿對自身發展造成不良影響。[5]

  具有數字化特徵的新媒體市場營銷策略是在新時代計算機網路技術得到飛速發展的基礎上而提出並應用的,能夠極大地創新和拓展現代企業在經營管理中的營銷理念。從社會實踐可以看出,新媒體市場營銷與相應的管理工作創新只有對市場營銷工作進行靈活調整,並結合傳統媒體市場營銷工作的成功經驗,順應時代發展趨勢,才能最終為社會大眾提供更為優秀的產品和服務營銷業務。

  市場營銷調查報告 篇2

  1 引言

  市場營銷作為企業發展的重要保障,其營銷質量水平直接關係到市場的經營效益,企業發展與市場營銷息息相關。在市場經濟深入發展的新時期,必須加強市場營銷研究,運用先進的專案管理理念,促進企業發展。

  2 市場營銷及專案管理的基本概念

  市場營銷指的是企業在結合市場消費者的消費及服務需求的基礎上,藉助商品及服務的價值,實現經營目標及經濟效益的管理及組織過程。專案管理則是指企業在制定出某一具體專案後,透過採用專業的管理知識、手段,使該專案效益得以充分發揮的組織活動。

  3 專案管理在市場營銷活動中的重要作用

  企業的市場營銷與企業利潤密切相關,有利於保障現金流的有效運轉,在具體的市場營銷中,應該加強科學指導,同時需要在實踐中不斷總結營銷經驗,完善具體的市場營銷策略。現如今,在企業市場營銷專案管理的推廣應用過程中,要求將市場營銷作為一種模式根植於企業發展的各個環節。傳統的市場營銷以企業的生產為基礎,其核心是產品,強調產品銷售,在市場以及消費者的具體需求方面不夠重視。因此,市場營銷中引入專案管理的理念,就必須創新企業營銷管理的新模式,關注市場的需求。在企業市場營銷專案管理的推廣過程中,需要更加重視消費者的體驗,在企業進行產品設計、生產、銷售過程中也必須充分考慮市場需求,確保企業有限資源的最大程度的發揮作用,不斷擴大市場佔有率,構建企業品牌戰略。除此以外,企業自身也應該保證產品和服務質量,結合消費者實際需要對產品進行改善,注重消費者的反饋資訊,使得產品和服務有效的實現其使用價值的出讓和價值的實現。

  4 專案管理在市場營銷實踐中的具體應用探究

  4.1制訂營銷方案

  制訂合適的市場營銷方案是企業在激烈的市場競爭中得到成功的第一步。企業只有合適的營銷方案為指導方案,才能讓現有的資源得到合理的應用,掌握市場的情況和客戶目前的需要,得到更多的潛在客戶,挖掘出目前市場上缺少和客戶需要的產品,從而提高企業的經濟效益。為了在激烈的市場競爭中得到發展,首先要增加對營銷活動中具體流程的計劃和控制,從企業的可持續發展的角度,明確營銷活動的目的,比如具體的營業額等,根據想達到的目的來制訂合適的活動方案,在制訂合適的方案之前要先進行調查,比如客戶對產品的外包裝、質量、價格的承受範圍等要求,還要考慮當地的政策、經濟狀況、法律法規等社會環境對產品產生的影響,採用合適的推廣和銷售方法。

  4.2重視分配專案計劃責任

  對於分配專案計劃責任方面要充分重視,專案計劃制定是建立在市場調研基礎上的,所以要結合專案計劃對計劃的細節進行整體的分析,然後對制訂計劃的可行性以及科學性加以確保。要在對計劃的有效性上將大的任務進行分解,並把分解的小任務落實到個人,結合市場調查報告對產品市場進行詳細分析,結合市場的發展特點對產品進行整合,要確保專案能夠按照原有的計劃加以實施。

  4.3對市場營銷實施專案化管理

  我國市場經濟的不斷髮展,對企業造成了更大的市場競爭壓力。企業的資源在市場中是相對有限的,如何利用有限的資源實現企業的最大化經濟效益,對於企業的發展有著重要的意義。企業以市場和消費者為導向,有效整合企業的有限資源,集中產品與服務,深入挖掘潛在的消費市場,生產市場所需的產品,有效提高企業的經濟利益。在激烈的市場競爭中,因為市場的自發性、盲目性、滯後性,加上國家的宏觀調控政策的影響,如何準確把握市場動向,更加主動的參與到市場競爭中成為了企業在新時期的重要命題。企業只有制定了科學的營銷戰略,對於市場的具體變化有著具體相應的對策,保證企業在市場競爭中的正確方向,確定科學的銷售目標,綜合考慮政治、經濟、文化、外交、軍事等對於企業營銷策略的影響,才能保證產品的推廣和銷售。

  4.4促進營銷策略在專案中的應用

  傳統的營銷策略中包含:產品策略,價格策略,渠道策略以及促銷策略。四者完美的結合及良險的運作,對專案的發展起著至關重要的作用。研發部門和生產部門要根據產品的市場調查報告,來對現在的產品來重新進行定位,對產品的各方面進行稽核,還要根據不同產品的不同生產週期來合理的調整與安排。如果發現產品還無法滿足目前市場和客戶的需要,研發部門就要開發新的產品,這樣才能讓企業在激烈的市場競爭中站穩。市場部門的工作人員要從市場中的實際情況出發,根據產品的成本來制定客戶能夠接受的價格。銷售部門的工作人員也應從產品的特點和受眾群來挑選合適的銷售渠道和銷售方法,盡最大的能力來擴充套件客戶群,提高產品在市場中的佔有率,提升企業的經濟效益。

  5 結語

  綜上所述,市場營銷實踐中,專案管理理念及方法發揮了重要作用,為了促進專案管理在市場營銷中的應用,應該制訂營銷方案、重視分配專案計劃責任、對市場營銷實施專案化管理、促進營銷策略在專案中的應用,同時還應該加強成本費用控制,這樣才能最佳化企業營銷資源最佳化配置,提升企業競爭力,充分發揮專案管理的優勢。

  市場營銷調查報告 篇3

  一、實踐背景

  作為大二的學生,我們的社會實踐也不能停留在大一時期的那種漫無目的的迷茫狀態,社會實踐應結合我們市場營銷專業的實際情況,能真正從中受益匪淺,而不是為了實踐而實踐。我覺得我們在進行社會實踐之前應該有一個明確的目標,為自己制定一個切實可行的計劃。應注重實踐的過程,從過程中鍛鍊自己、提高自己。因此,為了更好的瞭解社會,鍛鍊自己,感受社會就業的現狀,體驗一下工作,這學期的假期我根據時間及自己的實際情況繼續在假期期間找了一份工作,進行實踐鍛鍊。

  二、實踐目的及意義

  本次實踐的目的一方面在於鍛鍊自己專業知識的實踐方面的能力,透過理論與實際的結合、個人與社會的銜接,進一步培養自己的業務水平、與人相處的技巧、團隊協作精神、待人處事的能力等,尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力,以便提高自己的實踐能力和綜合素質,希望能幫助自己以後更加順利地融入到社會,投入到自己的工作中。另一方面我希望透過社會實踐,來賺取相應的報酬來減輕家中的負擔;而且從這次的社會實踐中我也更加了解了超市,還學到了很多課本之外的很多東西,真的令我受益匪淺。

  一般來說,大學的生活環境和社會的工作環境還是存在著很大的差距,學校主要專注於培養大學生的學習能力和專業技能,社會主要專注於員工的專業知識和業務能力。要適應社會的生存要求,除了要加強課堂上的理論知識外,還必須要親自接觸社會參加實踐,透過對社會工作的瞭解指導課堂學習。實際體會一般

  公司職員的基本素質要求,以培養自己的適應能力、組織能力、協作能力和分析解決實際問題的工作能力。

  實踐在幫助高校畢業生從校園走向社會起到了非常重要的作用,因此要給予高度的重視。透過實實踐,讓自己找出自身狀況與社會實際需要的差距,並在以後的學習期間及時補充相關知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備,從而縮短從校園走向社會的心理適應期。

  三、實踐內容

  實踐的內容主要是在超市銷售各類奶製品,學習超市的經營文化、銷售技巧、團隊協作精神、禮儀等各方面的知識。憑著對該超市營業額和產品的瞭解和與其它超市的對比,突出該超市產品的優點和超市的良好信譽,積極開拓消費源,向顧客推銷各種優質奶製品,完成超市分配的任務。

  四、實踐經歷

  今年寒假從學校回來後,我就不停的在縣城附近的各條商業街上找兼職。想在寒假這一個多月裡鍛鍊一下自己,同時也能多增長些社會實踐經驗。因為之前初中畢業和高中畢業後我都有在飯店和汽車專賣店裡打工過,有一定的經驗教訓,尤其是大一暑假的時候在西安市新城區的彩藝廣告公司打工,在那裡確實讓我學到了好多的東西,更加懂得了在工作上的堅持不懈,吃苦耐勞的品質。但由於回來時已經快到年末,寒假工已經不好找了,而且不管是餐飲、服裝、休閒娛樂和工廠企業等都不招聘在校大學生做兼職。理由如下:第一是沒實際工作經驗;第二是工作時間不長,學生在開學上學後留下空缺的崗位使公司又要重新招聘,浪費人力物力財力,所以在寒假回來後的前兩個星期我去應聘都是四處碰壁。家人見我尋路無門又多次失敗,建議我回家待著。當時我一笑了之,因為這次我社會實踐的目標就是市場營銷,這是我所學的專業,這個職業不僅能提高我的團隊合作能力、溝通能力、語言表達能力等,更能夠讓我在與人交流溝通中學會如何與人打交道,而且還可以從中學到一些產品知識,讓自己的文化修養、知識素養、社會涵養深入到生活中的實際裡。使自己在面對大眾、面對社會的時候能有膽識並能充分展示自己的能力。

