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保險個人工作總結

保險個人工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編整理的保險個人工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

保險個人工作總結1

  實習工作就開始了很榮幸能被世界500強的企業—中國人壽平安股份公司河源分公司錄取。先做一個自我介紹,當跨出學校的那一刻起。叫楊帆,來自20x國際平安班,原國際平安系學生會主席兼學生黨支部副書記,家鄉是十三朝古都河南洛陽,學校我就是一名追求上進的學生,所以來到中國人壽河源分公司要更加努力,現在崗位是中國人壽河源分公司紫金縣支公司銀行平安部的一名客戶經理。首先要感謝平安學院—母校,給了一個鍛鍊自我施展才氣的舞臺,其次要感謝中國人壽河源分公司各級領導對我栽培,現希望能得到批評指正。就把在這裡兩個多月的工作、生活、思想等方面向學院領導、老師做一個彙報。

  一、結合自身的專業知識努力學習一線業務

  就以實習生的身份被分配到紫金縣支公司,剛到河源。這裡我感到支公司領導無微不至的關心,為我安排當郵政網點和建設銀行兩個網點的客戶經理,這對我又增加了挑戰性,同樣學習的空間更大了隨同而來的困難也相應變大。

  實習的這段時間多遇到點困難,為了以後少受一點磨難,多積累點經驗,不管怎麼樣,相信我能行,並且透過自己的親身體會,會從中學到些有用的東西。裡一位資深的客戶經理負責帶我透過她反覆耐心的教導,逐漸瞭解銀行保險的整個銷售流程,並對產品特點也更加的熟悉,還教會了一些平安營銷上的話術,使我能更好地突出重點地為客戶講解。透過將近15天的學習,已經具備了單獨經營網點的能力。支公司賀小書經理就派我郵政網點進行駐點,說實話當時又高興又緊張。高興的因為我終於有了第一個網點,並且獨立經營,很快我工號也批下來了這一步的邁進對我意義重大。但是興奮之後,深刻的進行反思,如何更好的開展工作,同時也擔心我否能夠勝任此項工作。透過一段時間同網點櫃員的接觸,初步取得了信任,慢慢的開始向我介紹一些顧客,透過和這些顧客攀談,自身素質也同時得到提升,從話術的運用到產品的推薦都有了明顯的進步。但是也從駐銀行網點中發現了一些問題,該銀行網點的平安營銷意識淡薄,需要更加合理有效的引導,轉變他觀念;顧客的購買力缺乏,多為中下級顧客,並且對平安知之甚少。

  針對以上的問題也進行了反思,找出了一點解決的方法,比如說有針對性的突破,多組織幾場高量的培訓會;投其所好,儘量迎合大部分櫃員的心裡。實習了一個半月後,又被調到建設銀行網點,同時充任郵政網點和建設銀行兩個網點的客戶經理,這對我又增加了挑戰性,同樣學習的空間更大了隨同而來的困難也相應變大。實習的這段時間多遇到點困難,為了以後少受一點磨難,多積累點經驗,不管怎麼樣,相信我能行,並且透過自己的親身體會,會從中學到些有用的東西。

  二、積極參與公司的培訓學習

  中國人壽河源分公司組織了一次兼職講師授權培訓班,由於公司業務的需要。據說還是首屆舉辦。由於是實習生,經驗、資歷上都是淺,但是這次機會實在太寶貴了抱著一種試試看的心態去參加面試。面試是隨機抽選成語進行一分鐘自我介紹和三分鐘演講,抽的題目是十年之後”面對臺灣的顧問老師,一一的逐條做答,最後沒想到獲得了透過!過了幾天我收到通知,去參與為期四天的封閉式培訓,好興奮又好緊張,因為我各方面都很薄弱,和那些精英比起來真的可以算上新人了培訓現場給我感覺就大不一樣了果然是世界500強的平安集團公司,不論會議的佈置還是氛圍的營造都顯得很大氣、很正式。很有幸我經過大家的推薦做了第一小組的組長,說真的當時我就感到壓力重大。很珍惜這次機會,培訓、學習起來更加地認人,只有勇敢地面對困難,才幹不會敗在困難下面。還有就是學會總結工作上的得失和不足,善於找出工作中的問題所在只有這樣,每天才幹多學一點,多進步一些。針對網點呈現的各種問題要多想對策,不懂的問題要多學、多問,不能不懂裝懂。這樣子做只會自食其果!目是平安代理人的職業道德與行為準則》要求用幻燈片講課8分鐘,而後要打分。好緊張地進去,利用自己這幾天所學的知識進行講授,這漫長的8分鐘對我意義重大,最後以良好的效果獲得了兼職講師的授權。下午是結訓典禮,謝總、彭總等各級領導地到來把整個會場的氣氛推向高潮!這天下午我有三件事值得高興,並且使我終身難忘!一、39名兼職講師學員中獲得了優秀學員,謝總親自給我頒獎。二、帶的第一小組也獲得了優秀小組。三、作為學員代表上臺發言。讓我沒想到作為一個新人,一個實習生公司能給我這麼大的培養,這次培訓使我又進一步的提升了自我業務水平上也有所長進。暗自下定決心一定要把這次學習的內容運用到一線崗位上,以優異的業績報答分公司的厚愛!

  三、自身的缺乏之處

  一個實習生,作為一個新人。還有很多地方需要進一步去學習,去改變。這需要一個過程進行沉澱,進行積累。首先在業績上我始終無法突破,這令我感到很苦惱,說實話我做夢都想把業績搞上去,可是一個北方人在廣東做平安談何容易。但是絕對不會氣餒,為了自身的目標繼續奮鬥!其次是要進一步熱愛本職工作,使自己做一個有激情的人,只有勇敢地面對困難,才幹不會敗在困難下面。還有就是學會總結工作上的得失和不足,善於找出工作中的問題所在只有這樣,每天才幹多學一點,多進步一些。針對網點呈現的各種問題要多想對策,不懂的問題要多學、多問,不能不懂裝懂。這樣子做只會自食其果!

保險個人工作總結2

尊敬的公司領導及各位同事:

  20xx年於我是緊張、匆忙而又充實的一年,回首一年來的工作,繁雜卻充實,忙碌而不失條理。一年來在公司和部門領導的關懷下及省公司各部門同事的熱情支援下,各項工作得以順利開展,現將20xx年度本人主要工作情況彙報如下:

  一、渠道管理轉型增效

  一是周密規劃渠道發展。梳理當地銀行、經代機構,形成市場地圖,結合實際擬定年度工作規劃,爭取產品線政策支援,明確重點發展渠道及重點專案,積極對接新領域合作需求,梳理可與銀行互換的存款、開戶、資金等資源,制定全年渠道發展“施工圖”。

  二是強抓“五化”執行力建設。嚴格遵循“五化”工作要求,即工作目標化、目標專案化、專案工程化、工程責任化、履責考核序位化。將年度各項工作分解落實,形成專案、目標、步驟、責任人的年度工作行事曆,以“釘釘子”精神,抓好各項工作的落實。

