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文化建設工作計劃

文化建設工作計劃彙總十篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃是什麼樣的呢?以下是小編幫大家整理的文化建設工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

文化建設工作計劃 篇1

  一、我們的班風:

  踏踏實實做人認認真真學習

  健健康康成長快快樂樂生活

  二、學生現狀分析:

  本班有學生46名,其中29位男生,17位女生組成。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心。由於剛進入小學,對學校還充滿了神秘感。他們天真善良,好奇心強,求知慾旺盛。他們愛表現,但又淘氣、好動,由於年齡小,自制能力差,時常不能控制自己。所以,本學期的教育重點將放在對學生集體榮譽感的培養和在校的常規教育方面。讓學生知道一(5)班就是我們的另一個家,是在學校的家,我們每一個人都應該愛護她,要想著為我們的新家作出貢獻。要使我們每一個家庭成員在這個新家中都能感受到溫暖和快樂。

  三、我們的口號:

  我是快樂的小主人

  四、具體的做法:

  (一)靜態文化

  1、規範班級的工作列。重新佈置作息時間表、課程表、學生在校一日常規和值日生表等。根據學校的要求進行統一佈置。

  2、嘿!嘿!我最棒。佈置在南牆的後面,張貼在某一方面突出的孩子照片,並進行簡要的事蹟介紹,旨在鼓勵本班的孩子向他們學習。

  3、優秀作業展。展示學生的優美的寫字、作業、訓練卡等。

  優秀作品展,展示學生的作文、美術、書法作品等。結合學校及班級的實際情況進行佈置,選出優秀的展示出來。讓其他的孩子借鑑學習。這兩個佈置在北牆上。

  4、家長園地。佈置在後門的後面,主要是建立一個家校聯絡的平臺,張貼一些通知,以及一些教育資訊、文章等。

  5、衛生角。張貼“我的新家我愛護”標語,以此激起學生主人翁的責任感,使他們能將創造,保持潔淨的學習環境作為自己的責任。進一步建立學生以班位家家的觀念。

  6、植物角。貼“綠色小衛士”的標語,在教室左前方,飲水機的旁邊。輪流讓學生自己養殖一些植物,以培養他們的責任感。

  7、流動的圖書館。佈置一快展板,讓每個學生把自己家裡的課外書編製成目錄的形式,張貼在班級的專欄中。同學們需要讀什麼書,可根據目錄進行挑選,再互相借閱。這樣既可以讓大家的資源在最大限度上得到共享,又減少了因班級成立圖書角而造成的圖書的流失與損壞,還可以讓學生學會溝通,學會協作,學會守信。因為是一對一的借閱,所以偶有損壞,大家也可以透過自己的方式進行解決。

  (二)動態文化

  1、課堂文化:我是快樂的小主人

  2、讓圖書館流動起來:依照班上的展板,指導學生把自己的好書向同學們推薦,鼓勵學生將自己的圖書借給小夥伴,使班級形成良好的讀書氛圍。同時利用學校圖書館的圖書,靈活機動地利用一些可以利用的時間,教會學生“安安靜靜讀書”。

  3、以短期目標帶動長期目標。

  利用《成長的腳印》為爪手,在開學初指導學生制定學期目標(記錄在《成長的腳印》中),再把這些目標分解成每一週的目標,記錄在小本子上。利用每週的班會課把這些目標張貼在班級佈置的專欄中。等下一週,小隊長組織隊員對本小隊每個人的目標達成情況進行討論,把討論結果用表格的形式公佈在專欄中。對於那些已經達成目標的隊員,可以把自己的下一個目標張貼在專欄中;而本週沒能達成目標的隊員,則繼續完成上一週的目標,直到完成此目標才能進入下一個目標。學期中,根據自己目標的達成情況進行階段性總結,提出下半學期的達成措施。學期末,再根據自己每週目標的達成情況,以及開學初制定的目標進行總結。為自己寫下本學期的“自我評價”。

  4、家教結合:經常保持與否學生家長聯絡,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。努力把本班的理念傳輸給家長,以去得家長們的積極配合。5、培養一支團結有力班隊幹部隊伍:及時選拔班隊幹部,並及時召開班幹部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時,還要求他們注意班幹部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛鍊和培養他們的能力。本學期,我們將採用競選上崗的形式選出班幹部,打破原有班幹部的分工,把班幹部分為;紀律班長、學習班長、衛生班長、安全班長、文娛班長、教室美化班長、體育班長、值日班長。每個職位有正副兩人進行管理。每週利用一節晨會可各個班長進行班級評議,選出優秀班長兩名。

  6、重視對特殊學生的關懷教育:我們班有兩位特殊的學生,一位患有多動症,本學期已有明顯改善,要對他提出更進一步的要求。儘量在本學期能讓他融入集體中去。另一位,因為媽媽患有間發性精神病,所以孩子的智力受到一定的影響。本學期的努力方向是要讓她能自覺寫作業。平時,教育班上的其他孩子,關心他們的生活,及時和家長聯絡,體貼他們的冷暖,瞭解他們的心理,建立平等和諧的師生關係,努力使他們的現狀得到改善。瞭解班上的單親家庭建立檔案,定期進行談心,使這些孩子也能和其他孩子一樣快樂成長。

  7、我的進步與不足:每週把自己的進步與不足進行一個小結,寫在一本小本子上,定期進行交流。

  具體內容安排:

  1、每月主題。

  2月,佈置教室,競選班幹部,初步形成班幹部的任命與評價體制。學習學校本學期的德育及少先隊計劃。加強學生的常規教育,形成良好的班風。進行少先隊儀式的訓練。建立特殊學生的檔案,並進行跟蹤記錄。注重對學生進行集體榮譽感的培養。與每個學生進行一次平等的談話。用校信通的形式,對每位學生進行一次月小節。召開一次班幹部會議。完成班級中“讀書小明星”的評選。

  3,加強班級常規教育。對學生進行集體榮譽感的培養。進一步完善班幹部隊伍,初步形成班幹部對班級的自治。組織學生觀看勵志題材的電影。對班級的文化建設進行更新,讓班幹部自己完成班級的佈置。為班級中有特長的學生舉辦一次展覽。迎接學校的評估。班幹部自己組織一次會議。對一些特殊的家庭進行走訪。對班級中的“讀書小明星”進行表彰。

