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汽車修理廠管理制度

汽車修理廠管理制度集錦15篇

  在社會一步步向前發展的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的汽車修理廠管理制度,歡迎大家分享。

汽車修理廠管理制度1

  一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的安全生產法律法規,制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電裝置的安全操作規程,並定期檢查制度的落實情況。

  二、按照《安全生產法》的要求設定安全生產管理領導機構,生產部門和班組應配備專(兼)職安全生產管理人員,負責督促、教育和檢查職工執行安全操作規程。

  三、定期進行安全生產教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執行各工種工藝流程,工藝規範和安全操作規程,不得違章作業。

  四、維修車輛前,應將車輛停、架牢固後方可作業。舉升裝置應由專人操作,非工作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升裝置。

  五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術熟練的試車員進行,並在規定的路段上進行。

  六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品,粉塵、腐蝕劑、汙染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施,壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。

  七、根據季節變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,並制定相關措施,配備消防器材。配電設施線路確保完好,效能可靠,使用移動電具應有安全防護措施。

  八、發生事故要及時向上級主管部門彙報,保護好現場,查明原因妥善處理。

汽車修理廠管理制度2

  1、為保證生產正常進行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。

  2、全廠員工必須按規定參加安全生產教育,嚴格遵守各工種安全操作規程和機具操作規程,任何人不得違反。

  3、工作時不得在工場打鬧、追逐、大聲喧譁。

  4、必須按規定著勞動保護用品,不得穿拖鞋上班。

  5、非工作需要不得動用任何車輛,汽車在廠內行駛車速不得超過8kmh,不準在廠內試剎車,嚴禁無證駕駛。

  6、加強對易烯物品的管理,不得隨意亂放。

  7、在車間、材料間等處所應配備充足的滅火器材,並加強維護,使之堅持良好技術狀態,所有員工都會正確使用滅火器材。

  8、進入油庫,嚴禁吸菸,嚴禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。

  9、工作燈應採用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過水地使用,並經常檢查導線,插座是否良好。

  10、手溼時不得拉動電力開關或插電源插座,電源線路保險絲應按規定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

  11、下班前必須切斷所有電器裝置的前一級電源開關。嚴禁電器、電動機在雨天淋雨受潮。

  12、作業結束後,及時清除場地油汙雜物,並將裝置機具整齊安放在指定位置,以堅持施工場地整齊清潔。

  13、定期進行安全生產檢查。

  人員培訓制度

  1、員工的培訓工作由主要領導負責,廠負責具體措施落實。

  2、每次組織一次集中政治學習,及時向員工貫徹落實黨和國家的方針、政策以及相關規定。

  3、修理廠的相關部門(人員)應結合生產情景,適時開展技術學習和技術練兵活動,使員工不斷涉取新知識、新技術,為生產經營服務。

  4、充分利用企業內部設施,開展多種形式的學習活動,營造“人人刻苦鑽研技術,個個爭當生產能手”的濃厚氛圍。

  5、鼓勵員工開展自學、互幫互學活動,對學有成就的視情作適當獎勵。

  6、堅持持證上崗制度,對有資質要求的崗位,應組織人員參加專業培訓和考核,在取得相應資格證書後,方可安排上崗工作。

  裝置管理制度

  1.正確使用和維修裝置,實行嚴格的上崗證制度,專人專機的崗位職責制。

  2.嚴格、合理地使用裝置,遵守裝置使用和維修規程操作;嚴禁裝置使用中不講科學的蠻幹作法,嚴禁“重生產輕保養維修的拼裝置”現象,杜絕裝置“超溫、超壓、超速、超負荷運轉”的四超現象。

  3.裝置操作人員必須做到“四懂、三會”,即懂效能、懂原理、懂結構、懂用途,會操作、會保養、會排除故障,逐步做到一專多能。

  4.裝置安裝必須按規定標準進行,做到平、穩、正、全、牢和四不漏(漏電、漏氣、漏油、漏水),保證安裝質量,不貼合安裝標準的裝置不準投產使用。

  5.認真做好每一天的例行檢查和巡迴檢查,根據不一樣裝置的技術性能,制定不一樣的日常例檢,確保裝置正常使用。

  6.廠辦每週定時對各班組的裝置進行檢查,對檢查出的問題必須及時整改,嚴禁裝置帶病工作,違章使用者按規定進行處罰。

  7.遵守本單位裝置管理的相關規章制度。

  配件管理制度

  1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閒雜人員入內。

  2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據生產需要及時編制採購計劃單,計劃單經領導簽字同意後即按單就近採購。

  3、材料及零配件進庫前要驗收,末經驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。

  4、材料入庫後要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三貼合。

  5、材料應分類、分規格堆放,堅持整齊有序。

  6、堅持倉庫整潔,做好材料、配件的防鏽、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

  7、庫管員根據前臺傳來的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領料,領料人簽名,領用大總成件要經分管領導簽字同意,領新料必須交舊料,嚴格執行領新交舊制度。

  8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標籤,出廠時交還車主。

  9、材料及零配件的領用應執行先進先出的規定,嚴格執行價格制度,不得隨便加價。

  10、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

  技術和車輛維修檔案管理制度

  1、檔案存放要有序,查詢方便,並應做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,堅持檔案存放處清潔衛生。

  2、不準損毀、塗改、偽造、出賣檔案,檔案資料如有損壞應及時修補。

  3、根據檔案的資料、性質和時間等待徵,對檔案進行分類整理、存放、歸檔,並按資料和性質確定其儲存期限,電子檔案要及時備份。

  4、各班組負責人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負責,在現場不得存有或使用失效的檔案、資料。

  5、各班組每年對檔案進行一次核對清理,並將所儲存的檔案整理後交辦公室統一歸檔。已經到保管期限的檔案資料,由辦公室按規定處理。

  6、維修車輛實行一車一檔制,二級維護及以上作業的車輛檔案資料包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質量檢驗人員名單,竣工出廠合格證副頁、結算憑證。

  7、檔案的借閱必須辦理規定手續,借閱者對檔案的完整、清潔負責,未經許可不得擅自轉借、影印。

  環境保護管理制度

  環境是國家的重要資源,也是人民生活質量的基本條件,環境保護是國策大事。環境保護人人有責,關係人人。清潔有序的環境也是保證汽車維修質量的重要條件。下列各條必需認真落實。

  1.維修車輛清洗應在規定的固定地點進行,每一天應對汽車清洗地點進行清掃,堅持下水道疏通,場地整潔。

  2.堅持場地清潔,汽車拆卸維修時,應做到油、水不落地,拆下的零件應放置在零件盆中,廢油接入油盆中,拆修完畢後,立即清掃場地。

  3.廢舊料應分類放置在規定的收集地點,廢機油倒入收集桶內,定期處理廢舊料和廢機油。

  4.銼削制動蹄片應防止有害粉塵擴散,危害人體健康,有條件的應裝置防塵罩或去塵裝置。

  5.車輛噴漆應在烤漆房或噴漆間內進行,防止漆塵飛揚,汙染環境。

  6.檢修空調機時,致冷劑不得隨意排放到大氣中,應使用冷媒回收裝置回收利用。

  7.維修車輛的廢氣排放應到達國家標準的規定要求,不得隨意降低標準,不到達標準的不準出廠。

  8.環保工作由生產技術部門負責,定期進行監監督檢查,落實獎懲措施。

  維修竣工出廠合格證制度

  一、適用範圍凡本市行政區域內取得整車一類、整車二類維修經營業務的及取得發動機、車身、電氣系統及自動變速器三類專項維修經營業務的,均應執行機動車維修竣工出廠合格證制度。

  二、合格證分類機動車維修竣工出廠合格證分為《機動車小修竣工出廠合格證》(A證)和《機動車小修竣工出廠合格證》(B證)。(A證、B證樣式詳見附件)

  三、合格證的適用

  (一)機動車整車大修、總成大修、二級維護車輛,經竣工檢驗合格,由機動車維修質量檢驗員按規定簽發《機動車維修竣工出廠合格證》(A證)。

  (二)機動車小修(含發動機、車身、電器系統及自動變速器維修專項修理小修車輛)經竣工檢驗合格,由機動車維修質量檢驗員按照規定簽發《機動車小修竣工出廠合格證》(B證)。

  (三)機動車維修企業能夠使用計算機列印《機動車小修竣工出廠合格證》(B證);計算機列印的合格證(B證)式樣應向所在地區縣運輸管理部門備案。

  (四)簽發合格證應專案齊全,資料真實準確、清晰、規範。

  (五)禁止機動車維修企業及其從業人員偽造、倒賣、轉借、代開、冒領或供給空白合格證,禁止對為竣工車輛提前簽發合格證。

汽車修理廠管理制度3

  為保證企業生產正常進行,保障人身和財產安全,全體員工必須嚴格遵守下列規定:

  1、必須按相關的《安全技術操作規程》進行生產作業。

  2、工作時不得擅離崗位,不得干與本職工作無關的事情。

  3、必須按規定穿戴勞動保護用品,不得穿拖鞋上班,車間內嚴禁吸菸。

  4、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內行駛車速不得超過5km/h,不準在廠內試剎車。

  5、加強對易燃物品的管理,易燃物品必須按規定使用和存放。

  6、各工位應配備有充足的滅火器材,並加強維護保養使之保持良好的技術狀態,所有的員工應學會正確使用滅火器材。

  7、工作燈應採用低壓(36V以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經常檢查導線、插座是否良好。

  8、手溼時不得搬動電力開關或插座。電源線路、保險絲應按規定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

  9、下班時,必須切斷所有電器裝置的前一級電源開關。

汽車修理廠管理制度4

  1、汽車維修竣工檢驗由專職檢驗人員負責實施。

  2、汽車維修竣工檢驗內容為整車檢查、檢測、路試、檢測路試後的再檢測及車輛驗收。

  3、修竣車輛竣工檢驗嚴格依據《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB/T18565-20xx)要求進行。首先進行整車外觀和底盤檢查,檢查合格後進行路試,對於路試中所發生的不正常現象,要認真複查。路試合格後重新進行底盤檢查,確保各項技術性能合格後由總檢開具出廠合格證。

  4、對於進行二級維護及以上維修作業的車輛,除上述檢驗內容外,還必須經計量認證的汽車綜合性能檢測站檢測合格。

  5、嚴禁為檢驗不合格的車輛開具竣工出廠合格證。

  6、竣工檢驗合格的車輛實行規定的質量保證期制度。

汽車修理廠管理制度5

  1、汽車修理廠員工要樹立“使用者第一、質量第一”的經營觀念,熱情接待車主,精心維修車輛,確保修車質量。

  2、汽車修理廠廠長是企業的領導核心,在全廠的經營活動中處於“中心”地位,員工要聽從班組長和主管的指揮各級都要服從廠長的領導。

  3、汽車修理廠新員工進廠必須厂部批准,要由介紹人和擔保人,填寫員工登記表,提供身份證、技術等級證明試用期為1—3個月試用合格後與廠方簽訂合同。

  4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤,請假要辦理書面手續,上班不準在廠內打私人電話不準在接待室閒談不準在廠內會客。

  5、堅守工作崗位,上班要穿工作服,佩帶標誌,不準穿拖鞋,不準串崗聊天,不準在客戶車上休息不準亂動車內開關不準上班時間作私活。

  6、業務接待是企業的視窗,要提高接待質量,對客戶要主動熱情,維修專案確定要準確,工期要準時,報價要合理,交接要細心,車輛進出廠要手續完善。業務接待是接待員的工作,不準員工同車主私下洽談業務嚴禁以修車為名向客戶索取額外報酬。

