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安全生產活動實施方案

有關安全生產活動實施方案錦集五篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案應該怎麼制定呢?下面是小編幫大家整理的安全生產活動實施方案5篇,希望能夠幫助到大家。

安全生產活動實施方案 篇1

  為認真貫徹柳林縣煤炭工業局柳煤字[20xx]99號檔案“關於開展20xx年‘安全生產月’活動的通知”檔案精神,切實加強安全生產宣傳教育工作,推動安全生產法律法規的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造煤礦安全發展的輿論環境和社會風尚,促進我礦安全生產形勢的持續、穩定、健康、發展,認真抓好安全生產年及安全生產大檢查各項工作,切實搞好第十個“安全生產月”活動,宣傳“安全責任,重在落實”的主題,特制定“安全生產月”活動實施方案,內容如下:

  一、“安全生產月”活動主題

  安全責任,重在落實

  二、活動時間安排

  5月30日-6月30日為“安全生產月”活動日期。

  5月30日-6月5日為我礦安全生產事故警示教育周。

  6月12日為我礦安全生產宣傳諮詢日。

  6月13日-6月19日為我礦應急預案演練周。

  三、安全活動月領導組織機構

  組 長:高銘明

  副組長:張小林 高運來 邢興旺 李紅偉 高興則

  郝天增 武佔錄 任明瑞 高彥明 何海全

  成 員:王丙林 楊振清 馮瑞生 張智明 段柱平

  陳啟存 高運寶 劉愛國 周雲山 李彥輝

  任建宇 周高新 李支強 邢志恆 趙豔軍

  四、活動形式和領導分工

  (一)、積極開展安全警示教育等活動

  1、5月30日至6月5日為我礦事故案例警示教育日,由安全礦長高運來負責,安監科長高運寶具體落實,在職工培訓中心組織廣大職工對典型事故和近期我省發生的各類事故及身邊事故案例進行剖析,分析原因、總結經驗教訓,以對廣大職工起到安全警示教育作用。

  2、6月3-4日組織職工在培訓中心觀看“安全生產月”主題宣傳片《安全責任、重在落實》、《血的代價-重大事故案例剖析》和《淚的呼喚-講述身邊的安全故事》及建設完善安全避災六大系統專題等安全生產警示教育片,提高警示教育活動的針對性、實效性,增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力,全面提升煤礦安全保障能力。

  3、6月5日組織開展一次違章職工教育懇談會;安排“三違”人員進行現身說法,談自己的違章經歷及受到的處分,教育廣大職工在安全生產過程中提高安全意識,杜絕“三違”。

  (二)、積極開展宣傳諮詢日活動

  6月12日為我礦安全宣傳諮詢活動日,由礦長高銘明和安全礦長高運來負責,組織機構成員全部參加,在礦辦公樓前現場宣傳安全主題的內容,解答廣大職工提問的各種安全方面的問題。

  (三)、開展應急救援預案演練活動

  為了增強礦井安全生產及應急救援意識,提高應急綜合能力,我礦定於6月13日至19日在全礦開展一次應急救援預案的演練活動,此項工作具體由技術礦長李紅偉負責,演練活動內容為:

  (1)、6月13日至19日按照木瓜煤礦軍事化管理開展一週軍事化訓練活動。

  (2)、6月18日組織進行反風演習;

  (3)、6月19日組織開展事過應急預案演練;

  (四)、深入開展“安康杯”競賽活動

  由安監科長高運寶負責,在6月25日組織全體職工參與,以《煤礦安全規程》、《山西省“一通三防”管理規定》、《井下安全知識》、《煤礦防治水規定》等為主題的知識競賽活動。

  (五)、開展“生命之歌”大家唱活動

  為傳唱安全文化,強化安全意識,由工會主席何海全負責,於6月1日至25日期間組織廣大職工進行大合唱的演練活動,並於6月25日知識競賽活動結束後,進行“生命之歌”大合唱。

