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保險培訓總結

保險培訓總結13篇

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編為大家收集的保險培訓總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  保險培訓總結 篇1

  一、前言

  得益於中支領導支援,分公司大力推薦以及總公司給的機會,十分榮幸能夠參加這個班。一個月的培訓時間很快過去了,這段人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了難忘而又充實的記憶。在這段時間裡,正是業務正緊的日子,但各級領導給予了我足夠的寬容、支援和幫助,讓我能有機會感受到了來自總公司領導的風範、全國頂級講師的精彩講解以及來自全國84位夥伴的優秀表現。在對所培訓總結有為這個培訓班舉行的而努力領導肅然起敬,也為自己有機會成為全一員而自豪。

  正是在領導的關懷下和夥伴的幫扶下,透過努力的吸引各種知識,經常與各地的夥伴交流操作經驗,在各方面均取得一定的進步,希望能自己所學能夠服務於團隊的夥伴,以回報公司的培養。

  二、培訓收穫

  32天的學習歸來後,感覺自己行囊裝得滿滿的,有許多內容想要分享。現按照知識(KNOWLEDGE)、態度(ATI)、技能(SKILL)、習慣(HOB)四個方面進行如下彙報:1、知識(KNOWLEDGE):學無止境

  總公司為本期班準備豐富的內容,從理論到實踐操作都有涉及。一個月的時間,我們溫習了保險的基礎內容、PTT內容,相互演練了銷售技能,同時還專項學習了開門紅業務運作、期繳運作推動、產說會運作、日常基礎管理等內容。更重要的是,幾乎每天都有研討與發表,極大的促進學員對課程的掌握程度。而全程穿插的六次階段考試,讓大家充分把前後內容融會貫通。

  a。基本技能篇:總分領導站行業高度,為我們詮釋了銀行保險

  業的發展前景,並對應新形勢下完成的歷史使命。保險基礎知識與壽險的意義功用,為大家解讀所從事的行業偉大,樹立長久的從業信心,定能在這個行業取得非凡的成績。關於保額分紅知識講解、產品開發包裝與運作,讓每個人認識到公司在市場領先性,能為這樣一家公司服務的自豪。而PTT培訓、以及禮儀學習、公文寫作,是作為一個優秀講師的必備素質。透過基礎篇內容的學習,為今後的課程奠定了良好的基礎,也樹立了大家的自信。

  b。銷售技能篇:壽險商品的特殊性,在銷售難度遠高於其他商

  品,故而專業化銷售流程是一節非常重要的學習點。透過一線非常優秀講師的講解示範,然後分班進行一一試講,後由大家進行殘酷的點評。銀行代理銷售同時還有網點為依託,本節內容同樣涉及到網點經營與維護。讓學員對銀行保險產品的銷售有個更加清晰在認識。

  c。開門紅策略篇:時值20xx年底,馬上公司就要面對開門紅運作。而90號檔案的出臺,幾乎打亂各家公司開門紅籌備。為了能讓各位學員能大概領會公司各種戰略,本節內容專門講解了企劃案推動、開門紅相關實務操作以及推廣到日常假日經營。可以說都是些現實的例子,能為大家所用。

  d。新人育成篇:公司的快速發展,肯定面臨的人力需求的壓力。如何做好增員,並做好新人培育工作,在新人育成裡面一一解讀。透過對新人招聘、培育、提升等方面的操作,加強績優班、績差班的運作,使團隊能進行正常的新老更替,為團隊的健康發展注入了活力。

  e。日常管理篇:督訓在日常基礎管理中,處於主要執行地位。

  透過KPI分析及時發現問題,運作好會議經營,抓好活動量管理,做好激勵,使團隊成員技能提升,充分應對同業競爭和市場的變化。

  f。期繳推動篇:銀代產品主打躉繳上規模,為公司提升市場佔有率和品牌做先鋒。但期繳產品才是團隊穩定的定心針,是公司內涵價值提升的有效武器,所以期繳產品決定了長久利益。在本節內容中,透過簡化期繳講解、提升開口量以及產說會操作等,讓夥伴對期繳的銷售樹立強大的信心。這些內容將對團隊有非常大的益處,也是今後要在團隊大力推廣的內容。

  透過六個篇章的豐富內容,各種風格老師的精彩演繹,確實吃到一頓營養的“大餐”。當然由於時間的關係,很多內容還有些囫圇吞棗,在今後工作還需要進一步體會,結合團隊的實際情況再傳承。

  1、態度(ATI):合理的是訓練,不合理的是磨練報到的第一天,就領略到了總公司的操班嚴肅。因為在集合時的以致同機構的夥伴受牽連。在後來的日子更是全力推行團隊精神,相互合作才能創造更大的價值。正式開課前,先是為期兩天的軍訓。透過按照部隊的要求,對大家紀律性進行樹立。兩天殘酷的考驗,每個夥伴都以為自己堅持不了。但事實,我們做到了!也證明了,只要咬緊目標、堅持努力,都可以做得更優秀。在課程進行中,每時每刻我們都“務實低調、如履薄冰”。但仍避免不了失誤、出錯,結果只有一個扣分、俯臥撐,同組、同寢、同機構的處罰。剛開始都覺得不合理,漸漸我們明白:正是這種連帶責任,讓我們去體會不拋棄、不放棄的團隊精神。隨著團隊成員間配合越來越默契,我們受的懲罰少了,而我們戰鬥力大在增強。牢記那句話:合理的是訓練,不合理的是磨練,長期不合理的是修煉。只有訓練場上多流汗,市場拼殺時才會不流血。

  2、技能(SKILL):以技勝人,以技服人

  做為一名技術幹部,始終圍繞在以績效管理為核心,做好督導追蹤和訓練輔導工作。透過業績分析,準確判斷團隊與市場的變化,為領導決策提供建議,同時也要貫徹總分公司各項政策。所以督訓在團隊要建立威信,而最好的辦法就是技術上高人一籌,能為團隊成員做好指導。

  在本次全程培訓當中,除了正常的理論學習外,每天的晚間課程大多以研討與實操為主。透過大量思想上的碰撞,針對團隊、市場等方面,積累了許多有用的作法,也學到其他機構的有效作法。同時,針對一些專案運作,像“四會三班”(早幹會、夕會、周經營分析會、月經營分析;新人班、績優班、績差班)、產說會、創說會等,結合自己以前在個險的運作經驗,又有了許多新的體會與認知。而這些實際操作的內容,將會為團隊帶來確實可見效益。因此,在團隊中認真貫徹這些技能訓練,提升我們信陽團隊成員的戰鬥力,樹立我們在市場強大影響力。

  一個人的成功,絕對不是一朝一夕的事情,而是靠日積月累的好習慣促成。而這些習慣中,每個細節都非常的重要。

  在我們銀代業務系列,接觸的客戶基本都是高素質的客戶,公關的渠道都銀行人員,我們的領導也是非常有能力的,因此對我們做為一名督訓而言,更要以良好習慣來展現公司的精神面貌。養成工作彙報的習慣:定期、不定期向領導彙報自己的工作,有關團隊、市場等方面的資訊;同時向領導請教工作的方法。養成敬業的習慣:積極參與公司各項活動當中來,多做一些事情;在正常工作時間外,也要保證業務上的聯絡、溝通

  養成學習的習慣:壽險市場是不斷變化的,也是快速發展;要敢於面對自己的不足,積極學習新的理念與知識。

  保險培訓總結 篇2

  一、前言

  得益於中支領導支援,分公司大力推薦以及總公司給的機會,十分榮幸能夠參加這個班。一個月的培訓時間很快過去了,這段人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了難忘而又充實的記憶。在這段時間裡,正是業務正緊的日子,但各級領導給予了我足夠的寬容、支援和幫助,讓我能有機會感受到了來自總公司領導的風範、全國頂級講師的精彩講解以及來自全國84位夥伴的優秀表現。在對所培訓總結有為這個培訓班舉行的而努力領導肅然起敬,也為自己有機會成為全一員而自豪。

  正是在領導的關懷下和夥伴的幫扶下,透過努力的吸引各種知識,經常與各地的夥伴交流操作經驗,在各方面均取得一定的進步,希望能自己所學能夠服務於團隊的夥伴,以回報公司的培養。

  二、培訓收穫

  32天的學習歸來後,感覺自己行囊裝得滿滿的,有許多內容想要分享。現按照知識(KNOWLEDGE)、態度(ATI)、技能(SKILL)、習慣(HOB)四個方面進行如下彙報:

  1、知識(KNOWLEDGE):學無止境

  總公司為本期班準備豐富的內容,從理論到實踐操作都有涉及。一個月的時間,我們溫習了保險的基礎內容、PTT內容,相互演練了銷售技能,同時還專項學習了開門紅業務運作、期繳運作推動、產說會運作、日常基礎管理等內容。更重要的是,幾乎每天都有研討與發表,極大的促進學員對課程的掌握程度。而全程穿插的六次階段考試,讓大家充分把前後內容融會貫通。

  a、基本技能篇:總分領導站行業高度,為我們詮釋了銀行保險

  業的發展前景,並對應新形勢下完成的歷史使命。保險基礎知識與壽險的意義功用,為大家解讀所從事的行業偉大,樹立長久的從業信心,定能在這個行業取得非凡的成績。關於保額分紅知識講解、產品開發包裝與運作,讓每個人認識到公司在市場領先性,能為這樣一家公司服務的自豪。而PTT

