閱讀屋>總結範文> 運維部年終工作總結

運維部年終工作總結

運維部年終工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的運維部年終工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

運維部年終工作總結1

  時間飛逝,20xx年即刻歲末。這一年對我來講可謂是人生中的又一個起點和轉折。它發生了太多太多的事,有些事將會影響我的一生。那些工作中的點點滴滴仍歷歷在目,有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說,這一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力過、失落過、成功過,期盼過,當然也挫折過;每一個成功的喜悅,每一個困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的20xx年,能讓這些種子茁壯成長,為公司的明天和我的事業多添一片綠。

  此刻,我將20xx年在公司的經歷作一個簡單的概括:

  一、得公司領導認可和肯定並委以重任

  20xx年年中,在公司進行的公開招聘中,得領導的信任和同事的支援有幸擔任運維部副經理一職。x月以來,與同事一道為招行成都分行分行監控中心、網點(自助銀行)自動門、密押系統、應急救生通道門鎖、門禁控制器等進行改造維護努力工作,得到了客戶和公司的認可;並與各位同事一道精誠團結,秉承客戶之上的理念完成了省環保、xx停車場、xx醫院、xx公安金牛分局等客戶的xxx及排汙費、監控、道匝系統維護及安裝任務。在此過程中,學習認知了公司文化,並融入了這個溫馨的大家庭;還透過公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關和工作技能,讓自己的能力有了一個質的提升。

  二、一年工作重點及工作情況

  1、20xx年xx月,在公司領導的關心支援和部門同事的協同幫助下,瞭解掌握和熟悉了部門的主要工作任務,如:招行xx分行中心大屏及門禁系統、xx公園智慧停車場系統,xx醫院、xxx安分局、xx監控系統、xx交通卡扣系統、省環保xxx環保舉報熱線系統等不同專案。

  2、x月,認知學習了公司的企業文化,並融入這個溫馨大家庭;在公司領導的關心和同事的支援幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務,主要完成任務為xx密押系統升級、xx停車場系統、xx院和xx分局監控系統、環保xxx系統的維護任務。

  3、x月至今,完成了環保排汙費系統維護任務的順利交接和日常維護任務,公司質量體系審查的順利透過,順利完成部門制度、規範、服務流程的順利制定和實施。

  4、在此過程中遇到的困難和麻煩:①招行問題最多,要表現為招行自動門、應急通道消防門和POS消費系統問題,主要故障體現在網路斷線,門禁卡不能閱讀、POS消費不能充值刷卡等,經公司工程師現場處理後能正常工作一段時間,但又會出現,分析得出故障裝置為:卡問題,讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規範有關,雖然公司多次派人進行培訓,但是由於招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問題。②其次問題較多的是環保xxx和排汙費問題,雖然我司極少哦到現場進行維護,但透過網路線上維護的量還是較大,問題主要體現在系統問題和網路問題,網路問題出現稍比系統問題較少,表現為:使用者授權問題、系統升級問題和使用者名稱對系統使用不熟悉。③最後,其他一些監控、卡口到目前還維護較少,故障主要體現在前端裝置問題:如攝像機、測速儀等,當然平臺也還有一些細緻工作需要修補。

  5、自身的不足主要體現在公司部分專案的工作技能還有待進一步提高,平時工作情況未向領導說明,很多時候不能按時打卡上班,以後我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。

  三、20xx年工作計劃及安排

  20xx作已近尾聲,20xx們又將接到xx、xx、xxx專案和環保汙染源控制及金牛專案的維護,我們將總結上一年在工作中的經驗教訓和不足,為下一年的工作做好準備,具體實施計劃:由於新的一年即將接到4x個新專案的維護任務,希望公司能給部門再招聘一位工程師,這樣技能滿足部門的維護任務又能提高服務質量;根據現在的情況,本部門將設定幾個“主管”崗位,

  1、一人主要負責環保3大專案的日常維護巡檢等工作;一人主要負責招行專案各系統日常維護和巡檢工作;兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各專案日常維護和巡檢;

