有關安全生產活動實施方案範文彙編七篇
為了確保事情或工作安全順利進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“檔案頭”形式下發。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？下面是小編為大家收集的安全生產活動實施方案8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產活動實施方案 篇1
按照上級要求，為做好安全生產，結合實際制定如下工作方案：
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持預防為主，立足源頭治理，突出重點環節，強化懲處措施，堅決遏制重大事故發生。最大限度預防和減少交通事故，努力維護良好的城鄉道路交通秩序，為構建和諧平安寧縣創設安全有序、和諧文明的交通環境。
二、工作目標
全面提高道路交通參與者的安全意識，使我縣的道路通行秩序明顯好轉、道路交通安全隱患明顯減少、道路交通死亡事故明顯下降，全力促進全縣道路交通安全形勢持續穩定好轉。
三、實施步驟
第一階段：宣傳動員階段。採用各種形式，廣泛宣傳《公路法》《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規和開展“百日專項整治”的目的、意義、任務及要求。
第二階段：集中整治階段。要採取針對性、實效性強的措施和方法，精心組織，協同配合，全力以赴對縣級公路違法行為進行集中整治，切實改善城鄉交通秩序和交通安全環境。
第三階段：總結驗收階段。
四、工作重點及措施
排查整治重點為：日常養護管理、橋樑、危險路段、養護作業現場等。
(一） 日常養護管理未按規定開展日常巡查和管養，路面病害及遺撒物、障礙物處理不及時，影響視距的路樹未修剪，非法標誌牌未清理，嚴重威脅行車安全的；交通標誌標線及安全防護設施設定不規範或殘缺、損壞，未及時進行施劃、設定和維修、更換的；未按照橋樑安全管理責任制、養護管理工作制度和規範進行日常巡查、經常檢查、定期檢查和日常管養的。
(二） 橋樑對有一定使用年限（1980年及以前）的老舊橋樑、重要部、構件的缺損，明顯達到三、四、五類技術狀況的橋樑，以及其他需要定期檢查的橋樑，開展一次定期檢查，其餘橋樑開展經常檢查，複合或核定橋樑的技術狀況，核查行政責任人、技術負責人、管護責任人落實情況，更新縣鄉村公路橋樑動態資訊管理系統和安全管理檔案。
(三） 危險路段排查確認的危險橋樑和危險路段，現場安保措施落實情況及巡查管護情況。一是危險橋樑未按規定釋出公告，未提前做繞行、限行預告、未採取禁行、限行和支護等安全保障及臨時加固措施的；二是交通事故易發、多發、頻發路段以及急彎、陡坡、平交道口等重點路段的標誌、標線和安全防護措施不完善、不規範的。三是縣級公路危險橋樑和危險路段，未及時報告縣級政府採取防護措施的。四是管養範圍內的非公路產權構造物存在危險情況未及時函告相關產權單位採取防護治理措施的。
（四）養護作業現場排查整治已經開工的養護工程，未按《公路養護安全作業規程》要求編制縣級公路養護作業組織方案的，未按程式進行方案審批的；方案審批單位未在開工前對方案落實情況進行檢查確認的，各管理單位在作業期間未定期對方案落實情況監督檢查的；作業區佈設不規範，未安規定擺放安全設施和警示標誌，未進行必要的通行車輛疏導的。
安全生產活動實施方案 篇2
為全面貫徹省委、省政府和市委、市政府關於進一步加強安全生產工作的一系列重要部署，切實加強安全生產宣傳教育工作，根據市委宣傳部、市安監局、市公安局、市文廣局、市總工會、共青團市委、市婦聯聯合下發的《關於印發莆田市20xx年“安全生產月”活動方案的通知》精神，結合我局工作實際，制定莆田市工商系統20xx年“安全生產月”活動方案。
一、指導思想
以深化“安全生產年”活動、推動實施安全發展戰略為主線，以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題，充分發揮工商行政管理職能作用，圍繞“加強宣傳、規範准入、強化監管”，開展內容新穎、形式多樣、社會廣泛參與的宣傳教育活動，弘揚安全文化，普及安全知識，促進工商系統安全生產工作措施有效落實，防範遏制各類安全生產事故。
二、活動主題
堅持科學發展安全發展是對安全生產實踐經驗的科學總結，是解決安全生產問題的根本途徑。各單位要突出“強化安全基礎、推動安全發展”主題，全面嚴格落實安全生產監管責任，強化企業安全生產主體責任，嚴格安全生產准入條件，深化重點行業領域安全專項整治，嚴厲打擊各類非法違法生產經營建設行為，積極推進安全文化建設，切實加強安全監管，堅決防範較大及重特大事故的發生，進一步提升全市工商系統安全生產監管總體水平。
