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安全生產工作實施方案

關於安全生產工作實施方案模板集錦六篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要預先準備方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。我們應該怎麼制定方案呢?下面是小編為大家收集的安全生產工作實施方案6篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

安全生產工作實施方案 篇1

  為切實落實集團安委會134號檔案精神,全面開展公司安全生產標準化崗位達標工作,結合公司實際,制定本實施方案。

  一、指導思想

  為深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)和《關於深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監總管四[ 20xx]82號)等檔案精神,根據集團安委會134號檔案通知精神,全面開展企業安全生產標準化崗位達標工作,使公司的管理品質、人員素質得到全面提升,安全生產保障能力得到加強,有效預防和減少事故的發生,實現安全生產形勢的持續穩定好轉。

  二、工作目標

  透過開展安全生產標準化崗位達標工作,促使各級管理者、基層操作工人養成良好的安健環意識,進一步規範管理行為,規範標準化的操作行為,形成人人爭做崗位能手的良好氛圍,從而進一步推進本單位安全生產標準化達標工作。

  三、工作步驟

  1、宣傳、動員、部署階段(9月中旬)。結合自身實際,研究制定和部署落實推進公司安全生產標準化崗位達標工作實施方案,組織動員各部室、機械隊、勞一務公司學習國家安全生產標準化崗位達標工作檔案精神和要求。公司的安全生產崗位達標活動由安保部牽頭,綜合辦公室、排程室、技術裝置部、倉儲部、機械隊和勞務公司協助各部門要明確安全生產標準化崗位達標工作的負責人,負責領導本部門崗位達標的各項工作。

  2、標準制定階段(9月下旬)。各部門要認真梳理本單位現有崗位種類,結合NOSA 5. 33元素內容,進一步明確崗位職責及基本要求,制定本部門各崗位達標標準(見附件),修訂完善符合各崗位安全生產實際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業現場及管理等要求相關材料於9月25日前報公司安保部備案。

  3、學習培訓階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學習掌握各崗位的性質和特點以及各崗位的崗位標準,明確崗位達標的具體要求、達標的方式和塗徑。

  4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結合NOSA安健環工作的推進,對照安全生產標準化規範要求,按步驟組織開展安全生產標準化崗位達標工作,進一步強化從業人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能,使職工做到“三不傷害”,實現崗位操作標準化,保障企業達標。

  5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、排程室、技術裝置部、倉儲部、機械隊、勞務公司組成聯合檢查小組,按照《集團公司安全生產標準化崗位達標實施考核細則》的標準要求,對各部門開展崗位達標工作進行檢查,檢查結果納入年度綜合考核範疇。

  四、工作要求

  1、宣傳培訓,營造氛圍。各部門要加大宣傳力度,利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產標準化崗位達標的重要意義,提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的認識,提高全員開展崗位達標工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓工作,組織專業人員講解各崗位標準,使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程式、方法和實現途徑。

  2、紮實建立,確保實效崗位安全達標是實現企業班組安全的有力保障和基石,各部門應根據各自生產特點和生產組織狀況,將崗位達標與“安全和諧型”班組建立、“反三違、防事故、保安全”和“創先爭優”工作相結合,制定相應的崗位考核獎評細則和班組爭先創優工作方案各級管理人員和職能部門要注重現場監管考核,糾“三違” 、查隱患、找缺陷,及時彙總通報,有序開展和實施崗位達標活動。

  3.精心組織,有序推進。由於安全生產標準化崗位達標工作時間緊迫,各部門要加強領導,精心組織,周密計劃,統籌安排。要充分發揮典型的示範作用,引領廣大員工形成學習先進、崇尚先進、爭創達標尚位、示範崗位的良好風氣,積極參與到“創先爭優”實踐中,促進崗位達標。

安全生產工作實施方案 篇2

  根據秦皇島市衛生局《關於加強暑期安全生產工作的通知》的要求,為全面做好20xx年暑期安全生產工作,確保我院暑期安全、穩定發展,現制定《軍工醫院20xx年暑期安全生產工作方案》。

  一、指導思想

  以全國、全盛全市安全生產工作會議精神及《秦皇島市衛生局繼續深入開展“安全生產年”活動的實施方案》為指導,深入貫徹堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,牢固樹立以人為本、安全發展理念,全面落實國發[20xx]23號和冀辦發[20xx]30號檔案精神,以強化安全生產承諾制建設為重點,以構建和諧社會為目標,認真開展“暑期安全生產”活動,強化安全生產責任制,強化安全生產宣傳教育培訓,強化安全生產基礎建設。構建長效機制,落實安全生產“兩個主體責任”,繼續保持我院安全生產工作的良好局面。