  二、工作中的不足之處

  1、前瞻性不足

  對保險中介行業前沿動態瞭解不夠,缺乏對行業整體發展動態的把握與分析。專業理論學習的深度和廣度不夠,尤其是將理論用於實踐中的能力還比較欠缺。

  2、全域性性不足

  思想業務素質的提高跟不上公司快速發展的形勢,思想觀念有待進一步提高;思考問題不夠多,不夠深。有時接手一項任務,缺乏對專案整體的思考,導致完成的任務質量不高。

  3.工作的自信心不夠。工作起來缺乏自信心,把一些任務想得過難,從而影響工作效率。

保險個人工作總結3

  一年接著一年往下走,自己的年歲一年年增長一點,今年我已經25歲了,在這個黃金年齡階段,其實自己不僅是在工作上,在平時的生活中,都是有了不少的進步的。今年的工作又到了一個節點了,我也在這一年的工作當中默默付出,收穫進步,總而言之還是非常的印象深刻的,所以在這裡,我對這一年的工作進行一次總結和歸納。

  一、堅守初心,砥礪前行

  進入我們公司之前,其實我自己的想法就很明確了,我想在這個集體當中讓自己嶄露頭角,我想在這段時間裡把自己提升的更高一些。我一直都是一個比較上進的人,我不想在這麼青春的年紀裡把時間和精力都放到別的地方去,我想首先在事業上打拼出一番天地來,其次再是往其他的方面去拓展和進步。這一年,我堅持著自己的初心和願望,在這條原本不夠順利的路上努力著。透過努力,我也在不斷的成長中進一步完善起來,我開始有了一個更加明確的目標,也有了更加迅速的行動。

  二、重視紀律,保持激情

  紀律是一個企業的基礎,這一年之中,我很少會違反紀律,也很少出現一些什麼巨大的錯誤。平時對待工作,我是非常有激情的,也是非常有目標的。平時除了做好自己的本職工作以外,我還是堅持了自己其他一些方面的拓展和努力,在紀律、工作、提升自我方面都有了一些小小的進步,這是我感到非常滿意的一部分,希望我的領導也能夠看到我這樣的成長。

  三、改善不足,把持優點

  這一年走下來,其實我還是有一些不足的方面的,比如說自己在工作當中有時候還是太死板了,不懂得靈活變通。這份保險銷售工作,不需要這麼多的死板,更多的是要懂得靈活去運用,靈活去改善自己,而不是一板一眼的走下去,這樣是進步不了多少的。此外,我也堅持了自己的優點,一是能夠堅持自己的目標,保持一份激情一直努力著。二是能夠克服很多自己無法戰勝的苦難,不管怎樣,我都能夠努力和堅持著。

  未來還有很長一段時間需要我去探索和努力,對於生活,我們只有在不斷的磨鍊當中去成長,或許才會有一個更好的日子在未來等待,希望我能夠繼續在工作上再次開花,再次結果。不負光陰,不負堅持。

保險個人工作總結4

  理賠中心車險分部各項工作取得較好成績的一年,總省公司把今年定為資料年、服務年,理賠中心車險分部充分貫徹落實了此項舉措,制定了高標準、嚴要求的年度工作計劃。這一年,我們向社會兌現了客戶節四個一服務承諾;這一年,我們經受住了7.23特大暴雨的考驗;這一年,理賠事業改革如火如荼的展開;這一年在市公司及理賠中心主。

  一、車險分部各崗工作完成情況(資料截止11月30日止)

  全年理賠中心車險分部共處理車險案件查勘定損36820件、損失車輛換件報價四萬餘件、車險賠案理算37000件(本代外通賠案件231件),佔全市案件的70%左右,較去年同比案件處理量上升34%。萬元以下的案件1小時通知賠付達成率在全省排名第二;萬元以下結案週期2.4天,萬元以上12.6天。車險案件處理率達107%,車險通賠本帶外案件處理率107.98%,外帶本案件處理率100.14%。受理盜搶險案件28件,與經偵合作查處保險欺詐案件8件,為公司換回損失40萬餘元。

  (一)查勘定損崗:

  保險工作總結一、為配合線上定、核、報工作的開展,中心專門為查勘定損人員配備上網本,對1萬元以下的單獨車損案件隨定隨錄,在損失確定完畢後的半個工作日內完成系統錄入及資料收集,並確保案件相關資料的準確性。結合總公司對車險查勘四個一理賠服務的要求,查勘定損員在理賠觀念上都有了較大轉變,把理賠服務工作放在了首位。

  二、對非快捷案件的損失確定,定損的繕制、系統錄入嚴格按理賠規定執行,大案逐筆登記。案件質量由定損崗主管嚴格按查勘定損標準流程考核,並納入月度及年度考評。增強員工的工作積極性及工作責任心。

  三、協助同城三家業務公司加強與協、合作修理單位的合作。續簽的協合作修理單位協議。針對不同保費規模的協合作單位制定相應的理賠差異化配置。同時加強落實誰承保誰承修的原則,對於違規處理案件的追究辦案人責任。透過對各協、合作單位送修量統計,對一定保費規模的4s店做車險理賠的專題培訓及專職定損員對口服務。

  (二)、理算崗

  一、理算人員按流程要求完成當日的案件理算(17:30之前),同時注重資料的完成、準確、規範。所有理算人員特別是臨櫃人員要嚴格按照制度要求,做好儀容、儀表、行為、語言、禮節,體現人保理賠員工的精神風貌。

  二、為加快案件流轉,理算崗由以往的8小時工作制改為輪班制,並實行績效量化考核,以提高快捷案件的結案週期,提升車險理賠服務質量。

  (三)、報價崗

  一、嚴格執行總公司與福耀玻璃集團簽訂的玻璃價格協議,從執行的情況來看,4s店及各協合作修理單位基本支援價格協議,沒有較大範圍的爭議。

  二、定期維護精友後臺系統德陽市公司下的資料,包括最新的市場價與校正系統廠方價(4s價)。

  三、對查勘定損崗提供初報價支援,推動小額快捷案的執行。

  二、車險分部其他各項工作開展情況

  (一)為提升車險理賠隊伍服務水平,除公司統一組織的學習培訓外,年內還多次組織分部員工進行《標準化操作指引》培訓及書面測試、標準話術場景模擬等形式多樣的培訓。對總省公司下發的相關制度、方案及條文,由車險分部經理及時組織集中學習傳達並加以落實。各崗位每月還安排1-2次的業務技能培訓,由各崗位主管負責實施。在全國理賠員定級考試中,分部已有高階理賠員3名,中級理賠員6名,其餘除新進人員外的員工已全部透過初級理賠員等級考試。

  (二)、抓內控、強管理,努力實現中心下達的各項指標。

  一、分部各崗位之間積極配合,相互支援,督促形成合力,確保理賠流程的暢通有序。

  二、抓制度的落實,加強理賠管控,嚴禁超賠案件的發生,嚴格通融案件的管理制度。

  三、堅持未決賠案的清理制度,針對3500條未決賠案逐筆清理並做相應銷案、催辦定損及督促結案處理;對5832條已結案及已定損立案估損金額進行修改;對仍未定損無法修改估損金額予以催辦;對立案估損金額為0的案件及時清理及修改準確估損金額。

  (三)、為配合城區三家公司,從公司業務出發,管控方式從公司內部轉移到協合作單位和個人,切實落實協合作單位的管理考核機制,充分調動一切可以利用的資源,圍繞著公司目標開展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標車輛以及重點客戶的疑難處理等方面取得了很好的協調,在自己工作職責範圍內,充分發揮積極性、主動性和創造性,提高預見性、超前性和計劃性,在管理成本相同的前提下,為公司創造出了更多的經濟價值。