  (六)、組織開展職工技能比武活動

  為提高職工崗位技能,定於6月6日至6月11日為職工技能比武活動日,屆時由機電礦長邢興旺負責機電、提升、運輸特殊崗位職工崗位技能現場比武;由生產礦長張小林負責綜採、掘進各工種人員崗位技能現場比武活動;由技術礦長李紅偉負責生技部門各專業技術人員技能現場比武活動;由通風礦長高興則負責“一通三防”各崗位職工技能現場比武活動。

  五、工作措施

  (一)、加強宣傳力。

  為了強化全體員工的安全責任心,進一步提高職工的安全意識和綜合素質,使此次“安全生產月”活動做到人人皆知,使廣大職工認識到此次“安全生產月”活動重要性,從而更好地推動本次“安全生產月”活動的順利開展,為此我礦應做好如下“安全生產月”活動宣傳工作:

  1、在礦門口兩邊、礦內主要道路兩旁、辦公樓和家屬樓前張貼“安全生產月”活動宣傳標語,標語要醒目,內容要體現“安全生產月”活動的主題,即“安全責任、重在落實”。

  2、在礦所有黑板上,以文字和宣傳畫的形式宣傳此次“安全生產月”活動的主題和重要性,做到家喻戶曉、人人皆知。

  3、召開“安全生產月”活動動員大會,號召全體幹部職工積極行動起來,加強每個職工的崗位責任意識,以實際行動認真做好自已的本職崗位安全工作。

  此次宣傳階段工作由辦公室馮瑞生、排程室陳啟存、技術科段柱平負責實施。

  (二)、全面開展崗位自查自糾活動

  各科、隊、班組要以“六月安全月”為契機,大力開展崗位自查自糾活動,每旬組織召開一次安全生產經驗交流會,由企業工會組織,全體工人參與,把對安全生產有利的經驗、想法,收集彙總在全礦推廣。各級領導和部門科室人員認真抓“三違”人員,樹立職工“我要安全、我會安全”的安全理念。

  (三)、明確工作任務,保證資金落實

  本次“六月安全生產月”由礦長高銘明負責資金落實,生產副礦長張小林負責人員組織,安全副礦長高運來抓具體工作,技術副礦長李紅偉負責“一通三防”地測防治水的各項安全活動,機電副礦長邢興旺負責機電提升運輸的各項安全活動。

  (四)、積極配合和參加縣局領導部門和集團公司組織的各項安全活動,以實際行動搞好“安全生產月”各項活動,推動深化“安全生產年”活動各項任務的落實。

  六、工作要求

  1、精心組織,周密部署,紮紮實實搞好“六月安全月”各項安全工作。

  2、營造“六月安全月”學習氛圍,發動全礦職工參與各項安全活動。

  3、突出應急救援預案學習培訓工作和“一通三防”治理工作。

  4、對廣大職工進行教育培訓,認識到安全生產的重要性。

  總之,各級領導要以本次“安全生產月”活動為契機,加強組織領導,科學組織實施,以宣傳國務院《通知》為核心,唱響“安全發展”主旋律,使以人為本、安全發展的理念更加深入人心,使職工的安全意識和崗位技能得到切實加強,使我礦的應急救援和抗災能力得到進一步提高,為營造煤礦安全發展良好的輿論環境和社會風尚,促進我礦持續、穩定、健康、發展,奠定堅實的基礎。

  山西樓俊集團趙家莊煤業有限公司

  二0一一年五月十二日

安全生產活動實施方案 篇2

  一、指導思想

  為努力建設平安校園、和諧環境,堅持“安全發展”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策,普及安全生產法律、法規和安全生產知識,加強校園周邊師生安全保衛隊伍建設和基礎設施建設,推進學校安全教育和安全文化建設,提高師生安全素質

  進校園安全穩定,特制定本實施方案。

  二、活動主題 :安全責任,重在落實。

  三、活動時間----20xx年5月30日至6月30日為今年的“安全生產月”。

  1、5月30日至6月5日為事故警示教育周;

  2、6月6日至6月12日為安全常識普及周;

  3、6月12日為安全生產宣傳諮詢日;

