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幫扶資金自查報告

幫扶資金自查報告

  隨著社會一步步向前發展,報告使用的次數愈發增長,不同種類的報告具有不同的用途。那麼報告應該怎麼寫才合適呢?下面是小編收集整理的幫扶資金自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幫扶資金自查報告1

  昌樂縣困難職工幫扶中心成立於20xx年,是財政撥款的副科級事業單位。幫扶中心成立以來,我們健全完善困難職工檔案,健全幫扶網路,使幫扶基礎紮實穩固。採取加大源頭參與力度,進行源頭幫扶;加大送溫暖力度,進行生活幫扶;開展“金秋助學”活動,進行助學幫扶;建立醫療救助體系,實現醫療幫扶;開展“結對幫困”活動,進行社會化幫扶;關愛農民工群體,進行特別幫扶等幫扶措施,竭盡全力為困難職工解難事、辦實事,促進了經濟社會又好又快發展。在財政幫扶專項資金使用管理方面,制定使用管理規章制度、堅持資金預決算制度、完善資金使用管理程式、加強資金使用監督檢查,在促進社會和諧、維護社會穩定上發揮了應有的作用。下面把中央幫扶專項資金的管理使用情況彙報如下:

  一、勞模狀況:

  全縣共評出市級以上勞模87人,其中全國勞模1人,省級勞模32人,市級勞模54人。透過調查發現,勞模的生活狀況,除了個別評選年代較早的農民勞模和下崗失業勞模外,總體來看好於一般職工,但仍有20名勞模因家在農村,年老多病,或者原所在單位破產等原因導致生活困難,我們都及時給予了救助。每次救助都是上門入戶救助,並填寫救助憑證和本人簽字認可。

  二、中央財政幫扶專項資金的使用情況:

  20xx年12月26日接受中央財政幫扶專項資金:15000元,於20xx年1月開始透過走訪入戶把全部專項幫扶資金全部發放到困難職工手中,實現了中央財政幫扶專項資金專款專用,資金落實到位,使大批困難職工得到了幫扶救助,生活得到了有效改善,促進了社會和諧穩定。

  三、全國勞模生活困難補助和特殊困難幫扶資金檢查情況:

  20xx年特困生資助20000元。20xx年收省市勞模慰問金20000元,付出20000元。收市撥春節慰問金10000元,春節走訪困難職工7500元,特困生資助29000元。20xx年收市撥春節走訪慰問金:10000元,付走訪春節慰問4100元,勞模走訪2588元,走訪困難農民工800元。收勞模慰問金18500元,付勞模慰問金18500元。付特困職工子女上大學補助27000元。20xx年收市撥春節慰問金10000元,收市撥勞模慰問金:18000元,金秋助學金:6000元。付勞模慰問金18000元,春節走訪特困職工補助金15956元,特困助學6000元。

  今後我們在工作中要進一步加強困難職工幫扶救助工作,健全制度,完善管理,細化標準,規範程式,切實把幫扶救助工作做實、做好,把幫扶資金管好、用好。

幫扶資金自查報告2

  根據《益陽市人民政府辦公室關於開展國家專項補貼資金專項監督檢查的通知》(益政辦電【20xx】55號)精神,我局對我市20xx年度的撥付、使用、管理及績效情況進行了一次全面的自查,現將基本情況彙報如下:

  一、補貼資金撥付使用情況

  20xx年,我市爭取的國家專項補貼資金主要有糧食直補資金、農資綜合補貼、水稻良種補貼、油菜良種補貼資金、能繁母豬養殖補助資金、標準化規模養殖場扶持資金、農機具購置補貼、農村公路建設補貼、農村沼氣建設財政補助、庫區移民後期扶持資金、廉租住房保障專項補助資金、農村新型合作醫療補貼、農村低保補助、移民無房戶補助、農村義務教育階段家庭困難住宿生生活費補助資金、森林生態效益補貼和小型水庫移民困難補貼。各項補貼資金的撥付使用情況如下:

  1、糧食直補資金。去年收到益陽市財政局糧食直補資金1020.5萬元後,按照農戶的原計稅面積,按13.5元/畝的補貼標準將補貼資金透過鄉財網“一卡通”發放到農戶手中,全市共發放補貼面積75.5萬畝,發放補貼資金1019.9萬元,受益農戶12.5萬戶,資金結餘0.6萬元。

  2、農資綜合補貼。20xx年,收到農資綜合補貼資金6xx2.6萬元後,按照80.6元/畝的補貼標準,透過鄉財網“一卡通”發放補貼資金6xx9.2萬元,資金結餘3.4萬元。

