網路銷售策劃書
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，我們的工作將會有更高的難度，更高的工作目標，做好策劃書，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的網路銷售策劃書，歡迎閱讀與收藏。
網路銷售策劃書1
一、公司簡介
本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業宗旨，號召廣大人民熱愛大自然，保護大自然。
本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品)，創建於20xx年1月，產品一經推出就受到廣大市民的好評，現在，本公司已創立了自己的品牌，產品暢銷全國。
二、公司目標
1.財務目標今年(200x年)，力爭銷售收入達到1億元，利潤比上年番一番(達到3000萬元)。
2.市場銷售目標市場覆蓋面擴充套件到國際，力圖打造國際品牌。
三、市場銷售策略
1、目標市場中高收入家庭。
2.產品定位質量最佳和多品種，外包裝採用國際綠色包裝的4r策略。
3.價格價格稍高於同類傳統產品。
4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。
5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓中心，對銷售人員實行培訓上崗，採用全國賬戶管理系統。
6.服務建立一流的服務水平，服務過程標準化，網路化。
7.廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網路化的廣告宣傳活動。突出產品的特色，突出企業的形象併兼顧一定的醫療與環保知識。
8.促銷在網上進行產品促銷，節假日進行價格優惠，用考核銷售人員銷售業績的方法，促使銷售人員大力推銷。
9.研究開發開發綠色資源，著重開發無公害、養護型產品。
10.銷售研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。
四、網路銷售戰略
經過精心策劃，公司首次註冊了二個國際頂級域名，建立了中國“與綠色同行”網網站，在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容，詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜尋引擎中登記，並以網路廣告為主，輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴大在全國的影響，再結合網路通訊，增加全國各地綜合網站的友情連線。
五、網路銷售的顧客服務
透過實施互動式銷售策略，提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等。
六、管理：
(一)網路銷售戰略的實施:
制定了良好的發展戰略，接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施，我們可按下列步驟操作執行：
1.確定負責部門、人員、職能及銷售預算:
網路銷售屬銷售工作，一般由銷售部門負責，在銷售副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組，成員由網路銷售人員和網路技術人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應保證有專人負責，工作初期調查、規劃、協調、組織，任務繁重，兼職很難保證工作的完成。
2.專職網路銷售人員職責應包括：
(1)綜合公司各部門意見，制定網站構建計劃，並領導實施網站建設。
(2)網站日常維護、監督及管理。
(3)網站推廣計劃的制定與實施。
(4)網上反饋資訊管理。
(5)獨立開展網上銷售活動。
(6)對公司其他部門實施網上銷售支援。
(7)網上資訊資源收集及管理，對公司網路資源應用提供指導。
3.在網路銷售費用方面我們將確保最大可能的節約，但我們仍需對可能的投入有所估計，我們的銷售預算主要來自於：