  4、6月13日至6月20日為安全應急預案演練周;

  5、6月21日至6月27日為安全文化建立周。

  四、組織領導

  組 長: 校 長

  副組長: 者 罕

  組 員: 各班主任

  五、活動安排

  1、開展安全大檢查。在“安全生產月”活動期間認真開展自查,排查內容主要是校舍、消防設施、周邊環境等方面存在的安全隱患,並及時進行整改。特別是結合正在進行的學校及周邊安全環境建設和治安秩序專項整治活動,制訂和完善學校安全預案,並結合“安全生產月”活動的要求,認真組織實施。

  2、開展安全教育。在師生中廣泛開展以安全為主題的講座、演講、知識競賽等活動,充分發揮教學主渠道的教育作用,利用班隊會時間,開展安全知識進課堂活動,普及安全知識,增強師生的安全意識和安全防範能力。同時要在暑期前集中對學生進行以防溺水、防道路交通事故等為主要內容的安全教育;以發“給家長的一封信”的形式,向學生家長及社會進行安全宣傳。

  3、營造安全教育氛圍。“安全生產月”活動期間,充分利用板報、宣傳欄等宣傳媒體,廣泛宣傳安全法規和安全常識,在校內顯要位置懸掛安全條幅、設定安全主題標語,在國旗下講話中宣傳安全法規的重要意義,營造校園濃厚的安全氛圍。

  六、活動要求

  1、高度重視。全體教師要高度重視“安全生產月”活動,要嚴格按照學校的要求,認真組織,切實做好各項相關工作,切實取得實效。

  2、貼近實際。根據學校實際開展內容豐富、形式多樣的安全法規和安全常識宣傳教育活動,創新活動內容和形式,真正做到貼近學生思想和生活實際。

  3、加強反饋。“安全生產月”活動開展情況要及時上報學校安全領導小組。

安全生產活動實施方案 篇3

  自xx月份以來,公司在生產及檢修過程中發生了多起安全事故,這些事故的發生,充分暴露了當前安全生產工作中仍然存在安全責任落實不到位、防範措施執行不到位、安全隱患整改不到位等突出問題。為了深刻吸取事故教訓,舉一反三,切實做好安全生產工作,進一步提升公司安全基礎管理水平,改進不足,提高安全生產製度的實用性和執行力,加強安全教育培訓的針對性,促進公司安全生產管理更加規範化、標準化、科學化,結合公司精益生產和精細化管理實施方案,特制定生產指揮部基礎管理整頓方案,生產指揮部全體人員應嚴格按照整頓方案進行實施。

  一、指導思想。

  以深入貫徹落實科學發展觀為統領,中央企業安全生產八大禁令為指導,全面落實安全生產責任制,全方位推進生產過程安全把關管理模式,全力構築安全生產管理長效機制,徹底消除各類事故隱患,確保生產安全,實現安全發展。

  二、整頓重點。

  1、要制定所有崗位、所有員工的安全規範、作業流程、崗位標準和監督考核規定,達到制度規範體系覆蓋全員、全崗位、全過程。

  2、要把各種規範、流程、作業標準100%的落實到位。

  4、安全職責要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個崗位的安全職責;全面落實全員安全生產責任。

  2、嚴禁違章操作,杜絕三違現象。

  3、生產、現場管理。

  4、裝置及壓力管道安全管理。

  5、加強廠區用電管理以及電氣、儀表的管理。

  6、加強生產、檢修檢查力度,做到及時監控、及時制止違章行為、及時處理處罰到位、及時通報;四個到位,即:監控到位、檢查到位、考核到位、獎懲兌現到位。

  三、方法、步驟。

  為使整治工作深入、紮實、有序開展,取得實效,本次基礎管理活動分四階段進行。

  (一)學習宣傳階段。

  組織生產指揮部全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令,認真學習生產、裝置、儀表電氣、現場管理各項制度,自查日常管理中存在的問題,補充和完善本部門所涉及的各類管理考核制度,組織全體人員對生產過程進行系統分析,對照整頓重點,結合公司隱患整治總體部署,排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患,研究整改措施。