  14月,對班級的常規進行一次檢查。加強對學生進行集體榮譽感的培養。制定本學期的學習目標,填寫《成長的腳印》。對班級中的“靜態文化”欄進行更換。對本班的一些特殊學生進行跟蹤記錄。組織召開一次對幹部會議。讓對幹部對自己前一階段的工作進行一次小結。在班級中評選:學習明星、紀律明星、衛生明星並進行表彰。對每個孩子進行一次評價,以校信通的形式發給每位家長。

  5月,“我是小主人”月,每天在班級中選出四位同學管理班級,一週進行一次評比,評出本週的“最佳小主人”。並把他的照片貼在“嘿!嘿!我最棒”欄中。評出常規最好的小隊。全面進行一次家訪或與家長進行一次談話。開展“手拉手”互助活動要求每位班幹部幫助一位需要幫助的同學,提高學習成績。為迎接“六一”慶典活動準備節目。

  6月,加強班級的常規管理,總結回顧一學期的成績,討論交流存在的問題。組織學生進行“自我評價”。結合期末考試,讓學生懂得學習的重要性。制定假期的學習計劃。加強與本班特殊學生家長的聯絡,對學生及家長進行必要的心裡疏導。

  2、主要抓手:

  ①我校在20xx年6月被評為“金陵書香校園”,在這樣的大環境下,抓閱讀教學,用閱讀指導和閱讀啟迪把學生從不良課外書籍和遊戲中引出來;

  ②抓班級考核,利用班幹部的力量,做好班級考核,定期和家長結合,加強對特殊學生的關懷教育,促進學生整體性的提高,促使養成良好行為習慣;

  ③充分利用南京市優秀家長學校這個招牌,利用校信通這個平臺,使家長、學校擰成一根繩,合力對學生進行教育,促使學生良性成長;利用學校的“心靈小屋”對學生進行心裡疏導。

  ④和各任課老師緊密結合,多表揚,使本班學生形成良好行為習慣,多關注,發現並和學生一起糾正不良行為習慣。

文化建設工作計劃 篇2

  高三作為學校最高年級,是教育質量的出口年級;高三學生的整體素質代表著學校的教育品質,一定程度上反映學校的辦學水平;由高三師生團隊共同建設的高三文化,是引領學校發展的寶貴精神財富。為了形成能體現高考備考特點,具有規範、凝聚、激勵作用,和諧、高雅的高三文化,特制定本計劃。

  物質文化建設高三年級的物質文化包括師生儀表、班級佈置和宿舍面貌,是看得見、摸得著的東西,具有“桃李不言”的隱性教育功能與良好教育效果。

  物質文化建設安排3個月時間,重點工作時間表為:

  20xx年9月規範師生著裝、髮飾,基本消除長髮、怪發、染髮現象,杜絕穿拖鞋或不著校服進入教學區;教室佈置和宿舍內務達到基本要求。

  20xx年10月鞏固9月份成果;提高教室黑板報品位,兩欄佈置整潔美觀,學生課桌、講臺、儲物櫃符合高三班級文化建設要求;宿舍內務達到學校標準;學生集合迅速,口號響亮,廣播操質量高。

  20xx年11月宿舍佈置整潔、溫馨、高雅,既有鮮明的個性,又有濃厚的文化氣息;利用校運會展示高三師生精神風貌。

  制度文化建設“沒有規矩,不成方圓”。高三年級制度是各級政府政策、法規、條例,社會的道德觀念以及學校的各項。

文化建設工作計劃 篇3

  (一)班級文化理念

  班級就是我的家

  (二)室內文化建設

  1、繼續加強學生常規教育、愛國主義教育、文明禮貌教育、安全教育和健康教育。繼續*抓好學生行為習慣的養成教育。結合校少先隊工作安排,對學生各方面的常規進行檢查、監督。使學生基本能做到班級公約。

  2、加強班級管理,充分發揮學生的主人翁作用,實施“值日班長”制度。在實施過程中,並逐漸完善值日生職責,徹底杜絕“髒、亂、差”的現象發生,讓學生真正意識到“班級就是我的家”。

  3、班級室內佈置:

  (1)教室前黑板左側是佈告欄,張貼本學期課程表、作息時間表及值日生輪流表。

  (2)教室前門左側是中隊角,張貼少先隊張貼著少先隊各項活動的提示和具體安排及班幹部名單。中隊角是少先隊中隊陣地建設的重要內容,它的形式豐富多樣,深受隊員喜愛。搞好隊角建設不僅可以啟發隊員的興趣,陶冶隊員的情操,而且對培養隊員的良好品德和行為習慣有重要作用。

  (3)教室後前是黑板報。配合學校德育工作,每月換一主題,讓學生受到各種教育。黑板報左側為英語角,張貼英語單詞、句子和孩子喜愛的英語圖片;另一側為雛鷹爭章臺,在孩子可愛的照片下貼著他們經過努力爭到的各種“章”。

  (4)設立圖書角,將每月學校下發的漂流圖書進行有效利用,培養學生的閱讀興趣。

  (5)其他佈置:教室中間兩側張貼:“每月壽星”、“每週之星”,另外增設植物角。

  總之,透過努力,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

文化建設工作計劃 篇4

  為落實教育局關於開展“校園文化建設年”的活動方案精神,建立一流的農村特色學校,提高辦學品位,豐富辦學內涵,促進教師學生健康和諧發展,我校特制定此方案。

  一、校園文化建設理念:

  整合時代校園文化精華,構建健康和諧文化氛圍,充實師生校園生活內涵,提高學校的辦學品位,推進素質教育深入發展。

  二、校園文化建設的背景:

  1、校園文化建設的社會發展背景:文化在社會發展的過程中起著獨特的作用,各種文明成果均以文化來傳遞、延續。校園文化是一種特殊的社會文化現象。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基,以學校文化活動為主體,由全校師生員工共同建立的,它以良好的校風和校園精神為標誌,充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成,將產生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。

  2、校園文化建設的教育發展背景:校園文化作為一種環境教育力量,其終極目標就在於創設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。它作為一種隱性課程,透過學校健康向上的精神因素以及優美的物質環境所施加給學生的積極影響和感染、薰陶而實現教育的目的,具有情境性、滲透性、永續性、暗示性、愉悅性等特點,對學生的健康成長有著巨大的影響,是實施素質教育的重要載體,體現了學校內涵發展的精神底蘊。