(1)人員工資
(2)硬體費用：如計算機添置
(3)軟體費用：如空間租用、網頁製作、web程式開發、資料庫開發
(4)其他：如上網費、網路廣告費等
(二)綜合各部門意見，構建網站互動平臺
公司網站作為網路銷售的主要載體，其自身的好壞直接影響網路銷售的水平，同時網站也並非僅為銷售功能，還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。
構建網站應注意網站應有如下功能：
(1)資訊豐富：資訊量太低是目前公司網站的通病;
(2)美觀與實用適度統一：以實用為主，兼顧視覺效果;
(3)功能強大：只有具備相應的功能，才能滿足公司各部門要求。
(4)網站人性化：以客戶角度出發而非以本企業為中心
(5)互動功能：力求增加訪問者參與機會，實現線上互動。
(三)制定網站推廣方案並實施
具備了一個好的網站平臺，接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。
1.制定網站推廣計劃應考慮的因素有：
(1)本公司產品的潛在使用者範圍;
(2)分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點，他們的上網習慣如何;
(3)我們應該主要向誰做推廣;
(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;
(5)是否需藉助傳統媒體，如何藉助;
(6)我們競爭對手的推廣手段如何;
(7)如何保持較低的宣傳成本。
2.我們可以藉助的手段：
(1)搜尋引擎登入;
(2)網站間交換連線;
(3)建立郵件列表，運用郵件推廣;
(4)透過網上論壇、bbs進行宣傳;
(5)透過新聞組進行宣傳;
(6)在公司名片等對外資料中標明網址;
(7)在公司所有對外廣告中新增網址宣傳;
(8)藉助傳統媒體進行適當宣傳。
七、網路銷售效果評估及改進
網站推廣之後我們的工作完成了一個階段，我們將獲得較多的網上反饋，藉此我們應進行網路銷售效果的初步評估，以使工作邁上一個新的臺階。
1.評估內容包括：
(1)公司網站建設是否成功，有哪些不足;
(2)網站推廣是否有效;
(3)網上客戶參與度如何?分析原因;
(4)潛在客戶及現有客戶對我網上銷售的接受程度如何;
(5)公司對網上反饋資訊的處理是否積極有效;
(6)公司各部門對網路銷售的配合是否高效。
2.評估指標主要有：
網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。
網路銷售的有效運用，將可對公司其他部門的執行產生積極影響，同時也影響到公司的整體運營管理。作為網路資訊條件經營方式的探索，它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用：
促進公司內部資訊化建設，加快企業電子商務準備，完善公司管理資訊系統，提高公司管理的質量與效率，提高員工素質，培養電子商務人才。
這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等，推動公司進行經營方式的戰略性轉型。
網路銷售策劃書2
隨著計算機網路技術的飛速發展，電子商務作為網路技術的一種重要應用以不爭的事實席捲了全球每一角落的每一行業。電子商務的崛起，改變了許多企業傳統的模式，也促生了許多的商業模式和新型企業。其發展已成為一般無法阻擋的歷史潮流，而如何增加網上商城的商戶數量也逐漸走入人們的腦海中。本次網路銷售課將會對奕福茶葉網店進行網路銷售。
一、網店介紹：
網店名稱：奕福茶葉
網店地址：XXXXXX
經營人：王遠明
註冊時間：20xx-7-23
經營範圍：安溪鐵觀音：清香鐵觀音、濃香鐵觀音、韻香鐵觀音、碳烤鐵觀音、雲南普洱茶、茶具、禮盒等等。
二、形式分析：
奕福茶葉網店店面市場現狀：
分佈情況：
(1)奕福茶葉泉州旗艦店(擁有信譽度)
(2)奕福茶葉廈門店(擁有信譽度)
(3)奕福茶葉鄭州店(擁有信譽度)
消費者一般情況下光顧奕福茶葉網店的情況：
(1)想嘗試新產品
(2)因意外發現新奇產品
(3)由於價格上的優惠
(4)買家的信譽度還不錯
會影響消費者購買一向的因素：