  1、全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令。

  2、組織全員學習公司擴產改造後各生產裝置的工藝,促使生產管理人員對新工藝、新改造的裝置進行全面的瞭解。

  3、集中學習生產排程指揮管理制度,提高排程指揮的準確性和權威性。

  4、加強公司生產前準備狀態檢查制度的學習,進一步落實開車前的各項準備工作。

  5、學習公司各類應急預案,防汛防災搶險應急預案以及應急指揮中心崗位職責,提高應急指揮能力,

  6、集中學習各級人員安全崗位職責、公司安全動土管理規定、機動車安全管理制度、專案施工安全管理辦法,加強外來施工人員的管理和培訓。

  7、組織所有生產單位、維修單位以及管理部室裝置管理人員、壓力容器管理人員系統的學習公司《裝置管理制度》、《靜止裝置、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補充規定》、《壓力管道安全管理制度》、《關於在用壓力管道安全管理的補充規定》、《在用壓力容器檢驗制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗管理制度》、《關重裝置管理制度》、《起重裝置安全管理制度》、《裝置包機管理規定》、《裝置巡迴檢查制度》、《關重點裝置專人專責管理規定》、《危險裝置、裝置清理制度》、《裝置大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《裝置缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度,貫徹落實各級人員崗位職責,學習完後統一進行考試。

  8、組織儀表從業人員學習《儀器儀表及自動控制管理制度》,儀表巡檢制度、關重點儀表包機制度、同位素儀表維護管理辦法等,組織電氣從業人員認真學習《電力安全工作規程》、《電氣管理制度》、《電力裝置預防性試驗制度》和《繼電整定及自動裝置執行管理制度》,學習完後統一組織考試,對不及格人員進行考核。

  (二)自查階段。

  1、生產、現場管理。

  (1)制度完善情況:

  ①加強學習各級人員安全崗位職責,對公司現有生產管理制度、生產排程指揮制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂,修訂完組織評審會籤後下發。

  ②嚴格按照應急指揮中心職責工作,加強事故演練工作。

  ③嚴格遵照生產現場管理及5S管理制度開展工作,強化監督檢查,以現場為基點,對現場問題及時糾正並限期整改,對現有“五好一準確”班組考核細則進行修訂。

  ④嚴格執行公司的安全動土許可證制度。根據申請及時組織相關專業人員對現場進行檢查,避免地下各類管道、電纜、通訊設施的破壞。

  ⑤加強現場車輛管理制度,嚴格審批臨時車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時車輛通行手續。

  ⑥嚴格落實防汛防災搶險應急預案,對防汛防災設施、物資進行檢查,對地下雨水排水系統進行清理、疏通。確保防汛物資儲備完好。

  ⑦在負責的專案工程中,對施工單位的資質、人員配備、人員培訓、施工機械等進行檢查。負責用能及動土審批、車輛審批、臨時施工區域的劃定、生產與施工的協調、施工現場的文明施工。

  (2)制度落實情況:

  ①系統分析生產排程指揮系統在日常生產中存在的問題,檢查生產排程制度、生產例會、生產現場管理制度的落實情況

  ②在現場管理及“五好一準確”班組檢查中,逐步消除檢查的片面性,杜絕對檢查敷衍了事的現象。

  ③在安全動土管理規定方面,對管理規定進行修訂,責令動土單位交納現場維護保證金,強化責任考核。

  ④在機動車安全管理制度方面,對制度進行修訂,嚴格落實公司臨時通行證審批手續,要求申請單位提供車輛及駕乘人員資質。對廠區行駛車速進行檢測控制。

  ⑤在專案施工安全管理辦法方面,嚴格按管理規定執行,對施工單位現場人員進行有效的培訓和監控,杜絕人員隨意變動等現象。

  2、裝置管理。

  (1)制度完善情況:對公司現有裝置管理制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂,並組織相關人員進行討論學習。

