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安全生產隱患排查治理工作方案

安全生產隱患排查治理工作方案

  為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的安全生產隱患排查治理工作方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全生產隱患排查治理工作方案1

  各分公司、部室:

  為認真貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發【20xx】23號)精神,根據縣安監局《關於開展安全生產隱患排查治理的工作方案》(黎安監發【20xx】88號)要求,切實加強安全生產工作,強化安全隱患排查,有效消除安全隱患,堅決防範和遏制事故發生,確保公司安全生產形勢穩定。為開展好本次安全生產隱患排查工作,特制定安全生產隱患排查治理工作方案:

  一、時間安排

  此次安全生產隱患排查治理自查自改工作從20xx年10月20日開始,至10月24日結束,25日進行總結匯總上報縣安監局。

  二、檢查範圍及分工

  安全生產隱患排查治理的範圍為:公司所有生產單位,重點是礦山、尾礦庫等作業場所。具體分工如下:

  1、礦山井下及地面安全生產隱患排查由生產部、安全部負責組織各分公司排查。

  2、尾礦庫及選場安全生產隱患排查由技術部、安全部負責組織各分公司排查。

  3、礦山、選場機械裝置安全生產隱患排查由資產部、安全部負責組織各分公司排查。

  三、檢查內容

  礦山、尾礦庫安全生產隱患排查的重點是:礦山井下機械通風系統、作業面通風情況,井下采空區監測、處理、封閉情況,民爆物品儲存、使用情況,重點裝置檢查檢測、維護保養使用情況;尾礦庫監控措施(水位、浸潤線、位移觀察)、安全設施(排洪渠、溢洪塔)及壩上照明、通訊等。

  四、檢查方式

  公司主要領導牽頭,相關部室組織,分公司參與,進行全面排查。

  五、方式步驟

  本次排查時間緊、任務重,為認真開展好本次安全生產隱患排查治理工作,共分三個組。具體安排如下

  一組礦山排查組:

  組長:

  成員:

  二組尾礦庫排查組:

  組長:

  成員:

  三組機電裝置排查組:

  組長:

  成員:

  三個組分別制定隱患排查表,對查出的問題進行“三定”落實,消除安全隱患。

  六、保障措施

  (一)加強領導精心組織

  為做好本次安全生產隱患排查治理工作的領導,特成立領導組,組成人員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  (二)嚴格分工落實責任

  各部室、分公司要高度重視安全生產隱患排查治理,切實加強組織落實,嚴格落實監管責任。明確時間安排、工作任務、職責分工,全力抓好此項工作。各生產單位要切實負起安全生產主體責任,認真組織開展本單位安全生產隱患自查工作。

  (三)突出重點全面排查

  此次安全生產隱患排查治理要突出重點,即以礦山井下通風、採掘、民爆、提升、機電裝置等重點作業場所,尾礦庫排放、監控措施、通訊及安全設施執行等為重點。要堅決做到排查不留死角,整治不留後患。

  (四)嚴格排查確保效果

  要進一步規範排查方法,強化現場排查,對排查中發現工作進展緩慢、敷衍了事、自查整改落實不到位等問題的單位,要在全公司通報批評並對單位負責人進行事前責任追究。要加強安全生產隱患排查治理期間的值班值守工作,嚴格執行安全生產值班和領導下井帶班制度,及時掌握本單位安全生產動態,確保本次安全生產隱患排查工作順利開展。

安全生產隱患排查治理工作方案2

  為認真貫徹落實上級部門一系列關於加強安全生產工作的通知要求,加強對xx高速公路試驗段Ⅰ、Ⅱ標汛期施工現場的安全管理工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實“以人為本”、“科學發展”、“安全發展”的新理念,按照關於轉發《關於做好防汛保安工作的緊急通知》的通知要求,積極開展汛期安全生產隱患排查治理工作,採取有效的控制措施,杜絕施工安全事故的發生,避免人員傷亡和財產損失,確保施工順利開展,結合施工現場實際情況,制定本工作方案。

