關於安全生產工作實施方案範文集錦10篇
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前進行細緻的方案准備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的安全生產工作實施方案10篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產工作實施方案 篇1
20xx年6月份是全國第十一個、全省第十九個“安全生產月”。為進一步加強公司安全生產和文明施工管理工作，根據《**市20xx年“安全生產月”活動方案》（**辦?20xx?30號檔案）的要求，我公司決定開展以“平安工地、和諧**”，“安全發展、預防為主”為主題的園林綠化工地安全月活動，特制定活動方案如下：
一、組織領導
為了這項活動的順利開展，我公司成立安全生產月工作領導小組。
組 長：**
副組長：*** ***
成 員：*** *** ** ** ***
二、加強宣傳、營造氣氛
1、在5月24號之前，擬定20xx年安全生產月活動實施方案，且將此方案及相關活動月內的各項活動及要求給予公佈。
2、6月初，參加局組織關於安全生產的的活動。在施工現場、養護綠地懸掛安全生產的相關宣傳橫幅10條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍。
3、在6月中旬於辦公室會議室內舉辦一次安全生產知識問答競賽活動，以此來加強對專案部各級管理人員的安全生產教育。
三、安全生產保證措施
1、全體動員、自查排查消除安全隱患
（1）擬在本次安全生產月活動的月初舉辦一次“安全生產金點子活動”，由專案員工針對怎樣進一步完善專案的安全生產管理提出意見和建議（包括存在的安全隱患），6月30號活動結束後，由專案部對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵。
（2）在6月初召開一次安全生產月動員大會，具體由辦公室組織，公司全體員工參加。6月初，在工地負責人的帶領下，進行自查安全隱患，邊排查邊整改，確保將各種安全生產隱患消滅在萌芽狀態。
（3）6月中旬對自查階段排查出的遺留安全隱患進行整改，確保安全無事故。6月下旬組長主要針對前一階段的各項檢查所提出的整改意見，進行有針對性的複查和總結工作。
2、建立健全公司的安全生產臺賬
根據公司的生產經營實際，建立完善安全生產基礎臺賬，推動公司安全生產工作上新臺階。基本臺賬有：日常安全檢查臺賬、隱患治理情況臺賬、重大危險源登記臺賬、安全生產教育臺賬、事故報告和調查處理臺賬等。
3、完善危險場所安全生產標誌牌
存在危險因素和職業危害的生產經營場所懸掛安全標誌牌是防範事故的重要措施，是落實《安全生產法》的具體行動，要把懸掛安全標誌牌作為“安全生產月”活動的重要內容抓好落實。在安全生產月活動開展期間，要對施工現場和養護區域進行一次檢查，發現應當懸掛安全標誌而沒有懸掛，或懸掛不符合國家標準安全標誌的，或因陳舊其顏色和符號已模糊不清的，要立即補充或更新。
4、提高各級管理人員的安全生產意識
⑴ 強化施工現場安全施工檢查工作，杜絕事故發生。 ⑵ 各級管理人員要從教育入手，做好操作人員的入場教育，作到人人講安全，人人懂安全，違章操作要制止。
⑶ 實行安全生產負責制，現場施工安全工作由專案經理負責，各施工隊組的安全工作由工長負責。
⑷ 加強安全防護：根據現場的具體情況，加設安全的護欄，懸掛“注意安全”等警告標誌。
⑸ 加強對施工人員的遵紀守法教育，提高員工的安全意識。
5、消防安全保證措施
備有足夠的消防裝置，現場道路必須保持暢通，消防設施、水源要有明顯標誌，任何人不得隨意動用消防器材，施工現場禁止煙火。
6、預防自然災害措施
所有用電器材均須有效接地，人員住宿、材料堆放處均要開挖排水溝。現場配備一些常備藥品。
7、文明施工及環境保護措施
⑴ 建築垃圾按環衛部門規定傾倒，保持施工現場及周圍環境文明整潔。
⑵ 專案部不定期對現場進行環保和文明施工管理檢查，發現問題及時糾正。
⑶ 協調好各隊組與其它施工單位關係，防止隊組間發生打架事件。
四、活動要求
1、辦公室和各專案部要高度重視，切實按照本實施方案的要求和工作佈置，認真開展“安全生產月”活動;
2、各施工管理人員要精心安排部署，開展多項宣傳教育活動，求真務實地開展“安全生產月”活動;
3、我公司要緊緊圍繞“安全發展，預防為主”的主題，廣泛宣傳安全生產知識，積極營造“安全發展，預防為主”的施工氛圍。
安全生產工作實施方案 篇2
為進一步加強安全生產監管，強化安全生產責任意識，落實綜合治理措施，形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的安全生產格局。促進我公司安全生產形勢穩定好轉，根據《中華人民共和國安全生產法》、《山西省安全生產條例》和國務院、省、市政府《關於進一步加強安全生產工作的決定》等有關法律法規和政策精神，結合我公司實際，特制定安全生產“一崗雙責”實施方案：
一、指導思想
貫徹落實安全生產“一崗雙責”責任制，是學習實踐科學發展觀、嚴格落實安全生產監管制度、實現安全發展的一項重大舉措，有利於完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，有利於形成“齊抓共管、群防群治”的安全生產新格局，有利於建立“關口前移、重心下移”的安全生產管理機制。這～方案的實施和推行將有效控制和減少安全生產事故，提高領導幹部安全生產責任意識，實現“全員、全過程、全方位、全天候”安全生產管理，具有重要意義。
二、組織機構
為進一步加強我礦安全生產工作，經礦委研究決定成立安全生產“一崗雙責”工作領導組：
組 長：xx
副組長：xx
成 員：各科室隊組主要負責人、其他副職及班組長
領導組下設辦公室，辦公室主任由李寶玉擔任。
三、工作目標
安全生產“一崗雙責”，就是要建立健全各級領導班子安全生產責任制，主要領導負總責，其他副職領導既要履行分管業務的工作職責，又要履行分管業務的安全生產職責。各部門、各科隊負責做好主管範圍內的安全生產工作，確保我礦安全、持續、穩定發展。