  二、主要內容及目標

  按照“預防為主,綜合治理”的方針,進一步健全工作機制,做好部署,排查隱患,積極整改。

  1、嚴格落實安全生產責任制。將安全生產責任層層分解,逐級簽訂到科室、個人,嚴格履行責任追究制,獎懲分明。

  2、全面落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號)和《中共河北省委辦公廳河北省人民政府辦公廳關於進一步加強企業安全生產工作的意見》(冀辦發[20xx]30號)檔案精神。各科室要把學習貫徹國發23號和冀辦發30號檔案精神作為今年工作的重中之重。要把檔案精神貫徹到每一個科室,每一個崗位,每一個職工。

  3、積極開展各種專項活動、狠抓隱患排查治理。按照《河北省重大危險源監督管理規定》,加強對毒麻藥品、放射源、化學試劑等危險品的管理。做好各種壓力容器、配電系統、大型裝置、特種裝置的維修維護工作,確保裝置正常運轉,特種作業人員持證上崗。加強人員密集場所消防安全專項整治工作,嚴格落實消防安全責任制,加大安全隱患排查力度,做到設施完好、通道暢通、標誌明顯,不斷提升單位消防安全管理水平。

  4、強化安全生產宣傳教育培訓。醫院定期召開安全生產工作專題會議,透過安全知識宣傳,營造安全生產的良好氛圍,組織各科室特種行業人員參加專門的安全作業培訓和考核,取得特種裝置上崗證,做到100%持證上崗。

  5、做好安全生產的基礎工作。明確安全生產負責人,定期進行安全生產檢查,並透過檢查排除各類隱患。加大資金投入,加強安全應急工作的基礎設施建設,透過宣傳教育、應急演練等工作,夯實醫院安全生產工作的基矗

  6、做好暑期值班工作,保證24小時在崗,保障通訊暢通,發生安全生產事故立即報告當日帶班領導,然後由帶班領導上報市衛生局(工作時間電話3646380、非工作時間電話3647681)

  三、階段安排

  把握安全生產特點,統籌兼顧,突出重點,有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。

  (一)動員部署階段(7月8日)。傳達市衛生局檔案精神召開安全生產專題會議和全院安全生產動員大會,明確目標、落實責任。

  (二)自查階段(7月9日至8月31日)。每週二上午進行一次全院安全生產檢查,排查隱患。各科室也要根據自身實際情況,隨時進行安全生產檢查,對於排查出來的安全隱患及時上報安全科,能整改的要當場整改,重大安全事故隱患由院長辦公會討論解決,有計劃地進行整改。

  (三)鞏固提高階段(9月1日至9月31日)。對自查階段排查出來的隱患進行復查,使安全工作得到整體提高。接受市衛生局的監督檢查,學習典型的經驗做法,使安全生產工作有新的發展。

  四、幾點要求

  1、統一思想,提高認識。高度重視安全管理工作。

  2、加強監管力度,高標準,嚴要求,堅決執行各種規章制度。

  3、進行責任分解,層層落實,切實把安全生產工作以及相關任務落到實處,嚴防各類事故發生。

安全生產工作實施方案 篇3

  20xx年是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年,是今後發展的奠基之年,更是基礎管理的攻堅之年。面對嚴峻的經濟形勢和產業結構最佳化升級的艱鉅任務,做實做細安全生產工作,保持安全生產穩定局面,是落實公司發展戰略的決勝之舉,是保障公司戰略轉型的關鍵。為此,特制定本方案。

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀統領安全生產工作全域性,以保障職工生命健康為宗旨,以維護生產均衡穩定為根本,透過落實安全生產責任,夯實安全管理基礎,創新安全工作方式,為實現公司全年生產經營目標任務提供安全保障。