  一、目的和任務

  透過安全隱患排查治理,全面落實施工安全防範措施,提高從業人員安全意識和操作技能,推進安全管理的程式化和現場安全防護的標準化,最大程度消除安全隱患和違章違規行為,進一步完善安全保證體系,落實安全管理各項規章制度和安全生產保障措施,徹底排查事故隱患,有效防範和堅決遏制安全事故的發生,保證專案施工任務的持續穩定進行。

  二、成立組織機構

  為了切實做好安全生產隱患排查治理工作,根據上級檔案要求,我監理辦併成立了安全生產隱患排查治理工作領導小組,專門落實此項工作。

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx、xx、xx、xxx、xxx、xxx

  領導小組認真落實汛期安全生產隱患排查治理各項措施,嚴格按照工作方案進行現場安全隱患的排查和質量,保證安全生產隱患排查方案落實到位。

  三、治理範圍

  各施工單位專案部所屬的各工區、各施工段落、各施工班組及管轄內生產現場的裝置設施。

  四、治理範圍和內容

  1、“防坍塌、防墜落、反三違”活動開展情況;

  2、安全隱患排查和施工安全管理工作;

  3、從業人員的安全培訓、特種作業人員持證上崗及施工人員的安全防護工作;

  4、平安工地考核評價工作;

  5、工程建設安全防汛工作落實情況。

  6、現場地面處理、施工道路、現場排水、施工管線、物料堆放、臨時設施等的佈置情況(應按施工總平面圖實施);

  7、現場各種標牌(安全紀律牌、安全標誌牌、安全標語牌、施工公告牌等)的內容和視覺效果;

  8、各分部、分項工程施工安全技術措施和安全防護設施的落實情況。

  9、施工外腳手架和工程結構施工支撐系統的安全可靠性;

  10、起重機械裝置及施工機具的安全保障狀況;

  11、施工用電安全措施的落實情況;

  12、現場防火制度與措施的落實情況;

  13、季節性(雨季、高溫等)施工安全措施的落實情況

  14、現場在衛生防疫和治安保衛方面執行有關規定和落實保證措施的情況;

  五、隱患排查治理的方法和措施

  1、預審,如審查安全施工保證體系、安全專項方案等;

  2、檢查,包括經常性的安全文明檢查與參與有組織的定期與不定期的安全文明檢查,發現問題,督促限期整改;

  3、下達《監理通知單》:除口頭督促整改外,必要時簽發《監理指令單》明令整改。;

  4、開會:把安全及文明施工列常規工地入例會內容,對存在問題責成解決,並在下次會議上反饋整改結果;召開專題安全會議;

  5、釋出停工指令:在因安全原因出現必須停工處理(某一部位或整個工程)的情況時,發出停工指令,直至停工因素消除後,經核查認可,方可復工。

  6、對安全生產文明施工工作不到位,經下發監理通知沒有整改的.在每月中期計量時,對相關工程和安全費用不與計量或扣除部分費用;

  六、相關要求

  1、按照“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則進行安全生產管理,做到生產與安全工作同時計劃、佈置、檢查、總結和評比。

  2、加強安全生產宣傳教育,增強全員安全生產意識,建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度,配備專職及兼職安全檢查人員,有組織有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員,必須熟悉和遵守各項規定,做到生產與安全工作同時計劃、佈置、檢查、總結和評比。

  3、在任何時候都應採取各種合理的預防措施,防止員工發生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。

  4、參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,定期進行安全技術考核,合格者方準上崗操作。對於從事電氣、起重、建築登高架設作業、鍋爐、壓力容器、焊接、爆破、瓦斯檢驗等特殊工種的人員,經過專業培訓,獲得《安全操作合格證》後,方準持證上崗。

