關於安全生產活動實施方案集錦8篇
為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“檔案頭”形式下發。那麼方案應該怎麼制定才合適呢？下面是小編收集整理的安全生產活動實施方案8篇，歡迎大家分享。
安全生產活動實施方案 篇1
一、總體思路
深入貫徹落實區“7.1”安全生產工作會議精神，牢固樹立安全生產就是保障民生、保障效益、保障發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發［］23號）、《國務院關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（國發［］40號），圍繞“一個目標”（杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故），突破“兩大重點”（在加強安全文化建設方面實現突破、在落實企業主體責任方面取得新突破），完善“三項機制”（安全生產考核獎懲機制、企業安全生產誠信機制、隱患排查治理長效機制），實現“四個轉變”（由被動防範向依法監管轉變、由專項整治向規範管理轉變、由行政管理向依法監管轉變、由控制傷亡向職業健康轉變），抓好“五項工作”重點領域專項整治、安全標準化建設、職業健康監管、事故應急救援管理、安全生產源頭監管），全面提升企業安全生產和政府安全監管水平，為全鎮經濟社會發展提供堅實的安全保障。
二、工作任務
杜絕安全生產重特事故，遏制較大安全生產事故，減少一般性安全生產事故，力爭不發生任何安全生產事故。
三、集中整治時間
20xx年7月2日至20xx年12月31日
四、工作措施
按照“屬地管理、行業主管、分級負責”、“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則，結合我鎮安全生產領域“打非治違”活動的開展，全面落實各村、各單位、各安全領域的安全生產工作行政責任。繼續執行安全生產目標管理，嚴格執行“一票否決”和安全生產行政責任追究制度，嚴格考核，逗硬獎懲，從而形成我鎮安全生產監管橫向到邊、縱向到底、責任到人的良好格局，確保我鎮此次安全生產領域集中整治圓滿成功。
（一）水陸交通安全
1、道路交通安全
鎮交管辦、鎮公安派出所要加大對轄區內的道路交通安全檢查力度，嚴格按照交通領域“打非治違”的工作要求進行嚴管重罰，杜絕道路交通事故的發生。一是要加強道路交通安全隱患排查，對排查出的安全隱患要立刻通知相關單位，並督促相關單位進行整改落實，消除安全隱患；二是要嚴厲打擊客車、小型微車、私家車、計程車的“三超一疲勞”行為，發現一起，處理一起，絕不姑息；三是要嚴厲打擊長安車、農用車、摩托車非法營運、超員、超載等違法違規現象，發現一起，重處一起，杜絕一切交通安全事故的發生。四是鎮交管辦要完善相關工作應急預案，檢查和隱患排查臺賬，並做好相關工作記錄。
具體責任人：第一責任人鎮長，第二責任人分管安全的副鎮，第三責任人是鎮交管辦工作人員，直接責任人是各村村主任、駐片領導、駐村幹部。
2、水上交通安全
鎮船管辦要加強對全面庫區水上交通安全檢查力度。一是加強對庫區所有船隻的安全管理；二是嚴厲打擊客船“三超一疲勞”和駕乘人員不穿救生衣行為，發現一起，處理一起；三是嚴厲打擊農用船、漁船、自用船非法載客行為和駕乘人員不穿救生衣行為，發現一起，重處一起，絕不姑息，杜絕安全事故的發生；四是鎮船管辦完善各類應急預案和安全管理臺賬，做好相關工作記錄。
具體責任人：第一責任人鎮長，第二責任人分管安全生產的副鎮，第三責任人鎮船管辦工作人員，直接責任人為庫區各村村主任、駐片領導、駐村幹部。
（二）食品安全
鎮安辦、鎮衛生院要組織和協調相關單位加強對轄區內的食品生產、經營、流通領域的安全監管和檢查。一是加強食品生產、經營、流通領域安全隱患排查，對排查出的安全隱患要督促相關單位、相關責任人進行整改，消除安全隱患；二是嚴厲打擊無證、無照經營企業和個體，發現一起，取締一起；三是嚴厲打擊“三無”、“過期”食品銷售現象，發現一起，重處一起，絕不姑息；四是堅持食品流通領域的索證索票制度，督促各企業和個體完善相關進出貨臺賬；五是加強對農村群體性聚餐的安全監管，嚴格按照農村群體性聚餐相關工作制度監管，加強各村食品安全協管員、資訊員的教育培訓，杜絕食源性食品安全事故的發生。
具體責任人：第一責任人鎮長，第二責任人分管安全生產的副鎮、鎮衛生院院長，第三責任人鎮安辦工作人員及鎮衛生院公共衛生管理人員，直接責任人為庫區各村村主任、駐片領導、駐村幹部。
（三）消防安全
1、天然氣安全
鎮安辦要組織和協調相關單位加強對我鎮天然氣的用氣安全檢查和監管。一是加強安全隱患的排查，對排查的安全隱患要責令相關單位和責任物件進行整改，消除安全隱患；二是要加強對我鎮天然氣使用者的用氣安全教育宣傳，提高群眾的安全用氣意識；三是嚴厲打擊天然氣管道私拉亂接現象，發現一起，取締一起，並對當事人要進行安全教育和經濟處罰。
具體責任人：第一責任人鎮長楊治釗，第二責任人分管場鎮建設副鎮長兼武裝部長唐千勇、分管安全生產的副鎮長彭濤、天然氣公司負責人，第三責任人鎮安辦、天然氣公司駐鎮工作人員，直接責任人為各村村主任、駐片領導、駐村幹部。
2、居民用電用火安全
鎮安辦、鎮供電所要加強對我鎮群眾的用電、用火安全的宣傳教育和監管。一是加強農村用電用火安全知識宣傳教育；二是加強安全隱患排查，對排查出的問題，要責令相關責任單位和責任人進行安全隱患的整改，消除隱患，確保群眾的生命財產安全；三是鎮安辦要完善相關消防應急預案，做好工作記錄。
具體責任人：第一責任人鎮長楊治釗，第二責任人分管安全生產的副鎮長彭濤、鎮供電所負責人，第三責任人鎮安辦、供電所包片工作人員，直接責任人為各村村主任、駐片領導、駐村幹部。
（四）森林防火安全
鎮林業站要加強對森林防火安全的檢查監管。一是加強對各村護林員的管理，充分做到定員定崗，凡護林員不在崗的，將按照有關規定處理；二是加強森林防火安全的宣傳，提高廣大群眾的林區防火意識，特別是假期小孩玩火，要教育群眾加強對自家小孩的管理，防止森林火災的發生；三是鎮林業站要完善相關工作應急預案和工作制度及工作記錄。