三、活動內容
以宣傳教育為活動的主要形式，立足於工商行政管理部門的安全生產監管職責，加強對企業和經營者的安全生產法律法規宣傳，重點抓好以下四個方面的工作：
(一)嚴把市場主體准入關，切實做好安全生產監管工作。要嚴格依法行政，不得擅自降低涉及安全生產行業企業的准入門檻。結合當前的年檢、換照以及資料錄入等工作，開展前置審批“回頭看”，認真查驗各類前置審批的許可內容和有效期限，凡與營業執照載明事項不符的，責令改正後方可辦理年檢、驗照手續。同時要把好登記關，對政府公佈的重大隱患區域或不符合安全生產條件的企業，不得為其辦理營業執照。
(二)開展“莆田市工商系統八閩紅盾出擊――無證無照經營大排查大整治”專項行動。根據莆田實際，積極開展“無證無照經營大排查大整治”專項行動，要把開展“安全生產月”活動與開展“無證無照經營大排查大整治”專項行動結合起來，重點排查整治從事黑網咖、流通食品、娛樂場所、餐飲、住宿、危化品、礦山、農資等等涉及危害人身財產安全、存在重大安全隱患、威脅公共安全、破壞環境資源等重點監管行業以及無需前置的無照經營戶
(三)積極開展多種形式的宣傳教育工作，提高經營者的安全生產意識。一是透過辦理企業和個體工商戶登記註冊以及年檢等機會，加強工商行政管理和安全生產法律法規的宣傳。二是透過工商網站、資訊簡報和媒體等手段，宣傳安全生產知識。三是印製安全生產宣傳資料，透過工商所日常巡查把資料分發到經營者手中。
(四)積極配合政府及有關部門開展“安全生產月”活動。為營造“安全生產月”活動氛圍，活動期間，市、縣(區)工商局機關和各工商所在單位門口要懸掛安全生產宣傳口號橫幅。積極參與和配合政府及有關部門開展的“安全生產諮詢日”活動，發放宣傳資料，解答群眾有關安全生產方面的疑難問題。參與並配合地方政府組織的針對非法生產經營活動猖獗的重點行業、重點領域開展的“打非治違”聯合執法行動，確保當前存在的非法生產經營活動在一段時間內不抬頭，不死灰復燃。
四、活動要求
(一)高度重視，加強領導。各單位要高度重視“安全生產月”活動，將此項工作作為深化“安全生產年”一項重要內容和主要措施，及時成立組織機構，切實加強組織領導，認真謀劃部署，科學組織實施，制定周密的實施方案，落實責任和經費投入，確保“安全生產月”的各項活動順利開展。
(二)突出主題，創新形式。要突出“強化安全基礎、推動安全發展”這一安全生產月活動主題，在活動內容和形式上積極創新，引導全社會積極參與，力求使整個“安全生產月”活動，既讓群眾喜聞樂見，又能貼近生產活動實際，使全社會的安全意識有明顯提高，安全生產基層和基礎工作得到全面加強。
(三)輿論引導，營造氛圍。安全生產工作重在宣傳，各工商所都必須懸掛、張貼與“安全生產月”活動有關的宣傳橫幅、標語或圖片;要加強與媒體協作配合，透過製作專題、宣傳先進人物和典型事蹟、傳播安全理念和安全知識等多種形式，大張旗鼓地宣傳開展“安全生產月”活動的重要意義，營造出既轟轟烈烈，又紮紮實實的活動氛圍。
各單位要及時將好經驗、好典型、好做法以資訊報送的方式及時向市工商局反饋。市工商局將適時對有關單位活動開展情況進行跟蹤督查，活動方案和活動總結請分別於6月5日和6月27日前報送市工商局企業監督管理科。
安全生產活動實施方案 篇3
自xx月份以來，公司在生產及檢修過程中發生了多起安全事故，這些事故的發生，充分暴露了當前安全生產工作中仍然存在安全責任落實不到位、防範措施執行不到位、安全隱患整改不到位等突出問題。為了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實做好安全生產工作，進一步提升公司安全基礎管理水平，改進不足，提高安全生產製度的實用性和執行力，加強安全教育培訓的針對性，促進公司安全生產管理更加規範化、標準化、科學化，結合公司精益生產和精細化管理實施方案，特制定生產指揮部基礎管理整頓方案，生產指揮部全體人員應嚴格按照整頓方案進行實施。
一、指導思想。
以深入貫徹落實科學發展觀為統領，中央企業安全生產八大禁令為指導，全面落實安全生產責任制，全方位推進生產過程安全把關管理模式，全力構築安全生產管理長效機制，徹底消除各類事故隱患，確保生產安全，實現安全發展。
二、整頓重點。
1、要制定所有崗位、所有員工的安全規範、作業流程、崗位標準和監督考核規定，達到制度規範體系覆蓋全員、全崗位、全過程。