  (2)檢查公司裝置管理、壓容管理及檢驗制度執行情況。

  (3)裝置的檢查內容:

  ①檢查裝置執行情況、衛生情況。

  ②檢查裝置附件(壓力錶、溫度計、密封液流量計、防護罩等)是否齊全有效,靈敏可靠。

  ③檢查裝置執行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全,真實可靠。

  ④檢查裝置掛牌是否標準、齊全,關重點裝置標識是否明顯、符合規範。

  ⑤檢查是否執行裝置包機制度,責任是否落實到人。

  ⑥檢查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實,裝置主管工程師、車間主任是否按照要求進行巡檢記錄檢查及確認。

  ⑦檢查裝置檢修記錄是否齊全真實。

  ⑧檢查備用裝置是否按照規定時間進行檢修(泵、風機等裝置24小時,壓縮機7天時間檢修),備用裝置是否完好備用。

  ⑨檢查執行裝置、備用裝置有無跑冒滴漏現象。

  ⑩檢查裝置潤滑情況,裝置潤滑是否嚴格按照《裝置潤滑管理制度》執行。

  3、儀表電氣管理。

  (1)檢查儀器儀表裝置校驗情況。

  (2)檢查HIMA系統、DCS系統點檢情況。

  (3)檢查有毒、可燃氣體的.校驗及投運情況。

  (4)檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關、重點儀表管理制度〉等是否完備,檢查對制度的落實情況。

  (5)檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄,儀表作業許可證等。

  (6)檢查儀表裝置投運率、完好率是否達到要求。

  (7)徹底排查儀表裝置以及電纜、接線箱等儀表設施存在的安全隱患並整改。

  (三)集中整改階段。

  集中整治階段工作開展的質量優劣,事關整個整頓活動能否取得實效,事關各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改;事關公司持續穩定的安全生產局面能否得以保持。因此,部門內各級熱源必須要高度重視,特別是要嚴格落實“八大嚴禁”的生產過程安全標準,這是這次大整頓的核心內容、關鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統自查的基礎上,著手做好以下幾項工作:

  1、全面建立健全安全生產責任制體系。

  要強化安全生產主體責任意識,單位主要負責人對本單位生產安全工作承擔全面責任。將安全生產的各項預控要求、措施貫穿於生產經營全過程,分解到生產管理的每一個環節,將生產安全管理的責任落實到每一個生產崗位,形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產責任制體系。

  2、全面排查整改生產管理過程中存在的安全隱患,要對所有設施、裝置,特別是特種裝置、用電線路、等重點要害部位進行全面檢查,存在事故隱患的,立即整改,隱患消除前,不得使用。

  3、全面強化生產經管理過程的安全管控。

  強化對員工操作過程的管理,完善各項作業標準和流程,徹底解決違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等“三違”行為;要嚴格落實排程指揮管理24小時值班制度,充分利用廠區監控等技術裝置,人、機結合,實現最佳預控、管控效果。

  5、全面落實部門安全職責,要深刻查詢部門存在的安全問題,梳理各項生產作業流程和標準規範,做到生產前想安全、生產中控安全、生產後總結安全。

  6、針對自查階段存在的問題,進行專項整改。完善各種管理制度,落實制度的執行。根據自查情況,對生產、裝置、儀表電氣、現場管理的不合格項制定詳細整改方案,督促落實整改結果。

  (四)鞏固、總結階段。

  對集中整頓階段的工作進行全面總結、梳理,要對成功的做法形成管理制度,建立長效機制,對一些突出的矛盾和問題,進一步採取有力措施進行解決。

  四、工作要求。

  1、提高思想認識,加強組織領導。

  主要經營者要充分認識安全工作的極端重要性。“安全影響一切,安全決定一切,安全否決一切。”本次整治活動的核心是思想根源的整治。就是要進一步樹立“安全第一、安全為天”的思想,就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風,就是要改變安全管理說起來重要,做起來次要,忙起來不要的工作局面。主要領導要親自抓,分管領導要靠上抓,實行一崗雙責,建立責任體系,強化各項措施,把大整頓活動抓緊、抓實、抓出成效。

