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銷售後勤工作計劃

銷售後勤工作計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編整理的銷售後勤工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷售後勤工作計劃1

  一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作

  作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡八方的重要樞紐,把握市場最新購機使用者資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些檔案的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、使用者的回款進度、使用者逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策檔案,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

  二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況

  在簽署分期分期買賣合同時,對於我來說可以說是遊刃有餘。但是在填寫的資料和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦資料和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在蒐集使用者資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的資料和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機使用者的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程式是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關於銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

  三、及時瞭解使用者回款額和逾期欠款額的情況

  作為xx公司的銷售內勤,我負責使用者的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款使用者,使用者的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機使用者的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

  一、行政事情辦理軌制

  (一)總務科事情軌制:

  1、總務科要安穩樹立為笫一線服務的思惟,對於峙下修、下送、下收、上門服務的立場,提高事情質量

  2、實時快速、保質保量地社團好醫院的財政辦理、事物供應、裝備維修、衡宇建築,院容衛生等事情,保證醫、教、研、防事情的順遂舉行

  3、擬定年度、月度事情規劃、查抄監督催促落到實處環境

  4、每1個月召開科務集會,討論事情規劃,研究總務科的重大不懂的題目;

  5、每週下病房一次,實時瞭解醫療熬頭線對於總務事情的要求

  六、每1個月舉行一次全院安全查抄,發現不懂的題目實時處理完成

  (二)總務科行政檢查打聽軌制

  1、每週由科長帶擁涉及職員深切各病區到各處觀察檢查打聽

  2、徵詢病區護士長對於總務科事情的意見和要求,並做好計錄

  3、經由過程查記需處理完成的不懂的題目應儘量加快落到實處或者限期處理完成,一時難於處理完成的應向病區申明環境

  4、在檢查打聽中時常向病區事戀職員宣傳加強各類舉措措施的辦理,做好節水、節電、敬服公物的宣佈道育事情

銷售後勤工作計劃2

  一、與在外營銷人員的聯絡

  1、每週工作日誌(週報、月報)的收集並整理。

  2、營銷人員費用的申請、借款、核銷事宜。

  3、營銷人員與公司的資訊交流

  4、營銷人員所需資料的整理(雙人或多人複核)

  二、對寄件、發貨、開票、商業夥伴等的管理

  1、檔案、材料、樣品、彩頁…等(雙人或多人複核)

  2、商業公司的材料的登記、歸檔(證照、開票資訊)2。1對各商業公司,上官方網站進行核實。2。2接、發、處理、保管一切商務來電來函及檔案。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。

  3、購銷合同的存檔、登記。(對合同執行情況進行跟蹤、督促)

  4、發貨。(雙人或多人複核)

  5、對所發貨物、樣品、資料等注意定時查件。

  三、銷售部內部管理

  1、對日常材料的影印、蓋章等的工作

  2、公司對外業務的交流(包括選擇公司業務合作伙伴)

  3、每日公司郵箱、公司QQ、招商網站的管理和維護

  4、協助準備各項材料

  5、編制年度及月工作計劃及資金回籠使用計劃;彙總及總結各片區的年、月資金回籠及資金使用情況。

  四、對外招商

  1、負責招商資訊的代理、回饋、聯絡。

  2、電子商務。(在網上查詢代理商資訊,主動簡訊和電話招商)

銷售後勤工作計劃3

  20xx年xx半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

  一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

  半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業務方面

  我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

  我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

  1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

  2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時彙報給採購部。

  3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬資料,就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

  三、存在的不足

  總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

  一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

  四、20xx年上半年工作計劃

  上半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對上半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

銷售後勤工作計劃4

  一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:

  作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡八方的重要樞紐,把握市場最新購機使用者資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些檔案的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、使用者的回款進度、使用者逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策檔案,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