2、要把各種規範、流程、作業標準100%的落實到位。
4、安全職責要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個崗位的安全職責；全面落實全員安全生產責任。
2、嚴禁違章操作，杜絕三違現象。
3、生產、現場管理。
4、裝置及壓力管道安全管理。
5、加強廠區用電管理以及電氣、儀表的管理。
6、加強生產、檢修檢查力度，做到及時監控、及時制止違章行為、及時處理處罰到位、及時通報；四個到位，即：監控到位、檢查到位、考核到位、獎懲兌現到位。
三、方法、步驟。
為使整治工作深入、紮實、有序開展，取得實效，本次基礎管理活動分四階段進行。
（一）學習宣傳階段。
組織生產指揮部全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令，認真學習生產、裝置、儀表電氣、現場管理各項制度，自查日常管理中存在的問題，補充和完善本部門所涉及的各類管理考核制度，組織全體人員對生產過程進行系統分析，對照整頓重點，結合公司隱患整治總體部署，排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患，研究整改措施。
1、全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令。
2、組織全員學習公司擴產改造後各生產裝置的工藝，促使生產管理人員對新工藝、新改造的裝置進行全面的瞭解。
3、集中學習生產排程指揮管理制度，提高排程指揮的準確性和權威性。
4、加強公司生產前準備狀態檢查制度的學習，進一步落實開車前的各項準備工作。
5、學習公司各類應急預案，防汛防災搶險應急預案以及應急指揮中心崗位職責，提高應急指揮能力，
6、集中學習各級人員安全崗位職責、公司安全動土管理規定、機動車安全管理制度、專案施工安全管理辦法，加強外來施工人員的管理和培訓。
7、組織所有生產單位、維修單位以及管理部室裝置管理人員、壓力容器管理人員系統的學習公司《裝置管理制度》、《靜止裝置、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補充規定》、《壓力管道安全管理制度》、《關於在用壓力管道安全管理的補充規定》、《在用壓力容器檢驗制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗管理制度》、《關重裝置管理制度》、《起重裝置安全管理制度》、《裝置包機管理規定》、《裝置巡迴檢查制度》、《關重點裝置專人專責管理規定》、《危險裝置、裝置清理制度》、《裝置大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《裝置缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度，貫徹落實各級人員崗位職責，學習完後統一進行考試。
8、組織儀表從業人員學習《儀器儀表及自動控制管理制度》，儀表巡檢制度、關重點儀表包機制度、同位素儀表維護管理辦法等，組織電氣從業人員認真學習《電力安全工作規程》、《電氣管理制度》、《電力裝置預防性試驗制度》和《繼電整定及自動裝置執行管理制度》，學習完後統一組織考試，對不及格人員進行考核。
（二）自查階段。
1、生產、現場管理。
（1）制度完善情況：
①加強學習各級人員安全崗位職責，對公司現有生產管理制度、生產排程指揮制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，修訂完組織評審會籤後下發。
②嚴格按照應急指揮中心職責工作，加強事故演練工作。
③嚴格遵照生產現場管理及5S管理制度開展工作，強化監督檢查，以現場為基點，對現場問題及時糾正並限期整改，對現有“五好一準確”班組考核細則進行修訂。
④嚴格執行公司的安全動土許可證制度。根據申請及時組織相關專業人員對現場進行檢查，避免地下各類管道、電纜、通訊設施的破壞。
⑤加強現場車輛管理制度，嚴格審批臨時車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時車輛通行手續。
⑥嚴格落實防汛防災搶險應急預案，對防汛防災設施、物資進行檢查，對地下雨水排水系統進行清理、疏通。確保防汛物資儲備完好。
⑦在負責的專案工程中，對施工單位的資質、人員配備、人員培訓、施工機械等進行檢查。負責用能及動土審批、車輛審批、臨時施工區域的劃定、生產與施工的協調、施工現場的文明施工。
（2）制度落實情況：