  培訓總結

  培訓、以及禮儀學習、公文寫作,是作為一個優秀講師的必備素質。透過基礎篇內容的學習,為今後的課程奠定了良好的基礎,也樹立了大家的自信。

  b、銷售技能篇:壽險商品的特殊性,在銷售難度遠高於其他商

  品,故而專業化銷售流程是一節非常重要的學習點。透過一線非常優秀講師的講解示範,然後分班進行一一試講,後由大家進行殘酷的點評。銀行代理銷售同時還有網點為依託,本節內容同樣涉及到網點經營與維護。讓學員對銀行保險產品的銷售有個更加清晰在認識。

  c、開門紅策略篇:時值20xx年底,馬上公司就要面對開門紅運

  作。而90號檔案的出臺,幾乎打亂各家公司開門紅籌備。為了能讓各位學員能大概領會公司各種戰略,本節內容專門講解了企劃案推動、開門紅相關實務操作以及推廣到日常假日經營。可以說都是些現實的例子,能為大家所用。d、新人育成篇:公司的快速發展,肯定面臨的人力需求的壓力。

  如何做好增員,並做好新人培育工作,在新人育成裡面一一解讀。透過對新人招聘、培育、提升等方面的操作,加強績優班、績差班的運作,使團隊能進行正常的新老更替,為團隊的健康發展注入了活力。

  e、日常管理篇:督訓在日常基礎管理中,處於主要執行地位。

  透過KPI分析及時發現問題,運作好會議經營,抓好活動量

  培訓總結

  管理,做好激勵,使團隊成員技能提升,充分應對同業競爭和市場的變化。

  f、期繳推動篇:銀代產品主打躉繳上規模,為公司提升市場佔

  有率和品牌做先鋒。但期繳產品才是團隊穩定的定心針,是公司內涵價值提升的有效武器,所以期繳產品決定了長久利益。在本節內容中,透過簡化期繳講解、提升開口量以及產說會操作等,讓夥伴對期繳的銷售樹立強大的信心。這些內容將對團隊有非常大的益處,也是今後要在團隊大力推廣的內容。

  透過六個篇章的豐富內容,各種風格老師的精彩演繹,確實吃到一頓營養的“大餐”。當然由於時間的關係,很多內容還有些囫圇吞棗,在今後工作還需要進一步體會,結合團隊的實際情況再傳承。2、態度(ATI):合理的是訓練,不合理的是磨練

  報到的第一天,就領略到了總公司的操班嚴肅。因為在集合時的以致同機構的夥伴受牽連。在後來的日子更是全力推行團隊精神,相互合作才能創造更大的價值。

  正式開課前,先是為期兩天的軍訓。透過按照部隊的要求,對大家紀律性進行樹立。兩天殘酷的考驗,每個夥伴都以為自己堅持不了。但事實,我們做到了!也證明了,只要咬緊目標、堅持努力,都可以做得更優秀。

  在課程進行中,每時每刻我們都“務實低調、如履薄冰”。但仍避免不了失誤、出錯,結果只有一個扣分、俯臥撐,同組、同寢、同機

  培訓總結

  構的處罰。剛開始都覺得不合理,漸漸我們明白:正是這種連帶責任,讓我們去體會不拋棄、不放棄的團隊精神。隨著團隊成員間配合越來越默契,我們受的懲罰少了,而我們戰鬥力大在增強。

  牢記那句話:合理的是訓練,不合理的是磨練,長期不合理的是修煉。只有訓練場上多流汗,市場拼殺時才會不流血。3、技能(SKILL):以技勝人,以技服人

  做為一名技術幹部,始終圍繞在以績效管理為核心,做好督導追蹤和訓練輔導工作。透過業績分析,準確判斷團隊與市場的變化,為領導決策提供建議,同時也要貫徹總分公司各項政策。所以督訓在團隊要建立威信,而最好的辦法就是技術上高人一籌,能為團隊成員做好指導。

  在本次全程培訓當中,除了正常的理論學習外,每天的晚間課程大多以研討與實操為主。透過大量思想上的碰撞,針對團隊、市場等方面,積累了許多有用的作法,也學到其他機構的有效作法。同時,針對一些專案運作,像“四會三班”(早幹會、夕會、周經營分析會、月經營分析;新人班、績優班、績差班)、產說會、創說會等,結合自己以前在個險的運作經驗,又有了許多新的體會與認知。而這些實際操作的內容,將會為團隊帶來確實可見效益。因此,在團隊中認真貫徹這些技能訓練,提升我們信陽團隊成員的戰鬥力,樹立我們在市場強大影響力。

  培訓總結

  一個人的成功,絕對不是一朝一夕的事情,而是靠日積月累的好習慣促成。而這些習慣中,每個細節都非常的重要。

  在我們銀代業務系列,接觸的客戶基本都是高素質的客戶,公關的渠道都銀行人員,我們的領導也是非常有能力的,因此對我們做為一名督訓而言,更要以良好習慣來展現公司的精神面貌。養成工作彙報的習慣:定期、不定期向領導彙報自己的工作,有關團隊、市場等方面的資訊;同時向領導請教工作的方法。養成敬業的習慣:積極參與公司各項活動當中來,多做一些事情;在正常工作時間外,也要保證業務上的聯絡、溝通

  養成學習的習慣:壽險市場是不斷變化的,也是快速發展;要敢於面對自己的不足,積極學習新的理念與知識。……

  三、工作計劃

  時代的發展瞬息萬變,將堅持不懈地努力學習各種相關知識,並用於指導工作實踐。1、目標a、中支目標:

  躉繳全省第一中支、全國前三甲

  期繳全省前三甲b、個人目標:

  做一名知識、態度、技能、習慣綜合能力強的

  2、措施

  培訓總結

  不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。積極學習公司政策;主動去請教,改善現狀;經常思考如何提高效率,多做有價值的事;做到每週做一個專題;每月讀一本書;對日常的工作做以記錄,每月回顧工作得與失。

  有壓力才會有動力,積極去尋求解決問題與矛盾的方案;不帶情緒去工作,學會自我調整;展現在工作中永遠是積極的一面,感染工作中的每個夥伴。每項措施的出臺肯定有相關的作用,把公司措施落實到機構日常經營中,讓每一位團隊成員瞭解執行;配合中支的進度,達到每月經營目的。

  主動彙報工作。每天工作進展,每週業務的總結,每月KPI資料的彙總。做到主管領導經常性的彙報、

  b、專業技能:深入市場一線,發現業務夥伴需求,針對性輔導;建立一套適合機構的訓練體系,幫助夥伴們成長。用精練的語言和時間製作專題內容,傳遞正確的理念與價值觀

  c、綜合能力:進一步提升自己的計算機應用水平,能夠開發、設計實用性工具為團隊所用;加強對公司其他部門工作的瞭解程度,及時解決運營、後援上的協調工作,為業務一線做堅強的後盾。

  服務公司、服務外勤、全體夥伴共同服務於客戶,這是每一位生命員工應具有基本素質。我時刻牢記:對公司,保持高度的忠誠;

  培訓總結

  對團隊夥伴,堅強有力的銷售支援;對客戶,熱情周到的服務。所有的工作將促進公司在當地市場份額的提升、品牌的樹立。

  堅持簡單事情重複做,把簡單的事情做成不簡單,關注每一個細節。圍繞著培養正確的工作態度、運用科學的工作方法、養成良好的工作習慣、造就成功的職業生涯的要求,展開20xx年的工作!

