首席財務官競賽演講
首席財務官競賽演講1
尊敬的領導、評委和同事:
大家好！
馬廄裡有人說過，人最大的不足不是看不到自己的缺點，而是看不到自己的巨大潛力。80%的人只發揮20%的個人能力。受這句話的啟發，加上多年的財務經驗，我來參加公司首席財務官的競爭。結合工作，先自我介紹一下:
我叫xx，今年xx歲。我有學士學位和註冊會計師。工作以來，一直在不同單位從事財務工作。在工作中，我始終以腳踏實地、誠實守信為座右銘。多年的金融工作鍛鍊了我自身的良好品質，培養了我光明磊落、有正義感、樂於助人的性格。無論在工作還是生活中，我也注重加強自身修養，堅持原則，遵紀守法，思想上進，遵紀守法，深受領導和同事的信任。
我深深知道，沒有一定的專業理論基礎，要做好財務是非常困難的。本人畢業於xx學校，經過X年的學習，已經掌握了紮實的專業理論知識。經過多年的實踐和練習，我的專業知識得到了進一步的積累。這些都為我的財務工作打下了堅實的基礎。
理論固然重要，但要做好工作，經驗是必不可少的。從工作開始，從事金融工作，和錢打交道xx年。雖然很難，但吹走瘋狂的沙子需要黃金。付出就會有收穫。多年的財務工作經驗使我積累了豐富的財務工作經驗，鍛鍊了我強大的財務管理能力。我能在最短的時間內解決財務資料中的問題，對很多難題了如指掌。我覺得這是做好CFO的必要條件。
在工作中，我也善於學習，向書本學習，領導身邊的同事。以提高自己的整體素質為動力，適應公司的快速發展，嚴格要求自己，從事財務工作多年，從未出現過重大財務資料錯誤。
受過傳統教育，深刻體會到劍鋒來自削尖，梅花香來自苦寒的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經驗使我鍛煉出了強烈的拼搏精神。為了完成繁重的工作任務，我經常忘記吃飯睡覺，通宵加班。同時，這些年來，我勇於承擔責任，永不放棄，勇於創新。這些都為我做好首席財務官提供了可靠的保證。
另外值得一提的是，我瞭解我們公司的財務規章制度，可以更輕鬆的工作。特別是我擔任xx職位以來，最大限度地掌握和理解了公司的財務管理技巧和方法，熟悉財務管理計劃的制定和本部門的管理。
同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀，有較強的溝通、組織和協調能力，有一定的社會關係，這些也是做好工作不可缺少的。
下面，我將根據我的經驗談談我對首席財務官的理解。在我看來，財務總監不僅是一個有吸引力的職位，也是一項沉重的責任。財務部是整個企業的核心部門之一，財務總監是這個部門的總指揮。在預算的編制、控制和評估過程中，財務總監也處於極其重要的地位。他必須嚴格執行公司的整體財務管理計劃，積極完善公司的財務管理計劃，制定一系列內部管理制度，做好本部門的管理工作。及時管理和使用好資金，保證公司的快速發展。
如果我因為領導、評委、同事的大愛而接受了財務總監這個領導崗位，我一定不辜負大家的期望，完成自己的使命，努力把領導和同事的信任變成一個在新起點上做出一番事業的機會。我必須盡力做到以下幾點:
一個是扮演三個角色。
三個角色是助理，領導，朋友。一是做好領導的助手。做組織服從而不是盲從，被命令而不是順從，好而不是優越；工作積極但不盲目，做助理不割手，整合不餐飲；思想上尊重領導，幫助領導解決問題。第二，多與員工溝通，熟悉主管部門的工作情況，識別重點和難點，制定有效的工作計劃和目標，有針對性地做好工作。第三，做員工的好朋友，在工作生活中多關心員工，為員工著急，想想員工怎麼想。
二是加強財務部門管理，狠抓財務管理，完善各項管理制度。
我將積極尋求新的工作思路和方法，積極管理財務部門，進一步管理公司資金，建立完善的內部管理程式。使財務部的工作具體化、量化，具有可操作性。讓員工知道做什麼，怎麼做。
三是加強員工隊伍建設和人事管理。
