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建築行業年終工作總結

建築行業年終工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,因此好好準備一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編精心整理的建築行業年終工作總結,歡迎大家分享。

  建築行業年終工作總結 篇1

  感嘆時間的飛逝,轉眼間已經過去一年,也是自己工作的一年。自從來到x公司工作至今,本人一直在專案部擔任施工技術員,在這些天裡既有酸甜又有苦辣,更重要的是收穫。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

  一、工程概況及重要性

  x工程的一個重要專項工程,是連線樞紐與xx市的交通要道,是利用舊xx鐵路xx支線的路基改建而成,全長13.791公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6.5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電裝置運輸創造了良好的交通條件,為工程建設目標的實現提供了有力的交通保障,為確保x工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

  二、工程質量管理

  技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時彙報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善於學習和鑽研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的瞭解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

  作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備後續工作,確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

  作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的'前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

  三、工程資料整理

  在施工過程中形成的各種內業資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認,以免影響到後期計量。在這一年中,本人一直擔任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術人員,負責第五工段的施工驗收、質量監督,質量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由於對現場施工比較熟悉,還要幫助內業組將產生的變更內容及時整理並上報,為日後結算和竣工提供資料依據。

  四、經驗與教訓

  施工不僅需要技術理論支援,還要有豐富的現場經驗。在這一年裡,自己也增長了一些經驗:例如,防滲牆施工工序:放線-引孔-灌漿(個人總結三大工序),其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經引好的孔發生塌孔堵塞,一般的方法是採用泥漿護壁,但是更好的方法是採用PVC管護壁,還要採用管壁較薄的PVC管,這樣做不僅起到很好的護壁作用,而且進行下一道灌漿工序時,更容易壓破PVC管,達到良好的防滲效果。當然施工中也會不可避免的出現錯誤:例如,北鄉水交通箱涵涵身與箱涵搭板連線處,由於自己的大意,此處沒有預留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填築的剛性基礎上。

  久而久之,搭板就會下沉,與箱涵就會產生高度差,對箱涵極易造成損壞。後經多位高階工程師的現場決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎,頂部搭接搭板,作為補救。工程中不可避免的會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。但隨著工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日後的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業餘時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時,還要結合實際,把學習的專業知識,加以應用。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,透過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

  五、不足與改進

  儘管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過於草率,經驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年裡,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

  我來五公司已有x個年頭了,在這x年裡我參建了各種各樣的工程,可以說對建築行業的大體已經有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是領導xxx我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

  一、積累經驗,落實到底。施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規範、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個專案部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規範規程之後,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、溼度、養護時間、貼上工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之後,我們便即刻xxx了相關人員進行施工,由於選擇的隊伍只是貼上普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯絡專業的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚貼上時要求的溫度在150C以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養護時間不低於xxx天,甲方在xxx就投入到了使用當中,以至於造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落,後來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了,必須以嚴謹的工作態度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥倖成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。

  二、技術交底不容忽視。技術交底作為施工班組的作業指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆築這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯絡到了一體,從而充分體會到了建築施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今後的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。

  三、加強管理能力。協助安全生產一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的資料,把建築行業中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作並單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而翫忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有專案部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

  今年的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括xxx協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的`是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可。在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己己的力量。

  建築行業年終工作總結 篇2

  從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程管理、XX預算軟體首次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,並取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下:

  一、嚴格遵守公司各項規章制度

  上班伊始,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的時機,也是我對於施工現場學到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

  二、認真學習預算編制資料

  我首先對預算編制資料、計價清單規範等進行了認真系統的學習,並堅持邊學習邊實際計算練習,借XX專案投標之際,參與了技術標的編制過程,由於大學畢業設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時,我還學會了使用“XX預算軟體”編制預算和抽算鋼筋,透過對XX施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今後的工作中,我將不斷的摸索和鑽研,把工作做得更加精細、完美。

  三、其他方面

  堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個乾淨的工作環境。管理辦公室內部分檔案存放,以便需要時能夠及時找到。對部分事宜進行登記備忘,供以後對照。與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。透過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力。主動與同事交流,熱情幫助他人。

  四、努力的方向

  著重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取達到工作年限要求時,順利透過全國造成價工程師執業資格考試,充分利用透過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。積極參加證書考核,鑽研專業技術,提高業務能力和專業水準;發揮模範帶頭作用,爭當先進。

