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物業管理實習報告

關於物業管理實習報告模板五篇

  在經濟發展迅速的今天,接觸並使用報告的人越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編幫大家整理的物業管理實習報告5篇,歡迎大家分享。

物業管理實習報告 篇1

  實習時間:20xx年3月至20xx年9月

  實習地點:物業管理有限公司

  一、實習專案簡介:

  xx物業管理有限公司成立於xx年xx月,是專業從事物業管理,具有獨立法人資格的物業管理企業。公司設有財務部、社群服務中心、經營部、品質部、行政部五個部門,現有員人xx多名。公司經營範圍包括物業綜合經營管理、修繕等業務。

  公司成立幾年來,一直致力於以一流的管理、一流的服務、一流的的譽為公司方向,儘可能及時周到地為顧客提供優質的服務。在xx市首家取得了“xx省城市優秀物業管理住宅小區”的榮譽,同時還獲得了“xx市安全文明小區”、“xx市安全文明小區”等稱號。公司注重管理人員的培訓,於xx年xx月與xx高等專科學校合作在xx設立了“物業管理實習基地”為公司管理人才以及為即將步出校園的物業管理專業學生提供了良好的學習環境。今年ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、GB/T28001職業健康安全管理體系在公司得到推廣和應用,以提高企業的競爭實力,為廣大客戶提供更加優質、高效、周到的服務。

  二、實習人作報告

  人程維修

  人程維修部的主要任務是維持小區內公共設施裝置正常運轉,為客戶/住戶提供及時周到的物業裝置等維修服務。

  1、問常入戶維修

  1)接報修

  a、社群服務中心當值人員接到客戶/住戶報修後,分類明確,應在xx分鐘之內開出《維修單》或給予答覆處理時間。

  b、特殊維修可預先聯絡有關單位,根據具體情況答覆維修時間。(如:電視電話報障)

  c、較困難複雜的維修要求xx小時內完成(人作技術要求特殊的除外);同時應向住戶解釋原因;

  2)入戶維修

  a、維修部當值人員接到《維修單》後立即安排人員進行處理,緊急情況應立即趕到現場。一般情況時在xx小時之內到達現場。一般性維修不超過xx小時之完成,較困難複雜的維修要求xx小時內完成(人作技術要求特殊的除外),同時應向住戶解釋原因;

  b、入戶維修人員要做到有禮、有節,對有可視對講系統的住戶可用可視對講與其聯絡,在得到同意後方可進入;無可視對講系統的可按門鈴或輕輕叩三聲門,並禮貌的問好,說出自己的身份和目的;“您好;我是某某部門,來為您做某某項服務”。

  c、維修時應多徵求住戶意見,如住戶提出不可行的意見或要求時,應根據自己的維修經驗和知識,耐心的向住戶解釋和說明;

  d、維修後要做好現場清理人作,用垃圾袋將維修垃圾清理乾淨,維修時移動的傢俱用品應按原位置放好;

  e、功能性維修,以恢復其原有功能為準,外觀性維修要與原有部位相比較表應無色差,高低不平現象;維修時應儘量滿足住戶要求。

  3)供排水維修

  a、更換水錶

  a)關上水前第一閥門,排空管內的殘餘水後拆下水錶,閱卷水錶的接頭膠圈,如已經斷裂或變形時應選同一型號規格的具有合格不的水錶安裝上去;

  b)安裝時注意水錶的水流方向保持一致;

  c)維修結束後,記開閥門閱卷有無滲漏,錶針轉動是否正常;

  d)維修人員要做好使用者新啟用水錶的底數記錄。

  b、水龍頭漏水

  a)關閉戶內水閥閥門,拆卸下水龍頭並閱卷出故障點;

  b)根據使用者需要,更換破損的膠圈部件或更換新水龍頭,如因水龍頭有砂眼漏水的,必需更換新的水龍頭;

  c)安裝完畢後,記開水閥門閱卷新換水龍頭介面是否有滲漏,使用時切勿過度擰緊。

  c、更換角閥

  a)關上戶內水閥,拆下角閥,查出故障根據實際情況,好確需要更換的重新更換;

  b)安裝時應注意角閥與水管接合處的密封性和緊密度,以防滲漏;

  c)安裝完畢後,記開水閥檢視有無滲漏。

  d、更換軟管

  a)關閉軟管前閥門,拆下軟管,檢視故障原因;

  b)根據住戶需求,更換損壞的膠圈或更換新的軟管,如因軟管有砂眼或破損、爆裂的必需重新更換軟管;

  c)安裝時應注意,更換同型號同長度的軟管,接頭處不可過擰緊,以免擰壞鏍絲;

  d)安裝完畢後,記開水閥檢視有無滲漏。

  f、馬桶漏水維修

  a)閱卷漏水原因後,關上閥門根據情況進行維修;

  b)軟管漏水應進行更換,水箱水位過高可調整水位其制水浮,水箱底布漏水應檢視是否螺絲鬆動或膠圈損壞;

  c)維修完後,記開水閥檢視有無滲水現。

  g、菜盆排水管漏水

  a)閱卷漏水原因,排水軟管破損,膠圈損壞,接頭處螺絲鬆動;

  b)安裝時應注意盆體與下水管介面處,需用玻璃膠封閉,待膠幹後試水閱卷。

  h、維修馬桶堵塞

  閱卷堵塞原因,用馬桶抽子或疏通機進行疏通,使其排水暢落通。

  i、部分樓層停水

  a)查明停水的樓層後先關總閥,拆開支閥,並將濾網清洗後重新裝上;

  b)市政或其他維修造成的停水應通知住戶,並作解釋。

  4)供電維修

  a、更換電錶

  a)斷開電源拆下電錶,確認電錶已經失靈時,可選用具有檢驗合格不的同一型號電錶進行安裝,安裝時注意進出線接法正確。

  b)安裝結束後合閘後試電,保不住戶用電裝置使用正常,電錶轉動正常;

  c)維修人員應會同社群服務中心人員做好新啟用電錶底數的記錄。

  b、維修開關

  a)分析造成低壓開關跳閘或燒壞的原因;

  b)好如果是短路故障,首先將空氣開關置於“OFF”位置,用萬用表(兆歐表)閱卷線路,查出故障點後給予排除;

  c、燈管、白熾燈的維修

  a)斷開電源、取出白熾燈,如果燈絲燒斷,可更換同一型號的卡口或螺口燈泡安裝上去,試電檢視是否正常。

  b)燈管不亮可先閱卷啟輝器,如損壞可更換新的;試電閱卷如不亮時,取出燈管並更換同型號、同規格的燈管,再次試電閱卷,如仍不亮時可閱卷接線和鎮流器,查出故障立即排除,恢復正常照明;

  d、線路檢測

  a)線路停電檢修應及時通知住戶;

  b)住戶開關燒壞的處理見開章4、4、2維修開關進行處理;

  c)電錶損壞的維修見開章4、4、1更換電錶辦法進行處理;

  d)進戶線端子接觸不良可先切斷電源,將接頭緊固;

  e)線路短路時可用萬用表對線路逐一閱卷,找出故障原因並及時處理;

  f)當確認故障排除後方可送電。

  5)門窗維修

  a、門鈴維修

  a)無電情況時可更換新電池;

  b)電極板腐蝕或接觸不良可進行除鏽、緊固處理;

  c)因線路短路美化造成的故障,用萬用表(兆歐表)閱卷線路找出故障點並及時處理。

  b、維修門窗

  1)門窗附件有無損壞,不全,進行更換或補裝;

  2)清除門角和窗軌道的雜物,對門合頁和窗軌道注油;

  3)更換破損玻璃時注意防止玻璃碎塊好下傷人。

  c、更換門鎖

  拆下壞鎖後先閱卷是何處壞,如能修理及時修理,無法修理好的可通知住戶更換新鎖;

  d、非一般性的維修

  委託專業維修隊維修,人程維修人員並對所委託專案的維修質量進行監督和跟蹤。

  三、幾點體會

  1、增長了知識和才幹。一出去,我發現在學校學到的知識很不夠,有些課程完全無用,該學的沒學到,不該學的學了,發現不足主動去補,都很刻苦,也受益匪淺。像什麼ISO9000、OHSAS18001及ISO14001等體系認不,以前在學校就沒有接觸。

  2、我們深切的感受到,物業管理確實是一個朝陽產業,對高素質管理人才的需求非常大,就業前景十分看好。我們應該抓緊機遇,充分利用我們的成功經驗,調整專業結構,將物業管理作為我們的品牌專業來建設。

  四、我對物業管理行業的認識

  物業管理在我國是一個新興行業,發展時間不長,在摸索和實踐過程中仍存在不少美化,尤其是涉及權益關係領域,各方矛盾和糾紛時有發生。諸如:物業管理企業與開發商的職能不清,客戶拒交管理服務費,物業管理企業因小區內客戶財產被盜、人身受到傷害而被起訴,物業管理體制模糊、法規不健全及物業企業義務承擔某些社會功能的現象等問益突出,在一定程度上阻礙了物業管理行業的發展。

  規範物業管理,提高企業權益保護意識,促使物業管理企業從法制化、規範化的角度不斷完善自身的服務水平,堵塞各種管理漏洞,防止質量事故的發生,避免企業不應有的損失。同時,**相關部門要加快物業管理法制建設,使物業管理朝著健康的方向發展,這已成為物業管理企業發展的當務之急。

  如何規範物業管理,提高物業管理企業權益保護意識,必須強化如下方面人作:

  1、要樹立風險意識和規範發展意識。物業管理公司是自負盈虧的企業,企業必然面對經營風險,合理、有效地規避風險,才能獲取最大的利潤。作為企業有幾個重要環節必須把握:

  (1)明確物業管理委託合同。在合同中,企業務必把握細節,明確哪些該做,哪些不做;哪些是常規服務,哪些是收費專案;**與義務是否對等,例如:物業管理的保安人作,應在合同中明確,只是協助和配合開地安全機關維護公共秩序,而不承擔人身安全、財產保護責任。

  (2)規範內部管理,練好內功。企業必須健全內部規章制度,完善分散架構,合理設定崗位,把好人員招聘關,系統地對員人進行培訓,在員人的思想中培植風險意識,最大限度地避免因管理責任而導致事故的發生,從而把經營風險降到最低。如保安員在指引車輛停放時,應對車身四周進行巡視,發現有破損等美化及時向車主指出,以免產生麻煩和糾紛;在停車場對車輛進出的登記一定要完整、齊備。如果把預防措施做細做好,管理人作做得周到紮實,那麼,即使發生了丟車事件,企業就不負管理責任也無需賠償。

  (3)購買商業保險,保障多方利益。物業管理企業要樹立保險意識,化解風險,一般應購買財產保險、機器裝置保險、公共責任險等,將可能遇到的風險化解,避免經濟上的損失。

  2、強化法律法規、行業規範教育培訓人作,透過法律來維護企業、員保不益。目前,由於行業法規不健全,無法可依,甚至有法不依的情況較多,企業也往往因為這些現象的存在而輕視或忽視了自身的法律建設。因此,增強員人的法制觀念是加強自身權益保護的關鍵。一方面要加強員人對法律法規的學習,提高法制意識,依法操作;另一方面要勇於利用法律武器來維護自身權益。如:對於無理拖欠管理費或拒絕承擔毗鄰土屋或共用部位、共用裝置設施維護和修繕費用的客戶,物業管理企業應依據法律法規、管理制度和客戶公約,積極或支援權益受損的客戶尋求法律支援。物業管理企業應有意識地分散有關法律法規的宣傳活動,加強包括客戶在內的社會大眾對物業管理法律法規的認識和理解。

  3、憲善物業管理法律體系,加大明白力度。全國性的物業管理條例可望今年內出臺,有了全國性物業管理條例,就便於統一管理標準和管理規範,加強相關政策法規的協調,避免法規的相互衝突,用法制規範市場環境,規範物業管理操作。建立健全物業管理法規體系,需著重注意如下幾點:

  (1)物業管理主管部門、**其他職能部門如需物業管理企業配合**職能部門的部分人作,應由**部門出具委託並授權,同時應給予政策上的優惠或適當的經濟補償。

  (2)儘快制訂、頒佈物業管理招投標法規和配套實施細則,用法規和制度來操作和約束不正當競爭行為。

  (3)對於客戶及客戶委員會的職權,應進一步規範和細化相關條款,以明確客戶違反客戶公約及有關法律、法規,但又不構成刑事案件時,應由哪些部門來處理,或可賦予物業管理企業哪些執行權力。物業管理過程中形成有關決議和方案,經客戶大會50%以上成員通過後,對於其他拒不服從的客戶,物業管理企業可以採取哪些措施,等等。

  4、規範物業管理市場行為,為物業管理企業提供公平競爭的外部環境。物客戶管部門應注意用市場觀念、市場機制來培育和發展物業管理市場。推行供需雙方相互選擇、平等協商、根據服務內容和質量確定價格,透過簽訂合同規範雙方行為的制度。**應積極引導和督促參與競爭的管理企業遵循公平競爭原則,樹立競爭公德,遏制不正當競爭。除了應用法律和行政手段外,還須倡導建立道德秩序。這種道德秩序就是重視的譽、注重企業形象、遵紀守法、公平競爭。有了社會公德才能在競爭中樹立良好的企業形象,建立穩固的企業的譽,自覺接手不正當競爭,並將引入法律化、規範化、科學化軌道,創造公平、公正、私人的物業管理競爭環境。

  5、加強物業管理重要性的宣傳力度,提高全社會對物業管理的認識。物業管理企業應加強與客戶之間的溝通及自我宣傳,使公眾對這新興行業有正確的認識,令每一位消費者及社會各方面人士都積極地參與,以消費者的眼光審視物業管理企業的經營行為、服務行為是否規範。尤其注重與新聞媒體溝通,利用報刊、電臺、電視等各種途徑對物業管理政策、作用和服務內容進行大規模的宣傳。同時,使新聞媒體瞭解行業的政策法規和特點,體會到物業管理行業的酸、甜、苦、辣,取得他們的理解、同情和支援,從而透過媒體的正面引導,推動物業管理行業健康地發展和壯大。

物業管理實習報告 篇2

  一、加強人力資源管理,創學習型、創新型企業。 嚴把員工招聘關。美佳物業在招聘管理人員須畢業於物業管理專業;招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手,並持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。 做好員工的入職、在職培訓工作。美佳物業對新招聘的員工進行上崗前的相關培訓工作,使員工對小區的基本情況、應開展的工作心中有數,減少盲目性;隨著市場競爭激烈,知識、技能的不斷更新,對在職員工提供各類專業性的培訓機會。美佳物業提倡工作就是學習,工作就是創新,每位員工都爭做學習型、創新型員工,員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個人素質得以提高,管理處的管理服務水平和管理效益得以提高,樹立了良好的企業形象。 從實際出發,管理處嚴格參照ls09000質量體系運作,制定了嚴格的規章制度和崗位規程、工作標準、考核標準。管理處根據員工的工作職責,制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準,實行定性和定量考核相結合,增強了考核的可操作性,減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制,實行末位淘汰制,避免了考核走過場的現象,透過考核機制的建立,增強了員工的危機感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質。

  二、培育自身核心專長,創特色服務,提升核心競爭力。 在實習中,我看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業合作自行設計開發的一站式物業管理資迅系統物業管理服務軟體。該軟體包括:一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數碼社群三大體系,是一個利用網路、電子商務、科技手段來提高物業管理水平和服務質量,有效地開發、整合、利用客戶資源的資迅系統。管理處全面提倡一站式服務、最佳保安的特色管理服務。從而,實現了高效的管理運作,解決了業主的奔波之苦,創造了一種無微不至、無所不在的服務,提升了服務效率,提高了業主滿意度,提升了物業管理服務的水平和服務質量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

  三、推行顧客互動年,促進公司與業主之間的良性互動。 美佳物業在與業主關係管理方面,在實習中我瞭解到,在xx年美佳重點開展了顧客互動年活動。成立了美佳俱樂部,設立新生活服務中心,開通客戶服務熱線,及根據小區居住的業主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對性地開展日常的社群活動與主題活動。如:三月份,開展了學雷鋒義務服務活動;六一兒童節,與幼兒園聯誼開展遊戲活動;十月份,組織小區業主觀看露天電影;十二月份,聖誕節由聖誕老人派發聖誕禮物……透過開展各類豐富多彩的互動活動,加強了公司與業主、業主與業主之間的溝通交流,建立了互動的顧客關係,營造了濃厚的社群氛圍和良好的居住環境。

  四、重視物業管理的重要基礎工作--裝置管理。 對於裝置管理,我在實習中看到,管理處著重建立和完善裝置管理制度;對各類裝置都建立裝置卡片;做好裝置的日常檢查巡視,定期進行檢查、保養、維修、清潔,並認真作好記錄,發現問題及時解決。如對水池、水箱半年清洗消毒一次,進行水質化驗,以保證水質符合國家標準;發電機每月試執行一次;消防泵每月點動一次,以確保發生火災險情時,消防泵能正常使用。等等。

  五、管理處一道亮麗的風景線--安保隊伍。 管理處的保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯絡,對小區實行24小時的安全保衛。建立並完善各項治安管理規章制度;對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職安保員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等培訓,從而增強安保員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立友善與威嚴共存、服務與警衛並在的服務職責,安保人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了管理處一道亮麗的風景線。

  短暫的實習轉眼而過,回顧實習生活,我在實習的過程中,既有收穫的喜悅,也有一些遺憾。透過實習,加深了我對物業管理知識的理解,豐富了我的物業管理知識,使我對物業管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時,由於時間短暫,感到有一些遺憾。對物業管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領會其精髓。

  透過實習,我發現美佳物業無論是在管理經驗,還是人才儲備、基礎管理上都已儲備了雄厚的資源,是物業管理行業中的一位後起之秀,它的發展前景非常廣闊。但在深圳,美佳物業的品牌不太響亮,若美佳物業挖掘新聞,借用傳播媒體,擴大其知名度。那麼,將在物業管理行業新的規範調整期佔有更大的市場,讓的居民享受到其優質滿意的服務。

  透過實習,我認識到要做好物業管理工作,既要注重物業管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。物業管理作為微利性服務行業,它所提供的產品是無形的服務,物業管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此,在物業管理實際工作中,要時刻牢記物業管理無小事,以業主的需求為中心,一切從業主需求出發,樹立想業主之所想,急業主之所急,做業主之所需服務宗旨,不斷學習,不斷創新,與時俱進,為業主提供整潔、優美、安全、溫馨、舒適的居住環境,為全面建設小康社會開創物業管理新的里程碑。

物業管理實習報告 篇3

  實習單位:

  xxx物業公司

  指導老師:

  xxx

  實習起止時間:

  20xx.1—20xx.3

  實習內容及完成情況:透過在z工業職業技術學院物業公司各處的實習,我對各物業管理情況有了初步的瞭解。在這一過程中,我學到了物業管理工作中的具體業務知識,豐富了所學的專業知識。為以後正常工作的展開奠定了堅實的基礎。在實習期間,我深深體會到了平職學院物業管理的優勢,以及在日照的影響地位。雖然平職學院物業公司僅經過了短短几年的發展,卻取得了如此大的成績,這與物業管理人員辛勤工作勇於創新,敢於挑戰的精神是分不開的。

  工作職責:

  1、負責全院師生的後勤保障工作,為教學、科研、教職工生服務,為培養合格人才作出應有貢獻。

  2、負責全院的水、電、氣供應以及水電設施、裝置維修。

  3、負責全院教學樓、宿舍樓等各部位的桌椅、門窗等小修。

  4、負責向師生提供開水和澡塘的正常開放。

  5、負責全院清潔衛生,搞好校園衛生工作。

  總之,實習這段時間,接觸到了很多東西,也學到了很多東西,第一次真正的感受到了物業工作中的苦與樂。物業管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁瑣,但每一件事情都需要我們認真的去對待,任何一個小的疏漏都會使小事變成大事。

  實習體會和收穫:

  透過在物業公司一個多月的實習,我認識到要做好物業管理工作,既要注重物業管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。物業管理作為微利性服務行業,它所提供的產品是無形的服務,物業管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此,在物業管理實際工作中,要時刻牢記物業管理無小事,以業主的需求為中心,一切從業主需求出發,樹立“想業主之所想,急業主之所急,做業主之所需”服務宗旨,不斷學習,不斷創新,與時俱進,為業主提供整潔、優美、安全、溫馨、舒適的居住環境。

  簽名:年 月 日

  備註:

物業管理實習報告 篇4

  實習地點:珠海美麗灣

  實習時間:20xx—8—15——20xx—9—21

  實習指導人:劉xx

  20xx年八月十五日至九月二十一日,本人在珠海丹田物業管理有限公司負責管理的美麗灣花園管理處實習,實習期間:由該管理處的主任劉xx先生帶領並指導我開展為期一個月的實習工作。在實習前,劉主任概要介紹了物業管理工作的方方面面具體細微工作,並著重指導我從事房屋設施裝置管理和綠化管理實習工作。在這一過程中,我學到了物業管理工作中具體業務知識,豐富了所學的專業知識。為以後正常工作的展開奠定了堅實的.基礎。在學習和工作過程中,加深了對物業管理工作的認識:物業的附屬配套設施與裝置是物業不可缺少的重要組成部分,配套了完善的、先進的各種輔助設施和裝置,可以滿足住宅小區內人們生活水平的提高和滿足了人們的各種不同的需要;而物業的綠化管理,又可以美化環境,為業主、使用人創造清新優美的生活、工作環境。

  一、裝置設施管理

  住宅小區的裝置設施主要由:給排水系統、燃氣系統、空調通風系統、消防系統、電氣工程裝置系統、智慧化樓宇的技術裝置系統、電話通訊裝置等構成。

  首先要對以上裝置的基礎資料進行管理,建立裝置管理原始資料檔案和重要裝置的維修資料檔案。如裝置在接管後,相應的原始資料有驗收檔案,包括驗收記錄、測試記錄、安裝合同、裝置安裝圖與建築結構圖、使用維護說明書等;管理處還建立了裝置卡片,記錄了有關裝置的各項明細資料,如房屋裝置類別、編號、名稱、規格、附屬物所在的地點、建造年份、開始使用日期、中間停用日期、原值和預計使用年限、預提大修更新基金、進行大修次數和日期、報廢清理情況等等。重要裝置維修資料檔案管理。包括:

  (1)報修單。對小區內的防盜設施、對講機、閉路電視、電梯、管理處的各種電器裝置等,每次維修填寫的報修單,月底都要統計記錄一次,直到一季度後還要裝訂,然後放在物業維修管理部門負責保管以備存查。

  (2)執行記錄。值班人員都要在當班過程中,填寫裝置的執行情況,如電梯的執行情況,每月一冊,每一個月統計一次,到年底裝訂,最後還要交由物業管理企業裝置執行部門保管好,以備存查。

  (3)技術革新資料。裝置執行的改進、裝置革新、技術改進措施等資料,有裝置管理部門彙總存查。

  其次,要對房屋裝置的執行管理。房屋裝置執行管理的主要內容是:建立合理執行制度和執行操作規定、安全操作規程等執行要求和標準,及文明安全執行的管理,並建立定期檢查執行情況和服務的制度等。其中,對於裝置安全管理,除了加強裝置安全檢查和對操作人員、維修人員的安全操作、安全作業的訓練和管理外,還要建立安全責任制和對使用者進行安全教育,向住使用者宣傳一些危險裝置(如電梯)的安全使用知識。

  再次,房屋裝置的維修管理。根據裝置效能,按照一定的科學管理程式和制度,以一定的技術管理要求,對裝置進行日常養護和維修、更新。如通訊裝置,在實習過程中就接觸了通訊裝置的維修管理。發現通訊裝置出現了問題,便迅速聯絡電信局派人進行維修,以便儘快恢復正常通訊,方便住戶的生活工作。維修完畢還要對出現的問題進行記錄,儲存資料,以備存查。

  對於物業的設施裝置管理,丹田物業公司對其管理得非常好。其過硬的專業技術與優秀服務意識,使得大多數業主都感到滿意。如工程當班員工在接到故障投訴後能在10分鐘之內到達現場,屬一般故障立即排除,複雜的故障立即向領導彙報,由領導組織力量排除。使住戶的問題能得到及時的解決。

  二、綠化管理

  丹田物業也十分重視物業的綠化管理。物業環境綠化養護管理是一項經常性的工作,寶源物業管理公司根據所管物業的型別、規模和綠化管理要求,做到合理組織人力、制定相應的工作計劃,責任落實,管理到位,保證綠化工作的正常開展和物業環境綠意盎然。寶源物業公司設定了綠化部,下面有養護組、花圃組。養護組負責對小區內的綠地、樹木、花草等所有綠化進行養護和培育,做好對損壞花木、踐踏草坪者的勸阻教育和處罰工作;妥善保管、使用好各種器具、肥料和藥品。花圃組負責培育各種花卉苗木,定時對花圃進行修剪和護理,而服務組人員,負責種花、插花、養花、擺花,並不斷學習、提高花飾技藝,收集花卉苗圃市場行情,做好相關工作。

  在實習中,接觸了對綠化的灌水與排水,合理灌溉,保證植物的正常生長;對綠化進行施肥,利用化學肥料,如氮肥、磷肥、鉀肥等,適當、合理施肥,使得植物生長茂盛,讓人彷彿置身於綠色的海洋之中;對植物還要進行除草和修剪整形,一來可以減少養份的損失,二來可以美化小區,突出小區管理的特色。

  透過一個多月的實習,我從理論聯絡實際的角度著眼,我對管理處的工作提出一些建議都得到劉主任的認同。而且我本人從理論過渡到指導實踐,又從實踐上升到總結理論,對物業管理行業的認識有了一次飛躍。

物業管理實習報告 篇5

  時光荏苒,轉眼間我已經在物業實習快五個月的時間了,非常感謝公司領導的關心與指導,以及同事之間團結愉快的合作。五個月的實習讓我學到了不少也提高了很多,我感到書本上學到的理論知識與客觀實際是有一定差距的。實踐中學到的東西更具有實用價值,這有助於我日後走出校園踏入社會做好準備。

  小區位於西安市鳳城五路63號,交通便利,地理位置優越,專案緊鄰西安中學與長安醫院、文景公園、西安圖書館、體育場和大型超市輔稱左右。XX年xx批准西安政府北遷北城作為新城市中心,xxxx佔地面積180畝,總建築面積45萬平方米,居住戶數2119戶,公共綠化1.278公頃,綠地率達到30.2﹪,小區內配套充分,體現人性關懷,設有地下商業街1萬多平方米,集體閒娛和購物為一體的社群,有豐富的地下溫泉資源而且還有溫泉點綴園林,獨有的社群溫泉水景資源,在西安乃至西北地區堪稱獨一無二為打造商品質生活社群提供了優勢資源支援。小區兩居一室和三居室為主的板式小高層,錯落有致形成圍合式的組團佈局,景觀設計注重於優良生活環境的塑造,從園林景觀規劃配套等多個角度滿足客戶在居住和精神上的雙重享受。專案不僅滿足了人們對居住的基本要求更滿足人們健康享受自我實現做新人居價值指標,小區24小時均有安全防範服務人員,小區內設有可視對講,為小區的安全管理進一步提供了有利的條件為業主和住戶創造一個安心、舒適和溫馨的居住環境,公司秉承“業主至上,服務第一”的服務理念。

  在實習中我熟悉了小區的樓房結構,來人來訪的接待,當有人來訪時應面帶微笑,熱情主動問候使用禮貌用語您好,耐心瞭解客人的來意,根據客人的需求積極予以幫助,對客人的諮詢應細心傾聽後在作解答,解答問題要有耐心,不能準確解答的應表示歉意“對不起,請稍等我幫您問一下”並及時向客人反饋,對於業主的投訴首先應及時放下手頭的工作,熱情的接待請客人入座耐心聽取業主投訴內容,對業主提出的問題應積極幫助聯絡,其次真誠以待相敬有禮,及時處理回訪有序,善於理解做貼心人對他們始終要抱一個真誠的微笑,在坦誠和諧的氣氛中接受他們的意見與投訴。在實習中我還參與了交房驗房竣工驗收的工作,並知道了辦理裝修的程式,業主在辦理裝修手續之前應交相應的裝修保證金,然後同裝修負責人一同辦理裝修手續,在辦理時需有業主身份證經辦人身份證及業主委託施工方的營業執照正本資質證書等有關證件影印件裝修方案填寫房屋裝修申請表。在水電買賣方面每次售電不能超過200度,冷水不超過5噸,熱水不超過3噸,這樣做是為了將能更好的採取適當行為追討業主或住戶所欠應繳納費用。

  五個月時間將要結束了,透過這次實習使我明白了物業管理是隨著市場經濟興起的新興行業,它作為人們的市場化、企業化、專業化、社會化方式解決房地產後續管理的主要手段,越來越凸現其重要性,如今的物業管理以成為人們買房置業過程中最關鍵的因素,隨著人們生活水平的提高,享受物業管理服務的意識越來越強了,物業管理是一種不同其他任何一種服務型別的服務,首先服務和管理合二為一,其次服務物件非常廣泛服務內容不斷豐富,最後服務標準千差萬別,具有自生性。

  總之,經過這五個月的實習期,我覺得我能夠勝任自己目前所擔任的工作,能夠積極主動的完成自己的工作,並全面配合公司的要求來開展工作,與同事能夠很好的協調與配合。當然,我自身也存在很多的不足之處,在今後的學習與工作中,我會進一步嚴格要求自己,爭取在各方面取得更大的進步。對人:與人為善,想業主之所想,急業主之所急;對工作:不做最好,只做更好,不斷提升自己的綜合素質,為公司的發展儘自己的一份力量。

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