  保險培訓總結 篇3

  我局在學習實踐科學發展觀活動進入第三階段以來,緊密結合工作實際,牢牢把握解決突出問題的前題,把解決問題與創新體制機制緊密結合,統籌安排交叉進行,認真制定整改方案,嚴格落實整改責任。較好地完成了第三階段工作,現總結如下:

  一、落實整改方案,做到“四個明確”

  根據第二階段工作要求,對照科學發展觀要求查詢整理出影響和制約勞動就業事業發展的問題,並廣泛徵求意見和建議,進行了逐條分析,制定了切合實際,行之有效的整改方案,分別召開了班子會,黨員幹部座談會,就整改工作提出了修改和完善意見,並做到了“四明確一承諾”。一是明確了整改落實專案,集中整改的重點問題並進行歸類排隊,明確列出了哪些是學習實踐活動中可以立即解決的突出問題和可以立即解決的問題,分門別類提出整改意見。二是明確了整改落實目標和時限要求,注重把群眾反映強烈的熱點、難點問題作為主攻方向,在整改中化解了矛盾,贏得了民心。對提高辦事效率實行一條龍服務流程,我局即時調整了工作人員在服務大廳開設了一站服務承諾,對解決培訓機制不夠靈活,培訓模式、專業設定不能適應市場需求方面,我局制定中長期發展規劃。三是明確了整改落實措施,對需要整改落實的問題,逐項進行了研究分析,制定瞭解決問題的有效措施和辦法,並加強了溝通協調,上下互動,左右聯動,形成了合力加以解決。四是明確了整改落實責任,建立健全整改落實責任制和承諾制,逐項明確了責任領導、責任部門、責任崗位和具體責任人員,把任務分解細化,責任落實到位,即分管領導主抓,股室負責人具體落實,工作人員具體實施。實行一抓到底,一步到位。建立了整改臺賬和銷號制度,整改結束透過多種方式組織群眾評議,群眾滿意才算整改到位。並將整改落實方案,在全域性全社會公開,落實措施向全體黨員和群眾通報,自覺接受監督。

  二、解決突出問題,惠及人民群眾

  一是根據縣委學辦圍繞服務基層和促進科學發展的要求,在元、二月開展“惠民月”要求,我局積極成功籌辦全縣20xx年春風行動暨返鄉農民工招聘會活動。在活動期間,向縣內各鄉鎮返鄉農民工印發《致返鄉農民工一封信》10000份,印發“迴歸就業指南”手冊6000份,發放招工資訊宣傳資料8000份,組織了縣內外62家招聘企業,提供就業崗位8310個,現場簽訂定向就業人數6210人次。二是積極以組織建立“五型”機關為載體,加強機關效能建設不斷提高全體幹部職工作效率和行政執行力,促進服務水平提升。三是積極開展“四聯共建”活動,局支部黨員每人聯絡一家困難企業、一名農村聯絡點困難黨員、一名下崗失業職工。為他們辦實事,排憂解難。四是全體黨員積極參加志願者服務隊活動,利用節假日和休息時間上街設立勞動政策諮詢宣傳臺,及時為下崗職工,農村富餘勞動力,返鄉農民工提供政策諮詢就業技能培訓、職業指導、職業介紹和創業幫扶服務。五是積極響應縣委、縣政府“五下鄉”活動,組織專業骨幹教師將培訓技能送到鄉鎮農民家門口。六是積極開展“扶貧慰問送溫暖”活動,為567名下崗失業人員提供免費職業介紹服務;竭力開發公益性就業崗位安置126名“4050”就業困難人員,併為他申請社會保險補貼和公益性崗位補貼150萬元;為農村聯絡點修通通村公路和建文化活動中心共計捐款8000元,捐圖書近3000冊,組織黨員同志到聯絡訪貧問苦,開展一幫一扶貧幫困活動,受到聯絡村幹部和群眾高度好評。

  三、完善體制機制,健全規章制度

  積極穩妥地推進體制機制創新和制度建設,就職工關注的就業訓練中心培訓機制、培訓模式問題,多次召開了班子成員會議、中心工作人員會議和專業負責人座談會,討論要創新培訓機制,加大培訓基地建設力度,要根據市場需求設定培訓專業,教師聘用要能進能出,加大雙師型教師隊伍建設力度。就各項社會保險補貼、失業保險金、小額擔保貸款的政策執行把關和申報發放程式制訂更規範的操作程式,建立了公示制度,抽查制度和暗訪制度,加大了申報發放監督力度。全年共發放失業保險金257.7萬元,公益性崗位補貼21.5萬元,靈活就業人員社會保險補貼79.8萬元,小額擔保貸款221萬元,做到公正、公平、公開,促進全縣社會穩定。加強了內部管理制度規範和健全,為提高就業服務質效,認真落實局黨組首問負責制和過錯責任追究制,實行了股室目標責任制、工作人員崗位責任制,工作人員業績與個人職務晉升、職稱聘任、年終評先掛鉤,鼓勵幹部職工大膽創新,勤奮工作,確保實效。

  四、總結測評完善,確保科學發展

  堅持邊整改、邊總結、邊公示,局總結報告形成後,先後多次向局全體幹部職工公示徵求幹部職工意見和建議,總結學習實踐活動開展以來的經驗和取到的成效。並即時召開了鄉鎮分管勞動保障工作領導和所長會議、企業政工人事幹部會議、培訓機構負責人會議,充分發揮他們對勞動就業工作的監督作用,徵求他們意見和建議,切實做到了問政於民、問需於民、問計於民。為完善學習實踐活動,聽取寶貴意見和建議,切實把學習實踐活動不斷引向深入,促進了勞動就業事業又好又快發展。

  保險培訓總結 篇4

  這次我非常榮幸參加了公司組織的20xx年新員工崗前培訓班,首先要感謝公司給了我這次培訓的機會,作為中國人壽的一員,我十分珍惜這次培訓的機會,因為它不僅是我職業生涯的加油站,更是人生道路上實現服務公司、自我價值的重要一課。因此我也很認真地對待這十二天的學習生活,為這次的培訓做了充分的準備,公司對此也非常重視,體現了“使員工更出色,讓公司更卓越”的培訓理念。

  透過這次培訓我瞭解了,我們公司一直秉承“成己為人,成人達己”的“雙成”理念,把它視為核心文化,是國壽的靈魂,正是在這個理念的薰陶下,一代又一代的國壽人將理念付諸於實際,就像司歌中所唱的,把愛心和真情送給每一個人,讓人們切身感受到國壽的人情味,同時也樹立了在公眾心目中的美好形象,提升了社會知名度和美譽度。雙成文化詮釋了公司內部管理、公司和客戶關係、公司和社會的關係、公司和競爭對手的關係,以及公司與其他行業合作者的關係。這種雙向的關係,能讓國壽不斷地得到完善,才能更好地服務客戶和社會。

  今天,能成為國壽這個大家庭中的一份子,我感到非常的榮幸,我為我是一名國壽人而感到自豪,因為雙成文化給了我很深的感觸,從中領悟到很多的道理,增強了我的使命感和責任感。我的崗位是理賠崗,理賠這部分是公司的出口,是保險環節中非常重要的一部分,理賠金額的多與少,服務態度的好與壞,直接影響著客戶對我們公司的印象,這時突然明白這個工作非凡的意義,覺得自己身上的責任重大。在今後的工作中,我一定牢記“雙成”的核心理念,做到以客戶為本,用最大的工作熱情,回報客戶對我們的信賴和支援,以最佳的精神面貌和嚴謹的態度對待我的工作,將雙成文化發揚光大。

  此外我還懂得了保險在我們生活中的重要性,在我們的生存環境中面臨著太多的風險,意外、疾病等等,隨時都有可能威脅著生命,保險可能不會幫我們真的解決什麼,但至少可以幫我們保持現有的生活不變。保險,把未來不確定的風險轉化為現在的保費支出,用較少的錢來規劃未來。保險,用一定的經濟支付來換取風險的轉移和獲得經濟補償。最重要的一點認識保險是人類經濟生命的延伸。

  我還明白了團隊協作的重要性,一個人不可能脫離群眾而單獨存在。在一個組織之中,很多時候,合作的成員不是我們能選擇得了的,所以,很可能出現組內成員各方面能力參差不齊的情況,要加強與他人的合作,首先就必須保證集體成員是忠誠的,有責任心的,有意志力的,而且,還要有著對於自身團隊的榮譽感,使命感。領導者必須信任團隊的所有成員,彼此之間要開誠佈公,互相交心,做到心心相印,毫無保留;要與團隊的每一個成員緊密合作,直到整個團體都能緊密合作為止;分析每一個成員完成工作的動機,研究他們的迫切需要,針對他們的動機和需要,集思廣議,多聽聽別人的建議,不要一意孤行,俗話說:“人心齊,泰山移。”同時,領導者也要有領導者的風範,工作上對成員嚴格要求,在生活上也要關心成員,做好團隊成員之間的溝通和協調工作,使整個團隊像一臺機器一樣,有條不紊地和諧運轉。所以,學會與他人合作,發揮團隊精神在具體生活中的運用,可以使我們收到事半功倍的效果,可以使我們的工作更加良好地向前發展。

  正是這次培訓喚醒了沉睡中的我,面對自己的人生如何選擇,如何定位,如何更快的融入國壽這個大家庭等等,我開始感覺到有了方向,心裡也有了想法,對人生充滿了自信和喜悅。總之,崗前培訓給了我一次人生定位的機會,賦予了我很深的意義,人生不如意之事常有八九,有時會碰到不如意的事,也有困難打擊的時候,而每當在這個時候,我都會想起“我相信”這首歌,這樣我都會讓每一次挫折成為我成長的機會。最後,我想說,有成就時不要驕傲,遇到困難挫折時,要對自己說,相信自己,當這一切過去,我們將是第一!