  由於我的堅持不懈,我很幸運的被慶城縣百佳超市招聘為促銷人員。我的職業範圍就是為客戶導購奶製品;我導購的產品包括伊利、蒙牛、銀橋、牛奶夢工廠、

  光明等十幾個比較知名的品牌。我的職業責任就是誠信的為客戶本人及其家人介紹適合他們的奶飲,時刻做到微笑服務,把最優質的服務獻給每一位客戶。

  每天我們早上8:30就必須到超市門前集合做早操,然後練站姿,保持微笑,然後相互整理著裝,這大概要花費10到20分鐘。而且我們還要在9:00以前清點好自己的產品區,晚上9:00下班,在崗時期要參與超市盤點和入庫整頓,有空時幫理貨員看看貨架的排列是否整齊和清潔、貨品的齊缺並且及時加貨上架。雖然這道工序是重複昨天晚上下班前的工作。但是這就是企業管理的一道必要程式——萬無一失的工作守則。它體現了精益求精,追求完美的工作態度。一個企業要想取得好的業績,就要保證有好的服務。

  在超市奶製品區里加上我一共有6個人。我與另一位男同事是導購員,其餘4人,兩個負責清點銷售區與倉庫裡的牛奶,另外兩個負責搬運。我們6個人其實沒有明確的職責界限,都是互相幫助。我覺得寒假裡不到一個月的工作雖然挺辛苦的,但卻很充實。而且,我明顯調查出眾多奶製品中伊利,蒙牛的價格差最大,完全包含了高中低檔的消費者,但同一級別的價格相較於其他產品略高一點,也就在0.5到1.0元之間。市場上大眾喜歡的品牌是伊利、蒙牛;小孩最喜歡的是旺旺、伊利、蒙牛;老年人也有買牛奶的,一部分是買給自己的,一部分是買來給小孩。但從整個超市營業額各個物品區銷售所佔比例來看,奶製品銷售佔前3名,據我們主管說這屬於正常情況。看得出人們的生活水平和重視健康程度有明顯提高。據我瞭解,一般包裝是寫有飲料兩字的營養價值十分低,只有像特侖蘇牛奶那樣,或者產品介紹上寫明所含營養成分及其比例多少的牛奶作為早晚餐食用的營養高一些,對人的身體更好些。

  在接下來的日子裡,根據現代市場營銷學的理論知識所得,我已經瞭解了各個產品市場佔有率、產品的功能特性以及消費者心理需求。我努力地尋找自己的不足,我也慢慢地開始敢於向顧客推薦適合他們的奶製品,我用我熱情和耐心的服務態度感動著他們,於是我的銷量慢慢的升高了;我不僅知道該如何去服務,更加努力地運用我們課本上的理論知識,比如,現代市場營銷學的促銷行為,這樣一來,我的銷售成績越來越好,也得到了超市主管的和表揚肯定。

  五、實踐體會

  第一、服務是關鍵

  做為一個服務行業,顧客就是上帝的服務態度是必須的,要想獲得更多的利

  潤就必須提高銷售量。這就要求我們要想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務質量,語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要儘可能滿足顧客的要求。提高超市服務水平。超市服務員的服務態度直接影響到顧客購物心情。顧客是來買東西的,不能讓他來受氣,要做到微笑服務、賓至如歸。如果對顧客耐心、關心,能讓顧客倍感溫馨,下次顧客真的會再次光臨,這樣做能留得住客,而且顧客也會產生廣告效應,為你們的服務宣傳,會有更多的人光臨。

  第二、誠信是根本

  不管我們做人還是做事,誠信是我們是根本,是我們成功的根基。所以說提高超市的誠信度是很重要的。俗話說“誠招天下客,譽從信中來。經商信為本,買賣禮在先。”優質的產品加上優質的服務才能誕生優質的超市。經濟效益固然是根本,但是社會效益也是超市發展的助推器。要兼收兩個效益,需要經營者與職工共同努力的。作為經營管理著要招具有較高素質的職工,但招高學歷的還不太現實,但最起碼要有較好的職業道德。有了誠信的員工,就會有誠信的企業,生意也會越做越紅火。

  第三、提高經營管理水平

  經營管理者是一個企業的領頭人,對企業起決定性作用。就像一個形象的比喻說的——由一隻老虎率領的山羊部隊,能夠戰勝一隻山羊率領的老虎部隊,足見領導者的重要角色。提高老闆的素質是提高他本人管理水平的重要途徑,而素質包括思想政治素質、職業道德、業務素質等。只有領頭人素質高,才能樹立起良好的信譽素質和企業形象,有利於超市的生存發展。

  六、總結銷售技巧:

  第一點:真誠

  你的真誠會直接打動顧客。真誠待人不僅能從心靈上獲取對方的信任,更是讓顧客發自內心的感受到我們對他的重視。凡是要用發展的眼光看問題,金碑銀碑,不如消費者的口碑,顧客對我們的許可,那才稱得上是一筆巨大的無以比擬的巨大的精神財富。

  第二點:溝通

  溝通可以使很多事情變得順利;溝通可以使關係更加和諧,因此,我們便要主動的與顧客之間構造出一座溝通的橋樑,讓我們能夠更加清晰的知道,顧客到底需要什麼,又或者在言語中,我們可以推論出什麼衣服才更加適合他,讓他們能夠買

  市場營銷調查報告 篇4

  一 調查背景

  房地產營銷與一般市場營銷一樣,是個人和集體透過創造,與其他的個人和集體交換產品和價值,獲得所需物品的社會經濟活動過程。其實質是以消費者對各類房地產商品的需求為出發點,房地產企業透過有效地提供住宅、辦公樓、商業樓宇、廠房等房地產商品和服務來滿足消費者生產或生活,物質或精神的需求,並獲取利潤的經濟活動。 近年來,大多數房地產開發專案均把重點放在營銷策劃上,市場的熱點也在營銷策劃上。營銷策劃在很大程度上已被視為是專案致勝的關鍵。在營銷策劃開展商由重視營銷策劃、概念打造轉向重視前期研究和產品定位,隨著廣大居民消費傾向與消費心理的變化,樓盤的“賣點”也在逐年轉變。生態賣點逐步取代高科技賣點,成為樓盤賣點的主流。“綠色”、“生態”“人居”“健康”概念受到了空前的重視。開發週期逐步縮短,產品更新換代速度加快,專案針對性更強。社會消費心理的不穩定以及發展商為突破市場重圍而刻意採取的“求新求變”,使市場上的產品出現“不斷升級”的現象。居住趨向郊區化,住房消費平民化,產品更新換代速度加快。在一些地方的房地產產品甚至已經出現了 “住房如時裝,一年一個樣”的狀況。大型住宅專案不斷出現,開發主題更為明顯,產品多元化、客戶多元化、開發主題的連貫性、品牌經營的系統性,均是營銷工作的新課題。發展商的品牌策略不斷提升,企業品牌和樓盤品牌已開始為買家識別。服務概念貫徹於營銷全過程。優質的看樓服務、物業管理服務、24小時的專車接送服務,均給買家帶來了方便和優惠。形成了從優質方便的服務到看樓、買樓的良性迴圈。本次主要是分析我在興龍置業實習階段對購房人群的基本狀況以及住房者的需求和未來發展趨勢所做的調查。

  二、公司簡介

  秦皇島市興龍置家房地產經紀有限公司是由中秦興龍投資控股有限公司投資成立,註冊資金20xx萬元。公司成立於20xx年,自成立以來,始終貫徹“仁和、誠信、務實、求新”的企業精神,透過實行科學規範的運營管理,現已擁有連鎖店三十二家,員工200餘人。

  公司以房地產中介、樓盤代理和信貸業務為核心,業務範圍涉及房屋買賣、房屋租賃、商品房代理、代辦貸款、代辦過戶、代辦產權、廣告等,力爭成為國內房地產經紀和金融按揭服務的領跑者。公司與數十家金融機構建立了長期友好的合作關係,在廣大購房者、開發企業和房產中介企業中享有較高的知名度。20xx年10月,公司先進的二手房交易電子商務網站上線。網站搭建了資源豐富、信用度高、互動性強的分類資訊平臺,致力於為購房者提供全面的新房、二手房資訊服務。

  20xx年,公司成立了廣告部,使公司的綜合實力進一步增強。公司現有市內黃金地段大型戶外廣告位、京沈高速戶外廣告位以及秦皇島市主要幹道路燈燈杆廣告位多處,

  本著“以市場為導向,以客戶為中心”的服務理念,致力於為客戶全面、貼身的廣告服務。

  公司大專以上學歷的員工佔到了90%以上,高素質的人才隊伍為公司的持續穩定發展奠定了良好的基礎。公司堅持“德才兼備、敬業為本”的人才理念,定期組織員工參加各種培訓。從剛剛入職的新員工培訓到基層門店管理人員的素質提升,從中層幹部的能力提升到業務骨幹的外派培訓,無不體現著公司對人才的高度重視。藉助於興龍控股的“興龍管理學院”,公司為員工提供了更為全面的成長和發展平臺。

  公司重視企業文化建設。透過內刊《動感興龍》和《興龍之路》引領員工團結、拼搏、奉獻的精神風貌,同時,經常舉辦多姿多彩的文化娛樂活動,豐富員工的業餘文化生活。“龍騰杯”長跑比賽、運動會、歌詠比賽、春節晚會等,無不體現著公司濃厚的文化氛圍。