  3、水稻良種補貼。全市分兩個批次發放20xx年水稻良種補貼資金1310.2萬元(20xx年4月,發放第一批資金485萬元,20xx年3月發放第二批資金825.2萬元)。其中,按照10元/畝的標準,發放早稻補貼資金482萬元;按照15元/畝的標準,發放中稻補貼資金29.7萬元,晚稻補貼資金798.5萬元。

  4、油菜良種補貼資金。20xx年7月,按照10元/畝的標準,根據《沅江市20xx-20xx年油菜良種補貼資金分配表》,透過“一卡通”發放20xx年油菜良種補貼資金381.2萬元。

  5、能繁母豬養殖補助資金。20xx年2月,根據《沅江市20xx年能繁母豬補貼發放統計表》,按照100元/頭的標準,透過“一卡通”的形式,將能繁母豬補貼資金222.4萬元發放到養殖戶手中。

  6、標準化規模養殖場扶持資金。20xx年,我市生豬標準化規模養殖場建設總投資275萬元,其中,國家投資220萬元,企業自籌55萬元,分別由瓊湖養殖場、新農山莊養殖場、文明養殖場、又紅養殖場、石竹養殖場、三眼塘養殖場、淨下湖養殖場、正屈養殖場等八個養殖場進行。

  7、農機具購置補貼。去年,我市共完成購機補貼計劃142臺,補貼金額120萬元。其中,購置大中型拖拉機41臺,補貼65.1萬元;旋耕機45臺,補貼3.8萬元;收割機55臺,補貼50.3萬元;插秧機1臺,補貼0.8萬元。

  8、農村公路建設補貼。20xx年,我市完成農村公路建設299.3公里,通暢106個行政村,建設資金達4368.35萬元,其中,中央和省農村公路建設補貼資金1765萬元,市級財政配套786.7萬元,鄉鎮村自籌1816.65萬元。

  9、農村沼氣建設財政補助。我市20xx年爭取國家農村沼氣國債專案資金1832萬元,其中,上級財政撥入部分1307.54萬元,其它為配套物資527.54萬元。自去年7月啟動該專案以來,已在全市14個鄉鎮231個村推廣沼氣池5266個,受惠農戶5266戶。

  10、庫區移民後期扶持資金。20xx年,收到大中型水庫移民後扶資金2465.22萬元,當年實際撥付2571.17萬元,其中,撥付沅江市移民局專戶1931.85萬元,四季紅移民後扶直補資金625.45萬元,四季紅專案資金13.87萬元。

  11、廉租住房保障專項補助資金。去年,收到上級撥付的廉租住房保障專項補助資金282萬元後,撥付沅江市房產局269.28萬元,透過“一卡通”補貼專戶12.72萬元。

  12、農村新型合作醫療補貼。20xx年,我市參合人數485293人,中央補助資金1920.53萬元,省級補助873.53萬元,益陽市補助291.xx萬元,本級配套291.18萬元,全年共籌集資金3861.61萬元(含個人繳費10元/人),支出3843萬元,每月由合管辦申報,財政稽核後撥付資金。

  13、農村低保補貼。去年,上級財政撥入620萬元,全年支出596.21萬元。

  14、農村義務教育階段家庭困難住宿生生活費補助資金。20xx年,上級撥付我市農村義務教育階段家庭困難寄宿生生活費補助資金131萬元,其中,中央撥付77萬元,省級轉移支付資金46萬元,市級配套資金8萬元。該項資金已全部於去年12月撥付到位。

  15、其它補助。20xx年,上級撥付我市特困移民無房戶補助資金34萬元、森林生態效益補貼資金19萬元,已全部發放。但小型水庫移民困難補貼0.39萬元因資金過少,下發後易引發糾紛,暫時未發放。

  (備註:3、4、5、7項的資金全部是上級財政撥款,資金已全部下發,未結餘。)

  二、存在的主要問題及原因

  一是財政專項資金補助面比較分散,單個專案補助資金少,不利於提高資金的整體效益。二是部分專案實施單位在觀念上相對落後,在專案的管理上比較粗放,加之缺乏一定的責任心,一些專案單位重申報、輕管理的問題較為突出。三是由於財政資金分口、分部門來源渠道較多,資金管理分散,拼盤專案由多個部門共同實施,每個部門各自為戰,缺乏整體規劃,部分專案存在前期準備不足,規劃、設計深度不夠,概算編制粗糙,專案建設難以達到預期的整體效益。