  保險培訓總結 篇5

  我公司年的培訓工作根據市公司人力資源部指導,本著“利用內部資源、採取多種手段、注重實用技能、逐步提高素質”的原則,委派我公司內部培訓師晏繼東同志參加省公司統一組織的培訓,取得全省排名第二的好成績。同時積極響應市公司人才資源部下發的工作通知單,組織培訓師和業務骨幹,結合本單位經營工作重點和工作實際,詳細制定了

  內訓計劃,分班次集中授課和現場交流相結合。取得了良好的培訓效果。同時組織社群經理,客戶經理及營業一線人員進行案例徵集活動。上交營銷服務案例。最後我公司制定了培訓效果評估考核,發放課後培訓試題答卷,員工培訓調查表及培訓考核登記表。 培訓物件及培訓內容。

  本次培訓人員範圍主要有:全體營業人員10人,全體社群經理(包括城區和農村片區)10人,農村統包人員5人(覆蓋全域性農村網點),商業務客戶中心5人,大客戶中心4人,共計培訓78課時

  主要培訓內容嚴格按照市公司下發通知精神,同時結合楊凌實際情況組織如下:

  (1)基礎業務及流程(含寬頻業務基礎知識、最新資費、疑難解答),因我局寬頻維護設立專門的資料維護,寬頻安裝知識不沒有在本次培訓組織範圍內。共計培訓課時。

  (2)新業務培訓:因我局市場部設立有固話產品經理、資料產品經理、和小靈通產品經理,針對不同的業務,組織產品經理及內訓師共同進行培訓,主要對固網彩鈴、商務彩鈴、一呼雙響、農家樂等增值業務、近期我局新的營銷政策等進行培訓,培訓方式採取集中統一培訓。

  (3)營業廳服務營銷技能培訓,結合省公司統一組織培訓,主要有服務禮儀,優質服務意識,服務溝通技巧,營業投訴處理技巧、主動營銷以及積極的心態與團隊建設內容。培訓方式結合現場培訓、在互動中進行學習。同時課後採用現場評估方式加強學習效果。

  (4)農客經理營銷與服務技巧培訓:主要有農客經理心態調整,收集資訊方法,客戶拜訪前的準備工作,客戶投訴處理7部步法,如何進行有效的促銷及如何預防在銷售中遇到的風險。

  (5)實際營銷中遇到的實際問題及解決方案培訓:零次戶營銷、拆機挽留政策。

  (6)crm系統業務培訓:前臺綜合受理、號線系統,工單處理系統等。

  培訓小組成員及人員分工

  培訓工作我局領導非常重視,特成立主講人員小組:內訓師-晏繼東、資料產品經理-陳育龍、業務支撐-張彩梅、小靈通產品經理-樊鑫、營業員培訓-辛元。各培訓人員結合各自業務特色進行弧形互動培訓,培訓小組分為3組:營業組、社群經理及商業客戶組。活動過程總結 進度

  本年度培訓與計劃進度相比,因為業務營銷工作的影響。總體進度與實際進度有一定的差距。我分公司在以後工作處要進一步加強執行力。

  工作量

  我局今年由於新業務,新政策較多:春蕾行動、存贈優惠、百寶盒、話務量簽約,我的e家等業務更新很快,培訓為不影響公司的正常經營和生產,把所有的培訓都安排在晚上及週六和週日進行,培訓主講人員加班加點堅持進行,各社群經理特別是農客經理因家裡縣城較遠,克服困難積極參加培訓,工作量較大。

  培訓過程中存在的問題

  培訓工作結合公司實際,採用了一些新的培訓方法,如分組討論、互動分享培訓心得過程中,在培訓過程中出現以下問題:

  (1)課堂學習氣氛不夠活躍,有些學員回答問題和分組討論發言時緊張不知說什麼。

  (2)理論學習與實際營銷過程所做的結合不好,如培訓師花2個課時詳細說明如何促銷搞活動的相關知識,但是實際在村子中組織在農家樂營銷中,農客經理好多因素沒有顧及到,首先計劃營銷的當天下小雨,活動場地和活動場所也沒有提前佈置好等等問題,因此本次培訓

  後,應注重培訓理念和方法在實際工作中的具體應用。

  (3)有個別員工對培訓工作不重視,不參加培訓、遲到早退的現象時有發生。

  (4)培訓工作後評估和跟蹤不到位。

  培訓效果評估

  通一系列培訓,全面提升了一線人員營銷服務技能,加強了使用者服務的理念,加強了企業文化,主要表現有:

  (1)、透過營業人員營業廳服務營銷技能培訓,營業人員的精神面貌有很大的提高,以前有個別人員沒有化淡妝,透過服務禮唸的培訓,使營業員認識到如果沒有化妝就是對客戶的不尊重,同時透過營業服務禮儀培訓,營業人員在站姿、坐姿、接使用者票據等小思節上注意問題。

  另外在營業廳接待使用者投訴處理方法上,透過培訓也有很大改觀,採用使用者投訴處理七步法,把大部分使用者的對電信服務及其它資費的不理解消滅在萌芽狀態。

  (2)、社群經理(含農客經理)透過”農客經理營銷與服務技巧“的培訓學習後,首先明確了自己的職責,做為一個社群經理除了正常維護工作外,在營銷上還應幹什麼?如資訊收集、客戶拜訪、客戶營銷三部曲、投訴處理技巧、促銷相關知識等方面有了初步的認識。

  (3)、強化學習型組的企業文化理念。

  保險培訓總結 篇6

  時間飛逝,這已經是我第二次參加保險培訓了,第一次參加保險培訓我沒有認真對待,以至於工作上不能很好的完成,這次又報名參加了,經過五天的代理人培訓,以及自己的努力,終於通過了,於是繼續參加崗前的保險培訓,接下來就說說這幾天的崗前培訓心得吧。

  可以說一路的培訓時間都很緊張有序,讓人應接不暇,保險代理人的書籍在大學經濟學一年的課程,在這裡我們3天就要吸收,而且掌握基本的初期以及保險本身的意義是什麼,弄的我們個個都精疲力盡,而崗前的培訓也很是緊張,第一次發現在這裡的每一分,每一秒都是那麼重要,這幾天的培訓總的來說,讓我學習到很多專業的東西,尤其是專業老師的出色講解,讓我們受益很深,在這裡首先感謝各位老師的心情付出,也希望我們今後的同伴們能夠抱著一個感恩的心來對待這份工作和職業以及事業。

  可以說從一開始對保險的誤解,到真正接觸後瞭解之後才感覺悔恨已晚,為什麼呢,因為在我的記憶裡面,接觸過的保險基本都是屬於傳銷型別的,那時是20xx年,中學剛畢業就融入到社會里面,看到各色各樣的人都在做保險,一大堆人組合在一個空檔得房間,沒有產品,直接就讓你跟他們做,而且把你的身份證一系列的東西都拿去,弄的人心惶惶,最後因為事件的嚴重,被法律所制裁和打壓,於是從那個時期保險的含義在我的腦海裡面就是一種傳銷的模式,而且周圍的人一聽說你是做保險的立刻會拿異樣的眼光來看待你;而大學畢業之後,來到北京,在各式的直銷模式慢慢的成熟起來,又一次接觸到同行的人做保險,於是我拿異樣的眼光來稽核他,但是跟沒有想到的是,我又從新走入這個行業,在透過專業的學習和了解之後,我才恍然間開悟,原來保險一直是國家所支援的行業,只是過去由於人為的因素,把這個不錯的直銷業給做爛了,而且其實很多屬於直銷業的東西在外國本身就是合法的,可是演變到中國就變成了非法傳銷,最重要一點,東方人的素質和道德有著直接的關係,這讓我很失望,也是這個行業本身難做的原因,而隨著改革共開放國家政策不斷的開創與提倡,保險隨著國民素質的提高才真正被人們去接受,瞭解,但是目前的中國,保險業與之其他國家相比市民的比例少的可憐,所以對於未來直銷人員這個行業充滿著希望和空缺。

  而對於我們這個剛剛進行保險培訓中的從業人員完全可以把他當做是一種職業一種掙錢的方向去努力,而我本身也是在職場工作了5年的人員,可惜的是自己的才華在那裡得不到認可,而且往往還得受上級的抱怨和怨氣,於是不得已當做,離職,加入到這個金融單位,希望在這裡找到自己的人生價值與方向,因為這個行業很自由,給你發揮的餘地,沒有職場的壓力大,還得看老闆臉色,所以這是我選擇的目的,其實這個行業只有你真的付出之後會得到客戶的信任和肯定,而且財富也會隨著你的誠信和專業得到豐厚的回報,對於未來我充滿著憧憬和希望。