(1)對產品抱有懷疑態度
(2)價格太高
(3)其他不確定的因素
SWTO分析：
優勢
1、質量保障
2、產品介紹詳細
3、客服周到
4、對產品的安全性、功能性、等持肯定態度
5、價格優惠
6、物流快速
7、訂購方便
8、較多品種
劣勢
1、競爭激烈
2、成本比較高
機會
由於其茶葉是生態茶園、專業製作，消費保證等。所以更容易抓住消費者的購買慾望。
威脅
由於賣茶葉的網店很多，所以很難脫穎而出。
三、網路銷售的規劃：
1、市場分析：中國是茶葉的原產地和第一生產、消費大國，有上千年的飲茶歷史，茶葉已經融入到人們的生活中去了。現在的國內市場看似波瀾不驚，實際上確實暗流湧動，眾多茶葉企業等待破繭而出。但茶葉行業購買目前缺乏依據和方向。可以說，國內的茶葉是“有名茶，無名牌”。因此，透過網路銷售快速推廣茶葉品牌是非常重要的。
2、競爭者分析：
選擇優勢：我們可以在該店看到，誠招淘客。
當買家看到這個，對於商品的信任度加深了不少，提高購買慾和成交量。
3、消費者分析：
(1)信譽評價：大家都知道，買家的對於賣家的信用評價是至關重要的。如果有了差評，可能就不會選擇該店購買了。
(2)特色服務：
包括7天無理由退貨，支援集分寶抵現。100%原產地出品，100%放心消費，發貨迅速。
多種多樣的付款方式，為客戶提供最大限度的方便。
詳細介紹了每種茶葉的幹茶，湯色，香氣，口味，儲存等資訊，還介紹了沖泡方法，收穫安全，儲存方法，讓消費者放心購物，輕鬆享受，不會因沖泡不當或其他原因而失去了商品原有的價值。這是該店鋪30天內的服務情況。
4、產品分析：本店主要銷售的是正宗的安溪鐵觀音，來源於原生態茶園，專業製作，廠家直銷，品質保證。鐵觀音不僅香高味醇，是天然可口佳飲，而且養生保健功能在茶葉中也屬佼佼者。現代醫學研究表明，鐵觀音除具有一般茶葉的保健功能外，還具有抗衰老、抗癌症、抗動脈硬化、防治糖尿病、減肥健美、防治齲齒、清熱降火、敵煙醒酒等功效。
四、網路銷售推廣戰略：
1)以最快的速度提高網店信用等級.。開始要多開展一些促銷，或以成本價多賣一些東西，也可以利用一些小產品開展促銷。也可能適當的透過一些手段來提高自己的信用點.，一個沒有信用的店是很難賣掉東西的.有些買家看中了你的商品也可能因為你的信用點是0而轉身去別處了。
2)網店裝修設計很重要。一定要將自己的店鋪設計得美觀並且有個性化!這一點很重要哦;和實體店一樣，結合網店的特色風格進行設計和宣傳。可以找一些淘寶店裝修教程來學習。
3)利用自己的人脈資源。告訴你的朋友,告訴你的同學,告訴你的同事,告訴你的親戚,告訴你所有能夠告訴的人,告訴他們你開網店了.當然你也要告訴他們你的店裡是賣什麼商品的,叫他們順帶幫你推廣.。雖然說這個效果不一定很好.但是你開了網店總不能掩著藏著。
4)QQ,MSN,百度Hi等一些IM推廣。注意不是叫你每天發給你的好友你開網店了，並且把連結發給他們。這樣很容易讓人反感了。弄不好廣告沒有做成人先被人黑名單了。主要是要利用這些軟體的簽名功能，還有個人資料頁，在這些地方放上自己的網店地址，並且加上有吸引力的網店介紹。
5)論壇、部落格上的推廣，在一些人氣高的和你產品相關的論壇註冊,內容寫上自己的店鋪地址。多多發言，發言多了，你的簽名的曝光率就高.當然,廣告簽名的效果是不夠的,你要就你自己的產品寫些有用的文章,然後再適當地加上自己的網店地址。如果你文采好,寫的文章既實用又有意思,被網友廣泛轉載的話,將會產生"病毒式"爆炸的推廣效果。
6)關鍵詞的最佳化。人們買東西時，往往都是搜尋相關的產品，在設定你的寶貝名稱的時候，設計好大家比較常用的關鍵詞，可以讓買家多次搜尋到你的店和產品.加些吸引人的字句在標題裡,可以產生更多的點選率.當然,對商品的描述儘可能詳細。
7)友情連結.叫你認識的一些網店給你做一個到你店裡的連結.如果你有做運營網站的朋友,也可以叫他們幫忙在他們的網站裡給你做連結.
8)我們也可以加入消費者保證.此方法可能需要一點費用，新小賣家可能很難接受。但是加入消費者保證的好處還是多多的，最主要的是能夠取得買家的足夠信任,讓他能放心在你店裡購物.
五、總結和建議：