  公司堅持“貼近社群、服務百姓、回報社會”的宗旨,與秦皇島各個社群居委會進行便民合作,同時經常組織員工參與各種公益活動,多次捐資助教,得到了社會各界的肯定和好評。

  在開拓市場的過程中,公司的綜合實力不斷增強,呈現出蓬勃的生機和旺盛的生命力,在未來的日子裡,我們將和有志於從事房地產經紀服務的精英們一起,以“誠信的品質,專業的服務”,全力打造秦皇島市房產經紀新座標。

  三、目前購房群體的基本狀況

  1、大部分購房者目前的事業狀態處於起步階段或發展階段,總體購買力不高。

  從調查結果來看,大部分購房者在目前的事業發展中並沒有取得很大的成功,其中17%的購房者處於事業的起步階段,60%的購房者處於事業的發展階段,處於事業起步階段的購房者絕大部分是30歲以下的年輕人,他們的家庭平均月收入大部分在20xx元以下,而且他們在單位的職務多為普通員工。而處於事業發展階段的購房者大部分為31—45歲的人群,他們的家庭平均月收入大多集中在3000—5000元之間,在單位中的職務多為中層管理者或主管級別。一方面這些人沒有太多的積蓄,另一方面他們還需要進一步補充知識,拓展自己的業務,將需要很大的資金投入,所以這部分人群的在置業消費上的總體購買力不高。就總體情況來看,購房者的購買力也並不是很高。購房者的平均家庭月總收入約為20xx元,而83.3%的購房者的家庭月總收入都在5000元以下。採用分期付款的購房者佔購房者總數的60%,其中88.3%的分期付款購房者所能承受的首付款額度在18萬元以下。

  2、購房者對房地產開發商品牌有一定的認知度,但總體認知水平並不高。

  隨著外地的房地產開發商進軍房產市場,房地產開發商日益增多,房地產開發商的品牌能否被消費者認知或記憶對房地產開發商的市場拓展以及樓盤銷售具有非常重要的意義。在調查結果中,購房者能夠說出開發商品牌的數量不等,能夠說出三個及三個以上的開發商品牌的購房者所佔的比例僅為21.0%,而根本不知道房地產開發商品牌的購房者所佔的比例也為21.0%,並且知道一個開發商品牌的購房者所佔的比例高達31.2%,這充分表明購房者對房地產開發商品牌的總體認知程度不高。在所有購房者說出的房地產開發商中,消費者認知度較高的是在房地產市場中比較活躍的3—4個開發商,但對它們的認知水平仍然不高。購房者認知度最高的兩個開發商,其被知曉的比例分別僅為41.7%和34.8%,而對其他開發商的認知度則更低。

  消費者對房地產開發商品牌認知程度不高,其主要原因在於以往開發商對樓盤專案本身的宣傳力度很大,而對開發商本身的品牌在一定程度上宣傳得不夠。然而,從以往的研究經驗來看,那些知曉房地產開發商的購房者對其所知曉的開發商的樓盤專案選擇率會更高。可見,房地產開發商本身的品牌,是影響消費者購買的重要因素,對促進樓盤的銷售起著不可忽視的作用。因此,房地產開發商在大力宣傳樓盤專案的同時,也要加強本身品牌的建設和宣傳。

  3、置業消費盲區與企業品牌建立

  置業投資雖然是家庭的最大消費投資之一,但由於其選擇、決策、談判、購買過程過於複雜,涉及眾多環節,因此存在著比較極大的認知難度,而消費者在房屋消費過程中的弱勢地位,使得非理性決策容易形成,併為今後的糾紛帶來了隱患。

  在房地產市場逐步發育和成熟的同時,購房糾紛也隨著增多。業主與物業公司、開發商之間的衝突事件時有發生,並且事態發展有增多和升級的跡象,並且不斷有房地產銷售人員對開發商的銷售內幕進行暴光,這些事件對房地產開發商所形成的負面影響在短期內挽回的可能極小,致使消費者在選擇開發商以及樓盤上存在著更多的忐忑不安

  從總體看,在以往的實際房地產購買者當中,只有不到20%的消費者在購買之前對購房手續、市場供應樓盤狀況比較清晰和了解,這顯然與通常意義上認為"購房是一種理性消費"存在著嚴重的差異,產生這一現象的原因是複雜的:但消費動機與消費決策之間資訊的不匹配和不平衡性是關鍵因素。

  從消費市場經驗來說,在複雜而缺乏規範秩序的市場中,在消費者消費認知力低下的情況下,消費者的消費安全感直接影響消費選擇、決策,而影響消費安全感的一個重要作用力就是企業品牌的形象與價值,良好的品牌形象的建立將大大提升開發商的業界地位、市場業績,尤其是在目前消費者對期房持懷疑態度情況下,良好的品牌形象對開發商市場表現將起到至關重要的作用。因此基於消費群體認知力不高的狀況,有效的品牌建立將可以從中獲得極大的利益和價值。

  市場營銷調查報告 篇5

  內容摘要

  近幾年來,隨著國內大家電市場趨於飽和,市場上表現出來的供求矛盾日顯突出。而在小家電領域,儘管各種媒介宣稱小家電市場發展迅速,利潤空間巨大,發展前景誘人,但實際上小家電的利潤空間不斷下降,到了價格戰一觸即發的臨界狀況。本文針對小家電企業面臨的一些問題,進而提出改變舊有的市場觀念及管理模式,從而營造一種有利於小家電企業發展的創新營銷模式。

  關鍵詞

  小家電市場;營銷現狀;營銷策略;探討

  近年,隨著國內大家電市場趨於飽和,市場上表現出來的供求矛盾日顯突出。而在小家電領域,儘管各種媒介宣稱小家電市場發展迅速,利潤空間巨大,發展前景誘人。但實際上小家電的利潤空間不斷下降,到了價格戰一觸即發的臨界狀況。特別是自從國家強制性執行提高進入小家電領域的門檻,同時部分產品領域將推行准入制度,如燃氣具領域,熱水器領域等,必將進一步淘汰雜牌產品,同時在品牌產品之間競爭將日益激烈。

  一,小家電市場營銷現狀分析

  (一)小家電市場面臨的主要問題

  近幾年來,國內小家電市場的發展速度進入頸瓶階段,發展速度不如人意。九十年代中後期,國內小家電市場迅猛發展,大多數小家電企業得以保持高速發展,並出現包括華帝,萬家樂,萬和,方太,帥康,老闆,康寶,九陽等知名小家電企業,與此相比,20xx年後,由於大家電品牌,外資品牌等先後大舉進軍小家電行業,市場競爭出現白熱化,並直接導致了大多數小家電企業的發展速度迅速下滑,並出現零增長的勢頭。20xx年初,姚吉慶離開了在國內開創民營企業的兩權分離先河而聲名大振的華帝燃具的總經理職位,從一個側面反應出華帝對目前企業發展速度的不滿意,同時也體現了整個小家電行業目前的現狀。從萬家樂經營報表及品牌風波中,也略見小家電市場之一斑。據行業內人士透露:大多數的小家電企業目前都生存在進退畏難之中,發展速度都陷入低谷,增長速度不超過10%,而與此同鮮明對比的是90年代大多數的小家電企業保持在8%以上的增長速度。

  國內小家電市場的發展速度出現頸瓶與目前市場競爭的狀況息息相關,但同時也日益暴露出許多問題。

  1。市場營銷觀念落後

  成功的便是好的,這是大多數企業的意識,國內的小家電企業往往以過去成功所積累的經驗作為企業的金言玉律,往往固守舊有的證明成功過的營銷模式和管理模式,而沒有能夠隨著市場的變化進行觀念上的不斷更新,同時缺乏足夠自我挑戰和居安思危意識的意識。過去成功的經驗,觀念固然可以為今天小家電企業所參考,但不能作為企業金言玉律。小家電企業更需要的是適應企業發展,市場競爭需要的新觀念,新思路。在市場開拓方面,加強業務員,銷售渠道的管理和考核,變被動的跟單員為具有主動性的市場開拓者,變企業的上帝為企業事業共同體的合作者;在客戶滿意度觀念方面,應首先考慮的是消費者滿意度,面向市場以消費者為導向,調整企業產品開發,銷售的整體思路;在企業文化方面,要著重建立競爭,和諧,創新,高壓力,高速度的企業文化,樹立居安思危意識,在不變中要變,同時在變中保持穩定,而不是一味要求穩定。

  2。產品方面還有待提高

  小家電的需求多,品種雜的特點,決定了市場細分要儘可能的貼近市場需求,然而大多數的小家電企業卻產生了市場近視,他們只注意現有的市場成就,僅僅滿足於現階段取得的成績,利用廣告戰,價格戰進行競爭;卻忽視了市場是時刻發生變化的這一基本情況,忽視了以市場需求為導向的產品競爭,從而忽視了產品以市場需求為導向而進行的升級。市場競爭的白熱化使得產品的利潤水平不斷下降,許多產品的利潤空間從以前的50%以上下降到目前平均的30%左右,而與此同時的是管理,營銷費用不斷上揚,導致費用實效比不斷下降,企業發展速度受到進一步的制約。與此同時,大家電品牌,外資品牌號在小家電市場額總體不增加,發展規模不斷壯大,進一步擠壓小家電企業的發展空間。在這種情況下,就要求小家電企業加大其產品的研究,開發力度,使其生產的產品能夠在市場競爭中處於有利地位,形成產品的核心競爭力,從而在競爭中取得領先地位。