  5、對於易燃易爆的材料除應專門妥善保管之外,還應配備有足夠的消防設施,所有施工人員都應熟悉消防裝置的效能和使用方法;施工單位不得將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉讓給任何其他人、或允許、容忍上述同樣行為。

  6、上崗,必須按規定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,不按規定穿戴防護用品的人不得上崗。

  7、機具裝置和高空作業的裝置均應定期檢查,並有安全員的簽字記錄,保證其經常處於完好狀態:不合格的機具、裝置和勞動保護用品嚴禁使用。

安全生產隱患排查治理工作方案3

  為了認真貫徹落實安全生產隱患排查治理工作,組織開展安全生產“隱患治理年”活動,進一步提高公司安全生產管理,預防和杜絕一切安全生產事故發生,根據寧建字【20xx】20號檔案,結合本公司安全生產實際情況,制定本方案。

  一、工作目標

  堅持安全發展理念,貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針和《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條理》等法律法規及技術標準。排查治理作業現場不符合安全生產條件和杜絕“三違”作業為重點,落實各級人員安全生產責任,加強“三全”管理及“專管和群管”綜合管理方法,加大職工安全生產教育工作,落實安全生產技術標準要求,落實作業現場各類安全防護,提高作業人員安全操作水平和自我安全防範能力,有效的杜絕高處墜落、物體打擊、坍塌、中毒、觸電、大型機械傷害等事故發生,遏制各類安全生產事故發生,促進公司安全生產形勢更進一步穩定和好轉,實現公司中傷亡為零的安全生產目標。

  二、組織領導

  公司安全生產隱患排查治理工作小組辦公室設在安全部,負責隱患排查治理的日常工作,領導小組組成人員如下:

  組長:徐斌

  副組長:梅龍鎮

  組員:王興軍、馬超、王利國、於海龍、張靜

  三、範圍、內容和方式

  1、排查治理範圍:公司承建的所有房屋建築。

  2、排查治理內容是控制和預防各類事故發生:

  1)預防高空墜落事故重點是:臨邊、洞口防護,木工、鋼筋工作業搭設可靠立足板。

  2)預防物體打擊事故重點是:各種內、外等防護;嚴禁亂拋亂扔;各類材料不同位置存放;上下交叉作業和物體的吊運。

  3)預防坍塌事故重點是:基坑、邊坡土方坍塌,腳手架、高大面積模板支撐;卸料平臺坍塌。

  4)預防中毒事故重點:注意食堂衛生和食品採購;配備氣體檢測儀和防毒用具,井下作業時,必須佩戴防毒面具、腰間繫繩並井上有不少於兩人監護等。

  5)預防觸電事故重點是:配電必須採用TN-S系統,符合“三級配電,兩級保護”,接線必須透過漏電保護器且漏電保護器靈敏、有效。用電人員佩帶絕緣防護用品,嚴格控制私拉亂掛。現場電工加大巡查力度。

  6)預防大型機械傷害事故重點是:私自竄崗作業,違反操作規程操作;部分機械構件效能不符合安全使用標準;塔吊安拆,物料提升機安全停靠系統和進料口防護等。

  7)全面治理重點:加強作業人員安全教育培訓和班前交底;土方開挖的支護方案編制、審批、交底、驗收的情況;腳手架搭設方案編制、審批、交底、驗收的情況,專家論證等。塔式起重機的安拆方案編制、審批、交底、驗收、檢測、使用管理﹔安全防護用品的採購、驗收、保管、發放、使用。

  3、排查治理依據

  《建築工程預防高處墜落事故若干規定》、《建築工程預防坍塌事故若干規定》、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建築塔式起重機安全規程》和《建築施工安全檢查標準》等有關規定進行。

