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質檢部試用期工作總結

質檢部試用期工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編收集整理的質檢部試用期工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

質檢部試用期工作總結1

  一晃而過,轉眼間一個月的試用期已悄然逝去。非常感謝公司提供給我工作的機會,同時也非常珍惜這個工作的機會。透過自身的一個月的學習,對於職位的工作的性質和工作重點還是有一定的瞭解。當然,怎麼深入的把工作做好,還需要更多的學習。我會以的精神狀態去面對每天的工作,也會時刻保持在公司裡的責任感和使命感,去迎接我未來的工作,人是在不斷總結和反省中提煉和進步的,在此對一個月試用期分成三個階段做出小結。

  一:初期。

  剛到公司入職的第一天,手續辦理完畢以後,先是安排我熟悉員工手冊,因為剛來不久,考慮到我對檢驗這一工作還不是很熟悉,就讓我多看一些檔案,和前期工作的日報表及工作中常見的問題。

  二:成長期。

  3周後,品質部蔡經理給我們培訓《IQC抽樣標準和不良產品的分析》透過這個培訓讓我們對塑膠模具有了初步的認識,學到了很多知識,也對公司進一步的瞭解,在本職的工作上更得心入手。

  三:成熟期

  透過進公司一個月來的工作和學習,對於職位的工作性質和工作重點有了初步的認識和提高,我每天完成了必要的工作之後熟悉總裝,倉庫等多個部門的產品及資料,更深入熟悉產品,讓自己對公司更深層次的瞭解的同時還可以提高自己的工作效率。

  以上就是我進公司一個月的試用期工作小結,當然在工作中也有很多不足的地方,希望領導和同事可以多多請教,新人工作中犯錯誤在所難免,就怕自己不知道錯在哪裡。我會認真的聽取大家的建議和意見,將自己的工作做得更好。

質檢部試用期工作總結2

  時光飛逝,20xxx年已接近尾聲,過去的一年是充滿夢想和x的一年,是記載著我們過去一點一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來我們廠在領導的正確指導下,在廠職工的共同努力下,齊心協力,各項工作穩步推進,達到了預期的各項工作目標,質檢部也圓滿完成了全年各項工作。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時,現總結過去一年質檢部的相關情況:

  一、工作完成情況

  質檢部在今年的質量體系運作中,在部主任和部門成員的全體努力下,不負領導所望,各項工作取得了一定成績,能嚴格按照相關體系檔案做好各項工作,對廠質檢過程我們按相關檔案做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知相關部門,分析原因,並採取糾正措施,凡出現樣品不合格,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;因此確保了今年生產中的產品質量穩定。把產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。

  質檢部主要負責鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量(過磅),礦石取樣,樣品加工,樣品分析化驗,客戶結算等工作。質檢部共有員工21人,要完成每天進廠鐵礦廠600噸左右的工作,員工每天都要對進廠礦石進行秤重,取樣,制樣,化驗,做到日事日畢,以求能使今後的生產更順利地進行,為產品的質量奠定了良好的基礎。十年如一日的重複工作,但是員工不辭勞苦,一絲不苟,戰勝種。種困難,目的就一個,把好質量關。員工還要做好每月報表,根據報表結果與客戶進行結算,這是一項細緻的工作,我們必須做到,準、細,並且有責任心,按時提供可靠依據,切實發揮了企業管家的有效作用。

  抓好產品的質量管理。我們的產品就是我們通向社會的一面旗幟,只有認真確保了產品的質量和服務質量,才能樹立企業良好的社會信譽和企業形象。產品質量的好壞直接關係到企業今後的生存和發展。我們從原材料的進貨渠道開始,針對不同批次的鐵礦石嚴格控制原材料的質量。在生產過程中,運用全方位的質量管理保證措施,深入貫徹“以質量求生存,以誠信求發展”的經營方針,以今天的質量是明天的市場為準則,樹立企業良好的信譽品牌。