  三、下一步整改的主要措施

  1、加大專案資金爭取力度。結合沅江市委、市政府確定的重點產業、重點專案,按照國家、省專項資金專案指南的要求,科學規劃,合理安排,規劃一批具有競爭能力的專案進行申報。緊緊圍繞“工業強市”戰略,牢固樹立專案強市的意識,把抓發展真正體現在抓專案建設上。

  2、加大支農資金整合力度。在符合國家政策的前提下,對財政支農資金進行統一規劃、統籌安排。透過民辦公助、以獎代補、以物抵資、先建後補、財政貼息等政策工具,引導農民“互動”,形成在財政投入的帶動下,主要依靠農民群眾自己投工投資改善生產生活條件的機制。吸引和調動信貸資金、金融資金及社會各方面資金增加對生態小康新村建設的投入,創新資金整合方式,堅持以專案帶動、以產業帶動、以區域帶動等方式實施支農資金整合。

  3、完善專案資金監管機制。一方面按照《財政部門內部監督檢查制度》規定,圍繞預算分配權、資金撥付權、行政審批權等關鍵環節和崗位加強內部監管工作,確保財政資金分配和財政審批程式合法、辦法科學、結果公正;另一方面切實強化外部監管,當前特別是高度重視並認真解決截留挪用財政專項資金的違法違規問題,搞好專案資金的專項檢查,做到事前評估、事中監督、事後檢查驗收、跟蹤問效,杜絕擠佔、挪用,隨意調整專案資金,確保資金不折不扣地落實到專案上。逐步實現專案資金的安排與監督職能分離、責任明確和相互制約的新機制,使專案的申報、審批、實施、監督、考評走上規範化、科學化、制度化的軌道。

  4、建立專案績效評價機制。確定科學合理的績效目標,明確各投資主體的職責、權力和利益,合理界定績效目標與各投資主體的配比關係,把資金集中用於管理規範、效果明顯地區和專案。

幫扶資金自查報告3

  20××年度,我會嚴格按照xx總工會《關於下撥20××年度中央財政第一期專項資金的通知》、xx總工會《關於下撥20××年度中央財政第二期專項資金的通知》及《xxxxxx困難職工幫扶中心專項補助資金管理辦法》(x財社〔20××〕7號)規定,切實加強工會幫扶補助資金的使用和管理,確保了資金的專款專用,提高了資金的使用效益。現將管理使用情況報告如下:

  一、專項資金管理使用的具體情況:

  1、管理制度制定情況:

  我會根據財政部、全國總工會和xx財政廳、xx總工會及市總工會的要求,結合我區實際情況,制定了《xx區總工會“三重一大”制度》、《xx區總工會困難職工幫扶工作實施細則》、《xx區總工會困難職工幫扶中心資金管理實施辦法》等相關的幫扶資金使用管理規章制度,進一步嚴格、規範財務管理制度。

  2、資金撥付情況:

  我會專項幫扶資金分配使用方案,都經過領導班子集體討論研究,嚴格執行“三重一大”制度,邀請區紀委綜合管理辦公室派員列席會議。資金按時足額撥付給幫扶中心,做到專款專用,無截留、滯留等現象;做到收支平衡,有無跨年度使用、超範圍使用等現象。

  3、資金監管情況:

  我會幫扶中心存檔的幫扶資金會計資料完備,按照預算安排使用資金,資金預、決算報表及幫扶情況實名制彙總表做到內容真實完整、資料準確無誤、上報資料與存檔資料一致;幫扶資金、地方財政配套資金、工會撥款做到專戶管理、全口徑預決算,按照有關規定建立財務監管制度。

  4、檔案管理情況:

  我會困難幫扶檔案制度完善,稽核程式規範,建立有公示制度,檔案資訊真實完整;建檔標準科學合理,能及時對檔案進行動態調整,及時將幫扶資訊錄入工會幫扶工作管理系統。到目前為止,我區10個鄉鎮、11個系統工會均建立了困難職工檔案,區總工會共建立困難職工檔案1396個。

  5、幫扶專案情況:

  我會嚴格按照“先建檔、後幫扶、實名制”原則進行幫扶,幫扶物件在建檔困難職工範圍內。生活救助、子女助學、醫療救助的標準確定合理,實名制報表與財務入賬憑證一致,相關證明材料完整。

  6、資金髮放情況:

  我會在資金使用過程中沒有存在虛列開支、冒領、挪用、佔用、隨意擴大資金使用範圍、超標發放等問題;資金髮放程式比較規範,手續完備;我會是建立銀行卡發放幫扶資金的。具體資金使用發放情況如下:一是中央財政專項幫扶資金使用發放情況:中央財政下撥給我區的專項幫扶資金為21萬元(第一期6萬,第二期15萬),我會共救助129人。其中,用於生活救助3.108萬元,共救助困難職工62人;用於助學救助1萬元,共救助困難職工5人;用於醫療救助12.5萬元,共救助困難職工50人;用於特困日常生活救助4.392萬元,共救助特困職工12人。二是xx財政專項幫扶資金使用發放情況:1、xx財政下撥給我區的專項幫扶資金為11萬元,我會共救助135人。其中,用於開展“金秋助學”活動1.55萬元,共救助困難職工家庭大學生14人;用於生活救助5.2萬元,共救助困難職工104人;用於醫療救助4.25萬元,共救助困難職工17人。2、xx財政下撥特困職工日常生活救助3.168萬元,共救助特困職工9人。

  二、存在的不足之處:

  (一)幫扶資金使用的形式較單一,僅侷限於生活救助、醫療救助及助學救助三方面。

  (二)我會是透過銀行卡發放幫扶資金的,但在發放時只發卡,沒有要求幫扶物件簽名領取、蓋手印,手續不夠完善。

  (三)由於把關不夠嚴謹,有時出現困難職工檔案個別住處不全,有的身份證號碼不正確,有的沒有聯絡電話,個人資訊不完整的現象,給資訊的錄入和監督查詢帶來不便;存在個別幫扶物件由於交通條件和外出不在家等原因有代領代辦手續的現象。

  (四)幫扶物件材料在錄入幫扶系統時遇到問題不能及時得到解決。

  三、今後努力方向:

  (一)我們要學習兄弟縣市區好的經驗和做法,堅持不懈地抓好睏難職工幫扶工作,積極探索,多策並舉,開展形式多樣的幫扶活動。幫扶資金除了用於困難職工的生活救助、醫療救助、助學救助,還可以用到困難職工的法律援助、職業培訓和職業介紹上。

  (二)進一步完善專項資金管理、使用、發放的制度、做法,使專項幫扶資金更好地惠及困難職工。

  (三)對專項資金的管理使用及幫扶資料稽核、錄入必須做到:各項制度健全完善,管理科學有序,資金賬目安全規範,資料真實一致;資訊準確完整,變動更新同步,邏輯關係正確,崗位熟練穩定,考核驗收達標。

  (四)在幫扶資訊錄入中遇到問題,要及時請教上級工會,防止問題的滯留,造成錄入資訊的不規範。

幫扶資金自查報告4

  為促進區域教育均衡發展,根據市教育局安排,安寧區長風小學與榆中縣興隆小學相互結為對口幫扶學校。結合兩校實際,我們相互間在學校管理、教師隊伍建設、教育教學、文化建設、學生互動等多方面構建幫扶機制,盡力使興隆小學轉變教育觀念,實施素質教育,規範學校管理,改革教育教學,提高隊伍素質,改善辦學條件,提高學校的整體管理水平和教育教學質量。兩校本著“真誠交流、勇於擔當、樂於奉獻、金針度人”的原則,自開展幫扶工作以來,上下一心,群策群力,務求實效,取得了較好的幫扶效果,實現了雙贏。現從以下四個方面進行自評彙報:

  一、建立機制,保障幫扶工作的順利開展。

  為了全面、順利實現結對幫扶工作目標,我們兩校高度重視,成立了以校長為組長,以各學科骨幹教師為組員的結對幫扶工作領導小組,實行“一把手”負責制,並把該項工作納入學校內部目標進行考核,形成了由上到下,一級抓一級,層層抓落實的工作格局,確保了結對幫扶工作有力、有序、有效地推進。

  開展幫扶工作以來,我們每年簽訂了幫扶工作協議,幫扶領導小組每學期根據協議制定《安寧區長風小學與榆中縣興隆學校結對幫扶工作計劃》,長風小學從學校管理、教育教學、德育工作等方面對興隆小學進行幫扶指導。興隆小學也認真結合實際,依照幫扶的內容、計劃、形式以及具體的措施、人員和時間安排,有條不紊地開展各項工作,認真做到每一次的活動都有計劃、有準備、有總結、有反思。幫扶領導小組則針對活動過程中的反饋情況隨時調整計劃,使幫扶工作順利地開展。兩校嚴格按照計劃執行,積極克服種種困難,確保每一項工作都能認真開展並落到實處。