  二、安全生產工作目標

  1、杜絕較大事故發生。實現安全生產“五為零”(即:工亡事故為零,重大生產(工藝、質量)事故為零,重大裝置事故為零,重大交通事故為零,重大火災爆炸事故為零)。

  2、年千人重傷率控制指標0.2以下。

  3、年千人負傷率控制指標1.0以下。

  三、安全生產工作重點

  (一)落實安全生產責任,著力消除事故隱患

  1、安全生產責任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產第一責任人,各系統、各層面一把手是本系統、本層面安全生產第一責任人,在安全生產管理方面對本單位、本系統、本層面的安全生產負全責。崗位人員對本崗位職責範圍內的安全生產負全責。按照“誰主管誰負責”、“誰組織誰負責”、“誰實施誰負責”的原則,安全生產責任制度應做到“縱向到底、橫向到邊”,即各級、各部門、各崗位安全生產職責健全。各單位、各部門要結合本單位崗位設定熗ü排查,全面準確制定各崗位安全生產職責,從制度上做到事事有人管、事事有責任人,從作業現場做到處處有人管、處處有責任人。完成時間6月底前;責任人煾韉ノ桓涸鶉恕

  2、安全管理部門重點做好安全管理制度和規程的'排查。透過逐條逐項排查,結合公司重組和管理體制調整,進一步對安全生產管理制度和規程進行修訂、完善。一是對制度中職責劃分、重點內容的制定以及最終稽核等關鍵環節要重點把關。二是要及時組織協調管理人員和操作人員進行學習培訓。完成時間9月底前;責任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經管中心。

  3、人事管理部門重點做好各類管理、關鍵和特殊崗位作業人員上崗安全條件排查。對現有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓效果、身體素質等方面進行無一遺漏摸底排查。透過排查,及時對不符合崗位安全條件要求的人員進行調整,並健全完善相關檔案。完成時間10月底前;責任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關單位。

  4、裝置管理部門重點做好裝置設施、建(構)築物及安全防護裝置的排查。從裝置設施本質化安全入手,一是對全公司所有裝置設施、建(構)築物的防護設施及防護裝置進行無一遺漏摸底排查,對存在問題及時制定措施進行整改。二是根據國家安全生產法律、法規、標準有關規定,對現有特種裝置從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術檔案。完成時間9月底前;責任單位熥氨復及各相關單位。

  5、生產指揮協調部門重點做好能源介質生產、調配、運輸和使用等關鍵環節的隱患排查。透過排查從系統平衡、指揮資訊、安全確認等方面完善指揮協調程式,確保水、氣、電等能源動力介質的生產、供給、調配、輸送和使用等關鍵環節的指揮協調工作做到安全可靠。

  6、工藝技術部門重點做好工藝過程和危險化學品保管、發放、使用、處置過程中的隱患排查。透過排查,一是消除工藝規程、工藝引數設立及檢測等方面存在的隱患,二是完善危險化學品保管、發放、使用、處置等關鍵環節的安全管理制度,落實防盜、防火、防爆、防中毒等防護措施,健全各項活動記錄等。

  7、公安消防部門重點做好廠內道路交通、車輛運輸以及消防設施的排查,透過排查,確保道路安全設施齊全、車輛行駛規範、消防設施配置齊全有效。

  (二)強化安全監管,夯實基礎工作

  1、健全安全監管機構。安全指揮中心及相關單位儘快按人事部門的通知要求,理順工作流程,明確崗位職責,按崗位要求配備人員。

  2、規範安全監管模式。按照市政府安全生產管理體制改革方案要求,安全指揮中心要從公司安全生產全域性出發,規範監管內容,規範監管程式,規範監管模式,規範監管記錄、臺賬,規範會議制度等重點內容。

  3、加強安監隊伍建設。一是強化安監隊伍法律、法規、安全知識、安全技術、安全技能培訓和相關安全資質培訓;二是完善安監人員准入、選拔、交流、考核機制;三是結合公司安全生產工作實際,建立公司安全生產專家庫,規劃方案《2010年安全生產工作實施方案》。

  4、強化安全檢查工作。安全檢查實行檢查表制度,堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則,隱患整改堅持“三定、四不推”原則,整改方案要做到內容、標準、措施、進度、責任人“五落實”。

  (1)強化生產執行專項監督檢查。公司綜合檢查每季度一次,職能部門專項檢查每月一次,檢查結果以書面形式告知被檢查單位或透過媒體進行通報。

  (2)強化安全工器具專項監督檢查。一是強化檢查制度是否完善;二是強化檢查制度是否落實;三是強化檢查安全工器具使用過程中是否按規程進行操作。

  (3)嚴格實施危險源監控制度。危險源監控要明確監控內容和措施,明確檢查專案和檢查週期,明確責任單位和責任人,並按制度規定完善檔案。針對危險崗位、關鍵環節等重點作業活動和區域,要切實完善崗位應急處置程式、處置方案和防護措施。