四、貫徹落實“安全生產一崗雙責”工作措施
（一）加大考核力度。進一步完善安全生產目標考核機制。將各部門、各科隊年度安全生產工作納入20xx年公司對各部門、各科隊工作績效進行考核評價。制定考核標準，細化考核內容，堅持定期考核與平時考核、綜合考核與專項考核相結合，依據考核結果實施獎懲。
（二）嚴格責任追究。各部門的領導忽視安全生產工作，不履行或不正確履行安全生產職責，導致發生安全生產事故的；發生安全生產事故後隱瞞不報、謊報、拖延不報，或者不及時組織開展事故援救工作，導致人員傷亡和財產損失擴大的，要嚴格執行<國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》（國務院令第302號）、《山西省重大安全事故行政責任追究規定勢和《安全生產領域違法違紀行為政紀處分暫行規定》（監察部、國家安監總局令第11號），按照事故查處“四不放過”的原則，嚴肅責任追究。
五、貫徹落實安全生產“一崗雙責”工作要求
（一）各部門、各科隊領導班子成員要嚴格按照安全生產“一崗雙責”制度的要求，認真履行安全生產職責，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，全體領導班子成員共同抓的良好局面，對於分工交叉的安全生產工作，由相關領導共同負責。各部門、各科隊要嚴格按照安全生產“一崗雙責”制度的要求，層層分解責任，建立健全安全生產責任體系。
（二）各部門、各科隊要認真履行職責，針對本部門、本科隊存在的事故隱患和薄弱環節，從組織領導、工作制度、監管機構、安全投入、隱患整改等方面採取有效描施，不斷夯實安全生產工作基礎，確保本公司安全生產形勢持續穩定。要建立健全安全生產舉報制度。對因工作失職、瀆職而發生安全生產事故的，嚴肅追究有關人員和領導的責任。
安全生產工作實施方案 篇3
根據區政府、區安委會有關檔案精神和要求，結合我鎮實際情況，為確保全鎮人民過一個祥和、安定的春節，經研究在春節前進行一次地毯式隱患排查工作，具體方案如下：
一、提高認識，加強領導
為切實加強我鎮安全生產工作，現成立高家莊鎮安全生產隱患排查工作組，由陳子儀鎮長全面負責，同時分為兩個小組對鎮內企業、人員密集場所等進行地毯式隱患排查。
二、排查時間
高家莊鎮安全生產隱患排查工作組將於20xx年元月27日至3月底對鎮內企業等進行全面排查。
三、排查範圍
（一）人員密集場所：主要針對消防設施、通道、電路、鍋爐等全面檢查，嚴格排查各類火災事故隱患，制訂整改措施和方案，要有事故發生的應急預案等。
（二）非煤礦山等企業
1、針對鎮內四家非煤礦山企業，要求建立健全企業臺帳，安全生產警示標語要明顯，電線一律整改，做到不零亂、不暴露，作業車間的操作規程要清楚易懂，防護欄要加強加固。嚴禁使用大功率小家電，禁止私自安裝取暖爐，防止一氧化碳中毒。
2、化工企業和液化氣站：堅決取締證件不全的化工企業。對檢測過期的閥門、氣罐一律取締，檢查消防裝置是否能正常運轉等。
3、一般企業：要求建立健全安全生產製度，值班巡查制度，消防裝置是否過期，作業車間的裝置是否符合生產要求等。
（三）建築施工
嚴格工地職工宿舍管理，工作人員是否持證上崗，高空作業人員要有安全帶等防護措施，是否有應急措施等，對不具備冬季施工條件的專案，要依法查處。
（四）特種裝置安全
重點檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種裝置（設施）安全，嚴厲查處各種違法違規行為。
（五）密閉場所安全
對木器等行業噴烤漆車間和各類烤箱的不安全狀態和人的不安全行為加強檢查。
四、工作職責及要求
各工作組要堅持“誰檢查、誰負責，誰簽字、誰負責”的原則，做到認識再提高，責任再落實，整改再督促，執法要到位；能現場整改的現場整改，不能現場整改的限期整改，對隱患較大的企業上報區有關執法部門。
安全生產工作實施方案 篇4
一、依據
市委、市政府主要領導關於“6、7”市海陵區金潤造船廠爆炸事故的批示，市安監局《關於立即開展船舶修造（拆）行業安全生產大檢查的通知》（泰安監〔20xx〕160號），市政府分管市長指示。
二、目的
透過聯合執法檢查，強化對船舶修造（拆）企業監管，規範企業的安全生產行為，督促企業切實履行安全生產主體責任。
三、檢查物件
主要檢查中小船舶修造（拆）企業，包括：
1、安全生產管理混亂的船舶修造（拆）企業；
2、超範圍、超能力進行生產的船舶修造（拆）企業；
3、近年來發生過死亡事故的船舶修造（拆）企業。
四、檢查時間
7月10日——7月13日。
五、檢查重點
（一）安監局
1、企業貫徹落實《關於立即開展船舶修造（拆）行業安全生產大檢查的通知》的情況；
2、企業新改擴建設專案以及危化品建設專案相關手續是否完備；
3、安全生產管理人員是否按規定配備，企業主要負責人、分管負責人、專兼職等安全生產管理人員是否持有相應的資格證書，危化品儲存設施（場所）操作人員是否持證上崗，特種作業人員是否持證上崗；
4、外來施工單位是否具備相應資質，是否簽訂工程承包合同或勞務合同以及安全生產管理協議；
5、建立健全安全生產責任制、安全生產管理制度、安全操作規程以及安全生產管理臺賬情況；
6、危險作業（包括危化品儲存、使用作業，焊接切割作業，有限空間作業，塗裝作業，高處作業，起重作業，腳手架搭設、拆除作業，交叉作業，船舶下水作業等）管理制度及其審批手續；
7、安全教育培訓情況。所有職工上崗前是否經過三級安全教育；
8、職業衛生工作。是否進行了職業病危害申報，接觸職業危害的崗位是否體檢，是否按規定設定職業危害防護設施和配備勞動防護用品；
9、抽查生產作業現場安全狀況。包括：臨邊洞口的安全設施，有限空間作業，塗裝作業，易燃易爆場所及附近動火作業，特種作業人員持證上崗，危化品儲存使用，大型物件吊運（起重作業），用電情況，焊接與切割作業，交叉作業，腳手架搭設與拆除及管理，現場安全通道，危化品倉庫，高處作業，防暑降溫措施，以及危險作業涉及的審批手續、勞動防護用品佩戴、特種作業人員持證、安全設施（通風設施、安全警示標誌、消防器材等）配備、監護人履職等。
（二）質監局