  2、精心組織,狠抓落實。

  各部門要認真學習領會、全面落實公司會議精神,抓住工作重點,採取有效措施推進活動穩步開展,做到每個階段有計劃、有部署、有檢查、有落實、有效果、有總結,與集團公司整體活動部署同步進行、共同促進。

  3、強化責任,確保效果。

  要及時研究解決工作中出現的新情況、新問題,保障大整治活動有序開展,成效明顯。要按照各自職能對活動目標層層分解,明確到人,建立明晰的責任網路;要嚴格實施工作問責制,對翫忽職守、貽誤工作的單位和個人,嚴肅追究責任。

  4、建章立制,長抓不懈。

  安全生產管理大整頓活動是一項長期的系統工程,必須建立長效管理機制,堅持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動開展情況納入日常工作考核,與專業管理考核掛鉤。對活動開展不力、工作不主動、措施不到位、管理弱化的部門,要進行通報批評,並給予相應的處罰。

安全生產活動實施方案 篇4

  20xx年6月是第九次“全國安全生產月”,6月13日為安全生產宣傳諮詢日。為深入開展好“安全生產月”和“安全生產宣傳諮詢日”活動,保障安全穩定,我站根據市處有關精神,結合工作實際,制定了本方案:

  一、指導思想

  按照“三個代表”重要思想的要求,切實把“安全生產月”活動落到實處,力爭在內容和形式上有所創新,重點突出黨和國家對人民群眾生命和健康的關懷,宣傳好法律法規和政策,著眼於人民群眾安全生產意識的提高,樹立安全文化理念,傳播安全知識,倡導安全的生產、生活方式,特別是在道路保暢、養護施工、機關安全等方面更是加大安全生產監督監管力度,為廣大群眾建立良好的交通環,在全縣交通系統和社會各界形成濃厚的安全生產氛圍。

  二、活動主題

  以科學的發展觀指導安全生產工作,實現安全生產發展,是20xx年安全生產工作的主線和重要任務。

  三、活動時間

  20xx年6月1日-30日,其中6月13日是安全生產宣傳諮詢日。

  四、活動形式

  一是對道路、橋樑、設施進行安全生產大檢查,進一步強化管理,落實責任,查隱患,促整改,確保全站安全生產無事故;二是對幹部職工進行安全生產教育,提高大家遵章守法、安全生產意識;三是充分利用電視、廣播等媒體並採取散發資料、刷寫標語、出動宣傳車、設立宣傳欄等形式廣泛宣傳《安全生產法》,宣傳安全生產的重要性和必要性;四是在公路沿線村莊、學校廣泛宣傳《公路法》,提高大家愛路護路意識和遵章守法意識;五是於6月13日在縣城繁華地段設立安全生產宣傳諮詢臺,現場解答群眾提出的問題和要求。

  五、活動內容

  1、深入開展安全生產大檢查:為確保公路安全暢通,我站對全線公路路面、橋樑、設施等進行一次徹底檢查,發現隱患,及時修復或上報。對一些易發生危險的路段安排專人負責維護和管理,以確保安全,同時,進一步加強公路橋樑的管理和維護,全線每一座橋樑均安排專人負責管理、檢查和維護,經常性的進行檢修,發現問題,及時上報,並採取有效的防護措施。

  一是安全教育方面:加強幹部職工的安全培訓教育,使大家在公路施工中和日常工作中增強安全生產意識,並進一步完善安全生產製度,嚴格施工工地的安全管理,嚴格按操作規程施工,禁止違規作業,確保施工安全。

  二是機關保衛方面:定期對站機關和公路養護公司進行安全大檢查,進一步抓好以“七防”(防火、防盜、防爆破、防破壞、防治安災害事故、防失密、防投毒)為重點的安全防範工作,尤其對財務室、辦公室、微機室、倉庫和車輛加強管理,嚴防事故發生。

  三是落實值班制度方面:實行24小時值班制,嚴防突發事件的發生,出現問題,及時解決,及時上報,同時落實消防安全責任制,購買安全防護用品,配備專職安全檢查人員,負責安檢工作,以及時糾正違章操作,杜絕事故發生。

  六、組織領導

  成立以站長為組長、、、為副組長、、為成員的“安全生產月”活動領導小組,具體負責我站安全生產工作的組織協調、安排部署和監督檢查等工作,確保各項工作落到實處,收到良好效果。

安全生產活動實施方案 篇5

  為深入開展“百日安全生產活動”,切實抓好今冬明春我公司專案部的安全生產工作,根據集團公司《關於開展“百日安全生產活動”的通知》,結合我專案部實際生產情況,經專案部領導研究決定,將開展“百日安全生產活動”。具體實施方案如下:

  一、指導思想

  堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實我公司專案部各級管理人員的責任,完善各類規章制度,緊緊圍繞安全生產目標,落實安全措施,切實消除事故隱患。

  二、活動主題

  “突出重點、落實責任、防範事故、確保平安”。

  三、活動組織結構

  組長:

  副組長:

  組員:

  四、活動目標

  加強宣傳教育培訓,積極動員全體在崗職工參與,提高安全生產意識和技能,共同營造濃厚的安全氛圍;建立健全的安全生產責任體系,進一步完善行業安全生產各項規章制度,形成長效機制;加大施工用電、動火等重點工作、關鍵環節安全檢查力度,全面排查治理各類事故隱患,重大事故為零,降低減少一般事故,

  五、總體要求b

  開展建築施工專項治理工作和隱患排查專項行動,提高安全管理水平;作好春節前後安全生產隱患的排查整治;集中時間、集中精力,對坍塌、高墜、機械傷人、消防、食物中毒等重點存在的突出問題和薄弱環節,進行綜合整治,切實強化責任、遏制各類安全事故發生,穩定安全生產形勢。

  六、活動安排

  第一階段:xxx年xx月xx日—xxx年xx月xx日。我公司專案部召開關於“百日安全生產活動”通知內容的安全專題會議,落實責任,成立安全生產領導小組。對在崗建築工人進行現場安全技術交底工作,落實到個人,做好安全的防範工作。

  第二階段:xxx年xx月xx日—xxx年xx月xx日。由我專案部以關於開展“百日安全生產活動”的通知內容為核心,重點防範、檢查範圍的工作指導對XXX的施工場地進行全面清查。對整個工程專案存在安全隱患及不符合安全文明施工內容的地方提出意見下發《監理工程師通知單》,並及時整改達到要求.

  第三階段:xxx年xx月x日—xxx年xx月xx日。我公司要將“百日安全生產活動”開展情況進行認真典型經驗、活動效果、存在形成文件存入專案部檔案處,以便提高安全意識。

  七、活動主要內容

  1、加大安全生產法律法規的宣傳力度。

  結合我專案部安全生產實際情況,在活動中堅持“以人為本,珍惜生命,促進發展”,在職工中開展警示教育活動,普及安全生產法律法規,廣泛宣傳.

  2、落實安全生產責任。

  建立健全安全生產責任制,各部門負責人及班組長樹立擔負相應的安全責任,落實從專案經理到崗位工人的安全生產責任制,加強管理,層層把關。使全體工作人員肩負起安全生產責任,做到“安全生產,人人有責”。

  3、加強安全生產教育培訓。

  透過對員工進行安全教育培訓,使員工瞭解國家有關安全生產法律法規和地方有關安全生產條例,掌握相應的安全知識和操作技能,並在工作中嚴格遵守勞動紀律,嚴格遵守各項安全操作規程,做到不違章作業,不違章指揮,不違反勞動紀律。牢固樹立“安全第一”的思想觀念。工作中做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

  4、加強安全生產檢查。

  開展以隱患整改為主要內容的“安全活動”等工作。對重點防護部位、重要機械裝置、特種崗位存在的突出問題和薄弱環節,進行綜合整治,對檢查中發現的事故隱患和安全問題,要督促限期整改,及時完善達標。

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