保險個人工作總結5

  20xx年是保險市場競爭更加激烈的一年,同時也xx保險發展歷重要的一年,xx營銷區部以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今後工作提供有益的借鑑,現將今年工作情況總結如下:

  一、從思想上堅定信心,明確方向

  總經理室多次在各種會議中強調,今後的市場競爭日趨激烈,同業公司不斷從各個方面和我們展開較量,在這種市場環境中,只有迎頭趕上,積極發展才是硬道理。xx區部上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的發展觀念,也將取得截然不同的發展結果。我們利用各種時機,轉變區部各方面人員的觀念,變“要我發展”為“我要發展”。

  對於銷售一線的業務人員,我們反覆強調,取得業績佔領市場才是根本,要看到xx保險市場取之不盡的資源,並意識到做一份保單就佔有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念,不斷佔領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立於不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才為xx區部從根本上增強了凝聚力,區部呈現出積極主動,健康向上的精神面貌。

  二、、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。

  區部在年初制定了針對整個年度的工作方向,並將各專案標進行細化分解,與全體主管簽訂了全年目標責任狀,做到目標明確,獎懲有據,增強了全體主管帶領團隊衝刺全年工作目標的信心;在一年的工作當中,區部還每個工作月都結合團隊的年度目標,制定月工作目標,並且不斷地透過月工作總結會、周主管經策會的績效分析,用資料說話,追蹤團隊目標的達成情況。在每次經策會上,區部會公佈各級主管的個人舉績和增員情況,激勵各級主管“打鐵還需自身硬”,身先士卒帶動屬員。正是這種階段追蹤與檢查的工作方法,引領著團隊主管始終認清方向,帶領團隊追逐全年工作目標。

  三、提高團隊素質,提高規模保費

  區部從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養,使各項工作有序開展,團隊形成了規律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。為了做好出勤管理,區部在年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全區部樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養成良好工作作風。好的制度放權給各部執行,加上有效的監督機制,使我區部出勤率始終在70%以上,有力地推動了各項工作的落實。

  四、工作存在問題及解決方法

  增員工作發展滯後,團隊整體素質仍然偏低,特別是城區團隊,急需補充高素質人才,開拓高階客戶市場。新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在;部分主管責任心和工作能力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高;團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

  繼續緊跟市公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。做好銷售支援,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。大力開展增員活動,特別是城區增員工作,要以區部層面運作,努力提高增員質量。建立完善的層級培訓體系,抓好主管培訓、新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。

保險個人工作總結6

  城區本部6月全月有效人力達成16人,出單承保日15天,累計標準保費7萬。

  存在不足:

  1、任務差距較大:本月標準保費目標17萬,達成率33.52%,目標差距較大。

  2、會銷經營不理想:6月部門合計舉辦四場產說會,一場包粽子客戶聯誼活動。整體呈現客戶質量不佳,數量偏少,年齡層次偏大等情況。

  3、出勤增長不明顯:本月出勤累計人次達30人,長勤早會16人,全勤獲早會獎勵8人,需要繼續加大出勤追蹤。

  4、組織發展不佳:前期引進同業團隊已透過省公司面試,有望6月整建制加盟,後未能達成,遺憾。現有一老主管受原單位騷擾,本月離職異動。本月二次上崗一人、28日新人班參訓一人。

  5、維考透過率低:按正常基本法無透過人員,省公司下發特殊維考政策後符合條件3人,其他人員正在追蹤。

  常態工作:

  1、本月出現客戶投訴及諮詢等5件情況,耗較多時間。

  2、本月後兩週早會外勤參與主持及專題講解,實行輪班制,效果明顯。

  7月工作計劃:

  1、緊盯目標不放鬆,做好目標分解,力爭達成公司下達各項任務目標80%以上。

  2、做好各項方案差距追蹤提醒。每天專人在微信群釋出各項資料,全員訴求達成有效人力。

  3、做好出勤日常追蹤,增加早會內容,提高參與度。

  4、藉助會銷拉動活動量,增加客戶源,拉昇保費平臺。

  5、組織發展強力要求,不放鬆。

保險個人工作總結7

  20xx年是值得x保險人難忘和考驗的一年,正式開業以來,在省公司黨委、總經理室的正確領導下,在市委、市政府及社會各界的大力支援下,我司員工以拓荒者的勇氣,團結拼搏,攻艱克難,取得了驕人的戰績,至x月中旬累計完成簽單保費x萬元,全面完成了省公司下達的各項任務目標。這些成績驗證了我司的“特別能吃苦,特別能戰鬥”的公司精神。現將20xx年所做工作總結如下:

  一、緊緊抓住“第一要務”,牢固樹立發展意識。

  公司從籌建伊始就將發展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對於新進入我市保險市場的新公司,如何在激烈的市場競爭中佔有一席之地,並實現超常規、跨越式的發展,是擺在我們每一位員工面前的當務之急,公司領導班子統一思想,以省公司提出的20xx年業務發展思路作為我們切入市場的指導思想,多次召開員工會議,統一思想,集思廣益,出點子想辦法,細分、研究市場,一旦找準突破口後便制定詳細周密攻關計劃,領導班子靠前指揮,打好每一個攻堅戰。

  在發展直銷業務和個人代理業務的同時,x公司總經理室還十分重視業務發展渠道的建設,努力構建多渠道,全方位的保險產品的銷售網路,透過積極努力,我司在較短的時間內就與x銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行等簽定了兼業代理合作協議,為今後的銀行代理業務的全面快速發展奠定了良好的基礎。

  二、深入開展市場調查,制定積極的籌建方案。

  為確保籌建工作的順利進行,公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調查,根據省保監局和總公司、省分公司的要求,籌備組結合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個工作日,並在公司職場的選址、裝修以及籌備經費的預算、機構設定和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標明確,措施具體,協調一致,落實到位。

  並在此基礎上制定了籌建方案和未來x支公司發展的總體經營思路和目標。用以指導整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了市委、市政府的關心和支援,由於各項計劃、措施安排得當,公司於x月份順利透過保監局的驗收並批准開業。

  三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發展齊頭並進。

  管理是企業永恆的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業源自卓越的管理,卓越的管理源於優異的制度。為了保證x公司開業後,各項工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進行了細化,並結合當地具體情況制定了一系列管理制度。

  並按上級公司“集約化經營、規範化管理、程式化執行、標準化運作、優質化服務、制度化建設”的`管理模式搭建管理平臺,牢固樹立“管理無小事,管理就是生產力”思想,正確處理好加快發展與加強企業管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發揮了每個人的主觀能動性,認真執行各項政策法規和業務流程。

  公司在狠抓市場發展、開拓的同時,也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作,從政治思想素質及業務技能等多方面入手,努力提高每個員工愛崗敬業的主人翁思想,在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系,市場戰略方針,企業文化精神,業務發展思路等。