①系統分析生產排程指揮系統在日常生產中存在的問題，檢查生產排程制度、生產例會、生產現場管理制度的落實情況
②在現場管理及“五好一準確”班組檢查中，逐步消除檢查的片面性，杜絕對檢查敷衍了事的現象。
③在安全動土管理規定方面，對管理規定進行修訂，責令動土單位交納現場維護保證金，強化責任考核。
④在機動車安全管理制度方面，對制度進行修訂，嚴格落實公司臨時通行證審批手續，要求申請單位提供車輛及駕乘人員資質。對廠區行駛車速進行檢測控制。
⑤在專案施工安全管理辦法方面，嚴格按管理規定執行，對施工單位現場人員進行有效的培訓和監控，杜絕人員隨意變動等現象。
2、裝置管理。
（1）制度完善情況：對公司現有裝置管理制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，並組織相關人員進行討論學習。
（2）檢查公司裝置管理、壓容管理及檢驗制度執行情況。
（3）裝置的檢查內容：
①檢查裝置執行情況、衛生情況。
②檢查裝置附件（壓力錶、溫度計、密封液流量計、防護罩等）是否齊全有效，靈敏可靠。
③檢查裝置執行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全，真實可靠。
④檢查裝置掛牌是否標準、齊全，關重點裝置標識是否明顯、符合規範。
⑤檢查是否執行裝置包機制度，責任是否落實到人。
⑥檢查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實，裝置主管工程師、車間主任是否按照要求進行巡檢記錄檢查及確認。
⑦檢查裝置檢修記錄是否齊全真實。
⑧檢查備用裝置是否按照規定時間進行檢修（泵、風機等裝置24小時，壓縮機7天時間檢修），備用裝置是否完好備用。
⑨檢查執行裝置、備用裝置有無跑冒滴漏現象。
⑩檢查裝置潤滑情況，裝置潤滑是否嚴格按照《裝置潤滑管理制度》執行。
3、儀表電氣管理。
（1）檢查儀器儀表裝置校驗情況。
（2）檢查HIMA系統、DCS系統點檢情況。
（3）檢查有毒、可燃氣體的校驗及投運情況。
（4）檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關、重點儀表管理制度〉等是否完備，檢查對制度的落實情況。
（5）檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄，儀表作業許可證等。
（6）檢查儀表裝置投運率、完好率是否達到要求。
（7）徹底排查儀表裝置以及電纜、接線箱等儀表設施存在的安全隱患並整改。
（三）集中整改階段。
集中整治階段工作開展的質量優劣，事關整個整頓活動能否取得實效，事關各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改；事關公司持續穩定的安全生產局面能否得以保持。因此，部門內各級熱源必須要高度重視，特別是要嚴格落實“八大嚴禁”的生產過程安全標準，這是這次大整頓的核心內容、關鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統自查的基礎上，著手做好以下幾項工作：
1、全面建立健全安全生產責任制體系。
要強化安全生產主體責任意識，單位主要負責人對本單位生產安全工作承擔全面責任。將安全生產的各項預控要求、措施貫穿於生產經營全過程，分解到生產管理的每一個環節，將生產安全管理的責任落實到每一個生產崗位，形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產責任制體系。
2、全面排查整改生產管理過程中存在的安全隱患，要對所有設施、裝置，特別是特種裝置、用電線路、等重點要害部位進行全面檢查，存在事故隱患的'，立即整改，隱患消除前，不得使用。
3、全面強化生產經管理過程的安全管控。
強化對員工操作過程的管理，完善各項作業標準和流程，徹底解決違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等“三違”行為；要嚴格落實排程指揮管理24小時值班制度，充分利用廠區監控等技術裝置，人、機結合，實現最佳預控、管控效果。
5、全面落實部門安全職責，要深刻查詢部門存在的安全問題，梳理各項生產作業流程和標準規範，做到生產前想安全、生產中控安全、生產後總結安全。
6、針對自查階段存在的問題，進行專項整改。完善各種管理制度，落實制度的執行。根據自查情況，對生產、裝置、儀表電氣、現場管理的不合格項制定詳細整改方案，督促落實整改結果。