  四、排查治理要求

  公司安全部將進行不間斷巡迴檢查,對存在的隱患有權處罰、停工、通報等。專案經理是施工現場安全生產第一責任人,專案部根據工程進展情況,認真組織落實以上工作要求,加強安全教育工作,堅持班組活動安全交底﹔嚴格按照相關規範和JGJ59-99檢查標準對勞動保護用品佩帶﹔“四口、五臨邊”的防護﹔機械、規範化和特種作業人員的身體健康情況、上崗資格、班前安全活動技術交底等,做到重點突出,全面進行,對各分項的排查作到100%全部檢查,不能遺漏,對查出隱患要以“三違”的方式進行消除,不留死角﹔公司每月開展一次綜合檢查,實行重獎重罰的原則,嚴格按照公司《安全生產管理辦法》進行,嚴防安全生產事故的發生。

  五、排查治理工作安排

  本次隱患排查治理工作自20xx年7月1日~20xx年11月31日結束,分為三階段組織實施:

  第一階段為部署安排階段(7月1日~8月10日)

  第二階段為自查和監督階段(8月10日~10月10日)

  第三階段為“回頭看”檢查工作(10月10日~11月30日)主要檢查專案部在一年來安全生產隱患排查治理工作的落實情況,並進行評比表彰。

  安全隱患排查治理記錄表

  安全監理工程師:xxx

  20xx年xx月xx日

安全生產隱患排查治理工作方案4

  根據集團公司《公交車輛安全隱患排查與治理工作方案》結合公司實際情況,特制定本方案。

  一、工作目標

  透過對公司車輛技術性能、安全效能的隱患排查,徹底整改存在的安全生產隱患,減少發生事故的必然因素,真正做到向管理、向安全要效益,同時提升公司排查和治理隱患能力,覆蓋面100%,排查整改率100%,防止各類事故發生。

  二、領導機構

  為保證此次隱患排查與整改工作有序進行,不流於形式,特成立公司安全生產隱患排查與治理工作領導小組。

  組長:賀衛國

  副組長:桂文斤

  成員:鄧亮、姜小華、劉海燕、林鴻彬、楊亞香、鄭劍鋒。

  三、排查與治理工作分工

  (一)20路營運車輛的高低壓電錶、剎車系統、轉向系統、輪胎、燈光、滅火器、逃生錘等隱患排查,治理由陳飛、蒙忠文負責。

  (二)11路營運車輛的高低壓電錶、剎車系統、轉向系統、輪胎、燈光、滅火器、逃生錘等隱患排查,治理由王志、溫龍聰負責。

  (三)維保車間裝置、工具、充電場裝置(變壓器、整流櫃、配電櫃、環網櫃、充電櫃、電池平衡儀)60輛車(電機、電容、電池)充電裝置連線高低壓電纜,配件倉庫等隱患排查治理由姜小華、鄭劍鋒負責。

  (四)停車場應急滅火器、消防水栓、應急沙堆、避雷裝置、排水通道、監控影片、停車安全通道、安全警示標語、辦公區域、保安工作情況等隱患排查治理由桂文斤、林鴻彬負責。

  (五)點鈔室門窗、保險櫃、電線線路、下箱工具等隱患排查治理由楊亞香負責。

  (六)11路、20排程室門窗、電線、用電裝置線路管理的三檢日記、報修登記、60臺車隱患複查與治理由鄧亮、劉海燕負責。

  四、時間安排

  (一)各部門的隱患排查(8月13日-8月18日)

  各部門的隱患治理(8月18日-8月23日

  (二)各部門的應急處置能力培訓(8月23日-8月26日)

  (三)各部門的驗收總結(8月26日-8月28日)

  (四)公司的檢查總結匯報(8月28日-8月30日)

  五、工作要求

  (一)各部門領導要切實組織好此次的隱患排查、治理工作,結合百日安全大檢查活動及集團公司要求,按公司具體實施方案抓好落實,檢查不留死角,隱患治理要徹底,要認真負責,使此項工作達到效果。

  (二)公司對各部門的檢查要較真,要真正發現管理問題,要真正治理問題,要真正追究責任問題。

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