  7、嚴格執行門衛管理制度,進出廠車輛和人員門衛有權檢查,員工攜帶物品出廠,要登記報告,未經批准不準帶進帶出。

  8、車間內嚴禁吸菸,員工要遵守安全管理制度,嚴格遵守安全操作規程,禁止野蠻操作,屬個人責任的零件、裝置損壞要根據責任大小按比例予以賠償。

  9、加強工具裝置管理,建立工具裝置檔案。由班組使用的裝置工具要辦理手續,責任到人,定期維修保養。由厂部保管的裝置要設專人保管,定期檢驗維護。員工要愛護公物,對於工具裝置、維修車輛及車上的物品、車間電器要妥善保管車鑰匙要專人保管,下班要鎖好車門,防止丟失。屬個人責任的丟失,要視情況予以賠償。

  10、嚴禁無駕駛證移動車輛和試車,嚴禁私自將客戶車開出廠外,發生事故責任個人承擔。

  11、嚴格履行工作程式,換料領料要審批,備料要填寫備料單,註明車型、年號、年份、零件名稱等內容並上交舊件,市內採購要在2—3小時完成,市外3—5天,報價當天答覆,特殊情況除外。配件價格要合理不能高於市場價格。

  12、嚴格執行倉庫管理制度,配件部要熟悉市場價格,領發料要有簽字手續,進出庫要有單據。貨物要做到帳與物相符,倉庫要把好配件質量關,嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現以假冒、錯發、漏收給企業帶來損失的要追究當事人責任。

  13、質量是企業的生命。嚴格執行質量管理、工藝管理制度,把好質量關,努力做到維修一臺,合格一臺。要認真細緻地做好車輛進廠檢驗過程檢驗、出廠檢驗的工作減少返修率。返修不計工時而且要視情況予以處罰。工人要嚴格按工藝程式操作對於違反工藝程式造成的返修質量事故要追究當事人的責任。出廠車要有保用制度出廠後要做好跟蹤服務。

汽車修理廠管理制度6

   車維修過程檢驗制度

  1、過程檢驗實行自檢、互檢和專職檢驗相結合的”三檢”制度。

  2、檢驗內容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗,主要零部件的檢驗,各總成組裝、除錯檢驗。

  3、檢驗人員根據分工,嚴格依據檢驗標準、檢驗方法認真檢驗,做好檢驗記錄。

  4、經檢驗不合格的作業專案,需重新作業,不得進入下一道工序。

  5、對於影響安全行車的零部件,一定要嚴格控制使用標準,對不符要求的零部件應予以維修或更換,並及時通知有關人員和負責人。

  6、對於新購總成件,必須依據標準檢驗,杜絕假冒偽劣不合格配件裝入總成或車輛。

  裝置管理及維護制度

  1、裝置操作工在獨立使用裝置前,須掌握該裝置的操作技能。操作工要遵守裝置操作規程,合理使用裝置,管好裝置附件。

  2、操作工對裝置要愛護,並負責按照裝置檢查保養週期進行定期保養,做好保養記錄。日常使用中,班前班後認真擦試裝置及加註油潤滑工作,使裝置經常保持良好的潤滑與清潔。

  3、禁止私自操作裝置,由此發生的一切後果由私自操作者負責。

  4、裝置維修以外修為主,本單位操作人員配合,並做好維修記錄。

  5、裝置發生故障應及時停機,立即通知車間排程或負責人,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時,操作人員應積極協助修理人員排除故障。

  6、對裝置使用年久,部件嚴重損壞,又無法修復和沒有改造價值的,可辦理報廢手續報請領導批准。

  7、對裝置的檢查、保養、修理應做好所有記錄,並歸檔,以便檢查。

  汽車配件材料管理制度

  1、自覺遵守各項管理制度,庫房嚴禁閒雜人員入內。

  2、根據維修需要及時編制採購計劃單並經領導批准。

  3、材料及零配件入庫前要經稽核並進行驗收,未經稽核、驗收或驗收不合格的不準入庫,不準使用。

  4、材料入庫後要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。

  5、材料應分類、分規格堆放,保持整齊有序。

  6、保持庫房整潔,做好材料、配件的防鏽、防腐、防失竊工作,做好庫房的消防工作。

  7、庫管員根據修理工派工單領料,領料人簽名,經領導簽字同意,領新料必須交舊料,嚴格執行領新交舊制度。

  8、加強對舊料的管理工作,對所有舊料要回收入庫。

  9、材料及零配件的領用應執行先進先出的規定。

  10、庫房每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

  安全生產管理制度

  為保證生產正常進行,保障人身和財產安全,全體員工必須嚴格遵守下列規定:

  1、必須按相關的《安全技術操作規程》進行生產作業。

  2、工作時不得擅離崗位,不得干與本職工作無關的事情。

  3、必須按規定穿戴勞動保護用品,不得穿拖鞋上崗,車間內嚴禁吸菸。

  4、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內行駛車速不得超過5km/h,不準在車間內試剎車。

  5、加強對易燃物品的管理,易燃物品必須按規定使用和存放。

  6、各工位應配備有滅火器材,並加強維護保養使之保持良好的技術狀態,所有的員工應學會正確使用滅火器材。

  7、工作燈應安全使用,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經常檢查導線、插座是否良好。

  8、手溼時不得搬動電力開關或插座。電源線路、保險絲應按規定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

  9、下班時,必須切斷所有電器裝置的前一級電源開關。

汽車修理廠管理制度7

  車輛維修檔案管理制度

  1、檔案存放要有序,查詢方便,並應做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,持續檔案存放處清潔衛生。

  2、不準損毀、塗改、偽造、出賣檔案,檔案資料如有損壞應及時修補。

  3、根據檔案的資料、性質和時間等待徵,對檔案進行分類整理、存放、歸檔,並按資料和性質確定其儲存期限,電子檔案要及時備份。

  4、各班組負責人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負責,在現場不得存有或使用失效的檔案、資料。

  5、各班組每年對檔案進行一次核對清理,並將所儲存的檔案整理後交辦公室統一歸檔。已經到保管期限的檔案資料,由辦公室按規定處理。

  6、維修車輛實行一車一檔制,二級維護及以上作業的車輛檔案資料包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質量檢驗人員名單,竣工出廠合格證副頁、結算憑證。

  7、檔案的借閱務必辦理規定手續,借閱者對檔案的完整、清潔負責,未經許可不得擅自轉借、影印。

  裝置管理及維護制度

  1、裝置操作工在獨立使用裝置前,須掌握該裝置的操作技能。

  2、裝置使用應定人定機,對公用裝置由專人負責保養。

  3、操作工要養成自覺愛護裝置的習慣。班前班後認真擦試裝置及注油潤滑工作,使裝置經常持續良好的潤滑與清潔。

  4、操作工要遵守裝置操作規程,合理使用裝置,管好裝置附件。

  5、對私自操作裝置人員,要進行嚴肅的批評教育,由此發生的一切後果由私自操作者負責。

  6、裝置管理員應根據裝置維護要求以及裝置技術狀況制定裝置和測量裝置的保養細則、保養週期和檢定週期。

  7、裝置保養人應嚴格按照常規維修裝置檢查保養週期進行保養,做好記錄交裝置管理員驗收。

  8、裝置維修以外修為主,本單位操作人員配合,裝置管理員做好維修記錄。

  9、裝置發生故障應及時停機,使用部門應立即通知裝置管理員或單位領導,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時,操作人員應用心協助修理人員排除故障。

  10、對裝置使用年久,部件嚴重損壞,又無法修復和沒有改造價值的,可辦理報廢手續報請經理批准。

  11、對裝置的檢查、保養、修理應做好所有記錄,由裝置員歸檔,以便檢查。

  汽車維修人員培訓制度(汽車修理廠規章制度相關)

  1、企業培訓分為技術潛力培訓、管理潛力培訓等培訓類別,技術潛力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理潛力培訓重點針對企業的中層和基層班組負責人。

  2、每年初制定培訓計劃,確定培訓資料和培訓形式。

  3、根據培訓資料組織培訓人員,培訓裝置和選定培訓教師,有效的保證培訓目標順利完成。

  4、用心參加行業主管部門和相關部門組織的培訓。

  5、提取營業收入的(%做為職工培訓費用。

  6、年底對培訓工作進行深入分析並總結,結合工作重點提出下年度培訓目標。

  配件材料管理制度

  1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閒雜人員入內。

  2、及時做好供方的選取、評審工作。根據生產需要及時編制採購計劃單,計劃單經領導簽字同意後即按單就近採購。

  3、材料及零配件進庫前要驗收,末經驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。

  4、材料入庫後要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三貼合。

  5、材料應分類、分規格堆放,持續整齊有序。

  6、持續倉庫整潔,做好材料、配件的防鏽、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

  7、庫管員根據前臺傳來的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領料,領料人簽名,領用大總成件要經分管領導簽字同意,領新料務必交舊料,嚴格執行領新交舊制度。

  8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標籤,出廠時交還車主。

  9、材料及零配件的領用應執行先進先出的規定,嚴格執行價格制度,不得隨便加價。

  10、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

  安全生產管理制度

  為保證企業生產正常進行,保障人身和財產安全,全體員工務必嚴格遵守下列規定:

  1、務必按相關的《安全技術操作規程》進行生產作業。

  2、工作時不得擅離崗位,不得干與本職工作無關的事情。

  3、務必按規定穿戴勞動保護用品,不得穿拖鞋上班,車間內嚴禁吸菸。

  4、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內行駛車速不得超過5km/h,不準在廠內試剎車。

  5、加強對易燃物品的管理,易燃物品務必按規定使用和存放。

  6、各工位應配備有充足的滅火器材,並加強維護保養使之持續良好的技術狀態,所有的員工應學會正確使用滅火器材。

  7、工作燈應採用低壓(36V以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經常檢查導線、插座是否良好。

  8、手溼時不得搬動電力開關或插座。電源線路、保險絲應按規定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

  9、下班時,務必切斷所有電器裝置的前一級電源開關。

汽車修理廠管理制度8

  廠長工作職責

  1、認真制定落實本廠的經營目標、發展規劃。定時向主管部門的彙報各項工作進展。

  2、瞭解掌握地方、行業有關汽車維修的各項政策、法令及經濟環境動態,適時提出本廠的發展規劃、服務市場、廣告宣傳、特殊服務等方針、計劃。

  3、密切配合總公司策劃和實施企業形象設計。

  4、不斷強化修理廠內部管理機制,制定實施有效措施、制度,充分調動全廠員工的工作用心性,全面完成各項經濟技術指示。採取切實措施,提高企業管理水平,逐步推進企業進步和現代化的管理。

  5、全面負責質量體系的建立實施、完善和持續執行。督促、檢查全廠質量體系檔案的有效實施,推進質量體系建設負責主持管理評審重視顧客的意見和投訴處理,使質量體系不斷改善和完善,確保實現本廠的質量目標。

  6、負責協調解決廠內重大技術質量問題,瞭解檢查各類投訴的解決和落實狀況,做到每日一次檢查,每週一次小結,及時簽署意見。

  7、嚴格控制、合理配備各類人員,努力提高企業人員素質,組織好職工的技術培訓,搞好職工生活福利和安全工作。

  8、每年至少對市場和顧客的需要,維修行業的有關法規、規章、標準等質量體系的現狀和適應性進行一次正式評定。

  技術總監工作職責

  1、認真學習、深刻理解汽車維修質量檢驗的有關法律、法規和規章嚴格執行國家及行業的有關汽車維修技術規範和標準。

  2、協調質量管理各項程式的貫徹執行。

  3、負責維修車輛的“修前檢驗”工作,配合業務接待員對保修車輛的故障進行準確決定,為確保維修作業專案(包括二級維護附加作業專案)提出意見。

  4、根據行業有關汽車維修技術標準和工藝過程,處理好生產上出現的重大技術問題,負責對全廠員工進行技術業務指導。

  5、負責嚴格按標準進行汽車維修竣工出廠質量檢驗工作,出具檢驗報告、簽發合格證或不合格車輛的返修單,嚴格把好質量關。負責組織、協調、檢查、監督車輛維修質量不合格的控制工作。