具體責任人：第一責任人鎮長楊治釗，第二責任人分管農業的副書記蘇孝林、分管安全生產的副鎮長彭濤，第三責任人鎮安辦、鎮林業站工作人員，直接責任人為各村村主任、駐片領導、駐村幹部。
（五）建築施工安全
鎮國土部門、村健所、安辦要加強對轄區內的建築施工安全的監管和檢查，按照安全生產領域“打非治違”相關工作要求，對建築施工領域的違法違規行為進行嚴管重罰。一是鎮安辦要加強對建築施工安全的巡查，與施工單位簽訂安全責任書，凡在建築施工過程中存在違法違規行為的要按照相關法律法規進行處罰；二是鎮村建所要對施工單位的資質進行審查管理，完善相關工作措施；三是鎮安辦要責令施工單位完善相關安全標識，加強對施工人員的安全教育培訓，杜絕安全事故的發生。
具體責任人：第一責任人鎮長楊治釗，第二責任人分管村建的副鎮長唐千勇、分管安全生產的副鎮長彭濤，第三責任人鎮安辦、鎮國土所、鎮村建所工作人員，直接責任人為各村村主任、駐片領導、駐村幹部。
（六）防汛防洪安全
鎮水利部門要加強對汛期水情的監測，並及時將情況反饋給領導，做好汛期安全裝備工作和應急演練。一是鎮水利部門要做好防汛防洪的物質準備工作；二是降雨期間要加強對雨情、水情的監測，做好相關應急準備工作；三是完善相關應急預案和工作制度、工作記錄。
具體責任人：第一責任人鎮長楊治釗，第二責任人分管農業的副書記蘇孝林、武裝部長唐千勇，第三責任人鎮水利站、安辦所工作人員，直接責任人為各村村主任、駐片領導、駐村幹部。
（七）其他安全
鎮安辦要組織相關部門加強對地質災害、危險化學品、煙花爆竹、網咖等其他安全工作監管和檢查，嚴格按照安全生產領域“打非治違”相關工作要求進行管理。一是要協助國土部門加強對轄區內地質災害點的監控，宣傳教育廣大群眾對地質災害的防範意識，並落實專人加強對地質災害的日常監控監測，如有異常情況，要立即向領導和國土部門進行報告，消除安全隱患；二是鎮安辦要加強對危險化學品、煙花爆竹經營市場的監管，嚴厲打擊無證無照經營戶的經營，並按照相關法律法規進行處罰；三是要按照網咖管理的相關法律法規加強對網咖安全的管理，定期對其進行安全隱患排查，對排查出的安全隱患要責令網咖經營單位定期整改，消除安全隱患；三是鎮安辦要完善相關工作預案和制度。
具體責任人：第一責任人鎮長楊治釗，第二責任人分管安全生產的副鎮長彭濤，第三責任人鎮安辦、鎮國土所工作人員，直接責任人為各村村主任、駐片領導、駐村幹部。
五、工作要求
1、加強組織，健全機構
為了更好地開展此次安全生產領域集中整治活動，鎮政府成立了工作領導小組，具體成員如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室於鎮安辦，由趙志豪任辦公室主任，負責日常事務工作。
2、強化宣傳教育
一是鎮安辦要透過標語、圖展、傳單等方式加強我鎮安全生產領域集中整治活動的宣傳，透過對廣大群眾的安全知識宣傳教育培訓，提高群眾的安全防範意識。
二是各村、各單位每月對本村村民、本行業工作人員不得低於3次的安全教育和培訓例會。
3、強化工作紀律
在集中整治期間，各村、各單位必須嚴格按照工作要求加強對各自領域的安全檢查和監管，凡因工作消極、不到崗到位、不履職盡職而發生安全事故的，要追究相關責任人的責任，情節嚴重的將按照相關法律法規追究其法紀、黨紀、政紀處分。
安全生產活動實施方案 篇2
一、指導思想
認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，紮實開展好安全教育活動，透過宣傳教育，使全體師生牢固樹立安全第一的思想，增強自我防護意識，培養學生的自我防護能力,避免事故發生，確保師生人身和學校財產安全。
二、活動主題
強化安全發展觀念，提升全民安全素質。
三、活動時間：6月1日開始
四、活動內容及安排
（一）加大宣傳力度，強化師生安全意識。
1、透過校園宣傳欄、黑板報等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛生、學校財產使用與保管等方面的法律規章制度和安全常識，提高全體師生的安全意識和自我防護能力。
2、充分發揮升旗儀式、主題班會等陣地的作用，大力加強學生良好行為習慣的培養，克服麻痺思想，讓學生牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3、切實組織好以學生安全教育為主題的徵文和演講比賽，提高學生自我教育、自我管理、自我服務和自我防護的意識和能力。
（二）以活動為載體，增強安全教育的效果。
1、組織班級開展好一節安全教育課，要求有教案、資料、圖片。
2、開展一次校園安全隱患排查，並根據排查情況建立安全臺賬，及時進行整改，確保師生安全。
3、學校與班主任簽訂安全責任書 。
4、開展一次應急演練活動。
結合學校實際針對消防、用電、飲食、大型活動的安全隱患和易發生安全責任事故的環節，按分工制度完善應急預案，明確責任、細化程式、有章可循，一旦發生安全責任事故，能夠得到及時有效的控制。
五、加強組織領導、強化安全責任意識
為切實做好學校安全工作。為確保各項活動順利開展，成立梁泡小學20xx年“安全生產月”活動領導小組：
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：班主任及各任課老師
安全生產活動實施方案 篇3
根據固原市道路運輸管理局《關於印發固原市道路運輸管理局關於開展“安全生產責任落實年”活動實施方案的通知》（固運管字[20xx]21號）有關要求，駕校決定，在全校繼續深化“安全生產責任落實年”活動。為進一步增強安全責任意識、推進安全責任落實，有效防範和堅決遏制重特大事故發生，促進駕校安全生產形勢進一步穩定好轉，為使此項活動紮實有效開展，特制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹立以人為本安全發展理念，全面貫徹落實《固原市道路運輸管理局關於安全生產責任落實年活動實施方案的通知》精神，維護駕校安全生產形勢的穩定，促進我校安全管理水平和經濟效益的同步提升。
二、工作目標
透過開展“安全生產責任落實年”活動，進一步健全安全生產責任體系，強化和落實駕校安全生產主體責任。以道路培訓、消防等崗位為重點，深化安全生產檢查、治理、宣教“三項行動”和健全隱患排查治理機制、保障能力、應急救援體系“三項建設”，減少一般事故、堅決遏制重特大事故，確保安全生產工作取得良好開局。