  中國有句諺語:團結就是力量。一個單位工作能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,質檢部加強與xX等部門的溝通工作,排除資訊不符現象,嚴格控制過程做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以廠裡利益為綜旨,為將來工作打下了良好的基礎。我們還加強了本部門各工作崗位的培訓和管理工作,注重思想溝通工作,使員工的工作態度積極轉變,發揚工作熱忱,做好生產的輔助工作,全年部門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時,為了使部門各成員都掌握多種技能,加強各崗位相互間的在職培訓工作,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。只有團結一致,相互合作,鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰鬥力,才能戰無不勝!我們質檢部是一個團結的隊伍,也正因為有了這樣一支團結協作的隊伍,才能使鋼鐵廠的明天更加美好燦爛。

  二、存在不足及改進方向

  質量宣傳工作做的不到位。目前,質檢部質量意識的宣傳工作,還仍僅僅是停留在車間質量狀況的通報,沒有讓員工從思想上真正認識到質量的重要。我廠多年的質量管理工作,經過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監督,雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對提升產品質量也起到了一定作用,但若要把質量管理水平上升到一個新的高度,最根本的是要讓員工從心底裡就要有質量意識,遠勝來源於外在的壓力。質量文化是鋼鐵廠企業文化的重要組成部分,對於產品質量的宣傳,質檢部應該是一個重要的'推動部門,所以在今後的工作中,我們應以多種不同形式的會議、培訓、洽談等,讓員工從根本上認識質量的重要。

  激勵機制不夠健全。質檢部工作一年來取得了一定成績,每位員工都能做好本職工作,盡職盡責的做好廠領導交給的每一項工作任務,但是,我認為質檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發揮。歸其原因,其中最主要的就是質檢部的激勵機制太少,不得充分調動大家積極性。做為管理人員對取得成績的員工沒有給予即時表揚,我部門也沒有制定出一套如何評定員工優異的標準。雖然,質檢部暫時擬定了一個有關質檢部工作人員月度績效考核制度,用來評定每個工作員的優異,但我覺得還需要進一步完善。

  三、20xxx年工作方向

  1、不斷完善強化質檢部的管理流程,使之更標準化、系統化。

  2、提升質檢部工作人員的自身素質,加強人員培訓。

  3、嚴格把好原材料的質量關,不僅要提高鐵礦石檢驗的技術,還要掌握原材料的來源地,確保鐵礦石的質量。

  4、加大宣傳,提升員工的質量意識,樹立良好的部門形象。

  展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好質量的指導工作,繼續制定和完善質量管理檔案,開展質量意識教育以及培訓工作,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務。繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互瞭解與協調發展。新的一年,質檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神投入到工作當中。

質檢部試用期工作總結3

尊敬的領導:

  您好!

  我於4月1日成為公司的試用員工,根據公司的需要,目前擔任質檢員一職,到今天已經是3個月時間了。作為一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

  在試用期期間,我在質檢部學習工作了一段時間。這工作是我以前從未接觸過的,和我的專業知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。

  在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,工作中難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  公司成立於4月,是目前廣西的工程機械和汽車行業的鑄鋼零部件配套生產廠家和市重點扶持企業。公司的中期發展目標是要用時間打造成為集鑄造、機加工生產、研發、國際貿易為一體的國際化大型企業集團。

  這3個月我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現將3個月來取得的成績和存在的不足總結如下:

  一、品德和個人修養及職業道德方面

  3個月來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作崗位和工作能力方面

  我的工作崗位是一名質檢員、一個把握產品質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,紮紮實實幹好本職工作,並且在工作之餘我努力的學習專業知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪裡跌倒、就從哪裡爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業知識上的不足。

  三、總結了3個月來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

  1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。

  2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。

  3、在工作崗位上發揮不夠明顯。對全域性工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

  4、在社交方面我還純在很大的不足,有時心裡面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領導的幫助。

  5、就是在質量檢查方面不夠細緻、專業知識不夠充足,有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什莫。因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統的工作

  四、未來的工作打算

  1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的專案,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。並且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。

  3、在檢查過程中做好監督工作,及時發現並糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產出的工件嚴把質量關,以免工件出現質量問題。

  我非常珍惜這份工作,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮!