店鋪的宗旨一定要牢牢記住。一定要堅持誠實守信的原則。在客服工作上，一定要堅持：顧客就是上帝的原則。服務態度要溫和，要耐心解答顧客的問題。在配送方面，堅持解釋發貨，不能即使的要跟買家協商以下。退貨方方面，如果真的是自己的商品有問題，我們一定會賠償。
由於不同年齡段的人品茶的習慣與方式不同，所需要的茶葉可能不同，所以可以根據不同年齡段的出一些不同的茶，來滿足消費者的需求，也可以個他們更多的選擇。
要擴大宣傳力度，這樣可以讓顧客更值得信賴，買的安心，用的放心。
網路銷售策劃書3
總的銷售策略：建立一個i領航青少年上網行為管理軟體的產品銷售網站，依託網站來建立一個網站聯盟渠道。透過這個渠道對產品進行推廣和銷售。同時依託網站對代理商、代銷商和家長提供技術支援、銷售支援和產品資訊。透過論壇、部落格和qq群對產品銷售網站進行推廣，進而推廣銷售產品。 i領航網路銷售策劃書
一、河南省教育資訊港資源的利用
河南省教育資訊港河南省教育資訊港資源的利用：
1、可以放產品的廣告，首頁右邊可以放i領航的圖片廣告。廣告最好是放在首頁的上方整個區域。也就是說開啟網站後不用往下拉就可以看到的區域。
2、諮詢欄目的專題裡面可以做上一期i領航產品的專題，主題可以選擇孩子在家上網的危害，暑假孩子在家如何安全上網了等等這樣一些話題。也可以讓大家參與一次如何防止孩子迷戀網路的專題討論。其實我認為我們的產品做網路廣告比做平面媒體和雜誌廣告要好。一是網路廣告價格比較底。二是我們的產品顧客群是家裡面有電腦的家長，一般家裡面有電腦的家長大多都會上網瀏覽新聞。查詢資料等等，這樣的話我們更容易接近我們的有效顧客群。
3、可以在首頁發放和產品有關的軟文。加上我們的產品的網站連線。
二、i領航青少年上網行為管理軟體產品銷售網站的策劃。產品一定要有個獨立的域名網站，這個是一般成熟網站的基礎，象綠霸、阿里爸爸和我學我問網鎖等等，他們都有自己非常好的產品網站，甚至綠霸還有自己的產品論壇。這對於產品的推廣和銷售，以及提高產品的知名度等等都有很重要的作用。當然我們也不可能指望做個網站之後產品的銷售就會很好，銷售好不好要靠以後的推廣和以及推廣後流量產生的成交率。產品網站是基礎，是基本的，是產品的形象，特別是軟體類產品，我們必須透過網站來提供一定的技術支援和產品的相關資訊。它可以做為一個很基本的宣傳平臺。透過這個比較正式的網站，來提高顧客以及一些代理商或者代銷商的信任度，來增加他們對產品的信心。
網站的基本內容和設計思路。
網站域名：可以參考
目的：為顧客提供產品的相關資訊、客戶服務以及技術支援，為代理商和代銷商提供技
術支援和銷售支援。為淘寶店提供一個載體增加產品在網上銷售的信任度。提供一些產品的促銷資訊。對產品的長遠發展有重要意義。
網站面向的物件：各代理商、代銷商和個人。
欄目設定：首頁，購買產品，產品介紹，線上留言，網站聯盟如果條件允許可以增加論壇。
首頁內容：首頁要體現的內容，產品的相關背景。產品的宣傳廣告和促銷資訊。產品的購買。產品的更新資訊。客服電話，技術支援，銷售，客服qq掛接，以及其他一些資訊，會員註冊。
購買產品：本欄主要內容就是產品的購買圖片，以及產品購買的一些渠道（網上，網下什麼什麼店等等）以及購買產品的支付方式（支付寶，匯款，貨到付款等等）。購買產品的注意事項。售後服務等等。產品的購買價格要能體現出個人購買，代理購買價格的不同，也就是說用不同許可權進入後的購買價格是有差別的。
產品介紹：本欄目主要介紹產品的研發背景，公司相關資訊，產品的功能介紹以及使用方法。和常見的一些問題等等，提供產品說明書的下載。
線上留言：方便顧客和網站溝通，瞭解顧客的動態以及對產品的不同看法，對產品的更新和市場行情的掌握有好處。有條件可以用論壇代替。
網站聯盟：參照採用cps廣告模式（CPS廣告同CPA廣告一樣廣告主為規避廣告費用風險，按照廣告點選之後產生的實際銷售筆數付給廣告站點銷售提成費用。）這個是一個比較複雜的模式。實際上採用的是網上直銷+網路廣告+兼職銷售的目的。把我們的產品圖片或者程式碼放到別的網店，網站和部落格裡，然後透過他們的銷售對他們進行銷售提成。這種模式的好處是對於我們來說，我們把產品放到別的網站、網店和部落格裡起到了宣傳、推廣和銷售的作用。他們賣出去了提高了我們的銷售額，我們給一定的提成。如果沒有賣出去，對於我們的產品也提到了宣傳和推廣的作用。我們也不用給網站或者網店主們出錢。