三、活動內容
（一）落實安全生產責任
1、全面落實企業安全生產責任主體。在全校範圍內，尤其是在科目二場內道路訓練和科目三實際道路訓練等重點領域，開展“落實企業安全生產責任專項行動”。將安全生產責任落實到每個實操教練員，透過簽訂安全生產責任書，推進重點崗位安全生產主體責任的落實。
2、進一步落實領導安全生產監管責任。各部門實行“一崗雙責”制度，既要抓管理和本職工作，又要抓好安全生產工作。具體要求是：建立完善安全生產例會制度和檢查制度。主要領導負總責，分管領導具體負責。要強化安委會建設，配備人員，改善辦公條件和工作條件，保證辦公經費。駕校成立以一把手為組長的安全生產領導小組，並設專（兼）職安全員，負責駕校安全生產工作。
3、落實各部門安全生產監管責任。按照“誰審批誰負責”、“管運營必須管安全”的原則，落實各部門安全生產職責，要加強協調配合，加大聯合檢查力度，開展“打非治違”活動，打擊各類違規違紀行為，減少事故隱患。
（二）落實隱患排查治理任務
1、集中開展隱患排查治理行動。在以往開展的安全隱患大排查大治理基礎上，各部門要針對季節變化特點和重點時段，集中 3
開展隱患排查治理、專項整治及安全生產大檢查，著力消除死角、死麵，確保重要時段安全生產形勢穩定。將安全隱患查治常態化。
2、加強日常監管。落實安全隱患排查、日常監管的主體責任，把隱患排查落實到駕校生產的全過程。
3、加大隱患綜合治理力度。各部門要建立隱患排查治理通報制度，在集中和日常排查監管過程中，發現應由安全管理部門整改的隱患，要及時以書面形式通報相關部門，並積極配合做好隱患治理工作。
4。安全管理分級管理
企業負責人對駕校安全隱患排查治理工作全面負責，建立健
全駕校從主要負責人到每個崗位的安全隱患排查治理責任制，明確各級領導、各部門和每個崗位在隱患排查治理工作中的職責，分級定期組織安全事故隱患排查。建立自下而上的事故隱患主機上報和自上而下的隱患督促檢查整改工作機制，確保隱患排查及時整改徹底。
5、建立健全隱患排查治理體系制度
按照法律法規要求建立和完善《事故隱患排查治理和建檔監
控責任制》、《事故隱患排查治理和上報制度》、《事故隱患排查治理獎懲制度》、《事故隱患通報制度》、《隱患排查治理資金使用制度》等隱患排查治理制度，是隱患排查治理工作實現制度化執行。
（三）落實推進“打非治違”任務
4
1。進一步鞏固和擴大“打非”專項行動成果。繼續保持高壓態勢，依法嚴厲打擊無證無照進行培訓、脫崗、酒後上崗、超速、超員等違規違紀行為，強化相關部門“打非”責任，發現一起、查處一起、公告一起。對因非法違法生產、經營而導致事故的加大處罰力度，構成犯罪的依法追究刑事責任。
2。繼續深化重點崗位安全生產專項整治
實操培訓。繼續深化和拓展“五整頓”、“三加強”各項工作措施，切實落實運輸企業安全責任制。以科目二和科目三道路培訓為重點，嚴厲打擊超員、超速和搭載與教學無關人員行為；繼續開展建立“平安駕校”活動，大力加強道路交通安全監管力度，進一步落實各部門安全監管責任，降低交通違法違規率，提高道路訓練安全管理水平。
消防安全。繼續深入開展消防安全排查、整治，及時消除火災隱患，完善消防安全設施。
（四）落實安全生產宣傳教育培訓。
1。加大安全生產宣傳力度。創新載體，活化方式，全面加大對國家對安全生產政策的宣傳力度。安全管理部要深入各班組進行廣泛宣傳，全面拓展宣傳廣度，延伸宣傳深度，提高宣傳效果，把檔案精神宣傳到每名員工。透過播放安全宣傳片、釋出安全警示等多種形式，設立安全宣傳欄，提高全員識災、防災和科學自救能力。
2。多渠道強化安全教育。組織開展“安全生產月”活動。推 5
安全生產活動實施方案 篇4
為深入開展“百日安全生產活動”，切實抓好今冬明春我公司專案部的安全生產工作，根據集團公司《關於開展“百日安全生產活動”的通知》，結合我專案部實際生產情況，經專案部領導研究決定，將開展“百日安全生產活動”。具體實施方案如下：
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實我公司專案部各級管理人員的責任，完善各類規章制度，緊緊圍繞安全生產目標，落實安全措施，切實消除事故隱患。
二、活動主題
“突出重點、落實責任、防範事故、確保平安”。
三、活動組織結構
組長：
副組長：
組員：
四、活動目標
加強宣傳教育培訓，積極動員全體在崗職工參與，提高安全生產意識和技能，共同營造濃厚的安全氛圍;建立健全的安全生產責任體系，進一步完善行業安全生產各項規章制度，形成長效機制;加大施工用電、動火等重點工作、關鍵環節安全檢查力度，全面排查治理各類事故隱患，重大事故為零，降低減少一般事故，
五、總體要求b
開展建築施工專項治理工作和隱患排查專項行動，提高安全管理水平;作好春節前後安全生產隱患的排查整治;集中時間、集中精力，對坍塌、高墜、機械傷人、消防、食物中毒等重點存在的突出問題和薄弱環節，進行綜合整治，切實強化責任、遏制各類安全事故發生，穩定安全生產形勢。
六、活動安排
第一階段：xxx年xx月xx日—xxx年xx月xx日。我公司專案部召開關於“百日安全生產活動”通知內容的安全專題會議，落實責任，成立安全生產領導小組。對在崗建築工人進行現場安全技術交底工作，落實到個人，做好安全的防範工作。
第二階段：xxx年xx月xx日—xxx年xx月xx日。由我專案部以關於開展“百日安全生產活動”的通知內容為核心，重點防範、檢查範圍的工作指導對XXX的施工場地進行全面清查。對整個工程專案存在安全隱患及不符合安全文明施工內容的地方提出意見下發《監理工程師通知單》，並及時整改達到要求.
第三階段：xxx年xx月x日—xxx年xx月xx日。我公司要將“百日安全生產活動”開展情況進行認真典型經驗、活動效果、存在形成文件存入專案部檔案處，以便提高安全意識。
七、活動主要內容
1、加大安全生產法律法規的宣傳力度。
結合我專案部安全生產實際情況，在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進發展”，在職工中開展警示教育活動，普及安全生產法律法規，廣泛宣傳.
2、落實安全生產責任。
建立健全安全生產責任制，各部門負責人及班組長樹立擔負相應的安全責任，落實從專案經理到崗位工人的安全生產責任制，加強管理，層層把關。使全體工作人員肩負起安全生產責任，做到“安全生產，人人有責”。
3、加強安全生產教育培訓。
透過對員工進行安全教育培訓，使員工瞭解國家有關安全生產法律法規和地方有關安全生產條例，掌握相應的安全知識和操作技能，並在工作中嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守各項安全操作規程，做到不違章作業，不違章指揮，不違反勞動紀律。牢固樹立“安全第一”的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。
4、加強安全生產檢查。
開展以隱患整改為主要內容的“安全活動”等工作。對重點防護部位、重要機械裝置、特種崗位存在的突出問題和薄弱環節，進行綜合整治，對檢查中發現的事故隱患和安全問題，要督促限期整改，及時完善達標。
安全生產活動實施方案 篇5
根據公司安全生產大討論活動部署，結合“三嚴三實”和“三減三提”主題實踐教育活動，現制定機運工區安全生產大討論活動方案。
一、活動目的
透過開展大討論活動，使工區全體人員看透存在的危機，感到生存的壓力，適應形勢的變化，找到解危的辦法，闖過發展的難關，堅定不移打贏打勝這場攸關生存發展的渡危闖關攻堅戰。
二、活動原則
“分層次、按專題、求實效”，即：
1、工區管理層重點圍繞如何立足現場實際提升職工安全業務水平，如何強化區隊、班組和現場安全管理，如何確保作業規程和安全技術措施現場落實到位、安全風險評估辨識到位、安全超前預控到位、安全隱患排查治理到位等方面開展討論；
2、黨員幹部重點圍繞如何在安全生產中發揮先鋒模範作用等方面開展討論；
3、班組及職工群眾重點圍繞如何安全保質保量做好本職工作，提高工作效率效益等方面開展討論。
三、活動內容
1、開展安全素質大提升活動
一是組織開展“三反四嚴”安全宣傳教育系列活動。突出“反隱患、反三違、反鬆懈，嚴管理、嚴紀律、嚴落實、嚴作風”主題，利用《天池動態》、宣傳欄、黑板報、工區內部QQ群空間、機運工區部落格等媒介方式，透過宣傳教育，引導幹部職工正確認識安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，時刻繃緊安全弦，無論經濟形勢如何嚴峻、生產經營任務如何艱鉅、現場條件如何複雜，始終保持安全第一的位置不動搖，安全管理的精力不弱化，安全管理的標準不降低。
二是組織開展“嚴培訓、提技能、強素質”活動。全面落實公司年度職工教育培訓計劃，按照“缺什麼補什麼，幹什麼學什麼”培訓原則，制定培訓方案、明確培訓內容、精心組織授課。多方位、多層次、多角度學習借鑑兄弟單位的先進經驗和創新做法，尤其是管理技術人員要透過對標顛覆傳統思維、激發創爭熱情，立足單位和崗位實際拿出可行方案、真正解決問題、實現全面提升。
三是組織開展“警鐘長鳴伴我行”警示教育活動。注重典型事故案例震撼人、警醒人的作用，逐級開展安全警示教育活動。深入學習由綜合辦每月刻制下發典型事故案例警示教育光碟，確保安全警示教育到班組、到崗位；認真組織幹部職工到職工影院觀看每月舉辦一次安全微電影展播，用反面典型和血的教訓，引導廣大幹部職工自覺履職盡責、遵章守紀、遠離“三違”。
2、開展工作作風大轉變活動
一是健全完善工區內部“覆蓋全面、責權清晰、科學規範、運轉高效”的安全責任體系。重新界定劃分各分管副區長、各班組長、各崗位工安全生產職責，尤其明確細分各班組責任，徹底解決職責不清、許可權不明、推諉扯皮、效率低下的問題。組織對工區內部安全生產管理制度、崗位責任制進行全面評審、修訂、完善，規範安全管理和崗位行為，提高安全管理的制度性、規範性和科學性。
二是認真落實安全管理“現場工作法”。嚴格落實管理人員下井、值班和跟班制度，認真推行責任在現場落實、情況在現場掌握，措施在現場形成，問題在現場解決，經驗在現場總結、能力在現場錘鍊，業績在現場檢驗，形象在現場樹立的“現場工作法”，做到關口前移、重心下移。
三是建立並落實工區內部安全資訊通報制度。自7月份起，健全完善工區內部下井（下現場）、抓三違、查隱患指標制度、臺賬，並逐日對完成情況和安全處罰情況彙總、落實和考核，並對明細進行公示通報，並直接與工資獎金相掛鉤，運用經濟槓桿手段，督促安全責任精準高效落實。
3、開展安全管理大整治活動
一是從嚴開展安全生產“五整治”。按照公司《關於立即開展安全大檢查活動的實施方案》，從嚴開展安全責任落實、規章制度執行、規程措施管理、機電檢維修管理、現場作業行為管理“五整治”,明確責任，分解落實指標，加大監管力度。
二是從嚴抓好安全質量標準化日常化落實工作。嚴格對照煤業公司上半年達標檢查查出的問題和建議，舉一反三，組織開展一次安全質量標準化“回頭看”，查排本單位各崗位區域存在問題不足，並認真分析根源、制定方案、落實責任、明確時限、跟蹤整改、形成閉環，以嚴肅的態度推動質量標準化建設上臺階、上水平。
三是從嚴抓好大討論問題整改。以“安全生產大討論活動”為契機，加強日常基礎工作的規範化落實，確保對各項基礎工作查擺出的問題和差距要逐一建立臺賬，制定專項措施，明確整改時限，落實主體責任，認真加以整改。
安全生產活動實施方案 篇6
按照上級要求，為做好安全生產，結合實際制定如下工作方案：
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持預防為主，立足源頭治理，突出重點環節，強化懲處措施，堅決遏制重大事故發生。最大限度預防和減少交通事故，努力維護良好的城鄉道路交通秩序，為構建和諧平安寧縣創設安全有序、和諧文明的交通環境。
二、工作目標
全面提高道路交通參與者的安全意識，使我縣的道路通行秩序明顯好轉、道路交通安全隱患明顯減少、道路交通死亡事故明顯下降，全力促進全縣道路交通安全形勢持續穩定好轉。
三、實施步驟
第一階段：宣傳動員階段。採用各種形式，廣泛宣傳《公路法》《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規和開展“百日專項整治”的目的、意義、任務及要求。
第二階段：集中整治階段。要採取針對性、實效性強的措施和方法，精心組織，協同配合，全力以赴對縣級公路違法行為進行集中整治，切實改善城鄉交通秩序和交通安全環境。
第三階段：總結驗收階段。
四、工作重點及措施
排查整治重點為：日常養護管理、橋樑、危險路段、養護作業現場等。
(一） 日常養護管理未按規定開展日常巡查和管養，路面病害及遺撒物、障礙物處理不及時，影響視距的路樹未修剪，非法標誌牌未清理，嚴重威脅行車安全的；交通標誌標線及安全防護設施設定不規範或殘缺、損壞，未及時進行施劃、設定和維修、更換的；未按照橋樑安全管理責任制、養護管理工作制度和規範進行日常巡查、經常檢查、定期檢查和日常管養的。
(二） 橋樑對有一定使用年限（1980年及以前）的老舊橋樑、重要部、構件的缺損，明顯達到三、四、五類技術狀況的橋樑，以及其他需要定期檢查的橋樑，開展一次定期檢查，其餘橋樑開展經常檢查，複合或核定橋樑的技術狀況，核查行政責任人、技術負責人、管護責任人落實情況，更新縣鄉村公路橋樑動態資訊管理系統和安全管理檔案。
(三） 危險路段排查確認的危險橋樑和危險路段，現場安保措施落實情況及巡查管護情況。一是危險橋樑未按規定釋出公告，未提前做繞行、限行預告、未採取禁行、限行和支護等安全保障及臨時加固措施的；二是交通事故易發、多發、頻發路段以及急彎、陡坡、平交道口等重點路段的標誌、標線和安全防護措施不完善、不規範的。三是縣級公路危險橋樑和危險路段，未及時報告縣級政府採取防護措施的。四是管養範圍內的非公路產權構造物存在危險情況未及時函告相關產權單位採取防護治理措施的。
（四）養護作業現場排查整治已經開工的養護工程，未按《公路養護安全作業規程》要求編制縣級公路養護作業組織方案的，未按程式進行方案審批的；方案審批單位未在開工前對方案落實情況進行檢查確認的，各管理單位在作業期間未定期對方案落實情況監督檢查的；作業區佈設不規範，未安規定擺放安全設施和警示標誌，未進行必要的通行車輛疏導的。
安全生產活動實施方案 篇7
為了貫徹20xx年全省安全生產工作會議精神，切實加強安全生產監督管理工作，提升安全管理水平，確保安全生產形勢持續穩定和進一步好轉，提高公司核心競爭能力。根據全省安全生產工作會議確定的有關安全生產管理年的要求，集團公司決定於20xx年開展“安全生產管理年”活動，為使活動能有效開展，特制定本實施方案：
一、指導思想
按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發展”要求，全面開展“安全生產管理年”活動。以“三標一體化”、“先進發電企業標準”和“安健環五星管理體系”為核心，堅持“以人為本，安全發展”的生產經營理念和“安全第一、預防為主”的基本方針，全面深入開展企業安全管理體系建設。以排查和整改安全隱患、落實安全生產責任制、建立健全安全監督機制、完善各項安全規章制度和應急救援預案為手段，全面提升公司的安全生產管理水平。以“安全生產管理年”活動為契機，逐步構建電力系統安全文化，建立安全生產長效機制，為集團公司“做強做大”築牢堅實基礎。
二、總體目標
認真貫徹“零事故不是安全，零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念，大力開展隱患、缺陷、違章的排查整治工作，有效遏制事故的發生。建立健全安全生產管理體系，夯實安全基礎，使集團公司安全生產水平再上一個新的臺階。努力實現“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標。
三、活動內容
（一）進一步完善安全管理規章制度，規範安全工作行為
20xx年，集團公司將在逐步出臺安全生產管理制度、標準的基礎上，進行最佳化整合，形成具有行業先進水平、電力集團安全管理特色安全管理體系，實現從標準化管理向體系化管理過渡，引導安全管理從複雜繁瑣走向簡單有效，實現本質安全，以適應新時期新形勢下的安全生產工作。各單位要根據集團公司的有關制度標準，建立和修編完善適合本單位管理特點的安全生產管理體系，規範安全工作行為。
（二）抓好安全工作的落實，實現安全隱患的超前預防控制
近期發生的障礙，多數是因制度、行業標準、技術規程和反措的落實不到位所至，教訓深刻。各單位要嚴格按照20xx年安全生產工作會議提出的“十個堅決落實到位”，開展“安全工作落實情況”的監督檢查，弘揚紮實工作的作風。同時，要有針對性的開展制度、標準、技術規程和反措的落實情況對照檢查，未落實到位的要立即整改，整改條件不具備的，要制定詳細的整改計劃。請各單位將檢查情況及整改計劃隨活動總結一同上報集團公司。
（三）廣泛開展以崗位責任制為中心的安全教育，牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的思想觀念
各單位要廣泛開展以崗位責任制為中心的安全教育，使職工牢固樹立“安全生產，責任重於泰山”的思想觀念，充分認識做好安全生產工作的重要性和緊迫性，正視安全生產工作中存在的薄弱環節和問題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和___省有關法律法規、標準規範和規章制度，要根據生產狀況和施工安全管理特點，對員工強化以崗位責任制為中心的安全生產教育，重點進行安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、危險源識別、風險管理、應急預案、重大事故案例、勞動紀律等方面的教育，努力培植崗位責任心意識，真正落實崗位責任制，不斷提高安全管理水平。
（四）突出重點，開展事故隱患排查整改，進一步深化安全生產專項整治工作，全力預防重特大事故
各企業要把安全生產專項整治作為一項長期重要任務來抓，要堅持把遏制防範重特大事故作為安全生產工作的中心環節，建立健全重大危險源安全管理制度，堅決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機，全面普查重大危險源，認真清查重要單位、重要部位，特別是特種裝置和基建專案工地的安全隱患，全力預防人身傷亡和裝置事故的發生。隱患排查與整改要突出重點，深化專項整治，組織專家逐項進行論證，提出切實可行的整改方案，納入工作計劃之中。所有列入重大事故隱患整改專案的，今年要全部整改完畢。
（五）進一步完善事故預警和應急救援體系
各單位要制定各類事故應急預案，逐步建立和完善安全生產應急救援體系，建立起監測預警聯絡機制，保障安全生產事故應急救援工作高效、有序進行，提高應對和處置事故的能力，降低事故所造成的損失。要認真落實應急預案的演練計劃，按照事故預案等級，分層次組織培訓和演練。對演練效果要進行評價，做到及時、熟練、有效，一旦發生險情或事故，能夠科學應對，妥善處置。
（六）加強安全生產技術培訓，提升職工技術素質
各單位要遵循“以人為本”的原則，針對自身特點和生產需要，突出重點，強化安全生產技術培訓工作。整合培訓資源，完善培訓網路，加大培訓力度，提高培訓質量。利用靈活教育培訓方式，使職工熟練掌握技術、工藝、裝置效能，確保機組安全穩定發電。
（七）鞏固貫標成果，完善安全管理體系，建立安全管理長效機制
各單位要按照集團公司的部署，在“三標”的基礎上全面推行實施“安健環五星安全管理系統”，引進先進管
理理念，從傳統的經驗型安全生產管理向現代化管理轉變，促進企業建立安全生產自我約束和激勵機制，建立完善安全生產長效機制。以制度、標準、規程來規範安全生產行為，使員工有章可依，有章必依，按章辦事，杜絕違章現象，將規範變成習慣，習慣成為自然，進一步提高安全生產管理水平，努力實現“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標。
（八）緊緊圍繞安全生產中心任務，推進安全文化建設
要牢固樹立“以人為本”的安全管理理念，並將這種理念滲透到安全管理的各個環節，緊緊圍繞安全生產中心任務，推進安全文化建設，營造濃厚的安全文化氛圍。首先，要加強安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環境氛圍。其次，要加強安全知識、遵章意識和法制觀念的宣傳，使“嚴守規程”成為全體員工的基本素養，讓制度深入人心，讓制度指導人的行為，讓安全意識在人們心中潛移默化，使職工安全意識從“要我安全”到“我要安全”的轉化，最終實現“自主安全”，使安全成為大家的自主行為需求。並且，要在安全理念、安全管理哲學、安全宗旨、安全價值、安全目標等方面進行理論引導，不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度，從根本上激勵職工重視安全、健康與環保，在一個全面安全文化的氛圍中，不僅對自身的安全有責任感，而且對同伴的安全也有責任感。
（九）推行“安全標準化班組”建設，夯實基層管理
大力推行“安全標準化班組”建設，從整體上提高班組的生產效率，把班組建設成為落實安全生產目標的陣地。從抓基礎管理標準化和現場管理標準化入手，夯實安全生產基礎工作。建立及完善安全標準化班組管理標準、考核標準、崗位責任制、安全操作規程、交接班制和巡迴檢查制等管理體系，開展以“定置管理”為主的文明生產管理，從而形成工作有標準，管理有制度，考核有依據。調動、激發班組員工做好本職工作的積極性、主動性和創造性，提高班組的創新能力。透過組織開展崗位練兵、技術比武和技術創新等活動，引導員工立足崗位學習新知識、掌握新技術、使班組成為企業自主創新的細胞。進一步強化班長的管理意識培訓，努力提高班長“想幹事、會幹事、幹成事、不出事”的能力。
（十）精心組織電力集團公司基建“質量安全年”活動。
各基建專案公司要根據集團公司的部署，圍繞“抓質量、保安全、促進度、出效益”的活動主題，精心策劃，全面開展基建“質量安全年”活動。圍繞“今天的工程質量是明天安全生產的基礎”的安全理念，積極開展質量、安全教育活動，進一步喚起全體員工對質量、安全的`廣泛關心和高度重視，充分發揮建設者在質量、安全工作中的積極作用。努力建立質量、安全保證體系和監督體系，明確各參建單位的質量安全職責，落實質量安全責任制，做到質量安全工作處處有人管，事事有人抓，件件有人落實。不定期地深入現場瞭解工程質量，開展專項質量、安全工作大檢查，推廣質量、安全活動先進經驗，及時披露典型事故和違章行為，進一步推動基建工程的質量、安全工作落到實處，確保基建工程專案優質、安全、高效建設，開創質量、安全工作新局面。
（十一）大力開展安全月活動，以月促年
根據中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央《關於開展20xx年安全生產月活動的通知》（安監總政法〔20xx〕39號），各單位要大力開展20xx年“安全生產月”活動。圍繞“安全發展，國泰民安”的活動主題，以黨的十六屆五中全會和全國安全生產工作會議精神為指導，以科學發展觀統領全域性，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化重點領域安全專項整治、倡導安全文化、健全安全法制、落實安全責任、加大源頭治理、改善安全生產狀況、實現本質安全為目標，認真謀劃、精心部署“安全生產月”活動，把“安全生產月”活動作為安全生產工作的重要內容抓緊抓好，推動安全生產各項工作的落實。主要活動內容如下：
1．參加國家、省、市(地區)“安全月活動”辦公室組織開展的統一活動。
2．組織第一屆“電力杯”安全知識競賽和參加第三屆___省安全知識選拔賽。
3．大力開展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動及普法教育活動，教育職工群眾樹立安全文化理念，倡導安全的生產、生活方式，營造良好的學法、知法、懂法的氛圍。
4．開展以“安全發展，國泰民安”為主題的演講活動，或組織職工自編、自導、自演安全文藝節目。
5．舉辦電力企業班組長安全學習班、“兩票”學習班、“三種人”學習班、特種作業安全講座等；觀看電力安全教育系列VCD或錄影帶；召開安全生產經驗交流會、座談會。
6．組織有關人員進行《電業安全工作規程》、《執行規程》、《檢修規程》的考試；組織學習集團公司《電力生產事故調查規程》。
7．組織開展企業消防演習、安全自救演習和應急救援演練，進行電力生產現場緊急救護培訓，提高應急救援能力。
8．開展專項安全大檢查，重點檢查：安全思想、安全責任、安全管理、規程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風、交通安全、防止人身傷亡事故措施等。
9．舉辦安全簽名活動，增強職工對安全意識的認識，加大“安全生產月”的宣傳力度。
10．組織開展安全質量標準化活動，推行“安全管理標準化班組”建設，推廣標準工作票、標準操作票制度和檢修作業檔案包制度。
11．組織開展各類技術技能知識培訓和崗位技術練兵活動，提高職工知識技能及安全技能。
12．出版第三期電力集團《安全專刊》。
四、組織機構
（一）集團公司安全生產委員會為整個“安全生產管理年”和“安全生產月”活動的領導機構。活動領導小組組成如下：
主任：11
副主任：222、333
委員：444、555、666、777、888、999
活動領導小組下設辦公室，成員如下：
辦公室主任：1010
辦公室副主任：1011
成員：1012、1013
（二）各單位要成立“安全生產管理年”活動領導小組，單位第一責任人任活動小組組長，抽出專人組成辦事機構，具體負責組織“安全生產管理年”活動。
（三）各單位要根據集團公司安排要求，結合本企業實際，做出具體的活動安排，做到精心組織，周密安排，充分發揮宣傳媒體的作用，以求真務實的精神，抓好落實。
五、活動安排
“安全生產管理年”活動的開展和實施是一個系統工程，是為安全生產管理工作打下良好基礎，其涉及的內容相當廣泛，實施過程也較複雜，尤其要注重過程管理，逐步推進。“安全生產管理年活動”整個過程分為五個階段進行：
（一）動員佈署階段（4月20日至30日）
各單位要根據本方案的要求，明確目標、任務和要求，制定實施方案和計劃，並根據方案部署實施。透過加大宣傳力度，使每一位職工認識到安全管理年活動的重大意義，主動投身到安全生產管理年活動中去。
（二）查詢問題階段（5月1日至5月31日）
要按照本方案的要求，全面查詢在裝置隱患、安全監管、工作落實和安全管理等層面存在的問題和漏洞，透過日常巡查和專項檢查，設立職工舉報投訴和信訪等形式，發動全員參與監督，及時查詢與安全生產有關的問題，做到邊查邊改。
（三）實施推進階段（6月1日至10月30日）
針對上階段發現的問題與漏洞，組織專家研究，制定整改措施和計劃，全面消除隱患與漏洞，紮實提升安全管理水平。
（四）整改驗收階段（11月1日至11月30日）