  2、每季度進行1次集中培訓或現場培訓;

  3、更加完善部門制度和落實人員責任制;當然,在任務較重的情況下,我們將作出實時調整,靈活支援,交叉維護以便提高維護和培訓質量。

  四、對公司制度和管理的建議

  針對我們在維護過程中遇到的問題,我作出如下幾點建議:

  1、對公司的產品:現今我司產品基本沒有,尤其是新專案,產品處於測試階段,但這些產品已經在客戶那裡開始使用,所以出現問題較多,工程師都是一邊學習一邊維護。避免不了在客戶面前向公司有關方諮詢處理問題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產品的更新升級,裝置執行也不穩定,造成維護量巨大,處理一個問題又出現新的問題。希望公司1x在這方面得到改進。

  2、配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關配件公司沒有配件庫存,有的裝置還需供應商提供;如:讀卡器,攝像機等,這極大影響了服務效率,xx此問題應首要解決。

  3、服務流程及工作量:服務流程沒有什麼問題,主要是協調溝通機制還未建立起來導致工程師不能與客戶及時瞭解情況以及管理人員不能瞭解實時狀態。造成不必要的催促和二次報修。另外由於有些片區條件特殊,如其他縣市區,由於離公司較遠一個較為簡單的任務需要派人去現場,這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進。

  五、新年設想與期望

  20xx的鐘聲即將敲響,回顧過去的一年我收穫了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和發展,當然自身還有一定的不足。期望xx在領導的關心信任和同事的支援協助下把工作做得更好,將自己在公司監控系統方面做得更好、環保和其他產品的技術服務能更上一層樓。我將完善我的不足之處,也希望領導能給予指正和批評,我會與各位同事一道將工作做得更好。

運維部年終工作總結2

  20xx年業已尾聲,我部門在公司的正確領導下,認真執行公司制定的各項制度及部門制度,努力改進工作中存在的不足,並取得了一定進步,20xx年我部門總體工作特點是:運維任務基本飽和且多個專案同時進行,工作分散、繁瑣,現就部門的各項工作進行一下簡要總結。

  Ⅰ.一年工作概況

  1、上半年運維任務相對輕鬆,根據公司和部門要求集中進行內部最佳化,以及對以前工作進行總結,各負責人在現有條件基礎上,統籌安排,有條不紊的完成公司規定的任務指標,沒有因運維任務繁多而出現混亂。

  2、下半年各主要專案陸續接手,同時部門內部各人員職責基本清晰,各負其責,整個部門執行基本踏入正軌,方案、合同、資料、服務流程執行良好,同時現場服務人員能認真負責的執行公司及部門的各項規定,掌握、收集、記錄現場第一手資料,完成公司交辦的各項任務。

  3、本年度中部門與部門間、員工與員工間,都在工作中不斷的磨合,發現問題、解決問題,各項工作並沒有因此而停滯不前,經過一年時間的不斷改進,對內公司各項工作漸漸運轉自如,對外也贏得了相關客戶的認可,一切正朝著令人欣喜的方向前進。

  4、本年度人員安排如下:

  5、本年度服務資料如下:

  6、本年度部門收費回款如下:

  7、運維和參與專案實施情況

  ㈠.全年部門完成運維任務:①.解決招行成都分行監控中心大屏和兩河公園停車場故障與專案尾款回款兩個難題;②.完成招行密押系統升級更新和其他系統運維任務;③.完成安縣交通卡口及金牛公安分局等其他客戶監控系統運維任務;

  ㈡.全年部門完成參與專案實施任務:金牛公安分局影片資源管理系統

  Ⅱ.但是總結本年度的工作,還有一些問題存在,有些工作亟待改進:

  一、備件管理

  1、備件管理在20xx年做得並不好,由於專案運維還處於成熟過程中,對運維備件要求未按照實際使用作計劃,導致在運維過程中,無法對備件進行有效控制,在今後工作中要著重加強管理排程,堅持每月執行備件計劃制度。針對備件需求和備件使用制定相應的領用制度,做到“誰提備件,誰負責”,堅持限額領用制度。