  20xx年,我們共舉辦各類業務培訓x次,參加人數達xx人/次,透過集中培訓,分散指導,提高了隊伍整體素質、業務水平及風險防範管控意識,使公司在發展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質,為公司可持續健康發展打下了堅實的基礎。公司自成立以來,共核保、簽發各類保單x份,實現簽單保費x萬元,接受各類報案xx起,代查勘案件x起,已決案件x起,佔已決案件的x%。

  四、在競爭中求生存,在服務中促發展。

  面對日益激烈的市場競爭,保險公司特別是新公司要贏得市場,不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產品,而且還要儘可能為客戶提供零距離的保險服務。所以x在成立之初就倡導全體員工要樹立“業務要發展、服務要先行”的理念,以x保險品牌、公司的實力背景為依託,以高品質、個性化、人性化的保前、保中、保後服務贏得客戶、贏得市場,從而促進公司業務快速發展。

  20xx年,在省公司的正確領導下和全體員工的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成績,但離總、省公司的要求還有很大差距,20xx年,x將認真貫徹省會議精神,按照省公司“20xx年總體工作思路”要求,實現速度、規模、效益同步快速發展。

  回顧過去的一年,我們對加盟公司無怨無悔;展望未來,前程將更加坎坷艱辛,但我們堅信:有省公司的正確領導和有力支援,x將開拓思路,勇於拼搏,用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業績,為做大做強公司保險事業而努力奮鬥!

保險個人工作總結8

  在xx市分公司黨委、總經理室的正確領導以及公司全體員工的共同努力下,同舟共濟,深化內部改革,克服各種不利因素,全體員工轉變觀念,努力拓寬服務領域,提前兩個月完成了市公司下達的各項指標任務,現將我公司各項工作總結匯報如下:

  一、全年業務經營狀況

  1、業務發展情況。全年實現保險費收入x萬元(去年x萬元),同比上升x%,(已賺淨保費x萬元)。其中:機動車輛險保費收入x萬元,企業財產險保費收入x萬元,學生、幼兒意外傷害險保費收入x萬元,其它各類責任險保費x萬元。

  2、賠款支出等情況。全年共支付各項賠款x萬元,綜合賠付率為x%。其中:車輛險賠款x萬元,賠付率為x%,企業財產險賠款 x萬元,家財險賠款x萬元,各類責任險賠款x萬元。

  3、到目前為止,全年共繳納地方稅金x萬元。

  二、20xx年的幾項主要工作

  ㈠求真務實,周密部署。

  各項工作抓前抓早,擯棄前松後緊的不良工作作風,對全年工作早計劃早安排。在省、市全保會議未召開前,保費任務尚未分配的情況下,公司自我加壓,於20xx 年底就提前分配20xx年度x月份個人保費任務計劃,開展小指標勞動競賽,實行人人頭上有指標,並制定了嚴格的獎罰制度,對完不成任務者實行待崗處理,只發基本生活費,完成任務後重新上崗。由於措施得力,首季保費收入同比上升x﹪,實現了“開門紅”,為全年目標任務的順利完成打下了基礎。

  ㈡提高認識,統一思想。

  今年是人保財險公司股改重組上市後的第一年,各項工作是否取得預期效果,是對公司經營管理水平的重大考驗,對公司未來發展也將產生深遠的影響。為此,公司班子和全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務的重要性,全保會議後,公司及時研究貫徹落實會議精神的具體措施,提出了“強化車險管理、提高盈利能力和提高優質業務佔比、注重實現最佳化業務結構為重點”的工作方針,努力提升公司創造最大價值的能力。

  ㈢認真做好車險經營管理和車貸逾期清收工作。

  加強車險業務經營管理,做好車貸逾期清收,是今年兩項非常重要的業務工作。車險業務一直以來是整個業務經營中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強,做精做細。也就是繼續加快發展車險業務,保持較快的發展速度,同時,大力最佳化車險業務結構,嚴格控制高風險、高賠付的業務,從承保源頭抓起,從每一筆業務、每一件賠案、每一個環節抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險業務經營管理水平,增強盈利能力,使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨幹險種。今年的車貸逾期清收工作,公司領導十分重視,為了更好地將清欠工作落到實處,公司成立了汽車消貸清欠工作領導小組,指定專人負責,制定了《汽車消貸清欠工作制度》,明確了職責和責任,並根據上級公司下達任務的完成情況,對責任人實行獎罰。經辦人員按照市公司統一部署和要求,加強逾期案件和合同未了責任的管理,規範催欠清收的工作流程,積極主動、認真紮實地做好這項工作,千方百計地採取了各種方法和措施,圓滿地完成了市公司下達的各期清欠任務,把車貸逾期給業務經營造成的風險和損失降到最低限度。

  一年來,公司緊緊圍繞經濟建設這個中心,不斷加強黨風廉政建設、組織建設、作風建設,充分發揮黨支部在業務工作中的政治核心作用、基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,有力地保證了公司各項工作的順利開展,今年x月x日,公司發展了兩名新黨員,確定了一名黨員發展物件,公司還開展了向彰同志學習的活動,號召廣大員工恪守職業道德,敬崗敬業。堅持週六下午學習制度,堅持學習政治理論和階段業務彙報同步進行,制定了相應的學習計劃。建立健全了一整套適應本公司實際的制約機制,先後推出《黨風廉政建設責任規定》、《領導幹部廉潔自律規定》等廉政制度。班子成員都能嚴以律己,以身作則,廉潔奉公。使公司班子形成一個團結拼搏、務實進取的戰鬥集體。公司還透過開展警世教育,先後認真學習了由省保監局和省公司轉發關於保險業發生貪汙受賄和挪用犯罪案件的情況通報,樹立員工超前防範意識,把防範違法犯罪的關口前移,有效地遏制違法犯罪活動。

保險個人工作總結9

  人保財險電子商務部近半年的工作,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會,感謝公司各級領導對我工作的支援和生活上的關照,也很感謝人保財險同事們對我的支援與幫忙,讓我取得了必須的好成績。

  我從8月26日進入到人保財險公司電子商務部以來,在這期間主要是跟電子商務部裡的同事學習,熟悉業務資料。主要包括:瞭解熟悉保險條款及一些基本知識,熟練操作業務系統,以及話術的掌握等一系列工作。這但是讓我明白了很多工作中務必瞭解,務必明白,務必清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務的質量。

  原定於兩個月的實習期,在領導和大家的幫忙下取得了優異的成績超額完成了當月的業績任務,得到了領導與同事的認可提前結束實習轉為正式員工,這讓我的自信心又增添了幾分,到此刻近半年的工作生活,與公司共同進退,讓我更加理解到“保險”這兩個字的內涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢於應對失敗挫折的心,電子商務部就像是一個大家庭,容入這個大家庭讓我感到一絲溫暖。

  12月3日電子商務部所有員工開了一次會議,關於20xx年全年業績任務未到達預期成績610萬元,市公司決定裁員或撤消部門,這使得公司領導和同事深受打擊,但是我們並沒有因此而洩氣,電子商務部所有員工,大家互幫互助齊頭並進共同應對這突如其來的危機,然而我們的努力也證明了我們的實力,在事後短短的一個星期我們超額完成市公司給我們的任務,燃眉之急得以緩解。

  時間過的真快,轉眼間一年又過去了。從8月份進入到公司以來,始終相信:努力也許不會成功,但放下肯定失敗,我會全力以赴,把握每次學習和提升自我的機會:我會用我的成績去回報一路上陪伴我的人,一路上溫暖過我的人。路雖遠,行則將至。事雖難,做則必成!