1、安全管理機構及制度。是否建立安全管理機構或專兼職管理人員，()是否按規定建立安全管理制度和崗位安全責任制度，是否建立事故應急措施、救援預案並有演練記錄；
2、裝置檔案。特種裝置是否註冊登記及定期檢驗，裝置檔案是否齊全，所抽查裝置的定期檢驗報告是否在有效期內，檢驗報告中所提出的問題是否整改，所抽查的裝置是否按規定進行日常維護保養並有記錄；
3、人員檔案。安全管理人員和作業人員證件是否在有效期內，是否有特種裝置作業人員培訓記錄。
（三）消防大隊
1、企業新改擴建設專案、使用和儲存易燃易爆危險品的場所是否依法透過消防驗收或者進行消防竣工驗收備案；
2、建築物或者場所的使用情況是否與消防驗收或者進行消防竣工驗收備案時確定的使用性質相符；
3、是否制定施工現場消防安全制度、滅火和應急疏散預案；
4、是否按法律法規和技術標準配備足夠的消防設施、器材和消防安全標誌，是否定期對消防設施和器材組織檢驗、維修，是否完好有效；
5、電器線路、燃氣管路敷設是否符合要求，是否定期維護保養、檢測；
6、疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通，防火分割槽是否改變，防火間距是否被佔用；
7、是否組織防火檢查、消防演練和員工消防安全教育培訓；
8、生產、儲存、經營易燃易爆危險品的場所是否與居住場所設定在同一建築物內；
9、對電焊、氣焊工等明火作業是否有相應的消防安全防護措施；
10、員工集體宿舍是否與施工作業區分開設定，員工集體宿舍是否存在易燃可燃材料搭建，是否存在違章用火、用電、用油、用氣。
（四）海事處
1、企業是否具有交通部使用港口岸線的批覆、局通航水域岸線安全使用的行政許可決定。
2、船舶下水作業、拆解作業是否到我處辦理報備、許可手續。
3、船舶拆解圍油欄是否鋪設到位、防汙染物資是否齊備、隨時可用。
（五）地方海事處
1、船廠營業執照；
2、船廠基礎設施：船臺、生產機械裝置、檢測裝置、起重裝置；
3、人員配備：操作人員、技術人員、質檢人員；
4、內部管理：生產管理、質量管理、崗位職責。
（六）港口局
企業貫徹落實港口安全相關規定情況。
六、執法檢查措施
各部門根據各自職能採取相應的措施，下達行政執法文書，對企業違法行為進行處罰。
安全生產工作實施方案 篇5
為切實強化街道安全生產工作開展，進一步促進安全監管職能部門及個人認真履行相應的安全生產工作職責，著力規範安全生產執法行為，提高安全生產執法效能和工作質量，打造一支“紀律嚴明、依法行政、素質高超、士氣高昂”的街道辦事處安全生產工作隊伍，有效防範各類安全生產事故發生，經研究，決定在全處開展安全生產效能監察工作，實施方案如下。
一、組織機構
成立安全生產效能監察領導小組
**
二、監察內容和重點
1.按照安全生產工作“黨政同責，一崗雙責”、“誰主管，誰負責”、“管行業必須管安全，管生產經營必須管安全”的原則，黨政領導帶隊檢查安全生產工作制度落實情況。
2.各安委會成員單位和負有安全監管職責單位部門及個人，按照“分級負責，屬地為主”的原則，開展和落實安全生產工作情況。
3.市煙花爆竹監察隊聯組人員負責工作督查、業務指導、聯合執法工作開展情況。
4.監察物件是安監站全體人員，以及建築、交通、消防、校車校園、食品等重點行業安全監管人員工作履職情況（落實全年工作目標、相關會議精神、安全生產行政許可、復工審批、現場核查、隱患排查治理、執法查處等。）。
5.執行黨風廉政建設有關規定、部門作風建設規定，比如安監部門“八不準”、安全監管執法“二十條禁令”，遵守街道辦事處各項規章制度情況，其他影響安全生產效能行為和問題。
三、監察形式和實施程式
1.聯合監察：監察員由街道黨政領導、紀檢監察人員、上級聯組領導組成，一起參加督查相關安全生產工作，採取定期督查每季度一次和不定期抽查形式。其中安監站人員每月一次，結合街道網格化考核。
2.暗查暗訪：採取“四不兩直”和“一廠雙查”檢查方式，在一線掌握真實情況，既查企業安全生產狀況，又查安全監管人員工作履職情況。讓事實證明監管人員對行業安全監管是否真正做到了“全覆蓋、零容忍、嚴執法、真服務”。
3.比執法辦案：立案數量質量，案件交辦、督辦、催辦工作落實，辦案時效和處罰落實。
4.專項監察、舉報（投訴）監察、倒查問責有效結合。
實施程式根據市紀檢監察有關規定、市安監局關於開展安全生產效能監察工作的檔案精神，同時結合街道廉政作風建設要求實施。監察情況存本級紀檢、組織部門，抄送市安委辦。
四、監察措施及效用
1.對安全生產監管工作中存在的效率低下、作風飄浮、相互推諉、辦事拖沓、敷衍塞責等行政不作為和不依法行政行為，嚴格實行責任追究。
2.對於查實的違反效能監察規定的單位或個人，視情節輕重，給予批評教育、責令作出書面檢查、通報批評、效能告誡、扣發福利待遇、調整工作崗位等處理。
3.對於企業主體責任不落實，嚴重違章違規行為依法從嚴查處、剛性執法。同時對監管人員倒查追責。
4.依據市政府及市安委有關工作要求，配合上級工作考核，街道以書面形式半年一次向上級部門如實反映聯絡單位、聯組（煙花爆竹監察）人員工作履職情況。
5.效能監察情況、效能告誡結果與個人的網格化月度考核、季度測評、年終考核、評先評優等福利待遇直接掛鉤兌現，並作為幹部上崗、考察、選拔任用的依據。
安全生產工作實施方案 篇6
針對近期萊鋼連續出現安全生產事故的嚴峻形勢，為認真落實5月14日鍊鋼廠進一步強化安全生產工作會議精神，深刻吸取教訓，經車間研究決定，制定關於進一步強化安全生產工作的實施方案。各班組長要嚴格按照“思想認識上警鐘長鳴，管理措施上嚴密有效，方式方法上合理科學，監督檢查上嚴格細緻，技術支撐上堅強有力，現場管理上規範整潔，事故處理上嚴肅認真”的安全生產工作要求，認真抓好貫徹落實。
一、層層反思查漏洞，強化措施抓整改
（一）反思總體要求
反思要全員參與，結合近期出現的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待，包括車間領導、班組長、職工個人都要靜心思考，深刻自省，查詢本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報告，反思問題報告不講套話大話，要將問題進行歸類逐條寫出，每個問題要有具體的表現或事例，並根據問題提出下一步的強化措施以及解決有關問題的建議。