  2、加強備件現場使用的管理力度,對送達現場的備件,及時準確地進行核實,發現問題及時上報,對備件使用量大的、有特殊要求的須經過部門負責人或分管領導稽核同意。

  二、服務流程管理

  1、服務流程是否合理決定服務的效率,在保證質量和安全的前提下,儘可能地提高服務及時性。原則:對同時發生的運維任務,合理調配人力、物力資源,統籌安排,因地制宜,在儘可能短的時間內完成更多的工作,做到人員效應最大化。最佳化運維方案,透過集體討論,優先採用能夠保證服務質量要求,方案可行而成本支出較小的運維方案,目的是成本控制,同時加強現場管理,合理調配有限資源,減少浪費。

  2、現場服務人員和主管負責人、後勤人員要勤於溝通,有變化及時通報,做到資訊暢通,避免因溝通不及時而出現重複派工、二次報修等問題。

  3、進一步明確人員責任制,人負其責,公平合理,避免互相推諉、排程重複現象,提高人員意識。

  4、進一步細化完善部門制度,規範人員工作流程、落實資料單據填寫與收集整理、管理。

  三、人員培訓

  1、技能培訓:公司目前專案主要分環保、交通卡口和安防系統3大塊,而運維部人員對所有專案的都還未做到詳細熟悉細緻瞭解和掌握的程度。

  2、制度意識培訓:運維部人員平時處理故障的情況較為繁重,在一定程度上對制度或資料填寫有疏忽的現象,對資料收集整理儲存以及查詢帶來了不便。

  3、部門只做到了制度化和形式化,落實與實施的程度還不夠。

  Ⅲ.對公司制度和管理制度的建議

  針對我們在維護過程中遇到的問題,我作出如下幾點建議:

  1、對公司的產品:現今我司自主產品基本沒有,尤其是新專案,產品處於測試階段,但這些產品已經在客戶那裡開始使用,所以出現問題較多,工程師都是一邊學習一邊維護。避免不了在客戶面前向公司有關方諮詢處理問題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產品的更新升級,裝置執行也不穩定,造成維護量巨大,處理一個問題又出現新的問題。希望公司在這方面得到改進。

  2、配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關配件公司沒有配件庫存,有的裝置還需供應商提供;如:讀卡器,攝像機等,這極大影響了服務效率,12此問題應首要解決。

  3、服務流程及工作量:服務流程沒有什麼問題,主要是協調溝通機制還未建立起來,導致工程師不能與客戶及時瞭解情況以及管理人員

  不能瞭解實時狀態。造成不必要的催促和二次報修。另外由於有些片區條件特殊,如其他縣市區,由於離公司較遠一個較為簡單的任務需要派人去現場,這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進。

  4、人員培訓:公司應加強人員在工作技能和公關技能方面的培訓,提高人員意識和安全性、紀律性;部門擬定在12年對部門人員進行1月1次技能或理論培訓,實時進行現場實際操作培訓;另外部門決定在新年裡對部門員工進行職稱培訓,力爭在12年部門有1~2名專案經理,2名以上安防技術專業工程師。

  Ⅳ.來年工作計劃

  1、人員劃分:

  2、制度流程:

  進一步細化規範部門制度和流程,最大程度最佳化服務結構,監督人員落實和實施,做好資料收集整理、備品備件管理。

  3、系統資料;

  明年公司將上業務支撐管理系統,部門將根據系統資料做詳細的分析和更新。

  綜上所述,希望新的一年我們運維部能夠遊更好的發展,和公司共同發展進步!