  二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

  在簽署分期分期買賣合同時,對於我來說可以說是遊刃有餘。但是在填寫的資料和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦資料和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在蒐集使用者資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的資料和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機使用者的按揭借款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行借款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程式是很重要的,如果不公證?銀行不給借款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭借款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭借款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關於銀行按揭借款的培訓,這是我個人的想法。)

  三、及時瞭解使用者回款額和逾期欠款額的情況:

  作為xx*公司的銷售內勤,我負責使用者的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款使用者,使用者的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機使用者的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

  一、行政事情辦理軌制

  (一)總務科事情軌制:

  一、總務科要安穩樹立為笫一線服務的思惟,對於峙下修、下送、下收、上門服務的立場,提高事情質量

  二、實時快速、保質保量地社團好醫院的財政辦理、事物供應、裝備維修、衡宇建築,院容衛生等事情,保證醫、教、研、防事情的順遂舉行

  三、擬定年度、月度事情規劃、查抄監督催促落到實處環境

  四、每1個月召開科務集會,討論事情規劃,研究總務科的重大不懂的題目;

  五、每週下病房一次,實時瞭解醫療熬頭線對於總務事情的要求

  六、每1個月舉行一次全院安全查抄,發現不懂的題目實時處理完成

  (二)總務科行政檢查打聽軌制

  一、每週由科長帶擁涉及職員深切各病區到各處觀察檢查打聽

  二、徵詢病區護士長對於總務科事情的意見和要求,並做好計錄

  三、經由過程查記需處理完成的不懂的題目應儘量加快落到實處或者限期處理完成,一時難於處理完成的應向病區申明環境

  四、在檢查打聽中時常向病區事戀職員宣傳加強各類舉措措施的辦理,做好節水、節電、敬服公物的宣佈道育事情

  (三)總務科技能工人培訓複訓軌制.

  一、從事技能事情工人均應舉行崗位培訓,經考試及格後持證上崗

  二、總務科應保舉事情體現較好,符合前提的技能工人舉行等級工培訓

  三、從事特殊工種的技能職員均須按國度勞感人事部分涉及規定持證上崗,並按期複訓,具體複訓如次:

  a、汽車司機每一年審查核定執照一次

  b、電工、電焊工每審查核定複訓一次,高壓爐消毒工每四年複訓一次

  (四)醫院物資採集購買軌制

  一、物資採集購買必需按照部分需求,按聲請規劃採集購買

  二、各部分必需按月向醫院提出聲請物品規劃,並按照部分的要求,填寫好物品名稱、數量、規格、質量、價格等交倉庫保管員計數,由主管院長報批後,交總務科採集購買員採集購買

  三、物資採集購買規劃必需是當月須要的用品,不患上超數量以避免造成擠壓和華侈

  四、緊急需要用品由部分帶領填寫好緊急需要物資聲請表,並寫明原因,聲請數量、規格、約莫價格等,交主管帶領報批後交總務科處理完成[hide]