對整改結果進行跟蹤反饋，檢驗整改效果，如整改措施不能有效解決存在的問題或效果不佳，重新研究整改方案並實施。整改效果明顯，全面推廣到其它領域。
（五）總結提高階段（12月1日至12月15日）
各單位要認真總結“安全生產管理年”各項工作落實情況，總結經驗，查詢問題，制定整改措施。結合檢查考核情況，召開總結表彰大會，對成績突出、效果明顯的部門和個人予以通報表彰，對工作不落實有關責任人予以通報批評。
六、活動要求
（一）統一思想，提高認識。各單位要從講政治的高度，充分認識加強安全生產工作、開展“安全生產管理年”活動的重要性和必要性，增強做好安全生產工作的責任感和使命感，切實把安全生產工作擺上重要議事日程。要採取各種形式加強宣傳教育，加大對安全生產年活動的宣傳力度，形成“以人為本、關注安全”的輿論氛圍。
（二）加強領導，嚴密組織。各單位要圍繞集團公司安全生產工作總目標，結合各自實際，認真制定“安全生產管理年”實施方案，加強對安全生產管理年活動的組織領導，認真貫徹執行本實施方案，確保活動方案的落實和各項配套活動的順利開展。
（三）突出重點，注重實效。要始終突出安全生產責任制、安全體系建設和隱患排查三個重點，在強化安全生產責任制上下功夫。透過落實各項安全生產規章制度，建立健全安全生產責任制，排除重大隱患，夯實安全生產基礎。
（四）邊整邊改，全面推進。對活動開展情況實行動態管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、裝置管理和人員管理上存在的漏洞，確保“安全生產管理年”各項措施落到實處、各專案標順利實現，切實提高安全生產管理水平。
（五）各單位在7月10日前上報“安全生產月”活動總結，12月15日前，將開展安全生產管理年活動的情況，書面上報集團公司。
安全生產活動實施方案 篇8
自xx月份以來，公司在生產及檢修過程中發生了多起安全事故，這些事故的發生，充分暴露了當前安全生產工作中仍然存在安全責任落實不到位、防範措施執行不到位、安全隱患整改不到位等突出問題。為了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實做好安全生產工作，進一步提升公司安全基礎管理水平，改進不足，提高安全生產製度的實用性和執行力，加強安全教育培訓的針對性，促進公司安全生產管理更加規範化、標準化、科學化，結合公司精益生產和精細化管理實施方案，特制定生產指揮部基礎管理整頓方案，生產指揮部全體人員應嚴格按照整頓方案進行實施。
一、指導思想。
以深入貫徹落實科學發展觀為統領，中央企業安全生產八大禁令為指導，全面落實安全生產責任制，全方位推進生產過程安全把關管理模式，全力構築安全生產管理長效機制，徹底消除各類事故隱患，確保生產安全，實現安全發展。
二、整頓重點。
1、要制定所有崗位、所有員工的安全規範、作業流程、崗位標準和監督考核規定，達到制度規範體系覆蓋全員、全崗位、全過程。
2、要把各種規範、流程、作業標準100%的落實到位。
4、安全職責要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個崗位的安全職責；全面落實全員安全生產責任。
2、嚴禁違章操作，杜絕三違現象。
3、生產、現場管理。
4、裝置及壓力管道安全管理。
5、加強廠區用電管理以及電氣、儀表的管理。
6、加強生產、檢修檢查力度，做到及時監控、及時制止違章行為、及時處理處罰到位、及時通報；四個到位，即：監控到位、檢查到位、考核到位、獎懲兌現到位。
三、方法、步驟。
為使整治工作深入、紮實、有序開展，取得實效，本次基礎管理活動分四階段進行。
（一）學習宣傳階段。
組織生產指揮部全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令，認真學習生產、裝置、儀表電氣、現場管理各項制度，自查日常管理中存在的問題，補充和完善本部門所涉及的各類管理考核制度，組織全體人員對生產過程進行系統分析，對照整頓重點，結合公司隱患整治總體部署，排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患，研究整改措施。
1、全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令。
2、組織全員學習公司擴產改造後各生產裝置的工藝，促使生產管理人員對新工藝、新改造的裝置進行全面的瞭解。
3、集中學習生產排程指揮管理制度，提高排程指揮的準確性和權威性。
4、加強公司生產前準備狀態檢查制度的學習，進一步落實開車前的各項準備工作。
5、學習公司各類應急預案，防汛防災搶險應急預案以及應急指揮中心崗位職責，提高應急指揮能力，
6、集中學習各級人員安全崗位職責、公司安全動土管理規定、機動車安全管理制度、專案施工安全管理辦法，加強外來施工人員的管理和培訓。
7、組織所有生產單位、維修單位以及管理部室裝置管理人員、壓力容器管理人員系統的學習公司《裝置管理制度》、《靜止裝置、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補充規定》、《壓力管道安全管理制度》、《關於在用壓力管道安全管理的補充規定》、《在用壓力容器檢驗制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗管理制度》、《關重裝置管理制度》、《起重裝置安全管理制度》、《裝置包機管理規定》、《裝置巡迴檢查制度》、《關重點裝置專人專責管理規定》、《危險裝置、裝置清理制度》、《裝置大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《裝置缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度，貫徹落實各級人員崗位職責，學習完後統一進行考試。
8、組織儀表從業人員學習《儀器儀表及自動控制管理制度》，儀表巡檢制度、關重點儀表包機制度、同位素儀表維護管理辦法等，組織電氣從業人員認真學習《電力安全工作規程》、《電氣管理制度》、《電力裝置預防性試驗制度》和《繼電整定及自動裝置執行管理制度》，學習完後統一組織考試，對不及格人員進行考核。
（二）自查階段。
1、生產、現場管理。
（1）制度完善情況：
①加強學習各級人員安全崗位職責，對公司現有生產管理制度、生產排程指揮制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，修訂完組織評審會籤後下發。
②嚴格按照應急指揮中心職責工作，加強事故演練工作。
③嚴格遵照生產現場管理及5S管理制度開展工作，強化監督檢查，以現場為基點，對現場問題及時糾正並限期整改，對現有“五好一準確”班組考核細則進行修訂。
④嚴格執行公司的安全動土許可證制度。根據申請及時組織相關專業人員對現場進行檢查，避免地下各類管道、電纜、通訊設施的破壞。