  (4)加強煤氣、氧氣、氮氣等能源介質管網及設施安全巡檢。特別是舊區的能源介質管網及設施,敷設使用週期較長存在著較大的事故隱患,應引起所屬責任單位的高度重視,責任單位要儘快儘快完善監控制度,完善檢測手段,實施重點監控。

  5、強化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業單位要提高對檢修安全技術措施重要性的認識,結合檢修過程中的作業特點和可能存在的危險因素,加強制定、稽核過程監管,確保安全技術措施具有針對性和可操作性。

  6、落實安全設施“三同時”制度。新建專案安全部門要提早介入,及時監督、指導專案責任單位嚴格按國家相關規定辦理“三同時”手續,已建成專案,安全部門要牽頭儘快補辦“三同時”手續。

  7、完善職業衛生管理工作。一是安全指揮中心牽頭,有關部門配合儘快依法完善公司職業衛生相關管理制度。二是結合現有生產作業現場職業危害因素以及接觸人員狀況,對公司所有職工進行一次健康狀況檢查,並建立健全作業人員健康檔案和應急預案。

  8、強化事故處理。事故處理堅持“四不放過”原則,發生工藝事故,由技術中心組織調查、分析、處理和考核;發生質量事故,由技術中心(生產處)組織調查、分析、處理和考核;發生生產裝置事故,由裝備處組織調查、分析、處理和考核;發生生產運輸事故,由生產處組織調查、分析、處理和考核;發生安全環保事故,由安全環保處組織調查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發生單位負責人責任,未按制度要求進行調查處理追究主管部門負責人責任。

  (三)創新安全工作方式,提高全員安全意識和技能

  1、開展安全生產標準化工作。近年來,國家先後釋出了礦山、危險化學品、機械、冶金等行業安全生產標準,從本質上很大程度提高了企業安全管理水平。建立科學的標準,精確的流程和嚴細的規章制度是標準的核心,開展工作要具體定位、逐項落實、不斷完善、持續改進。要使安全管理真正做到處處有標準可查,事事有流程可依,人人有規章可循。

  2、持續開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產職責定期述職制度和“班組危險預知預控/工前五分鐘”活動。各單位要合理安排時間和場所,召開交流會及時總結經驗,有效提高活動質量 。

  3、加強安全班組建設。進一步規範班組安全日活動,推廣“白國周班組管理法”,推行崗位操作人員“五想五不幹”現場作業安全行為準則,實施“四清楚”卡管理,不斷提高職工的安全意識和技能。

  4、強化現場管理。實踐證明,加強現場管理是降本增效的一項重要措施,也是改善作業現場安全生產條件的一項重要手段。因此,各單位要把現場管理與安全生產有機地結合起來,大力開展現場整治,實施定置管理,完善安全標識標誌,從根本上改善生產現場安全作業環境。

  四、保障措施

  1、明確責任、監督落實。一是各單位要依據安全生產工作會議精神,結合本單位實際,將安全生產指標層層分解,逐條細劃,落實到每一個部門,每一個崗位,每一個職工,層層簽訂責任狀,達到責任逐級傳遞、逐級強化的目標。二是職能管理部門要加大督促力度,深入基層,協調指導,確保安全生產工作會議精神落到實處。

  2、嚴格安全例會制度。公司安全部門要定期召開安全例會,及時督促各項安全管理工作進展情況,通報各單位安全生產狀況,分析查詢工作中存在的問題,針對性地制訂防範措施,同時組織安全生產管理人員進行業務知識學習。

  3、強化宣傳和輿論監督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產法律法規、安全生產知識、案例教育的同時,開闢專欄,及時對制度不落實、監督不到位的行為和現象給予媒體曝光。

  4、強化責任追究。各級領導、職能部門必須認清形勢,嚴格履行安全管理職責,加大落實監管力度,完善考核制度,設立高壓線。對安全管理重視不夠,行動遲緩,工作不力,效果不明顯的責任單位,嚴格責任制度考核,對責任人實行事前問責。發生事故追究單位負責人、分管負責人和部門負責人責任,視情節給予責任人停職、免職或經濟處罰,觸犯法律的追究法律責任。