保險個人工作總結10

  各位領導、同事大家好:

  時間如白馬過隙,轉瞬即逝,轉眼間,我來中支已經3個月的時間。在這段時間內,我非常感謝各位領導和同事在工作上支援及生活中的照顧,讓我充分感受到了我司秉承的“規範治理、穩健發展、創新經營、誠信服務”的經營理念及奉行的“忠誠、責任、專業、共贏”的核心價值觀,也體會到了作為保險理賠人員的專業和辛勤。

  入司以來,共計處理案件173起,在處理案件的過程中,在各位前輩的“傳幫帶”下,不斷積累經驗,不斷學習專業知識,讓我的工作能力很大的提升,從以前的紙上談兵,變成了現在的實際操作,以一個理賠標兵的標準嚴格要求自己,力爭做到優異,快捷,合理的客戶理賠服務,同時堅持實事求是的原則,恪守保險人員職業道德,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現象發生,確保自身做到克己奉公、清廉從業。入職2個月以來,每週六早上的一週工作例會讓我養成了良好的習慣,一是可以總結一週的工作,查詢工作中的不足,加以改正。二來可以整理案件,做到對每件案子心中有數,下週可以更好的處理未決案件,不會因自身工作原因造成理賠流程的拖拉,引起客戶的不滿。

  20xx年臨近尾聲,回首過去,在工作中的收穫讓我感到欣慰,展望未來,我還需繼續學習,進一步提高自身綜合素質,積極、熱情、細緻地對待每一項工作。透過以下幾點提升服務品質:

  1.加強與客戶溝通。

  2.加強案件管理。

  3.保持以制度為標準,遵紀守法,按章辦事。

  佛曰:前世千百次的回眸,換來今生的一次擦肩而過,所以我很感謝有這次機會加入泰山財險這個大家庭,為此,在新的一年裡我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自身的綜合素質和工作技能,以嶄新的精神狀態投入到工作當中,為公司發展做出力所能及的應有貢獻。

保險個人工作總結11

  領導以及各位同時大家好,下面由我來做一個個人年終總結。剛剛聽過領導以及同事的彙報,我覺得自己的總結甚是膚淺,考慮問題的角度以及深度還遠遠不夠,下面的彙報若有什麼不妥之處,會後還希望領導和老師們多多批評指正。

  一、我的工作內容

  那麼對於經代後援來說,它的任務也是非常繁重的,但是就我個人而言,由於年齡的問題,還欠缺很多的經驗,所以我的工作任務相對來說還比較簡單,主要有下面幾項內容:

  1、投保單的初審、登記、交單。

  2、保單的領取,發放登記。

  3、報表,包括各家代理公司本月截止到當天的資料報表、各渠道(各片區經理)本月截止到當天的資料報表、每週各推展內勤截止到當天的資料報表、每日資料彙總報表,次月做上月的月度彙總報表。

  4、庫存管理,主要是產品單證它的一個入庫和領取的登記。

  二、個人成果和不足的總結

  首先說一下個人成果:第一個方面就是初審工作,經過對投保單的認真仔細的審查之後,確保無誤再交到運營進行掃描錄入,減少後續問題的發生,(減少問題件)以便提高承保速度。第二個方面是報表,每天對總公司下發的報表做進一步的處理,統計,以便於各家代理公司及時的瞭解自己的業務量,對於各位老師來說就是能夠及時的瞭解自己的任務進度,做到心裡有數,透過對資料的分析,為後續工作制定更好的計劃。就我個人而言,我覺得工作成果對我來說就是工作收穫,那最大的收穫就是學到了很多的知識,積累了一定的經驗。

  下面是工作不足:對於初審工作,說實話開始的時候我覺得它就是個簡單的工作。但是經過一段時間的工作之後,出現的一些問題,比如證件號、銀行卡號填寫錯誤,郵編錯誤等等,讓我深刻的意識到,這不是一項簡單的工作,因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時候,我就用以著急,也就容易馬虎,所以這一點是需要改正的。另外一點就是還欠缺業務知識,業務水平還有待提高。

  三、未來明年的一個工作計劃

  第一,繼續做好先前的工作,聽從領導的安排。

  第二,努力做好自己的本職工作,做好後援服務,和各位同事為tt搭建一個更好的平臺。

  第三,繼續努力的學習業務知識,提高自己的業務水平,那我希望有機會的話能夠去聽一聽同事的演講,因為很多東西自己去看和透過同事講解,在理解上是有一定的差距的。

保險個人工作總結12

  半年來,我局按照區委、區政府的部署,在區人力資源和社會保障局領導下,在上級業務部門指導下,緊緊圍繞全年目標管理任務,緊扣重點,突破難點,強化管理,提升服務,較好地完成了各項工作任務,現總結如下:

  一、主要目標任務完成情況

  1、參保單位及人數:全區參保的企業單位54家,機關事業單位28家,參保的企業及靈活就業在職人數達5532人,實際繳費人數5255人(完成全年目標任務101%),企業退休人數達1565人;參保事業在職人數795人,完成全年目標任務119%,事業退休數達248人。

  2、企業養老保險擴面:1-6月份全區已新增企業養老保險參保人數931人,完成全年目標任務55%。

  3、基金徵繳:截止6月底全區共完成企業養老保險徵繳980萬元,完成全年任務50.2%,完成事業養老基金徵繳131萬元,完成全年任務61%。累計徵繳基金(含企業和事業養老保險基金)1111萬元。

  4、養老金髮放:全區1-6月份共發放企業養老金1098萬元,共發放事業養老金115萬元,累計發放1213萬元,按時足額社會化發放率100%。

  5、同級財政補助。上半年共落實企業養老保險同級財政補助34萬元,完成全年任務50%。

  6,上解資金:上解省級調劑金187萬元,完成全年任務3.22%。

  7、基金結餘:截止6月底全區共累計結餘企業養老保險基金5655萬元,累計結餘事業養老保險基金737萬元,兩項合計共累計結餘6392萬元。

  8、被徵地農民社會保障工作:今年1-6月份共新增被徵地農民養老保險和生活保障人數325人,完成全年目標任務108%。

  二、主要工作情況

  1、企業養老保險擴面徵繳力度加大。擴面徵繳是社保工作重點難點,為抓好這項工作,我局實行全員目標管理考核責任制,將擴面徵繳指標進行細化分解,任務落實到人,同時加大對鄉鎮街道考核排程力度,充分調動鄉鎮街道及社群勞保機構工作人員積極性,落實獎勵機制,構建了區、鄉(街)社群三級社保擴面工作體系。上半年先後在晶珠廣場、太平小區廣場、鴻運數碼廣場、西園市場、立新機電市場及29個社群開展社保政策知識宣傳,發放各類宣傳資料15000餘份。為形成推進擴面徵繳的強大合力,與區勞動保障監察的大隊一道深入全區用人單位進行法律法規政策宣傳,對拒不簽訂勞動合同拒不辦理社保的用人單位申請區法院強制執行,有力地推進了擴面徵繳工作。我局還與區地稅局加大銜接協調,上半年將20xx年地稅代徵單位和個人的養老保險手續全部辦結。貫徹落實好湘政辦發[20xx]18號檔案,妥善處理了小集體工、家屬工、五七工等職工參保事宜。