（二）反思查詢的內容
反思查詢分車間領導、班組長、職工個人三個層面進行。
1.車間領導反思查詢包括
（1）反思安全責任是否充分履行，查詢在安全職責履行上的問題和不足；
（2）反思安全管理基礎是否牢固，查詢本單位基礎管理上的問題和薄弱環節；
（3）反思日常安全管理是否嚴格，查詢是否存在得過且過、的思想和行為；
（4）反思安全檢查是否認真到位，查詢是否存在檢查不全、不細、不實的現象和問題，查詢是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題；
（5）反思安全教育是否有效到位，查詢是否存在應付、忽視、浮於表面等問題；
（6）反思安全第一思想是否真正樹立，查詢是否存在重生產輕安全的現象、是否存在麻痺鬆懈的思想；
（7）反思對相關方的`管理是否放在同等重要的位置，查詢是否存在輕視、忽視思想或疏於管理的問題。
2.班組長層面的反思查詢包括
（1）反思作為班組長安全責任是否充分履行，查詢在安全職責履行上的問題和不足；
（2）反思班組的安全教育、安全活動是否紮實有效，查詢是否存在流於形式、是否存在不落實不堅持的問題；
（3）反思作為班組長是否對每個職工的安全素質、個人情況能夠充分了解，是否有針對性的進行了管理和教育，查詢日常管理存在的問題和缺陷；
（4）反思班組的安全檢查是否細緻到位，查詢是否存在走過場、不認真、不細緻的問題，是否存在弄虛作假的問題；
（5）反思班組安全管理是否嚴格，查詢是否存在制度落實不到位、日常違規不考核、作業標準不執行或對不安全行為視而不見等方面的問題；
（6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查詢在作業前是否充分進行危險源辨識，在工作中是否採取有效的安全控制措施和監督監護手段，在工作後是否認真總結安全工作的情況。
3.崗位員工層面的反思查詢包括
（1）反思對安全規定、規程、標準的執行是否嚴格，查詢自己是否存在違反安全規定、規程、標準的問題，查詢是否存在“有人監督就執行無人監督就不執行”的現象和問題；
（2）結合近期發生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動、是否讓自己更加小心謹慎和時時注意安全，查詢自己的思想和認識上存在的問題和差距；
（3）反思自己的安全意識是否充分提高，查詢是否存在忽視安全的思想，查詢是否存在“執行規程和標準怕麻煩”的思想，是否存在“說起來重要、幹起來次要”的現象；
（4）反思自己的安全技能是否適應工作的安全需要，查詢自己的安全知識、安全技能在哪個方面存在不足，查詢是否全面瞭解崗位所涉及的危險源及控制方法；
（5）反思自己進行的安全檢查是否細緻到位，查詢是否存在走過場、不認真、不細緻的問題，是否存在弄虛作假的問題。
（三）反思查詢的具體要求
1.班組長、職工個人的深刻反思和管理漏洞查詢要在5月18日以前完成，並以書面形式上交車間；車間對班組長、職工個人的反思查詢報告進行監督把關；
2.車間領導和班組長代表的反思查詢報告在車間5月21日專題會議上進行發表，參加人員包括車間各領導、全部班組長，並邀請安全科管理人員參加；班組長及職工個人的反思查詢報告，要在班組進行發表，並做好發言記錄；
3.反思不深、查詢問題不明確的，重新進行；反思查詢的問題要有明確的改進和整改措施。
二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓
（一）開展全員事故案例警示教育和三大危險源知識培訓
1.由車間結合近期萊鋼連續出現的三起工亡事故和我廠安全管理中發生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對全員實施事故案例教育，透過傳達事故、剖析事故和事故危害的闡述，結合現場安全管理狀況、涉及的危險源等，為職工上一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認識、有所提高。
2.由車間進一步蒐集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危險源的安全相關知識，完善原有的學習培訓資料，由車間各領導根據專業職能分工，對所有職工進行一次專題知識的學習培訓，使職工充分掌握危險源的基本知識、危害和防護知識、急救與逃生知識、相關的應急預案內容等，確保具有實效性。
3.事故案例警示教育和三大危險源知識培訓時間：5月25日前完成。
4.培訓地點：鍊鋼大學堂培訓教室。
5.培訓組織：分兩個班次進行，培訓時間為一天，培訓課時列入職工年度培訓課時彙總，具體安排車間另行通知。
6.三大危險源知識的學習培訓結束後，由車間統一組織進行嚴格的檢驗考試，職工掌握不足、考試不及格的，給予200元考核並進行補考，補考不及格實施脫崗學習。
7.各班組要認真組織職工參加培訓、考試，無特殊情況不得請假；確需請假的，必須開具假條並經過車間領導簽字許可。
（三）組織進行一次車間重點危險源點的現場實地調研
1.各班組要組織職工（包含長期相關方人員），對本班組、所轄區域及周邊存在的煤氣及其他重點危險源點的設施分佈、具體位置、主要功能、可能出現的危險等，進行現場實地講述和識別，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的瞭解。
2.凡涉及4#脫磷爐施工的區域，各班組要組織職工對周邊區域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點危險源點進行現場實地瞭解。
3. 煤氣及其他重點危險源點現場識別和4#脫磷爐施工區域的實地瞭解，各班組必須在5月25日前完成，並將識別情況上報車間。
（四）進行四個標準化內容的強化學習
1.各班組要進一步組織崗位員工，對本崗位的操作標準化、管理標準化、現場標準化和檢查標準化的有關規定，進行系統學習，充分掌握各項安全標準和要求，提高對標準化作業的認識，為嚴格執行打下基礎。