運維部年終工作總結3

  去年的年末,我來到了運維部。這是一個技術崗位,剛來的我,對於我的工作可以說是相當的陌生。大多數儀器、裝置都不認識,不像書本上講的那些。它們對於我來說都是新的,需要學習來完成工作。我對我的工作充滿了熱情,如飢似渴的去學習書籍,請教同事,慢慢的汲取知識和經驗。剛開始,每一次出去解決故障,我都有點擔心,怕工作做不好,所以每一次,我都認真向前輩們學習,看他們如何去操作儀器,如何去分析故障點,不懂的我就問為什麼。

  還有不懂的,我就回來查電腦,自己消化,直到理解。正是自己對知識渴求的慾望和缺乏專業知識帶來的恐慌,一直鞭策著我,風風雨雨走過了這一年。值得欣慰的是,這一年,我透過向別人學習和自己的努力,學到了不少東西,積累了一些經驗,有時候也可以獨立完成一些工作。下面我就自己這一年來的工作做個總結:

  1、學會了做標準的568B網線,學會了做2M線。知道了網線的線序,知道了2M線的用途。

  2、認識了光纖和ODF架,知道了法蘭盤子,知道了如何用光纖連線法蘭盤子。

  3、學會了如何使用光源和光功。知道了它們各自的功能和所顯示的數值所代表意義。

  4、知道了如何使用OTDR去打光纖的全程長度,熟悉瞭如何用OTDR測試新融光纖的質量,如何查故障點、測衰耗。

  5、學會使用了熔接機。瞭解了熔接機的結構,知道了如何區分單模熔接機和多模熔接機。

  6、學會了如何在幾個基站之間進行跳纖。並在同事的協助下為廣電跳通了2條有線電視專線。

  7、對SDH有了一定的瞭解,並且知道了常用的OI2D和OI4D光口板和一些乙太網板。知道了如何從型號上來辨別板子的型別。

  8、學會了如何去基站更換板塊以及該注意的一些事項。

  9、協助資產盤查。對基站的各個裝置有了進一步的瞭解,並且熟悉了好多基站的地理位置,為以後的維護打號了基礎。

  10、參與並協助完成相關割接。

  11、管理應急庫房。為日常的維護工作和割接等提供保障。這些或許對於別人,不算什麼。但是對於我來說,這就是成績,是對自己的鼓勵。隨著我對工作的深入瞭解,我越來越發現我有很多的知識點沒有弄懂,正應了這句話:知道的越多,不知道的就越多。對於處於學習階段的我來說,不斷的積累工作經驗、提高自身工作能力是首要任務。所以,我在以後的工作中會更加認真仔細的對待工作中的每個環節,爭取把工作做的更好、更熟練。同時,我也會更加的努力去學習新的知識點,鞏固以前的知識,爭取讓自己的技術達標,能夠獨立承擔工作,為公司的發展奉獻自己的力量。

運維部年終工作總結4

  一、20xx年來主要工作回顧

  (一)崗位調整前的人力資源部工作

  1、根據公司下達的經營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。

  2、招聘工作

  隨著集團公司的快速發展,業務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大並需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求,人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。

  3、培訓管理工作

  為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一週的集中培訓,主要就公司《企業文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據考務中心下發的考試檔案,及時下發考試通知,並協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考註冊安全師。

  4、離職管理工作

  辦理員工離職手續,進行離職面談,避免勞動糾紛的發生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各佔一半,離職高峰期為冬休結束後的3月份,約佔50%的比率。

  (二)崗位調整後物流園區招商運營工作

  因工作調整,我於9月8日調整至歐安達物流招商運營部,並工作至今,由於歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很紮實、很有效,使得後期的招商較為順利,並取得較好的招商業績。

  1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心專案計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作並大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化牆的製作及上牆。

  2、完成了公司物流園區招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行彙總及解答,並完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

  3、完成了物流園區招商重點目標商戶的現場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

  4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪,為園區的招商工作奠定了良好的基礎。

  歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區共開工建設16棟單體建築,分為大型機械區、汽車交易城、汽修汽配區、物流資訊服務區及生活區五大塊,共計開發可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩餘待招商的空鋪139間,商鋪招商完成率為82%;

  另外,公司根據市場調研,又開發建設了鋼材市場交易區及鐵藝加工區。鋼材市場交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間,目前招商完成58間,剩餘16間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米,共計收取經營場地租賃費183.75萬元。

  二、其他方面的彙報

  因目前在招商運營部任職,心裡想的是如何圓滿完成園區的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領導指正。