  其實是透過這幾天的專業的保險培訓,讓我對保險業有了充分的瞭解,我發現這是一筆財富,只是我發現的有點晚了,不過從現在努力未來的希望還是很大的,而作為金融業世界500強的企業,對與未來的挑戰和機遇很大,我發現他是一家沒有年齡限制和學歷限制的機構,這是跟其他企業和單位的唯一區別,還有這個行業對誰都很公平,只要你付出自己的勞動和真誠就會得到他人的認可和信賴,不過要是想讓大眾都購買到保險還不是那麼容易,所以這個很鍛鍊人,而且對自己也是一種提高,但是最後的結局是你真正去努力了嗎,努力了,就會有所回報,這是這個行業的公平,其次,透過學習才知道這個行業對於人生是多美的美好啊,國家的法律賦予公民每一個人的保障義務,可是很多時候是由於人民的抵制和不接受錯過了,人最怕的就是沒有真正弄明白一件事情是什麼,還有就是觀念的問題,多好的機會就這樣失去了;當然了真正做好這一行也不是那麼容易,話說,好做的行業還能輪得到你做嗎,其實每個行業都是精英和人才做的,因為他們在追求成功的路上,忘卻了自己,忘卻了別人的話語,忘記了傷悲痛,而是把目標定力的明確加上自己不斷的學習,從而獲得了成功的獎勵,人生公共就公平在這裡,不要總是聽別人說這個行業多麼的難做,自己活著,自己就是一種希望,為何不跳出來,真實一下自己的價值呢,總是聽別人咋左右自己,那麼你一輩子就可能活著別人的左右裡面,那樣的話,你是多麼的平庸,我是一個從來不相信命運的人,我感覺命運對每個人都很公平,天下沒有免費的午餐,中國的佛道就是這樣說的,世界都是很公平的,只是你眼光侷限在黑暗的那一面,你的思想扭曲了,總是抱著走近路的心理,時間一長,你發現自己走進了,自己的所裡面,受到了法律的制裁;而用正義的思想左右正義的心扉,你永遠走的是光明的道路,保險你是在為人服務,為大眾送去安康,送去保障,讓他們的生活品質得到提升,所以你的回報一定會成正比的,這是這幾天崗前培訓的人生精神上的感悟,我是一個給點陽光就燦爛的人,不喜歡狡詐,欺騙,所以我感覺自己很適合在這個行業。

  保險培訓總結 篇7

  新華保險第54期全國組訓專員班培訓總結

  陽春三月,春風拂面,在這樣一個美好的季節裡,非常的感謝公司領導給我這個機會參加由總公司在北京舉辦的“新華保險第54期組訓專員培訓班”;懷著“學習、交流、成長”的培訓期許來到培訓班,透過25天的學習,可以說是收穫非常大,受益匪淺,感受頗深,讓自己又一次得到了很大的提升。

  在這個班裡,不光讓我從專業技能上得到提升,還讓我感受到了另外一種激情——年輕、活力、意氣奮發;同時在這個班裡深深的體會和感受到了團隊的魅力和團隊榮譽的意識,因為在這個班級當中有著很強的團隊榮譽意識,都是“識榮譽為呼吸”,全國28家分公司92位學員都在極其嚴格、苛刻的紀律要求下,緊繃著弦為一個共同的集體榮譽而努力。

  一、 本次培訓的收穫

  1、找準定位,今天預備明天

  唐衛東總的開訓,講了很多的哲學道理,也給了我很大的啟示,他講道:人生當中有兩個選擇是非常重要的,一個是和自己長相守的愛人,另外是和自己長相守的事業;今天看似一個組訓每天的工作都是很繁瑣,但都是為美好的明天而做準備,所有年輕時不努力的人都會在未來為自己今天的輕鬆買很大的單。聽了這些話,我感覺自己的工作更加有了目標,即使還是在從事著之前的瑣事,但那是在為更高的目標在做準備。

  同時唐總還說道:作為一名組訓要不斷的充實自己,不斷壯大自己的翅膀,讓自己有核心競爭力。這一席話驚醒了我;的確,一隻翅膀沒有硬朗的家雀,一片隨時都能被風吹得沒了方向的樹葉,又怎能承擔起更大的重任呢。自己雖然在壽險行業已整整3年了,但我的優勢在哪裡,我的競爭力在哪裡?在這段時間裡好像並沒有有意識地去學習,自我總結漸漸少了,學習的步伐也漸漸緩慢了。後知後覺,現在的清醒還不晚,在以後的工作中要明確自己的定位,專注於外在形象與內在技能的並駕提升,讓主動學習成為整個工作的主流,擁有自己的核心競爭力,塑造自身的不可替代性,為明天做準備。

  2、扮演好自己的角色,體現出團結上進、不服輸的精神

  在培訓當中,不管是軍訓的彙報演出,還是學習專案的比拼,還是活動類的小組競賽;在整個過程中,感受最深的就是一種團隊的氛圍,一種奮發向上的激情。在培訓當中講的最多的一句話是:扮演好自己的角色,並體現出團結上進、不服輸的精神。在每一次的活動競賽中,處處閃現著一種友情、親情,一種同喜同悲、永不服輸的戰友情。在這樣一個團隊裡,每位夥伴都竭盡全力去扮演好自己的角色,共同捍衛集體的榮譽。這種集體榮譽感、團隊使命感,是我們應該在工作中去發揚的,也是指引我以後工作的航標,是一種積極的做事態度,也是真誠的做人原則。

  3、不斷歷練,不斷超越

  在培訓當中,有著為期4天的PTT學習。之前雖然也經常上臺演說、講授,但真正的在PTT課堂的氛圍當中去演講心還是砰砰的跳。如果用一個詞來形容整個PTT培訓,那這個詞就是——歷練。我的感覺是整個PTT的魅力全在於這個“歷練”上:一分鐘演講、三分鐘演講、五分鐘演講,每一部分都是一次歷練,一次超越自我的體現,因為我每次的演講之後老師都會對我的演講提出表揚,我覺得這也是在超越自我。不管是對自己心態的控制,還是對時間的控制;不管是對環境的把控,還是對演講內容的把控,都是一種高水平的歷練,一種能夠明顯感受到提升的學習方法。從一開始的緊張、對時間的壓力,到後來對內容、時間的安排,這便是一種質的飛躍。

  4、預演未來,減少失誤

  在PTT培訓中,講的最多的便是:預演未來。我們不能左右明天,但我們可以透過今天來預演未來,讓我們明天的失誤減少到最小。預演未來,不僅僅是一種方法,更是一種做事、做人的態度。透過四天PTT的學習,讓我深刻體會到:投入多少,收穫多少;參與多深,領悟多深。在以後的工作中要有一種:未曾經歷,不成經驗的心態,不放棄沒有嘗試過的事情,在實踐中做到:做你所學,進而教你所做,並在工作實踐中將這些透過預演未來有機結合起來。

  5、學習著、交流著、成長著

  在個人激勵、如何做好早會創新、利用KPI分析團隊狀況及改善措施、業務推動方案的設計及實施、如何做好職場訓練、基本法在團隊中的運用、職場追蹤等方面,這些都是我們組訓每天都在做的工作,正因為每天都在重複,卻又缺少交流,基本上都是在處於閉門造車狀態,導致絞盡腦汁都無法創新。

  培訓班中共有來自全國28家分公司92位學員,在學習中和每個學員去溝通和交流都可以產生火花,都會讓自己得到成長;尤其在早夕會經營和產(創)說會的操作方面,透過大家的相互之間的交流,每天都有符合主題的早會展現,每場產說會、創說會都策劃的很有新意,並且進行的特別順暢。

  在如何與外勤團隊進行有效溝通,如何更好的輔導團隊新人成長也成為了整個學習過程中的重點討論內容。每天晚上的研討交流中大家都會各自發表己見,然後進行總結,得出了不少寶貴的經驗和訣竅。

  二、 下階段工作規劃

  1、扮演好自己的角色

  在以後的工作中,找準自己的定位,扮演好屬於自己的角色。在瑣碎的工作中,分清緩急、輕重,在將自己的工作保質保量的按時完成。做到讓領導放心,讓團隊稱心,讓自己負責的工作不能影響到整個工作的進度,不能影響到整個工作的質量,不能影響到整個營銷業務的節奏。

  2、俯下身子,內外兼修,把工作更加做細

  組訓工作是一項內外兼修的工作,不僅要有良好的外在形象,更要有過硬的內在技能,只有內外兼修、並駕提升,才是一名合格的組訓。2年的內勤壽險生涯都是站在公司的立場上用心的與外勤團隊的每個人進行溝通。在接下來的工作中,應該說在整個工作生涯中,我會更加的放低姿態,俯下身子,從工作的每個細節出發,如:與各位業務員的溝通,新人的面談和規劃、業務追蹤以及各種會議的運作都做到精耕細作。同時時刻提醒自己,時刻與隊伍在一起,及時發現問題,及時解決問題。在日常工作中,不斷總結工作,總結自我,找準方向,形成自己的核心競爭力,不斷塑造自身的不可替代性。

  3、充分預演未來

  在做任何事情之前,做好充足的思考,多問幾個為什麼,多假設幾種可能發生的情況,找出多種解決問題的方案,萬事做好充分的預演未來,打好提前量。讓工作不會因為細枝末節而陷入被動,不會因為日常的突發事件而束手無策。不管是平時的輔導,還是營銷節點的業務啟動和追蹤,都要有充分的預演未來,不僅讓預演未來成為一種工作的方法,更要成為一種做事的態度。

  4、做我所學,教我所做

  學習的目的是要將所學的東西在實踐中體現出來,並形成一個完整的套路後再教給其他人,從而帶動整個隊伍的發展與進步。在下一階段以及未來的工作中,要不斷重複“做我所學,教我所做”這樣的動作。學習任何東西,哪怕只是一個細微處,都要及時將學到的東西運用到工作實踐中去,指導工作,提高效率,並把在工作實踐中檢驗正確的東西,形成一個框架體系,教會更多的人掌握,帶動整個隊伍的發展進步。這一點是短時間內難以達到的,但是“做我所學,教我所做”的態度不可缺少,要讓它成為指導工作的重要依據。

  三、 結束語

  透過本次培訓讓自己受益匪淺,終身受用,同時為自己的工作指明瞭方向,我會將把培訓中學習的內容儘快的運用到實踐中去,做一名忠誠的壽險信仰者、傳播者和文化的創新者,幫助團隊取得更好的業績。

  最後再次感謝公司領導給予我這麼好的機會,提供了這麼好的發展空間,我將不負領導的期望,奮發圖強,透過不斷的努力來回報新華。謝謝!