  3。渠道建設有待創新

  大家電品牌,外資品牌的進入,直接制約了小家電企業的發展,隨著流通行業的迅速發展,小家電企業的原有渠道已經難以達到企業的發展要求,甚至影響了企業的發展,在此情況下,渠道創新便成為一種必然的發展趨勢。多數的小家電企業的管理架構是以職能為導向的,而非以流程為導向,因而出現管理層次多,管理效率低的管理問題。從而導致小家電企業出現由於不能及時處理問題而引起企業利潤的下降,另外,小家電企業的金字塔型經銷商體制,可能產生由於經銷商的原因而導致的企業發展受到制約的狀況。小家電企業的利潤不僅來自於市場,也來自於企業內部管理,企業的管理部門其實也是企業的利潤中心。透過從單純的管理部門到一級,二級企業利潤中心的轉變,是企業減少開支,節省費用的過程,也是企業組織架構重組的過程。透過實現以流程為導向的管理體制的轉變,突破舊有的管理模式將克服以往所存在的管理上的不足,為企業的高速發展提供強有力的保證。

  4。促銷缺乏新意

  無論從現代的營銷理論來講還是從一線的營銷實踐來看,促銷作為4P營銷理論的重要環節,作為企業,產品與消費者實現溝通互動的一個良好平臺,促銷必不可少,仍將是產品地面推廣的主要手段與競爭利器。而在資訊爆炸的今天,小家電企業的促銷卻沒有針對性,形式單一,缺乏創新之處,終端促銷的目的也不明確。無論我們走到哪個賣場,一進門抬頭低頭都可以看到到處是花花綠綠的各式促銷廣告牌,特價,返現,限量優惠……讓人看得眼花繚亂。無論是節日,店慶什麼的。就連平時的週末賣場的促銷陣容也不能忽視。但無形中這樣的促銷讓消費者逐漸失去了對促銷的興趣,因為促銷天天搞,並有要像原來一定要等到節假日,店慶才有,減弱了消費者的購買慾望。對廠家而言,沒有明確目的是促銷也讓消費者對廠家的印象不好,削減了消費者的品牌忠誠度。而且企業的促銷方式離不開價格促銷,贈品促銷,返券促銷,人員促銷,套餐促銷這幾種,從而使得各種花費昂貴的促銷活動不僅不能達到促進銷售,樹立形象的預期效果,甚至還混淆了消費者的判斷依據,讓消費者產生反感的情緒。

  5。價格體系混亂

  價格也是4P營銷理論的重要環節,然而在國內市場上小家電的價格體系卻比較混亂,各大型賣場的價格體系往往與各小型超市,零售商的價格體系存在差距。各大型賣場往往倚仗其雄厚的資金實力而刻意壓低產品的價格,甚至實施短時期內的零盈利,負盈利性經營,從而擾亂小家電市場的價格體系;另外,小家電企業對經銷商的價格控制並不到位,也間接導致了市場的價格體系的混亂。

  市場營銷調查報告 篇6

  調查瞭解廣告行業的運作,獲悉廣告與市場營銷的關係,觀察市場中廣告的特點與弊玻

  一、實習取得的經驗及收穫

  美國著名營銷學家科特勒認為,營銷戰略就是企業或其它業務單位意欲在目標市場上用以達成它的各種營銷目標的廣泛的原則。營銷戰略的內容主要由三部分構成,即目標市場戰略、營銷組合戰略、以及營銷費用預算,具體包括10PS,即:市場調研、市場細分、目標市場選擇、市場定位)、產品、產品定價、銷售渠道、促銷、政治權力、公共關係等。

  其中促銷又包含廣告、營業推廣(銷售促進)、人員推銷等戰術手段。

  廣告作為營銷戰略的一個重要組成部分, 應該怎樣與營銷戰略的各個要素結成一個有機整體,互相配合,互相協調,互相促進,互動發展呢?

  主要是做好以下兩點:

  1、廣告應服從企業的整體營銷戰略

  2、廣告應體現企業的整體營銷戰略

  第一部分:廣告與營銷戰略之“三綱”——廣告應服從企業的整體營銷戰略

  (一) 有的放矢,事半功倍:廣告以目標市場戰略為綱

  目標市場戰略是指在企業戰略市場細分的基礎上,選擇一個或少數幾個細分市場為目標市場,集中企業的主要資源,進行專業化生產和銷售,使企業在這些市場上佔有較大的份額,形成同類產品所不具備的產品優勢和低成本的競爭優勢。

  事實上,一個消費者能否成為某產品的消費者,受其年齡、家庭生命週期、收入、生活方式、追求的利益、教育程度、地域等多方面因素的影響。只有正確加以篩選 ,才能事半功倍,用最小的投入獲取最大的利益。

  如果不把消費者加以區分,眉毛鬍子一把抓,其結果必然是:什麼都想抓,最終什麼也抓不到。

  和目標市場戰略相對應,廣告成功的根本在於有的放矢。廣告必須符合目標市場戰略,廣告的格調、語言、畫面、音樂及營造的氛圍都必須符合目標群體的文化和審美需求以及接受和理解能力,廣告投放的媒體和時間也應該符合目標群體的收視和閱讀習慣。絕不能為了廣告而廣告,閉門造車,孤芳自賞。

  很多人都攻擊腦白金的廣告惡俗,但其銷量卻讓人大跌眼鏡。實際上根據腦白金的目標市場戰略,腦白金的廣告根本不是拍給自命高雅的人看的。只要能打動目標市場消費者的廣告,就是好廣告。

  (二)一氣呵成,渾然一體:廣告以營銷組合戰略為綱

  營銷組合戰略,不是對營銷的要素進行簡單的組合,而應該是有機地整合傳播。“營銷即是傳播,傳播即是營銷”的觀念已被營銷界廣泛認同是研究如何向別人高效地傳遞資訊,從而改變人的認識和行為,最終達成銷售目標的理論。

  整合傳播重在“整合”,即傳播物件、傳播內容以及傳播手段的選擇和組合。整合傳播,其關鍵在於決定向誰傳播(傳播目標的選擇和組合),傳播什麼(傳播資訊的選擇和組合),以及如何傳播(傳播渠道的選擇和組合)。向誰傳播屬於目標市場戰略的範疇,而傳播什麼及如何傳播則是對產品、價格、渠道、促銷、政治權利、公共關係要素的整合。

  廣告作為整合傳播的一種手段,如何才能最大限度地起到和消費者有效溝通的作用呢?主要是要做到兩點:

  1、不能互相矛盾。廣告必須與產品策略、價格策略、渠道策略及其它整合傳播策略相輔相承,互相呼應,絕不可“打著領帶穿草鞋”。比如賣三四萬元的經濟型小汽車,就不要在廣告中去訴求“大氣、尊貴”,而“賓士”也絕不會去訴求“實用”。

  2、不能互相脫節。各種傳播手段在市場運作中應一氣呵成,渾然一體,統一行動,整體表達。要善於打組合拳,善於打立體戰爭。如果各個環節脫節,就會顧此失彼,削弱了廣告的力度,無法達到促進銷售的目的。

  (三)匹配資源,因勢制宜:廣告以營銷費用為綱

  企業要在銷煙瀰漫的市場競爭中獲勝,必須制定正確的市場營銷戰略,但同時要使企業的資源與市場需求相匹配。巧婦難為無米之炊。企業在制定廣告計劃時,應充分考慮企業的人力、物力、財力資源。如果抱著“人有多大膽,地有多高產”的冒進主義思想,勢必會事與願違,鑄成大錯。

  而許多沒有開拓全面市場所需要的經營資源,穩打穩紮,依靠“打殲滅戰”的市場戰略取得了成功。在50年代初,韓國大部分市場被美國和歐洲產品所壟斷。從50年代中期開始,三星、現代、金星、大宇等企業,在歐美產品沒有優勢的區域市場內,以特定的群體為目標,提供特定的產品和服務,運用集中型廣告戰略,透過不懈的努力,逐漸由弱變強,由小變大,在全世界範圍內颳起了“韓風”。

  第二部分:廣告與營銷戰略之“五常”——廣告應體現企業的整體營銷戰略

  營銷戰略好比是一根紅線,將產品、價格、渠道、促銷、公共關係、政治權利等要素有機地貫穿起來,形成一條光彩奪目的珍珠。

  廣告作為營銷戰略的一種戰術手段,必須能夠在理念、行為、視覺、個性及持續性等具體層面上體現出營銷戰略。

  一常:理念層面

  企業的營銷戰略不能與企業的經營理念相違背。同樣,廣告作為營銷戰略核心理念的一種外在溝通方式,其主題、創意、表現都必須圍繞著這個核心理念。

  市場營銷調查報告 篇7

  技能型人才指的是在技術和生產的過程中,兼具專業知識和精湛的操作技術,能夠在工作中解決核心的技術問題的工作人員。在當前形勢下,國內高技能專業人才在數量和結構以及素質都不能滿足當前社會的發展需求。大多數企業最缺乏的還是具備高素質和高技能的專業市場營銷人才,高技能人才的缺乏在一定程度上還阻礙了國家經濟的發展。

  一、社會對市場營銷素質技能人才的需求特點

  根據相關的調研結果和社會對這方面人才的需求來進行分析,主要有以下兩個方面的特點:

  1. 專業素質要求高

  由於全球經濟化程度不斷地加深,國家對外資金進入中國市場也逐漸放寬了政策,越來越多的國外產品能夠在國內進行銷售,這也給國內相類似的行業造成了一定的壓力,因此,對於企業來說,在制定營銷以及人才培養策略時,要考慮的因素也越來越多,例如資料以及科學的方法。但由於現階段,我國營銷專業人才在素質和專業技能各個方面都存在著一定的差距,因此,營銷專業人才因為需求結構的變化而變得更加的搶手,這就導致了營銷人才的需求在數量和質量上的短缺。