對於網站、網店主和博主們來說，他們不用付出任何成本，只用在網站、網店和部落格裡放上我們的產品就可以達到贏利的目的。這對於大家來說是雙贏的結果，如果我們發展很多這樣的網站、網店和部落格那造成宣傳和推廣的銷售自然是很好的，知道的人多，產品價格合適，自然銷售量也會上升，不過這都是很被動的模式，不過相比把產品放到店裡被動銷售要好的太多。我們甚至還可以採取一些激勵政策。比如你一個月銷售額達到某個程度以後我可以給你提的更多，達到另一個程度後提成多少。層層獎勵來激發一些網店的積極性。當然，這只是設想，執行和操作以及管理起來不知道有沒有相關技術方面的難題。這種模式和我們以前所要操作的以一個淘寶商城為載體，來發展比較優秀的代理商基本是一個原理。比那個範圍更廣。
這只是我們依託網站來採用的一種銷售和推廣模式，雖然我們的產品很有侷限性，不象服裝一樣他的銷售物件很廣。但是性質和我們產品類似的網站、網店和部落格都是很多的。長久堅持下去，一定會有很好的效果。
三、推廣的方法
網站是基礎，不推廣坐等來客，效率肯定是不高的。網站做好後，我們做的就是推廣，然後增加網站流量，進而把這些流量轉化為銷售。對於產品銷售網的推廣我們的方法有很多，主要進行部落格、論壇和qq群推廣。
在這裡我想我們的銷售人員每人都不是有電腦嗎？我們每個人都可以開博，在新浪、網易、百度、和訊等等開通自己的部落格，最好每個人開他兩三個，在首頁適當放一些產品的資訊。然後在加入一些相關的部落格圈。我們有空的時候可以寫日誌，寫自己的感受，學習心得，銷售心得等等。我們在每篇日誌後面都加上我們產品網站的連線或者產品的一些廣告。寫完後就推薦到圈子裡，當然這個要適當新增，如果太過分會有被封的危險。然後我們可以加好友都是30到40歲的，這些年齡段的就是我們的銷售物件。一個部落格的影響是很小的。但是我們人多部落格就多，造成的影響就會很大。如果有人寫的文章很好，被推薦到首頁了，或者被轉載的多那影響就非常大。不過部落格營銷是一個長期的過程，短時間內很難見效果。我們專業的推廣人員還可以在一些名人的部落格裡搶沙發。
關於論壇推廣，我們主要就是在論壇發軟文。當然現在的論壇管理都很嚴格，廣告貼、加連線的帖子和帶產品的帖子都是很難發。不過我們可以在簽名裡設定我們的產品資訊。論壇推廣我們有兩條路來走。一條就是走高質量路線。發好的產品軟文，能加精華或者置頂的，然後我們定期用其他id來頂這個帖子，讓這個帖子永遠至於首頁。這樣做的好處是不會被封號，對產品形象教好，宣傳效果比較持久。但對人員的寫作能力要求較高。二是走大眾路線。我們只管申請很多的號。管他讓發廣告不讓發的，只管來發，見帖子就回廣告。這樣做的好處是廣告無處不在，比較容易讓別人看到，但壞處非常大，容易被封號，對產品形象也有點影響。這個有條件我們可以用軟體來做，宣傳效果很好。
QQ群推廣，這個其實我感覺比較好，一直沒有執行過，更能比較接近我們的目標顧客。教育類qq群或者家長類qq群非常非常多，這些家長在裡面討論的都是教育孩子的問題。我們用至少兩個以上的qq號來混進這樣的群，然後在人多的時候可以由一個人由聊天發起話題。比如
A：你家孩子多大了啊？
B：14了上初二了，馬上上初三了。
A：我家孩子初三了，馬上要讀高中了。
然後可話題一轉轉到在家上網的話題上面。
A：我現在老發愁啊。孩子在家老是好上網，叫他吃飯也不起來，有時候上到深夜，早上上學也起不來，整天在打怪。
B：現在的孩子都這樣，那玩的是網路遊戲。我孩子也玩，禁止不住，也是老不吃飯。這到不是我怕的，怕就怕他瀏覽不健康資訊。
A：是啊。我也怕。不過沒辦法啊。你有什麼好辦法沒？
總之就是說孩子在家上網的危害。
B：我給電腦裝了套軟體，到時間就關機了。他不吃也的吃……
等等這裡要交代軟體的某些功能。
A：啥軟體啊。管用嗎？
B：i領航青少年上網行為管理，我給你個網址你看看吧。功能我記不得了你自己看看。
透過用對話的方式把我們的產品和網站以及一些促銷資訊給qq群裡的家長，用這種方式比直接在qq群裡發廣告效果會好上很多。可以一個一個群裡來做。就象做一個一個的專題小活動一樣，我們在論壇裡面其實也可以用這種方式透過扮演父母的角色來長期經營一個帖子做推廣。我們也可以建一個i領航的產品群，然後邀請很多家長來家入進來。