  透過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

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  辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日曆即將翻過,建築業個人年度工作總結。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

  1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

  20xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層C5樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢後、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最後砌體的驗收等。後期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外汙水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌築)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

  後半年、新的工程開工、位於威海市高技區、樓座為三棟小高層A1A2A3、三棟多層A4A5A6及一個大車庫總面積由於58000平米;由於開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最後封頂的工程、所以我很期待。

  2、工作要有責任心,合理安排工作。

  在這裡更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,更明白了:趁年輕多學習的道理。業餘時間我會拿出一定的時間多去看規範、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作後,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。資料的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認後,再進行資料上報,以確保資料的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題並及時採取方法解決問題。在今後的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什麼問題及時向領導彙報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最後,不管做什麼事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。

  吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

  1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

  2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

  3、樓層標高控制好、放線完畢最後要進行較線。

  4、做好各項技術的交底。

  5、不能年輕氣盛、搞好人際關係。

  最後總結一下:

  要想幹好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這麼多現場問題的。

  幹技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關係的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

  施工現場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤乾脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

  建築行業年終工作總結 篇3

  建築安全生產工作指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,堅持“安全第一,預防為主”的方針。以宣傳貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,著力突出安全生產責任制落實和安全生產監督管理兩個重點。深入開展建立文明工地活動,強化施工現場安全管理,加大安全生產隨機抽查和巡查力度,確保安全生產工作的全面落實。

  一、全市建築安全生產工作的主要目標是:

  按照建設部頒發的《建築安全檢查標準》(JGJ59-99),建築企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場,優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到xx年分期舉辦《條例》學習培訓班,並充分利用報紙、網路等新聞媒介廣泛進行宣傳。

  各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建築業和工程監理企業要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。

  二、全面落實安全生產責任制

  企業安全生產責任制的建立和實施是xx年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。

  三、進一步加大檢查監管和處罰力度

  xx年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現場安全達標和建立文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監督檢查企業施工過程實體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規和標準規範的落實和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。

  充分利用網路優勢,xx年在xx市建築管理資訊網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰資訊系統,凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。

  並在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》,把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發生重大安全事故的企業實行一票否決制,對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建築市場。

  四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法

  擬於xx年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建築施工企業主要負責人、專案負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建築工程特種裝置監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建築工程事故報告制度》。加大對工程標準規範和有關法律法規執行的監督檢查,督促企業及時淘汰落後工藝和裝置。

  五、做好安全教育培訓工作

  做好安全培訓教育工作,組織建築和工程監理企業主要負責人、專案經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑑定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。

  六、繼續深化安全生產專項整治,著力解決多發事故和突出問題

  xx年專項整治的重點在制度建設,完善建立安全技術方案論證,在嚴格執行標準和技術方案,重點環節的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。

  一是強調各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。

  二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。

  三是施工、監理嚴格驗收檢查,特別是在重點環節、重點內容上進行重點監控,確保標準規範的落實。

  七、做好施工企業和裝置租賃企業特種裝置的註冊登記、發牌和安裝拆除企業資質的核準工作

  依法監督指導特種裝置檢測機構對房屋建築工程用特種裝置的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作,加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。

  建築行業年終工作總結 篇4

  20xx年的各項工作已經基本告一段落了,在這裡我只簡要的總結一下我在公司的工作情況。

  我擔負東湖馨園專案部工程的一、二標段的工作。工作伊始,工作雜、業務多,在繁忙的工作中鍛鍊自己磨練自已,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,在短時間內就進入角色並配合領導按紀律做好工程的現場管理工作。在領導有序的組織下,能夠輕重緩急妥善的處理各項工作。基本上滿足了工程進度及工程質量對我專案部的要求。我的工作除了要認真負責地處理公司內部工程管理外,為達成本單位的任務,還要妥善處理與設計、監理、施工單位等外部各方面的關係,與外部建立並保持良好的聯絡。專案部處在公司的最前沿,雖然突發事件多而繁瑣,但我們以“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,準確、及時地處理各項問題。在工作中我都盡職盡責,認真對待每天的工作,為公司建設用盡自己最大的努力。

  進入建築行業已有幾年的時間了,總結房產單位甲方代表職責與作用,淺談以下幾點:

  一、明確甲方代表的職責與任務及在工程建設過程中的作用

  甲方代表是一個常駐工地的管理班子,代表建設單位對工程專案從施工準備到竣工驗收全過程實行管理和監督。其主要工作有審查進度計劃和施工方案,監督施工單位嚴格遵守合同,按規範及標準施工,審查“設計技術變更,控制工程進度和質量,檢查安全防護設施,檢測或監督送檢測原材料和構配件質量,認定工程質量及數量,稽核工程報價,簽發付款憑證,整理合同檔案和技術檔案,提出竣工報告,處理質量事故,協調工程各方之間的關係等。質量是企業的“生命”。甲方代表,對工程施工過程的質量進行跟蹤檢查,負責組織隱蔽工程的驗收,並對工程實際發生增減情況進行簽證,是保證工程建設具有良好的監督機制、確保工程質量和維護甲乙雙方(乙方指施工單位)利益的必要措施。

  二、必須具有過硬的工程技術專業水平

  甲方代表必須具備學習專業知識,重視經驗的積累,練就過硬的判斷、解決工程技術問題的能力,這樣才能有效地開展工作,完成甲方代表的職責與任務。

  (關於這一點,希望公司領導可以多組織一些進修的機會,知識的更新也是很重要的。)

  三、應有一套科學的管理方法與措施

  甲方代表應綜瞻全域性,對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環節都應制定相應的技術管理措施。包括弄清楚施工地點工程地質情況、周圍環境、季節、氣候及材料供應情況對工程的影響,明確工程任務,並以此作為監督和控制工程進度、採用相應的技術措施以及未雨綢繆、作好對各種自然災害的防範措施的依據;做好圖紙會審、技術交底等工作,盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失;把好材料進場關,嚴格堅持材料合格方可使用;督促或者親自進行對工程質量的自檢工作,如測定沉降量、測避雷安全等。甲方代表還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的技術管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理;對裝飾和門窗工程應以點帶面,對各關鍵工藝以有技術的施工員或技工的現場操作作為示範,引導其他工人進行正確的操作,這樣才能保證質量,並注意推廣新材料和先進的工藝。甲方代表還要加強對施工隊伍的管理,加強職業道德教育。落實責任制,做到每項工作有專人負責,定期召開質量管理現場會,及時解決施工中的有關問題。

  四、處理好四種關係,是做好甲方代表工作的重要前提

  1.甲方代表與本單位的關係。甲方代表是受建設單位委派負責某項工程施工管理的人員。建設單位主管依本單位的制度給予駐工地代表一定的現場解決工程及有關技術問題的權力,並要求其履行職責。作為甲方代表,應充分行使單位主管給予的權力,認真履行其職責,處處注意實事求是地維護建設單位的利益。

  2.甲方代表與施工單位的關係。除了監理與被監理的關係外,還有協作、配合的關係,可概括為監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,不能袖手旁觀;對於施工單位的合法利益應給予保護。

  3.甲方代表與設計單位的關係。設計單位是工程的主要技術部門,甲方代表必須尊重和依靠設計單位,若對設計的不足須提出修改與補充意見,使設計更實際更完善,但必須徵得設計單位的同意,作出書面更改通知,施工單位方可執行施工。

  4.甲方代表與質量監督部門的關係。質監站對工程進行質量等級核定,是對該工程質量等級和竣工驗收的依據。甲方代表在搞好現場管理工作的同時,還應協助、配合質監部門的工作,充分發揮質監部門權威的作用,遇與施工單位有爭議不能解決時,應交質監部門裁決,並請質監部門參加必要的檢查,對質監部門所提的技術問題、處理意見及措施,應配合向施工單位解釋,並協助監督執行。對施工單位的一些實際困難也應實事求是地向質監部門說明,以取得該部門的諒解與支援。

  在目前的工作中,我時刻提醒自己,在20xx年的工作中,我要加強自己的管理技巧、提高技術素質、增強辦事效率、踏實認真、不辭辛苦。努力做到工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經常提出合理化建議,按時或提前完成本職工作以及領導交辦的其它任務。