  三、校園文化建設特色的構建思路

  1、校園文化建設的內涵:我校始終堅持“依法治校,科研興校,民主管校”的辦學思想,堅持“以人為本,持續發展”的管理方針,明確提出了“人文、科學、綠色”的口號,積極貫徹黨的教育方針,全面滲透環保理念,堅持“一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生”的辦學宗旨,整合學校管理思路、調整管理模式,完善學校規章制度,構建健康和諧的校園制度文化;結合課程開發,以校園文化的視角設計活動專案,啟用校園文化活動,開發“團結務實,和諧進取”的校園精神文化;淨化、綠化、美化、最佳化校園環境,讓學生在健康和諧的環境文化中,感受美的氛圍、接受美的薰陶、引導美的行為、得到美的昇華,強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能。

  2、校園文化建設的執行:以校園物質(環境)文化為校園文化建設的基礎,以校園精神文化為校園文化建設的核心,以校園制度文化為推進校園文化建設的保證,以校園行為文化為校園文化建設的成果和外在表現。

  3、校園文化建設的成果:透過校園文化建設,形成學校民主型的制度文化、智慧型的知識文化、素質型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術周、科技周、體育周、健康周、校園網、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟體、各種大型活動以及藝術特色校等為平臺,顯現學校豐富多彩、充滿生機的校園文化及其特色成果。著力體現三個方面的教育功能:一是科技文化教育;二是思想行為教育;三是審美情趣教育。形成體現學校辦學思路和特色的三大識別系統:一是教育思想,培養目標,辦學思路的思想識別系統;二是校訓、校風、制度、行為指導語等行為識別系統;三是校園整體面貌、特色建築和文化設施等形象識別系統。從而使校園文化對學生成長產生重要而深刻的影響。

  四、校園文化建設的實施思路

  1、環境文化建設:校園的環境文化是指校園所處的自然環境、校園規劃格局以及校園建築、綠化和文化傳播工具等方面形成的文化環境。校園的環境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優美的環境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更文明,激發人的上進心和求知慾。人們按照自己的認知水平、審美觀點來設計校園,這種“人化”了的校園物質文化反映了人們的種種思想觀念;同時,校園環境將對作為這種環境審美者的師生產生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說:“要使學校的牆壁也說話”,使受教育者如入健康藝術之鄉,眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術作品隨處都是;使他們如坐春風,如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到薰陶,從始至終和優美、理智融合為一。

  校訓;宣傳欄、黑板報、圖書室;教學與研究宣傳欄;校務公開宣傳欄;少隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;德育宣傳欄等;圍牆上的大型壁畫等。校園佈局合理,功能分割槽明確,建築物協調和諧;校園環境寧靜優美,道路平坦整潔;校園內電線、電話線等各種管線統一規劃,合理鋪設,確保安全美觀;校園乾淨、整潔、地面不見垃圾、無衛生死角;教室窗明几淨,佈置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。

  2、制度文化建設:校園內嚴謹規範的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效執行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。因此,學校必須建立一個凸現本校優勢,體現校本意識,具有特有文化特色的規範、高效、完整的組織管理系統和制度,構建學校特色制度文化。崗位責任制、全員聘任制、校務公開制,在此基礎上,將進一步深化,整理完善規章制度,制定運作程式,彙編成冊,理順層次、規範程式、行而有據,形成依法辦事、民主管理、以德立校的執行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛生制度、綠化制度和校園養護責任制等等。

  從另一個角度講,校園制度文化還包括校園行為文化。校園行為文化建設目標是整合他律,強化自律。校園行為文化指行為規範和行為模式兩個方面,校園行為規範指學校對人的教育培養以及塑造人的規章制度(如:《後進生轉化》)、細則(如《教師考核細則》)等,還包括各項規劃、計劃、條例、要求、意見等等;行為模式包括學習、生活、工作的行為方式等;這些行為規範和模式構成了校園制度文化的重要管理內容。對於行為文化的設計,經過學校全體員工的反覆討論一致認同,以體現民主管理,倡導師生自勉自律,以達到全校師生員工共建校園行為文化,共造校風,共守校規的目的。

  3、精神文化建設:校園精神文化的基礎是校園人的心理層面,其內容是校園成員的思想觀念和素養,而表現形式則是精神創造活動及其產品。

  根據教育發展的宏觀環境及發展趨勢,依據人本發展理論,大力開展校園文化活動,鑄造“團結務實,和諧進取”的校園文化精神。

  學校校園特色文化建設分三步走,首先初步形成特色專案;其次整合所有特色專案,形成學校特色校園文化系列;再次融合學校制度特色、環境特色、活動特色,最終形成“團結務實,和諧進取”的校園文化整體特色。

文化建設工作計劃 篇5

  20xx年,我局將以創省級文化先進區為抓手,以專案為帶動,加快構建城鄉一體的公共文化服務體系,切實保障城鄉群眾的基本文化權益,著力抓好全區文化產業發展,大力提升我區文化軟實力,努力實現文化的大發展大繁榮。為此,主要抓好以下方面工作:

  (一)加快文化基礎設施建設,著力構築公共文化服務體系

  加強農村文化陣地建設,建立健全長效管理機制。全面完成三級公共文化基礎設施建設,制定公共文化服務體系實施意見,著力提高各級基層文化陣地使用率和服務水平,建立完善公共文化網路建設的'保障機制和長效管理機制。

  深入推進“戶戶通”工程,加快廣播電視公共服務體系建設。在20xx年成功試點的基礎上,力爭20xx年農村有線電視入戶率達50%以上,並以有線電視使用者網為載體,建設覆蓋我區農村的定址數字廣播應急系統、農民網校、電子圖書館、遠端教育服務平臺、農村數字影院等,搭建一個以廣電網路為核心的數字化資訊服務平臺。

  (二)充分挖掘溫江文化資源,打造具有獨特人文氣息的西部新城

  深入挖掘、梳理和提煉我區文化資源,將傳統文化與溫江時代精神相結合,打造具有地域特色、兼有時代內涵和歷史底蘊的濃厚人文環境,提升城市文化形象。一是開展城市主題文化建設體系研究,力求將文化資源成果轉化為文化符號、文化標識、文化景觀和文化象徵,融入於城市建設、公共服務、市民生活之中,形成獨特的城市人文景觀體系。二是大力塑造魚鳧王都、光祈故里、花卉之鄉等特色文化品牌,重點做好魚鳧城遺址保護專案策劃工作,以第二屆“非遺節”、光祈音樂節為依託,舉辦影響全省、全國的主題文化活動。三是積極打造歡樂溫江文化氛圍。引入國內、國際知名的中介機構和演出公司,培育溫江商業演出市場,力爭20xx年引進1-2場具有較大影響力的大型商業性文化演出,同時引進1到2家大型娛樂場所。目前,我局正在與新加坡演藝公司銜接,擬於4月合作舉辦亞洲音樂節。

