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校本工作計劃

【熱門】校本工作計劃3篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,來為以後的工作做一份計劃吧。好的計劃是什麼樣的呢?以下是小編精心整理的校本工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

校本工作計劃 篇1

  一、抓好課題管理,提高教科研能力

  1.做好20xx年度課題立項申報和微課題的申報發動工作。

  2.推薦教師參加縣課題研究策劃的專題培訓。

  3. 做好本學期縣級優秀教育教學論文、案例等評比推薦指導工作。透過引進專家悉心指導,提高教育教學案例質量,提高教師研究水平。

  (倡導的人人留心教育教學育教學中存在的問題。為了更好的促進我校教師在教育教學中不斷反思,及時總結經驗。進一步提高我校教師的科研意識、科研水平和科研能力,提高教育教學能力和質量。)

  二、做好師資培訓,提升教師學習力

  1. 做實校本培訓。本學期校本培訓有兩大抓手:藉助省培訓平臺承辦的專案——“學生閱讀思維在學科教學的應用”,邀請閱讀推廣人講座,煥發教師閱讀熱情,營造閱讀環境。二是搭載杭師大項紅專院長、王凱博士等課改專家的講課,圍繞學科特色建設,提高培訓的質量。

  2. 做好本學期省教師培訓平臺選課和統籌把關工作。讓省培訓平臺成為教師專業發展的“主幹道”。

  3. 夯實“青藍工程” 實施效果

  本學期我們繼續推行“青藍工程”實施計劃。根據學校“青”多與“藍”的現狀,開展“外聘教師”與“骨幹教師”的結對工作,以此“倒逼”校內骨幹教師自身的不斷提高,努力打造一支結構層次化,實踐專業化,發展可持續化的教師隊伍。教務處、教科室做好過程監督指導,期末檢查等工作。

校本工作計劃 篇2

  為了進一步深化課程改革,不斷推進素質教育,提高教師專業素質,提升教師的教學水平,逐步向專業化教師發展,不斷深化我校校本教研工作,特制定此計劃。

  一、指導思想:

  以教育局教學工作要點依據,以教師進修校校本教研工作為依託,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師教學能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。

  二、教研目標:

  以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,用心營造教研氛圍。抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規範化、系列化。

  1、透過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

  2、透過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

  3、轉變觀念,充分利用教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。

  4、觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學反思,力爭充分利用網路資源,促進教師專業水平的提高。

  三、具體步驟和方法:

  1、深化制度。繼續加強校本教研製度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

  2、深化課例研討校本教研模式。

  深化上學期的教研模式的研究與探討:

  (1)每個教師圍繞校本教研主題上一節彙報課。(要求:課後說課後反思)

  (2)教師(學校領導)聽一節課、同評一節課。共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

  (3)執教教師結合大家的建議進行二次修改。

  3、圍繞新課程,紮實開展活動,切實提高實效。

  (1)加強常態下課堂教學管理並對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在於平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,採取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

  (2)立足課改,不斷深入實施新課程。紮實開展人人爭達標活動。以教校為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,提高自身的執教水平。

  (3)立足崗位培訓,逐步提高。結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能比賽,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、優秀案例評比、課後反思交流等活動。

  4、發揮網路平臺作用,豐富研討內容。

  學校除派教師外出學習外,繼續發揮網路資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師們力爭透過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向優秀學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。建議教師建立自己的部落格,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發表在學校網上論壇中。

  總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

校本工作計劃 篇3

  根據阿城區教育局教育工作會議精神和玉泉中心校的有關要求,結合我校實際制定本學期學校師訓工作計劃。本年度的校本研修工作將以學校與老師的發展為根本,以學生的發展為根本,一切從實際出發,理論聯絡實際,紮實有效地實施校本研修,為老師的專業成長和學校持續發展提供廣闊的學習空間。努力造就一支具有較高素質的學習型老師隊伍,全面推進素質教育,穩步實施新課程改革。

  一、工作思路:

  “強化科研意識、轉變課程理念、落實研修實效”,以更新教育觀念為先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習研究新課程為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以老師參與教育科研和研修為主要形式,以培養老師可持續發展能力為根本方向,以培養一批專業型創新型老師為目的,全面提高我校老師隊伍的綜合素質。