  1、一期陸路物流區開發建設的16棟單體建築未能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商戶有一定的影響。

  2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順利入住並經營,以此形成濃厚的商業氛圍。

  真誠的希望舉集團之力,力爭園區於20xx年5月前整體開業,以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業的龍頭地位。

  三、存在的不足和今後努力的方向

  一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領導的要求還有很大的差距,主要表現是滿足於完成上級佈置的任務和常規事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。

  各位領導,我將以本次述職作為一個重要契機,認真做好總結,遵照集團的部署和要求,認真規劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報告中有更好的成果彙報給大家。

運維部年終工作總結5

  轉眼間,20xx年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想部門一年來所走過的路,所經歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門這一年中人員業務知識和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業文化和工作條件,感謝徐董事長給我們不斷地提供指導及支援,並帶領我們前進,使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來,運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作:

  一、開拓市場——建立分支機構

  1、為了更好的瞭解市場、開拓市場、提高市場佔有額,本年度我們組織部門人員對xxxx等七個省內地級市和貴陽的招商市場進行了詳細地摸底調查,掌握了當地的設計市場情況,拜訪認識了很多同行朋友。這一年中,聯絡拜訪客戶xx家,有單項業務合作意願的xx家,有全面業務合作意願的xx家。

  2、成立分支機構:

  (1)分公司x家:xx分公司;

  (2)分所xx家:xxx;

  二、分支機構完成專案業績

  分支機構簽訂合同xx個,合同總額xx萬元,已到賬xx萬元,x實際已收管理費xxx萬元。

  三、運營部自營專案:

  運營部自營專案一個,合同總金額xx萬元,已收xxx萬元。

  針對本年工作中關於管理與業務做如下總結:

  一、堅持規範化管理

  1、建立健全各項規章制度,奠定工作有序進行的基礎,明確部門和個人的責任、目標,對部門強化內控、防範風險起到了積極的作用。

  2、對業務工作加強監督檢查,制定詳細操作細則,實行有效地管理措施,防範了經營風險。

  3、所有分支機構的專案嚴格按照公司程式執行,保證質量,重服務,做好部門運營工作。

  二、保障業務工作穩健推進,挖掘新的業務增長點

  1、部門加強業務知識和能力的提升,規範管理、規範經營,挖掘新的業務增長點。

  2、開發新渠道、維護老渠道,發揮公司業務優勢不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我公司的業務特點和優勢。

  3、主動拜訪各地級市同行、開發商、建設主管部門,建立人脈、提升品牌影響,加大合作機率。

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

  1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

  2、分支機構技術力量參差不齊,造成反覆審圖,耽誤時間,今後要多規範管理,嚴格按照公司的技術要求執行,提高效率。

  3、對於分支機構專案回款後的結算,目前各分支機構均有意見,望控制在三到五個工作日內。

  回顧過去的一年,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成績,也付出了艱辛和努力,更重要的是部門員工共同奮進,並在工作中豐富了自己的業務知識。雖然我們一直很努力,但工作成效並不理想,還需要在20xx年工作中繼續努力和拼搏。成績只代表過去,20xx年的工作任重而道遠,在新的一年裡我們將繼續做好本職工作,使在新的一年有新的氣象,來迎接新的挑戰!

運維部年終工作總結6

  歲月不居!轉眼間我來到國產電信運維部寬頻班工作已經三個月的時間。在這三個月的時間裡,自身學習到了許多相關寬頻的知識。為了更好地完成工作,總結體會,揚長避短,提高自身的業務技能,現將工作情況總結如下:

  一、工作彙報

  自20xx年12月26日工作以來,我認真完成工作,全力學習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為了配合adsl與埠的繫結工作,和百路達公司的工作人員一起到使用者端摸排使用者機器的網絡卡mac地址。為了確保埠的正確無誤,摸排資料的精確,為將來埠的順利繫結打下了堅實的基本。

  緊接著又做了一部分資源上線的工作。包含模組局的建立和dslam裝備的內連線及外連線。這些工作使自身更加熟練的操作運用客服系統。並且對機房裝備有了必須的明白,使自身對上層裝備有了更加感官上的識別。