  2. 知識結構向複合型層次提升

  近些年來,從大多數企業對於市場營銷人才的需求情況來看,對應聘者的要求一定是要市場營銷專業方面的人才,但對其他方面的需求就比較少,但從企業的長遠發展來看,企業對營銷專業人才的需求將不僅僅在停留在掌握專業的營銷技能,而且還要具備紮實的專業知識,這樣複合型的人才將會受到企業更多的青睞。

  3. 專業需求人才層次分析

  從人才的需求上來看,大專生的情況是供過於求,而針對於市場營銷這一類專業來看,本科生與大專生的情況相類似,差距並不大,導致這種情況的原因在於大專院校在培養人才方面注重理論與實踐的結合,大專院校在培養營銷專業學生時,引導學生往多方面發展。目前,大多數學校也與企業達成協議,學校培養學生理論知識的同時,由企業為學生提供實踐的平臺,以此來提高學生的實踐能力,透過兩者的結合培養出複合型的高素質營銷人才。

  二、營銷專業素質技能人才培養策略

  為了滿足各大企業的需求,社會經濟發展所需要的專業營銷人才,在人才培養的過程中要將素質教育融入到整個教學課堂、社會活動以及考核機制中。

  1. 提高校內實訓能力的量

  在實際課堂教學中,要提高學生實際操作模組的量,提高學生運用知識的能力,打好學生實踐基本能力的基礎。為學生制定更多的實訓方式,在一定程度上增加實訓強度,利用各種實訓場所,模擬各類工作崗位環境,讓學生在相類似的環境中熟悉崗位的操作流程和技能,讓學生更加順利地走向工作崗位。除此之外,對於學校來說要增大對實訓場地的建設,保證學生能夠順利地進行實訓和頂崗的實習,讓學生在實際的工作崗位環境中完成工作前的訓練看,以此來提高學生對實際崗位的認識,減少適應工作所需要的時間,提高工作效率,鍛鍊工作能力。

  2. 提高企業對學生的實訓以及頂崗實習的工作

  企業的實訓工作才是學生實訓工作的真正環境,對於市場營銷行業的學生來說,單個企業是無法向學生提供很多的實習崗位的,不能讓學生進行集中實訓,只能進行單一實習,這樣的情況不利於學校的統一管理。因此,學校與企業方面要設立對學生的管理制度、工作流程和考核機制,與用人企業達成共識,對學生的實習過程進行嚴格的考核。在分散實習時,要培養學生的團隊合作精神,鼓勵學生成立小團隊,發揮小組自身職能,小組的實訓工作由統一的專業人員進行指導,成績並由相關的技術人員共同考核。

  在企業內的實訓中,要注重對學生實踐能力的提高,由校內的專業教師和校外企業的專業人員共同組成教師隊,對學生進行綜合實訓。實訓的內容應結合理論知識、實踐能力和職業素養於一體,對學生進行崗位技能的訓練與實踐。設定主要的工作任務為目標,指導學生從工作制度、工作模式以及對工作的態度和價值觀中熟練工作流程,感受工作的情感、態度與價值觀。讓學生能靈活地運用職業綜合技能,為學生未來的職業發展打下堅實的基礎。

  此外,在實習的過程中,要重視對學生的.職業素質以及專業技能的掌握應用,教師應該要與學生進行及時的溝通,對學生在實訓過程中遇到的問題要幫助其解決,並做好相應的監督記錄,最後也要督促學生寫好自己的實習週記和報告,完成教學任務。

  三、結束語

  目前,市場上對營銷專業人才的需求越來越大,而大多數企業缺少的就是高質量的營銷專業人才,市場營銷行業的就業前景較好。而作為培養高水平的高職院校,在對市場營銷的人才培養中,要考慮到不同市場對人才的不同需求,注重學生的專業技能、實踐能力、職業素養的培養,制定符合企業需要的市場營銷人才培養計劃,為社會輸送更多的營銷專業人才。

  市場營銷調查報告 篇8

  為深入瞭解旅遊客源市場狀況、需求特點,分析作為旅遊目的地如何滿足旅遊市場需求。針對周邊旅遊客源市場,根據公司安排,由公司分管營銷工作的副總同志帶隊,會同旅遊公司、大酒店、旅行社一行十一人,於20____年6月18日至23日赴、市,進行了旅遊客源市場摸底,較深入地瞭解這幾個地區的旅行社和消費者對的認知度及滿意度,調查以及分析遊客的消費偏好和心理,瞭解作為其旅遊目的地的優勢與不足,準確掌握客源構成,瞭解旅遊消費者訴求,提出具體的針對性措施,準確定位旅遊市場的發展方向。

  透過與旅遊協會和文化傳媒公司接洽,聯絡了14家業務突出、遵守行業規範、口碑較好的旅行社進行了約談。

  一、約談調查發現面臨的問題

  (一)、遊客量增長幅度不大,團隊逐年減少;

  旅行社團隊逐年減少,旅遊界人士普遍認為,這是由於旅遊發展後勁不足,()基礎設施建設停滯不前,沒有吸引點。組團利潤空間太小,導致旅行社沒有收客積極性

  (二)、紅葉成了的代名詞,淡旺季落差加劇;

  走訪調查發現,的名氣是很大,但一提到遊客的第一反應是“紅葉”。潛移默化讓人誤解成只有紅葉,造成了旺季人滿為患,淡季無人問津。春夏季節的看點,還需要花大力氣挖掘。

  二、各旅行社對景區發展的建議

  (一)對旅行社的優惠政策落地。給予旅行社多層次、多梯隊的價格激勵政策。靈活的價格政策在相當程度上決定一個景點競爭力,要做活傳統渠道銷售,就要讓旅行社有利可圖和減少可能的風險,充分調動旅行社參與景區營銷的積極性。

  (二)為改善淡旺季明顯的狀況,著力挖掘春夏有看點、有賣點的資源,推出新的旅遊產品。

  (三)積極打造新的精品景點,增加景區可遊度,增長遊客在景區內的遊覽時間,繼而帶動景區內餐飲、住宿、購物等二次消費專案。

  三、市場的營銷宣傳手段

  針對各旅行社提出的寶貴意見和建議,加之出發前的營銷意圖,我們與國家森林公園有限公司一起以門票置換的方式,在電視臺、晚報和公交車車內,分別以短片、文字、圖片的形式對夏季旅遊進行了全方面的宣傳營銷,一是加大對夏季旅遊的宣傳促銷,二是進一步鞏固原有客源市場。

  市場營銷調查報告 篇9

  市場營銷具體來說就是企業在實際經營發展過程中以滿足客戶的需求為中心所實施的一切與產品生產、流動、銷售和售後服務相關的經營活動。在現代社會的市場競爭中,任何企業想要獲得一定的競爭優勢都離不開市場營銷活動。因此在企業建設過程中還應該進一步加強對市場營銷管理工作的重視,以科學的管理提升營銷水平,促使企業獲得更好的發展。

  一、我國市場營銷的發展和演變

  市場營銷經過長時間的發展到當今社會已經具備一百多年曆史,在漫長的歷史演進過程中,由於社會環境不斷髮生著變化,也對市場營銷工作的主要內容進行了適當地調整,而從整體上進行分析,當前我國市場營銷工作主要包含三個發展階段:其一,產品導向階段。在這一階段中客戶往往追求產品的質量和數量,基於此,企業一般將經營重點放置到內部運作方面,往往不會過於關注客戶的需求。其二,銷售導向階段。在這一階段中,受到全球性經濟危機的影響,社會大眾的思想意識發生了一定的變化,消費者在產品選擇過程中具有更大的自由,但是受到自身收入情況的限制,消費者對產品的需求沒有發生過大的變動。因此企業在市場營銷工作中開始將高效的銷售產品作為工作重點,一般透過推銷完成產品的銷售。但是對推銷工作的過度重視導致一些銷售人員在推銷工作中實施過度營銷,極大影響了社會大眾對推銷工作的信任度,到當今社會推銷工作在企業市場營銷中的優勢逐漸開始喪失。其三,市場導向階段。這一階段中企業將滿足消費者的消費需求作為營銷工作的重點,在產品的生產和銷售過程中都相對關注消費者的意願。因此企業市場營銷工作的開展必須要重點關注市場資訊的蒐集,並透過資料分析發現消費者的消費傾向,結合消費傾向製造相應的產品,促使營銷效率和效果都得到了一定的提升。

  二、對市場營銷管理工作進行改革創新的措施

  (一)進一步創新營銷工作理念

  市場營銷理念是社會主義市場經濟的一部分在實際發展過程中必然會受到社會發展形勢的變化而進行適當的調整。因此在當前社會更為重視科技創新的情況下,基於消費者消費需求的多樣化和個性化特徵愈加明顯,並且具備充足的時間和金錢進行消費選擇,因此企業應該結合這一特徵轉變傳統營銷工作理念,探索現代化的營銷思想,進而真正樹立以消費者的消費需求為核心的營銷理念,滿足不同消費者的實際消費需求。同時,在對消費市場進行合理調查的基礎上,還應該在營銷管理工作中對市場營銷渠道進行進一步的拓展,以個性化產品和服務的生產逐步提升營銷工作的針對性和適用性,為企業市場競爭優勢的獲取創造條件。