  (五)醫院物資報廢、回收、處理軌制

  一、所有部分物資需要圾報廢,必需由部分帶領提出版面聲請,將物資報廢的名稱、規格、型號、數量、價格等填寫好經涉及部分驗證後方可報廢

  二、物資報廢后聯同物資報批純一塊交付物資倉庫回收

  三、基建、維修等其它逾期不能用的廢舊質料和物品,一例回收到醫院指定所在,由總務科統一處理,不患上自行處理

  四、清算、回收大宗廢舊物品,斥賣時須報主管帶領批准後,方可處理

  五、斥賣後收入按財政軌制處理交財政科,部分可報主管帶領批准發給茶水費

  (六)衡宇、團體宿舍辦理軌制

  一、全院衡宇由總務科賣力辦理,營業用房未經總務科贊成不患上轉變其用場、佈局、內部裝備、水電等配備佈置

  二、凡住本院宿舍的職工,必需職工本人棲身,不患上外借,背者責令其改過

  三、衡宇通道、走廊等大眾園地不患上堆放雜物,從命總務科辦理,嚴格執行安全防火和衛生軌制

  四、團體宿舍入住須經總務科批准,辦理涉及手續,按指定房號棲身,未經批准不患上亂搬

  五、宿舍職員由醫院配給人人一床一桌一椅不患上佔用其它空置床位子,不患上拒絕總務科擺設他人入住

  六、團體宿舍不患上過夜外來職員,外來職員須在晚上11時前離去

  七、室內禁止使用煤爐、電爐,背者除充公爐具外,還每次扣罰20元,發鍋爐工人警或者用電安全變亂要究查責任

  八、午休和晚上11時後,音響、電視要關小音量,禁絕大聲鼓譟,以避免影響他人休息

  (七)醫院基建辦理軌制

  一、全院的基建、維修工程專案由總務科按國度規範規劃和醫院年度規劃社團實施

  二、年度基建維修規劃由總務科賣力擬定,方案經充實討論研究確定後,報帶領批准實施,無特殊環境應按規劃執行

  三、基建工程須嚴格做好建前規劃,按步伐舉行申請報告預設,報建等事情後方可動工,不搞背章建築同時要按規定網路各類基建立檔案案資料,並於工程竣工驗收後三個月內打疊整頓好移交院認工作室儲存

  四、總務科賣力對於工程的質料質量、動工質量舉行查抄,如發現質量不合適合要求,堅決避免,確保工程質量和安全.

  五、做好自己招供建材、質料的辦理,工程量的複核、招標、預算、結算的審查核定事情

  六、總務科賣力動工隊瓜的安全、防火、衛生、教誨事情,並監督催促其文明動工按公安保衛部分要求做好動工民間生產力的辦理事情

銷售後勤工作計劃5

  一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:

  深知崗位的重工性,作為公司的銷售內勤。也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡八方的重要樞紐,把握市場最新購機使用者資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。一些檔案的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、使用者的回款進度、使用者逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策檔案,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到事事有著落。

  非常感謝領導及同事們工作支援和精神的鼓勵。大家的幫助下,年月份我進入現在公司做銷售內勤工作。任職期間。深刻感受到一個大家庭的溫暖,以最短的時間融入到這個集體,工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。工作期間,嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現在將以往的工作總結及往後的銷售內勤工作計劃如下:

  二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

  在簽署分期分期買賣合同時,對於我來說可以說是遊刃有餘。但是在填寫的資料和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦資料和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在蒐集使用者資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的資料和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。

  但在辦理銀行按揭的過程當中,購機使用者的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程式是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!

  三、及時瞭解使用者回款額和逾期欠款額的情況:

  作為公司的銷售內勤,我負責使用者的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款使用者,使用者的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機使用者的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

銷售後勤工作計劃6

  一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:

  作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡八方的重要樞紐,把握市場最新購機使用者資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些檔案的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、使用者的回款進度、使用者逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策檔案,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

  二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

  在簽署分期分期買賣合同時,對於我來說可以說是遊刃有餘。但是在填寫的資料和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦資料和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在蒐集使用者資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的資料和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機使用者的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程式是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關於銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

  三、及時瞭解使用者回款額和逾期欠款額的情況:

  作為xxx公司的銷售內勤,我負責使用者的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款使用者,使用者的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機使用者的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

  一、行政事情辦理軌制

  (一)總務科事情軌制:

  一、總務科要安穩樹立為笫一線服務的思惟,對於峙下修、下送、下收、上門服務的立場,提高事情質量

  二、實時快速、保質保量地社團好醫院的財政辦理、事物供應、裝備維修、衡宇建築,院容衛生等事情,保證醫、教、研、防事情的順遂舉行

  三、擬定年度、月度事情規劃、查抄監督催促落到實處環境

  四、每1個月召開科務集會,討論事情規劃,研究總務科的重大不懂的題目;