  2、機關事業養老保險工作規範執行。堅持不轉向、不停步、不後退三不原則,穩妥推進事業養老保險工作。我區機關事業養老保險全面實現電腦化管理,電腦結算收繳和撥付單,全區區直差額、自收自支編制工作人員、鄉鎮七站八所及衛生系統各醫院、環衛系統、街道差額和自收自支事業編及社群工作人員事業養老保險手續均走上規範化執行軌道,基金徵繳增幅明顯,欠繳情況逐步消除。

  3、確保養老金按時足額髮放。離退休人員養老金能否按時定額髮放,關係社會穩定和廣大離退休人員切身利益,上半年共發放退休人員養老金1213萬元,其中事業退休人員養老金115萬元,企業退休人員養老金1098萬元,發放實現了企業養老金系統內發放要求,財務業務關聯,並有效克服停電等客觀原因引起的不便,加大與銀行工作銜接,採取網上銀行的方式方便快捷的將退休養老金按時足額髮放到位;二是提升服務水平,提高辦事效率,耐心做好離退休人員接待工作,做好政策解釋,妥善解決離退休人員因退休存摺遺失,名字個別字錯誤等情況的核實、補辦手續;三是做好生存狀況調查工作,防止冒領養老金行為發生,在全區3個鄉鎮3個街道全面啟動了企業離退休人員人臉建模工作;四是認真做好離退休養老金調待工作,4月份全面完成了企業退休人員養老金第八次調待工作。

  4,深入基層推進被徵地農民社會保障工作。上半年,我局與鄉鎮街道及有關部門一道,深入到全區各徵地專案村組廣泛宣傳被徵地農民社保政策,先後深入聯合街道楊柳村、紅湘街道聯合村等,辦理被徵地農民參保手續325人,其中辦理參加養老保險324人,辦理參加養老生活保障1人。

  5、基礎工作和經辦服務能力大大提升。上半年我局接受了市審計組對社保基金的專項審計,對審計指出的問題認真整改到位。同時加大政務大廳工作人員業務政策培訓,做到一崗雙責,一事兩崗兩審。

  6,城鄉居民養老保險資訊資料採集工作全面完成,並受到省人社廳的通報表彰。積極向省申報城鄉居民養老保險試點材料,省廳已正式批覆我區為全省第四批城鄉居民養老保險試點縣市區。

  三,下半年工作打算

  1,繼續加大企業養老保險擴面徵繳工作力度。在全區營造聲勢,做好《社會保險法》宣傳工作,加大對養老保險法律、法規和政策的宣傳力度,引導城鎮居民以個人身份參加養老保險,繼續與地稅、勞動保障監察機構形成徵繳合力,將非公有制企業從業人員、個體工商戶、靈活就業人員等定為擴面徵繳重點目標群體,全面落實好湘政辦發[20xx]18號檔案,解決小集體工、家屬工、五七工等職工參保問題。

  2,推進被徵地農民社會保障工作,繼續做好長湖區立新村、聯合街道楊柳村、紅湘街道聯合村的被徵地農民社保工作,按照衡人社發[20xx]19號檔案規定妥善處理好20xx年7月24日前徵地被徵地農民的社會保障問題。

  3,全面啟動城鄉居民養老保險試點工作,確保完成省市下達的為民辦實事目標任務。

  4,進一步加強基金管理,實現基金保值增值。

保險個人工作總結13

  近年來,在市衛生局的正確領導下,在醫院各位領導的精心指導下,以加強醫德醫風和能力建設為契機,不斷提高自身服務群眾水平。

  現將本人有關情況總結如下:

  一、工作指導思想

  (一)強化服務理念,體現以人為本。一直以來,本人始終堅持把群眾是否滿意作為自己工作的第一標準,把病人的呼聲當作第一訊號,把病人的需要當作第一選擇,把病人的利益當作第一考慮,紮實開展醫療服務工作。切實將以人為本、以病人為中心、以質量為核心的服務宗旨滲透到醫療服務的各個環節之中,把病人滿意作為第一標準。

  牢固樹立以病人為中心的意識,努力為病人提供熱情周到的服務。在工作當中,積極主動幫助病人解決就診中遇到的各種困難,讓病友感受到熱情周到的服務,感受到醫護人員的關心和體貼。細心聽取社會各界群眾、病人及家屬對我們醫務工作的意見和建議,能改的則改,能幫的儘量幫,能協調的儘量協調,及時為病人排憂解難。

  (二)提高水平,打造醫護品牌。高質量、高水平的醫療服務是病人、家屬、社會評價醫務工作者滿意度的一項重要指標。本人始終把強化醫療質量、提高專業技術水平、打造過硬技術品牌作為提高群眾滿意度的一個重要抓手。

  嚴格落實了醫院各項規章制度,定期自查,找出問題,採取措施,加以改進。

  (三)以德為先,樹新形象。本人根據“正規診療、優質服務、求實創新、永攀高峰”的新形象和新要求,不斷規範自身的言行,振奮自身的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,真正體現白衣天使的崇高風貌。一顆紅心中始終嵌入兩個“人”字。

  “以人為本”“以病人、為中心”,時刻把病人放在心中,奉獻一片愛心。注意用語文明、溫馨、富有親情。

  “以我熱心關心細心換你舒心放心安心”、“生命至上、質量為本、關愛健康、呵護生命”“比海洋、比天空更為寬廣的是奉獻之心”“珍惜每一次服務機會,播撒每一份真情”,雖然上述這些都是支言片語,但它們都是我工作中不折不扣的座右銘,被壓在辦公桌上,擺在案頭邊上,始終時刻提醒並引領我成為一名優秀的醫務工作者。

  (四)規範醫德醫風,關愛弱勢群體。強化自我教育,是構築拒腐防變的第一道思想道德防線,也是增強自警自律意識的重要環節。本人注意充分利用各種資源,學習有關醫德醫風方面的內容,收看中央電視臺焦點訪談欄目播出的《聚焦醫德醫風》錄影;關注中央電視臺一套每天播出的《今日說法》節目;傾聽法律界人士為醫務人員講授預防職務犯罪的法律課,從法律的角度分析收受紅包回扣可能觸犯的法律條文等等。透過一系列舉措,教育自己要保持清廉、要弘揚正氣,教育身邊的同事要自重、自省、自警、自律,做廉潔行醫的模範。

  群眾利益無小事,醫療費用偏高是群眾反映的一個熱點問題,要讓群眾滿意,醫生就必須切實解決這一問題。本人在工作職責範圍內,採取了一系列的措施,儘量幫助病人減少不必要的醫療費用支出。特別注意關愛弱勢群體,堅持使用價廉有效的藥品,科學合理診治,減輕病人負擔。

  二、具體工作

  (一)不斷學習新型農村合作醫療制度,提高對新型農村合作醫療制度認識。

  本人一直加強對這項工作的複雜性、艱鉅性和長期性的認識,深入政策學習與理解,準確把握,堅決杜絕畏難怵頭情緒。

  此外,本人加強政治學習,十分重視自身道德素質的修養。多年來,一幕幕讓人心痛或感動的情感洗禮和一次次與病人並肩作戰的經歷,讓我深深懂得,作為一名白衣天使,必須要有一絲不苟的工作作風,要有良好的技術水平、嚴肅認真的科學態度,嚴密的組織紀律性和對病病人大公無私的關愛。在工作中,熱心接待病人,關心病人疾苦,耐心聽取病人與家屬意見,勤奮細心地做好每一項工作。