  (三)大力發展文化產業,促進文化繁榮

  認真貫徹落實區委區政府“快手抓專案、重拳抓投入、切實保增長”的工作要求,大力實施重大文化產業專案帶動戰略,加快文化產業叢集式發展,不斷最佳化文化產業結構,推動產業整體提升。一是做好規劃編制工作。全面完成文化基礎設施布點規劃編制工作,重點抓好我區文化產業規劃編制工作,制定文化產業投資指導目錄,出臺鼓勵支援影視動畫產業發展的政策意見。二是以專案為支撐,推動文化創意、文化旅遊、文化藝術、文化培訓等重點文化產業發展。20xx年,重點抓好四川文化產業園專案建設,力爭於5月份動工建設;加強與東湖sbi專案合作,在科技園片區規劃建設影視動畫產業園區,形成動漫原創產業基地和衍生產品開發總部基地,目前,我局正積極與國內龍頭動漫企業明日科技銜接,爭取該公司落戶溫江;結合198片區建設,規劃建設原創音樂基地;依託北部新城片區建設和陳家桅杆文物資源,引進民間藝術館、博物館和收藏館等,打造民間博物館群;加快推進四川藝術職業學院專案建設,並以此為依託,吸引和聚集各類專業藝術培訓機構、中介機構、演藝團體等,推進藝術培訓市場發展。

文化建設工作計劃 篇6

  校園文化是指學校這個群體存在方式的總和,是一個學校傳統、作風、精神和理想追求的綜合體現,它包括學校的物質文化和精神文化。目前,我國教育改革正向縱深發展,而加強校園文化建設正是學校整體改革和大力推行素質教育的突破口。做好此項工作,已納入學校總體工作之中。校園文化的建設包括東西很多,比如校旗、校歌、校訓、校園網站、校史、校容校貌。

  一、指導思想

  以省、市關於積極開展校園文化建設通知為指導,以人文精神和現代教育思想為核心,特別是建設和諧的校園文化,使學校成為學生成長和發展的樂園,以科研課題為牽動,努力把我們的校園建成先進文化的傳播陣地,進一步提高學校的辦學品位和辦學水平。

  二、基本思路:

  學校要實施現代化的教育,必須建構現代化的校園文化。校園文化不僅是一所學校以往歷史的積澱,更是學校自我發展的主題,它在不斷演變的過程中,透過提煉和昇華,形成具有核心意義的學校精神,促進整個學校的教育管理、教育思想和教學方式方法等的變革,促使學生產生積極的情感和創造的意識,成為培育現代人所具有的獨特財富和資源。基於這樣的認識,我校校園文化建設將從環境、行為、制度、精神四個層面確定工作任務,落實工作措施。

  三、主要任務:

  1、美化校園環境,以文明優美的學習氛圍感染學生美好心靈。

  在校園文化建設中,突出高品位原則,校園總體形象文化的建設,一定要反映群體精神風貌和審美情趣,讓具有知識含量和藝術水準的建築……。突出校園景觀的個性美,結構美和表達意境的抽象美,讓學生在理智上滿足,情感上愉悅的同時,又吸引學生去“主動參與環境,主動選擇環境”,使學生“成長於校園、樂知於學園、置身於花園、活動於樂園”,使校園文化產生吸引力,使學生形成審美力。

  (一)加強校園建設、完善設施,最佳化育人環境。

  (二)開展文體活動、學習活動、公益活動,並透過活動來達到育人的目的。

  (三)制定和完善管理制度、條例、措施、規定等強化人的正當行為。

  (四)培養良好的校風,嚴明學校紀律,創造最佳的育人氛圍。

  2、注重師生形象建設,營造新時期師生新形象。

  師生形象的建設是流動著的校園文化。因此,我校效力於校風、教風、學風的建設,形成科學、技術與人文的統一整體,推動教育事業不斷向前發展。

  (1)著力於師資隊伍的作風建設。包括教師的職業道德的教育、教育觀念的轉變,業務素質的培訓,教學能力的提高等,要教育和引導教師具備與時代精神適應的教育理念,有每層複合的獨特的教師業務知識和能力素養,有教育智慧,充分認識教師新形象的內涵,更大限度地發揮教師的積極性和創造性。

  (2)著力於學生隊伍的學風建設。要著力於培養“團結、文明、勤學、奮進”的良好學風,形成一套科學合理的管理制度,讓學生感受理想前途的教育、集體教育、愛國主義教育、艱苦奮鬥教育、知辱明恥道德教育,激發起學生的主體意識和自覺進取的信心,培養學生具有典型的主人翁意識和自我管理的能力,讓學生的精神面貌煥然一新。

  3、突出辦學特色,營造求知氛圍

  辦學特色是學校整體風貌的外化呈現,從本質上看是教育規律在學校內部的特殊執行,它是若干群體、個體在素質教育的最佳化組合中脫穎而出的一種機制、培養理念和品位。它以辦學主體的正確的辦學思想為靈魂,體現在整個學校創造性的教育、管理工作上,以獨具一格的校風、校訓為標誌。

  (1)學校要在辦學理念上做文章,大膽實踐、勇於探索逐步摸索出一條適合我校發展的辦學思路,做到教書育人、管理育人、服務育人、文化育人、環境育人。

  (2)要培養學生的時代責任感和集體協作精神,造就學生的創造性和開拓精神,發展學生的技能和科學精神,把“嚴明師生規範,弘揚優良校風,培養全面素質,造就卓異才能”發揚光大,成為全體學生學入心靈的人生信念。

  (3)結合學校實際,把理想、信仰、情操、美德等相關內容編製成校本課程,並有計劃實施。 校園環境文化包括校門與操場、校舍與食堂、綠化與小品(雕塑)、走廊(中廳、櫥窗、壁畫、電子大螢幕)與教室、圖書館與實驗室、體育場與健身房、視聽媒體與網路計算機、教具與學具。

  校園行為文化包括課程文化(地方課程與校本課程)、教學文化(教書育人、教學模式、考試製度)、學習文化(學習方式、學習習慣)、活動文化(藝術節、運動會、學生會與社團、社會實踐與社群服務)。