2.由車間對職工標準化的學習和掌握情況，透過現場提問、考試測驗的形式進行檢查和檢驗，對檢查檢驗效果不及格的，給予20元考核，複檢不及格實施脫崗學習。
3.標準化內容的重溫強化學習，要從5月15起按照車間月度安全學習培訓計劃持續執行，要有相應的學習記錄可追查，責任人為各班組班長。
（五）全面開展應急演練活動
1.由車間組織人員，認真分析相鄰區域煤氣異常可能帶來的安全風險，設定各種煤氣異常狀況下的應急處置程式，並對原有的應急程式進行最佳化和補充。車間擇機集中組織開展一次應急演練。
2.各班組要對煤氣應急逃生路線進行分析和最佳化確定，制定不同狀況下的應急路線和人員集合地，並對逃生路線進行檢查確認，確保無障礙、無隱患、安全暢通。
3.在學習和充分準備的前提下，各班組要針對本班組的重點危險源（煤氣、高溫），自主組織開展一次應急演練，讓每位員工明瞭和掌握應急程式、應急措施、應急逃生、現場急救、應急處理及相關要求。
4.應急演練的實施要在6月20日前全部完成，責任人為各車間領導、各班組長。
5.班組演練前要提前通知車間，車間根據安排進行現場檢查。演練結束後要認真總結演練中的問題和不足，研討具體的改進措施，填寫並及時上報演練記錄表。
6.應急演練要避免走過場、徒有形式,、不能與實際充分結合等問題，確保讓演練具有針對性和符合性。
三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動
（一）成立車間安全生產隱患排查治理領導小組
組長：
副組長：
成員：
（二）排查時間安排
5月15日-6月30日
（三）車間級排查和班組崗位排查
1.實施兩級排查
（1）車間級排查。由車間領導分工帶隊，透過每週二裝置隱患專項檢查、車間互查等形式進行全方位排查。
（2）班組級排查。班組崗位排查由班組長具體組織，參照排查內容，結合班組實際進行全方位逐一排查。
2.排查主要內容
（1）安全基礎管理方面。管理標準化、操作標準化、現場標準化、檢查標準化情況,安全教育培訓情況,危險源辨識與控制情況,應急預案建立和實施情況,相關方監督管理情況,職工的安全素質和能力情況等。
（2）安全管理落實執行方面。包括操作標準化的執行、管理標準化的執行、量化檢查的實施情況、監督考核的實施情況等。
（3）結合前期廠關於《開展煤氣系統安全專項整治的通知》要求，對在用的行動式煤氣報警儀使用效能進行檢查測試。
（4）對起重機械和吊索具進行系統的排查整改。排查裝置設施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護、檢修、檢測制度是否得到執行和落實。
（5）電器設施及安全用電。排查各類電氣設施接零接地保護，絕緣及漏電保護、電氣線路等設施是否安全可靠。
（6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防範措施是否得力、防暑降溫設施是否執行良好、應急設施是否齊全完好。
（7）排查其他裝置設施、工器具、安全檢測設施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。
3.排查要求
（1）各班組要按照車間安排及相關要求，認真開展排查活動，排查結果填寫專項排查整改確認表，每週四落實會作出彙報並上交車間。
（2）各班組長要認真對待，組織職工對班組所轄區域進行嚴格細緻的檢查，確保檢查及整改效果。
（3）車間、班組排查情況每週由車間彙總後，向安全生產科書面報告。
（4）對排查出的班組無法整改的隱患和問題，要及時提交車間研究整改。
（5）排查整改時間：5月15日-6月30日
四、大力推行安全本質化的研究和實施
（一）由車間針對三大危險源和重點危險源，在系統分析和現場調研的基礎上，吸收班組長、骨幹專題研究本車間的安全本質化措施，並提出具體的本質化專案。
（二）對研究提出的本質化專案，由車間制定實施計劃，明確責任人、專案負責人、實施具體方案、完成時間。
（三） 5月30日前，由車間將研究提出本本質化專案提交安全生產科備案。
五、強化監督管理、落實考核和責任追究
（一）強化日常管理監督考核
1.各班組要對日常檢查出的違反規章、違反作業標準的不安全行為，嚴格按照規定進行考核、教育，做到考核到位、落實到底、教育有效果。
2.車間對監督檢查出的明顯違規問題，在車間嚴細實會議上進行通報，及時做出考核。
3.由車間進一步最佳化完善安全管理考核機制，從嚴要求、對待違章行為和違反標準的現象，做到不簡單說教、嚴格考核，保證制度和標準的嚴肅性。
4.嚴格落實《員工績效（違規積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規定》，嚴格實施安全積分管理，對達到車間及廠積分標準的，按規定進行離崗學習。
（二）實施嚴格的事故責任追究和隱患責任追究制度
1.根據我廠有關要求和車間實際情況，研究實施嚴格的事故責任追究制度。
2.事故責任追究要體現管理的責任連帶追究，充分體現全員管理、齊抓共管的安全觀。
3.事故責任追究不僅對直接責任人進行責任追究，也要對相關責任人實施責任追究。
4.對重要危險源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進行責任追究，督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。
安全生產工作實施方案 篇7
各單位：
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，進一步加強我礦安全管理工作，實現第三季度安全生產。根據上級檔案要求，結合我礦實際情況，經礦兩委研究決定製定第三季度安全生產工作意見，望認真貫徹執行落實。
一、成立領導小組：
組長：
副組長：
成員：各單位負責人
辦公室設在安全科， 任辦公室主任，負責整個方案的實施的檢查、指導、監督工作。
二、指導思想：
以科學發展觀為指導，以全國“安全生產基層基礎強化年”和精細化管理活動為主線，以“抓標準，提質量”為抓手，不斷提升我礦安全質量管理水平；進一步強化安全質量管理流程最佳化和機制創新，建立嚴密、科學、高效的安全質量管理長效機制，持續增強安全質量管理效能；嚴格按照上級檔案的安全工作部署，突出雨季“三防”、防治水、一通三防、頂板管理、應急管理、火工品管理、災害性天氣停產撤人等重點工作，完善防治措施，實現我礦三季度安全生產。