安全生產工作實施方案 篇4

  20xx年,在市安監局、商貿辦的支援幫助下,從整改氨系統入手,全面推進企業安全生產工作,實現了全年安全生產無事故的管理目標。在新的一年裡,堅持貫徹落實“安全笫一,預防為主”的生產方針,牢固樹立“安全就是最大效益的”經營理念,為做好全年安全工作,特制定20xx度安全工作實施方案如下。

  一、簽訂厂部與各車間部室20xx年安全目標責任書。

  1、目標責任書起草工作,由企業管理部負責文字起草工作,20xx年12月25日前完成。

  2、目標責任書籤訂工作,20xx年12月28日召開年度安全工作總結暨20xx度安全目標責任書籤訂大會。

  二、制訂企業年度裝置維修計劃。

  1、基層申報。各二級核算單位根據自身裝置特點,結合新年度生產經營需要,於20xx年1月15日前向企業管理部申報裝置維修及添置計劃。

  2、部門彙總。由企業管理部負責收集彙總,向厂部提出企業年度裝置維修計劃。20xx年1月18日前完成。

  3、計劃實施。企業年度裝置維修計劃一經厂部批准,由裝置科組織推進實施。

  三、組織開展各種培訓,提高人防技防能力。

  1、在企業開展五一文化週期間,組織開展氨系統操作工理論培訓和技能競賽。

  2、二季度,組織一次消防演練活動。

  3、三季度,邀請安全主管部門來廠對企業各特殊工種職工進行理論培訓。

  四、遵循上級部署,開展各種形式的安全活動。

  根椐市各有關部門的工作佈署,適時開展安全生產周、安全生產月、安康杯等各種形式的安全活動。

  五、嚴格執行安全檢查制度,確保各項措施落實到位,實現全年安全生產無事故的管理目標。

  一是開展定期安全檢查。廠安全委員會每月組織一次定期安全檢查,全年12次。

  二是開展專項安全檢查。根據市安監局,商貿辦指示要求和企業安全生產現狀,臨時組織具有針對性專業性的檢查,全年共組織各種專項檢查不少於4次。

  三是開展季節性安全檢查。廠安全委員根據不同季節特點,組織開展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點的安全檢查。全年共組織季節性安全檢查不少於4次。

  四是開展不定期安全檢查。為切實掌握二級單位安全工作措施落突情況,要經常性開展不定期的安全檢查,特別是每逢節假日,廠領導班子成員分工負責,著重檢查值班人員在崗在位情況,保證重點部位重點崗位值班人員到點到位。

  透過開展各種安全檢查,及時發現安全工作中存在問題,排查安全隱患,並在第一時間力求整改到位,一時難以到位的,加強人防力度,努力實現全年安全生產的平穩運營。

安全生產工作實施方案 篇5

為認真貫徹落實檔案精神,鞏固我係統安全生產專項整治前三個階段的工作成果,確保安全生產專項整治第四階段取得預期成效,經局辦公會研究,特制定如下工作實施方案。

  一、工作目標

  透過開展安全生產專項整治“回頭看”行動,進一步深化安全生產專項分類整治工作,對無證無照非法生產經營單位堅決予以取締;對證照不全或雖然證照齊全,但存在重大事故隱患的生產經營單位,一律停產停業整頓,並就情況採取不同的措施;對證照齊全,符合安全生產條件的,加強日常監管,督促其依法搞好生產經營活動,進一步規範安全生產專項整治檔案的健全完善和彙總整理工作,做到專人負責,集中整理。

  二,範圍和要求

  “回頭看“階段工作範圍是我市建設行業、領域內的各建築施工企業、市政公用設施運營企業。

  工作重點:

  1、新設立、新運營的無證無照的一類企業。

  2、證照不全、證照過期或存在重大隱患未整改的二類企業。

  3、在“省、市、縣“三級聯動檢查中提出問題的生產經營單位。

  4、進入冬季,各企業是否按冬季的特點,採取相應的措施,措施是否切實可行,是否做好了冬季採暖用火、用電的保障措施等。

  三、實施步驟

  安全生產專項整治“回頭看”工作,分三個階段開展。

  再動員再部署階段

  各生產經營單位要充分認識到這次“回頭看”工作事關我建設系統全年安全生產專項整治工作的成敗,要按照我局的統一安排,結合前三階段工作實際制定企業具體的工作方案,對本企業“回頭看”工作進行部署,對企業所屬的專案、科室、運營設施、裝置再深入進行一次自查自整,切實提高安全生產水平,作好迎接省市“回頭看”檢查組的各項準備工作。