  6、負責組織人員對維修質量事故進行檢查鑑定,並寫出具體檢定報告

  7、瞭解使用者關於維修質量的意見,不斷改善和提高維修質量。

  8、負責對車間各班組的維修質量進行考核,認真填寫“車輛維修質量月報表”,並定期進行質量抽查。抽查的資料為:

  9、

  a)檢驗記錄,維修檔案的完整性及填寫的真實性;

  b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規範、技術標準的對口狀況檢查尺寸與維修手冊、原廠技術引數對口狀況;

  c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車效能。

  10、認真完成上級交給的其他技術質量工作。

  11、秉公辦事,堅持原則,對本企業汽車維修質量全面負責。

  業務接待禮貌條例

  1、接待大廳所有人員上班時應儀表得體,統一著裝,掛牌上崗。

  2、接待人員要以自身良好的素質,微笑的服務接待每一位客戶,處處替客戶著想,讓客戶由“賓至如歸”的感覺;駕駛員休息區應常持續清爽、乾淨,服務人員態度熱情,禮貌待客。

  3、工作時間嚴禁閒談聊天、幹私活。

  4、持續大廳清潔、衛生,給客戶創造一個優美舒適的環境。

  5、櫃檯內非工作人員不得隨便入內,持續櫃檯內外整潔,各種臺帳擺放整齊。

  6、客戶進門,接待人員應主動迎客,使用禮貌用語,主動打招呼。接修車輛,需做認真的環車檢查,提醒客戶損壞的部件和貴重物品儲存。

  7、車輛不能按時完工的,務必及時打電話通知客戶,向客戶解釋清楚。

  8、對修理車輛發生物品丟失,確因本廠原因的,由本廠原價賠償,廠追究職責人,由職責人賠償。

  9、建立客戶檔案,做好對客戶車輛及時保養的提醒工作,與客戶持續密切的聯絡。

  優質服務工作條例

  1、接待客戶應做到熱情、周到、方便、及時,急客戶所急,想客戶所想,堅決杜絕與客戶發生爭執,違者一次罰款50美金。

  2、收費公正合理,公開維修價格,公開監督電話,自覺理解客戶監督,把價格管理工作全面納入行業管理軌道。

  3、嚴格履行修車合同,保證修理質量、按時交車,對特殊原因需延期的車輛,應主動事先與客戶聯絡,得到客戶的理解;對屬於自身職責的延期車輛,主動按違約規定資料向客戶索賠道歉,必要時按合同規定承擔經濟職責,把維修經營活動納入法制化軌道。

  4、認真做好車輛修前檢驗,把車輛的故障隱患及時報知使用者,提出修理推薦,添好修理車輛的交接清單。

  5、修好的車輛務必比進來時乾淨。

  6、回答客戶提出的問題,務必實事求是,解釋問題要按科學原理,不得想當然,隨意搪塞,讓客戶理解,讓客戶滿意。

  7、認真落實修理車輛的自檢、過程檢驗、完工檢驗和交車前的檢驗,確保客戶對車輛修理質量的滿意。

  8、嚴格保養大修作業範圍,沒有按有關規定進行作業修理,一經發現,務必及時補修,並扣該項定額工時,欺騙檢驗和客戶的一次罰款100美金。

  9、返工專案,務必有承修人立即進行,否則不安排新專案,不承擔返工,由其他人完成的,返工工時從職責人扣除。

  10、因維修質量造成車輛拋錨需急救,罰職責人100美金,若有重大交通事故隱患罰款300美金。

  11、杜絕修私人車,杜絕修人情車。一經發現停職檢查。

  禮貌生產規定

  1、生產車間(場所)嚴禁吸菸,吸菸至休息室。

  2、生產車間(場所)地面清潔無油汙,牆面無油漬、無明顯劃痕,按班組劃地承包,班組做不到每人一次罰款20元

  3、廢油及時處理,嚴禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時清除,不得留滯生產車間(場所)。一次違規罰款20元。

  4、持續機、手工具清潔,手工具置於車內,持續工具車清潔無油汙,工具按層擺放有序,工具車內不得放置與修車無關的物品,下班後整理清潔工具車,並按規定擺放整齊。機工具使用後及時放於規定區域。一次違規罰款10元。

  5、嚴格執行“三不落地四清潔”,油汙不得落地,不慎落地及時處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。

  6、統一著裝,持續清潔。使用禮貌語言,不與使用者爭執。不得向用戶索煙,不理解使用者宴請,不理解消費,一經查實,作待崗處理

  7、工作場所一天一小掃,每臺車輛作業完畢後,及時清理場所,一週一大掃,確保場所、機具整齊清潔。

  8、工具櫃檯上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應置於休息室,並確保休息室清潔整齊。

  9、嚴禁油手、汙手試車,持續在修車內清潔,嚴禁在車內休息閒聊、聽收錄機,違者一次罰款20元

  10、持續總成修理間乾淨整潔,所有物品整齊地擺放在貨架上,地面、牆壁不得有油汙。

  11、安全禮貌小組每週檢查一次,發現違規吸菸者處以50元/次罰款,並責令當場糾正違規行為。

  12、中午嚴禁喝酒,發現一次處以50元次罰款。

  13、自覺維護公共場所的清潔衛生,每週負責工房衛生的班組,應將門窗及電力設施關好後方可離去。違規一次罰款50元。

  14、及時洗滌工作服,不及時洗工作服,工作服看上去較髒的,發現一次罰款5美金。

  15、廠長為各生產班組禮貌生產監督人。

  安全管理規定

  1、各部門負責人、生產班組長為所在部門安全第一職責人。

  2、全廠職工務必牢記“生產務必安全”“安全是最大效益”的思想,時刻繃緊安全生產弦,杜絕三違行為,不安全堅決不生產。

  3、機修工嚴格執行安全技術操作規程及維修工藝規範,並做好工作業人詳細記錄。特殊工種務必持證上崗。

  4、對移動電器、氧乙炔氣、起吊裝置、擱車凳使用之前,務必例行檢查,切不可粗心大意,懷僥倖思想,否則一時疏忽,終身遺憾。

  5、加強工業汽油的領用制度,使用易燃易爆物品時要環視周圍狀況,嚴禁明後靠近,必要時設定明顯標誌,安全使用。

  6、休息室、工具櫃嚴禁存放配件、汽油,每發現一次處罰20元。

  7、務必使用擱車凳擱車,擱車時,支撐部位準確可靠,在使用兩柱舉升器時,離地20cm時,檢查是否穩定,確保安全可靠。

  8、遇有過載車輛報修時,婉言謝絕或解除安裝後修理,切不可蠻幹惹事。

  9、工作過程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴防傷害自己或被他人傷害。

  10、有證人員不亂開車,私自動用客戶車輛一次罰款100元,開私車一次罰款100元,發生事故職責自負,無證人員嚴禁開車。

  11、安全領導小組成員務必經常巡視生產場所,要有預見性,及時發現事故隱患,糾正事故苗頭。每月務必進行一次職工安全教育,每月對全廠的移動電器、舉升裝置、氧乙炔氣、滅火消防器材進行一次全面檢查,並做好整改記錄,每月定期召開一次安全領導小組會議,並做好會議工作檢查記錄。

  12、材料銷售部門、財務部門,要做好防盜工作,閒雜人員不得進入財務室、倉庫內。

  勞動紀律的規定

  1、按時上、下班,不得遲到、早退,違者處罰如下:遲到、早退一次罰款50元,月累計三次以上者(含三次)加倍罰款。

  2、有事務必請假,半天以上(含半天)需經廠領導批准,否則按曠工處理,並按公司有關規定處罰。

  3、無故曠班者,累計超過三天,示為自動離職,同時扣除崗位工資等與其有關費用。交公司處理。

  4、上班時,不得無故離崗,有事務必和有關領導請假,否則按早退處理。

  5、工作期間,不得聚集聊天,不得做與維修無關的事項。

  材料領用規定

  1、材料領用務必憑所修車輛的工單,按車號、修理專案對號入座。領料沒用務必及時退庫,超過一天者,按材料得出庫價罰款(大修車在出廠前)。

  2、對多領、冒領者,按領取該件的出庫價10倍罰款。

  3、保管人員沒見到工單、車號而隨意將材料發出,一經查出將處以三倍罰款。

  4、對輔料領用要嚴格控制,對應工單控制發出數量,多存庫,少存班,防止浪費、流失。

  5、對急用料附件供應商的臨時採購,務必做到先入庫、後出庫,對於附近供應商送的配件,務必見到料單再收配件,違者按該料的出庫價處罰所有操作者。

  6、對外單位來借、調材料配件,一律按出庫價開單結算,私人務必現金支付。

  7、橫向件的發放應嚴格按廠的規定執行,否則每次按該件的出庫價罰款。

  8、對客戶結算,若為人為因素造成差錯的,將對負責人處以每次20元的.罰款。

  9、對客戶所需的十分用件,需將客戶的單位、車號、聯絡電話等記錄在冊,以備到料後通知客戶,避免造成材料的積壓。

  裝置管理規定

  1、全廠裝置、機具落實到具體職責人,由專人負責清潔、保養。精密裝置由專人負責操作。裝置不持續清潔。

  2、購置新裝置,要堅持技術領先、經濟實用的原則,同時瞭解和購置市場上的汽修新機具,提高我廠裝備水平。

  3、裝置使用過程中發現故障,及時向廠領導反映,以便聯絡廠家修理

  4、舉升器、小吊車、壓力機等裝置不得超負荷使用,凡超負荷,損壞裝置的,按處裝置事故處理規定進行處罰。

  5、空壓機在廠內不需要供應壓縮空氣時,務必停機,在工作中確保不缺冷卻水,潤滑油及時新增和更換,冬季及時排放冷卻水。

  6、廠裝置管理崗,搞好裝置安全生產工作,定期組織裝置的檢驗,負責壓力錶、安全閥的按時送檢工作。

  7、廠裝置管理崗,做好裝置檔案、資料、臺帳的管理工作,負責檢查每臺裝置的運轉記錄狀況,填報處技術管理科要求的各式報表。

汽車修理廠管理制度9

  安全生產管理制度

  一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的安全生產法律法規,制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電裝置的安全操作規程,並定期檢查制度的落實狀況。

  二、按照《安全生產法》的要求設定安全生產管理領導機構,生產部門和班組應配備專(兼)職安全生產管理人員,負責督促、教育和檢查職工執行安全操作規程。

  三、定期進行安全生產教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執行各工種工藝流程,工藝規範和安全操作規程,不得違章作業。

  四、維修車輛前,應將車輛停、架牢固後方可作業。舉升裝置應由專人操作,非工作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升裝置。

  五、路試車輛務必由具有駕駛證及技術熟練的試車員進行,並在規定的路段上進行。

  六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品,粉塵、腐蝕劑、汙染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施,壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。

  七、根據季節變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,並制定相關措施,配備消防器材。配電設施線路確保完好,效能可靠,使用移動電具應有安全防護措施。

  八、發生事故要及時向上級主管部門彙報,保護好現場,查明原因妥善處理。

  環境保護制度

  一、認真貫徹執行“預防為主、防治結合、綜合治理”的環境保護方針,遵守國家《環境保護法》、《大氣汙染防治法》、《環境噪聲汙染防治法》等有關環境保護的法律法規、規章及標準。