  (二)群眾對合作醫療政策的知曉程度不夠。有的農民雖然參加了合作醫療,但對政策一知半解,甚至理解上有偏差。

  例如有的農民對住院才能補償並不清楚,拿著門診發票去報銷;有的對設定起報線不理解,有的對慢性病的補助範圍不清楚等等。造成這些誤區的主要原因,是我們的宣傳發動不夠深入。本人加大宣傳力度;對每位前來辦理醫保的病人或者病人家屬細心講解政策,讓他們無惑而歸、滿意而歸。

  (三)切實做好服務工作,以“服務病人,不讓病人多花一分錢,不讓病人多走哪怕一步彎路”宗旨,以“白班夜班工作質量一個樣,有人檢查無人檢查一個樣,對熟識病人陌生病人一個樣”為標準,來規範醫保辦的工作。在辦理職工醫療保險和參合農民手續的過程中,我積極地向每一位參保職工和參合農民宣傳,講解醫療保險的有關規定,新農合的有關政策,各項補助措施,認真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開。始終把“為參保患者提供優質高效的服務”放在重中之重。

  醫保執行過程中,廣大參保、參合患者最關心的是醫療費用補償問題。本著“便民、高效、廉潔、規範”的服務宗旨,我嚴格把關,友情操作,實行一站式服務,當場兌現醫療補助費用,大大提高了參保滿意度。

  (四)嚴格執行監管制度,強化責任意識,合作醫療公示制度是保障新型農村合作醫療正常執行的一種十分有效的監督形式,本人嚴格按照政策法規,在市衛生局領導下與醫院的指導下,嚴格執行新農合醫療公示制度,堅決杜絕一切虛假情況,並要求與勸說身邊的同事一律抵制此類情況發生。此外,本人始終堅持接受“黨內監督與黨外監督”、“領導監督和群眾監督”、“院內監督與院外社會化監督”,以此來勉勵與督促自己。

  三、認識與感想

  為了使新型農村合作醫療能夠長期穩健地執行下去,結合我院新農合工作實際,針對在執行過程中發現的新問題,本人有以下感想:

  (一)統一思想,提高認識,把新型農村合作醫療工作作為關乎全院發展的大事來抓。新型農村合作醫療制度,是由政府組織、引導、支援,農民自願參加,個人、集體和政府多方籌資,以大病統籌為主的農民醫療互助共濟制度。建立新型農村合作醫療制度,是新形勢下黨、國務院著眼於全面建設小康社會目標,為切實解決農業、農村、農民問題,統籌城鄉、經濟社會發展的重大舉措,一定要統一思想,提高認識,積極認真的抓好新型農村合作醫療工作,讓廣大農民群眾切實得到實惠、見到好處。

  (二)明確責任,強化管理建立新型農村合作醫療制度是一項政策性強、涉及面廣、制約因素多的系統工程,必須統籌考慮,把握關鍵,切實增強工作的預見性、計劃性、規範性,確保合作醫療的平穩執行。為此,就必須:服從領導,明確責任;長效宣傳,抓住關鍵;以人為本,提高服務質量;加強隊伍建設,不斷提高自己。

  在今後的工作中,需嚴把政策關,從細節入手,認真總結經驗,不斷完善各項制度,認真處理好內部執行機制與對外視窗服務的關係,規範業務經辦流程,簡化手續,努力更多更好地為醫保農合人員服務,力爭把我院的醫保農合工作推向一個新的高度,為全市醫保農合工作順利開展作出貢獻。

保險個人工作總結14

  XXX年在總公司營銷管理部、分公司總經理室的正確領導下,在公司同事的關心指導下,認真貫徹了總、分公司年初制定的經營目標,較好的完成了本部門全年工作計劃,下面從三個方面彙報XXX年的個人工作情況和XXXX年的工作計劃。

  XXX年工作完成情況全年工作圍繞:

  市場變化和公司業務發展需求,在依法合規的前提下,堅持“效益導向、科學發展”的指導思想,全面實施預算管理。進一步調整業務結構,加大業務推動力度;不斷加強基礎制度建設,切實抓好服務體系建設;繼續深化各項改革,狠抓隊伍建設;全面提升管理水平,提高經營效益,擴大市場佔比。

  (一)加強學習,擴寬思路,不斷提高履職能力和水平

  加強管理能力和政治理論方面的學習。堅持把管理能力的學習放在首位,不斷提高思想政治站位。結合營銷管理部工作實際,認真學習領會總公司XXX年上半年工作會議精神,學習分公司辦公會中加強和改進管理工作,提高工作認識的思想和論斷。透過學習增強了事業心,提升了工作的管理能力。拓寬工作思路,綜合各個業務環節全方面考慮問題,目前看來合理的工作方法,並不是最好的方法,在工作中不斷總結好的經驗,不能被經驗所束縛,抱有質疑的心態,增強創新精神。在不斷的學習中,工作能力得到了提升,明確了努力工作的方向,增強了做好工作的責任感和使命感。

  (二)進一步加強工作機制改革創新

  進一步規範完善工作管理制度和流程的同時,管理模式的創新逐步增強。管控方式從公司內部轉移到合作機構和個人,切實落實管理考核機制,充分調動一切可以利用的資源,圍繞著公司目標開展工作。在自己工作職責範圍內,充分發揮積極性、主動性和創造性,提高預見性、超前性和計劃性,在管理成本相同的前提下,創造出了更多的經濟價值。

  (三)完善管理制度

  依法合規經營公司開業初期,根據湖北市場和公司經營情況制定了《營銷團隊及營銷序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業務管理辦法》、《個人代理人管理辦法》、《直銷業務管理辦法》、《業務交叉管理辦法》等管理制度,在制度上保證業務協調有序發展。在合規經營方面,要求發展要建立在依法合規的基礎上,嚴格按公司內控制度和監管部門的要求處理業務,定期進行自查工作,對於出現的問題及時彙報、總結,不是藏著掖著,把問題放在桌面上,在依法合規的前提下,共同討論解決方法。在中介業務合規方面,不僅只要求自己清楚,同時也要求部門員工、中介機構能共同學習,深刻領會合規工作的重要性。年內組織了多次渠道業務管理培訓,引導中介機構的業務經營方式的轉變,把“效益導向、科學發展”的經營思路帶到業務一線。

  (四)抓好基礎工作,推動業務有序發展

  公司在年初進入市場的時機比較好、起點高,在業務高速發展的同時,個人管理能力也在不斷得到加強。在制度制定工作得到不斷完善的同時,嚴格按照相關制度的要求安排工作,把工作分解到各個環節,責任到人,確保工作按質按量完成。工作的高效完成,有力得推動了業務的發展。加強管理推動業務發展的同時,在三季度把鞏固車險業務,推動非車險跨越式發展作為工作重點;四季度把車險結構調整作為工作方向;圍繞“以利潤為中心”的思路,每個季度都有不同的業務發展重點。在抓業務數量的同時,提高業務質量,堅決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業務,利用賠付率、折扣率、費用率三率聯動的槓桿作用引導業務發展方向,確保業務的可持續性發展。