（四）鞏固、總結階段。
對集中整頓階段的工作進行全面總結、梳理，要對成功的做法形成管理制度，建立長效機制，對一些突出的矛盾和問題，進一步採取有力措施進行解決。
四、工作要求。
1、提高思想認識，加強組織領導。
主要經營者要充分認識安全工作的極端重要性。“安全影響一切，安全決定一切，安全否決一切。”本次整治活動的核心是思想根源的整治。就是要進一步樹立“安全第一、安全為天”的思想，就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風，就是要改變安全管理說起來重要，做起來次要，忙起來不要的工作局面。主要領導要親自抓，分管領導要靠上抓，實行一崗雙責，建立責任體系，強化各項措施，把大整頓活動抓緊、抓實、抓出成效。
2、精心組織，狠抓落實。
各部門要認真學習領會、全面落實公司會議精神，抓住工作重點，採取有效措施推進活動穩步開展，做到每個階段有計劃、有部署、有檢查、有落實、有效果、有總結，與集團公司整體活動部署同步進行、共同促進。
3、強化責任，確保效果。
要及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，保障大整治活動有序開展，成效明顯。要按照各自職能對活動目標層層分解，明確到人，建立明晰的責任網路；要嚴格實施工作問責制，對翫忽職守、貽誤工作的單位和個人，嚴肅追究責任。
4、建章立制，長抓不懈。
安全生產管理大整頓活動是一項長期的系統工程，必須建立長效管理機制，堅持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動開展情況納入日常工作考核，與專業管理考核掛鉤。對活動開展不力、工作不主動、措施不到位、管理弱化的部門，要進行通報批評，並給予相應的處罰。
安全生產活動實施方案 篇4
為了全面貫徹落實國家及省市安全生產工作會議精神，嚴格執行有關安全生產法律法規，不斷強化安全生產監督管理，預防和遏制安全事故的發生，結合我公司安全生產實際，制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的戰略，認真落實各方面責任主體的安全責任，進一步加大監管力度，透過全面深入開展預防安全生產事故的專項整治活動，全面推進安全生產標準化工作，控制和減少安全責任事故的發生，提升安全管理水平。
二、整治目標
規範監督管理，貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章駕駛等現象、切實預防各類安全生產責任事故的發生。
三、整治內容
1、明確責任主體和義務，各工種簽訂安全目標責任書，嚴格按照崗位操作職責，服從管理，規範操作，避免違章指揮、違章作業。
2、加大安全生產隱患排查及治理的工作力度，查出的
隱患必須限期整改。排查要有記錄，整改要有結果。
四、整治步驟
第一季度：全面宣傳階段。各單位根據實際情況，制定本地區、本現場的專項整治方案
第二、三季度：重點整治階段。各單位開展安全生產自查自糾工作。
第四季度：總結提高階段。全面總結專項整治經驗，集團公司內部通報專項整治情況。
各部門、各單位認真開展本轄區安全生產專項整治，做到又不知、有檢查、有記錄、有總結。分別在7月初和12月底報送半年和全年專項整治工作總結。
五、有關要求
(一)提高認識，加強領導。各單位要充分認識專項整治工作的重要性，結合實際，精心組織，周密部署，切實加強組織領導。大力宣傳專項整治工作的重要性和緊迫性，把專項整治工作的目的、要求和內容傳達到各單位負責人，深化完善本單位整治方案。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。
(二)突出重點，注重實效。各單位要針對實際情況，明確重點監管部位和重點區域，對易發生事故的薄弱環節和關鍵問題，要登記建檔，重點監督，切實預防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重特大事故的發生。
(三)督促落實主體安全責任。各責任主體要切實履行安全生產責任，建立健全安全生產保障體系，落實各項規章制度，保證必要的安全生產投入，改善生產條件。對生產經營過程中的重要危險部位和環節要嚴格執行旁站式管理，發現事故隱患，及時督促整改。安全監管部門要全面履行安全生產監督職責，透過專項整治消除監管上的薄弱環節，完善安全監管工作。適時對重點區域和重點專案進行監督檢查，及時發現問題，限期整改，消除事故隱患。要總結工作經驗，穩步推進專項整治工作。