⑤加強現場車輛管理制度，嚴格審批臨時車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時車輛通行手續。
⑥嚴格落實防汛防災搶險應急預案，對防汛防災設施、物資進行檢查，對地下雨水排水系統進行清理、疏通。確保防汛物資儲備完好。
⑦在負責的專案工程中，對施工單位的資質、人員配備、人員培訓、施工機械等進行檢查。負責用能及動土審批、車輛審批、臨時施工區域的劃定、生產與施工的協調、施工現場的文明施工。
（2）制度落實情況：
①系統分析生產排程指揮系統在日常生產中存在的問題，檢查生產排程制度、生產例會、生產現場管理制度的落實情況
②在現場管理及“五好一準確”班組檢查中，逐步消除檢查的片面性，杜絕對檢查敷衍了事的現象。
③在安全動土管理規定方面，對管理規定進行修訂，責令動土單位交納現場維護保證金，強化責任考核。
④在機動車安全管理制度方面，對制度進行修訂，嚴格落實公司臨時通行證審批手續，要求申請單位提供車輛及駕乘人員資質。對廠區行駛車速進行檢測控制。
⑤在專案施工安全管理辦法方面，嚴格按管理規定執行，對施工單位現場人員進行有效的培訓和監控，杜絕人員隨意變動等現象。
2、裝置管理。
（1）制度完善情況：對公司現有裝置管理制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，並組織相關人員進行討論學習。
（2）檢查公司裝置管理、壓容管理及檢驗制度執行情況。
（3）裝置的檢查內容：
①檢查裝置執行情況、衛生情況。
②檢查裝置附件（壓力錶、溫度計、密封液流量計、防護罩等）是否齊全有效，靈敏可靠。
③檢查裝置執行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全，真實可靠。
④檢查裝置掛牌是否標準、齊全，關重點裝置標識是否明顯、符合規範。
⑤檢查是否執行裝置包機制度，責任是否落實到人。
⑥檢查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實，裝置主管工程師、車間主任是否按照要求進行巡檢記錄檢查及確認。
⑦檢查裝置檢修記錄是否齊全真實。
⑧檢查備用裝置是否按照規定時間進行檢修（泵、風機等裝置24小時，壓縮機7天時間檢修），備用裝置是否完好備用。
⑨檢查執行裝置、備用裝置有無跑冒滴漏現象。
⑩檢查裝置潤滑情況，裝置潤滑是否嚴格按照《裝置潤滑管理制度》執行。
3、儀表電氣管理。
（1）檢查儀器儀表裝置校驗情況。
（2）檢查HIMA系統、DCS系統點檢情況。
（3）檢查有毒、可燃氣體的校驗及投運情況。
（4）檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關、重點儀表管理制度〉等是否完備，檢查對制度的落實情況。
（5）檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄，儀表作業許可證等。
（6）檢查儀表裝置投運率、完好率是否達到要求。
（7）徹底排查儀表裝置以及電纜、接線箱等儀表設施存在的安全隱患並整改。
（三）集中整改階段。
集中整治階段工作開展的質量優劣，事關整個整頓活動能否取得實效，事關各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改；事關公司持續穩定的安全生產局面能否得以保持。因此，部門內各級熱源必須要高度重視，特別是要嚴格落實“八大嚴禁”的生產過程安全標準，這是這次大整頓的核心內容、關鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統自查的基礎上，著手做好以下幾項工作：
1、全面建立健全安全生產責任制體系。
要強化安全生產主體責任意識，單位主要負責人對本單位生產安全工作承擔全面責任。將安全生產的各項預控要求、措施貫穿於生產經營全過程，分解到生產管理的每一個環節，將生產安全管理的責任落實到每一個生產崗位，形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產責任制體系。
2、全面排查整改生產管理過程中存在的安全隱患，要對所有設施、裝置，特別是特種裝置、用電線路、等重點要害部位進行全面檢查，存在事故隱患的，立即整改，隱患消除前，不得使用。
3、全面強化生產經管理過程的安全管控。
強化對員工操作過程的管理，完善各項作業標準和流程，徹底解決違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等“三違”行為；要嚴格落實排程指揮管理24小時值班制度，充分利用廠區監控等技術裝置，人、機結合，實現最佳預控、管控效果。
5、全面落實部門安全職責，要深刻查詢部門存在的安全問題，梳理各項生產作業流程和標準規範，做到生產前想安全、生產中控安全、生產後總結安全。
6、針對自查階段存在的問題，進行專項整改。完善各種管理制度，落實制度的執行。根據自查情況，對生產、裝置、儀表電氣、現場管理的不合格項制定詳細整改方案，督促落實整改結果。
（四）鞏固、總結階段。
對集中整頓階段的工作進行全面總結、梳理，要對成功的做法形成管理制度，建立長效機制，對一些突出的矛盾和問題，進一步採取有力措施進行解決。
四、工作要求。
1、提高思想認識，加強組織領導。
主要經營者要充分認識安全工作的極端重要性。“安全影響一切，安全決定一切，安全否決一切。”本次整治活動的核心是思想根源的整治。就是要進一步樹立“安全第一、安全為天”的思想，就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風，就是要改變安全管理說起來重要，做起來次要，忙起來不要的工作局面。主要領導要親自抓，分管領導要靠上抓，實行一崗雙責，建立責任體系，強化各項措施，把大整頓活動抓緊、抓實、抓出成效。
2、精心組織，狠抓落實。
各部門要認真學習領會、全面落實公司會議精神，抓住工作重點，採取有效措施推進活動穩步開展，做到每個階段有計劃、有部署、有檢查、有落實、有效果、有總結，與集團公司整體活動部署同步進行、共同促進。
3、強化責任，確保效果。
要及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，保障大整治活動有序開展，成效明顯。要按照各自職能對活動目標層層分解，明確到人，建立明晰的責任網路；要嚴格實施工作問責制，對翫忽職守、貽誤工作的單位和個人，嚴肅追究責任。
4、建章立制，長抓不懈。
安全生產管理大整頓活動是一項長期的系統工程，必須建立長效管理機制，堅持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動開展情況納入日常工作考核，與專業管理考核掛鉤。對活動開展不力、工作不主動、措施不到位、管理弱化的部門，要進行通報批評，並給予相應的處罰。
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