  臨汾中心支公司

  陝紹鵬

  20xx年4月5日

  保險培訓總結 篇8

  為期一個月的培訓,內容非常豐富:首先,介紹了公司的發展歷程與企業文化;然後,講解了保險法基本原理、車輛基礎知識、保險條款等財產險的基礎知識;其次,學習了運營中心的基本概況,掌握了質檢、核保、回訪的專業技能;另外,還向我們提供了員工禮儀規範、溝通技能等方面的培訓。講師們的精彩講解、風趣的授課風格,使我們在輕鬆愉悅的氛圍中掌握了所需要的技能,最終大家都順利通過了考試。

  一、 培訓心得

  在培訓期間,領導的悉心關懷、老師的耐心講解、同事的用心指導,都給我留下了很深的印象,在我的職業生涯中留下寶貴的記憶,其中讓我感受最深的即xx保險的企業文化。xx的企業文化並不是空中樓閣存在於虛幻之中,而是落實在公司的整個運營上,體現在xx員工的一言一行中。透過培訓,我瞭解到公司的企業觀是:公司是學校,教人要育;公司是軍隊,治司要嚴;公司是家庭,同仁要愛。以下從這三方面談我的感受:

  1。 公司是學校,教人要育

  在xx培訓的這一個月期間,切身感受到公司對員工培訓的重視,對我們這批新學員的培訓不再多說,對已經入職的員工,公司同樣提供很多培訓機會,包括崗位技能的培訓、業務分析的培訓等,更值得一提的是,公司引導眾多員工報名參加專升本,為員工提供學歷深造的機會。這讓我們看到公司的企業觀並不是標語口號,而是在實踐中貫徹執行的。這些培訓機會不僅給員工帶來持續發展的動力,也強化了員工對公司的忠誠度,對於我們即將加入xx保險的新員工,更是一劑強有力的強心劑,使我們加入xx的決心更加堅定。

  2。 公司是軍隊,治司要嚴

  xx保險由xx起家,給公司的文化烙下軍隊的印記。我國古代就有“師出以律”之說,意思是軍隊一出動,就必須繩之以紀律。紀律是軍隊的根本,是軍人的生命。公司以軍隊的標準嚴格要求員工,也讓我感同身受。

  培訓最後一段時間裡,我們被分到各個片區,紀律稍有鬆懈,立刻受到張總和李經理的嚴慈教導,使我也深深感受到公司嚴格的紀律制度。無規矩不成方圓,職場裡嚴格的紀律是各項工作維持良好運營的保障。

  3。 公司是家庭,同仁要愛

  培訓期間,領導對我們的關愛、同事間的友愛,有太多細節使我感動,讓我感覺到公司是個和睦的大家庭。大到公司雙節的文藝演出、業管部精心策劃的業務知識競賽,小到培訓期間的飲用水、中秋節的月餅都讓我感受到家的溫暖,在這裡,感動得太多太多了。

  二、 培訓展望

  透過一個月的入職培訓,我不僅學到了很多專業和業務上的知識,也使我意識到自身的很多不足,要想在以後的工作中有好的發展,必須改進自己,做到以下幾個方面:

  1。 儘快完成角色轉換

  離開大學校園踏上工作崗位,環境、生活習慣、角色要求都發生了很大變化,心中難免有些惶恐不安。雖然一個月的培訓已經使我在生活習慣和思維方式等方面得到很大的改善,但在很多方面仍需加強鍛鍊,比如多與同事溝通交流、遇到問題虛心向前輩請教、摒棄眼高手低等等。英雄各有見,何必問出處,進入新的環境,必須忘記之前在學校取得的成績,一切重頭開始,只有保持“放空”平和的心態,給自己正確的定位,才能使自己在最短的時間內進入自己的角色,融入到公司的和諧氛圍中,成為一名合格的職場人。

  2。 盡職盡責,有認真的工作態度

  運營中心現在正處於蓬勃發展的快速上升期,公司為我們的發展提供了很好的機會,而機會只偏愛有準備的人,能否抓住機會、利用機會,關鍵在於自身的準備。臺下一分鐘,臺下十年功,同樣的,要想成功地抓住機會,就要盡職盡責,養成認真的工作態度,切忌投機取巧,坐享其成。一份耕耘一份收穫,相信只要態度端正、腳踏實地、團結、負責、勤奮、進取,一定會獲得應有的回報。

  3。 時刻謙虛謹慎、虛心學習

  作為剛出學校的.大學生,我們掌握了一定的理論知識,但在實踐經驗上卻幾近於零。因此,一定要時刻保持謙虛謹慎的精神,虛心向前輩學習。而且,還要時刻保持一顆學習的心,“活到老、學到老”,要廣泛地學、深入地學、創造性地學,這樣才能鍛鍊自己,積累知識,實現自身的快速成長。

  培訓結束了,但我的職業生涯才剛剛起步,在今後的工作中,我將加倍努力,不斷提高自己的業務素質和專業技能,在公司“二次創業三步走”的征程中,開拓奮進,盡職盡責,為公司建立一流的現代金融保險集團而添磚加瓦!

  保險培訓總結 篇9

  參訓學員大多都是六月底以前帶單上崗新人,培訓立足在六月開單的基礎上,全員晉升,補齊差距,在培訓期間我們要求主管、增員人每天進行陪訪,訓練營協助追蹤,營內營外天天隨時溝通,相互配合,共同拉動新人開單,確保新學員有收入,保證留存。

  關於舉績,我們採取以下措施:

  宣導激勵方案:競賽期間每日開單者,保費達到1500元以上,獎勵紀念獎一個,當日兌現;

  學中幹,幹中學,各參賽小組期交舉績率達到70%,且晉升率達到60%,小組可獲得團康經費300元。所以人人舉績勢在必行,積極踴躍出勤拜訪凝聚團隊力量,樹立團隊榮譽感,再次拉動舉績。

  例如:7月25個新人開單,業績324551元,增員19人,還有5人正在參加代資考培訓,117位學員有45人未達到晉升標準,下階段是重點輔導物件。

  強勢追蹤:遵照師徒協議,強勢追蹤主管增員人,幫助達成新人開單,拿保底工資,對於出勤、業務部理想的新人,由個險經理找主管面談,找原因,分析情況。並對不同新人進行差異化輔導,達成師徒目標就及時表揚及肯定。每週的師徒見面會上,做激勵、做點評,對於暫時落後者進行鼓勵。在新人、主管、增員人、部門、小組之間形成縱橫式的比、學、趕、幫、超的氛圍。

  培訓班的工作需要在做的過程中不斷改進,細節決定成敗,下階段**區揚帆起航繼續努力。

  保險培訓總結 篇10

  連續三個星期的助教兼主持兼兩堂課的講師經歷於日在東區音樂公園畫上了完美的句號。

  回顧這三週的培訓,感悟頗大的,第一次作為主力全情投入到一個新人班裡,深感責任重大。但是因為時間關係,還有好多地方沒有盡到全力。不過後面的路還有很長,無論是他們還是我自己,還需要繼續努力。

  就像在昨天的分享感言上我講到的一樣。

  在這個班裡,無論是他們還是我自己,都是第一次。他們第一次進入保險行業學習,我第一次進入講師團隊帶領。所以,老師這個稱呼只是一個名詞而已,事實是我們大家共同學習。特別是我所帶的小組成員都是50歲左右的離退休人群,他們那個年代所特有的刻苦精神,真的很值得我們這一代人去學習。

  當天上午我有幸參加了公司在城市名人大酒店舉辦的講師年會,在會場上,經理的一句話讓我非常印象深刻。她說:“學員要想喝一杯水,作為講師至少得準備一桶水”。所以,為了這桶水,我還得不斷地努力學習。

  剛好在之前我們趙總談到我們身在音樂公園舉辦這次結訓會,這一話題也引起我自己對音樂與保險關係的反思。正如大家所知道的,我的偶像是張靚穎,張靚穎的網站我就像是每天都要打考勤似的天天關注,大家都知道靚穎最近連續舉辦4場演唱會,卻在舉辦第一場之前就因為練舞而扭傷了腳。但是,從第一場開始,她依然該跳的跳,跳舞的舞,堅持圓滿地完成每一場演出。像靚穎這樣的實力派歌手,這樣已經有了良好的知名度的藝人,在這樣的情況下都還要這麼殘酷地對待自己,這麼認真地對待工作。那麼作為無名的我們,是否應該更敬業呢?所以,為了我們在壽險的道路上越走越好,越走越遠,我希望我們都能付出100%的努力,100%的用心,100%的真誠!