(四)加強安全生產培訓教育工作。大力宣傳安全發展科學理念，安全生產法律法規普及和宣傳活動，落實從業人員的安全培訓教育，尤其要加強對一線作業人員的安全知識教育和事故警示教育工作，提高作業人員的安全意識和自我保護能力。
(五)嚴肅查處安全違法行為和事故責任單位、責任人。加大對安全生產違法行為的處罰力度，對有關責任主體和責任人員，嚴肅查處，絕不手軟。對列入專項整治重點物件仍發生傷亡事故的，要認真分析事故原因，及時召開事故警示現場會，按照“四不放過”的原則，積極參與事故調查，嚴肅追究責任，從重從嚴查處有關責任部門和責任人。
安全生產活動實施方案 篇5
為響應國家安全生產月活動，根據中交集團、局工作部署和專案辦關於活動安排的要求，專案結合阜新高速公路FX-03標專案實際情況，經專案領導班子和安全生產領導小組研究決定製定本專案20xx年度安全生產月活動實施方案，落實各項活動安排，進一步強化全員安全生產意識，更好的做好安全生產工作。
一、 指導思想
專案始終堅持貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，結合專案特殊性，重點佈置人員、裝置和投入進行安全生產工作。樹立全員參與安全生產的教育培訓意識，為每一位人員灌輸安全就是節約、安全就是效益的思想。專案始終做到領導、管理人員重視安全，強化作業組安全生產措施落實到位，每位員工就是一個安全點的制度，爭取安全完成阜新高速公路路基工程第三合同段施工生產任務。
二、 活動主題
科學發展，安全發展
三、 活動安排
1、 成立活動領導小組及機構
專案成立以專案經理為組長的安全生產領導小組：
組 長：
副組長：
組 員：
領導小組下設安全生產月活動領導辦公室：
主 任：
成 員：
車 輛：五十鈴一輛 獵豹一輛 捷達一輛
2、 職責分工
安全生產月領導小組負責20xx年度安全生產月活動的制定、監管和考評；
活動小組辦公室負責安全生產月各項活動的具體開展工作和各項措施的監督落實，檢查、督促整改；
工程部負責現場各工點活動月具體措施落實到位；
作業班組是活動措施的具體執行人，負責活動宣傳標語標牌的樹立、看管、保護；
經理辦公室負責活動月組織，資料整理，協助安全環保部做好安全生產月活動；
安全環保部是安全生產月活動的具體開展、組織、監管和執行部門，在活動時間內可以根據活動需要調配所有部門、作業班組、人員、機械裝置；
財務部負責安全專項資金的使用專款專用和到位。
3、 時間安排
20xx年6月1日—6月10日為動員階段；
6月1日—6月30日活動的執行過程；
6月1日—6月15日為學習教育階段
6月25日—6月30日為活動總結階段。
四、 活動方案
1、 動員階段
專案組織全體管理人員召開會議，傳達業主關於活動月
的要求和內容，宣佈阜新高速公路FX-03標標活動方案，並佈置工作開展；誰主管誰負責傳達活動內容和措施到作業班組和工點。具體由經理公室組織、監管傳達。
2、 全員學習、教育
安全環保部負責向全體人員培訓安全常識、對特殊工種進行安全操作教育，針對各作業組進行安全交底。
結合本次安全知識競賽活動，組織全體人員進行一次安全知識的灌輸，幫助工友進行安全知識的增長。
建立健全各種資料，嚴格按照貫標要求進行工作資料整理、成冊、歸檔備查。
3、 各作業區、面、點的安全生產措施
現場安全措施直接影響安全工作，本著誰主管誰負責共同做好安全的目標，現對現場進行統一要求如下：
現場規範，土堆成線、成型，覆蓋，材料堆放整齊，駐點佈置科學合理，環保衛生，配電箱設立合理規範，線路整齊有序，無裸露。小型機具擺放合理整齊，操作人員安全防護設施佩戴齊全，持證上崗，一線人員標準作業，公示牌樹立規範，條幅懸掛牢固，標誌標牌樹立規範醒目。
標誌標牌等物品擺放規範、牢固，有專人看守現場安全員起到維護安全施工生產的作用。基坑、水池、泥漿池、施工點圍擋規範，有人監控。
4、 安全檢查、整改落實
安全環保部負責各項安全措施、宣傳措施落實到位，並不定期進行檢查，針對發現的安全隱患和不文明施工行為立即予以要求就地整改，並列入對工隊的考評中。
5、 活動總結上報
在安全生產月活動中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查。並就此次活動的實施進行評價和總結。
安全生產活動實施方案 篇6
為進一步落實非煤礦企業的安全生產主體責任，有效防範和堅決杜絕遏制事故的發生，努力推動非煤礦山企業安全形勢持續好轉，根據東政辦發（20xx）39號檔案精神，結合我公司實際，特制定本公司安全生產主體責任落實活動方案。
一、工作目標