  5、每週下病房一次,實時瞭解醫療熬頭線對於總務事情的`要求

  六、每1個月舉行一次全院安全查抄,發現不懂的題目實時處理完成

  (二)總務科行政檢查打聽軌制

  一、每週由科長帶擁涉及職員深切各病區到各處觀察檢查打聽

  二、徵詢病區護士長對於總務科事情的意見和要求,並做好計錄

  三、經由過程查記需處理完成的不懂的題目應儘量加快落到實處或者限期處理完成,一時難於處理完成的應向病區申明環境

  四、在檢查打聽中時常向病區事戀職員宣傳加強各類舉措措施的辦理,做好節水、節電、敬服公物的宣佈道育事情

  (三)總務科技能工人培訓複訓軌制.

  一、從事技能事情工人均應舉行崗位培訓,經考試及格後持證上崗

  二、總務科應保舉事情體現較好,符合前提的技能工人舉行等級工培訓

  三、從事特殊工種的技能職員均須按國度勞感人事部分涉及規定持證上崗,並按期複訓,具體複訓如次:

  a、汽車司機每一年審查核定執照一次

  b、電工、電焊工每審查核定複訓一次,高壓爐消毒工每四年複訓一次

  (四)醫院物資採集購買軌制

  一、物資採集購買必需按照部分需求,按聲請規劃採集購買

  二、各部分必需按月向醫院提出聲請物品規劃,並按照部分的要求,填寫好物品名稱、數量、規格、質量、價格等交倉庫保管員計數,由主管院長報批後,交總務科採集購買員採集購買

  三、物資採集購買規劃必需是當月須要的用品,不患上超數量以避免造成擠壓和華侈

  四、緊急需要用品由部分帶領填寫好緊急需要物資聲請表,並寫明原因,聲請數量、規格、約莫價格等,交主管帶領報批後交總務科處理完成[hide]

  (五)醫院物資報廢、回收、處理軌制

  一、所有部分物資需要圾報廢,必需由部分帶領提出版面聲請,將物資報廢的名稱、規格、型號、數量、價格等填寫好經涉及部分驗證後方可報廢

  三、物資報廢后聯同物資報批純一塊交付物資倉庫回收

  四、基建、維修等其它逾期不能用的廢舊質料和物品,一例回收到醫院指定所在,由總務科統一處理,不患上自行處理

  5、清算、回收大宗廢舊物品,斥賣時須報主管帶領批准後,方可處理

  六、斥賣後收入按財政軌制處理交財政科,部分可報主管帶領批准發給茶水費

  (六)衡宇、團體宿舍辦理軌制

  一、全院衡宇由總務科賣力辦理,營業用房未經總務科贊成不患上轉變其用場、佈局、內部裝備、水電等配備佈置

  二、凡住本院宿舍的職工,必需職工本人棲身,不患上外借,背者責令其改過

  三、衡宇通道、走廊等大眾園地不患上堆放雜物,從命總務科辦理,嚴格執行安全防火和衛生軌制

  四、團體宿舍入住須經總務科批准,辦理涉及手續,按指定房號棲身,未經批准不患上亂搬

  5、宿舍職員由醫院配給人人一床一桌一椅不患上佔用其它空置床位子,不患上拒絕總務科擺設他人入住

  六、團體宿舍不患上過夜外來職員,外來職員須在晚上11時前離去

  7、室內禁止使用煤爐、電爐,背者除充公爐具外,還每次扣罰20元,發鍋爐工人警或者用電安全變亂要究查責任

  八、午休和晚上11時後,音響、電視要關小音量,禁絕大聲鼓譟,以避免影響他人休息

  (七)醫院基建辦理軌制

  一、全院的基建、維修工程專案由總務科按國度規範規劃和醫院年度規劃社團實施

  二、年度基建維修規劃由總務科賣力擬定,方案經充實討論研究確定後,報帶領批准實施,無特殊環境應按規劃執行

  三、基建工程須嚴格做好建前規劃,按步伐舉行申請報告預設,報建等事情後方可動工,不搞背章建築同時要按規定網路各類基建立檔案案資料,並於工程竣工驗收後三個月內打疊整頓好移交院認工作室儲存

  四、總務科賣力對於工程的質料質量、動工質量舉行查抄,如發現質量不合適合要求,堅決避免,確保工程質量和安全.