  (五)定期分析總結

  發現問題及時跟進解決定期對公司經營情況進行總結、分析,及時發現工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態。業務分析可透過各項經營資料的對比,發現問題出現的原因和預計可能的結果,為公司經營決策提供依據。業務經營分析能夠比較客觀的反映公司經營情況,為營銷、承保、理賠、等各個業務環節提供資料支援。四季度在車險經營中,透過分析轉變了車險經營思路,調整了營業貨車和私家車的承保條件,為車險實現精細化經營奠定了基礎。

保險個人工作總結15

  一、業務計劃完成情況

  1.保費收入

  20xx年分公司下達給我公司保費收入計劃任務3700萬元,截止20xx年10月31日止,xx公司完成保費收入3991.1萬元,佔下達計劃任務3700萬元的107.86%,提前60天超額完成全年計劃任務。其中:企財險2498.03萬元,機動車輛險780.82萬元;交強險418.43萬元;貨物運輸保險49.57萬元,工程險21.6萬元,家財險71.82萬元,責任險8.54萬元,意外險78.77萬元,健康險35.43萬元,農險(能繁母豬)28.08萬元。

  2.賠款支出

  全年共處理各種賠案1464件,賠款支出981.81萬元,綜合賠付率為24.6%,其中:企財險18件,賠款315.77萬元,機動車輛險(含交強險)1149件,賠款517.86萬元,意外險(含健康險)62件,賠款59.03萬元,健康險件,家財險5件,賠款1.03萬元,工程險1件,賠款13萬元,能繁母豬保險229件,賠款23.39萬元。尚有1200餘萬元的賠款案件(雲天化“3.23”將近900萬元和天安化工廠“8.19”將近300萬元的火災事故)正在報批過程當中。

  二、主要工作及所採取的措施

  20xx年,xx公司能取得這樣的成績,各項計劃任務能夠得以順利完成,首先是有上級公司的正確領導,有縣委政府的正確領導;其次是得到縣上各有關部門以及雲天化集團公司、鐵路部門的大力支援與幫助;第三是全公司職工的奮力拼搏,歸結起來,主要抓了以下幾個方面的工作。

  1、首先抓好“兩個文明建設”,爭創“文明單位”。我公司結合保險業務的工作性質和特點以及我公司職工個人的素質和特長,將職工進行合理的崗位分工,發揮其特長,明確職責,同時建立健全各類規章制度,認真組織職工學習理論,學習保險業務及上級公司下發的各種業務檔案,學習法律法規,結合在金融系統開展的黨風廉政建設量化考核管理工作以及深入學習實踐科學發展觀活動,糾正行業不正之風等活動,教育和引導職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,做到在思想上、政治上和黨中央保持高度一致,工作上和行動上不弄虛作假,不收受保戶禮品禮金和向保戶吃、拿、卡、要,堅決抵制講排場比闊氣,大手大腳,揮霍浪費的不良風氣,單位內部繼續抓好“五個一”工程建設,做好安全文明小區建設和職工之家建設工作,廣泛開展文明優質服務活動和“兩公開一監督”活動。透過抓精神文明建設,我公司職工精神面貌煥然一新,工作積極性得到充分發揮,素質得到顯著提高。為完成上級公司下達給我司的各項計劃任務打下了堅實的基矗

  2、加大公關力度。在鞏固原有業務的基礎上積極挖掘新保源。xx縣地處滇東北,與四川省一江相隔,是隨著建雲天化廠而於1981年新建的縣,轄三個鄉鎮,全縣人口僅十來萬,沒有大型的縣辦企業,從保險業來講,保源有限,僅有云天化集團公司和火車站這兩個比較大的保戶與我公司長期保持著比較好的合作關係,在保險市場競爭日趨激烈的情況下,如何鞏固保住這塊業務,多年來都是我公司全年工作中的頭等大事。今年在其他公司咄咄逼人的攻勢下,我們透過努力仍然保住雲天化這塊業務。在保險實踐中,我們深深感到,必須改變過去的觀念,在市場經濟中必須學會用新觀點、新方法去處理問題。因此我公司的工作指導思想是:發揮中國人保公司的整體實力優勢,優質服務於客戶,鞏固好原有業務,開闢新保源,死死把住雲天化這塊業務,與他們隨時保持著密切的關係往來,為他們排憂解難,使他們切實感受到中國人保公司支公司是有實力的,有誠意的,是值得信賴的,願意與我公司長期保持合作。為繼續保持佔領我縣的保險市場,適應加入世貿組織後的保險競爭規則,我公司從四個方面開展工作:

  一是搞好對外視窗建設。搞好環境建設,使客戶有賓至如歸的感受,廣泛開展文明禮貌服務;

  二是加強對外服務工作,上門辦理保險,實行24小時報案制度,雙休日堅持雙人值班;

  三是加強業務質量管理,從承保到理賠按規定要求辦理。透過開展這些活動,收到了較好的效果,使我公司的業務得到穩步發展。

  3、積極應對保險市場變化,做好保險市場份額佔有工作。隨著保險市場的放開,多家保險公司入駐我縣,原有保險業務在競爭對手低價的打壓下,對我公司的業務構成極大威脅。對此,我公司採取在戰略上貌視,在戰術上重視對手的戰略戰術,認真對應,認真研究,在不違反保險經營法規的前提下,採取派員到隊協助辦理車輛落戶保險,加強與有關部門的合作,動用各種社會關係為我公司爭取保戶等措施,收到了較好的效果。事實證明,雖有多家保險公司入駐,但我公司的保險業務並未受到大的影響,業務一直處於上升趨勢。

  三、存在的問題

  20xx年,我公司的各項工作取得了一定的成績,應歸功於上級公司和縣委政府的正確領導,歸功於公司全體職工的共同努力,在總結成績的同時必須正視我們的差距和不足,比起其他兄弟公司來講,我們還存在著這樣或那樣一些問題。

  一是思想還不夠解放,業務發展不夠理想,保源的挖潛工作做得不夠,有安穩思想,缺乏憂患意識;

  二是保險宣傳工作做得不夠好,僅滿足於搞好承保和理賠,忽視做好防災防損宣傳工作將有利保險事業的重要性;

  三是政治學習業務學習沒有很好地堅持,隨時被其他工作擠佔,影響到對職工的政治思想素質、業務素質的提高。所有這些問題和不足將引起我們的高度重視,將在新的一年裡加以改進和完善,不斷完善制度,強化經營管理,努力適應社會主義市場經濟體制的需要,自我加壓,力求在競爭中完善自我,發展壯大,邁出新的步伐。

  四、20xx年工作打算和措施

  1、提高認識、統一思想,深入學習領會貫徹落實《國務院關於保險改革發展的若干意見》,繼續開展好深入學習實踐科學發展觀活動,組織號召全體職工為全面完成20xx年的各項工作目標獻計獻策。

  2、繼續抓好“兩個文明”建設,抓好社會治安綜合治理工作,積極開展有益於職工身心健康的各種活動,引導職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,自覺抵制中種腐朽思想的侵蝕,繼續努力做好各項工作,爭取來年各項工作再上臺階。

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