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人力資源管理部個人年終工作總結

人力資源管理部個人年終工作總結

  總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,為此我們要做好回顧,寫好總結。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編為大家整理的人力資源管理部個人年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  一、年度工作總結:

  (一)人力資源規劃與管理

  根據企業戰略目標及內部具體環境的情況,進行xx年人力資源需求預測,編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。初審各專案公司組織架構、定崗定編、薪酬方案。

  (二)招聘與錄用工作

  1. xx年採用的網路招聘渠道收集人員資訊、發掘人才、建立人力資源庫。2.嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”,根據各部門人員需求計劃,每月初填報“人員招聘計劃表”,經執行總廠批准後開展招聘工作。

  (三)培訓管理

  為做好公司的培訓工作,促進公司培訓體系的建立和實施,滿足公司及員工個人發展的`需要,公司下發了《培訓與開發管理辦法》。對培訓規劃與要求,以及培訓體系的建立相應的安排。但是,各部門未提交培訓需求計劃,以至於公司未出臺明確的xx年培訓計劃。

  xx年開展的培訓有:財務部參加XX市財政部組織的“會計從業繼續教育”培訓。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請,領導批示同意後參加培訓,培訓結束後,員工提交培訓小結。

  (四)薪酬福利

  薪酬、福利、社會保險、勞動關係等工作是人力資源的一項日常性工作。認真完成了以下工作任務:

  1.準確、及時的擬製每月工資表;

  2.每月在規定的時間內為員工申報社會保險、公積金等相關手續,共為21名員工辦理了養老、醫療、失業、工傷、生育五險的新增、轉移、續接等手續;

  3.每季度按時填寫、彙總、上報《人力資源統計報表》;

  (五)勞動關係

  1.認真做好員工檔案管理工作,做到員工檔案一人一檔,人事檔案一事一檔,並及時更新;

  2.做好公司員工入職、轉正、晉升、調薪、調動、離職等相關手續的辦理;

  3.做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關手續的辦理。

  二、在工作中,我們取得了一定的成績,但仍然存在許多不足的地方需改進:

  (一)在新員工招聘選拔方面,還需加強學習相關面試技巧,以提高面試效率,降低用人風險。

  (二)做好新員工入職培訓工作,使新員工更快融入公司氛圍,熟悉公司工作流程,認同公司企業文化。

  (三)做好人力資源管理與儲備工作是企業的一項重要工作任務,後續我們應多渠道、多方面發掘人才,既要有專業型、綜合型人才儲備,還要有管理型人才儲備。根據企業人力需求,及時將合適的人才補入合適的崗位,為企業發展貢獻力量。

  (四)開拓創新能力不夠強。在以後的工作當中,爭取在完成好本職工作的同時,不斷調整工作思路、改進工作方法,將眼光放得長遠一些,將思維放的再開闊一些,積極進取、開闊創新。

  三、工作目標:

  (一)完善各崗位考核績效指標,建立績效二級考核體系。完善績效結果使用,績效改進機制。

  (二)對公司各職能崗位、職位進行職能分析,及時完善崗位說明書。

  (三)加強員工崗位知識、技能和素質及執行力的培訓,管理人員管理理念和管理方法的培訓,加大內部人才開發力度。

  (四)確保社保、公積金申報、停辦的及時性、準確性。

  (五)確保人員進、出、調動等人事基礎資料的及時更新,保持資料及時有效。

  (六)加強各專案公司人事專員的管理、培訓、溝通,確保人事工作的高質、高效。

  在新的一年裡,我將嚴格根據公司領導的指示,在做好日常工作的基礎上,緊跟公司發展步伐,努力學習專業知識來完善職業技能、提高職業素養。我們將積極貫徹“誠信、合作、創新、發展”的企業理念,加強主動學習、創新觀念方法。我堅信,在公司領導和全體員工的共同努力下,我們的明天一定會更好。

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