  二、用心防治廢氣、廢水、廢渣、粉塵、垃圾等有害物質和噪聲對環境的汙染與危害,按生氣工藝安裝、配置“三廢”處理、通風、吸塵、淨化、消聲等設施。

  三、定期進行環境保護教育和環保常識培訓,教育職工嚴格執行各工種工藝流程,工藝規範和環境保護制度。

  四、嚴格執行汽車排放標準,全面實施在用車輛的檢查/維護制度(I/M制度),控制在用車輛的排放汙染,在維修作業過程中,嚴禁使用不合格的淨化裝置。

  五、嚴格執行車輛噪聲抑制技術標準,確保修竣車輛的消聲器和喇叭技術性能良好,在維修作業過程中,嚴禁使用不合格的消聲裝置。

  六、車輛竣工出廠前,要嚴格檢查車輛尾氣排放和噪聲指標,對尾氣排放和噪聲指標不貼合國家標準的,不得出廠。

  汽車修理工安全操作規程

  1、工作前應檢查所使用工具是否完好。施工時工具務必擺放整齊,不得隨地亂放,工作後應將工具清點檢查並擦乾淨,按要求放入工具車或工具箱內。

  2、拆裝零部件時,務必使用適宜工具或專用工具,不得大力蠻幹,不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸後要按順序擺放整齊,不得隨地堆放。

  3、廢油應倒入指定廢油桶收集,不得隨地倒流或倒入排水溝內,防止廢油汙染。

  4、修理作業時應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯,並持續修理車輛的整潔。車間內不準吸菸。

  5、用千斤頂進行底盤作業時,務必選取平坦、堅實場地並用角木將前後輪塞穩,然後用安全凳按車型規定支撐點將車輛支撐穩固。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業。

  6、修配過程中應認真檢查原件或更換件是否貼合技術要求,並嚴格按修理技術規範精心進行作業和檢查除錯。

  7、修竣發動機起動前,應先檢查各部件裝配是否正確,是否按規定加足潤滑油、冷卻水,置變速器於空檔,輕點起動馬達試運轉。嚴禁車底有人時發動車輛。

  8、發動機過熱時,不得開啟水箱蓋,謹防沸水燙傷。

  9、地面指揮車輛行駛,移位時,不得站在車輛正前方與後方,並注意周圍障礙物。

  電工(空調)安全操作規程

  1、工作前應備齊工具並檢查是否完好,技術狀態是否良好。

  2、在車上進行電工作業應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位,並持續車輛的整潔。

  3、在裝有微機(電腦)控制系統的汽車上進行電工作業時,如無必要不要觸動電子控制部分的各個接頭,以防意外損壞電子元件。

  4、電瓶充電作業時,要持續室內通風良好。充電時把電瓶蓋開啟,電解液溫度不得超過45℃。

  5、新電瓶充電時務必遵守兩次充足的技術規程。在充電過程中要取出電瓶應先將電源關掉,以免損壞充電機及電瓶。

  6、進行空調系統作業時,應在通風良好處。排除氟時應緩慢,防止冷凍機油一齊衝出,同時不能與明火及炙熱金屬接觸。

  7、新增處理氟操作時要戴護目鏡,謹防氟濺入眼內或濺到皮膚,將皮膚凍傷。

  8、裝氟鋼瓶搬運時嚴防振動、撞擊、避免日光暴曬,同時應儲放在通風乾燥的庫房中。

  鈑金工安全操作規程

  1、工作前要將工作場地清理乾淨,以免其他雜物妨礙工作,並認真檢查所用的工具、機具技術狀況是否良好,連線是否牢固。

  2、進行校正作業或適用車身校正臺時應正確夾持、固定、牽制,並使用適合的頂杆、拉具及站立位置,謹防物件彈跳傷人。

  3、使用車床、電焊機時,務必事先檢查焊機接地狀況,確認無異常狀況後,方可按啟動程式開動使用。

  4、電焊條要乾燥、防潮,工作時應根據工作大小選取適當的電流及焊條。電焊作業時,操作者要帶面罩及勞動保護用品。

  5、焊補油箱時,務必放淨燃油,徹底清洗確認無殘油,敞開油箱蓋謹慎施焊。

  6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠的地方,不得在太陽下暴曬,不得撞擊,所有氧焊工具不得粘上油汙、油漆,並定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。

  7、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時務必使用專門搬運小車,切忌在地上拖拉。

  8、進行氧焊點火前,先開乙炔氣後開氧氣,熄火時先關乙炔氣閥,發生回火現象時應迅速卡緊膠管,先關乙炔氣閥再關氧氣閥。

  烤漆工安全操作規程

  (1)進入烤漆房作業時,務必備齊所需油漆、天那水及所需器具。

  (2)在噴漆車輛進入烤漆房前,應先將底盤翼子板各部泥土、灰塵擦拭乾淨,嚴禁在噴漆房內清除灰塵。

  (3)噴漆作業時要穿防止靜電產生的化學纖維質料的衣服。

  (4)嚴禁在噴漆間內點火吸菸。

  (5)在噴漆間內作業時不得開啟噴漆間門。

  (6)進行保溫烘乾作業時,不得將溫度調節器設定在80℃以上。

  (7)經常清潔進氣濾網,以防止阻塞。

  (8)供油泵烤爐不得漏油,每月對煤油箱進行一次排水作業。

  舉升機安全操作規程

  1、舉升的車輛不得超過該產品的額定舉升重理。

  2、舉升過程中嚴禁車下和車內有人。

  3、非使用人員未經允許不得操作本裝置。

  4、當舉升機長期停止使用或下班後,應將控制盒電源切斷。

  5、應將車輛較重部件置於短託臂上。

  6、舉升車輛時,將託臂放到被託汽車適宜位置後,再分別轉動四隻橡膠托盤,使四隻托盤距車身位置相等,再按上升按鈕,當車離地面250px左右時,應檢查托盤位置,並晃動一下車輛,檢查是否安全,確信安全後,方可繼續工作。

  7、液壓舉升上升後,其安全保險鎖止手柄務必朝上。

  空氣壓縮機安全使用操作規程

  1、應在安全閥限定壓力和規定排氣量的條件下使用裝置。

  2、務必保證空壓機使用現場環境的清潔和通風,嚴禁在空氣中塵量過高或有腐蝕性和易燃性氣體的場合使用。

  3、空壓機嚴禁斷油執行,使用者要經常注意檢查機油油位是否正常,要定期更換機油。

  4、不要使用小於1.5平方毫米而長度大於5米的導線作電源線。

  5、每日工作結束後,務必旋開儲氣罐放汙閥排出汙水,第二日空壓機啟動前再合上放汙閥。

  6、空壓機運轉時,當停電或臨時停機時,需要重新啟動,應將儲氣罐中的壓縮空氣排放放完後再開機。

  製冷劑回收充注裝置安全操作規程

  1、不使用未經個性認證的工作罐,不把製冷劑收到非重注製冷劑罐中。

  2、移動本裝置要留意,在有壓條件下,所有軟管都可能帶有液態製冷劑,與製冷劑接觸可能引起凍傷,拆下軟管時須個性留意。

  3、操作板內有高壓電,在維修裝置前必須要切斷電源,以避免電擊的危險。

  4、為減少火災危險,應避免使用過長的電源線,如需使用長導線,導線規格應不小於14AWG,並儘量短。在有溢位汽油、敞開汽油桶或其他可燃物的環境中不能使用本裝置,要在能帶給至少每小時換氣四次的機械通風處使用本裝置,或將裝置置於高出地面18英寸處。在使用裝置之前,要確認所有安全裝置處於良好狀態。

  5、務必由專業人員進行操作,操作者務必熟悉空調系統,並瞭解製冷劑和有壓部件的危險性。

  6、當溫度超過49℃時,兩次回收工作應間隔10分鐘。

  7、嚴禁不同製冷劑混合。

  車間排程管理制度

  為了保障生產有序、高效進行,制定本制度:

  一、生產高度工作的主要任務:以生產作業的維修單為依據,合理組織企業的日常生產活動,經常檢查維修作業過程狀況,及時、有效地調整和處理生產過程中的異常狀況,組織新的平衡,保證全面完成生產任務。

  二、每日開班前,應檢查生產準備狀況,包括班組人員到位狀況,裝置工具準備狀況,配件供應或修復待裝狀況,督促和協助有關部門、班組按時做好多項生產準備工作。

  三、根據當日應安排的作業“維修單”,及時,均衡地安排班組進行作業。排程指令務必絕對服從。班組或員工個人對排程有意見,務必先執行指令。下班後再提意見,必要時可向經理報告。

  四、對車間進行週期性巡視檢查,不斷地到各個作業工位檢查工作狀況,發現異常,及時處理和協調。一般狀況下,每班次(4小時)車間巡查不少於4次,每次不少於25分鐘。

  五、根據生產需要,合理組織,調劑作業安排,以確保各工位之間的有效配合。當班組作業完成時,及時通知技術檢驗員迅速到工位檢驗。

  六、經常與配件部聯絡,瞭解配件狀況,督促配件部及時把配件供應到車間班組。

  七、出現維修增加專案狀況時,應立即與客戶取得聯絡。在接到使用者同意增項處理意見時,應及時通知班組進行增項作業。

  八、檢查督促車間合理使用和維護裝置。一是檢查、督促操作者接章操作;二是檢查、督促裝置工具的日常維護保養,禁止裝置帶病執行;三是督促和檢查有關單位和班組嚴格執行裝置維修規定。

  九、做好車間生產作業安排的記錄,統計和分析,及時總結生產過程中的問題與經驗,並負責完成該工作報告。

  十、督促車間禮貌環境建設、每日檢查生產現場,經常引導教育員工禮貌施工,愛護環境、愛護裝置、愛護車輛,遵守安全生產規定,持續車間整潔的衛生環境。

  十一、組織好生產排程會,對全車間的典型問題或狀況,要及時告訴員工,以吸取教訓;對工作中的優良表現,要予以表揚,以鼓勵員工用心向上。排程人員在排程會前安排好準備工作,要以專業管理者的態度發言,簡明扼要,啟發號召力強。

  四輪定位儀操作規程(汽修廠裝置操作規程相關)

  1、定位前車輛檢查

  (1)檢查車輛懸掛裝置、車輪軸承、轉向系統等沒有不允許存在的間隙和損壞。

  (2)一個車轎上的輪胎胎紋深度最多允差2mm。輪胎充氣壓力合乎規定。

  (3)車輛裝備為全裝置重量。

  2、定位要求

  (1)將車輛安置在定痊舉升器上,車輛應倒入舉入器。車輛中心與舉升器和轉盤中心重合。

  (2)檢查、必要時更改車輛規格。

  (3)應嚴格按定位儀顯示步驟進行操作,不允許省略。如應按要求作車輪偏差補償和輪胎檢測。輪胎檢測的有關資料應按要求輸入儀器。

  (4)各輪定位引數(前束、外傾角)的調整應貼合各車型“維修手冊”的要求,對檢測不貼合規定要求的均應進行調整(原車不能調整的除外)。

  (5)各定位引數的調整方法應貼合各車型“維修手冊”的要求。

  (6)定位結果應予以儲存和列印。

  輪胎拆裝機安全操作規程(汽車修理廠裝置操作規程)