  校園制度文化包括體制文化、管理文化、機制文化(評優、提幹、晉職、獎勵、處罰)、人際文化。

  校園精神文化包括辦學理念、價值觀、人才觀(素質教育);校風、校訓、教風、學風(以上為風格)、校旗、校徽、校歌等等(以上為表徵)。

  校園文化的內涵是非常豐富的,物質(環境)文化是校園文化的基礎,制度文化是校園文化的保障,行動,精神文化是校園文化的核心。

  4、加大對校園文化的宣傳力度,使其深入人心。

  校園文化建設中,宣傳是一個重要環節。要想使其發揮育人效用,就要加大宣傳力度。不僅要在學校內部宣傳,還要面向學生家長,社會宣傳,學校的校風、校訓、校紀、校規、辦學理念、辦學特色、德育模式、先進的理念等都在宣傳之列。尤其是我校多少年來積澱了各個時期校園生活,構建了開拓進取的校園文化氛圍。

  總之,校園文化建設是學校整體育人環境的重要組成部分,是實施素質教育、提高教育整體水平的有效載體,進入校園我們感受到的是學校與社會就是有差別有區別,每個人心中都在維護我們的整體形象。因此,我們一定要盡心盡力,為學生的健康發展,為全面實施素質教育貢獻我們的力量。

文化建設工作計劃 篇7

  校園文化是一種動力、是一種情懷、是一種希望、是一種生活;校園文化是一個不斷建設、更新、提高的整體工程。是學校綜合教學水平的重要體現,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,更是學校培養適應時代的高素質人才的內在需要,為進一步最佳化育人環境,強化我校教育管理水平,營造良好的育人氛圍,提升辦學品位,教學質量,特制訂本方案。

  指導思想

  以“踐行科學發展,構建和諧校園”為統領,全面貫徹教育方針,深化課程改革,以優良傳統和榮辱觀為導向,以最佳化、美化、淨化校園文化環境為重點,以打造“具有活力、實力、魅力的丁樓初中”為發展目標,體現“先育人、後成才”的教育理念,促進學生健康成長,和教師專業水平的提升,為學校的可持續發展奠定基礎。

  領導小組

  組長:閻東軍

  副組長:方正林葉建華

  成員:馮惠霞滿敬英何存珍各班主任

  一、實施原則

  1、育人性原則:根據學校實際,環境特點和學校佈局的需要,發揮校園文化建設的育人功能,使全體師生在校園文化建設中提高思想覺悟,道德修養和良好行為習慣養成的整體素質。

  2、整體性原則:校園文化建設符合黨和國家的教育方針,圍繞校中心工作,體現時代精神,其功能應走一個統一的整體。

  3、特色性原則:創新校園文化建設的途徑和方法,豐富校園文化內容的形成,為校園文化注入新的活力。

  4、發展性原則:校園文化要堅持繼承與發展的原則,主題鮮明,內容豐富,形成多樣特色顯明,做到硬化、淨化、美化、文化各項所佈置個性鮮明,體現濃厚的校園文化底蘊和辦學特色。

  二、整體思路

  1、校園環境文化建設。

  (1)教學樓前後活動區,活動區位置及路兩旁進行美化。

  (2)在教學樓前場地,設乒乓球案(6個),並在適當位置設立文化宣傳欄。

  (3)在教學樓內添辦學生作品和名言警句。

  2、校園育人文化建設。

  (1)室外環境佈置:校門外側設立安全文化宣傳內容,校門內上方設有教育目標。並在內側設安全、創衛宣傳欄,教學樓前過道設電子螢幕,校園前牆各柱書寫教風、學風等內容。教學樓走廊懸掛學生作品、名人頭像、格言。(2)班級環境佈置:各班有“三表一”(作息時間表、課程表、班級活動表)。教室後牆設衛生角,主牆面為“學習園地”由班主任負責個性化設計。

  (3)各室文化建設:根據各室工作職能,確立相應標語及規章制度。辦公室主牆面張貼特色師風。

  (4)廁所文化建設:除了淨化、美化,也應注重文化,在相應的地方寫上“向前一小步、文明一大步”“貼近方便、貼近文明”“不能隨處小便、不能小處隨便”等標語。外牆有標誌。

  3、校園精神文化建設。

  (1)充分利用各種有利機會,對學生進行愛國主義教育。堅持國旗下的講話制度,堅持每週班會制度,認真做好節慶活動。

  (2)利用班隊會,對學生進行日常行為習慣的養成教育和校情教育。

  (3)組織廣播站,最佳化校園音響系統,上下課電鈴設音樂鈴聲,課前進行溫馨提示,課餘放廣播操、眼保健操、音樂等。

  (4)創辦校刊編輯部,展現師生精神風貌搭建師生寫作平臺。

  (5)實施特色大課間活動。安全演練、消防演練、逃生演練、文明禮儀、體質鍛鍊等活動,構建“平安校園”“和諧校園”。

  (6)積極開展經典誦讀讀活動,營造“書香校園”氛圍。發揮圖書室作用,讓每個學生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。

  (7)積極開展各項評選活動,激勵師生積極進取、勇於奉獻的精神。

  (8)打造教育團隊精神,圍繞“科研興教、質量立校”的宗旨,要求教師做到“六個一”即:一個教育故事、一份教學設計、一節彙報課例、一篇課後反思、一本聽課記錄、一套學習材料。透過教研合作交流、專家引領等形式,促進教師專業成長,讓教師“抬起頭來走路”。

  4、校園制度文化建設。

  制度文化作為校園文化的內在機制,是維持學校正常秩序的保障系統,規範師生的行為,建立良好的校風,保證學校工作順利開展。制度建設採取“從師生中來、到師生中去”原則,借鑑成功經驗,結合本校實際,建立健全各項制度。做到“大家的制度大家定、大家的制度為大家”,形成“人人定製度、制度管人人”的和諧制度建設新局面。

  校園文化建設是一項週期長,見效慢的系統工程,需要反思和思考的地方較多,只有大膽探索,不斷實踐,時刻心繫校園文化建設。相信在各級領導的大力支援下,經過愛崗敬業的教職員工的通力合作,我校未來的教育將更加輝煌。

文化建設工作計劃 篇8

  企業文化建設工作目的:

  配合北京物資協作貿易公司20xx年企業.合、管理模式創新、強化團隊建設的管理工作主線,公司在半年工作總結報告中,提出了加強企業文化建設以增強企業凝聚力的工作目標。其中,主要工作包括:

  (1)透過企業內部診斷,發現並解決目前企業管理中存在的主要問題,提升企業管理水平和自我修正能力。

  (2)透過員工培訓,提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發展潛力。

  (3)透過重建資訊交流平臺,搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作,以此擴大企業宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業文化氛圍。

  1、 網站升級工作:

  目的在於提高公司網站的內部使用率、外部點選率和資訊量,加強作為交流平臺的作用。

  方法:可引進杭州慧泉軟體公司協助進行網站升級和建設工作。

  具體負責部門:綜合部。

  具體費用預算,另行確定。

  2、 內部通訊編輯工作:

  內部刊物是員工交流的平臺,也是企業文化工作的一個重要媒介。

  計劃半年出一期。

  組織方法:在公司高管領導下,由行政部牽頭,組成編輯部,負責運作。

  每期排版印刷費用,預計3500元。

  3、 企業內部診斷工作:

  企業診斷和內部管理改革工作,完全.取公司內部自行組織的方式,不引進外部專業諮詢機構。由公司高管牽頭指導,按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任,公司內部有關人員輔助或者協助授課。

  與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具,透過全體員工的參與,以培訓的形式,借用各種調查問卷和測試表格,在培訓學習的過程中,發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特徵和員工自身存在的問題。

  培訓和診斷相結合的的過程,既是學習,又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。

  在培訓過程中,對企業管理和企業文化深層特徵的認識、學習、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導,而是由全體參與人員共同進行。

  利用這樣的工具進行企業診斷的過程,實際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設計多個課題,透過培訓的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

  所有診斷結果,都是在公開透明的環境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果:可以達到統一認識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工透過培訓,不但學習了最前沿的管理知識,而且對企業的發展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業的診斷全過程,而且為企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

  與培訓相結合的企業診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填表、統計、..。其中,統計和..工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課後完成。

  每一次培訓或.體課題研討結束後,需要專門安排人完成統計和..工作。..結果,作為下一次課題素材,用以共同學習、分析、研究、討論。

  4、 內部診斷和培訓的組織方式:

  組織工作:由高管負責組織領導,由行政部負責協調與配合。

  培訓期間,需要分小組,各個組需要指定負責人。

  研討培訓週期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

  參加人員:公司全體員工。

  研討培訓形式:(1)授課、(2)討論、(3)發言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料..、(7)總結。

  研討培訓預算:1.05萬元(Lenovo ThinkPad 7675H4C 筆記本)。

  5、培訓要達到的具體目標和效果

  本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是:理解`方.#文...-.^團隊角色、團隊價值、團隊要素,學習團隊建設方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

  培訓要達到的具體效果,體現在三個層次中:

  第一,在全體員工的範圍內,形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識,培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣,促進員工.體素質的逐步提高。

  第二,在骨幹管理人員中,透過學習團隊建設方法、步驟、原則,培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨幹的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

  第三,在公司決策層,透過培訓和診斷工作的開展,瞭解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節,分析產生不足的各種原因,進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策,最終實現提高全體員工的團隊意識,提高團隊凝聚力,在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

文化建設工作計劃 篇9

  為落實教育部《關於加強校園文化建設》檔案精神,根據《福州三十七中三年規劃》,建立特色學校,提高辦學品位,豐富辦學內涵,促進教師學生健康和諧發展,特制定此方案。

  一、校園文化建設理念

  整合時代校園文化精華,構建健康和諧文化氛圍,充實師生校園生活內涵,提高學校的辦學品位,推進素質教育深入發展。

  二、校園文化建設的背景

  1、校園文化建設的社會發展背景:文化在社會發展的過程中起著獨特的作用,各種文明成果均以文化來傳遞、延續。校園文化是一種特殊的社會文化現象。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基,以學校文化活動為主體,由全校師生員工共同建立的,它以良好的校風和校園精神為標誌,充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成,將產生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。

  2、校園文化建設的教育發展背景:校園文化作為一種環境教育力量,其終極目標就在於創設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。它作為一種隱性課程,透過學校健康向上的精神因素以及優美的物質環境所施加給學生的積極影響和感染、薰陶而實現教育的目的,具有情境性、滲透性、永續性、暗示性、愉悅性等特點,對學生的健康成長有著巨大的影響,是實施素質教育的重要載體,體現了學校內涵發展的精神底蘊。

  3、校園文化建設的學校歷史背景:有近30年的辦學歷史,曾培養了一批又一批的優秀畢業生,湧現出一大批優秀教育工作者;學校曾被評為“福州市素質教育先進單位”、“福州市初中教育示範校”等市區先進集體,有較高的社會信譽和較好的群眾基礎;已基本形成嚴謹的教風、勤奮的學風、樸實的校風,鑄造了“團結務實,和諧進取”的校園文化精神。這是福州三十七中校園文化建設的歷史根基和現實基礎。

  三、校園文化建設特色的構建思路

  我們講的校園文化是指以學校校園為地理環境圈,以社會文化為背景,以師生為主體建立並共享的,以制度、環境、活動為載體,以文化的多學科、多領域廣泛交流及特有的生活交往為基本形態,具有時代特點和學校特色的一種群體文化和精神氛圍。為此我們構建的福州三十七中校園文化將著力形成以下特色:

  1、校園文化建設的內涵:貫徹“文化立校、科研興校、質量強校”的辦學方針,整合學校管理思路、調整管理模式,完善學校規章制度,構建健康和諧的校園制度文化;結合課程開發,以校園文化的視角設計活動專案,啟用校園文化活動,開發“團結務實,和諧進取”的校園精神文化;淨化、綠化、美化、最佳化校園環境,讓學生在健康和諧的環境文化中,感受美的氛圍、接受美的薰陶、引導美的行為、得到美的昇華,強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能。

  2、校園文化建設的執行:以校園物質(環境)文化為校園文化建設的基礎,以校園精神文化為校園文化建設的核心,以校園制度文化為推進校園文化建設的保證,以校園行為文化為校園文化建設的成果和外在表現。

  3、校園文化建設的成果:透過校園文化建設,形成學校民主型的制度文化、智慧型的知識文化、素質型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術節、科技節、體育節、健康周、校園網、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟體、各種大型活動以及藝術特色校等為平臺,顯現學校豐富多彩、充滿生機的校園文化及其特色成果。著力體現三個方面的教育功能:

  一是科技文化教育;

  二是思想行為教育;

  三是審美情趣教育。

  形成體現學校辦學思路和特色的三大識別系統:

  一是教育思想,培養目標,辦學思路的思想識別系統;

  二是校訓、校風、制度、行為指導語等行為識別系統;

