機械製造公司副總工程師事蹟
無論是身處學校還是步入社會，大家一定都接觸過事蹟吧，事蹟可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。到底應如何擬定事蹟呢？以下是小編收集整理的機械製造公司副總工程師事蹟，僅供參考，大家一起來看看吧。
渴求知識、永不滿足是侯曉峰愛崗敬業，創造成績的基礎。16年的心路歷程，他時刻告誡自己，工作中必須以謙虛塌實的態度和持之以恆的精神，不斷地向工人師傅學習，向書本學習，向實踐學習。他在緊張的工作中擠出時間，認真、系統地學習大型吊裝、熱處理、焊接、防腐、裝置及襯裡安裝等專業知識，使自己很快得到了充實和提高，目前他已經修完哈工大機電一體化專業碩士學位全部課程，順利地通過了論文答辯。他結合實際撰寫的《厚壁補償原理在R/D2彎管制作中的應用》等四篇論文，發表於《化工機械》等國家期刊上；《油漿蒸氣發生器管頭裂紋修復》和《振動時效降低再生器焊縫殘餘應力的`應用》兩篇論文，分別獲得黑龍江省機械學會的二、三等獎；他總結前人的施工經驗，編寫出了《冷換裝置快速抽芯試壓施工工法》和《大型高壓厚壁管板換熱器裂紋修復工法》，同時被集團公司評定為二級工法。侯曉峰認為，每遇到一個新問題、新困難都是一次鍛鍊和提高的機會，它不僅僅是一份壓力，同時更是催人不斷奮進開拓的動力。
20xx年5月，備受省、集團公司矚目的30萬噸/年複合肥工程破土興建，其核心裝置四臺轉鼓—造粒機、乾燥機、冷卻機和包裹機，由機械製造公司承擔製造和現場安裝除錯，總廠領導點名由候曉峰負責轉鼓的全過程設計製造。這是中油集團公司上馬的第一套複合肥裝置，內部資料幾乎為零。面對困難，侯曉峰毫不退縮，立即帶領有關技術人員前往濮陽中原化肥廠等地進行了實地考察，並組織設計人員日夜兼程，繪製出了300餘張合成1號設計圖紙，為企業節約了外委設計資金50餘萬元。在轉鼓進入製造階段後，他始終堅持指導作業，及時解決製造中的各種疑難問題，確保了轉鼓於8月底全部製造完成。9月份，轉鼓轉入現場安裝階段，候曉峰又每天堅持盯在現場達15小時以上，指導技術人員和工人對轉鼓進行精心除錯，保證了開車一次成功。實踐讓侯曉峰對工作有了一個新的認識，掌握和熟悉更多的業務知識是一個技術工作者必須具備的基本素質，而高度的責任心才是工作成功的關鍵。
幾年來，侯曉峰先後成功組織了30餘個技術攻關專案，他發明的“吊式工作臺”和“金屬彎管胎具”，獲得了國家專利。目前，他有20多項合理化建議和管理成果受到了省、集團公司及總廠的嘉獎。作為機械製造公司技術方面的一個帶頭人，侯曉峰深知一個人作用再大也是有限的，只有把身邊每一個人的潛在能量都開發和釋放出來，充分發揮團隊的智慧與力量，工作中才會煥發出勃勃的生機。他積極倡導“快樂工作”的新理念，努力營造出部門內部和諧健康、活潑向上的工作氛圍，有效地調動和激發了技術人員的主動性、創造性。技術保障部年輕人佔的比例較大，他在工作中儘量讓他們擔當主角，出現問題時，主動承擔責任；取得成績時，積極鼓勵。
20xx年以來，在他的帶領下，機械製造公司技術和質檢人員刻苦鑽研，先後圓滿完成了30餘個重要施工專案的技術指導和質量控制任務。20xx年，技術保障部共審編工藝方案621份，為企業創效200餘萬元。他利用工餘時間，組織技術部門人員編制完成了焊接和鉚工通用工藝，將工藝人員從重複性的常規工藝檔案編寫中解脫出來，使其有更多的精力投入到生產一線，解決實際生產中出現的技術問題。同時，為更好地滿足施工和結算的需要，他親自組織技術管理人員，對施工技術措施（方案）管理進行了有益的嘗試，實施推廣了“技術措施（方案）計劃和施工技術措施（方案）通知單制度”，實現了企業技術管理程式化、規範化、制度化的有序執行。
回首過去，侯曉峰深知每前行一步的艱辛，面對未來，他的心中充滿希望，因為汗水換來的成功讓他更加堅定、更加自信。
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