  1、拆裝時,輪胎務必放盡餘氣。

  2、工作氣壓應持續在6—8千帕。

  3、所有移動件持續清潔,必要時用汽油清潔,注意潤滑,確保拆裝器轉動靈活。

  4、排放汽濾中的積水,確保馬達轉動皮帶鬆緊適度。

  5、安裝輪胎時,應在輪胎邊上塗上小量潤滑油脂或滑石粉,以免斷裂輪邊。

  6、拆裝時,應注意定位爪不要緊貼鋼圈,以免擦掉鋼圈油漆。

  輪胎平衡機安全操作規程

  1、操作時應嚴格按使用要求進行,應留意掛放車輪,防止中心軸變形,確保機器正常工作,延長使用壽命。

  2、進行平衡時應選取與輪胎中心孔相配的定位中心椎。

  3、輪胎裝夾務必牢固可靠,防止出現鬆動現象,作業前務必蓋上護罩,方可啟動。

  4、進行平衡時,應檢查和輸入所測輪胎輪輞直徑、輪輞寬度及測量頭至輪胎內側距離。

  5、作業完成後切斷電源,及時清理現場,持續裝置、環境清潔。

  鑽床安全操作規程(汽修車間裝置操作規程)

  1、往鑽床上吊放工件時要用安全的吊具和方法,注意避免碰傷碰壞裝置。工作裝卡找正時,不準猛力敲打。

  2、嚴禁在工作臺上清砂和矯正彎曲工件,重大工件吊裝時,應將搖臂離開工作臺,以防碰壞搖臂。在搖臂下降時,要嚴防鑽頭與工作相碰。

  3、鑽床轉動時,操作者不許擅自離崗,如臨時離開就應將鑽桿升起,並閉電源,停車後方可離開。

  4、在機動進給接近鑽透時,應用手動進給,鑽頭在還未退出工件前不得停車。

  5、當鑽削時,保險絲盒子如因超負荷自動脫開,務必立即停車查詢原因,排除後方可繼續工作。

  6、鑽削鑄鐵工件時,不許加使用冷卻水。務必經常提起鑽頭排屑。

  7、禁止用偏刃鑽頭擴孔。

  電焊機安全操作規程

  1、電焊機同鈑金工操作,作業時應穿戴必要的防護用品,防止燒傷、灼傷。電焊工作場地內要清除一切易燃易爆物品。

  2、每次作業之前應認真檢查電焊機的絕緣和保護接地裝置。焊鉗應完整無破損、絕緣可靠。

  3、移動電焊機時應切斷電源。

  4、電焊機應放置在易散熱的地方,當溫度過高時應暫停作業。

  5、雨天禁止露天作業,焊機內不得有雨水浸入。

  6、作業完畢後應將焊鉗放線上路絕緣的地方,並收好電纜線,切斷電源。

  車體矯正架安全操作規程

  1、用前應檢查各舉升架系統中的油缸、油管、氣液泵的效能,確保各部件效能良好,檢查牽引系統中油缸、油管、氣液泵的效能,保證各部件效能完好。

  2、舉升架配套的氣液泵的氣源壓力不允許超過規定大氣壓。

  3、工作臺升高至某一位置停止,必須使機械自鎖裝置的棘齒有效地頂在固定齒條上。

  4、舉升架裝置下降前,應先將機械自鎖裝置脫開。

  5、牽引裝置與工作臺的聯接必須要牢固可靠,在第次拉撥羊應進行檢查。

  6、拉撥羊應檢查鏈條,以確保鏈條完好無損。

  7、拉撥前,夾鉗務必將車可靠夾緊。

  8、鏈條、夾具和夾持部件的聯接必須要可靠。

  9、矯正操作過程中,立柱扣及鏈條受力方向嚴禁站人,以確保安全。

  10、有關操作使用的詳細步驟應嚴格遵循儀器裝置“使用說明書”的規定。

汽車修理廠管理制度10

  1、在車輛維修作業中,嚴格執行作業規範和三級檢驗制度。

  2、認真填寫、整理車輛技術檔案和維修檔案,按規定簽發竣工出廠合格證。

  3、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件

  4、對維修車輛實行質量保證期制度,自竣工出廠之日起:一級維護、小修及零件修理質量保證期為汽車行駛20xx公里或者10日;二級維護質量保證期為汽車行駛5000公里或者30日;

  5、整車修理或者總成修理質量保證期為汽車行駛20000公里或100日。

汽車修理廠管理制度11

  一、在車輛維修作業中,嚴格執行作業規範和三級檢驗制度。

  二、認真填寫、整理車輛技術檔案和維修檔案,按規定簽發竣工出廠合格證。

  三、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件

  四、對維修車輛實行質量保證期制度,自竣工出廠之日起:一級維護、小修及零件修理質量保證期為汽車行駛20xx公里或者10日;二級維護質量保證期為汽車行駛5000公里或者30日;

  五、整車修理或者總成修理質量保證期為汽車行駛20000公里或100日。

  六、合格證由專人負責視生產情況定期到管理部門領取,專人負責開具。

  七、開具合格證必須根據本廠質量總檢驗員對車輛的檢驗和汽車綜合性能檢測站的維修後質量檢驗結果進行。

  八、開具合格證後要認真做好維護檢測車輛的臺帳記錄,下次領用合格證帶臺帳供管理部門核查。

  九、嚴禁虛開合格證和轉借、倒賣合格證現象。

汽車修理廠管理制度12

  公司機修工作是一項職責心很強,技術要求很高的工作,是企業安全生產的基本保障,為加強企業管理,提高維修質量,保證行車安全,特制定本管理規定。

  一、機修工的聘用及工資待遇

  1、機修人員實行聘用制度。聘用物件務必具有必須的技術水平和機修經驗,熱愛公路客運事業,品行端正,作風正派,無不良記錄,初中以上文化程度,年齡18~55歲且經市醫療部門鑑定身體健康男性。

  2、應聘人員及家屬務必先認真閱讀本管理規定和聘用合同,寫出書面申請,證明自己的態度和願望,提出受聘後的決心與打算,保證嚴格遵守本規定,經考試合格,試用三個月後與公司簽訂三年用工合同。公司為受聘的修理工辦理養老及醫療保險。

  3、聘用人員簽訂合同時,務必向公司交崗位職責保證金20xx元。

  4、機修人員的工資根據技術熟練程度確定分配比例,實行工時考核,工資全額浮動。具體分配方案見廣深線修理廠工時定價考核辦法。

  二、修理廠職責

  1、負責本企業各種車輛保養及大、中、小修理。

  2、負責完成企業下達的年度維修計劃和各項工作指標。

  3、負責制訂汽車保養及維修計劃。

  4、負責各種維修裝置、檢測器具、維修工具的購置、保養、管理和使用。

  5、負責各種車輛零部件的採購、保管和發放使用。

  6、開展操作規程、保養維修、業務技能、安全等方面的培訓和教育。

  7、負責車輛、裝置、工具及維修檔案的建立和管理。

  三、機修廠人員配置

  1、根據公司車輛狀況和修理維護的需要,機修廠設負責人一名、檢驗員(機務員)一名、安全員一名、採購員一名、保管員一名、班組長若干名、修理工若干名。

  2、上述崗位可實行兼職。

  四、車輛進出廠檢驗制度

  1、凡進廠修理的車輛,須經修理廠登記,根據主車司機報修範圍和修理專案,由檢驗員(機務員)檢驗後向班組下達生產通知。

  2、承修班組根據生產通知的修理專案進行檢查,確定修理工藝流程和修理人員。在修理過程中更換配件時,需經檢驗員(機務員)檢驗後決定是否更換;配件更換應嚴格按照“能修不換,能零不整”的原則辦理。總成更換、大型支出、大修等需經修理廠領導與相關管理人員協商批准。

  3、車內修理時,應督促主車司機對車輛證件、物品、門窗進行清理收拾,以防車上物品短缺、損壞、汙染。

  4、修理人員務必嚴格按照工藝流程和操作規程進行修理,同時對更換配件質量進行嚴格把關。凡因違章操作或把關不嚴而造成的返工、部件損壞、影響應班等損失,概由當事人按比例賠償。

  5、汽車修理竣工後,由主修師傅、檢驗員(機務員)和車輛主車司機聯合驗收;二級維護及以上修理需分管領導或修理廠負責人到場驗收。

  6、返修的車輛,經負責人、質檢員鑑定後,屬修理職責的,由承修班組織進行返修,造成經濟損失的,由承修人按職責劃分賠償,屬配件質量問題的,按配件管理的有關規定處理。

  7、不允許對外修理車輛。

  五、零配件採購出入庫制度

  1、外購配件務必在正規配件經銷單位和生產廠家購買,採購人員應嚴格把關,不得購進“三無”產品,批次配件應低於市場價,零購配件不得高於市場價,如發此刻採購過程中弄虛作假、有意抬高進價或有“吃回扣”現象,一經查實,扣除崗位職責保證金,予以辭退。

  2、外購配件入庫,必須要有采購員、質檢員和保管員參加驗收,並嚴格對進料品質、單據、價格和有關資料清點驗收,確認質量良好,價格適宜,貼合標準,方可辦理入庫手續,建立微機臺帳。沒有辦理驗收入庫手續的所有物質、配件,原則上不準發出使用。

  3、由於特殊狀況,凡直接送修理班組使用的外購配件,由班組負責人和主車司機驗收並開領料單,經辦人應及時向材料保管員辦理出入庫手續。

  4、凡因配件質量而造成的各種經濟損失,概由當事人負責賠償或更換。

  5、入庫後的零配件務必做好明細臺帳和“貨位標籤卡”,分類存放,做到堆碼整齊,帳、物、卡一致。

  6、易燃品、腐蝕性物質務必單獨存放,妥善保管,經常檢查。

  7、領取配件時,需經檢驗員(機務員)開據領料單,由主車司機或修理工簽字後,倉庫保管員按領料單發放並相應作好帳目登記。

  8、配件倉庫嚴禁無關人員進入,否則,由此而出現的損失概由保管員負責賠償。

  9、公司組織有關人員每年對倉庫進行一次盤點。

  10、配件一律不得私自銷售和外借,違者,按其價值加倍處罰。

  11、倉庫積壓和廢舊物質的處理務必報經修理廠負責人同意,由管理人員共同經辦,收入及時交財務科上帳。違者一律按庫存物質原價加倍處罰。

  六、車輛裝置檔案管理制度

  1、按照有關規定和標準,務必建立車輛、裝置、工具、維修等微機檔案,為全面提高企業管理水平和經濟效益做好基礎工作。檔案管理的基本任務:收集、整理、保管、統計本廠檢修車輛的技術檔案,車輛、裝置一車(臺)一檔,工具和其他分類建檔。

  2、車輛檔案應逐項填寫清楚,對有關技術引數、維修資料、車輛狀況及年檢年審等要據實記錄,裝置及工具檔案應填寫清楚製造廠家、製造日期、使用日期、型號規格、效能、注意事項、維修保養及使用人員等事項。

  七、裝置、工具使用管理制度

  1、裝置明確專人保管和維修,保修人務必加強對裝置的管理維護工作,做到裝置清潔、不鏽蝕、不變形、不損壞,確保裝置效能良好。因違犯操作規程造成裝置損壞,當事人應承擔修理費用的50%。

  2、工具固定到班組統一使用,由班組長統一領取,每次維修任務完成要有專人清點、清潔、整理,不丟失、不損壞、不外借,配置的工具丟失,按工具價格的40%由班組承擔。。

  3、易損易耗物品要妥善保管,不得浪費,最大限度提高使用效率。

  4、機修廠每季應對裝置、工具使用保養狀況進行一次清理檢查,並建立裝置工具臺帳。

  八、微機管理制度

  為更新管理手段、完善管理程式、提高工作效率,修理廠應對車輛維修檔案建立、各種配件及原材料採購、管理及使用納入計算機管理體系,逐步建立一套資料廣泛、資訊量大、各種帳目細緻明晰、報核程式科學嚴密、帶給資料快捷迅速的資料庫。實行微機開票,由機務員和微機管理員共同辦理,待條件成熟後由機務員辦理。