三、安全工作目標：
1、各單位杜絕嚴重“三違”、輕微傷及以上事故，實現安全生產。
2、“雙基”建設、質量標準化和安全評估再上一個新水平。
四、安全工作要求及措施：
1、安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此，狠抓各級幹部的安全責任落實，切實加強安全工作的組織領導；（1）各單位對每項活動和重要工作都要成立一把手為首的安全工作領導小組，加強安全工作的組織、監督、落實；（2）三季度雨量大、氣溫高，農活多，人容易疲勞、睏乏；因此要加大薄弱人物、薄弱環節、重點部位的排查和治理工作，對排查情況要做好紀要，嚴格監控落實，安排專人負責，及時解決存在的問題，消除不安全隱患、不安全行為，嚴防事故發生。
2、三季度各單位要以人為本做到四個方面安全工作的提高，實現安全生產。一是做到安全意識提高。各單位要利用多媒體網路，廣泛宣傳煤礦安全生產方針和安全知識並積極開展安全培訓活動。同時，各單位班前大力開展班前安全教育活動，使廣大職工始終繃緊安全生產這根弦；二是做到安全技能預防提高。各單位要結合各崗位和專業的特點，有針對性地進行利用安全學習日組織職工進行安全技能培訓，採取理論與實際相結合的方式開展培訓學習工作，使職工的安全技能水平不斷提高；三是做到安全檢查預防的提高。安全科建立健全安全檢查監督網路，每旬進行一次安全大檢查，各單位每天進行一次安全檢查，班組每班進行一次安全檢查。檢查現場是否符合安全規定、檢查有無“三違”行為、檢查職工思想情緒隱患，並及時的採取措施將隱患消除在萌芽狀態。四是做到安全隱患整改的提高。根據上級檢查時提出的安全隱患，及時按照安全隱患“五定”原則進行整改。
3、積極開展兩大會戰：（1）三季度雨水比較大，井下潮溼，是頂板管理重點時期，7月份開展頂板管理會戰：採煤工作面一次放炮長度要根據頂板情況要符合規程中規定。放炮前要作到工作面無空頂、無不完整支架、無失效柱，並加固周圍地點的支架；放炮中出現頂網破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來壓等現象時要及時處理；放炮後要認真檢查頂板情況，嚴格執行“敲幫問頂”制度，按作業規程規定及時進行支護；掘進工作面嚴禁空頂下作業，爆破後嚴格執行“敲幫問頂”制度，必須採取前探支護後方可進入工作面作業，在鬆軟的煤、岩層或地址破碎帶、斷層、採跡等掘進巷道時，必須採取特殊安全措施。 （2）8月份開展機電提運會戰：專項機電裝置大檢查活動以供電系統、提升系統、主排水系統、運輸系統及安全監控系統，人員定位裝置和安全儀器、儀表等為重點內容。查運輸系統中各種機電裝置及礦井使用的小件電器是否有煤礦安全標誌，防爆證號及產品合格證等有效證件是否符合標準；查主井提升系統鋼絲繩、罐道、罐籠、連線裝置和防墜器是否完好；查機電“三大保護” 是否靈敏可靠，杜絕裝置失爆現象出現。
4、為進一步提高職工的安全知識水平，規範安全操作行為，8月份聘請山東科技大學教師對我礦訊號把鉤工、電鉗工、絞車操作工進行培訓。9月份在井口候車大廳舉辦安全知識有獎問答活動，對下井職工進行抽題提問。回答正確的進行物質獎勵，回答錯誤的對其教育促進學習積極性。旨在提高職工的安全素質，增強安全意識，提高安全操作能力，從多方位保障我礦安全生產，為第四季度安全生產工作打好基礎。
5、三季度要建立安全質量標準化最好季度，嚴格落實“現場精細化大整治”活動的基礎上，積極探索勇於創新實施安全質量標準化管理“五字六法”，即“高、嚴、細、實、新”五字新要求。“高”就是在質量標準化建設上建立更高的要求和考核。“嚴”為現場質量標準化檢查嚴要求、嚴考核。“細”既是現場抓細節，求精細。要求把“精、細、實、嚴”落實到管理工作的每一個環節，做到人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準，以精細促精品，全面提高企業質量標準化水平。“實”就是抓責任落實，要求對待每一項工作落實責任到人，杜絕扯皮推諉現象發生。在質量標準化管理上要積極開展“全員崗位創新活動”，全礦每一位職工如在本職崗位上實現了崗位創新，並給企業帶來經濟效益和管理新模式，礦將根據實際貢獻大小給予獎勵。充分在全礦形成人人想創新、人人在創新、人人能創新、人人有創新的全員創新氛圍。8月份將91301工作面列為精細化管理試點，做到以點帶面，全面推進精細化管理。落實單位安全科質檢組。
6、各單位在雨季“三防”基礎上，要制定嚴密的安全保障措施，加強地面高溫季節防暑降溫，防止職工食物中毒、中暑、流行傳染病等事故發生。後勤科室切實抓好食堂飲食衛生、澡堂消毒及其它公共場所的衛生管理，確保在全礦範圍內不出現傳染病及食品中毒現象。
雨季期間裝置科做好值班及巡查工作，特別是中夜班，確保供電、排水等系統安全可靠。排程室要嚴格執行24小時值班制度，遇暴雨及發現險情及時組織井下人員撤離。認真落實好防洪搶險隊伍24小時開機、物資供應、應急預案演練等各項工作，並不定期組織專項檢查，確保礦井下及地面場所安全渡汛。
7、嚴格落實各級管理人員下井帶班制度。三季度要進一步加強我礦各級管理人員下井帶班管理 ，徹底轉變帶班管理人員工作作風，現場帶班實現關口前移，重心下移，實時掌握生產作業現場的安全狀況，及時解決重大隱患，全面強化現場安全管理，進一步提高現場安全管理水平。
帶班礦長是本班次安全生產第一責任人，要全面掌握井下各施工地點安全生產情況，及時督查各區域、各施工地點帶班人員的責任落實情況，隱患排查治理情況，嚴格落實現場交接班。
各級帶班管理人員嚴格執行“三簽到”制度既：入井前到排程室登記簽到；現場向排程室2次彙報簽到；升井到排程室簽到填寫入井卡。井下現場要做到“三必到”、“三走到”， 現場“三必到”既：變化情況必到；存在重大隱患必到；問題最多、管理最差、薄弱地點、邊沿地段的施工現場必到。現場“三走到”既：生產重點管理地點要走到；新工作面要走到；新技術、新工藝、 新裝備、新材料現場要走到。並且現場要做到 “六到”，即：走到、看到、 問到、查到、落實到、記錄到。排程室對帶班人員“三必到”、“三走到”工作地點應排程會進行安排並留有記錄，班中要隨時排程，以用於對帶班人員考核，帶班礦長要對“三必到”、“三走到”、“三簽到”現場進行監督檢查。
8、深入開展“雙基”建設，進一步夯實安全基礎。實踐證明，“雙基”活動是進一步改變煤礦現場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產的有效途徑，必須始終如一、堅持不移地走“抓雙基”的路子不動搖，必須抓好基礎工作，從細節入手，抓好職工素質基礎；從管理入手，抓好制度及上級檔案的落實；從班前會入手，抓好每個作業環節；從現場入手，抓好質量基礎；要嚴標準、全方位、嚴考核，不斷提高標準要求，全面促進礦井安全生產的健康發展。
安全生產工作實施方案 篇8
為認真貫徹落實全市安全生產工作會議精神，進一步強化農機安全生產隱患排查治理，預防事故發生，保障人民群眾生命財產安全。根據“8.28”全縣安全生產工作會議要求，結合我農機行業實際，特制定本工作方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想，全面貫徹落實市、縣安全生產工作會議精神，緊緊圍繞縣委縣政府“四大戰略”大局，依法行政，狠抓落實，強化農機隱患排查治理，努力實現全縣農機安全生產形勢持續穩定好轉。
二、工作目標
透過深入開展農機安全生產隱患排查治理活動，使國家有關農機安全生產的法律法規落到實處。建立健全農機安全生產責任制體系和農機安全生產長效機制，強化農機安全生產管理和監督，有效控制農機事故的發生，確保全縣農機事故死亡人數控制在縣安委會下達指標內，努力實現全縣農機安全生產形勢持續穩定。
三、工作重點
1、做好平安農機“示範鄉鎮”、“示範村”的鞏固和建立工作。
2、加大對無牌無證拖拉機的專項治理力度。在鄉村道路上重點查處無牌行駛、無證駕駛、酒後駕駛、違法載客、超載行駛等違法行為，狠抓源頭管理。
3、加強“三秋”重點農機作業安全生產工作。在“三秋”之際，要深入到鄉村對投入作業的農機具進行檢驗，作業中，要深入作業現場做好安全檢查和指導。
4、做好拖拉機、聯合收割機註冊登記及駕駛員培訓考核工作。全面落實拖拉機、聯合收割機執行安全技術標準和駕駛員培訓考核規定，規範行政許可辦理程式和手續要求。
四、工作措施
1、加強領導。充分認識開展隱患排查治理工作重要性，要把排查治理隱患作為當前農機安全生工作和推進農機安全生產“三項行動”的重要任務。成立排查治理領導小組，落實責任，制定詳細排查計劃，落實各項排查內容。
2、主動彙報。主動向上級部門和縣委縣政府彙報本地農機安全生產形勢，爭取領導重視，爭取政府的支援。
3、加強聯絡。加強與各鄉鎮政府的聯絡與溝通，提高鄉鎮政府領導對農機安全生產的重視程度，落實鄉鎮農機安全責任單位和人員。
4、加大協作力度。主動與公安、安監等部門協作，明確具體任務，分工負責，共同做好上道路行駛拖拉機、聯合收割機的安全生產工作。
5、做好值班，完善應急措施和方案，認真做好值班排程工作，落實24小時值班制度，及時掌握農機安全生產動態，確保資訊暢通，對可能出的事故，要制訂應急救援預案。
安全生產工作實施方案 篇9
為認真貫徹落實《介休市安全生產專項整治“回頭看”階段工作實施方案》（介安字[20xx]34號）檔案精神，鞏固我係統安全生產專項整治前三個階段的工作成果，確保安全生產專項整治第四階段取得預期成效，經局辦公會研究，特制定如下工作實施方案。
一、工作目標
透過開展安全生產專項整治“回頭看”行動，進一步深化安全生產專項分類整治工作，對無證無照非法生產經營單位（新設立、新運營）堅決予以取締；對證照不全（包括證照過期）或雖然證照齊全，但存在重大事故隱患的生產經營單位，一律停產停業整頓，並就情況採取不同的措施；對證照齊全，符合安全生產條件的，加強日常監管，督促其依法搞好生產經營活動，進一步規範安全生產專項整治檔案的健全完善和彙總整理工作，做到專人負責，集中整理。
二，範圍和要求
“回頭看“階段工作範圍是我市建設行業、領域內的各建築施工企業、市政公用設施運營企業。
工作重點：
1、新設立、新運營的無證無照（包括外地新入住介休的企業）的一類企業。
2、證照不全、證照過期或存在重大隱患未整改的二類企業。
3、在“盛市、縣“三級聯動檢查中提出問題的生產經營單位。
4、進入冬季，各企業是否按冬季的特點，採取相應的措施，措施是否切實可行，是否做好了冬季採暖用火、用電的保障措施等。
三、實施步驟
安全生產專項整治“回頭看”工作，分三個階段開展。
（一）再動員再部署階段（11年11月5日前）
各生產經營單位要充分認識到這次“回頭看”工作事關我建設系統全年安全生產專項整治工作的成敗，要按照我局的統一安排，結合前三階段工作實際制定企業具體的工作方案，對本企業“回頭看”工作進行部署，對企業所屬的專案、科室、運營設施、裝置再深入進行一次自查自整，切實提高安全生產水平，作好迎接省市“回頭看”檢查組的各項準備工作。
（二）集中行動階段（11年11月5日——11月30日）
為做好專項整治“回頭看”再檢查工作，強調以下幾方面工作：
1、我局將對本區域、本行業領域再進行一次排查摸底，對新設立、新運營的生產經營單位（新入駐介休的外地企業）按規定進行分類並加以整治，同時將分類情況按程式上報市專項整治領導組辦公室。
2、對本區域、本行業領域的一類企業（新出現）按照標準予以取締，並進一步明確跟蹤檢查的責任人。
3、對本區域、本行業領域的二類企業一律停產停業，逐個進行一次檢查，區別不同情況採取不同措施：對證照過期或證照不全的，督促其儘快辦理相關審批手續，在未取得合法、有效地證照之前，不得擅自從事生產經營活動；對雖然證照齊全，但不符合國家有關規定和標準，隱患經過整改仍難以符合安全生產條件的列入取締名單，組織實施取締。
4、對本區域、本行業領域的三類企業逐個進行一次拉網式檢查，區別不同情況採取不同措施：證照齊全合法有效，整體符合安全條件的生產經營單位，督促其依法搞好生產經營活動；對其中存在安全隱患的生產經營單位，要提出整改意見和建議，督促生產經營單位限期整改。