以建立安全生產長效機制為目標，透過開展“安全生產主體責任落實”活動，進一步落實非煤礦山企業安全生產主體責任；建立健全各級安全管理體系；加大安全投入，改善生產條件，有效防範和遏制事故的發生，努力推動我公司安全形勢持續穩定好轉。
二、組織機構
為紮實開展好“安全生產主體責任落實年”活動，特成立領導小組。
組長：王興寶
副組長：宋曉
成員：王廣海 王廣水 王廣河
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科，安全科兼任辦公室主任。
三、工作步驟
此次活動共分自查自糾、分類整改、監督檢查、工作考核四個階段。
（一）、自查自糾階段（20xx年12月--20xx年2月）
公司名部門要以下幾方面進行自查自糾，落實安全生產主體責任。
活動領導小組重點檢查內容：
（1）依法生產經營情況
公司各部門應當依照法律、法規、規章標準和規程要求從事經營活動，嚴禁非法違法從事生產經營。
安全生產責任制和安全管理制度落實情況，我公司作為主體企業要嚴格落實安全主體責任，強化主要負責人是第一責任人的責任，建立健全安全生產責任制，組織制定安全生產規章制度和操作規程，建立完善班組安全生產管理體系和管理規章制度。
安全管理責任的落實情況
逐級落實安全管理責任，將安全目標落實到每個班組，每個崗位，嚴格落實業務保安責任制，切實形成人人盡職盡責，環環相扣的安全管理體系。
生產領導帶班崗位制度的落實
帶班領導必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關鍵環節的現場指導和監督，及時解決安全生產中遇到的突出問題，難點問題，明確帶班領導的職責、任務、權力，接受廣大職工監督，嚴格考核，獎罰分明。
（5）安全生產機構設定及人員配備情況
按上級要求，設定專門的安全管理機構，健全安全保障體系。配足配齊生產、機電、機械裝置，安全等專業技術人員，並按規定配備符合資格的安全管理人員，班組長及特殊工程操作人員。
安全投入情況
嚴格按照國家相關檔案要求，保證安全費用專項資金的投入和使用。
安全教育培訓和職工權益維護
對職工進行安全教育培訓，並嚴格考核，持證上崗，建立健全安全培訓制度，與從業人員簽訂勞動合同，為從業人員提供符合標準的勞動防護用品。
隱患排查整改和重大危險源監控情況
各職能科室、班組加大對生產作業過程中的重點環節、關鍵部位、設施、裝置、裝置的檢查力度，發現隱患及時處理，處理不了的要及時責任到人，跟蹤落實。對重大危險源的辨識，檢測評估情況進行監控，建立以安全生產專業人員為主導的隱整改效果評價制度，確保整改及時到位。
活動成員組重點檢查內容：
（1）安全科：礦山安全生產規章制度制定和落實，建立健全各項安全管理制度、隱患排查治理制度建立和工作開展，落實對生產過程中的重要環節、部位、設施、裝置的檢查、排查、落實重大隱患的排查治理；落實對重大危險源的監管監控，落實對重大危險源的辨識，檢測評估情況和防範應急措施的制定；建立“一崗雙責，層層負責”管理機制，逐級落實安全管理責任，將安全工作目標落實安全管理責任，將安全工作目標落實到各職能科室，班組、每個崗位；加強火工品的安全管理，監督施工單位火工品的運輸、使用，領退等管理制度的落實情況；建立及落實各級管理人員，技術人員的安全生產責任制，職能部門崗位責任制；安全培訓教育和職工權益維護情況；建立健全安全培訓教育制度，落實從業人員培訓教育及考核情況，保障從業人員持證上崗；落實礦安全生產管理人員及特種作業人員持證上崗。積極開展安全知識普及工作，宣傳新安全生產法、法律、法規和規章制度，大力宣傳安全生產先進典型和先進經驗，積極組織職工學習各類安全事故案例等工作，不斷強化職工安全意識，促進礦山安全文化建設。
（2）生產科：根據礦山實際情況，對照《開採設計》進行安全施工，組織制定和修訂完善安全生產規章制度和操作規程。
（3）機電、機械組：礦山機電裝置完好，電氣裝置達標，保證不亂接亂搭，線路規範，礦山所有機械裝置，定期維護保養，及時對裝置進行檢查維修。
（二）分類整改階段（3-6）
1、自查自糾階段結束後，各科室、各班組崗位要對照存在的問題，認真進行整改，並將自查自糾和整改落實情況報安全科。
2、隱患排查治理
（1）對於一般的安全隱患，由各科室、班組崗位組織整改、落實。
（2）對於重大安全隱患，安全科應該及時向活動領導小組彙報，並按照治理的目標和任務，採取的方法和措施和物資的落實，負責治理機構和人員治理的時限和要求，安全措施和應急預案的要求制定整改方案。同時嚴格按照隱患整改方案整改。
（三）督查檢查階段（7-11）