  回顧自己的臨場發言,不知不覺總結了三個點,也是作為對自己的一次總結吧,所以想把它記錄下來,以此鞭策自己。無論是講師還是展業的道路,都要:虛心、學習、敬業!

  保險培訓總結 篇11

  一、我由20xx年xx月加盟xx人壽保險公司,於20xx年x月擔任朝陽分部組訓一職,在20xx年x月參加省公司組織的初級組訓培訓,順利的拿到組訓合格證書。透過一系列的學習和在工作方面的實際,瞭解了組訓是在職場內協助業務主管從事職場訓練、業務輔導、業務推動、活動管理等職能的專業管理人員。

  全年以創優秀服務部為目標,積極開展各項工作。

  壽險經營就是會務的經營。每月根據經營重點製做月行事曆進行會務管理。嚴格各項會務的順利召開:

  (1)、首先在幹部早會上每天對主管對各自團隊業績情況,業務夥伴的訪量、追蹤和記錄。促使各主客養成對屬員活動量追蹤和輔導的習慣。在每月當中都會選出當月的出單王做心得分享,在團隊樹立標杆,既起到了表揚先進又起到了引導教育的作用。

  (2)、在一次早會中重點進行專題教育,氛圍營造及方案宣導。比如:區域拓展的開展中,前夕宣導、市場開發流程、拓展話術、拜訪技巧等,使夥伴們團隊協作意識增強,團隊凝聚力大大提升,也解決了一些業務員客戶資源問題,使夥伴們看到了希望,對未來充滿了信心,隊伍也得到了肯定。

  (3)、二次早會中重點追蹤團隊成員動態和日活動安排。及時瞭解夥伴們的展業心態,遇到問題及時共同找到解決的方法,讓夥伴們感覺團隊就是家,就是軍隊,就是戰場。

  在20xx年的工作中,透過區域拓展及產品說明會的運作,為全年的目標起到了積極的作用。

  一、教育訓練:透過以會帶訓,提高業務員的專業知識及展業技巧,創一個專業化團隊。

  1、全年根據業務形勢的需要制定相應的教育訓練方法和課題,在晨會中充分利用公司資源按行事曆安排逐一講授專題幫助夥伴們規劃職涯,增強從業信心,提高展業技巧。嚴格按照公司的銷售重點,對新險種的學習,話術的演練,及技能培訓都做到人人都能到位。如新險種、險,總先讓所以夥伴進行專業的學習,透過學習,要業務在每次的早會上進行反覆的演練,我部的一位夥伴在做心得分享就這樣麼說:“我這所以能成功的籤這個份單,是按照公司教給我們的話術與客戶接洽的,雖然通了四五次,但是我覺得還是值得的……”

  2、愛心會,掌控好愛心班的學習時間,做到既對愛心班成員充實了教育,又留有時間讓其跑市場,多次組織愛心班成員實戰演練,話術過關等訓練活動,強化愛心班成員銷售技能,幫助業務員破零舉績,

  3、在每月不定期的講述一些激勵類小故事,激發展業激情。

  二、表報管理:表報管理追蹤到位

  1、全年結合公司開展的各項勞動竟賽方案進行一系列的表報追蹤。認真的傳達公司的精神和各項勞動競賽方案,月初及時訂立目標,製表上報,製做每月夥伴績效與達成競賽方案人員追蹤版塊。做方案宣導海報和業績追蹤海報,積極營造職場展業氛圍,製做標語口號,並及時更新。

  2、在每天的晨會中通告前一天的各團隊業績進度、排名、個人獎項達成情況、與兄弟部業績對比情況。使業務員能夠清楚及時的知道自身的業績和所在團隊的業績狀況。關注全市業績動態,增強團隊榮譽感。

  團隊目標的達成全年完成期交保費萬,主要利用公司的一系統措施,抓產品說明會的運作,抓好區域拓展,還有就是針對大單的突破,在20xx年,我部開發一位高階客戶,年交保費31萬元,實現開發大單零的突破。為全年的目標奠定堅實的基礎。透過一年來的工作,讓我深切感受到要想做好一名組訓,要有紮實的專業知識、要有良好的表達能力、要有業務輔導能力、業務推動能力、人際溝通能力,所以我要在今後物工作中,加倍努力,不斷學習,不斷創新,為做一個優秀的壽險工作者而努力。

  保險培訓總結 篇12

  保險論文

  專業化的中小保險公司日益成為保險市場生力軍。從保險業發達國家的市場結構看,雖然大型金融保險集團在市場中佔據主導地位,但專業化的中小保險公司依然在市場主體數量中佔多數併發揮著重要的作用。隨著政府部門政策扶持力度的不斷加大,中小保險公司將利用差異化優勢,實施差異化戰略,憑藉專業性強和經營靈活在細分市場中獲得競爭優勢,走專業化保險公司的發展道路,與大型金融保險集團形成共同發展的局面,成為提高保險市場效率、增加市場供給、拉動市場較快增長的重要力量。

  資本運作興起促進保險業做大做強。席捲當今世界的保險業資本運作浪潮昭示著我國保險業,引進戰略投資者、上市、併購等資本運作方式是建立健全現代企業制度和完善公司治理結構的重要途徑,也是增強市場控制力、提升自身價值、提高國際化水平和實現做大做強的重要途徑和手段。隨著我國保險業對外開放步伐的加快和全球保險一體化的推進,我國保險業資本運作將越來越活躍,並逐步融入到國際保險業資本運作大潮中去。近年來,中國平安保險集團、中國人壽保險集團頻頻開展資本運作,取得了顯著成效,對我國保險市場產生了強大而積極的影響商業保險與社會保險互動問題是當前學術研究中非常重要的一個研究領域,然而,我國理論界在該領域的研究仍處於較淺的層面。從對社會保險與商業保險概念的不同界定中,可以概括出兩者間的關係:社會保險與商業保險同屬社會保障範疇,有著共同的社會目的和社會作用。但它們是性質截然不同的兩種保險形式:社會保險的實質是政府與社會的關係派生出政府與勞動者的關係;商業保險的實質是企業與利益的關係派生出保險人與被保險人的關係。因此我們認為,對商業保險與社會保險互動研究的重點應該放在金融混業經營的背景下賦予該理論新的內涵,進一步拓寬其研究視角、研究思路及研究內容,更好地為構建社會主義和諧社會服務。 風險是未來致損事件的不確定性,風險沒有過去和存量概念,具有類似時間的一維性。因此,一定的社會政治經濟、法律制度和文化習俗環境下,一定時間和地域空間內的具體風險載體可能存在的可保風險是有限的,是不可再生的耗竭性社會經濟資源。透過某一社會經濟系統在某時刻的保險產業資源投入、保險單份數和保險賠償金的數理模型構造,考察相關政策變數的變動,分析了在保險資源不可再生約束下的保險業可持續發展的最優增長規律。研究表明在不可再生保險資源約束下,單位保單保費收入增長的充要條件是客觀存在的,透過相關可控政策變數的調整,保險業是可實現最優增長的。另外,各國保險增長路徑模式的差異只不過是保險經濟活動專業化分工在一定製度文化背景下的演化適應與市場博弈而形成的路徑不同而已。如果缺乏保險發展所需要的制度激勵機制和文化背景,想要透過保險增長的最佳化達到促進經濟增長則是很難的。 保險作為“精巧的社會穩定器”在現代社會中發揮著越來越重要的作用。一個和諧的保險市場是一個由保險經營機構、投保群體和保險中介主體三方共同構成的“保險生物圈”。其中,保險中介作為保險人和投保人之間的橋樑和紐帶,對保險執行起著至關重要的作用,深刻影響著“保險生物圈”的其他各個主體。但由於歷史和現賣的諸多原因,我國保險中介市場存在許多問題和弊端。文章闡釋了完善保險中介對於構建和諧“保險生物圈”的重要意義,分析當前國內保險中介存在的問題,提出完善保險中介市場不僅需要保險中介改進自身結構,規範市場,

  加強宣傳,引進人才,而且需要保險公司和社會公眾對保險中介的正確認識和有力支援。

  中國保險市場是全球最重要的新興保險市場之一,在經濟全球化背景下,國際保險業發展的新趨勢將對中國保險業的發展產生重大而深遠的影響,中國保險業在經營理念、發展模式、擴張路徑和運營模式等方面將發生深刻的變革。

  近年來,在全球經濟一體化浪潮的推動下,保險資本、人才、產品、服務跨國界流動,加劇了全球保險業國際化經營態勢,國際保險業結構性調整步伐加快,各種創新活動空前活躍。中國保險市場作為全球最重要的新興保險市場之一,保險業國際化將對中國保險業的發展產生重大而深遠的影響,推動中國保險業不斷變革和向前發展。