5、對在“盛市、縣”三級聯動檢查組的檢查中存在問題的企業，要重點督辦，對查出的隱患要整改到位，對新發現的問題和隱患要及時予以整治。
6、進一步加強安全生產專項整治檔案資料的健全完善和彙總整理工作，做到專人負責、集中管理，各企業要按照《介休市城鄉建設局安全生產專項整治工作方案》中“專項整治檢查的內容”逐條審查、落實好未完成的工作，補充完善各類檔案資料。
集中行動階段，我局對各單位的“回頭看”工作進行檢查，對不制定方案，不積極部署“回頭看”工作的單位，要對其主要負責人進行約談。
（三）總結階段
我局專項整治領導組要對各單位開展安全生產專項整治工作進行總結，此項內容作為企業和個人年度評優評先的重要條件之一，同時也是對企業安全生產許可進行動態考核的重要依據。
（四）工作要求
（1）高度重視，精心組織
安全生產專項整治是我局安全生產工作的主線，“回頭看”工作的成效直接關係到我局安全生產專項整治工作的成敗。各生產經營單位的主要負責人要站在講政治、講大局的高度，深刻理解此項工作的重要意義，制定嚴密的工作方案，做到不違章指揮、不違章作業。
（2）明確責任，嚴格追究
各生產經營單位要切實落實專項整治的主體責任，法人代表要認真履行安全生產第一責任人的責任，要認真組織，周密安排，把專項整治工作落實到車間班組及每個崗位，對發現的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定整改方案，切實做到整改措施、期限、資金、責任人、應急預案“五落實”。要嚴格責任追究，對安全生產隱患不解決或因此發生事故的企業，要依法依紀追究相關責任人的責任。
（3）加強交流，強化溝通
專項整治“回頭看”期間，局安委辦要加強本系統專項整治資料、資訊的收集、彙總、分析工作，及時向市安委辦、市專項整治辦公室報送專項整治工作的資訊。
安全生產工作實施方案 篇10
為切實落實集團安委會134號檔案精神，全面開展公司安全生產標準化崗位達標工作，結合公司實際，制定本實施方案。
一、指導思想
為深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)和《關於深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監總管四[ 20xx]82號)等檔案精神，根據集團安委會134號檔案通知精神，全面開展企業安全生產標準化崗位達標工作，使公司的管理品質、人員素質得到全面提升，安全生產保障能力得到加強，有效預防和減少事故的發生，實現安全生產形勢的持續穩定好轉。
二、工作目標
透過開展安全生產標準化崗位達標工作，促使各級管理者、基層操作工人養成良好的安健環意識，進一步規範管理行為，規範標準化的操作行為，形成人人爭做崗位能手的良好氛圍，從而進一步推進本單位安全生產標準化達標工作。
三、工作步驟
1、宣傳、動員、部署階段（9月中旬)。結合自身實際，研究制定和部署落實推進公司安全生產標準化崗位達標工作實施方案，組織動員各部室、機械隊、勞一務公司學習國家安全生產標準化崗位達標工作檔案精神和要求。公司的安全生產崗位達標活動由安保部牽頭，綜合辦公室、排程室、技術裝置部、倉儲部、機械隊和勞務公司協助各部門要明確安全生產標準化崗位達標工作的負責人，負責領導本部門崗位達標的各項工作。
2、標準制定階段（9月下旬）。各部門要認真梳理本單位現有崗位種類，結合NOSA 5. 33元素內容，進一步明確崗位職責及基本要求，制定本部門各崗位達標標準（見附件），修訂完善符合各崗位安全生產實際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業現場及管理等要求相關材料於9月25日前報公司安保部備案。
3、學習培訓階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學習掌握各崗位的性質和特點以及各崗位的崗位標準，明確崗位達標的具體要求、達標的方式和塗徑。
4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結合NOSA安健環工作的推進，對照安全生產標準化規範要求，按步驟組織開展安全生產標準化崗位達標工作，進一步強化從業人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實現崗位操作標準化，保障企業達標。
5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、排程室、技術裝置部、倉儲部、機械隊、勞務公司組成聯合檢查小組，按照《集團公司安全生產標準化崗位達標實施考核細則》的標準要求，對各部門開展崗位達標工作進行檢查，檢查結果納入年度綜合考核範疇。
四、工作要求
1、宣傳培訓，營造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產標準化崗位達標的重要意義，提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的認識，提高全員開展崗位達標工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓工作，組織專業人員講解各崗位標準，使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程式、方法和實現途徑。
2、紮實建立，確保實效崗位安全達標是實現企業班組安全的有力保障和基石，各部門應根據各自生產特點和生產組織狀況，將崗位達標與“安全和諧型”班組建立、“反三違、防事故、保安全”和“創先爭優”工作相結合，制定相應的崗位考核獎評細則和班組爭先創優工作方案各級管理人員和職能部門要注重現場監管考核，糾“三違” 、查隱患、找缺陷，及時彙總通報，有序開展和實施崗位達標活動。
3.精心組織，有序推進。由於安全生產標準化崗位達標工作時間緊迫，各部門要加強領導，精心組織，周密計劃，統籌安排。要充分發揮典型的示範作用，引領廣大員工形成學習先進、崇尚先進、爭創達標尚位、示範崗位的良好風氣，積極參與到“創先爭優”實踐中，促進崗位達標。
【安全生產工作實施方案】相關文章：