  (二)加強對綠色營銷工作的探索

  隨著社會的建設發展以及人民生活水平的逐步提升,社會大眾在生活中逐漸加強了對低碳理念的追求,甚至在消費生活中也往往傾向於選擇低碳產品,在促使社會環保建設取得一定進步的同時,也對我國市場營銷工作產生了一定的影響,為營銷管理工作的開展指明瞭發展方向。因此,基於當前社會消費需求,新時期加強市場營銷工作的管理還應該注重對綠色營銷的探索,在市場導向下在企業中樹立綠色營銷理念,真正打造綠色營銷品牌,進一步提升消費者對企業產品的認同感和接受程度。同時,為了進一步推進我國和諧社會的建設,國家相關部門也應該加強對綠色營銷工作的探索力度,透過實施科學的綠色營銷管理引導消費者逐漸樹立更為科學的綠色營銷理念,自覺抵制會造成環境汙染或者資源浪費的商品,在維護社會環境,推進社會和諧發展方面貢獻相應的力量。

  (三)積極引進網路營銷思想

  在當前社會背景下,科學技術得到了進一步發展並在社會上得到普及性應用,對社會建設以及人們生活水平的提升產生了一定的積極影響。隨著人們生活水平的提升,網路資訊科技也在全社會範圍內得到了一定的普及,促使企業的商品營銷和社會大眾的消費觀念和消費方式發生了相應的變化,人們開始嘗試藉助網路購買相關商品,網路營銷思想也隨之應運而生,並且受到網路開放性和適用性的影響,市場營銷更為關注消費者的個性化需求,企業市場營銷工作的開展也往往以消費者為中心,希望能夠透過開發對消費者消費慾望具有一定刺激性的產品來提升營銷效率和效果,最終促使企業獲得更好的發展。因此加強對營銷工作的管理也應該重視探索網路營銷思想,藉助相應的資料分析技術從對消費者的消費訴求進行分析,進而針對消費者的消費傾向制定有針對性的產品生產計劃,真正實現對市場潛在使用者的挖掘,從而切實推進企業持續健康發展的營銷目的。唯有如此,才能夠真正在現代社會進一步推進營銷變革工作的開展,藉助現代化的營銷管理理念對營銷環境進行調整,在促進企業發展的同時為消費者的合法權益提供相應的保障。

  結語

  綜上所述,伴隨著社會的變遷市場營銷也在社會變化的影響下發生了巨大的變革,從最初的以產品為導向逐漸過渡到當前社會的以市場為導向,市場營銷工作的經濟適應性得到了顯著的增強。因此基於當前市場經濟的實際發展需求,應該對營銷管理工作進行改革創新,為企業持續健康發展提供更為有力的支援。

  市場營銷調查報告 篇10

  一、 調查目的:

  透過參觀和了解**國際花卉公司進行花卉拍賣營銷戰略,結合市場營銷戰略,學習市場營銷在企業中的應用,將學習聯絡實際。

  正文:

  二、具體考察情況

  1, 透過參觀**國際花卉交易中心的花卉銷售情況,我瞭解到了對於該公司的市場定位做得比較好,他們的大多花卉主要是拍賣到國際和國外,而且拍賣到其他地區的花卉質量較好,品質非常好,價格也較好。由此可見,市場定位在市場營銷中舉足輕重。

  2, 在參觀中,公司的人員向我們介紹了他們的花卉供貨情況,質檢要求嚴格,拍賣流程簡單。細分了整個花卉交易的過程,同事,透過訂單資訊流和物流的保證,大大提高交易質量。

  3, 該公司也加大合作物件,同時,響應政府舉措,幫助加強社會主義新農村建設,透過利用農村耕地,與農民合作種植花卉,公司負責提供技術指導和收購花卉,讓農民有一個花卉銷售市場,同時,嚴格把關質量,提高銷售數量和利潤。

  4, 在公司網路和資訊建設上,也做得相當不錯,對於拍賣或者物流方面利用網路技術,提高物流和質量跟蹤,透過資訊部門排程和了解,不斷獲取市場資訊,加大銷售規模力度。同時,讓拍賣和購買方便,又能讓顧客滿意。

  5, 該公司還會利用商機,抓住機遇,在特殊節日對花卉的價格和拍賣量作相應調整,力求達到最大利潤。同時還透過有利措施延長花期,保鮮工作相當到位。

  三、分析及解決途徑:

  商販們認為我們不是要買花的,所以他們不會和我們討論自己的營銷策略,銷售方式等。因此,我們應該以批發商或零售商的市場定位去與商家談判,說服他們,才能得到他們的支援,贏得他們的信任。

  四、感想:

  透過此次前往**花卉交易市場,更加里歐阿姐了市場營銷在企業管理和經營中的重要性,同時,更多的體會到了隨著經濟的發展,網路化,資訊化時代一步步帶動和推進第三產業的發展,也促使現代企業足趨向現代化,標準化,國際化。市場營銷的思想與觀念引領當代大學生反思企業需要什麼技能的人才,企業發展需要具備哪些要素,懂得不斷創新,發展前進,用現代管理思想成就企業發展。

  市場營銷調查報告 篇11

  一、情況簡介

  xx家園地處高新區,總建築面積7.2萬平方米,由7棟多層住宅組成,銷售均價2500元/平方米,無論規模或市場定位都屬中檔樓盤。

  從小環境看,xx家園所處區域競爭激烈,500米範圍內在售專案6個,70米處有一個競爭樓盤,這幾個樓盤定位非常相同,區域環境、配套設施也沒有太大區別,爭奪相同的客戶群。

  大環境看,xx消費群體非常特殊且總體購買力不強,是一個由少量高階、大量低端和微量中端客群體組成的特殊市場,這就決定了對中、高樓盤的消化能力有限。

  定位過於雷同2500-4000元左右的中高檔房產同質化比較嚴重,已出現部分積壓、滯銷現象;20xx年xx市在售住宅專案總計240多個,而幾個大型樓盤更對這容量有限的市場進行了巨大的衝擊,競爭日夜激烈;對於一個普通專案而言,每年能達到3萬平米的消化量已屬“佳績”。

  由於xx人的消費習慣比較傳統,喜歡實實在在的東西,消費心理和消費行為相對保守。購房心理處於低階向高階發展的過渡階段,尚不成熟,有一定的從眾心理。一般的購房週期為兩個月左右,消費者會反覆比較各項因素以區分專案優勢;但購房週期呈現遞減趨勢。價格(第一因素),位置環境、戶型仍然是購房者考慮的首要三大因素。

  二、實效促銷、效果良好

  “xx家園”房地產樓盤在前期銷售程序中,在綜合比較競爭樓盤優劣、深度發掘樓盤品質基礎上,制定恰當的銷售策略,運用合理的引導性說辭,一年的時間裡銷售3萬平方米,取得周邊樓盤無法企及的成績,銷售形勢極為可喜,取得了“尾盤集中贏”的效果。

  在20xx年10月,xx房地產市場的傳統旺季已到來。我們知道,在xx家園現有條件下,絕不能放過難得的良機,必須推出強有力的促銷活動,力爭透過這個銷售旺季的強力促銷,消化掉大量房源。

  (一)市場不利因素

  1、在xx家園北側約1.5公里處有一個大型專案在20xx年開盤,基礎正待開工,工地廣告圍板已經豎起來,吸引了部位目標客戶持幣觀望。

  2、因前期銷控工作略微失誤及部份特殊情況導致剩餘房源部份是120平米左右的大戶型,單價和總價均較高,剩餘房源約180套,總計約2萬平米。

  3、周邊競爭專案紛紛出臺促銷措施,折扣優惠、送地下室、送電器等各種方式都有,摺合到房屋單價中,優惠幅度在50-120元/平米之間。

  (二)對策分析

  xx房地產營銷界的習慣是:在專案剩餘15左右時,才公開說自已進入清盤階段而xx家園對“尾盤”的認識是該專案達到了利潤目標後所剩的房源才是尾盤。

  1、尾盤的操作其實是一個對樓盤再定位的過程,需要重新定位目標消費者,我們通分析近期來客區域,制定了“抓大放小”的推廣策略,既以專案為圓心1公里範圍內的長住居民為重點步標客戶,將大部份介紹、追蹤、談判的精力投入到爭取這部份客戶的工作上。

  2、分析客戶的購房心理的兩點重要收穫:第一,他們想在離原居住點最近的地方購房,給孩子或老人準備,這是區域內客戶的一個重要特點。第二當週圍可選擇的專案較多時,他們必定選擇銷售進度最快、可以儘快入住、物業管理儘快到位的房子。這時,哪個專案能夠營造出最熱的銷售氛圍,誰就能贏得客戶、獲得成功。

  (三)方案制定

  在對競爭專案的促銷方式和優惠力度有了充分的瞭解後,決定用最能讓消費者感到實惠的價格折扣進行大力促銷。接下來,便是確定推廣主題和廣告語。為使這次促銷個性化,經再三斟酌,最後敲定為“尾盤集中贏”。主動提出“尾盤”概念,加大緊迫感,迫使前期老客戶抓緊下籤單。

  在整個促銷方案中,本著儘可能降低成本,制定瞭如下推廣內容:

  1、製作“尾盤集中贏”促銷主題傳單3.5萬份,集中銷售人員在專案1公里範圍內進行覆蓋式派發,所有的住戶達到兩次以上的收單率。但嚴格要求銷售人員不能盲目追求派單量,求量更要求“質”,制定了15秒、30秒和2分鐘標準講辭,在派單的同時進行講解,“聲”“圖”並茂,加強傳播力度。

  2、加20xx年秋季房展會,預定一個標準展臺(3m×3m),且在大廳進門右側,這為在展會上出盡風頭做下鋪墊。

  3、製作展板、小型布幅等裝飾售樓中心,增加銷售氛圍。其中一塊“倒計板”掛在售樓中心裡,上面寫著“您還剩xx個選擇機會,只剩多少天可以享受優惠”,每天修改一次,很多客戶購房的積極情緒就這樣被一天天減少的數字調動起來。