  一、中國保險業的發展狀況

  改革開放以來,特別是黨的十六大以來,我國保險業持續快速增長,改革開放深入推進,整體實力、發展動力和內在活力明顯增強。20xx年,我國保險業實現保費收入7035.8億元,是20xx年的2.3倍,世界排名第9位,比20xx年上升了7位,自十六大以來保持年均18.2%的增長速度;保險公司總資產達到2.9萬億元,是20xx年的4.5倍;全國共有保險公司110家,比20xx年增加68家。 與此同時,我國保險業不適應經濟發展和社會進步的矛盾還比較突出,主要表現在:一是服務經濟社會發展全域性的能力較弱。我國保險業在社會和人民急需的養老保險、醫療保險、農業保險、責任保險等業務領域還沒有取得大的突破,在建立多層次的社會保障體系、服務“三農”和構建社會主義和諧社會中的作用遠未充分發揮出來。

  二是發展粗放的狀況未得到根本性改變。我國保險業在高速增長的同時,普遍存在重業務規模擴張、輕價值管理和效益增長的傾向,很多公司透過鋪設機構、跑馬圈地實現外延式、粗放型規模增長,產品服務創新不足和經營管理水平不高,費用支出居高不下,盈利能力不強。

  三是在金融競爭的基本格局中處於劣勢。當前,我國金融業改革向縱深發展,各類金融機構對金融資源的爭奪日趨激烈,金融市場新格局形成的步伐正在加快。保險業整體規模雖然顯著擴大,但在金融資產增量中獲取的份額仍遠低於銀行業和證券業,競爭實力和業務規模相對薄弱。要從根本上逐步改變這種狀況,必須充分認識國際保險業發展新趨勢,借鑑國際先進經驗,在保險業全球一體化發展的新格局中把握我國保險業發展的未來。

  二、國際保險業發展新趨勢

  在全球經濟一體化、金融自由化以及資訊科技革命的趨勢下,國際保險業呈現出值得重視的發展態勢。

  1.以客戶為中心,走金融保險業融合道路,實現業務經營綜合化。近年來國際金融保險業綜合經營的模式不斷深化,各國金融保險企業從最初在組織架構上構建國際化、多元化金融保險集團逐步演進為金融保險產品、服務相互滲透,以統一的品牌向客戶提供多元化金融產品和服務,實現保險產品與銀行產品、資產管理產品的融合,為綜合經營注入了實質性內涵。

  2.以價值最大化為目標,透過上市、兼併、重組等資本運作方式,實現經營範圍全球化。保險業是經營風險的行業,在“大數定律”的作用下追求規模經濟和範圍經濟是保險業突出的經營特點。研究表明,發達市場的國際性大型保險公

  司大多是透過資本經營提升財務實力,實現資源的最優配置,進而實現其價值最大化的目標。國際性金融保險集團的跨國投資與併購已經成為其開拓海外市場、追逐增長和利潤的主要途徑。事實上,AIG、匯豐等國際金融保險企業的發展史就是一部併購史。當前,新興保險市場正成為國際金融保險集團併購的熱點。

  3.以建立核心競爭優勢為目標,透過實施後援集中、共享服務、外包等,實現保險運營模式的不斷最佳化。全球性金融保險集團都在世界各地擁有強大的後援服務系統,透過搭建統一、集中、高效的資訊科技支援平臺,統一作業標準及服務標準,進行後援集中,建立統一的後援中心,在業務品質、成本控制、服務時效等方面體現出明顯的價值。更為重要的是,實施後援集中改變了服務模式,許多公司由“多站式”服務升級到“一站式”服務,並逐步向“無站式”服務過渡,提升了服務手段,大大提高了服務能力。在最佳化運營模式的過程中,越來越多的保險公司選擇將保單資料錄入、保單列印裝訂、保單寄發等技能要求較低的非核心輔助性業務環節外包給專業服務商,以降低經營成本,提高核心競爭力。

  4.以電話銷售、網路銷售等保險銷售方式變革為突破,新型營銷方式方興未艾。積極發展電話銷售和網路銷售等新型銷售渠道、降低成本、提高經營績效是國際上保險公司提高競爭力的重要手段。在美、英、韓等保險業發達國家,電話銷售車險已成主流,網路銷售保險發展勢頭強勁,網路保險以其完備的資訊、簡便的購買方式和快捷的速度成為保險銷售的發展方向,成為繼個險、團險和銀行保險之後的“第四駕馬車”。據麥肯錫研究顯示,在美國車險銷售中,電銷和網銷的保費收入已經超過總保費的20%,預計到20xx年將達到25%~35%。在美國幾乎所有的保險公司都已上網經營,一些險種網上交易額已佔到30%~40%的市場份額。

  5.以償付能力監管為重點,保險監管越來越嚴格,國際保險監管交流越來越密切。隨著保險經營風險國際化程度不斷加深,特別是20xx年澳大利亞HIH公司的破產以及美國安然、AIG假賬等事件的發生,各國對保險業的監管不斷加強,要求越來越嚴,各國保險監管機構之間的交流也越來越密切。透過交流與協作,探討強化風險管控的對策,促進了全球保險業的健康發展。

  保險培訓總結 篇13

  著空杯的心態和期待的心情,我有幸參加了合眾人壽保險股份有限公司組織的新險種培訓班。透過兩天的積極參與和全心投入,我在對新壽險有了全面的瞭解,保險知識、態度、技巧和習慣等各個方面都取得了長足的進步和可喜的成績,這一切的取得,與領導的幫助和指導是分不開的,如果沒有領導的關心,我就沒有機會參加這樣高水平、高規格、超強度、超極限的提升班。在此向領導的關懷錶示衷心的感謝!下面我從以下三點淺談一下我的個人心得體會。

  一、端正態度,踏實做好每件小事

  米盧曾說過:“態度決定一切!”只有從心裡認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發為自覺,才能產生良好和積極的效果。參加培訓的時候,我認為首先要明確在培訓班過程中如何學習,想學到什麼,學習後對自己有哪些期望。首先要明確目標,樹立信心,理論聯絡實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學習講師的授課技巧,互動的丰采,也要與各個縣市的夥伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養和靈感,每位夥伴都是老師,每位

  夥伴身上都有閃光的亮點,有著非常優秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會,人生能有幾回?有什麼理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態度是進步的根本保障,良好的心態本身就是一筆寶貴的財富。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。

  二、養成習慣,認真對待每項工作

  有意練功,無意成功。所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過程。所以,良好習慣的養成對成功是至關重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統計,一個良好習慣的養成,至少要經過次的反覆練習才能形成,而即形成的好習慣,可以陪伴其一生,一流組訓的風範,要從培養良好習慣開始。首先要學會做計劃,沒有計劃的人生雜亂無章,同樣沒有計劃的工作也必將雜亂無章。計劃像一座橋,連結我們現在所處的位臵和你想要達到的目標。作為保險人員要處理好工作中整體與區域性、主要與次要之間的關係,分清主次、理順流程、定製計劃,以避免因忙於重要工作而忽視次要工作,因事務雜亂就忽視流程甚至“越俎代庖”的情況發生,並對可能要發生的事情提前預測,提前準備,做到有備無患,這樣遇到任何突發的情況才可以從容面對。其次要早行動。“心動不如

  行動”,“早起的鳥兒有蟲吃”,都在告誡和督促我們工作要積極主動,要做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腳勤”。當今社會,企業員工要在激烈的人才競爭中不被淘汰,就需要比別人多付出一些努力,增強危機意識和競爭意識,增強工作緊迫感和壓力感,堅決克服不思進取、得過且過的心態,把工作標準調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴,積極的投入到工作中去。

  三、注重細節,真誠對待每位客戶

  細節決定成敗。做工作要考慮周全、細緻,不能出現紕漏。如果工作不細心,很容易造成丟三落四,影響到自身乃至企業形象。因此,我們在工作中一定要做到“細心”,充分考慮各方因素,嚴謹細緻,把握好分寸,把事情辦穩妥、辦周到,真誠對待每位保戶,用真心換理解,用真心換真情。由於客戶對保險不瞭解,所以更要我們要學會主動開口,遇到客戶主動介紹產品。當別人拒絕時,能瞭解到客戶的言下之意。學會揣摩客戶的心思,這時我們要區別對待,合理運用詞彙,爭取到每一個客戶。要有責任心、服務心,做到與客戶有效溝通。能做到“聽,說,問”。做到傾聽客戶,當客戶的忠實聽眾,瞭解到客戶的真實需求,做到有效溝通。做到手到,眼到,身到,心到。真誠的對待每一個客戶,要對客戶毫無保留,做到站在客戶的立場考慮問題,為客戶著想的態度,這樣才能跟客戶處理好關

  系,爭取到保險業務訂單。不斷提升自我,鍛鍊心智,正確理解做好保險業務的是我們的責任,同時為做好業務提供了壓力也營造了動力。這樣就能剛好的開展保險業務工作,能更好的服務客戶,將好的保險產品介紹給客戶。只要給予客戶專業的理財服務,提供他們真正需要的產品,那我們就一定能夠得到人們的尊重。

  本次培訓班雖然課程上已經結束了,但新的征程剛剛開始。我將以從培訓班中學到的知識、態度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去,以持之恆的精神、認真嚴謹的作風,將好的保險產品推薦給更多的客戶,創造優良的業績。

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