網路銷售腿的方式很多，其如果每種都做的話一是我們人力不夠，二是我們也沒那麼多精力，有時候我們做不好，不是我們沒有做，而是我們做的太多，沒有深入進去，淺嘗輒止。我們以產品的銷售網站為平臺，以部落格營銷、論壇推廣以及qq群推廣和廣大的兼職網站和網店為渠道。來深入進去，擴大產品的影響力。堅持下去就一定會有效果。
四、關於網路廣告。
對於網路廣告，我想能做的話可以做一些廣告。對於鄭州市場，我們可以在大河論壇和商都論壇以及58同城、口碑網上來適當做廣告。網路廣告的特點就是受眾更廣，價格也便宜，而且更接近我們的目標顧客群體。一般家裡有電腦的家長肯定都上網看新聞或者娛樂。可以比較下，在大河網報紙上做廣告肯定沒有在大河論壇上做廣告看到的人多。
網路銷售策劃書4
一、營銷策劃的目的與任務：
本次策劃是一次網路營銷的策劃，目的在於使休閒食品在網路上順利推出市場，在琳琅滿目的休閒食品網路市場獲得更多的市場佔有率，從而贏得消費者的青睞，獲得更大的企業利益，在網路上得到廣大網路消費人群的'認可。
二、產品概況：
休閒食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閒享受而不是補充營養的東西。休閒食品主要有三種消費特徵：風味型、營養型、享受型、特產型，消費者涵蓋全部人群：兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。
作為一個大的且快速膨脹的市場，中國休閒食品市場有如下幾個特點，也是休閒食品的幾個主流方向：
（一）越來越貼近人的飲食習慣和心理，要適口
1、帶湯汁的，便於咀嚼，利於下嚥和消化的，如將薯片與礦泉水捆綁銷售；
2、滿足求新、求變心態，人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續的滿意；
3、健康，儘管消費者對這一點不十分明確，但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要，消費者會對食品的功能性有一定需求，基於不同的功能成為市場細分的前提；
（二）從人的購買和消費習慣與心理來看，要賞心、悅目、滿足支配心。即[食、色、性"
1、方便性，賣點要近，購買過程要體現休閒的概念；
2、時效性，滿足其心血來潮的非理性需求；
3、可觀性，休閒是一個全面的概念，不但要好吃還要好看，試問賣場裡哪裡最靚？散裝產品區；
4、參與性，每個人都有支配欲，好吃好看再好玩就更酷了；
三、市場環境分析：
1、休閒食品行業環境現狀
2、網路消費者分析：
（1）網路使用者分析
（2）網路購物消費的迅速傳播
隨著網際網路的普及，網上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網上購物有安全，方便，快捷的特點，是未來發展趨勢。當前，網上購物的服務模式主要有兩種：c2c平臺，即個人與個人之間的電子商務，即個體商戶對消費者的模式；b2c平臺，是商家與個人之間的電子商務，即企業（或單位）對消費者的模式。
3、休閒食品特徵分析：
①年輕消費群體崛起
②健康食品居於主導地位
③休閒食品的種類不同，受歡迎的程度有很大的不同。
④高收入家庭成為休閒食品消費主流
⑤產品更新速度快
四、休閒食品顧客群體分析
五、網路營銷盈利模式
1、傳統的網路營銷盈利模式：建立企業產品網站；在網路的商務平臺開設網店；網路廣告推銷等等。
2、新的洐生盈利模式：部落格營銷，微博推廣，與大型的團購網站合作等等。
六、4p營銷組合：
1、針對產品方面：樹立休閒食品的健康品牌，積極推廣綠色有機零食。
2、針對渠道方面：
（1）在各銷售平臺開設網路商店（暫未實現）
（2）建立部落格，推出並介紹對應的商品
（3）建立微博，推廣有益可口的休閒零食
（4）與大型的團購網站合作，開展低價團購活動
附錄：
查詢名稱：零食物語主題口號：零食，吃出健康，吃出精彩。
為貫徹落實市教育局[關愛每一名學生，關心每一位教師，辦好每一所學校[的工作思想，紮實推進我校教師教書育人的能力與水平，促進我校教育質量又好又快發展，特制定本方案。
一、指導思想
以提高教師專業能力為主線，以[構建有效課堂，提升實踐能力"為主題，開展基於崗位、基於問題、基於教師發展需求的學習與研究，為學生的全面發展服務。
