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生產車間員工個人總結

生產車間員工個人總結

  總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編收集整理的生產車間員工個人總結,歡迎大家分享。

生產車間員工個人總結1

  在年初之際,我們車間定好了一年的完成額度,經過了一年的努力彼此默契配合子啊年終到來前,完成了安排的工作,這得力於我們分工合作,我們車間一起努力。現在總結過去工作。

  在過去工作中在我們車間主任的帶領中,每個人都發揮自己的全部力量,每時每刻都在貢獻自己的微薄力量,積少成多。隨著時間的流逝,我們漸漸的成長了起來有了新的面貌和發展有了更好的收穫和成長,我們生產方式一流水線的方式為主,主要是為了更快的生產,在生產過程中,每個人都堅守在自己的位置,做好自己的安排,把流經自己這裡的每一件產品都貼上標籤,做好自己的這份工作,繼續放在流水線上繼續讓下滿的人加工,每個人製作簡單的一個環節,這樣不但速度加快了我們的成果也得到了檢驗,這樣的反饋才是我們需要的結果,每天忙碌,累了些卻也值得。

  為了完成工作,我們的工作時間經過我們車間大家一同的點頭,在每天的七點半就開始來到公司上班,畢竟我們這裡要做的不是簡單的體力活,需要時間需要更快的手速,但是想要做好這一點卻也不容易,畢竟我們自己並沒有如自己想的那麼強。在崗位上每天都是努力的做好工作,我在工作中,也有過因為流水線速度過快導致自己忙不過來最後還是我們主管親自來幫我做好的這讓我完成了工作,讓我可以儘快的做好了自己的任務,避免了麻煩產生。

  一個人呢沒有做好工作帶來的影響就是連貫的,可能會影響到整體的工作,對我們的生產和影響非常嚴重,這是不利因素,主管成為了為我們保持平衡的砝碼,那裡出現了問題及時補救。我發生過幾次這樣的事情之後就開始思考自己的問題,並且學習其他人如何工作,發現他們在工作的時候都不會把模具拿出生產線,在生產線上面直接加工,這樣處理更快,也剛好,減少了一些工序避免了時間的浪費,畢竟密密麻麻的產品在流水線上成了一條長龍,想要做好工作,需要繼續努力完成工作任務,把每日的工作做好,完成好,避免出現紕漏這才是重點,需要加強的地方。

  對於自己我從來不會驕傲,畢竟我們成見生產靠的是人力也考機器,做的好只能說明自己熟練了但是卻還要加油,畢竟我們車間成績好在其他車間還有更優秀的,還有更傑出的人,需要我去追趕,在今後工作中,會繼續做踏實努力工作的人,完成好自己的工作任務嗎,做好自己的工作,避免出現工作紕漏,實現好自己的工作任務。用最快的速度去完成任務把我好自己的尺度。

生產車間員工個人總結2

  時光荏苒,XX年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關係,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12。5%來自知識,87。5來自關係。

  一、在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客為先,優質高效,持續改善為中心工作

  按照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現如下:

  1、提高自身綜合素質,透過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟體,設計各種生產輔助夾具,以及透過上級領導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產工作中;

  2、在負責生產一車間的'相關生產事務中,能及時地完成各項生產工作任務,以及解決生產異常問題,保證生產的產品出貨期,從未發生過質量事故以及生產投訴事項,當然,生產上一些細節問題不滿情緒總是會有發生的;

  3、積極配合pe組人員調動,在一車間pe人員的頻繁調動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;

  4、至於日常的工作態度,本人自認為尚屬可以,雖處於不良的致豐大環境中,但尚未至於與人同流合汙。

  5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變為現時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發展。

  二、工作中的不足與改正措施以及今後的努力方向

  1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動,生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升,以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距;

  2、不定時地對生產現場進行流程最佳化分析,以尋求工藝流程及生產效率的改善,以使產品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調動與流失,一度處於動盪之中,但隨著人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

  3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日後工作中,將會逐步對生產中的產品進行流程合理最佳化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續改善,提高生產效率;

  4、對於工作心態及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今後仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關工作報告。

  三、結論

  隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,一定努力開啟一個工作新局面,為公司的發展作出應有的貢獻。

生產車間員工個人總結3

  20xx年,這是充滿拼搏和熱血的一年!儘管年初的時候出現和不少事情和問題,但在後來的工作上,我們終於順利的開始工作的展開。儘管耽誤了一段時間,但在長久的蓄力和準備下,xxx車間每個員工都積極的發揮出了百分之兩百的力量,將公司在今年落後的進度又努力的趕了上來,甚至有超越的跡象!

  作為xx生產車間的一名普通員工,在這一年來的工作中,我也努力奉獻出了自己的一份努力,迎著領導的引導和管理積極的做好了自己的責任。現對這一年來在工作中的情況做如下總結:

  一、個人態度

  今年來,我們每個員工都積極的在工作中發揮了自身的貢獻。作為xx生產車間的x班的一名成員,在我們班長的引導下,我積極的加強了自己的態度,鞏固了自我的要求,在工作中以熱情積極的思想態度,與崗位上的同事們積極配合,努力的提高了生產的效率和質量。

  二、工作管理

  在工作中,我重視自我的管理。作為生產車間中的一名普通員工,我明白自己就是生產環節中的一個零件!無論如何,極其都是死板按照程式去運轉的。為此,我要在工作中嚴格的做好自己的環節,保證不出錯,不犯錯,這才能將效率提升到最高。

  在自我的管理上,我嚴格遵守工作的紀律和規定!

  在著裝方面,我每天認真穿好工作服,嚴格清理個人的衛生和儀容儀表。此外,在工作上,針對崗位的需求,我會做好相應的防護和準備,工作時戴好手套或指套,嚴謹的遵守生產規定。

  三、工作情況

  在工作期間,我根據班長的要求嚴格要求自己,在工作中集中精神,嚴格遵守安全條例,並努力加強自我能力,提高產品的產量和合格率,讓我的工作能充滿效率,為車間各班組的排名比拼中,付出自己的努力。

  這一年裡,雖然工作是日復一日的重複,但在每一天裡又有不少的改變。我一邊在努力,一邊也學會了不少的知識和經驗。相信這在今後的工作中能給我帶來更多的成長和進步。

  如今,新一年的工作也即將開始了!面對工作和未來的目標和計劃,我在自己的任務中會更加努力、更加拼搏,為車間和個人的未來努力做出更多的貢獻和付出,創造出更加優秀的成績!

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