  三是校園整體面貌、特色建築和文化設施等形象識別系統。

  從而使校園文化對學生成長產生重要而深刻的影響。

  四、校園文化建設的實施思路

  1、環境文化建設:校園的環境文化是指校園所處的自然環境、校園規劃格局以及校園建築、綠化、“綠色生態園”和文化傳播工具等方面形成的文化環境。校園的環境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優美的環境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更文明,激發人的上進心和求知慾。人們按照自己的認知水平、審美觀點來設計校園,這種“人化”了的校園物質文化反映了人們的種種思想觀念;同時,校園環境將對作為這種環境審美者的師生產生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說:“要使學校的牆壁也說話”,使受教育者如入健康藝術之鄉,眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術作品隨處都是;使他們如坐春風,如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到薰陶,從始至終和優美、理智融合為一。

  校訓、校徽;校園內各種提示牌;校園綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書架;教學與研究宣傳欄;資訊廣告欄和光榮榜;思想政治宣傳欄;校務公開宣傳欄;團隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊資訊宣傳欄;座右銘、每週格言等;圍牆上的校訓“為成功人生奠基”和“公民道德基本要求”20個字等大幅固定標語等。校園佈局合理,功能分割槽明確,建築物協調和諧;校園環境寧靜優美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;校園內電線、電話線等各種管線統一規劃,合理鋪設,確保安全美觀;校園乾淨、整潔、地面不見垃圾、無衛生死角;教室窗明几淨,佈置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。

  2、制度文化建設:校園內嚴謹規範的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效執行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。因此,學校必須建立一個凸現本校優勢,體現校本意識,具有特有文化特色的規範、高效、完整的組織管理系統和制度,構建學校特色制度文化。崗位責任制、全員聘任制、結構工資制,校務公開制,在此基礎上,將進一步深化,整理完善規章制度,制定運作程式,彙編成冊,理順層次、撤汰冗員、規範程式、行而有據,形成依法辦事、民主管理、以德立校的執行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛生和環境衛生“值周班”制度、綠化制度和校園養護責任制等等。

  從另一個角度講,校園制度文化還包括校園行為文化。校園行為文化建設目標是整合他律,強化自律。校園行為文化指行為規範和行為模式兩個方面,校園行為規範指學校對人的教育培養以及塑造人的規章制度(如:《後進生轉化制度》)、細則(如《班主任、年段長工作績效考核細則》等)、規範(《中學生日常行為規範》)等,還包括各項規劃、計劃、條例、要求、意見等等;行為模式包括學習、生活、工作的行為方式等;這些行為規範和模式構成了校園制度文化的重要管理內容。對於行為文化的設計,經過學校全體員工的反覆討論一致認同,以體現民主管理,倡導師生自勉自律,以達到全校師生員工共建校園行為文化,共造校風,共守校規的目的。

  3、精神文化建設:校園精神文化的基礎是校園人的心理層面,其內容是校園成員的思想觀念和素養,而表現形式則是精神創造活動及其產品。根據教育發展的宏觀環境及發展趨勢,依據人本發展理論,大力開展校園文化活動,鑄造“團結務實,和諧進取”的校園文化精神。

  為學生為主體的校園文化活動專案有:讀書會、書友會;記者站、廣播站、文學社;體育俱樂部、籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、圍棋隊;音樂俱樂部、合唱團、舞蹈隊、“怡心小屋”等。

  以教師為主體的校園文化活動專案有:民主懇談會;青年讀書會;教研沙龍;教師論壇;教學反思會;體育健身俱樂部(男子籃球隊,女子排球隊等);“工會活動室”教工之家等;以展示為主體的特色文化活動專案。藝術節、科技節、體育節、各類競賽等文化展示活動。

  特色文化活動的參與方法:尊重師生自由選擇。根據專案特色,讓師生自願報名挑選,學校作好選擇指導,達到全員參與,主動發展的目的。樹立品牌意識。校園文化建設各專案的名稱的取名,擇優命名。名稱要求既有時代特色,又有文化品位,讓取名活動也成為一種高質量的校園文化活動。同時讓師生自己設計專案特色標誌,體味專案文化內涵。

  校園特色文化活動成果展示:校園文化特色活動的成果展示透過6個平臺來實現:校園展示平臺,學校將定期開展藝術節、科技節、體育節、教育教學開放周、各類競賽等文化展示活動;校外展示平臺,積極組織參加校外組織的各種對口比賽展示;資料展示平臺,學校將透過資料資訊中心對特色活動整體策劃,通過錄相、光碟、書面材料實物等組成特色系列資料;素質展示平臺,透過特色活動,形成人人有愛好,個個有發展,使師生個體素質得到提升;交流展示平臺,開展與友好學校和有關組織的“教育教學研討會”等交流活動;氛圍展示平臺,透過校園特色文化建設,在校園中逐步形成健康和諧的氛圍,促進師生健康和諧發展;網路展示平臺,透過校園網展示我校特色文化,發揮校園文化的輻射作用。

  校園特色文化建設分三步走,首先初步形成特色專案;其次整合所有特色專案,形成學校特色校園文化系列;再次融合福州三十七中制度特色、環境特色、活動特色,最終形成“團結務實,和諧進取”的校園文化整體特色。

  五、校園特色文化建設的保障機制

  校園文化是一項系統工程,它具有多側面、多角度、多層次的特點,它的建設和發展既要有正確的指導思想和明確目標,又要有系統的理論觀點和有序的探索。

  1、建立校園文化建設管理網路。成立校園特色文化建設協調指導委員會:設主任1名,副主任2名,委員若干名,負責校園特色文化活動的策劃、規劃、協調、管理、檢查、考評。校園制度文化建設以校長室為主負責組織實施;校園環境文化建設以總務處為主組織實施;校園活動文化建設以德育處和團委會為主組織實施;活動文化教師專案由教育工會為主組織實施。活動文化各專案組設首席指導1名,負責各專案組活動管理、專案活動計劃及執行;聘任指導教師若干名。

  2、設立校園文化建設基金。為了保障學校校園特色文化建設落實到位,設立“校園文化建設基金”。一方面由學校每年按一定比例撥出專項經費,確保基金基數;另一方面,向其它企事單位募捐,擴大基金基數;另外將各種合法回扣全部上交基金。專項經費由校園文化建設協調指導委員會統一管理使用。

  3、校園活動文化實行課程化、科研化管理。為保障校園活動文化規範化,實行四定,定時定地定計劃定人員,與綜合實踐活動課整合,納入課程管理,排出校園活動文化課程表,各專案組訂出行動計劃,專案組首席指導實行全程監控,指導教師積累指導材料,撰寫階段專題報告,以科研的形式來建立校園活動文化特色。

