管理的五大基本職能是什麼

管理的五大基本職能是什麼

　　管理的五大基本職能是什麼?大家知道在職場上都有些哪些職位和崗位嗎，如果知道的話大家又知道每一種崗位或者是職位都負責什麼嗎，那麼接下來讓我們一起來看看管理的五大基本職能是什麼呢?

　　管理的五大基本職能是什麼

　　1、決策

　　決策是組織或個人為了實現某個目的而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或者調整過程。簡單地說決策就是定奪、決斷和選擇。決策是計劃的核心問題只有對計劃目標和實施方法等要素進行科學的決策，才能制定出科學合理的計劃。一般認為決策是管理工作的本質。

　　2、計劃

　　計劃就是確定組織未來發展目標以及實現目標的方式。

　　3、組織

　　組織就是服從計劃，並反映著組織計劃完成目標的方式。

　　4、人員管理

　　人員管理就是對各種人員進行恰當而有效的選擇、培訓、以及考評，其目的是為了配備合適的人員去充實組織機構規定的各項職務，以保證組織活動的正常進行，

　　進而實現組織既定目標。人員配備與管理的其他四個職能——計劃、組織、指導與領導、以及控制，

　　5、控制

　　控制就是按既定目標和標準對組織的活動進行監督、檢查，發現偏差，採取糾正措施，使工作能按原定計劃進行，或適當調整計劃以達預期目的。控制工作是一個延續不斷的、反覆發生的過程，其目的在於保證組織實際的活動及其成果同預期目標相一致。

　　都有著密切的關係，直接影響到組織目標能否實現。

　　管理的五大基本職能是什麼

　　管理有五大職能，分別為：計劃、組織、指揮、監督和調節，計劃是最基本職能。

　　1、對未來活動進行的一種預先的'謀劃。內容:研究活動條件決策編制計劃。

　　2、為實現組織目標，對每個組織成員規定在工作中形成的合理的分工協作關係。內容：設計組織結構人員配備組織執行組織監督。

　　3、管理者利用組織所賦予的權力去指揮影響和激勵組織成員為實現組織目標而努力工作的過程。內容：指揮職能、協調職能、激勵職能。

　　4、保證組織各部門各環節能按預定要求運作而實現組織目標的一項管理工作活動。內容：擬訂標準尋找偏差下達糾偏指令。

　　管理的要素與職能

　　管理有五個要素，主要如下：

　　①管理主體：行使管理的組織或個人，有政府部門和業務部門；

　　②管理客體：管理主體所轄範圍內的一切物件，包括人群、物質、資金、科技和資訊5類，人群為基本；

　　③管理目標：管理主體預期要達到的新境界，是管理活動的出發點和歸宿點，要反映上級領導機關和下屬人員的意志；

　　④管理方法：管理主體對管理客體發生作用的途徑和方式，包括行政方法，經濟方法、法律方法和思想教育方法；

　　⑤管理理論：導管理的規範和理論。

　　此外，管理還有五大職能，分別為：計劃、組織、指揮、監督和調節，計劃是最基本職能。

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