人力資源是企業持續發展的不竭動力和源泉。我會根據財務部人員的現狀，積極配合人力資源部的相關政策，積極挖掘潛力，加強培訓，努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、交易型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我會進行合理的分工，讓每個人都有事做，別人什麼都做，獎勤罰懶，提高員工的工作效率和會計職業道德。在工作中，要堅持能力強、平等、平庸，努力把機會給想當官的人，把崗位給能當官的人，把地位給做好事的人，建立健全各項規章制度。沒有規則你不可能成為方圓。要按制度管人，不要按人管人。
第四，加強自學。我會繼續加強自身素質的培養。
在工作中，我會不斷加強自己的專業學習和思想建設，提高自己的綜合素質。同時也想積極學習最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習會計電算化的知識，掌握計算機軟硬體的基礎知識，在工作中提高實際操作能力。
第五，廉潔自律，正確使用權力。
財務總監在履行職責的過程中具有一定的決策權，但這種權力是組織和領導賦予的，是全體員工為了更好地履行職責而賦予的。我將嚴格遵守我公司的廉潔自律的規章制度，正確使用我的權利，主動接受公司領導和員工的監督，誠實守信，絕不以權謀私，讓我的一舉一動都經得起領導和同事的監督和檢查。
我是一個普通人，一顆普通的心。在這場比賽中，我渴望成功和進步。哪怕是一點點的進步，都會讓我感受到自己的進步和更好的生活。如果我在競爭中取得成功，我願意以真誠和熱情做得更好，以關心和耐心為我們公司的發展貢獻自己的力量！
最後，我想說，作為財務總監，我目前可能不是最好的，但我會努力的。請相信我，考驗我！
請支援我，謝謝！
首席財務官競賽演講2
“一個人要想成功，必須依靠團隊的力量。”在團隊的實力上，領導的支援和信任很重要，也就是說領導的實力很重要。想象一下，沒有領導的支援，我們做不了很多事情。而且領導對我們的晉升有非常重要的發言權。即使在業績說話的食品行業，領導的重視和支援也是非常重要的。說實話，如果沒有領導的支援，我站在上面可能會有點害怕。也許，我根本不會站在這個比賽平臺上。因此，首先，我要感謝領導們給我們提供了這次公平競爭的機會。我會珍惜這次機會，勇敢的展現自己。我在競爭首席財務官的職位。
200×年3月入職公司，做店員，主要從事營銷工作。剛到公司時，先進的硬體設施、完善的市場服務、真誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深厚的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下了深刻的印象，深深震撼了我的內心，感受到了移動的美好未來。我堅信，選擇移動就是選擇人生髮展的機遇。從進公司的那天起，我就下定決心要做好領導交給我的工作。公司的興衰取決於公司的每一個員工，每一個員工都應該在自己的工作崗位上盡職盡責。作為其中一員，我責無旁貸。為了做好本職工作，我虛心向身邊的老同志和兄弟姐妹學習，儘快熟悉業務。由於我的工作是開卡，作為一個開卡人，我是公司運營發展的後勤兵。經過三年多的實際工作，我養成了以移動公司為家的工作作風。三年多來，我努力工作，熱情服務，按時作息，從未離職，和身邊的姐妹同志團結在一起。卡是公司競爭中的“子彈”。沒有卡，就沒有競爭的武器。怎麼才能談發展？卡的及時開啟和售後服務的處理是贏得信譽不可忽視的重要環節。我深深知道，我的工作在一定程度上代表了公司的形象。所以在幾年的工作中，客戶選的卡都是及時開啟的，客戶在使用中的個別問題都是熱情服務的，從不推諉。此外，工作之餘，我們積極挖掘聯通使用者，開發新使用者，利用朋友、家人和同學的關係宣傳手機，動員使用手機卡。永遠默默為公司的發展儘自己微薄之力。沙造塔，狗積少成多。相信自己和全體員工的一點一滴的工作，會為公司帶來源源不斷的資金！
在三年多的工作中，我積累了很多工作經驗。在這次競爭中，我覺得自己在競爭營業廳經理的職位上有很大的優勢。我有以下優點:
首先，我有很強的敬業精神和責任感，熱愛公司和我的工作。
做好任何工作的前提和基礎都是有一顆心。我有這樣的愛，我相信我能做好我的工作。