  二、狠抓落實,注重幫扶工作取得實效。

  1.注重學校管理水平的提高

  按照幫扶計劃的統一部署,20xx年以來,長風小學和興隆小學制定了本年度的“結對幫扶”實施方案和計劃,成立了幫扶工作領導小組,並且簽訂了結對幫扶協議,按要求統一開展幫扶工作。長風小學積極向興隆小學送研送教,促其樹立科學的.辦學思想和理念,幫助興隆小學制定、完善中長期發展目標和規劃,完善各項管理制度,規範辦學行為和日常工作管理,提高管理水平。

  雙方領導班子在20xx年開展了較頻繁的交流溝通。4月份兩校商議制訂了新學期幫扶計劃,互相介紹了學校的辦學理念、“一訓三風”、隊伍建設、班子建設等經驗;5月份,長風小學組織了“王春蘭名師工作室”的骨幹教師送教到興隆小學,長風小學何婧副校長前往開展教學交流,雙方教師

  交流了當前教學工作存在的主要問題和應對措施,同時何副校長作了有關培養學生閱讀能力的講座;6月份,興隆小學中層人員前來長風小學學習借鑑標準化學校建設的經驗;20xx年12月18日,長風小學組織中層領導在王春蘭校長的帶領下,前往興隆小學,進一步考察興隆小學的辦學實際,興隆學校的教學環境的變化,老師們的奉獻精神,學校的特色教育給長風小學的各位領導留下了深刻的印象。

  同時兩校也按要求每學期互派管理幹部到對方學校掛職學習,興隆小學張軍選校長到長風小學掛職學習四周,促進了兩校深層的學習交流。

  2.注重開展課堂教學水平提升

  教學是學校的生命線,提升教育教學工作的科學性和實效性是結對幫扶工作的重中之重。我們兩校相關職能處室,每週都利用電話或其他通訊工具等聯絡方式,相互間保持聯絡與溝通,共同將結對幫扶活動的方案予以嚴格落實,開展了形式多樣的課堂教學研討活動。

  興隆小學舉行教研活動,長風小學派出了多名骨幹教師參與了聽課評課;長風小學舉行教學新秀評比,興隆小學派出了5位教師聽了語、數、英研討課,並與長風小學教師一起進行同課異構活動,促進了課堂教學水平的提高。

  一年以來,兩校主要透過隨堂聽課、參與評課、集體備課等基本的教研活動,面對面地交流,使兩校教師能共同探討對課堂教學規律的認識與把握,結對雙方站在教育教學實踐的層面上,以解決課堂上的具體教學問題為切入口,透過課堂親身示範,借鑑研訓教一體化的教研模式,推進教研活動的科學性,改善了興隆小學的教育教學方式和教學氛圍,進一步提升了該校課堂教學的實效性,也促進了教師的專業發展。

  3.注重教研交流

  在兩校的共同努力下,興隆小學開展了《小學數學自主、合作探究學習方式研究》《班主任如何進行感恩教育》教學課題研究,並聯合開展了教學、德育主題教研活動,提高了教育科研水平。透過這一系列有針對性的活動,為兩校提高和改進教學提供了最直觀的參照。同時,兩校還充分利用網路進行優秀課件、優秀教案等教學資源的共通共享,相互學習,相互借鑑,共同提高。一次次教研活動的紮實開展,力促兩校抓好了教學常規,積極更新教育觀念,改革教學方法,不斷提高了教育教學質量。

  4.注重資源共享

  在一年來的幫扶活動中,兩校分別在同一時間舉行了運動會,藝術周活動,火熱的場面讓學生感受到了知識的吸引力。兩校透過開展的活動,增長了學生見識,擴大了學生視野。長風小學還為興隆小學送去一萬元幫扶款,促進了該校辦學條件的改善。

  三、且行且歌,保證幫扶工作的後續開展。

  長風小學與興隆小學的結對幫扶工作紮實有效,在學校管理、隊伍建設、教育教學、德育活動、硬體建設等方面進行了廣泛的交流與合作,實現了雙方的相互促進,共同提高。

  透過專業素養培訓及“學習型”教師的培養,兩校優秀教師不斷湧現,學校在家長和群眾的心目中的地位也越來越高,學校師資隊伍結構發生了明顯變化,師資力量得到了整體的提升。