二、活動目標
1、透過開展教師崗位大練兵活動，進一步提高教師適應新課程要求的專業能力。
2、透過開展教師崗位大練兵活動，構建有效教學的行為模式，切實提高課堂教學的有效性。
3、透過開展教師崗位大練兵活動，全面提高教育教學質量。
三、基本原則
1、以校為本，全員參與。
教師崗位大練兵活動是我市我區教育改革與發展的客觀需求，是教師隊伍建設的重要內容。我校要求教師人人參加，人人練兵，透過崗位練兵，深化校本研修的內涵，拓展校本研修的外延。
2、注重過程，強化實效。
教師崗位大練兵活動必須在過程上下功夫，注重過程的針對性和連續性。立足教師崗位確定練兵的內容，真正提高教師教學的有效性。使練兵的成效體現在課堂教學中，落實到每位學生的身上。
四、途徑與內容
我校依據<哈爾濱市中小學教師崗位大練兵內容與標準>，結合我校實際，制定練兵的內容，採取分步實施，分模組達標的原則。大練兵的主戰場離不開課堂教學，離不開學年組與學科組，我校要充分利用有效的研修方式開展練兵活動。
1、同伴互助。
開展有效的聽課、說課、評課和反思活動，建立團隊型學習模式，對課堂教學進行深度研究。以教學課例為載體，以課標研讀、教材分析為重點，加強同伴交流，促進教師的專業成長。
2、青藍互助。
充分發揮骨幹教師的輻射作用，加強對青年教師的引領，強弱整合，優勢互補，共同提高。我校骨幹教師帶領青年教師備課，幫助青年教師指導參加區級競賽課。
3、實踐反思。
教師要制定[學科教學工作計劃"，確定發展目標，透過專業閱讀、課堂教學實踐，撰寫教育敘事，開展反思性教學，將崗位練兵活動貫穿與課前系統，課中系統，課後系統，實現教學技能的提高與自我超越。
五、搭建平臺，培養能力。
1、解讀課標與分析教材的能力。
本學期松北區開展了首屆教師素養大賽，我校抓住這個契機，深入學習[新課程標準"，熟悉[新課程標準"，深刻把握教材內容，理清知識間的內在聯絡；科學合理的處理教材。五月末進行學科知識測試。
2、學情分析能力。
能對本學科學生學習現狀進行具體分析，指出存在的問題，提出具有針對性、可操作性的改進措施。要求每位教師撰寫一份學情分析報告。
3、教學設計能力。
熟練進行學科課程的構思和設計，合理創設教學情境，科學設計問題的發生過程、知識探究過程、知識應用過程和師生互動過程，能撰寫一份教學設計。
4、教學管理能力。
能熟練地掌握課堂的管理技術，注重群體學習行為的養成，實現有效教學。每學期每人參與一堂公開課，擔任說、講、評的角色，讓老師們能夠提升自身的教學能力。
5、教學反思能力。
能夠對教學設計、教學過程，自身教學行為和課堂教學整體行為及教學評估進行反思。
6、教研、科研能力。
積極學習鑽研教育理論，並能與同伴合作探索研究，建立學習型團隊，開展中、青、骨幹、科任教師參與教研活動，運用各種教學方法開展基於問題的研修，開展課題研究，並撰寫一份教學論文。
7、教學機智。
能對課堂教學中出現的偶發事件及學生學習中出現的問題進行正確的分析及解決。撰寫一份教育敘事。
8、班主任思想道德教育能力。
組織全體教師參加各種形式的業務學習，加強專題研究，提高工作效率，增強教師全員育人、服務學生的意識。有效開展愛國主義教育與集體主義教育、行為習慣養成教育、勞動教育、安全教育、心理健康教育，積極促進學生健康成長。建立相應檔案，進行問卷調查。
9、班級管理的改革與創新能力。
最佳化班級管理模式，建設良好班級文化，創新班級教育活動，建立與家長良好的合作關係，提高研究學生的能力、組織學生參加活動的能力，積極開展班、隊會活動的能力。
10、組織教師參與三筆字練習。
要求教師每週保質保量地練習一葉毛筆字，兩板粉筆字，每日一頁鋼筆字。並對書寫認真的教師給予表揚和獎勵。
六、活動安排
1、準備和啟動階段（3月）：制定、下發教師崗位大練兵活動實施方案。
2、實施和推進階段（4月———6月）：團體教師認真活動方案，組織教師堅持理論與實踐相結合的原則，採取個人自修與團隊研修相結合的方式，紮實推進全員教師崗位大練兵活動。
3、總結階段（6月）：學校進行階段性總結，提煉大練兵的成功經驗。把練兵工作與教師量化考核掛鉤，建立長效機制。
網路銷售策劃書5
一、內部環境的掃描與分析
背景資料：