質檢部試用期工作總結4

  本人自x年x月x日加入x國醫械華光認證有限公司至今已經結束兩個月的試用期。在這期間本人完成了以下工作:

  一、參加質量管理體系外審員培訓班課程學習並考試合格。現正在申報實習外審員資格。同時,還自學了醫療器械質量管理體系,風險管理體系等相關知識。並透過閱讀《中國質量認證》等雜誌對質量認證行業有了初步認識。

  二、在領導和專家的指導下,完成《醫療器械監督檢查工作培訓手冊》的檔案彙總、材料補充等工作。並已將初稿提交江蘇省藥監局等待進一步修改意見。在這項工作中,我對現場稽核在理論上有了進一步的認識。

  三、協助公司綜合部、市場部完成認證機構徵信報告的資料收集、彙總、整理工作。並作為聯絡員與誠信調查機構反覆溝通、補充相關資料完成公司的徵信報告。

  四、日常協助稽核部內勤人員完成了一些稽核資料的整理工作。

  五、認真學習cmd質量管理手冊及其他相關檔案。對公司的宗旨、質量方針、質量目標、工作程式有了全面的瞭解和一定的認識。

  本人透過兩個月的工作和學習,認同公司宗旨,自覺自願接受公司領導,遵守公司各項規章制度。自信可以勝任領導和公司交給的各項工作和任務,為公司的發展貢獻自己的力量。同時也相信自己可以在cmd環境下獲得個人的更大進步和提高。

質檢部試用期工作總結5

  叫***,男,xx年出生,籍貫仙桃,大專學歷,自xx年參加工作起,一直在質量技術監督系統工作,歷任仙桃市質檢所副所長、仙桃市標準資訊所所長、仙桃市質監局稽查大隊副大隊長、仙桃市質量技術監督局監督科科長,質檢員試用期工作總結。XX年3月,經全省公開選拔領導幹部考核,被任命為仙桃市質量技術監督局稽查分局局長,試用期一年,XX年試用期滿。

  一年來,在省級各業務部門正確領導下,在市局黨組的大力支援下,自己在學習、思想、工作和廉潔自律等方面都有了新的提高。與分局全體幹部職工共同努力,一起克服和戰勝了重重困難,不斷開創工作思路,樹立了科學的 發展觀和正確的正績觀,為改善單位工作環境,增強執法手段,提高依法行政能力做了一些工作,現就自己任職一年來的學習、思想、工作和廉潔自律情況總結:

  一、加強學習,不斷 提高自身政治素質和工作能力

  當前,在市場 經濟飛速發展的新形勢下,質量技術監督稽查工作面臨許多困難和挑戰,如何帶領一班人克服和戰勝執法工作中遇到的困難和挑戰,真正做到為官一任,造福一方,確保地方 經濟健康有序的發展,這就要求自己必須加強學習,不斷提高自身的政治素質,理論修養及科學知識和業務水平,不能公憑自己多年積累的經驗或“以幹代學”。因此,在過去的一年裡,自己堅持從繁忙的工作中抽出時間來,透過廣播、電視、報刊、理論知識讀本及各種會議和集中組織學習等一切可學習的方式,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習十六屆三中、四中、五中全會精神,學習中央、省、市重要不決策,全面理觧貫徹國務院、國家質檢總局、省質量技術監督局關於“服務經濟,從我做起”的一系列檔案精神和重要講話。能過學習,更進一步堅定了自己的政治立場,明確了力的方向,提高了運用理論解決實際問題的能力,增強了領導和駕馭工作全域性的水平,對改進工作思路, 提高工作效率,推動工作開展起到了良好的促進作用。

  二、努力工作,認真履行自己的工作職責

  一年來,自己始終以服務地方 經濟為前題,把單位 發展作為第一要務,從抓職工素質 教育,規範執法行為入手,不斷完善各項 管理制度,夯實執法基礎,解決執法手段落後,辦公條件差的問題,切實解決職工在生活和工作中遇到的具體問題和困難,把更多的精力放在調查 研究上,找準問題狠抓落實,試用期工作總結《質檢員試用期工作總結》。