  在幫扶之中,興隆小學提出了“在實踐中反思與理論學習中提高教育教學水平”,長風小學“高效課堂建設”及學校文化建設取得突破性進展,教師們養成了勤於學習,善於思考,經常總結的習慣。結合課題研究,加強了教師理論學習與實踐探索相結合的培訓,提高了教師教育教學能力和科研水平

  兩校開展的教研交流增強了教師之間的凝聚力,提高了教師整體的業務水平,不同起點、不同型別的教師在原有的基礎上都有了不同程度的成長與發展,取得了優異的成績,興隆小學周霞、張軍選老師在省級教學基本功比賽中分別獲得了二、三等獎。

  兩校自“結對幫扶”活動開展以來,雖然取得了一些成效,但與幫扶目標的實現還有不小距離,我們將正視存在的問題。展望未來,從以下幾方面更好的開展幫扶工作:

  1.進一步加大對幫扶力度,健全規章制度,規範辦學行為,共同提高辦學質量。

  2.發揮好課題研究的引領作用,透過進一步開展各項課題活動,帶動兩校教師深層交流,提升兩校教師的教育教學能力和綜合素質,更好的實現資源共享,共同發展。

  3、進一步加強學校文化建設,以期逐步形成特色鮮明的學校文化體系。

幫扶資金自查報告5

  根據上級工會關於對中央財政幫扶專項資金管理使用情況進行專項檢查的部署要求,三都縣總工會高度重視,及時安排職工服務中心工作人員透過檢查賬務執行、檔案資料、幫扶系統錄入情況及電話隨機回訪等形式開展了自查工作。期間,縣幫扶中心的領導就規範建檔、軟體的錄入管理等問題做了專門指導,對縣總2月份的檢查所提出存在的問題做了認真的整改,現將自查工作彙報如下:

  一、基本情況

  我縣職工服務中心幫扶資金管理使用制度較為健全;資金管理使用實施細則、幫扶救助標準、稽核程式發放制度執行較好;在資金撥付、管理、使用方面能按照專項資金使用管理辦法執行,實現專戶管理、專款專用;困難職工檔案能按照實際收入實行動態管理,資訊真實完整性較好。

  二、具體情況

  按照三都縣總工會人均月收入低於400元救助標準,我縣為1072戶困難職工建立了救助檔案。20xx年為176名困難職工發放中央財政撥付專項幫扶資金16.22萬元。其中: 生活救助146人11.17萬元;助學救助21人3.15萬元;醫療救助9人1.9萬元。做到了資訊真實、完整、邏輯關係清楚正確。

  三都縣總上次檢查出來的問題,如資金管理使用方面存在不規範、財務手續不完備現象,我們已按會計制度填制賬務憑證,完備了財務手續。今後要進一步加強幫扶專項資金管理,確保幫扶資金專款專用,符合規定。

  三、整改情況

  (一)改善了幫扶管理軟體系統的錄入條件。透過對幫扶中心微機網路的提速升級改造,工作效率及幫扶檔案管理水平大為提高。

  (二)對所有已錄入的1072戶困難職工檔案全部重新進行了規範化整理、錄入。

  (三)對20xx年幫扶救助的176戶困難職工逐一進行了電話回訪。

  (四)加強對幫扶系統中困難職工身份為失(無)業情況進行核實,錄入錯誤的及時做了改正,失(無)業情況屬實及時登出其檔案,並加大跟蹤回訪監督力度。

  (五)對夫妻雙方戶口不在一起的或與父母或公婆同住的已婚職工已補辦了相關證明材料。

  (六)對職工已脫貧、死亡、工作調動或超過困難職工認定範圍準備核實進行刪除,對退休職工和職工遺屬及時從困難職工檔案中登出,使動態管理及時規範。

  (七)針對縣總檢查反饋的問題,我們認真對待,逐一進行了整改,糾正。

  四、今後努力的目標

  (一)進一步健全專項資金管理使用的各項制度,完善困難幫扶的稽核公示程式。特別要完善落實好調查摸底和及回訪制度,切實做好對困難職工幫扶的動態管理。對歸檔資料與管理系統要做到:各項制度健全完善,資金賬目安全規範,資料真實一致,資訊準確完整,變動更新同步,邏輯關係正確,管理科學有序,崗位熟練穩定,考核驗收合格,受助職工滿意。

  (二)努力使專項資金的管理使用工作在今年的星級達標考核中達到標準要求。

  (三)要結合三都縣的實際情況,借鑑其他縣的經驗,進一步完善專項資金及愛心卡的管理、使用、發放的制度、做法,使中央專項幫扶的這塊資金更好地惠及困難職工。

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