  九、安全生產製度

  1、堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴守工藝紀律、堅持工藝標準,杜絕任何事故發生。

  2、認真貫徹執行上級安全生產的規章制度,及時組織實施,並結合本廠實際,加強安全教育,健全安全管理制度。

  3、廠長為安全生產的第一職責人,各崗管理人員是分管範圍內的第一職責人。安全員負責安全生產規章落實和日常工作的安全監督工作,有權制止一切不安全生產的行為。

  4、定期召開安全例會,對員工進行安全教育,提高防範意識和遵章守紀的自覺性。做好每日作業前的安全提示。

  5、生產過程中不許穿拖鞋、不許酒後作業,嚴禁非駕駛人員動車。各工種應嚴格按照規定的距離、防護措施及作業規範進行操作,個性注意做好支墊和防滑措施,確保人身和裝置安全。

  6、電、氧焊工操作時,務必戴面具、穿絕緣鞋,有易燃物品時,務必做好安全防範措施後方可作業。使用電器時,務必檢查安全裝置、保險、閘刀、電線是否正常後方可使用。

  7、對非駕駛人員動車的,一次處罰200元;其它違章作業的人員視情節輕重給予5—20元的經濟處罰,產生後果的應追究其經濟職責或刑事職責。

  十、環境保護制度

  環境衛生是保障安全生產的一個重要環節。衛生的好壞,直接關係到質量和信譽,也是一個企業管理水平高低、員工素質好壞的具體體現。

  1、廠區衛生劃塊管理,各班組(個人)劃分的衛生區務必持續乾淨、整潔,下班前應進行清掃,不得在廠區內亂堆亂放雜物。

  2、各工位完成作業後,應立即打掃場地,清點工具,清理雜物,挪用的裝置務必送回原位,違者一次罰款5元。

  3、工作場地不許有菸頭、果皮、紙屑,牆上不許有油汙,不許亂塗亂畫,不許亂倒汙水、剩茶;修車廢油及時倒入廢油桶內,違者罰款5元。

  4、自覺愛護車內裝飾和衛生。車內維修作業前,應做好車內衛生防護措施,不得亂摸亂用車內物品,造成車內嚴重汙染的,一次罰款20元。

  5、每週應組織一次衛生大掃除和衛生檢查。

  十一、勞動紀律

  1、修理廠應根據季節變化和車輛運營規律制定作息時間,嚴格考勤制度,搞好考勤記錄,因工作需要的加班務必保證隨叫隨到。

  2、所有員工上班時務必按指紋簽到,不得遲到、早退和無故曠工。凡遲到、早退5分鐘者,一次處罰5元;遲到、早退5-20分鐘者,一次處罰10元;遲到30分鐘者,扣20元。曠工一天,扣除2天工資。

  3、每月員工可休假2天,由廠長根據狀況安排休息。病、事假應提前向廠長請假,經批准後方可休假。重大節、假日及春運、暑運期間不得休假。

  4、員工上班時禁止穿拖鞋,嚴禁酒後上班,凡因上述狀況發生的事故和損失一律由肇事者承擔。

  5、所有人員務必聽從指揮和排程,生產所需加班和突擊任務務必全力以赴,不得無故缺席。違者,一次處50元罰款。

  6、員工不得以任何理由在廠區內吵架鬧事,違者扣發雙方當天工資。

  7、員工不得在廠區內幹私活,不允許將工具、零配件及廢舊物質帶出廠外,違者按原價加倍處罰。

  8、員工要加強政治業務學習,不斷提高思想素質和技術水平,增強“優質、高效、規範、安全”的企業精神,以適應工作需要,凡因技術不求上進、工作鬆鬆垮垮、質量低下、違規操作、影響企業信譽等狀況都將受到經濟處罰或予以辭退等處理。

  十二、各工種崗位職責

  1、質檢員(機務員)崗位職責

  (1)、對進廠檢修的車輛結合司機報修的資料作好進廠檢驗;根據檢驗結果,確定修理專案,安排修理作業人員,下達作業計劃,並根據作業資料,填寫工時定額。對於返修的車輛一律不計算工時。

  (2)、在修理過程中對司機或修理工要求更換的配件進行檢驗、鑑定,然後決定是否更換。常用品種由開票員辦理,總成件及單價500元以上的品種報廠長審批後辦理。

  (3)、對修理工藝、流程進行監督和指導。

  (4)、嚴格稽核配件購進單據、憑證,辦理入庫簽字手續;做好配件出、入庫微機臺帳;對單車領用配件進行彙總,按時報送財務科,以便單車核算。會同主車司機、主修師傅對該車輛進行測試驗收,並做好車輛維修資料的微機存檔工作。

  (5)、對修理竣工的車輛會同司機和主修人員進行測試、驗收。並作好維修記錄和資料微機存檔工作。

  (6)、對返修車輛會同有關人員進行檢測和職責認定。

  (7)會同保管員對購進配件質量進行鑑定。

  (8)、質檢員務必加強自身的業務學習和技能提高,在質檢中有異議時,要主動找廠長及有關人員共同研究解決。

  (9)、質檢員要敢於堅持原則,事實求是,不弄虛作假,嚴把修理質量關,及時糾正違規作業行為。

  (10)、質檢員沒有履行好職責或把關不嚴出現失誤的,處50元罰款;造成損失的,同有關人員共同承擔賠償職責。

  (11)、輪胎修理務必有司機、質檢員共同簽字方可辦理,要設立輪胎更換修理臺帳,並錄入微機。

  (12)、在對事故車輛進行維修時,要將所需的配件數量、價格維修所需工時費,協同安全科做好向保險公司索賠,並列出項目及價格清單。

  2、採購員工作職責

  ①、採購員負責各種配件、材料、物質的購進,務必具有高度的職責心和理財意識,以“為我購物”的態度辦理採購業務。

  ②、採購員要透過計算機網路,熟知車輛和各種物質、材料效能、產地、廠家等資訊,廣泛瞭解市場行情,及時掌握價格動態和倉庫需求,以最低的價格、最好的質量、最快的保障和最少的積壓滿足維修保養需要。

  ③、採購員根據生產狀況和庫房管理員的採購計劃,列出品種、單價、產地以及上次採購的單位和單價,報廠長審批後方可採購。原則上要到生產廠家或正規經銷單位購進,批次購進不得高於市場批發價,零購不得高於市場價。發票要正規,並做到品名、票據、數量(重量)、價格、質量相符。

  ④、購回的配件、材料由保管員質檢員共同清點、驗收入庫後方可領用,採購員不得直接將所購物品交修理工使用。

  ⑤、採購員不得以任何形式向銷售方索取“回扣”、禮品,不準弄虛作假和對所購物質抬價加價。凡發現一次有損企業經濟利益的行為,立即辭退,並扣除崗位職責保證金。

  ⑥、採購人員不負職責購回的任何“三無”產品或質差配件,損失由本人全部承擔。

  3、保管員工作職責

  (1)、保管員負責對零配件及各種材料物質購進的驗收入庫、分類整理保管和發放使用工作,務必具有高度的職責心和業務技能。

  (2)、保管員應嚴格按微機臺帳存放零配件,並根據微機開票的資料進行發放。

  (3)、對購進的配件、材料等要進行認真的清點,檢查入庫物質的品名、規格、型號、數量(重量)、價格是否與發票一致,並會同質檢員對技術憑證是否齊全、質量是否合格進行驗收,堅決杜絕“三無”產品入庫,對物質價格波動較大,前後進價相差較大的狀況要及時向廠長彙報。

  (4)、入(出)庫物質記賬務必及時、準確,做到日清月結,帳、卡、物相符。庫存品種低於最低庫存時,及時向採購員列出採購計劃。

  (5)、出庫物質要憑質檢員開出的領料單辦理領料手續,主車駕駛員或修理工簽字認可後方可有效。

  (6)、倉庫要做好防火、防盜、防潮措施。物質堆碼整齊,持續室內外清潔衛生,確保材料配件完好無損和使用效能不變。

  (7)、因把關不嚴而使不貼合質量的配件、材料進入倉庫的,經職責認定,視其職責程度由保管員承擔50—100%的損失;因保管不善而造成的物質材料短缺、損壞,由保管員賠償全部損失。

  (8)、保管員不得將庫存物品外借,違者按物品價值加倍處罰。

  (9)、無關人員進入倉庫,一次處保管員30元罰款。

  (10)、因保管員不負職責造成材料、配件帳目不清,物資堆放凌亂,一次處20元罰款;對領料單上無領料人簽字的,一次處罰10元。

  (11)、低值易損件的管理,務必按型號、尺寸分類管理,並根據需求發放。

  4、生產班長職責

  ①、管理好本班組工作人員,確保各項規章制度的貫徹落實。

  ②、接到修理任務後,合理安排工序、科學調配人員,確保任務按時完成。

  ③、修理完工後,對各必檢專案進行檢查,對其它員工維修專案進行復查,發現問題及時處理,確保維修質量。

  ④經常性地抓好本班員工的安全教育,杜絕安全事故的發生。

  5、修理工工作職責

  ①、修理工按工種劃分,承擔企業所有車輛的維護、保養和修理任務。②、所有修理人員務必嚴格遵守勞動紀律和操作規程,牢固樹立質量意識和安全意識,不斷提高職業技能和修理技術。

  ③、修理工理解維修任務時,要認真聽取駕駛人員的狀況介紹,查準故障部位和產生原因,制定出修理計劃和程式。修理過程中要認真細緻,嚴格按操作規程進行。零部件按照“能修不換,能零不整”的原則修理更換,並承擔使用更換質量問題配件的經濟職責;修理結束時要進行最後的檢查和除錯,並會同質檢員和主車司機對修理效果進行質檢和驗收,各工種都務必對承擔的專案簽字交接。

  ④、經修理工保養和修理的車輛,須按技術要求到達規定的行駛里程和使用期,在此期間出現的問題,由修理工負責賠償職責。

  ⑤、車輛例保時,修理工要注意嚴格檢查,個性是影響安全的燈光、轉向、剎車,傳動等部位,該更換的必須要更換。否則,因上述部位發生問題造成事故的,損失100元以內的全額賠償,損失100-1000元的賠償300元封頂,1000元以上的賠償500元封頂。

  ⑥、經修理工多次修理而未能排除故障的,屬馬虎大意、不負職責的賠償全部損失,屬技術原因不能勝任的應加強學習培訓。

  ⑦、修理工務必愛護企業財產,對車輛修理裝置、工具要妥善使用和保管,違者按有關規定處理。

  ⑧、因例檢不到位、修理過程中疏乎大意或不按操作規程操作而造成的配件損壞事故,根據職責大小賠償損失。情節嚴重的予以辭退。

  ⑨、車輛進廠修理時,修理工要全力以赴,盡職盡責,搶時間完成修理任務。應急修理或需加班時,應隨喊隨到,無條件服從。違者一次扣50元。

  6、電工工作職責

  ①、汽車電工對進廠的車輛,主動詢問和檢查電器設施是否正常,對全車燈光進行測檢,各儀表電器設施是否齊全有效。必要時進行修理和更換。

  ②定期對起動機、發電機和電瓶進行維護和保養,並做好登記。

  ③對老舊車輛線路做到心中有數,固定和包紮好線束,更換老化電線以防執行中出現故障和不安全因素造成職責事故。

  7、鈑金工作職責

  ①汽車鈑金負責全廠車輛的事故,大、小修理,對進廠的車輛應主動詢問和檢查是否有需要修理的,及時對車身油漆不整齊需要補漆的要及時補漆。

  ②經常對電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶、減壓閥、壓力錶、焊炬、氣管等進行檢查,發現問題及時處理。