第二，這幾年的工作鍛鍊了我更好的心理素質。
我從不因為心情影響工作。我是一個廉潔能幹的軍官，有一定的大膽決策和組織協調能力。同時，我也有積極工作的信心和勇氣。就拿這次比賽來說，我站在這裡迎接挑戰，從挑戰中發現自己，改善自己的不足。我也想透過自己的行為向你證明，振雄移動的員工是開拓進取的`員工，是敢於挑戰、迎接挑戰的員工，永遠是挑戰者！節約是一種挑戰，所以會有成功和失敗。如果這次失敗說明我還有很多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。親愛的同事們，讓我們用全部的真誠和智慧，迎接改革道路各方面的挑戰，迎接風雨飄搖時代的挑戰，讓振雄移動在挑戰中立於不敗之地，擁抱時代的輝煌！
第三，有幾年的市場營銷實踐經驗。
熟悉移動工作，尤其是營銷政策法規，有一定的客戶網路，有一定的同事和睦相處的人際氛圍，有一定的處理客戶投訴的方法和經驗。除了做好本職工作之外，還經常和有經驗的同事在閒聊中討論營銷業務，經常在工作中向有營銷經驗的同志學習，在心裡默默回憶他們的成功經驗。
第四，我年輕，精力充沛，正處於人生的黃金階段，工作效率高，作風堅決。
我敢於創新，思維敏銳，善於接受新事物，並根據實際情況大膽設想管理方法。
第五，為人熱情，做事有耐心。
這是一個營銷主管不可忽視的素質。營銷本身就是一種服務。我會為身邊的兄弟姐妹做細緻的思想工作，會關心他們的工作和生活。我會微笑著向客戶展示移動服務視窗的熱情。耐心傾聽他們的要求，謹慎處理一切，小心解決他們的投訴。
這些優勢恰恰是我競爭的營銷主管所應該具備的政治、思想、業務、性格、管理素質和要求。而這些我基本上都有。
如果比賽成功，在以後的工作中，我會進一步加強專業學習，不斷提高自己的素質。我想，只要我有很強的責任感和事業心，我很快就會適應這份工作的。我競爭這個職位後，我的工作宗旨是:“以人為本，注重效率，熱情服務。”至於工作質量，我會做好準備，服務，檢查，治療到位。在公司的領導和店長的具體指導下，我會團結身邊的兄弟姐妹一起做好以下工作:
第一，加強本辦公室全體員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展現活力。
第二，帶領大家熟悉營銷人員的職責和素質要求，規範行業形象，真正做到內強素質，外建形象。每個人都需要提高自己的業務能力、適應能力、服務意識和奉獻精神。
尤其是，你要善待身邊的員工。你只是個班長。你永遠不應該對他們官僚。你要帶頭，以身作則。你應該做你要求他們做的事。以耐心、熱情、愛心對待客戶。不管他講什麼，都要善於耐心傾聽和解釋。他總會想到“所有的客戶都是對的，所有的錯都是我的，我應該為你服務，盡我所能去解決”。不能傷心，也不能用生硬的語言回擊。我們要知道，每一個客戶都是我們的有錢人，都是我們的上帝。每次得罪一個客戶，都會給我們帶來反感，在長期的競爭中，我們會切斷各種財力。
第三，加強制度化和日常檢查。
營銷商品上崗前的檢查要制度化。合理排程員工工作條件，嚴格考勤，員工休假休息休假，勞逸結合，勞逸結合，工作第一的原則。建立員工繼任簽署和實施制度。上一班交接班時，認真記錄各種工作情況、裝置執行情況和群眾投訴，並移交下一班。下一班交接班時，在交接班記錄上核實交接並簽字。針對疑難投訴或突發疑難客服問題，建立巡查和及時反饋制度。作為一名營銷主管，我要時不時地進行檢查，以確保問題得到及時處理，並且總是有問題的答案。有時候，員工忙於其他業務，這時，他們不得不主動解決和回答詢問和一般投訴。特別注意營業廳各類資訊的彙總，以及資金的歸集、儲存和傳遞。每天結束時，巡視營業廳，檢查裝置的執行情況和所有財產的狀況，以確保離開前的安全。
各位領導，以上是我的競技演講。有什麼缺點希望領導和同事批評指正。我會再接再厲，不管比賽結果如何，我都會一如既往的做好自己的工作。演講結束，謝謝大家。
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