精選做好職業規劃3篇
指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，我們又將開啟新一輪的工作，來為以後的職業發展做一份職業規劃吧。那麼你知道職業規劃是用什麼方法嗎？下面是小編為大家收集的做好職業規劃3篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
做好職業規劃 篇1
你正在找工作，或者爭取升職嗎？對於希望獲得成功的員工而言，僅僅擁有基本的能力是不夠的。在20xx年謀求事業成功所必須具備的幾項工作技能。
1.清晰溝通
不管在哪個層級的崗位上，溝通技能都是員工晉升的關鍵。總部位於紐約的會計諮詢公司普華永道的美國招聘負責人霍利。保羅說：“這實際上就是清晰表達你的觀點的能力和透過溝通建立關係的能力。”
保羅說：“我憑五分鐘的對話就能感受到他們的熱情，並充分理解什麼對他們來說是重要的。”例如，隨著職場溝通越來越多地轉移到網上，有些員工喪失了或根本沒有培養出做報告的能力。還有人不能寫出超過140字的流暢文字。
2.樹立形象
人力資源主管在調查求職者時會檢視其部落格和專業社交網站，他們對搜尋結果是否滿意是很重要的。紐約哈帕克的職場培訓服務機構首席執行長彼得。漢達爾說：“這是你的品牌，這是你展示自己的方式。如果你釋出了一些會令你自己困窘的資訊，別人會看得到的。”員工也應該確保他們的個人品牌有吸引力並且給僱主留下良好印象。
3.靈活性
有證據顯示，明年經濟將進入復甦期，企業努力迅速響應客戶需求。因而企業要求員工擁有迅速應對需求不斷變化的能力。佛羅里達州勞德代爾堡房地產服務公司的人力資源副總裁喬治。布韋說，掌握新技能的能力是最重要的。他說：“我們希望知道，如果我們推出一個新專案或一些新工具，現有的員工是否願意學習它。”
4.提高工作效率
職業顧問專家稱，20xx年，員工應找到新方法來提高工作效率。根據弗吉尼亞州阿靈頓職場研究與諮詢公司最近進行的一項調查，公司管理層希望明年的員工業績比當前水平提高20%.加利福尼亞門洛帕克人力諮詢公司的高階執行總監保羅。麥克唐納說：“你在工作中是否會自願去承接一些專案？你是否在尋找創新方法來幫助你的企業？真正令你脫潁而出的方法是積極表現。”
在考慮明年要擴張的企業中，招聘經理們自身也需要強化某些技能。紐約的組織心理學家本。達特納說：“在過去這幾年中，識別人才、僱用人才的能力沒有了用武之地。隨著經濟的好轉，公司不得不努力保有有才華的員工。
做好職業規劃 篇2
就業，始終是當前社會最為關注的一個熱點話題。能否找到一份好工作？怎樣找到一份適合自己的工作？都會成為每一位步入職場的人士關注的頭等大事。初涉職場之時，可能因為經驗缺乏、資歷不夠等諸多原因導致求職者陷入“先就業後擇業”的尷尬境地。可是隨著時間的推移，第一份工作已經不再是大多數人終其一生的選擇，很多職場人士都將面臨重新選擇工作的機會。與此同時，隨著個人閱歷的增長、工作經驗的增加，也使得職場人士更為主動地關注本人的職業生涯規劃，關注如何能夠更大程度上發揮自己的個人特長和能力，尋找更有利於個人發展的職業機會。
找準方向前進
近日，在廣東現場招聘會上，筆者隨機對50名HR從業人員進行了問卷調查。從問卷調查表統計情況看，有64%的HR給自己做過職業規劃，其中有38%的HR給自己制定了未來1-2年內的職業規劃。另外18名HR沒有給自己做過職業規劃的原因主要是：不知道該怎樣進行職業規劃、打算有機會轉行、覺得人力資源部門就是“打雜”的、積攢經驗自主創業……
人人都有夢想，HR也不例外。他們在為別人鋪路搭橋的同時，也在為自己的未來描繪藍圖。“還是希望在人力資源這條路上走得更長遠。”浙江安迪資訊科技有限公司人事行政部經理鄭金華表示，當年是從銷售、行政慢慢做到人事這塊，都是“邊學邊做”。“能像《杜拉拉昇職記》裡面的主人公一樣透過自己的勤奮努力不斷升職當然是好事。”鄭金華說自己的打算就是，“三年內能精通人力資源各大模組，五年內能往職業經理人的方向發展。”
有著同樣期待的還有金娃食品工業有限公司的人事主管朱小姐。“我是從人事文員一步一步往前走的，公司提供了這個很好的平臺，我希望憑著自己的努力能在HR道路上越走越遠。”