  ③在對車輛進行焊接或切割時先檢視清理現場的易燃、易爆物品方可焊接。

  ④對車輛進行電焊時先將車輛總電源切斷後方可焊接。

  十三、修理工的獎勵

  對模範遵守制度、工作表現用心、愛崗敬業、團結協作、刻苦鑽研技術、有良好的職業道德、工作業績突出且全年無職責事故發生、維修質量和數量名列前茅、每月出勤天數到達28天以上的修理工,公司在年終給予一次性獎勵。

  十四、其它

  1、合同期內修理工要求辭職的,需提前二個月向公司提出書面申請,公司按有關規定辦理。

  2、合同期內,修理人員累計曠工達15天以上的,公司有權解除勞動合同。

  3、合同期滿,修理工要求離開公司的,只要無違規、違紀行為,無欠款,且已交清自己保管使用的所有證件、物品後,所交崗位風險金全部退還。

  4、本規定自員工代表大會審議透過後執行,原規定同時廢止。

汽車修理廠管理制度13

  一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的安全生產法律法規,制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電裝置的安全操作規程,並定期檢查制度的落實情況。

  二、按照《安全生產法》的要求設定安全生產管理領導機構,生產部門和班組應配備專(兼)職安全生產管理人員,負責督促、教育和檢查職工執行安全操作規程。

  三、定期進行安全生產教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執行各工種工藝流程,工藝規範和安全操作規程,不得違章作業。

  四、維修車輛前,應將車輛停、架牢固後方可作業。舉升裝置應由專人操作,筏作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升裝置。

  五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術熟練的試車員進行,並在規定的路段上進行。

  六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品,粉塵、蝕劑、汙染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施,壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。

  七、根據季節變換切實做好防火、防澇、防凍、防及防盜工作,並制定相關措施,配備消防器材。配電設施線路確保完好,效能可靠,使用移動電具應有安全防護措施。

  八、發生事故要及時向上級主管部門彙報,保護好現場,查明原因妥善處理。

汽車修理廠管理制度14

  公司機修工作是一項責任心很強,技術要求很高的工作,是企業安全生產的基本保障,為加強企業管理,提高維修質量,保證行車安全,特制定本管理規定。

  一、機修工的聘用及工資待遇

  1、機修人員實行聘用制度。聘用物件必須具有一定的技術水平和機修經驗,熱愛公路客運事業,品行端正,作風正派,無不良記錄,初中以上文化程度,年齡18~55歲且經市醫療部門鑑定身體健康男性。

  2、應聘人員及家屬必須先認真閱讀本管理規定和聘用合同,寫出書面申請,表明自己的態度和願望,提出受聘後的決心與打算,保證嚴格遵守本規定,經考試合格,試用三個月後與公司簽訂三年用工合同。公司為受聘的修理工辦理養老及醫療保險。

  3、聘用人員簽訂合同時,必須向公司交崗位責任保證金20xx元。

  4、機修人員的工資根據技術熟練程度確定分配比例,實行工時考核,工資全額浮動。具體分配方案見廣深線修理廠工時定價考核辦法。

  二、修理廠職責

  1、負責本企業各種車輛保養及大、中、小修理。

  2、負責完成企業下達的年度維修計劃和各項工作指標。

  3、負責制訂汽車保養及維修計劃。

  4、負責各種維修裝置、檢測器具、維修工具的購置、保養、管理和使用。

  5、負責各種車輛零部件的採購、保管和發放使用。

  6、開展操作規程、保養維修、業務技能、安全等方面的培訓和教育。

  7、負責車輛、裝置、工具及維修檔案的建立和管理。

  三、機修廠人員配置

  1、根據公司車輛狀況和修理維護的需要,機修廠設負責人一名、檢驗員(機務員)一名、安全員一名、採購員一名、保管員一名、班組長若干名、修理工若干名。

  2、上述崗位可實行兼職。

  四、車輛進出廠檢驗制度

  1、凡進廠修理的車輛,須經修理廠登記,根據主車司機報修範圍和修理專案,由檢驗員(機務員)檢驗後向班組下達生產通知。

  2、承修班組根據生產通知的修理專案進行檢查,確定修理工藝流程和修理人員。在修理過程中更換配件時,需經檢驗員(機務員)檢驗後決定是否更換;配件更換應嚴格按照“能修不換,能零不整”的原則辦理。總成更換、大型支出、大修等需經修理廠領導與相關管理人員協商批准。

  3、車內修理時,應督促主車司機對車輛證件、物品、門窗進行清理收拾,以防車上物品短缺、損壞、汙染。

  4、修理人員必須嚴格按照工藝流程和操作規程進行修理,同時對更換配件質量進行嚴格把關。凡因違章操作或把關不嚴而造成的.返工、部件損壞、影響應班等損失,概由當事人按比例賠償。

  5、汽車修理竣工後,由主修師傅、檢驗員(機務員)和車輛主車司機聯合驗收;二級維護及以上修理需分管領導或修理廠負責人到場驗收。

  6、返修的車輛,經負責人、質檢員鑑定後,屬修理責任的,由承修班組織進行返修,造成經濟損失的,由承修人按責任劃分賠償,屬配件質量問題的,按配件管理的有關規定處理。

  7、不允許對外修理車輛。

  五、零配件採購出入庫制度

  1、外購配件必須在正規配件經銷單位和生產廠家購買,採購人員應嚴格把關,不得購進“三無”產品,批次配件應低於市場價,零購配件不得高於市場價,如發現在採購過程中弄虛作假、有意抬高進價或有“吃回扣”現象,一經查實,扣除崗位責任保證金,予以辭退。

  2、外購配件入庫,一定要有采購員、質檢員和保管員參加驗收,並嚴格對進料品質、單據、價格和有關資料清點驗收,確認質量良好,價格適宜,符合標準,方可辦理入庫手續,建立微機臺帳。沒有辦理驗收入庫手續的所有物質、配件,原則上不準發出使用。

  3、由於特殊情況,凡直接送修理班組使用的外購配件,由班組負責人和主車司機驗收並開領料單,經辦人應及時向材料保管員辦理出入庫手續。

  4、凡因配件質量而造成的各種經濟損失,概由當事人負責賠償或更換。

  5、入庫後的零配件必須做好明細臺帳和“貨位標籤卡”,分類存放,做到堆碼整齊,帳、物、卡一致。

  6、易燃品、腐蝕性物質必須單獨存放,妥善保管,經常檢查。

  7、領取配件時,需經檢驗員(機務員)開據領料單,由主車司機或修理工簽字後,倉庫保管員按領料單發放並相應作好帳目登記。

  8、配件倉庫嚴禁無關人員進入,否則,由此而出現的損失概由保管員負責賠償。

  9、公司組織有關人員每年對倉庫進行一次盤點。

  10、配件一律不得私自銷售和外借,違者,按其價值加倍處罰。

  11、倉庫積壓和廢舊物質的處理必須報經修理廠負責人同意,由管理人員共同經辦,收入及時交財務科上帳。違者一律按庫存物質原價加倍處罰。

  六、車輛裝置檔案管理制度

  1、按照有關規定和標準,必須建立車輛、裝置、工具、維修等微機檔案,為全面提高企業管理水平和經濟效益做好基礎工作。檔案管理的基本任務:收集、整理、保管、統計本廠檢修車輛的技術檔案,車輛、裝置一車(臺)一檔,工具和其他分類建檔。

  2、車輛檔案應逐項填寫清楚,對有關技術引數、維修內容、車輛狀況及年檢年審等要據實記錄,裝置及工具檔案應填寫清楚製造廠家、製造日期、使用日期、型號規格、效能、注意事項、維修保養及使用人員等事項。

  七、裝置、工具使用管理制度

  1、裝置明確專人保管和維修,保修人必須加強對裝置的管理維護工作,做到裝置清潔、不鏽蝕、不變形、不損壞,確保裝置效能良好。因違犯操作規程造成裝置損壞,當事人應承擔修理費用的50%。

  2、工具固定到班組統一使用,由班組長統一領取,每次維修任務完成要有專人清點、清潔、整理,不丟失、不損壞、不外借,配置的工具丟失,按工具價格的40%由班組承擔。。

  3、易損易耗物品要妥善保管,不得浪費,最大限度提高使用效率。

  4、機修廠每季應對裝置、工具使用保養情況進行一次清理檢查,並建立裝置工具臺帳。

  八、微機管理制度

  為更新管理手段、完善管理程式、提高工作效率,修理廠應對車輛維修檔案建立、各種配件及原材料採購、管理及使用納入計算機管理體系,逐步建立一套內容廣泛、資訊量大、各種帳目細緻明晰、報核程式科學嚴密、提供資料快捷迅速的資料庫。實行微機開票,由機務員和微機管理員共同辦理,待條件成熟後由機務員辦理。

  九、安全生產製度

  1、堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴守工藝紀律、堅持工藝標準,杜絕任何事故發生。

  2、認真貫徹執行上級安全生產的規章制度,及時組織實施,並結合本廠實際,加強安全教育,健全安全管理制度。

  3、廠長為安全生產的第一責任人,各崗管理人員是分管範圍內的第一責任人。安全員負責安全生產規章落實和日常工作的安全監督工作,有權制止一切不安全生產的行為。

  4、定期召開安全例會,對員工進行安全教育,提高防範意識和遵章守紀的自覺性。做好每日作業前的安全提示。

  5、生產過程中不許穿拖鞋、不許酒後作業,嚴禁非駕駛人員動車。各工種應嚴格按照規定的距離、防護措施及作業規範進行操作,特別注意做好支墊和防滑措施,確保人身和裝置安全。

  6、電、氧焊工操作時,必須戴面具、穿絕緣鞋,有易燃物品時,必須做好安全防範措施後方可作業。使用電器時,必須檢查安全裝置、保險、閘刀、電線是否正常後方可使用。

  7、對非駕駛人員動車的,一次處罰200元;其它違章作業的人員視情節輕重給予5—20元的經濟處罰,產生後果的應追究其經濟責任或刑事責任。

  十、環境保護制度

  環境衛生是保障安全生產的一個重要環節。衛生的好壞,直接關係到質量和信譽,也是一個企業管理水平高低、員工素質好壞的具體體現。

  1、廠區衛生劃塊管理,各班組(個人)劃分的衛生區必須保持乾淨、整潔,下班前應進行清掃,不得在廠區內亂堆亂放雜物。

  2、各工位完成作業後,應立即打掃場地,清點工具,清理雜物,挪用的裝置必須送回原位,違者一次罰款5元。

  3、工作場地不許有菸頭、果皮、紙屑,牆上不許有油汙,不許亂塗亂畫,不許亂倒汙水、剩茶;修車廢油及時倒入廢油桶內,違者罰款5元。

  4、自覺愛護車內裝飾和衛生。車內維修作業前,應做好車內衛生防護措施,不得亂摸亂用車內物品,造成車內嚴重汙染的,一次罰款20元。

  5、每週應組織一次衛生大掃除和衛生檢查。

  十一、勞動紀律

  1、修理廠應根據季節變化和車輛運營規律制定作息時間,嚴格考勤制度,搞好考勤記錄,因工作需要的加班必須保證隨叫隨到。

  2、所有員工上班時必須按指紋簽到,不得遲到、早退和無故曠工。凡遲到、早退5分鐘者,一次處罰5元;遲到、早退5-20分鐘者,一次處罰10元;遲到30分鐘者,扣20元。曠工一天,扣除2天工資。