  4、注重過程管理,實行跟蹤考評。校園文化建設關鍵是過程,過程的關鍵是參與,特別是活動文化,過程就是氛圍,參與就是效果,“關注過程,重在參與”是管理的基本原則。為此,根據活動文化專案特點,定期組織展評活動,對活動情況實行滾動考評,在滾動考評的基礎上,對活動成果進行獎勵和推薦。

文化建設工作計劃 篇10

  一、理解

  班級文化主要指班級內部形成的具有一定特色的思想觀念和行為規範的總和,是一個班級內在素質和外在形象的集中體現。

  班級文化的主要內容是班級形象、班級精神、班級凝聚力、班級目標、班級制度、團隊意識、班級文化活動等。班級文化的核心是班級精神和價值取向。

  二、目標

  1、總目標:“自立”。自立作為成長的過程,是我們生活能力的鍛鍊過程,也是我們養成良好道德品質的過程。在這個過程中,我們不斷地完善自己,學會自尊,增強自信,提高法律意識;逐步學會理解和尊重他人,善於與他人溝通和交往,和諧相處;積極融入社會,關愛社會,奉獻社會,成為一個對自己負責、對他人負責、對社會負責的能夠自立自強的人。

  2、具體目標:結合高二美術班學生的特點,我將學生培養的具體目標界定為:

  金的人格,鐵的紀律,水般沉寂,火般熱情

  金的人格:孔子有云:先成人再成才,作為三中學生,要成長為:自信、文明、陽光、負責的學生,關鍵在於良好人格的培養,這是前提,是成才的基礎,也是學生的最高目標。

  鐵的紀律:常規是保障,要想成為有凝聚力和戰鬥力的集體,必須要有嚴明的紀律,特別是美術班,要擺脫懶散、不求上進的不良習慣。

  水般沉寂:美術班的學生,相對來說需要學習和繪畫兩手抓兩手都要硬,在緊張忙碌的學習中需要耐得住性子,沉下心去做事,一步一個腳印,夯實每一步基礎,切不可心浮氣躁。

  火般熱情:高中的學習緊張而忙碌,適當的活動需要全勤投入,這是學生調節的過程,也是班級凝聚力提高的過程,積極的投入各項活動,能夠更好的提高學習的熱情。

  三、措施

  (一)、物質文化:教室環境佈置

  1、設計班徽,利用美術班學生的特長,由學生製作代表班級的班徽,以此提高學生的主人翁意識,加強班級向心力。

  2、設計笑臉牆,由每位學生提供大頭照,在班級進門處設定笑臉牆,展現學生朝氣陽光和積極向上的精神風貌

  3、教室中張貼勵志標語,結合美術班特點,由學生選出適合班級特點的標語進行張貼。

  4、專門利用教室牆壁設計特色欄目,如我們的成長足跡,記錄每次活動照片的點點滴滴;每週優秀作業、課本、筆記本展示;學生優秀繪畫作品展示等等,培養學生競爭意識。

  5、班級每週風雲人物牆,由全體學生選出,上榜和提名的物件包括學生、老師、家長,樹立正面典型形象,激勵學生。

  6、設計個人席卡,既有利於老師、同學儘快互相認識,也方便學生張貼進行自我激勵標語,起到自我監督和督促作用。

  (二)、制度文化:班級規章制度訂立

  1、制定班級口號,要求積極向上、與班級目標相吻合(由學生討論後確定)

  2、制定班級公約,依據班級目標營造良好的學習氛圍

  3、打造得力的班幹部隊伍,實行自薦和同學民主推薦相結合的班級幹部應聘制。

  4、值日班長輪流制,由班幹部擔任輪值班長,每週推薦一名值日班長組織每週五班級總結的班級亮點新聞播報,用學生的眼光去打量班級,用學生的語言去管理學生。

  5、班級工作雙向招標制,將班級一年中有可能出現的各項活動進行分解公示,進行雙向招標,不同的專案有不同的獎勵分值,期望達到人人有事做,事事有人做,人人搶事做,人人會做事的目標。

  6、班級個人綜合考核制度,將學校的各項優秀考評與學生個人成長記錄掛鉤,由全班制定考核法則,激發學生學習和活動的熱情,既培養學生能力,又激發學生熱情。

  (三)、精神文化:班級精神的打造

  1、制定班訓,由學生討論,與班級目標一致

  2、圍繞班級目標開展系列主題班會活動:

  ①九月主題:“我的班級我做主”,具體制定相關班訓、班徽、班級公約,完善班級機構,完成班級主題的架構,班主任對班級目標進行詳細的解讀。

  ②十月主題:“我選擇、我無悔”,面對美術道路,強調學生的責任意識,選擇美術就選擇的艱辛的付出,既然選擇了,哪怕爬著也要向前進,減輕學生的畏難意識。

  ③十一月主題:“平凡中的偉大”,進入新班級兩個月後,讓學生評選班級月度風雲人物,提高學生的積極性和競爭意識。

  ④十二月主題:“絢爛的花季雨季”,結合學校的文化藝術節,開展班級的文化藝術展示,申請學校的美術展覽,既可調節學生學習壓力,又可提高藝術氛圍。

  ⑤一月主題:“亮劍期末”,抖擻精神,以飽滿的精神迎接期末考試。

  下學期的待定

  3、加強學生讀書活動,透過讀書陶冶情操,請語文老師和學生共同推薦優秀書目,每週邀請學生進行點評展示。

  4、進行班級演講活動,每天中午利用午飯後一段時間進行5分鐘的簡短演講,既可以拓寬學生的知識面,又可提高學生的語言表達能力。

  5、進行班級風雲人物的評選,調動學生,教師,家長的積極性,讓家校形成合力,樹立典型,進行班級表彰。

  6、設立“誠毅講堂”活動,擺脫每次都由班主任進行說教的傳統,邀請校長,教師,家長,畢業學生等代表進行談話式的訪談活動,讓學生去感受成長,懂得成長。

  7、積極參加各項活動,透過活動加強班級的凝聚力

  四、預期目標

  透過努力盡快形成班級的凝聚力,努力打造最溫馨的集體、最積極向上的集體。使學生樂於學,願意學、在學校可以找到快樂的感覺。在學習上,適應高二繁瑣的學習生活,養成良好的學習習慣;在繪畫方面,能做到每天都有提高,學習繪畫兩不誤;在工作能力上,鍛鍊、培養學生的綜合能力;在與人交往上,學會理解和尊重他人,善於與他人溝通和交往,和諧相處;在道德情感上,學會感恩、感激、感謝,做一個對自己負責、對他人負責、對社會負責的能夠自立自強的人,真正成為:自信、陽光、文明、負責的三中學生。

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