  當鄭州分公司搬到新的辦公場所後,公司的內部辦公網路交由咱們維護。在為開通每一個資訊點時,使自身學習到了更多的網路知識,更加提高了自身的實際動手能力。同時,為了確保每一個資訊點的及時正常運用,使公司的各位領導及每一位同志儘快的在新的辦公環境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。

  在投入到新的辦公環境後,我也開始了新的工作――故障預處理。這項工作使自身掌握了基本的adsl技能。能夠處理大部分的使用者端故障。為了處理一些外線班處理不了的疑問,自身和外線人員一起機房和使用者端處理。在使用者家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自身,做到謹小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛參加工作,無論從業務能力,仍舊從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的.成長打下了良好的基本。

  二、工作感想

  踏入新的工作崗位後,經歷三個月的鍛鍊,使自身對這份工作有了更多更深的識別。對於工作或者說事業,每私人都有不一樣的識別和體會,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自身的思想脈絡。

  最先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的要領,找到正確的方向,進而取得正確的結果。詳細而言,我對工作的態度就是挑選自身喜愛的,然後為自身的所愛儘自身最大的全力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享用,而只有你對它產生興趣,完全的愛上它,你才能充分的體會到其中的愉快。我相信我會在對這一業務的全力探索和發覺中找到我工作的樂趣,也才能毫無儲存的為它盡我最大的力量。能夠說,懂得享用工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

  其次,是能力疑問,又能夠分成專業能力和基本能力。對這一疑問的識別我能夠用一個基本的例子表明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存,而基本能力,包含適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。詳細到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包含自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及成長潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調成長和運作的人。

  三、工作目標

  在今後的工作中,我會加倍的全力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基本。

  在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自身的責任和義務,嚴格要求自身,在任何時刻都要全力完成領導交給的任務。

  隨著埠繫結工作的深入,新工作內容的展開,能夠預料咱們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,全力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。

  今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,全力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司增強維護的方法,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

運維部年終工作總結7

  時間飛逝,20xx年即刻歲末。這一年對我來講可謂是人生中的又一個起點和轉折。它發生了太多太多的事,有些事將會影響我的一生。那些工作中的點點滴滴仍歷歷在目,有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說,這一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力過、失落過、成功過,期盼過,當然也挫折過;每一個成功的喜悅,每一個困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的20xx年,能讓這些種子茁壯成長,為公司的明天和我的事業多添一片綠。

  此刻,我將20xx年在公司的經歷作一個簡單的概括:

  一、得公司領導認可和肯定並委以重任

  20xx年年中,在公司進行的公開招聘中,得領導的信任和同事的支援有幸擔任運維部副經理一職。6月以來,與同事一道為招行成都分行分行監控中心、網點(自助銀行)自動門、密押系統、應急救生通道門鎖、門禁控制器等進行改造維護努力工作,得到了客戶和公司的認可;並與各位同事一道精誠團結,秉承客戶之上的理念完成了省環保、兩河停車場、德康醫院、成都公安金牛分局等客戶的1x369及排汙費、監控、道匝系統維護及安裝任務。在此過程中,學習認知了公司文化,並融入了這個溫馨的大家庭;還透過公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關和工作技能,讓自己的能力有了一個質的提升。

  二、一年工作重點及工作情況

  1:20xx年6—7月,在公司領導的關心支援和部門同事的協同幫助下,瞭解掌握和熟悉了部門的主要工作任務,如:招行成都分行中心大屏及門禁系統、兩河公園智慧停車場系統,德康醫院、成都金牛公安分局、言善信監控系統、安縣交通卡扣系統、省環保1x369環保舉報熱線系統等不同專案。

  2:7—9月,認知學習了公司的企業文化,並融入這個溫馨大家庭;在公司領導的關心和同事的支援幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務,主要完成任務為招行密押系統升級、兩河停車場系統、德康醫院和金牛公安分局監控系統、環保1x369系統的維護任務。