  5、做好自己招供建材、質料的辦理,工程量的複核、招標、預算、結算的審查核定事情

  六、總務科賣力動工隊瓜的安全、防火、衛生、教誨事情,並監督催促其文明動工按公安保衛部分要求做好動工民間生產力的辦理事情7、基建、維修工程超過十萬元以上,要舉行招標或者議標棄取工程隊(投標要有四個隊以上、議標最少二個隊以上)並按投標、招標規定的步伐舉行,嚴禁搞虛作假

  八、基建、維修超過壹仟元以上,要做出預算,預算經審查核定確定後,連同合約書一路交一份給財政科,作付款和結算監督

  9、工程竣工後,實時報信涉及部分舉行質量查抄驗收,質量符合要求後方可投入使用

  十、基建辦理職員做到耿介奉公,遵紀遵法,不以權術私,秉正辦事

  二、部分事情軌制

  (一)倉庫

  倉庫物資驗收保管軌制

  一、對於入庫物品要具體查抄數量、規格、質量品種,是否與訂貨合約或者採集購買規劃一致

  二、對於照發票驗收入庫,嚴格把好產品位量關,對於低劣質的產品要實時退貨,嚴禁入庫

  三、凡購買固定資產裝備,由使用科室和涉及部分共同驗收,產業管帳實時成立帳目k n四、物資和裝備物品購進,要實時驗收入庫,做到帳物一致

  5、物資驗收入庫後分類,妥帖保管,落到實處防火、防黴、防損壞辦法,以確保物資安全

  倉庫物資發放軌制

  一、各科室應有專人賣力物品保管和領用,其它人不患上隨心步入倉庫領物品

  二、領用物品必需由倉庫賣力人按部分報批規劃物品發放,劈面點清物品數量,規格、質量、發現不懂的題目立即退換,如一時處理完成沒完的物品暫緩領回,等物品換回後報信部分領用

  三、倉庫的一切物品領歷時,須按科室分類具體掛號,有領物又人署名,月晦由倉庫彙總送財政科核計

  倉庫物資盤點軌制

  一、倉庫物資每季度盤點一次,各類物資盤點由產業管帳與倉庫職員賣力,盤點後將成果文字表達刊在報紙上財政科、總務科賣力人

  二、盤盈、盤虧、報廢、削價等要報批步伐陳訴處理調帳,不患上自行處理

銷售後勤工作計劃7

  20xx年,是後勤服務總公司收穫的一年,更是飛速發展的一年。辦公室在總公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞總公司“三服務、兩育人”的服務,20xx年工作計劃如下:

  1、精益求精抓資訊。充分發揮崗位職能,認真接聽廣大師生員工的電話,把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導意義的電話內容進行總結,及時進行勾通反饋上報。

  2、盡職盡責抓印信。嚴格發文標準,提高發文質量、做到檔案的及時收發、傳閱、送閱。明確印鑑管理程式,完善各項規章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規範、辦會有制度、辦事有紀律,各項工作都有章可循,有據可依。

  3、繼續抓好接待組織工作。不斷加強個人修養,自覺提升接待標準,利用網路學習其它省、市在接待工作上的先進工作方法,努力適應新形勢下辦公室接待工作的需要,樹立辦公室良好形象。