  3、每月員工可休假2天,由廠長根據情況安排休息。病、事假應提前向廠長請假,經批准後方可休假。重大節、假日及春運、暑運期間不得休假。

  4、員工上班時禁止穿拖鞋,嚴禁酒後上班,凡因上述情況發生的事故和損失一律由肇事者承擔。

  5、所有人員必須聽從指揮和排程,生產所需加班和突擊任務必須全力以赴,不得無故缺席。違者,一次處50元罰款。

  6、員工不得以任何理由在廠區內吵架鬧事,違者扣發雙方當天工資。

  7、員工不得在廠區內幹私活,不允許將工具、零配件及廢舊物質帶出廠外,違者按原價加倍處罰。

  8、員工要加強政治業務學習,不斷提高思想素質和技術水平,增強“優質、高效、規範、安全”的企業精神,以適應工作需要,凡因技術不求上進、工作鬆鬆垮垮、質量低下、違規操作、影響企業信譽等情況都將受到經濟處罰或予以辭退等處理。

  十二、各工種崗位職責

  1、質檢員(機務員)崗位職責

  (1)、對進廠檢修的車輛結合司機報修的內容作好進廠檢驗;根據檢驗結果,確定修理專案,安排修理作業人員,下達作業計劃,並根據作業內容,填寫工時定額。對於返修的車輛一律不計算工時。

  (2)、在修理過程中對司機或修理工要求更換的配件進行檢驗、鑑定,然後決定是否更換。常用品種由開票員辦理,總成件及單價500元以上的品種報廠長審批後辦理。

  (3)、對修理工藝、流程進行監督和指導。

  (4)、嚴格稽核配件購進單據、憑證,辦理入庫簽字手續;做好配件出、入庫微機臺帳;對單車領用配件進行彙總,按時報送財務科,以便單車核算。會同主車司機、主修師傅對該車輛進行測試驗收,並做好車輛維修資料的微機存檔工作。

  (5)、對修理竣工的車輛會同司機和主修人員進行測試、驗收。並作好維修記錄和資料微機存檔工作。

  (6)、對返修車輛會同有關人員進行檢測和責任認定。

  (7)會同保管員對購進配件質量進行鑑定。

  (8)、質檢員必須加強自身的業務學習和技能提高,在質檢中有異議時,要主動找廠長及有關人員共同研究解決。

  (9)、質檢員要敢於堅持原則,事實求是,不弄虛作假,嚴把修理質量關,及時糾正違規作業行為。

  (10)、質檢員沒有履行好職責或把關不嚴出現失誤的,處50元罰款;造成損失的,同有關人員共同承擔賠償責任。

  (11)、輪胎修理必須有司機、質檢員共同簽字方可辦理,要設立輪胎更換修理臺帳,並錄入微機。

  (12)、在對事故車輛進行維修時,要將所需的配件數量、價格維修所需工時費,協同安全科做好向保險公司索賠,並列出項目及價格清單。

  2、採購員工作職責

  ①、採購員負責各種配件、材料、物質的購進,必須具有高度的責任心和理財意識,以“為我購物”的態度辦理採購業務。

  ②、採購員要透過計算機網路,熟知車輛和各種物質、材料效能、產地、廠家等資訊,廣泛瞭解市場行情,及時掌握價格動態和倉庫需求,以最低的價格、最好的質量、最快的保障和最少的積壓滿足維修保養需要。

  ③、採購員根據生產情況和庫房管理員的採購計劃,列出品種、單價、產地以及上次採購的單位和單價,報廠長審批後方可採購。原則上要到生產廠家或正規經銷單位購進,批次購進不得高於市場批發價,零購不得高於市場價。發票要正規,並做到品名、票據、數量(重量)、價格、質量相符。

  ④、購回的配件、材料由保管員質檢員共同清點、驗收入庫後方可領用,採購員不得直接將所購物品交修理工使用。

  ⑤、採購員不得以任何形式向銷售方索取“回扣”、禮品,不準弄虛作假和對所購物質抬價加價。凡發現一次有損企業經濟利益的行為,立即辭退,並扣除崗位責任保證金。

  ⑥、採購人員不負責任購回的任何“三無”產品或質差配件,損失由本人全部承擔。

  3、保管員工作職責

  (1)、保管員負責對零配件及各種材料物質購進的驗收入庫、分類整理保管和發放使用工作,必須具有高度的責任心和業務技能。

  (2)、保管員應嚴格按微機臺帳存放零配件,並根據微機開票的內容進行發放。

  (3)、對購進的配件、材料等要進行認真的清點,檢查入庫物質的品名、規格、型號、數量(重量)、價格是否與發票一致,並會同質檢員對技術憑證是否齊全、質量是否合格進行驗收,堅決杜絕“三無”產品入庫,對物質價格波動較大,前後進價相差較大的情況要及時向廠長彙報。

  (4)、入(出)庫物質記賬必須及時、準確,做到日清月結,帳、卡、物相符。庫存品種低於最低庫存時,及時向採購員列出採購計劃。

  (5)、出庫物質要憑質檢員開出的領料單辦理領料手續,主車駕駛員或修理工簽字認可後方可有效。

  (6)、倉庫要做好防火、防盜、防潮措施。物質堆碼整齊,保持室內外清潔衛生,確保材料配件完好無損和使用效能不變。

  (7)、因把關不嚴而使不符合質量的配件、材料進入倉庫的,經責任認定,視其責任程度由保管員承擔50—100%的損失;因保管不善而造成的物質材料短缺、損壞,由保管員賠償全部損失。

  (8)、保管員不得將庫存物品外借,違者按物品價值加倍處罰。

  (9)、無關人員進入倉庫,一次處保管員30元罰款。

  (10)、因保管員不負責任造成材料、配件帳目不清,物資堆放凌亂,一次處20元罰款;對領料單上無領料人簽字的,一次處罰10元。

  (11)、低值易損件的管理,必須按型號、尺寸分類管理,並根據需求發放。

  4、生產班長職責

  ①、管理好本班組工作人員,確保各項規章制度的貫徹落實。

  ②、接到修理任務後,合理安排工序、科學調配人員,確保任務按時完成。

  ③、修理完工後,對各必檢專案進行檢查,對其它員工維修專案進行復查,發現問題及時處理,確保維修質量。

  ④經常性地抓好本班員工的安全教育,杜絕安全事故的發生。

  5、修理工工作職責

  ①、修理工按工種劃分,承擔企業所有車輛的維護、保養和修理任務。②、所有修理人員必須嚴格遵守勞動紀律和操作規程,牢固樹立質量意識和安全意識,不斷提高職業技能和修理技術。

  ③、修理工接受維修任務時,要認真聽取駕駛人員的情況介紹,查準故障部位和產生原因,制定出修理計劃和程式。修理過程中要認真細緻,嚴格按操作規程進行。零部件按照“能修不換,能零不整”的原則修理更換,並承擔使用更換質量問題配件的經濟責任;修理結束時要進行最後的檢查和除錯,並會同質檢員和主車司機對修理效果進行質檢和驗收,各工種都必須對承擔的專案簽字交接。

  ④、經修理工保養和修理的車輛,須按技術要求達到規定的行駛里程和使用期,在此期間出現的問題,由修理工負責賠償責任。

  ⑤、車輛例保時,修理工要注意嚴格檢查,特別是影響安全的燈光、轉向、剎車,傳動等部位,該更換的一定要更換。否則,因上述部位發生問題造成事故的,損失100元以內的全額賠償,損失100-1000元的賠償300元封頂,1000元以上的賠償500元封頂。

  ⑥、經修理工多次修理而未能排除故障的,屬馬虎大意、不負責任的賠償全部損失,屬技術原因不能勝任的應加強學習培訓。

  ⑦、修理工必須愛護企業財產,對車輛修理裝置、工具要妥善使用和保管,違者按有關規定處理。

  ⑧、因例檢不到位、修理過程中疏乎大意或不按操作規程操作而造成的配件損壞事故,根據責任大小賠償損失。情節嚴重的予以辭退。

  ⑨、車輛進廠修理時,修理工要全力以赴,盡職盡責,搶時間完成修理任務。應急修理或需加班時,應隨喊隨到,無條件服從。違者一次扣50元。

  6、電工工作職責

  ①、汽車電工對進廠的車輛,主動詢問和檢查電器設施是否正常,對全車燈光進行測檢,各儀表電器設施是否齊全有效。必要時進行修理和更換。

  ②定期對起動機、發電機和電瓶進行維護和保養,並做好登記。

  ③對老舊車輛線路做到心中有數,固定和包紮好線束,更換老化電線以防執行中出現故障和不安全因素造成責任事故。

  7、鈑金工作職責

  ①汽車鈑金負責全廠車輛的事故,大、小修理,對進廠的車輛應主動詢問和檢查是否有需要修理的,及時對車身油漆不整齊需要補漆的要及時補漆。

  ②經常對電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶、減壓閥、壓力錶、焊炬、氣管等進行檢查,發現問題及時處理。

  ③在對車輛進行焊接或切割時先檢視清理現場的易燃、易爆物品方可焊接。

  ④對車輛進行電焊時先將車輛總電源切斷後方可焊接。

  十二、修理工的獎勵

  對模範遵守制度、工作表現積極、愛崗敬業、團結協作、刻苦鑽研技術、有良好的職業道德、工作業績突出且全年無責任事故發生、維修質量和數量名列前茅、每月出勤天數達到28天以上的修理工,公司在年終給予一次性獎勵。

  十三、其它

  1、合同期內修理工要求辭職的,需提前二個月向公司提出書面申請,公司按有關規定辦理。

  2、合同期內,修理人員累計曠工達15天以上的,公司有權解除勞動合同。

  3、合同期滿,修理工要求離開公司的,只要無違規、違紀行為,無欠款,且已交清自己保管使用的所有證件、物品後,所交崗位風險金全部退還。

  4、本規定自員工代表大會審議通過後執行,原規定同時廢止。

汽車修理廠管理制度15

  一、禮貌周到

  1、從業人員應身穿統一的工作服,佩戴工作胸牌,用語文明、迎送有禮。

  2、耐心聽取客戶訴求,實事求是與客戶溝通,尊重客戶的知情權。

  3、為客戶提供全程服務,接待員要為客戶聯絡各部門、人員辦理業務手續。

  4、公開有關證照、主要的維修專案及其工時收費表、質量保證承諾、服務程式。

  5、公開投訴電話,設定意見薄、投訴箱,對客戶的意見、投訴要有答覆。

  二、管理有序,環境整潔

  1、廠區環境保持清潔,廠房明亮、通風,各區域、崗位有標識。

  2、各類物資定置存放,堆放整齊,廢舊物資及時清理。

  3、廠區應設有用於客戶接待、休息的場所。

  4、接車、生產、交車、投訴、索賠、跟蹤服務要做到規範化、制度化。

  5、實行定人定崗定責,落實崗位責任制度和崗位責任追究制度。

  三、明碼標價,收費合理

  1、企業應編制維修工時定額表、工時費用明細表。

  2、確定維修專案時,要以檢測診斷結果為依據。

  3、維修配件、材料要有進出臺帳記錄,進貨票據要妥善儲存。

  4、維修收費應合法、合理,符合維修行業的整體水平。

  5、維修費用結算後,將工時、材料明細單交客戶,維修收費要使用合法收費憑證。

  四、信守合同,保證質量

  1、承修車輛要簽訂合同或託修單,明確維修專案、費用、質量保證期和雙方責任。

  2、保證兌現對客戶的承諾,為客戶排憂解難。

  3、維修人員要持證上崗,嚴格執行維修質量三級檢驗制度,儲存檢驗資料。

  4、對維修配件、材料的質量負責,不使用假冒、偽劣配件、材料。

  5、質量保證期內的車輛返修率應低於5%,機動車維修經營者要主動對出現的質量問題負責。

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