  (四)房展會上出風頭

  在房展現場,來賓將在大廳門口收到一張鮮紅色的傳單,進而吸引他們的是近在咫尺、鮮豔奪目的紅色展位和熱情有禮、百問不厭的銷售人員。

  更出人意料的是,安排銷售人員手舉“請速到6號展位”、“尾盤集中贏”的導引牌在人群中不停地遊走,吸引了許多來客的目光,更讓其它參展專案的工作人員後悔不已。在展會上,制定的方針是:簡要介紹專案、突出讓利幅度、每組客戶的接待時間控制在4分鐘之內;為節省空間和加強對客戶的把握,意向較為明顯的客戶由免費看樓車接到專案現場和售樓中心進行詳細講解。

  參展3天,總計發放宣傳材料2萬多份,接待客戶諮詢3500多人,3部看樓車接送300多位消費者到售樓中心詳細諮詢,簽定購房意向書60多份,簽定正式購房合同21份。

  (五)實效促銷見真功

  房展會上的成功,為促銷戰役開了個好頭,極大鼓舞了銷售人員計程車氣和開發商的信心。隨宣傳單的不斷派發和掛起的巨型布幅不斷闖入路人的似視線,引起附近居民的極大關注,在“尾盤集中贏”的活動期內,眾多持幣觀望者和前期看過房子的客戶紛紛堅定了購買信心,果斷地簽單。

  在4個月的時間裡,總計銷售96平方米~124平方米的住宅145套,月均36.25套,成交面積1.7萬多平方米,總計3670餘萬元。其中20xx年11月份銷量最高達到66套。

  三、收穫與思考

  1、真正的策劃就是要“大家都贏”,在做房地產策劃時,最終目標是“三贏”——開發商順利、迅速地售磬樓盤、回收資金、樹立企業品牌;消費者買到適使自己、價效比最高的房子;透過策劃、實現自身的價值。

  2、並不是有了一個新穎、個性的促銷主題就會贏得好績,關鍵在於促銷中實際內容。

  3、宣傳推廣只是一部份,能否成交關鍵在銷售現場。若沒有專業、訓練有素的銷售人員,36套/月的銷量是不可能完成的。

  4、大規模的促銷活動,不見得一定要投入很多的廣告費用,關鍵是要把資訊準確地傳遞到每個目標消費者手中。

  5、銷售說辭的準備,首先,要向目標客戶說明降價的原因,不能讓他們認為房子是賣不動才降價;其次,要讓老客戶明白他買的房子沒有貶值;再說,只有加快進度、提高入住率才能完善物業管理。

  “xx家園”的成功並沒有搞大型活動、投入並不高,卻得到了很大的收穫。所以,成功並不在轟轟烈烈,而在於細小入微的鎖事上,能夠注重細節的團體,他會比別人更自信、更勝一籌。

  市場營銷調查報告 篇12

  當今是一個物質的社會,當我們這些大學生離開父母,開始自己的獨立生活之時,才發現,消費是一個多麼潮流的問題,作為大學生我們少了少年時的那份單純,多了一絲青年的成熟,但是,對於自己每月的生活消費,又是否有主觀的意識呢?因此,為了瞭解當代大學生的生活費使用情況,掌握大學生的消費特點,我們組織了這次關於大學生生活費使用情況的調查。

  一、關於調查

  1.調查背景與目的:

  *瞭解在校大學生生活費使用情況 *掌握在校大學生的生活費使用特點 *促進大學生提升財商,科學、理性消費 *樹立正確的價值觀、消費觀 2.調查時間:

  *調查準備:11月20日完成 *實施調查計劃:11月21日 *調查日:11月22日 * 資料處理:11月23日 *報告寫作:11月24日3.調查物件: 華新學院學生4.調查內容:

  *大學生生活費的主要來源以及使用金額 *大學生消費方式及消費的特點 *影響大學生消費觀的主要因素 *調查大學生對於目前消費觀的看法5.調查方式: *學院內部調查

  *問卷調查為主(本次調查共發放問卷40份,收回有效問卷40份) *採用資料分析法分析資料6.調查問卷(附後)7. 調查經費: *費問卷:5元 *報告費:2元 合計:7元

  二、正文

  1.調查分析:

  調查結果分析,調查總體情況生活費總額在1000元以下的有18人,佔調查總數的58%,男女生每月總額差別不是很大。我們認為,在男女方面生活費比較平衡,其他區間佔比較小,生活費在20xx元以上的,只有四人。就年級而言,大二的學生,無論男女,生活費的支出,都要大於大一的學生。

  由問卷的第2個問題可以看出,當代大學生的生活費主要來源有98%的都來自於父母,只有2%的人來自於其他收入。由此可見,當代在校大學生,在生活費方面,對於父母的依賴是很嚴重的。

  問卷中,第3個問題的回答結果來看,女生在社交方面的支出只有1.2%,當然,女生在購物方面有近85%的人支出佔生活費比重較大。而男生在社交這方面有24%的人支出佔生活費比重較大。

  當然,在問卷中,我們也做了在戀愛方面男女生支出的比重調查,不言而喻,男生在這方面的支出,要遠遠大於女生。調查顯示,當代大學生,對於大學生花錢如流水的行為有51%的人持反對態度,還有48%的人持中立的態度,還有1%的人持支援的態度。

  隨即問卷得到的結果顯示,超過50%的同學認為生活費剛好夠用,其中,男女都超過了50%,其中,有57.6%的同學,對於目前生活費的使用情況感到比較滿意。對於“你每月的生活費是否超支”這個問題的回答來看,絕大部分同學選的是剛好夠用,可見,我校大學生的生活費的支出還是很理性的。

  2.調查結論

  綜上分析可見,在同一屋簷下的大學生群體,包容著具有多種經濟狀況和消費能力的個體他們像雞尾酒一般拉開層次,並且區分程度相對穩定。這種經濟上的差異和分層不僅取決於他們不同的價值取向、思維方式和性格特徵,而且也是地域經濟差異性的反映。但是大學生作為一個群體在使用生活費方面,是有一些共性的。 (1)理性使用是主流

  價格、質量、潮流是吸引大學生消費的主要因素。從調查結果來看,中國大學生其主要的經濟來源是父母資助,自己兼職賺錢或者其他來源的不多,這使得他們每月可以使用支出的錢是固定的,大約在800~1000元左右,家境好一點的大約就1500~20xx,而這筆錢主要是用於飲食和日常生活用品開銷。由於消費能力有限,大學生們往往在花錢的時候十分謹慎,力求“花的值”。無論是在校內還是在校外,當今大學生的各種社會活動都較以前有所增加,加上城市生活氛圍、開始談戀愛等諸多因素的影響,大學生生活費的使用正在慢慢趨向不合理。總體來說,大學生的生活費仍然處於“滿意”階段,即吃飯穿衣還是主要方面,但是這種“滿意”已經有向“不滿意”的趨勢發展。(這點由我們日益增多的社交支出和潛在的戀愛支出以及女生的購物支出就可以看出) (2)男生戀愛支出多度,女生購物支出更為突出

  男生大多數承認,為了追求情感需要物質的投入,經常難以理性把握適度消費的原則。這是讓人感到憂慮的方面。然而女生在購物方面,更加讓人難以置信。大多數女生認為自己在購物方面支出最大,當然,隨著年齡的增長和社會見識的不斷增加,這個問題在一定程度上會得到很好地解決。 (3)經濟獨立意識較差,理財能力需要不斷加強

  調查結果顯示,72%的人在自己缺錢的情況下,選擇節約著過,而有15%的人選擇自己做兼職解決,還有13%的人選擇向父母索要。顯然,大家在這方面的意識很薄弱,比起歐美髮達國家同齡人16歲就要經濟獨立來說,差距較為明顯。可是,換個角度思考,這也是提高大家經濟意識的一個突破口,需要培養和加強。

  3.建議與對策

  在社會的轉型期引導大學生樹立科學的消費觀一方面要發揮高校育人優勢加大教育力度,加強大學生消費觀的教育,另一方面必須依靠全社會的共同關注,當前,應從以下幾方面著手:

  (1)增強獨立意識、培養和加強理財能力

  現今大學生要懂得如何在激烈的社會中生存,那獨立理財能力就成了重中之重。理財不是簡單地四則運算, 不是簡單地收支平衡,它需要長期的理性奠基,個人盲目的衝動不是獨立,是任性的表現,我們需要的不僅僅是腦中有獨立的概念,更迫切的是獨立的行動和理性的思考。主要有兩方面的內容:其一,正確認識金錢及金錢規律的能力。從大學生自身出發,我們必須樹立起一個正確的消費觀,避免奢侈消費,向父母和周圍其他人學習如何有效理財,同時也可以從實踐中學習,適度的緊縮自己的支出,也為自己建立一個富有彈性的消費習慣,所以從自身養成一個良好的習慣,這樣才能更變改變這種問題,正確引導自己的成長之路。

  (2)和諧社會的建立

  從社會角度,當代大學生與社會頻繁接觸,一些拜金主義、奢侈浪費的現象屢見不鮮,這與社會的缺乏正確的引導不無關係,社會各界應當給與適當關注,並加強引導、配合家庭、學校,及時糾正學生們的錯誤消費傾向,一起努力共建和諧社會。

  (3)形成大學生良好的消費風氣

  大學生的消費不合理和無計劃主要是大學校園環境所致,大學處在社會與學校之間,與社會廣泛接觸,社會生活中許多誘人的現象,吸引許多大學生都想去嘗試,這就引起了許多同學的攀比心理和享樂主義,從而代之錯誤的消費結構。學校應適當引導學生如何理財,為學生創造一個適當寬鬆又可以有效學習理財的環境,同時應加強教育學生,教育好學生應當如何合理的運用好自己的生活費,將錢用在“刀刃”上。

  市場營銷調查報告 篇13

  雖然我做過快消品的業務員,但是我沒有讀工商管理之前一切關於市場銷售的知識是都是在公司培訓中學到的,現在讀完書讓我明白了很多東西,現在才知道原來市場也是要經營的,也要去做策劃,而市場營銷戰略對於任何跟銷售有關的企業都是一個非常重要的環節,甚至就是生命線。因此,根據社會實踐要求和工作需要,20xx年9月1日——10月30日我就目前福州七巧板貿易有限公司市場營銷戰略進行了為期二個月的調查,調查中應用了資料查閱、實地觀察等方法,現報告如下:

  一、福州七巧板貿易有限公司的基本情況

  福州七巧板貿易有限公司位於福州市臺江區交通學院附近,公司成立二十多年,主要經銷椰樹牌聽裝椰子汁、椰樹牌利樂裝椰子汁和椰樹牌豆奶。業務區域包括福州五區八縣、寧德、南平、三明、莆田;業務範圍包括小店、便利店、商超、賣場、批發、分銷和酒店。

  目前福州七巧板貿易有限公司一線業務員有16名,其中福州市區6名,八縣5名,賣場商超2名,寧德1名,南平三明1名,莆田1名。除了福州市區業務要早晚到公司報到,其它業務員都是駐點,八縣業務員一星期回一次,其它城市的業務員一月回一次。業務大會也是一月開一次,其包括任務分配和市場情況的反饋以及任務完成情況等。

  由於時間關係,我只在福州五區八縣的市場做了一些瞭解,我瞭解到椰樹牌椰子汁在福州五區八縣屬於暢銷產品,由於椰樹牌椰子汁在市場銷售了二十幾年,椰樹的品牌深入人心且幾乎沒什麼競爭對手,據統計椰樹牌聽裝椰子汁產品在市場鋪市率達到了90%,椰樹牌利樂裝椰子汁產品在市場鋪市率也達到了70%。

  由於公司對市場營銷戰略尚未完全的細緻化和科學操作。因此還存在一些問題,對以後的公司競爭和發展帶來不利的因素。

  二、目前該公司在市場營銷戰略方面存在的主要問題

  (一)一線業務人員短缺,市場各渠道不夠細化。如上所說全福州整個賣場商超才兩個人,要知道賣場商超包括沃而瑪、好又多、家樂福、麥德龍、新華都、永輝、萬嘉等等,兩個人連日常理貨、堆頭都難以做到,而到了節假日這些賣場商超都在做促銷活動時那場面就可想而知了。而通路方面據統計一個晉安區便利店、食雜店和小超市就有近20xx家之多,而且還沒算餐飲、批發和特通,而該公司一個區才一個業務員負責開發與維修,而一個業務員最多隻能負責到300家左右,所以說要擴充套件一線人員,細分化的操作市場。

  (二)品牌的宣傳力度不夠。目前全福州除了公交車有投廣告之外很少能看到椰樹椰子汁的廣告,說實話我沒來公司之前我也不知道有椰樹牌椰子汁,而經過我的瞭解其實椰樹的品牌並不比紅牛、王老吉之類的差,但是知名度卻如天差地別,有非常多的人都不瞭解椰樹牌椰子汁,甚至聽都沒聽過。所以說椰樹的品牌宣傳力度有待提高。

  (三)品項單一,沒有將品牌產品擴充套件延伸。如上所說椰樹牌椰子汁在市場銷售了二十幾年,椰樹的品牌深入人心且幾乎沒什麼競爭對手,據統計椰樹牌聽裝椰子汁產品在市場鋪市率達到了90%,椰樹牌利樂裝椰子汁產品在市場鋪市率也達到了70%。這說明了產品已經進入成熟期了,這時應在產品進入衰退期之前開發新品,增加品項。

  三、改善該公司在市場營銷戰略方面幾點建議

  (一)公司應增加各渠道一線業務人員,讓各渠道的市場操作細分化,增加市場佔有率和市場的控制。如我以前所在的蒙牛福州分公司就一個晉安區就有11名業務員在負責通路渠道的開發與維護,而其它渠道也有專門的部門和人員在負責,而該公司卻只有一個人,還要負責該區域的所有渠道,相比之下該公司的市場做的非常粗糙,對市場不能做到有效的控制,在目前這種有如戰場的快消品行業來說這是一個非常危險的訊號。

  (二)公司應加大對品牌宣傳和建設的力度。如做一些收視率高的電視廣告、報紙、戶外廣告;還有一線業務人員去拜訪客戶時張貼PoP廣告;經常在人流量大的地方或社群做一些品牌宣傳的活動;也可以在位置好人流大的店鋪做店的招牌和門面。讓人們到處都可以看到椰樹品牌的影子,讓他們知道椰樹瞭解椰樹,離不開椰樹。

  (三)公司應增加產品品項,將品牌產品擴充套件延伸。如上所說現在椰樹牌椰子汁不僅成熟產品市場也非常成熟了,但是品項太單一,且任何產品都會有一個衰退期,在衰退期之前要不斷的開新的產品,保持市場佔有率,增加公司產值和品牌的升值。在現在的快速消費品行業中每時每刻都會有新的公司和產品出現,但也每時每刻都會新的或老的倒閉。我記得我第一次進入這個行業時經理所說的話:市場就是人做出來的,在這個世界上沒有什麼是人做不出來的。再大的企業只要你不進取也照樣會被人取代,俗話說逆水行舟不進則退,物競天擇適者生存。目前椰樹牌椰子汁在中國椰子汁業是龍頭老大,公司應該利用這點持續創新,領先市場。

  四、調查體會

  從調查的情況看,福州七巧板貿易有限公司對市場營銷戰略還是比較重視的,公司目前新聘請了一位資深的業務總監,但是公司對市場營銷戰略尚未完全的細緻化和科學操作。透過這次的社會調查,使我充分認識到市場營銷戰略不僅僅是書本上的知識,它不是紙上談兵,它在現實中關係到企業的生死,無論你是大企業還是小公司只要你沒做好市場營銷戰略,你就會受制於市場甚至失去市場。

  市場營銷調查報告 篇14

  消費者市場營銷調查是指對消費者在市場的消費行為,選擇,態度等的調查。

  消費者市場調查的內容

  瞭解產品週期在各個階段時期的特點,產品投入期的時候銷售額都是比較少的,利潤是負的,因為是公司剛剛投入的產品存在一定的風險所以追求創新者是比較少的,其他企業的競爭者也是比較少的。這時候企業的營銷目的只是為了提高該產品在消費者心中或者腦海中品牌的知名度。產品的成長期:這時候產品的銷售數量慢慢地在增長,商品帶來的利潤也是在迅速地上升,消費者一般是早前的顧客,對該公司有一定的信任度。這時候就會出現一些多的競爭者了,營銷的目的是最大限度的佔有市場的分額。產品成熟期是一個企業的黃金時代,銷售數量和產品利潤都是持增長的狀態,消費者已經是走向大眾了,伴隨著產品的成熟期的到來競爭對手也會越來越多了。而企業的最終目的是保衛市場分額獲取最大的利潤。每個產品都是會經歷衰退期的,這時候商品的銷售額和利潤都是在減少,只有比較落伍的客戶才會選擇購買,由於看不到新的希望之前的競爭者也變少了,最後企業營銷的目的是對該品牌削減支出和吸取收益。

  消費者市場調查的目的

  消費者市場調查的目的主要是瞭解消費者需求數量和結構及變化更好地讓企業有效地制定新的營銷戰略和策略持續發展。瞭解了消費市場企業可以為現有產品或新產品營銷尋找市場機會。企業可以從消費者的購買行為模式分析,為營銷活動的分解,整合提供思路,而指導營銷活動的規則。企業還可以從消費者對產品屬性思想行為模式分析,深入分析品牌市場表現狀況背後的原因,幫助企業提升品牌形象及品牌管理,制定品牌發展戰略。對市場需求作出迅速反應。營銷部門應該不斷地適應外界的環境,並對市場做出積極地反應,顯示透過調查消費者市場可以把握市場多種多樣地變化性,比如所處行業的變化趨勢、產品變化趨勢、銷售人員的反映、各種市場調查機構、諮詢機構等。瞭解市場變化後,企業的反應則涉及整個市場營銷活動,從新產品的開發到價格的確定乃至上市經營思路和方法等都要做相應的調整。

  企業一旦奉行以市場為導向的觀念就必須將消費者的利益放在首位。企業必須在管理的最高層面上設定營銷組織,以確保消費者的利益不致受到嚴重傷害。企業市場營銷組織的目標歸根結底是幫助企業實現整個營銷任務。制定促銷方案。只有透過消費者市場才能瞭解目前怎樣地促銷更夠吸引顧客,舊的促銷比如買一送一對年輕人是沒有效果的,因為缺乏創新精神。

  有效地制定新的營銷戰略和策略

  市場的競爭很激烈只有獨特的營銷戰略才能在對手中勝出,只有意識到消費者對市場產品的需求才能更好地選擇目標市場和確定產品定位。

  一個企業要想在競爭中更好地生存只有瞭解廣大消費者對市場產品的各種需求,做出針對性的方案具有創新精神,符合時代的要求,這樣企業才能更好更穩健的發展。因此給企業提供了廣大消費者的調查,方便企業準確快速的得到相關資料。

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