  4、進一步完善辦公室人力資源管理,以國際質量管理體系認證為契機,建立建全組織機構,建立完整科學的人事管理檔案,加大對人力資源招聘力度。

  5、任勞任怨抓後勤。一如既往地抓好後勤保障工作,為廣大員工解除後顧之憂。

  一年來,辦公室的各項工作得到了總公司領導和同志們的肯定,由衷的感謝公司領導和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支援與幫助。新的一年,新的形勢賦予了辦公室新的重任,辦公室願與總公司所屬各部門密切配合,奮力拼搏,銳意進取,不懈努力,為總公司的和諧發展貢獻力量。

銷售後勤工作計劃8

  20xx年是公司經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是公司市場大發展,支撐體系最佳化,企業形象增強的一年。面對新形勢,公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

  一、要切實解決好4個矛盾

  1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、區域性服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

  1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮人員的主動性,善於在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

  1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務資訊、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政後勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無鉅細,不能有半點疏忽和懈怠。

  1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領匯出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處於輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供儘可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

  二、發揮6項職能、抓實6個細節

  2.1、發揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋樑和紐帶,要善於站在全域性的高度,把注意力集中在那些牽動全域性、涉及長遠的大事上,放在情況複雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和幹部員工的意見和建議。善於增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善於對上加強聯絡,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領匯出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

  2.2、發揮協調功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全域性,協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面瞭解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創造條件,又要協調各方,處理好上下左右的關係,確保政令暢通。對於職責內的工作一定要抓緊抓好,並且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

  2.3、發揮辦事功能,突出“做得細”。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細緻,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細緻,一絲不苟,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細緻細緻再細緻,做到不讓領導佈置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯絡工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

  2.4、發揮管理功能,突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面,有的還關係到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標誌。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。

  2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走後門”。

  2.4.2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規來開展工作。

  2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。

  2.5、發揮服務功能,突出“講程式”。辦公室工作的程式性要求很強,特別是在大量複雜的事務性工作中,辦公室要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級彙報的原則,以明確責任。透過建立一套科學規範的工作制度、工作程式、工作規則,使每項工作都有章可循。

  2.6、發揮督辦功能,突出“抓得實”。據實情、講實話、幹實事、創實效,紮紮實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是幹工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

  三、重點做好6項工作

  3.1、要管帶結合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文件較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,採取以下措施:

  3.1.1要求各新文件確定專人負責文書檔案工作並儘可能保持相對穩定;

  3.1.2積極開展人員整訓;

  3.1.3實施靠近指導,採取現場指導,手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平;

  3.1.4開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。

  3.2、建改並舉,抓好制度建設。確定20xx年為辦公室的基礎建設年,在各項制度建設方面,完善一批管理制度。在積極施行、多方徵求意見的基礎上,彙編成冊,實現公司內部管理“有法可依”。

  3.3、嚴格程式,抓好事務管理工作(印章管理、小車管理、接待管理、網路管理等等)。強調按原則,走程式,防止出現漏洞。

  3.4、定標明責,抓好節支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

  3.5、公司網站建設及維護,實時更新及維護公司的網站,理順公司宣傳報道網路,加強管理,使宣傳內容更加豐富,發行公司內部刊物,結合公司實際,強化公司形象宣傳工作,理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。

  3.6、20xx年公司內部結構變動很大,很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善,新的一年裡一定加強內部行政管理,貫徹實施iso9000體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個文件。

  四、工資

  20xx年取消年薪制,實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入,下保底上不封頂。

  五、人事管理

  健全公司勞動人事制度,20xx年根據有關規定,所有正式在職員工重新簽署新勞動合同,明確工作崗位及職能,明確工資待遇及組成,避免出現公司利益受到人事方面制約,在實施人事精簡的原則同時,保持人員的相對穩定。

  六、辦公室人員管理

  辦公室作為公司領導決策、方針的實施職能部門,作為溝通上下、協調左右、聯絡各方資訊的平臺部門,作為保障公司正常營運的後勤樞紐部門,希望領導在20xx年對辦公室的人員配備方面,結合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精於謀化條件的人組成班子,嚴格統一管理,這樣才能真正發揮辦公室的功效,辦起事來有條不紊,避免錯辦、漏辦、延辦事件的發生。