  3:9月至今,完成了環保排汙費系統維護任務的順利交接和日常維護任務,公司質量體系審查的順利透過,順利完成部門制度、規範、服務流程的順利制定和實施。

  4:在此過程中遇到的困難和麻煩:

  ①招行問題最多,要表現為招行自動門、應急通道消防門和POS消費系統問題,主要故障體現在網路斷線,門禁卡不能閱讀、POS消費不能充值刷卡等,經公司工程師現場處理後能正常工作一段時間,但又會出現,分析得出故障裝置為:卡問題,讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規範有關,雖然公司多次派人進行培訓,但是由於招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問題。

  ②其次問題較多的是環保2369和排汙費問題,雖然我司極少哦到現場進行維護,但透過網路線上維護的量還是較大,問題主要體現在系統問題和網路問題,網路問題出現稍比系統問題較少,表現為:使用者授權問題、系統升級問題和使用者名稱對系統使用不熟悉。

  ③最後,其他一些監控、卡口到目前還維護較少,故障主要體現在前端裝置問題:如攝像機、測速儀等,當然平臺也還有一些細緻工作需要修補。

  5:自身的不足主要體現在公司部分專案的工作技能還有待進一步提高,平時工作情況未向領導說明,很多時候不能按時打卡上班,以後我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。

運維部年終工作總結8

  轉眼間我來到中國電信運維部寬頻班工作已經一年的時間,

  在這一年的時間裡,自己學習到了很多有關寬頻的知識。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:

  一、工作彙報

  自20xx年12月26日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為了配合adsl與埠的繫結工作,和百路達公司的工作人員一起到使用者端摸排使用者機器的網絡卡mac地址。為了確保埠的正確無誤,摸排資料的準確,為將來埠的順利繫結打下了堅實的基矗

  緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模組局的建立和dslam裝置的內連線及外連線。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房裝置有了一定的瞭解,使自己對上層裝置有了更加感官上的認識。

  當鄭州分公司搬到新的辦公場所後,公司的內部辦公網路交由我們維護。在為開通每一個資訊點時,使自己學習到了更多的網路知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個資訊點的及時正常使用,使公司的各位領導及每一位同志儘快的在新的辦公環境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。

  在投入到新的辦公環境後,我也開始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術。可以處理大部分的使用者端故障。為了解決一些外線班處理不了的問題,自己和外線人員一起機房和使用者端處理。在使用者家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基矗

  二、工作感想

  踏入新的工作崗位後,經過三個月的鍛鍊,使自己對這份工作有了更多更深的認識,

  對於工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

  首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

  其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

運維部年終工作總結9

  20xx年運維部在分公司直接領導下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網路維護、網路建設、網路安全等任務,有力的保證了版納轄區數字電視業務發展,全年來的工作總結如下:

  一、網路維護及建設

  1,都會網路維護建設

  1)、在分公司的正確領導及相關部門的大力支援下,運維部全體人員的勤奮工作。都會網路維護截止11月份,運維部共處理使用者故障非電子派單電話報修518次,電子派單3687次,安裝使用者1869戶,搬遷使用者288戶,平移使用者147戶,開通副機使用者152戶,提高了網路覆蓋質量,更有力的提升了市場競爭力。

  2),新區網路新建工程立項7項,實施7項等幾個光節點網路覆蓋面積,促進了業務發展和業務收入的增加。3)、完成都會網路建成管道建成4.98千米及配套設施建設。

  4)、運維部必須及時認真上報當月的《網路維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單週、月報表》、《新裝使用者月報表》的工作。