相約奶茶是浙江大好大有限公司旗下的產品浙江大好大食品有限公司是一家集團化運作，集科研、工業、貿易為一體的民營股份制食品加工企業。總部位於溫州，創辦於20xx年10月，註冊資金10500萬元。現擁有4個控股子公司，總佔地300餘畝,建築面積達25萬平方米。現有員工1500餘人；建有4個銷售分公司，60餘處辦事處，20xx餘處經銷；建立了31萬畝原料生產基地，輻射帶動了4萬多農戶增加收入，解決了1000餘人的再就業。公司為中國休閒食品行業產銷的大型企業之一。
二、外部環境的分析與掃描：
（一）宏觀環境：
中國實行的是市場經濟，市場經濟體制，企業的一切活動都以市場為中心，市場是其價值實現的場所。近年來，隨著我國整個宏觀經濟的持續快速增長，奶茶行業取得前所未有的發展，成為拉動我國食品工業快速發展的主動力之一。
（二）微觀環境：
微觀營銷環境是直接制約和影響企業營銷活動的力量和因素，企業必須對微觀環境營銷進行分析。分析微觀營銷環境的目的在於更好協調企業與這些相關群體的關係，促進企業營銷目標的實現。
（三）行業的主要競爭品牌：
1優樂美（五大奶茶品牌，廣東喜之郎集體旗下品牌）
2香飄飄（五大奶茶品牌，浙江香飄飄食品有限公司）
3立頓（百年曆史，第一奶茶品牌，聯合利華旗下品牌）
4避風塘（避風塘街尚管理有限公司，上海避風塘茶樓有限公司）
三、消費需求分析:
1、消費者口味的多樣性和獵奇心理，以及明顯的缺乏品牌忠誠，為新產品開發提供了市場空間。同時，不同口味系列產品的開發，有利於企業佔據更多貨架空間。
2、針對不同群體而設計的包裝樣式和容量，符合平常人們請客吃飯時的飲用量。
3、目前，消費者開始更多關注自我發展，主要表現為對飲料產品的營養成分以及是否天然健康。綠色環保和品位時尚等更高層面的心理需求。這也為飲料企業在產品研發、包裝設計、營銷推廣以及廣告利益點訴求等方面提供重要啟示。
四、企業SOWT分析：
（一）優勢：
1未來飲料市場競爭將更多地表現在消費者心理空間的爭奪上，也就是說，誰真正滿足消費者心理需求，誰就會成為飲料市場新的領導者。
2、產品口味繁多，有利於多種選擇，如香芋，麥香，原味，巧克力，咖啡，草莓，香草七種口味，口感潤滑，有回味，絲絲香濃。產品分杯裝,袋裝。
3、廣告創造和消費目標市場個性人群培育。
4、打價值戰，不打價格戰，用心做好每一杯奶茶。
5、特定促銷方式吸引消費人群，差異化競爭。
（二）劣勢：
1、在眾多產品中，相約奶茶並沒有打造出自己的品牌。
2、過於大眾化、沒有自己的特色。
3、消費人群單一，沒有擴大消費人群主體。
4、市場狹小、只是面向國內市場，並未開啟國外市場。
（三）機會：
現在正處於通貨緊張時期，市場競爭日漸激烈。但是相約奶茶以其獨特的口味、簡約的包裝、行動式的攜帶方式，為企業的發展帶來了新的機會。
（四）威脅：
優樂美、香飄飄、立頓、避風塘等老產品的日漸推新，給相約奶茶帶來了巨大沖擊。還有，這些品牌已在廣大消費者中樹立了自己的品牌形象，有了良好的口碑，有了自己的消費人群，相約奶茶很難開啟市場。
五、武漢市場營銷戰略分析：
香約奶茶依靠低價、薄利、低端、大流通在二、三線市場，其消費者大多是追求時尚的年輕消費者，鎖定這部分消費人群，是企業營銷方向所在；香約奶茶的口味新奇，屬於臺式口味，而且其種類各式各樣，給顧客更多的選擇；公司嚴把質量關，原料質優價廉保證其價格的合理性，從而獲得廣大消費者的親睞，另外有大牌明星為其做廣告宣傳，增加了其的知名度，這些使該產品在市場中佔據了一席之地。
（一）產品策略：
由於奶茶市場的強大需求，香約奶茶透過請知名明星做廣告及海報，電視提升了其產品的知名度，採用杯裝與袋裝兩種形式進行銷售，從而使其在武漢市場佔有率得到提升，產品渠道有商超，代理商，零售多種，方便顧客的購買
（二）價格策略：
香約奶茶成本低，價格低，制定全國統一零售價，流通渠道在滿足合理的分銷利潤基礎上，分階段分割槽域實行進貨獎勵的政策，調整利潤分配
（三）渠道策略：
根據消費主體，公司選擇了商超，零售，代理商，特別是在各大學校都有供貨渠道
（四）促銷渠道：
透過捆綁式銷售促進購買，校園市場是奶茶的重要渠道，贊助學生團隊合作來進行推廣，在商超設立坎級獎勵
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