  (一)、以人為本,切實解決職工關心的熱點、難點問題

  XX年3月,我到任後,主動找職工交心談心,認真聽取群眾意見,發現問題及時解決題。我到任前,由於各方面的原因,導致資金緊張,財務帳面入不敷出,職工一年的養老保險和醫療保險未能如期上繳,並拖欠老幹部兩個月工資,職工對此意見很大,嚴重影響了幹部職工的工作積極性,針對這一情況,我一方面發動班子成員認真做好職工的思想工作,爭得職工的理解,別一方面拓寬業務領域,抓緊創收,僅用半個月時間創收十幾萬元,及時補足了上年欠下的兩保金額和老幹部工資,充分調動了全域性幹部職工的工作積極性。為 提高辦案效率,增強執法打假工作的有效性,從裝備上解決執法難,辦案手段滯後的問題,從形象上解決辦公條件差的問題,一年來,我透過抓 制度建設,作風建設,組織紀律,用嚴格的 制度管理人,用鐵的紀律約束人,帶領分局全體幹部職工努力工作,艱苦奮鬥,頑強拼搏,沒有申手向上級部門要一分錢,自籌資金添置了三輛執法專用車、一臺電腦、一部微型攝影機、一部傳真機、十五部電話機,新增固定資產總價值33萬元,用於辦公樓修繕費3萬元,此外,解決老幹部養老保險18.5萬元、職工福利 4.5萬元、還歷年債務19萬元。目前,帳面結餘30萬元。徹底改變了過去騎腳踏車辦案和執法人員不願下鄉辦案的面貌,從而拓寬了業務領域,提高了辦案效益。

  (二)、加強督促 檢查,確保各項工作落到實處

  按照分局規定的週一業務例會和週六學習制度,每週一業務會上,一是聽取各科室上週的業務工作情況,二是部署排程分局業務工作,三是聽取班子成員分管的各項工作的彙報,總之,對分局各項工作都能做到心中有數,有計劃,人步驟地進行督促、 檢查和 管理,以 提高辦事效率,促進各項工作圓滿完成任務。

  三、民主科學決策, 提高執政能力

  按照市局制定的議事規則,重大決策問題先民主後集中制,堅持大事講原則,小事講風格,堅持民主科學決策,簡政放權,加強行政長官負責制下的分工負責制,搞好班子成員間的團結協作,強化各班子成員之間的溝通、交流、協調和合作,按照集體領導決策,大膽負責,以自己的實際行動團結同志一道開展工作,認真聽取他們的意見,特別是不同意見,完善自己的工作思路,做到了互相支援、互相理解、互相配合,充分發揮集體的智慧和班子成員的積極性,堅持集體 研究究,集中意見,統一決策,有效地增強了決策的科學性,準確性。

  作為單位班子的班長,自己能以身作則,嚴格要求自己,虛心聽取群眾對自己的一些批評意見。認真履行黨賦予的權力,為人民掌好權、用好權,自覺接受群眾的監督,堅持協商在前,決策在後。

  四、清政廉潔,自覺築牢思想道德和紀律防線

  一年來,自己嚴以律已,堅持勤政廉政,牢牢把握堅固的思想道德和紀律防線。 積極參加廉政建設學習教育活動,認真學習《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處份條例》,牢記湖北省質監繫統《六條禁令》,結合自身實際寫心得談體會,做到學與用、說與做一致,進一步樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀、價值觀,正確行使手中的權力,做到廉潔從政,執政為民。自覺當好“一把手”,用好“一支筆”,把更多的精力用在努力為單位理好財、當好家上,不亂花亂用一分錢,不亂批亂支一分錢。同時把自己的行為置於黨內監督、群眾監督、社會監督之中,堅持政務公開、財務公開,增強政務工作透明度,方便群眾監督,把群眾滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律、工作好壞的標準。清清白白做人,堂堂正正做事,以自己的實際行為為表率,影響帶動身邊的幹部職工,身體力行從自己做起,幹工作、辦事情、搞接待、抓建設,時刻不忘花小錢辦大事、少花錢多辦事。

質檢部試用期工作總結6

  20xx年公司突飛猛進的發展。在發展的同時,生產、技術、品質也在不斷提升。短短一年時間裡,品質部在公司領導的正確指導下,各部門的配合下,做出了一定成績,現做如下小結:

  一、工作思路

  以質量體系ts16949為依據,切實建立品質控制機制為核心,有效執行並持續改進公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質為目標。

  二、工作小結

  1、品質檢驗機制不斷完善

  由於原品質部長的離職,公司質量體系工作一度停滯約,雖然採取了專案責任區域化分管理方式,但卻沒有充分發揮出品質控制的作用。根據公司行政管理要求,對各部門現場管理情況、日清月結的執行情況進行監督檢查,及時指出管理及生產中存在的問題,提出糾正預防措施和糾正時限,並對糾正結果進行跟蹤,較為有效地控制了管理及質量。在隨後工作中我們不斷改進檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內部管控能力,透過考核實施壓力,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質控制工作更加系統化和有效化。

  10月下旬起,我部門開始強化現場檢查,就檢查出的問題及時與相關部門溝通並進行復查,透過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,使現場管理及品質明顯提高。

  2、加強細化內部考核

  我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規標、業務技能也並不是十分清晰。造成原因大家都知道。基於此,部門成立初始,在公司總經理的正確指導下以激效考核作為切入點,綜合形成《品質部考核管理制度》,並對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了品質部的正常執行。

  3、最佳化管理體系

  透過內部考核、客戶質量資訊反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施,理清了品質部執行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個月的時間,組織本部門員工學習培訓了品質意識、業務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了最佳化。透過此項工作的開展,不僅使部分基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟悉體系檔案,更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的檔案、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系檔案進行修正,對於工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系檔案進行了完善。

  5、配合監督稽核

  9月13日—15日,迎來了認證公司對本公司管理體系透過認證以來的首次監督稽核,我部門全程陪同並全面配合了此次稽核工作,並據稽核意見向責任部門下發了《糾正預防措施報告》,且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤。

  三、工作亮點

  1、建立了三檢機制,使品質控制作用得以真正發揮。

  2、透過對管理體系的最佳化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環境管理策劃的原則性問題,使更具適宜性、可操性及實效性。

  四、工作中的不足及改進想法

  儘管在短短三個多月的時間裡,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

  1、品質控制機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今後我們將加強對員工自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和品質意識。

  2、對於公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,並已經開始行動做好此項工作。

  3、作為品質檢驗部門,由於之前幾個月生產任務繁忙,對於現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為藉口,今後我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用於管理及品質的監控上,從而真正能夠做到替公司分憂。

  4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作:在人員趨勢於穩定的時候,加強思想溝通工作,使人員的工作態度向工作的轉變,發揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好,達到無出現事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

  5、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、銷售部等部門的溝通工作,排除資訊不符現象,產品控制過程做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧為主,為產品的售後服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要採取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程、而且向前後兩側延伸,包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控,來提高產品的質量;加強生產場所的現場監督,對生產場所的監督主要是對現場的衛生環境的管理,環境的好壞對產品質量的影響甚大,為此,加強現場6s的管理,減少對產品質量的影響。品質部的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內。在明年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系檔案做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關檔案做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因,並採取糾正措施。對產品質量每月進行統計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均要得到有效的實施。因此來確保明年生產中的產品質量穩定。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。作為為生產服務、為產品服務的檢驗部門,為適應快速發展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環境,我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,來適應產品多樣性、複雜性和創造綜合的管理系統,需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍,而且,這種變化在以持續增長的速度發生,作為品質部,隊伍持續的個體發展的需求應該得到企業的充分認識,建立學習型隊伍已成為我部門的長期決策;為適應激烈的競爭環境,需要建立一種全新的、高水平的隊伍。在進行流程革新和效率創新的時候,需要透過提高產品質量、提高顧客滿意度,這些也成為明年的計劃和相關培訓的目標。

  展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,開展質量意識教育以及培訓工作,繼續制定和完善質量管理檔案,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。並堅持以ts16949質量體系為目標的質量管理方法和決策,繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互瞭解與協調發展。新的一年,品質部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的準備。最後,在春節來臨之際,祝身體健康,閤家幸福!

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