  集中行動階段

  為做好專項整治“回頭看”再檢查工作,強調以下幾方面工作:

  1、我局將對本區域、本行業領域再進行一次排查摸底,對新設立、新運營的生產經營單位按規定進行分類並加以整治,同時將分類情況按程式上報市專項整治領導組辦公室。

  2、對本區域、本行業領域的一類企業按照標準予以取締,並進一步明確跟蹤檢查的責任人。

  3、對本區域、本行業領域的二類企業一律停產停業,逐個進行一次檢查,區別不同情況採取不同措施:對證照過期或證照不全的,督促其儘快辦理相關審批手續,在未取得合法、有效地證照之前,不得擅自從事生產經營活動;對雖然證照齊全,但不符合國家有關規定和標準,隱患經過整改仍難以符合安全生產條件的列入取締名單,組織實施取締。

  4、對本區域、本行業領域的三類企業逐個進行一次拉網式檢查,區別不同情況採取不同措施:證照齊全合法有效,整體符合安全條件的生產經營單位,督促其依法搞好生產經營活動;對其中存在安全隱患的生產經營單位,要提出整改意見和建議,督促生產經營單位限期整改。

  5、對在“省、市、縣”三級聯動檢查組的檢查中存在問題的企業,要重點督辦,對查出的隱患要整改到位,對新發現的問題和隱患要及時予以整治。

  6、進一步加強安全生產專項整治檔案資料的健全完善和彙總整理工作,做到專人負責、集中管理,各企業要按照中“專項整治檢查的內容”逐條審查、落實好未完成的工作,補充完善各類檔案資料。

  集中行動階段,我局對各單位的“回頭看”工作進行檢查,對不制定方案,不積極部署“回頭看”工作的單位,要對其主要負責人進行約談。

  總結階段

  我局專項整治領導組要對各單位開展安全生產專項整治工作進行總結,此項內容作為企業和個人年度評優評先的重要條件之一,同時也是對企業安全生產許可進行動態考核的重要依據。

  工作要求

  高度重視,精心組織

  安全生產專項整治是我局安全生產工作的主線,“回頭看”工作的成效直接關係到我局安全生產專項整治工作的成敗。各生產經營單位的主要負責人要站在講政治、講大局的高度,深刻理解此項工作的重要意義,制定嚴密的工作方案,做到不違章指揮、不違章作業。

  明確責任,嚴格追究

  各生產經營單位要切實落實專項整治的主體責任,法人代表要認真履行安全生產第一責任人的責任,要認真組織,周密安排,把專項整治工作落實到車間班組及每個崗位,對發現的問題和隱患要立即整改,一時難以整改的要制定整改方案,切實做到整改措施、期限、資金、責任人、應急預案“五落實”。要嚴格責任追究,對安全生產隱患不解決或因此發生事故的企業,要依法依紀追究相關責任人的責任。

  加強交流,強化溝通

  專項整治“回頭看”期間,局安委辦要加強本系統專項整治資料、資訊的收集、彙總、分析工作,及時向市安委辦、市專項整治辦公室報送專項整治工作的資訊。

安全生產工作實施方案 篇6

  為貫徹落實省、市、區安監關於進一步加強安全生產標準化建設指導意見的通知精神,進一步加強華宇公司全面開展危險化學品安全生產標準化工作,規範安全管理工作,提高安全管理水平,結合本公司的實際情況,特制定本方案:

  一、指導思想與工作目標

  1、指導思想。深入貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以安全生產標準化達標建設為工作中心,不斷夯實華宇公司的安全管理基礎,提升華宇公司本質安全。

  2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產標準化體系換版升級檔案的編制和執行。20xx年4月,向當地安監局提交安全生產標準化申報材料,等待考評安排。力爭20xx年4月底前透過安全生產標準化三級考評機構達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。

  二、透過有效方式實現安全生產標準化資訊的溝通

  3、及時獲取監管部門公佈的安全標準或國家標準。實施危化品行業安全生產標準化考評辦法後,立即啟動自評準備工作。

  4、及時掌握監管部門研究出臺相關的配套政策措施。在安全生產許可證有效期內,如果嚴格遵守了有關安全生產的法律法規,未發生死亡事故,並接受了當地安全監管部門監督檢查,經安全生產標準化考評確認加強了日常安全生產管理,未降低安全生產條件的,安全生產許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續。對未按期達到安全生產標準化考評要求的危險化學品企業,原則上不予辦理安全生產許可證、經營許可證延期換證手續。

  三、堅持“嚴格執行,分步實施,規並內容,符合標準”的原則,積極開展安全生產標準化工作

  5、持續保持安全生產條件。要根據採用生產工藝的特點和涉及危險化學品的危險特性,按照國家標準和行業標準分類、分級對工藝技術、主要裝置設施、安全設施,重大危險源和關鍵部位的監控設施等進行維護保養。

  6、完善和嚴格履行全員安全生產責任制。要建立、完善並嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產責任制,尤其是要完善並嚴格履行企業領導層和管理人員的安全生產責任制。崗位安全生產責任制的內容要與本人的職務和崗位職責相匹配。

  7、完善和嚴格執行安全管理規章制度。要對照有關安全生產法律法規和標準規範,對華宇公司安全管理制度和操作規程符合有關法律法規標準情況進行全面檢查和評估。把適用於華宇公司的法律法規和標準規範的有關規定轉化為華宇公司的安全生產規章制度和安全操作規程,使有關法律法規和標準規範的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產管理規章制度,狠抓安全生產管理規章制度的執行和落實。要經常檢查工藝和操作規程的執行和落實情況。

  8、建立規範的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制,確定排查週期,明確有關部門和人員的責任,定期排查並及時消除安全生產隱患。

  9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育,增強從業人員的安全意識,提高從業人員自覺遵守安全生產規章制度的自覺性。要持續開展從業人員技能培訓,使從業人員操作技能能夠滿足安全生產的實際需要。

  10、加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位的安全監控。要在完善重要工藝引數監控技術措施的基礎上,建立並嚴格執行重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全監控責任制,明確責任人和監控內容。尤其要高度重視危險化學品儲罐區的安全監控工作,完善應急預案,防範重特大事故。

  11、加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產應急預案,並透過定期演練,不斷予以完善。要做好應急裝置設施、應急器材和物資的儲備並及時維護和更新。

  12、認真吸取生產安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類企業發生的事故教訓,要認真分析生產安全事故和安全事件發生的真實原因,強化安全管理,在此基礎上完善有關安全生產管理制度,舉一反三,改進管理,提高安全生產水平。

  四、切實加強和改進對安全生產標準化工作的組織和領導

  13、提高思想認識,明確目的意義。安全生產標準是安全生產法律法規體系的重要組成部分,是保障企業安全生產的重要技術規範,是市場準入的必要條件,是安全監管監察工作依法行政的重要依據。開展安全生產標準化建設是加強安全生產的一項基礎性、長期性和全域性性工作。實踐表明,要消除企業生產經營中事故隱患,有效控制安全風險,達到本質安全水平,就必須全面開展安全生產標準化建設。把安全生產標準化工作作為增強企業安全發展能力的固本強基工程來抓。

  14、加大安全生產標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學品安全生產標準納入本單位安全生產培訓工作內容,使華宇公司員工及時瞭解安全標準變化和更新情況;採取培訓、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式,廣泛宣傳國家安全監管總局制定的危險化學品安全生產標準,搞好培訓教育,幫助員工正確理解和把握相關標準的內涵和要求。

  15、健全組織機構,加強領導協調。成立華宇公司安全生產領導小組,組長:XXX,成員:生產部經理XXX,技術工程師xxx、生產車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關人員組成小組成員。領導小組負責對安全生產標準化建設工作組織領導、統一部署、組織實施,指導、監督和檢查標準化建設工作,確保華宇公司安全生產標準化建設工作正常開展。

  16、執行標準。《危險化學品從業單位安全生產標準化通用規範(AQ3013-20xx)》,安監總局制定的《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》 廣東省安監局補充要求等。

  17、評定程式。對照《危險化學品從業單位安全生產標準化通用規範》(AQ3013—20xx)、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》、廣東省安監局補充要求進行標準化執行的自評,形成自評報告。按照自身類別和自評等級,初定為三級安全生產標準化達標目標,選擇相應級別的考評機構進行考評。

  主要負責人:

  xx年三月二日

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