  七、結束語

  在即將過去的一年中,由於剛剛接手辦公室的工作,很多事情處理不夠完善,希望領導給予原諒,感謝領導的批評與指正,感謝領導的信任與關懷,我作為辦公室主任在此表態:堅決報以十二分的熱誠,全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經營理念:追求創新、超常發展、高效運作、注重結果。為實現公司的終極目標:“致力於中國電力節能工業和國家電網安全環保事業的發展,成為世界電力節能產業的品牌和龍頭”的道路上,做出自己理所當然的一點小小貢獻。

銷售後勤工作計劃9

  報銷售公司經理、銷售經理,及通報給銷售工程師。根據需要,合同執行情況可反饋給顧客。2、 編制年度及月度工作計劃及資金回籠使用計劃;彙總及總結各片區的年、月資金回籠及資金使用情況;督促業務員的資金回籠。監督其業務費用按規定使用3、 根據公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目,按時登記明細帳目;4、 接、發、處理、保管一切商務來電來函及檔案。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。建立使用者檔案。5、 依據公司營銷管理制度準確有效開展業務人員銷售費用的會計核算、管理、服務,如出差費用的結算、報銷、工資獎金的核算等工作。6、 每個月度對合同履行,資金回籠,業務費支出情況進行統計和上報;7、 按合同要求給製造商做好銜接工作;8、 根據合同編制應收帳款明細,並對應收帳款實施管理;

  9、 協助業務人員回款;提供應收帳款及其相關資訊;10、 協助銷售人員編寫商務文件,編制投標檔案。11、 按要求進行市場資訊收集並每天提供資訊簡報,以郵件方式報銷售公司經理12、 完成領導交給的其他任務。

  內勤是公司運轉的一個重要樞紐對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,真正從課本中走到了現實中,從抽象的理論回到了多彩的實際生活。

  二·銷售內勤應具備哪些能力

  銷售內勤工作是一項瑣碎繁雜、綜合協調服務的工作,既要完成文字處理、解答使用者來電諮詢、寄送樣品票據等日常程式化的工作,又要定期盤點庫存、回訪使用者、整理使用者檔案,所以銷售內勤工作不僅僅是聯絡內外的紐帶,更是企業形象的重要視窗,其作用舉足輕重。那麼,如何才能做好銷售內勤工作?

  一、要養成三種習性,適應內勤工作需要

  (一)要有主動性。作為銷售內勤,工作的主動性非常重要,主要就是要在“勤”字上下功夫。一要嘴勤。貨物發出去,要在第一時間與使用者溝通,告知實際發貨型號、數量、質量、運輸方式等。同時勤於回訪使用者,瞭解使用者生產經營狀態,並及時向單位反饋使用者資訊,以便單位領導正確決策。二要手勤。任何使用者來電要隨時準確記錄,發貨記錄、報表填寫、合同起草等時效性強的材料不能久拖不辦。使用者資料的收集是個繁雜緩慢的過程,要勤於補充、整理使用者檔案,保證資料完備。三要腿勤。與業務相關的生產部、財務部、質檢部多走動、常聯絡,瞭解本企業生產動態、產品質量、票據開具等,事事做到心中有數。四要腦勤。對收集的資訊和各月業務報表,要動腦分析研究,採取歸納比較、判斷推理的方法,透過現象看本質,分析使用者購貨週期、產品的市場佔有額、潛在行業需求等,養成勤于思考、善於思考的習慣。

  (二)要有及時性。除了要在勤字上下功夫,做銷售內勤還要體現在一個“快”字上,要具有很強的時間觀念和責任意識,要強調工作實效,辦事不拖拉。在使用者具備購貨意向時,應在第一時間引導使用者,傳送公司產品相關資料。尤其是起草合同要儘量往前趕,能現在完成的決不拖到下一刻,要乾淨利索。當然,在追求工作效率的同時,不能忽視工作的準確程度,要保持頭腦清醒,忙而不亂。

  (三)要有條理性。內勤工作涉及面廣、工作量大,既有緊迫性的業務工作,也有瑣碎的事務性工作,因此非常繁雜。這就要求工作要有條理性。一是要物放有序。比如企業產品資料、使用者檔案、統計臺帳、樣品郵寄資料要分類編號存放,確保查詢方便。二是處理事務要分清輕重緩急,不能眉毛鬍子一把抓。急事要急辦,有的事情時效性很強,不能拖延,要抓緊去辦,比如訂單處理、使用者投訴、統計月報表等,做到確保重點,統籌兼顧。

  二、要增強三種能力,切實履行崗位職責

  (一)增強業務知識的能力。要想爭取訂單,必須具有過硬的業務知識能力,尤其要具備本企業產品知識,包括產品各方面效能、用途、優缺點,甚至生產工藝、裝置改造、質檢等基本知識。同時還要不斷學習使用者對本企業產品的技術要求、生產流程知識,瞭解其生產動態,只有對使用者的質疑諮詢解答得有條有理、遊刃有餘,才能讓使用者放心,真正做到“知己知彼,百戰不殆”。

  (二)增強協調溝通的能力。“商場如戰場”,隨時都有意想不到的事情發生,而銷售內勤就是處理突發事件的第一視窗,協調結果好壞直接關係到企業形象與利益。由於有些產品質量沒有硬性指標,而是經供需雙方協商達成一致意見的,這就很容易造成不必要糾紛。比如同樣白度級別的礦產品高嶺土,卻表現出灰白、亮白、青白幾個不同狀態,使用者往往會提出貨物質量異議。溝通、解釋、協商、再溝通,在不給公司造成任何損失下,一定要讓使用者達到最大限度滿意。

  (三)增強引導使用者購買的能力。銷售內勤每天要接聽很多各地各種使用者來電諮詢,這就需要銷售內勤根據諮詢內容判斷使用者是否具有購買意向,是否能發展成為意向使用者或潛在使用者。針對使用者需求,要學會站在使用者角度考慮問題,層層解除其顧慮。第一步要引導使用者認知企業產品、質量、服務,包括企業文化,第二步要學會分解費用為使用者算賬,最後透過寄送樣品,逐步滿足使用者小試、中試等小批次產品需求,從而在不斷地溝通交往中將一個電話諮詢者發展成真正使用者。

  三、不斷加強自身修養,提高綜合素質

  在日益激烈的競爭中,銷售內勤人員只有不斷加強業務學習,提高綜合素質和自身修養才能夠脫穎而出。一是業務要精。要加強產品應用技術知識、營銷理論、消費者心理學、法律法規的學習,提高自身業務技能及判斷事物的能力。做到幹一行、愛一行、專一行,並善於總結、善於思考、善於創新,爭取成為“多面手”,做個好“雜家”。二是作風要實。銷售內勤工作一定要實實在在,實事求是,要從自我做起,從小事做起,善於將簡單、重複的瑣事串聯起來,形成體系,把握好工作方向,服從整體工作。透過實實在在的工作和紮紮實實的作風維護好企業利益與形象。三是紀律要嚴。要嚴格遵守公司各項規章制度,防止違規違紀問題的發生。

  銷售內勤工作紛繁雜亂,只有不斷學習、勤於實踐,善於思考,勇於創新,才能做好銷售內勤工作,真正發揮好企業與使用者的紐帶作用。

  當然這個對於我來說可能有點遠,可這是一個銷售內勤的基本工作,所以我得慢慢的去學,不過現在得把眼前的問題解決了,那就是溝通與接電話的問題。準備於7天后把它們解決了。

  在學習的過程中要持之以恆,切忌偷懶,並每天去看看,使得自己有一定的目標壓力,使得計劃得以完善。

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