對於發現的隱患，要及時下達整改通知書，督促各班組、崗位採取有效措施，明確責任人限期進行整改，確保隱患整改落實到位。
（四）考核總結階段（12）
從12月份開始，由分管生產礦長牽頭，對安全生產主體責任落實工作進行考核，對落實不到位的各班組、崗位及存在重大隱患的崗位，除取消年終評先資格外，按相關規定對相關責任人進行處理。
四、考核細則
1、所有班組、崗位發生一起安全事故，未造成人員傷亡的，罰款1000元。
2、所有班組、崗位發生一重傷一人次，罰款500元，兩人次以上的罰款1000元。
3、存在重大隱患的，一經查出罰款500元。
五、工作要求
1、強化領導，各部門要切實把開展落實安全生產主體責任活動擺上重要議程，加強組織領導，主要領導要親自抓，分管領導具體抓，分工明確，確保此項工作順利進行。
2、落實責任。“安全生產主體責任落實年活動”是20xx年生產目標考核的一項重要內容，各部門要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改，對因組織不力，督促檢查不到位，導致礦山安全生產主體責任不落實，特別是發生安全生產事故的，依法追究相關人員責任。
3、注重實效。從業人員作為安全生產的責任主體，要認真開展自查自糾、全面治理安全隱患，嚴格落實領導帶班制度，加強現場的指導和監督，對各生產環節要嚴查、細查，對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責任，限期整改，並制定應急預案，加強監控，確保安全。
4、嚴格追究，對未能認真履行職責的，一經發現要進行通報批評，對相關責任人依照有關規定嚴肅處理，另外要加大對班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環環相扣相銜接的安全管理體系。
5、加大宣傳，要深入發動、廣泛宣傳，透過各種途徑，深刻認識開展“安全生產主體責任落實年”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和必要性。要嚴格落實措施，及時曝光各種違法違紀行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術人員、管理人員和崗位職工，調動廣大職工的積極性，發揮職工群眾對安全生產的知情權，參與權和監督權，積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。
安全生產活動實施方案 篇7
按照集團公司團委以及礦《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》（晉煤寺二井安字【20xx】51號）的要求，經礦團委研究決定，決定在各團支部和廣大團青中開展“安全生產、青年爭先”主題系列活動，現特制定如下實施方案：
一、活動時間
20xx年6月1日至8月31日
二、活動內容
1、開展青年安全生產示範崗爭創活動。團委牽頭重新修訂礦青年安全生產示範崗管理辦法，開展青年安全生產示範崗爭創交流活動，規範流程，加強管理，突出實效。
2、開展青監崗員“亮身份、保安全、促發展”小分隊活動。“安全生產月”期間，青監崗總崗組織不少於2次的青監崗員現場檢查活動。透過活動的開展，充分發揮青監崗員監督檢查職能，嚴格隱患排查整改，嚴肅查處和糾正“三違”行為。
3、開展安全生產月主題板報評比活動。團委牽頭組織各團支部開展安全生產月主題板報展示評比活動，進一步提升廣大職工安全意識和技能水平，向全礦職工宣貫了安全生產月活動主題、活動要求、活動內容以及安全事故、安全文化、安全知識等具有教育意義的內容，為礦井安全生產營造氛圍，推動礦井安全發展。
4、開展“我為安全獻一計”合理化建議徵集活動。各單位要積極發動廣大團青，就完善管理流程、最佳化工藝技術、改善作業環境等方面開動腦筋，建言獻策，為提升礦井本質安全水平匯聚力量。
三、活動要求
1、團委要在工作部落格上開闢“安全生產、青年爭先”專欄，對主題系列活動中的亮點特色進行跟蹤報道。
2、各團支部要認真組織開展“我為安全獻一計”合理化建議徵集活動，實現建議的閉合迴圈，並精選上報,隊組所報建議不得少於2條,其它單位至少1條,徵集卡及彙總電子版務必於7月5日團委郵箱。
3、礦團委將對各單位活動開展情況進行督查，並將此項工作納入寺河煤礦二號井20xx年黨委辦公室對各支部工作考核以及20xx年度“五四”表彰考核範疇。
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