  二、工作目標

  透過開展校本研修,促使廣大老師樹立良好的師德風範,掌握先進的教育理念和教育思想,以學習課程標準為抓手,透過有效改革課堂教學,轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校老師隊伍的整體素質,促進老師專業化發展,適應基礎教育改革與發展的需要,積極探索學生養成教育的新模式,改革學生好老師的評價方法,為提高教育教學質量奠定良好的基礎。

  三、工作要點

  本年度的校本研修,我校仍將以“新理念、新課程、新技術”為內容,以《有效教學》、《有效老師》和《有效研修》的學習為載體,以“一切從老師的需要出發,一切為了老師的專業發展”為重點,結合基礎教育課程改革,圍繞轉變老師教育觀念、提高業務素質和實施素質教育的能力這一目標。形成一支具有一定規模的適應課程改革需要的現代型老師隊伍;形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型老師,培養一批具有發展潛力的青年骨幹老師。同時,學習、發揚名師優秀教育思想和成功經驗、形成自己的`教學風格和特長,由“經驗技術型”向“實踐反思型”的現代型老師轉變。

  1、師德研修,將結合我校實際,以活動為載體,以案例教學、典型報告為基本形式,同時,大力開展讀書活動,使廣大老師愛教育,就是要做到忠於黨和人民的教育事業,立志獻身教育,為人民服務,讓人民滿意;愛學生,就是要做到牢固樹立科學的人才觀、先進的學生觀和正確的教育觀,熱愛學生,尊重學生,努力為學生髮展服務;愛自己,就是要做到以“學為人師,行為示範”為準則,增強老師職業的使命感、責任感、光榮感和成就感,言傳身教,為人師表,做學生的楷模、社會的表率。

  2、新課程研修,更新教育教學理念,全員課改通識研修和以掌握學科要求為主的學科老師研修。通識研修在組織集中專題研修基礎上,組織全體老師開展自學,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。再以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,檢查考核學習情況,使理論與教學實際相結合,促進老師將先進的理念內化為教學行為。學科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。

  3、教育教學能力研修,以老師的教學基本功和教學基本技能為主要內容,對老師通用基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓練,做到常抓不懈,並有針對地對部分年輕老師和新老師強化基本功訓練活動;在全體老師中開展以資訊科技為主要內容的現代教學技能研修;要透過結合不同層次老師的不同特點採取不同的研修方式,使每一個老師掌握紮實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。積極引領老師向“研究型、學者型、專家型”老師轉化。

  4、現代資訊科技應用的培訓。強化課堂應用、教學資訊化整合的老師資訊科技校本研修活動,幫助老師樹立應用資訊科技推進教學改革的意識,熟練掌握資訊科技應用的基礎知識和技能,提高資訊科技與學科整合能力,為老師運用先進的教學手段創設環境。組織青年老師絡知識,學習多媒體課件製作,提高老師運用和處理資訊的能力。大力倡導老師人人建立自己的網路空間,形成有思想、有品味、有影響的部落格群落。

  5、教育科研能力研修,要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。本期繼續以“有效研究”為切入點,做到教學即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學中,教育敘事中,提升總結中,借鑑學習提煉中……。

  四、研修方式與活動

  1、自主學習:老師自學,寫好校本研修報告冊。切實加強老師的現代教育教學理論學習,幫助老師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養。

  2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,聘請專家學者,搞專題講座。各教研組在每月要安排一次專題講座,專題講座資料及時交教科室存檔。

  3、小組研討:以教研組為單位,利用每週教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等,教研組長要時時關注新的教育動態。本期著重學科教學的“互動生成”方式的理解與嘗試教學。

  4、教學觀摩:利用教研課進行課堂教學研究,紮實做好好評課活動,教研組做好詳實記錄;同學科、同年級老師之間要開展聽“家常課”活動;各教研組在教研活動時間要組織老師觀看名師錄象。

  5、名師指導:聘請本校骨幹老師或專家等定期聽課、評課,進行教學研究指導。

  6、參觀考察:積極組織老師參與上級研修活動與組織老師外出參觀學習,促進與優秀學校的合作交流,學習好的教學方法和先進的教學理念。

  五、考核方法:

  老師研修的考核參照學校教育教學管理方案實施。採取周評估、月評估和學期綜合考核相結合的方法,把老師參加校本研修的內容按學時計算,完成研修任務與月獎聯絡,考核結果將作為老師學期教育教學工作考核的依據,並與年末考核掛鉤。

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