“隨著公司逐漸發展壯大，公司對人力資源部門也越來越重視了。”佛山某電器有限公司夏經理表示，自己再通過幾年的積澱，能上升到戰略高管的位置，“畢竟人才對於企業來說，越來越重要了。”
教師出身的周建民是深圳晨名模具製品廠的培訓主管，“我覺得在企業做培訓工作，也發揮了我善於與人溝通的能力。”工作做得得心應手的周建民還會不時參加各項培訓活動來提升自己，“當然，我更希望有朝一日也能成為自由職業者，做一名專業培訓師。”
如此看來，不少HR人士都在為自己的將來“出謀劃策”，期待有更長遠的發展。這倒也印證了“人往高處走”的說法。
路在腳下
與很多HR人士執著於專業道路不同的是，畢業於名牌大學的李牧（化名）先後在多家知名企業從事人力資源工作數十年，歷經多次職位變遷。“從基層一直做到戰略高管，我只用了7年。”李牧直言自己平日的工作量絕對是別人的翻倍。在旁人豔羨的職位光環下，卻是讓李牧苦惱的“天花板”。幾經斟酌，他選擇了自主創業。利用多年積累的人脈和資源，以及敏銳的市場意識，李牧目前做的專案進展得有聲有色。
“無論選擇以後去做什麼，關鍵是要有個清晰的規劃。”如今小有成就的李牧的建議是，HR應該快人一步的做好自身的職業規劃，才有機會“闊步往前”。
——這也不乏是一些HR人士的發展方向。當然，首先要靠自己去認清道路，選準方向。“從HR總的發展來看，隨著公司的規模越來越大，對HR的重視度逐步提升，需求會越來越旺盛。那麼，如何學習人力資源管理知識體系，積累個人的工作經驗，是擺在每個HR面前的核心問題。”職業規劃師宋文豔如是認為，無論是職業“選擇”，職業“規劃”，首先要解決的，是“我是誰”的問題，認清了自己，才能讓你找到你適合的崗位特質，才知道自己適合的工作以及在發展中需注意哪些問題。
接下來，我們會介紹幾位HR人士，他們沿著自己的職業規劃，紛紛走向不同的領域：人力資源總監、企業高管，諮詢顧問、自主創業、行業專家……
量身打造適合自己的道路
職場專家建議：既然要為自己量身打造職業生涯規劃，當然應該首先從瞭解自己開始。
1、叩問你的內心
問問自己：我是誰（角色、個性和能力）？我喜歡做什麼？我能夠做什麼？聽自己最真誠的回答，看看三個問題的回答中，排在前面的回答是否有相似的.。最終你會找到自己真正的職業興趣和傾向所在。
2、聆聽他人的聲音
“不識廬山真面目，只緣身在此山中。”或許我們自恃有敏銳的洞察力，但是，當要做出對自我的評判時，可能我們就不那麼敏銳了，尤其是自己心理上的不自覺逃避，會放大優點，迴避缺點。
這時候自有“旁觀者清”，你不妨試試從親人、朋友或同事的眼裡瞭解自己，可能會意外收穫另一個更真實的自我呢！總之，聽聽周圍客觀的評價，你會對自己有一個更全面，更客觀的認識。
3、藉助職業測評
無論是自己的、還是家人和朋友的評價，都是主觀的認識，你還可以藉助科學工具，如職業測評，來客觀地審視自己的興趣、特長以及發現這些特質與職業的契合點。
做好職業規劃 篇3
介紹：一些頻繁換工作的人，多數是主動離職的，原因基本是不滿意現狀，但更深層的原因並不清楚，有的甚至會後悔不該輕率離開原公司。上班族在選擇跳還是不跳、何時跳時可以依據以下幾點進行考慮：
1.員工頻繁跳槽不可取。
員工和企業互相瞭解是一個漫長的過程，最短也要一年。員工要了解企業的文化，企業要了解員工的真實能力。如果剛到一家公司沒幾個月，就想要跳槽，甚至之後在每家公司就職的時間都不長，這樣淺嘗輒止的工作經歷並不被用人單位看好，也不會有好的發展。
2.有些上班族不滿自己的工作只是簡單的重複，於是考慮跳槽。
其實簡單重複是工作的自然屬性。80%以上的工作都是簡單的重複，員工必須接受，每天都要面對的挑戰就是對重複的改進。
3.很多人認為換工作就會找到工資更高的。
實際上，盈利是所有企業的經營目的，員工給企業的越多，才可能得到的更多。當員工覺得自己的付出和收入不成比例時，應該主動和老闆談。員工要求漲工資並不丟人，前提是自己的能力必須得到同行的認可，如果自己有足夠的能力，但公司滿足不了自己的發展，就可以考慮跳槽。
4.員工如果考慮跳槽，既要注意不斷提高自己的能力，還要時刻注意發現並主動抓住身邊的機遇。
5.員工要跳槽一定要目的明確。
按照自己制定的職業規劃，當能力達到足以支撐一跳的時候，就該主動跳，可以優先選擇在公司內部跳。
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