  對於在具體的工作中,我要改靜態檢查變動態控制,改事後驗收變事先預防。根據工程特點和技術要求,從實際需要出發,確定監理監管的重點專案。如施工現場澆築第一根框架柱,綁紮第一道梁筋,砌築、粉刷第一面牆體,支第一根柱模時,我們都要到現場去檢查,複核軸線及標高,測量構件、結構的尺寸,這樣做能有效防止出現質量問題進行返工的現象發生。如發生質量問題時,對質量問題要進行實質性的處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不要去強調事故的責任和原因。這樣使施工單位和施工人員願意接近我們,不諱疾忌醫,願與監理密切配合,共同提高工程質量。還要做到言行要嚴謹,說話有依據,給監理、施工單位提建議時要注意把握尺度;時刻注意自身形象和做人準則,嚴守公司紀律。

  新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。為圓滿完成各項工作任務,充分利用工作崗位特點的發揮自身作用,為企業的發展貢獻自己的一份力量。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步,踏踏實實,目光不能只侷限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

  有限公司工程部

專案部:

  20xx年1月3日

  建築行業年終工作總結 篇5

  不知不覺一年的時間轉瞬即逝,現將一年的工作情況總結如下:

  一、全年工作完成情況

  1、目前專案合同金額xxxx萬元經審計確認後圖紙內暫估金額xxxx萬元的工程量已全部完成。

  2、已籤認洽商xxxx項,工程量確認單xxxx項預計金額有xxxx餘萬元、正在施工的預計xxxx餘萬元。

  3、工程回款金額為xxxx萬餘元;

  廢舊物資處理費用xxxx餘萬元;機電安裝配合費xxxx萬元;食堂收入xxxx萬餘元。

  二、嚴格執行公司管理規章制度及行業規範標準

  作為一名專案經理,理解執行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以,我專案部的每項施工和程式都嚴格執行公司的管理制度和行業規範在進行,主要在勞務用工、機械租賃、材料採購等方面,都在公司制度規定的框架內進行,工程質量標準更要在規範內進行施工,從宏觀上來說,全國統一質量標準應該是行業的最低標準,我們必須也應該達到,但在實際施工中,一些環節還是因為種種原因出現了問題,帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業生存的意義。

  三、專案整體控制與應變能力

  專案整體控制的應變是專案經理每天都要考慮的實際問題。我們專案外部環境複雜,由於我們專案部入場較早,如建委、設計、監理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部加上現場xxxx個專業施工單位等方方面面的打交道,專案部發出與回覆工作聯絡單就有xxxx餘份;每一個環節、每一個細節都可能決定專案的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時溝通協調,在公司利益化的前提下,達到滿意的效果是最重要的。

  在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,透過專案部每一項工程行之有效的管理措施,透過誠實可信、保質保量的實力與能力的展現,為公司及專案部贏得了認可,獲取效益。但一個人的精力畢竟有限,處理外部關係的時候,忽略了內部一些人員交流溝通,產生了一些誤解,本人也將在今後聽工作與生活中努力改正這些不足。

  四、認真做好每一件事

  我們專案人員自從xxxx調到xxxxxx以後,人員又經過多次調整,專案管理人員就只剩下我和xxxx等人還負責著其他專案部的各項試驗工作,在xxxx請假後項目部就剩下xxxx人,要負責專案總包管理與協調,負責整個專案安全管理與防護,加上自有專案的施工管理與協調,涉及的施工隊伍及施工專案多而量小,包含的專案有牆體拆除、外幕牆拆除、負一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內主體結構牆洞封堵,地面洞口封堵等,本專案原本就是拆除改造專案,在加上原合同清單量和項不全,各施工項都要辦理洽商和工程量確認,在我們結束總包管理之後,各專業施工單位陸續入場,現場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發生,由於以上原因加上本人自身管理經驗及施工經驗缺少,每個施工程式的進行都請教。

  五、自覺服務於專案

  做為一名專案經理,我深刻認識到廉潔和勤勞務的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該做的事情不做,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅持以身作則,不搞特殊化,不講排場,樹立服務意識,始終把專案部要服務於各勞務施工隊伍作為工作中的重點,把服務於專案作為自己的價值取向和行為規範。

  六、存在的不足

  一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和期望相比還存在一些問題和差距,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需不斷提高;在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的專案管理者。

  以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年裡,我將正視困難,團結同事,改進不足,使專案的管理工作再上一個新的臺階。

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