  2,網路最佳化建設運維部在分公司領導的直接指導下,實時對城區網優不徹底區域地點進行不間斷的網優及線路改造工作。

  3,鄉鎮網路建設

  1)、根據省、地公司和縣分公司安排,在分公司領導親自帶領下,年初對全縣所轄區鄉鎮網路進行了數字電視整轉前的規劃與設計。

  2)、20xx年對全縣所轄區20個鄉鎮中16個鄉鎮的網路進行最佳化改造及1個鄉鎮網路的新建工作。

  3)、縣鄉聯網鄉鎮有線電視使用者整轉平移3540戶,鄉鎮有線新裝電視使用者1629戶。全縣鄉鎮有線數字電視使用者總數5169戶。

  二、機房維護及消防安全工作

  1、在分公司分管領導的指導下制定了《機房值班制度》及《機房維護及消防制度》,根據制度明確了機房值班人員,建立和完善各項維護制度和加強機房資料及文件的管理,機房裝置檢修清掃,做好“三防”工作,確保裝置正常執行,保證訊號安全傳輸。

  2、積極配合地區公司和其他縣分公司機房對纖、跳線等工作。對機房工具不定期檢查,遇到安全隱患及時排除並上報,遇到節假日和重要傳輸時期,都做好了安全上報等工作。3、不定期對機房的消防工作進行安全檢查,就一些存在的問題進行了及時整改,消除了存在的安全隱患。

  三、加強技術培訓,提高隊伍素質

  運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍,面對工程建設、網路安全乾線安全重要任務,要在短時間內保質保量完成,無論是組織工作,還是技術工作都存在較多的難題。為此,分公司把開展技術培訓作為一項確保工程質量、進度的重要措施來抓,採取走出去請進來的方式,不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓學習,經常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學習培訓,還和鄰近兄弟公司進行面對面經驗和技術的交流,提高了維護人員的技能。

  四、安全工作方面

  1、都會網路網路安全

  根據都會網路網路安全特性制定了《網路巡查制度》,明確片區管理人員為都會網路網路安全巡查維護人員,片區主管督促運維部主任經管。片區管理人員對轄區內的光、電纜進行周巡查、月巡查、季巡查、年巡查並作好日誌,對存在隱患的地方及時上報並拿出整改方案直至整改為止。片區管理人員必須及時認真上報當月的《網路維護月報表》及《安全隱患月報表》的工作。

  2、幹線網路安全

  1)、根據版納分公司省一二幹線網路傳輸光纜現狀,制度規定了運維部幹線巡查人員及責任。

  2)、幾個月來運維部幹線巡查人員在轄區一、二幹線巡查人36次,配合搶修6次,割接2次,巡查干線總長度2100千米。加大重點地段和重點盯防物件的巡查及盯防,促使幹線網路傳輸處於良好執行狀態,並消除了存在的故障隱患。

  3)、運維部每月必須及時認真上報當月的《幹線日常維護報表》工作。

  3、維護人員人生安全

  注重安全生產,全年人員無傷亡事故發生。運維部多次開展安全學習來加強員工安全生產意識,提高自我保護的能力。

  4、車輛安全

  運維部嚴格按照《車輛安全管理辦法》來管理車輛,禁止無證駕車,嚴禁公車私用,嚴禁酒後駕車,嚴禁開英雄車等。十一月在報分公司領導批准後,對分公司運維車輛進行不同程度的修理維護,杜絕帶病車輛上路有效加大車輛安全程度。

  五、存在問題及不足

  1、目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提升服務水平。

  2、特別注重安全生產,搞好網路幹線巡檢工作。3、運維部目前極其缺乏新技術、新業務的尖端人才,針對下一步的.數字雙向網路、資料等新業務,加強能承擔新的維護任務技術的培訓及業務學習。

  4、加強運維文件的管理,提高維護質量。做好每月必須及時認真上報的各類報表。

  5、隨著城區網路的進一步擴大,交通工具的問題不多地制約著運維部的快速反應機制。六、20xx年工作計劃

  1、繼續抓好網路維護質量管理和科技維護水平,提高網路執行質量。

  2、繼續抓好、抓實省一二幹線巡查工作。

  3、積極配合做好都會網路、本地傳輸網、城區管道及鄉鎮網路建設服務等工作的準備開工建設及其他工作任務。4、按計劃搞好網路新建、小區新建的立項及建設和竣工及驗收工作。

  5、落實運維部的各項管理制度,明確目標管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務水平。6、完善安全生產製度,搞好安全生產工作。

【運維部年終工作總結】相關文章: