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服裝專業實習報告

服裝專業實習報告彙總9篇

  隨著社會一步步向前發展,報告與我們的生活緊密相連,報告成為了一種新興產業。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的服裝專業實習報告9篇,歡迎閱讀與收藏。

服裝專業實習報告 篇1

  作為一名服裝專業的大二學生,我深知理論與實踐是密不可分的。今年暑假,我有幸進入XX集團XX分公司,進行了為期50天的實習。

  XX集團創立於1996年12月18日,是一家以虛擬生產,連鎖經營休閒服飾為主導產業的多元化集團公司。XX分公司就是負責生產管理,相當於整個集團的生產部。

  進入XX,首先感受到的是良好的企業文化氛圍。公司到處可以看到綠色的醒目標語。“快樂的工作,幸福的生活”這句標語就充分體現企業的人性化管理。

  實習的第一天是到綜合辦,它主要是負責人力資源、行政、品行管理。公司的車輛調配,網路以及內務的大小事務全部由這裡負責。在這裡我們瞭解了XX的企業文化和發展歷程以及XX的規章制度。

  接下來到了拓展部,由於公司是虛擬生產,需要自行開發供應商,就有了這個部門的產生。它主要負責開發新的供應商,收集面料、成衣、洗水、輔料、印繡花等供應商資訊,選擇合適的供應商資訊,針對合適的供應商進行驗廠。選廠的需求是考慮年生產總量達不到需求而提出的。找到有合作意向的供應商後,就要進行驗廠,驗廠主要是考核新供方與XX合作的適合性。驗廠的主要方法分為三種:一看、二聽、三問、四查。拓展部部長為了鍛鍊我們的溝通能力,特意給我們安排了一場演習,他讓我們把他當作是服裝廠的供應商方,然後給我們一份供應商提供的工廠簡介,讓我們自己去想該如何搭建與供應商之間的合作關係。在這個部門必須具備與人交流的能力以及跟供應商談判中所表現出來的閱歷和膽識,讓我知道走進社會需要的不只是專業知識,更需要一種人際交流的能力,我們大學生在學校裡都有學習專業知識,而誰掌握了與人溝通,交流的能力,誰就率先融入這個社會。

  生策科,即生產策劃。為了確保產品能夠順利進入生產線並能及時上市所設立的部門。策劃科的工作大致分為排單和跟單兩種。排單人員對供應商的生產能力進行合理評估後確認它的產能,根據計劃部上市計劃及下單計劃,對每季下單進行一個生產預排。並對異常生產進度進行協調處理,配合跟單員保證產品銷售。跟單員是跟進產品的貨期,對面輔料和大貨的生產過程進行跟進。貨期的準時與廷遲直接影響到整個產品的上市,所以跟單員幾乎是每天呆在工廠瞭解大貨在生產過程中產生的問題並及時解決。在生策科,我們跟著帶訓人去了針織、毛織、牛仔的工廠車間去了解產品的生產流程,並親自動手。因為我把手舉過頭頂時,發現手總比頭要高,說明做事情總比想事情重要,所以我選擇實實在在地去做些事情,另一方面不懂的向車間員工詢問,這樣就會從他們那裡瞭解到許多書本上學不到的知識與經驗,為以後工作打下基礎。

  同樣的款式用不同的面料就會有不同的效果,所以面料組的基本工作職責是:

  一、產品開發,提供新型面料。

  二、開發新工廠,保證大貨的面料進度。

  三、預排出面料的生產計劃。

  四、大貨面料的品質控制和跟進。為了讓我們瞭解面料的生產流程,我們去了冠華國際控股有限公司,對面料的織、染、後整到後期的檢測都有了一個大概的瞭解。面料的成品檢測分兩種:一是內在品質檢測。根據國家標準對面料進行色牢度、耐洗度、耐磨擦度、爆破度,起球、日曬度、PH值、甲醛、縮水率等一些進行專門的測試,並對紗的強度和紗捻度用專用裝置進行測試。二是外在品質檢測。是對人肉眼看得見的問題。如色纖,死棉,粗幼紗等。做為服裝設計專業的我們,在校學習時往往都只是注重於對服裝款式及色彩搭配的設計。並沒有過多的考慮到面料的設計。如果結合各種面料的特性來設計服裝,那服裝效果將會更好。透過這個部門,使我看到自己學習中的不足,同時也拓寬了我設計的思維。

  服裝隨著時代的變化,不再是以單純的衣服出現。一件普通的衣服配上不同的鞋子、飾品也會讓人耳目一新。採購部便是負責輔料、配件供應商的開發。這個部門雖然很小,但是對貨期的跟進及品質的控制都有嚴格的規劃及操作流程。

  最後來到技術部實習,這裡負責版型與工藝標準的制定、修訂,及時提供版型、工藝要求與樣衣並對版型與工藝的質量進行控制。這個部門是唯一讓我們欣慰的部門,因為在這裡我們在學校所學的東西可以用上一點點。我們學習了用CAD軟體打版、放碼、如何製作生產製造單。也到工廠去了解了繡印花的工藝流程。讓我知道,服裝設計不只是有設計理念就夠的,也需要一定的工藝與技術的知識。

  50天的實習即將結束。在實習期間,公司提供了很多到各工廠見習的機會,讓我學到了很多書本上學不到的寶貴經驗。我很感謝XX公司給予我這次實習的機會和各位同事的幫助。回到學校後,我會將實習中所學到的知識與理論相結合,更加珍惜在校園剩下的學習機會!

服裝專業實習報告 篇2

  實習時間:

  20xx年xx月—xx月

  單位名稱:

  xx公司

  實習單位介紹:

  xx有限公司成立於20xx年,有著50多年的服裝製造經驗。是擁有上千人的大型國有企業。是廣州市有關部門批准組建的以國有股為主體,吸納社會法人與自然人入股的股份有限公司,註冊資本金8000萬元,擁有75000多平方米的廠房,5000多人的勞動工人,擁有ERP系統管理與先進的生產裝置。公司連續多年被評為全國出口最大500家企業與廣州市出口50強企業之一,擁有時裝、女裝、休閒、褲業、運動等五個聯絡在一起的分公司。

  主要經營服裝出口加工生意,主要從事各類服裝、服飾製品、紡織製成品的生產、銷售與進出口業務。經營品種包括各種優質棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料製成的70餘個品種的服裝以及床上用品、旅遊用品及雜品等。市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。

  實習目的:

  實習在於培養實踐動手能力,使所學的專業理論知識與實踐相結合,為更好的適應社會的需求打下良好的基礎。透過到服裝企業生產一線實踐的方式,對服裝生產從設計、裁剪、工藝製作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業技能與生產管理能力得到系統的、強化的、實戰的訓練。

  實習內容:

  實習的主要內容是圍繞服裝專業高階技術崗位實用性人才所必備的基礎技能制定的,分為四個部分:

  l、 服裝頂崗實習CAD,包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。

  2、 服裝頂崗實習制板,包括服裝制板(淨樣、裡料、輔料、毛樣)、工業制板

  3、服裝頂崗實習工藝,熟練掌握不同款式服裝從準備工作開始到縫製的整個過程以及後整理的整個工藝流程的每一個環節的技術要求。

  4、服裝生產管理,做到了解整個企業的生產特點,生產線的組織,各個階段質量的控制方法等等。

  實習體會:

  我們實習所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司,具有所加工的產品種類繁多,變化快,且產品完成質量好,工藝規範等諸多優勢,非常適合作為我們學習觀摩的服裝企業。這是我第一次正式與社會接軌,踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活,從學校到社會,環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老闆,同學變成同事,相處之後完全不同,一切都處在巨大的轉變中。

  剛一到廠的時候,我們先是整體的參觀了整個廠區佈局,對公司有了一個整體的認識,工廠雖然規模龐大卻也並不是我們所想象的那樣複雜,各個生產部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以後需要去深入瞭解的,畢竟學校對於我們的培養得方向是高階技術崗位實用性人才,除了對技術的精益求精外,更要對整個服裝產業做到一目瞭然,才能從根本上推動服裝行業的發展。

  我們的日程安排根據實習內容規定的四個方面,實行的是分組輪換制,每一個階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個職業,因為我喜歡思考,對數字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門技術把服裝款式設計的感性思維上升到了理性分析的層次。

  可是在第一天的時候我就開始犯難了,一個難題擺在了我們的眼前,公司的製版方法與課堂上的理論有很大的差異:1公司比例製圖方法與學校原型製圖法的差別。2因為公司是以外貿服裝加工為主,所以版型的設計是以客戶訂單與樣衣為標準的,外貿服裝嚴格的資料精確度如:前浪18.5,後浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業名詞使我們從未使用過的。3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法裡所說的放鬆量,4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,等等。這就使得我們必須要迅速的適應這一轉變,換一種思維與方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。

  其次,國外服裝與國內服裝在板型尺寸上有相當大的差異:1服裝中休閒服居多,在尺碼上較國內的大,及其寬鬆。2褲子不分男女以低腰為主。3除夏裝外,服裝面料較厚,衣袖普遍較長4在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,也有少量的純白色。與我們國內的服裝習慣用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋,數量相對來說比較多,並且許多都是立體口袋。

  在連續試打了兩個款式的樣衣板後,才慢慢琢磨出一些滋味,其實,在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”,各有各的優勢所在,要融會貫通綜合運用,才能做出更精確,更美觀的紙樣。

  在這期間,我們還參觀了尼彼歐的CAD中心,尼彼歐使用的法國進口的力克CAD系統,在這裡我第一次見到了完整地服裝CAD系統,真是大開眼眼界阿,在尼彼歐CAD的使用主要用於放碼的,師傅做好的母板,用掃描器輸入進電腦裡,再進行號型放縮,大大提高了工作效率,以往用手工一兩天才能完成的放碼工作,用電腦幾十分鐘就可以完成,而且精確度還要優於手工。完成後的大貨板(工業紙樣)透過筆式繪圖儀列印在麥架紙,而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低,一套完整的紙樣只需幾個小時就可以投入生產使用。

  其次一般工廠都有紙樣間用來儲存紙樣,多年來積存下來的紙樣非常多,不但佔用房間,儲存困難,而且查詢非常麻煩。使用CAD以後讓所有的紙樣都成為數字,不管有多少紙樣都可以儲存在計算機裡,每時每刻輕鬆查詢。

  不過可惜的是,因為裝置昂貴,我們不能親自上手體驗一下,只能期待以後的機會了。

  在這時,擔任我們指導的王師傅,感覺我們的基礎實踐知識的不紮實,提出要讓我們到樣衣生產線上去呆一段時間,詳細地記錄下每一道工序,從樣衣製作的過程中去體會紙樣。同時也是對下一個環節的學習。在外貿服裝企業,客戶是要檢查樣品的,因此,郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單裡的要求,這樣才能進行下面的步驟,但是這一過程是十分反覆的,往往要經過幾次甚至十幾次修改才能做到最後的確認下生產訂單。過長的時間的反覆,不僅浪費了人力物力財力,更重要的是違背了“時間就是金錢”的現代市場準則,因此,這就要求業務部與技術、生產線各個環節更好的溝通協作,提高質量與效率;次一方面,還要考慮減少郵寄的時間與費用,降低成本。

  因為工廠實際生產的需要,我們被調到後段工作了很長一段時間,後段在工廠裡指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的後整理階段。我待在檢驗的時間最長,體會也就最深。

服裝專業實習報告 篇3

  一、 單位概況

  1.單位性質:韓商獨資服裝公司

  2.單位規模:總產值205萬美元;生產服裝支援全國30個城市並出口;員工人數一千多人;現中國地區品牌總數8個;全國139個營業賣場運營;

  3. 實習單位的評價

  衣戀時裝(上海)有限公司西南華中辦事處於xx年9月在成都成立,現處於初步發展階段。西南華中辦事處現管理成都、重慶、長沙、武漢、南昌、昆明、貴陽、廣州、深圳等地區。成都現有eland賣場6個,scofield賣場2個,計劃今年上半年開teenie wenie太平洋1家店,王府井1家店;scofield仁和春天兩家店;及周圍二級城市進行開店;計劃新品牌scofield man ,deco,teenie weenie,eland kids等下半年成都開店。公司發展狀況很好,西南華中地區平均每月一家新開店;今年銷售額比去年同期增長130%。eland在各商場樓層排名平均每月均為商場前三名。

  就陳列方面,成都地區的問題為道具過舊過少,預計今年內全部換成第三代裝修新形象店。並預計今年在成都建立dp道具倉庫,集中管理西南華中地區各城市,節省各城市dp道具需從上海發貨的時間、費用。相對其他地區,成都地區的賣場陳列相對較好,本地要向上海地區、韓國本部優秀賣場陳列學習。同時,要做好系統培訓資料,對其他地區dp小姐進行系統培訓。平時,要對賣場營業員隨時進行貨品、面料、搭配等知識的培訓。

  二、建議和意見:

  西南華中辦事處的發展需要時間,建立完善系統的`各管理部門,人員方面也需加強培訓,分工明確,更加完善。

服裝專業實習報告 篇4

  檢驗是質量控制必不可少的重要組成部分。沒有完善的質量檢驗系統要完成質量是不可能的。質量檢驗與質量預防相比,雖然說是落後了一個節拍,屬於事後把關,但是把關畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預防看作為是可以不發生質量缺陷,那麼檢驗的積極一面就是為了下次不再發生。因此要對所有的產品作 100% 的檢查,如果返修或重新整理,會影響出運。

  正如一位師傅所說的那樣,“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一,可是到了顧客手裡,那就是百分之百!”因此負責檢驗成衣,要仔細檢查每一件成衣,發現汙損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時,貼上特殊的箭頭小標籤,按問題種類分掛在不同區域,然後送到相應的部門做處理。對於合格產品還要負責清理多餘線頭,粘除毛絮等,還要注意產品的組織結構、尺寸規格、顏色和檔案應該全部準確,保證完全的合格。

  在實習的期間,廠方還專門安排了經驗豐富的閆師傅給我們進行了四次理論課程的培訓,這與在學校的理論課程是截然不同的,是以閆師傅二十多年的從業經驗為基礎的,以真實事例為範本,講述服裝加工工藝和管理,分別從樣品試製、原材料的組織、工時定額、裁剪縫製以及織物密度、色差、縮率等等一一進行了詳細的講解,更與我們討論了現代服裝企業的管理中的一些問題。使我們對實習有了更深刻的體會。

  在與閆師傅的討論中,我深深感覺外貿服裝廠要適應市場發展的要求,必須重視運作管理。建立與市場環境相符合的生產體制,服裝加工這一產業,是一個非常繁瑣的行業,更是一個繁忙的行業。在需要的時候,按需要的數量及時間,提供需要的產品,就必須要讓員工充分認識一秒鐘的價值,將時間的浪費壓縮到最低限度。可在現實的運作中,加班加點在人們得意識中已經成了正常現象,有時甚至會出現連續工作30小時以上不間斷工作的現象,這一點在車縫著一環節表現得尤為明顯。可是在分析客戶從下訂單到發貨的過程時間規定時,卻發現在時間上並不緊迫,這就說明在工作時,一定有浪費存在,因此排除浪費很重要。從工廠的運作來看,自客戶下訂單開始,技術部門開始工業板製作、工藝流程設計、流水線安排等事宜。採購部門開始組織加工所需原料、輔料,以及包裝需要的商標,吊牌,包裝袋,紙箱等物。而最大的問題就出在這裡,材料組織時間越長,留給後面工序的時間也就越少,這就造成了上述現象的發生,而這一問題的解決,除了自身調整外,還要依賴大環境的發展,即整個紡織服裝產業的發展,隨著我們高新技術紡織工業園的發展,我相信這一難題會得到有效解決的。

  此外現在服裝企業的競爭力是靠按時交貨、成本低、質量好來提高。尤其是在外貿服裝企業大多數訂單要求產量大,交貨期又短,進行的貿易屬於加工貿易裡的來料加工,採用的是定牌生產,企業利潤的主體就是賺取加工費,可見服裝貿易發展的艱難,“生產無缺陷”的產品才能最大限度的取得效益,因此進行整體質量管理活動顯得尤為重要。而在工廠裡不合格品往往是在最後工序發現的,且存在一定程度上的互相推卸責任,這樣是非常不可取的。質量管理中重要的是防止失誤再次發生,絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術人員要做到親臨生產現場,實地觀察,這樣才能在操作現場及時發現問題,使問題在前工序排除。在生產現場發現異常,要馬上想方設法解決,質量是各工序做出來的,而不是檢查出來的。產品不管進行多少次檢查,也不可能把不合格品檢查成合格品。因此,預防是質量管理的關鍵。 實習日誌

  企業活力對一個企業的重要性,由於尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎發展而成,老員工比較多,幾十年的工作積累,有很多寶貴的經驗,但也同時存在許多難以糾正的弊病,企業缺少活力,這給年輕有志將來從事服裝行業我們是很大的挑戰,服裝行業是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業,是以人為本的企業,因此調動“人”的積極性,才是重中之重。比如說建議企業實行獎罰制度來提高積極性的同時,所有員工都要不斷學習,在這之中更以中青年為主,培養高質量管理階層,提高業務能力的同時,注意培養協作能力,形成團隊力量。其次還應當重視對工人的培養,培訓工人成為多面手,一專多能,鼓勵工人用腦工作,參與生產管理,使工人成為現場的主人而不是一個單純的機器操作員。使每個人都能感覺到今天比昨天有進步,明天會更好。這樣,工廠的整體水平才會不斷提高。

  實習個人小結:

  四個多月的實習轉眼而過,回顧實習生活,我在實習的過程中,既有收穫的喜悅,也有一些遺憾。那就是對服裝企業有些工作的認識僅僅停留在表面,看人做,聽人講如何做多,親身感受做具體處理一些工作少,還未能完全領會其精髓所在,但也使我對服裝企業生產有了深層次的感性和理性認識,對服裝的流程有了更深瞭解。理論教學與實習教學緊密結合。傳統教學模式的工藝課與實習課是分立的,這就導致在實習過程中出現了理論與實踐相脫節的現象。因此在今後的學習中,可以根據不同內容,實習教學中具體情況,靈活採用更有效的方法。比如說可以先講後練、先練後講、邊講邊練,或採用現場教學,讓學生自學等多種形式進行。更完善我們“1+1”教學模式所提倡的學用一致,講練結合,理論與實踐緊密結合等原則。在此我還要感謝尼彼歐製衣有限公司給這一次實習學習的機會,更感謝領導關心和各位師傅對我們的傾囊相授,為我的將來走上服裝這條路,開啟一扇通往成功的大門。服裝企業的發展雖然艱難,天地卻是非常廣闊的,它的發展也是永遠沒有止境。但是,服裝市場競爭從根本上來說是創新能力的競爭,尤其是產品創新能力的競爭。外貿服裝企業要發展下去,變“中國製造”為“中國創造”,就必須加強對服飾文化本質的把握和對其發展趨勢預測能力的競爭,開展自主創新的發展,只有這樣的競爭,才能形成良性迴圈,才能促進中國服裝業的進步。

服裝專業實習報告 篇5

  1.實習目地

  按照專業教學計劃的要求,我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾有限公司為期2周的實習。透過這次短期的實習,我對服裝企業的一些基本知識有了一定的瞭解,同時,我透過實習的各個環節加深了職業道德觀的理解,培養了敬業精神和團隊精神。

  2.實習時間

  我於XX年8月13至8月25日為期2周的實習。

  3.實習單位

  3.1實習單位地點及規模

  湖州新三和服飾有限公司在浙江省湖州市安吉縣天荒坪鎮山河村。http:///它是中外合資企業,是生產加工的經營模式。它擁有7625平方米的服裝大樓,熟練員工200名,裝置齊全,有完整的生產管理體系,年生產能力可達30萬件單棉服裝。該公司堅持“質量第一,客戶至上”的服務方針,精品意識貫穿於生產全過程,產品質量穩定,在同行業中有著良好的信譽。

  3.2實習單位主要業務

  主營行業服裝服飾女上裝,主要生產面裡料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業防護衣帽,單衣,羽絨服裝等。主要市場,華東地區,華南地區,華北地區,西南地區,海外市場(歐美、中亞、日本、韓國)。

  3.3實習單位的歷史與發展

  湖州新三和服飾有限公司是在xx年12月註冊成立的,至今已快六年。在期間該公司遇到了不少的困難,經過經營者與員工的不懈努力克服了困難,讓公司制度越來越完善,經營越來越好,知名度也在提高。

  4.實習過程

  我是在8月12號去湖州新三和有限公司實習的,首先潘師傅對我大致介紹了一下公司的情況,也讓我跟後整理車間同事做自我介紹,這是我要工作的車間,同事看起來都比較和善,這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作並且讓旁邊的同事教我這麼做,我時常犯錯誤同事們並沒有表現出不耐煩還很熱心的寬慰我,讓我很感動。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭,把髒汙,畫粉清洗乾淨、掛吊牌、備用扣等工作。

  經過2周的實習我瞭解了服裝廠的工廠管理制度是責任控制制度,該公司要分為以下部門:

  (1)廠長辦公室

  (2)業務部

  (3)質管部

  (4)裁剪車間

  (5)縫製車間

  (6)後整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)

  (7)厂部辦公室

  (8)裝置部

  (9)餐廳部

  (10)後勤部

  (11)倉庫。

服裝專業實習報告 篇6

  實習單位介紹:

  xx有限公司成立於20xx年,有著50多年的服裝製造經驗.是擁有上千人的大型國有企業.是廣州市有關部門批准組建的以國有股為主體,吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司,註冊資本金8000萬元,擁有75000多平方米的廠房,5000多人的勞動工人,擁有ERP系統管理和先進的生產裝置.公司連續多年被評為全國出口最大500家企業和廣州市出口50強企業之一,擁有時裝、女裝、休閒、褲業、運動等五個聯絡在一起的分公司.

  主要經營服裝出口加工生意,主要從事各類服裝、服飾製品、紡織製成品的生產、銷售和進出口業務.經營品種包括各種優質棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料製成的70餘個品種的服裝以及床上用品、旅遊用品及雜品等.市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家.

  實習目的:

  實習在於培養實踐動手能力,使所學的專業理論知識與實踐相結合,為更好的適應社會的需求打下良好的基礎.透過到服裝企業生產一線實踐的方式,對服裝生產從設計、裁剪、工藝製作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業技能與生產管理能力得到系統的、強化的、實戰的訓練.

  實習內容:

  實習的主要內容是圍繞服裝專業高階技術崗位實用性人才所必備的基礎技能制定的,分為四個部分:

  l、 服裝頂崗實習CAD,包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD.

  2、 服裝頂崗實習制板,包括服裝制板(淨樣、裡料、輔料、毛樣)、工業制板

  3、服裝頂崗實習工藝,熟練掌握不同款式服裝從準備工作開始到縫製的整個過程以及後整理的整個工藝流程的每一個環節的技術要求.

  4、服裝生產管理,做到了解整個企業的生產特點,生產線的組織,各個階段質量的控制方法等等.

  實習體會:

  我們實習所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司,具有所加工的產品種類繁多,變化快,且產品完成質量好,工藝規範等諸多優勢,非常適合作為我們學習觀摩的服裝企業.這是我第一次正式與社會接軌,踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活,從學校到社會,環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老闆,同學變成同事,相處之後完全不同,一切都處在巨大的轉變中.

  剛一到廠的時候,我們先是整體的參觀了整個廠區佈局,對公司有了一個整體的認識,工廠雖然規模龐大卻也並不是我們所想象的那樣複雜,各個生產部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以後需要去深入瞭解的,畢竟學校對於我們的培養得方向是高階技術崗位實用性人才,除了對技術的精益求精外,更要對整個服裝產業做到一目瞭然,才能從根本上推動服裝行業的發展.

  我們的日程安排根據實習內容規定的四個方面,實行的是分組輪換制,每一個階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個職業,因為我喜歡思考,對數字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門技術把服裝款式設計的感性思維上升到了理性分析的層次.

  可是在第一天的時候我就開始犯難了,一個難題擺在了我們的眼前,公司的製版方法與課堂上的理論有很大的差異:1公司比例製圖方法與學校原型製圖法的差別.2因為公司是以外貿服裝加工為主,所以版型的設計是以客戶訂單和樣衣為標準的,外貿服裝嚴格的資料精確度如:前浪18.5,後浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業名詞使我們從未使用過的.3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法裡所說的放鬆量,4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,等等.這就使得我們必須要迅速的適應這一轉變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣.

  其次,國外服裝與國內服裝在板型尺寸上有相當大的差異:1服裝中休閒服居多,在尺碼上較國內的大,及其寬鬆.2褲子不分男女以低腰為主.3除夏裝外,服裝面料較厚,衣袖普遍較長4在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,也有少量的純白色.與我們國內的服裝習慣用色、搭配都不大相同.5衣服上基本上都有口袋,數量相對來說比較多,並且許多都是立體口袋.

  在連續試打了兩個款式的樣衣板後,才慢慢琢磨出一些滋味,其實,在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”,各有各的優勢所在,要融會貫通綜合運用,才能做出更精確,更美觀的紙樣.

  在這期間,我們還參觀了尼彼歐的CAD中心,尼彼歐使用的法國進口的力克CAD系統,在這裡我第一次見到了完整地服裝CAD系統,真是大開眼界阿,在尼彼歐CAD的使用主要用於放碼的,師傅做好的母板,用掃描器輸入進電腦裡,再進行號型放縮,大大提高了工作效率,以往用手工一兩天才能完成的放碼工作,用電腦幾十分鐘就可以完成,而且精確度還要優於手工.完成後的大貨板(工業紙樣)透過筆式繪圖儀列印在麥架紙,而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低,一套完整的紙樣只需幾個小時就可以投入生產使用.

  其次一般工廠都有紙樣間用來儲存紙樣,多年來積存下來的紙樣非常多,不但佔用房間,儲存困難,而且查詢非常麻煩.使用CAD以後讓所有的紙樣都成為數字,不管有多少紙樣都可以儲存在計算機裡,每時每刻輕鬆查詢.

  不過可惜的是,因為裝置昂貴,我們不能親自上手體驗一下,只能期待以後的機會了.

  在這時,擔任我們指導的王師傅,感覺我們的基礎實踐知識的不紮實,提出要讓我們到樣衣生產線上去呆一段時間,詳細地記錄下每一道工序,從樣衣製作的過程中去體會紙樣.同時也是對下一個環節的學習.在外貿服裝企業,客戶是要檢查樣品的,因此,郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單裡的要求,這樣才能進行下面的步驟,但是這一過程是十分反覆的,往往要經過幾次甚至十幾次修改才能做到最後的確認下生產訂單.過長的時間的反覆,不僅浪費了人力物力財力,更重要的是違背了“時間就是金錢”的現代市場準則,因此,這就要求業務部和技術、生產線各個環節更好的溝通協作,提高質量和效率;次一方面,還要考慮減少郵寄的時間和費用,降低成本.

  因為工廠實際生產的需要,我們被調到後段工作了很長一段時間,後段在工廠裡指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的後整理階段.我待在檢驗的時間最長,體會也就最深:

  檢驗是質量控制必不可少的重要組成部分.沒有完善的質量檢驗系統要完成質量是不可能的.質量檢驗與質量預防相比,雖然說是落後了一個節拍,屬於事後把關,但是把關畢竟仍是一種重要而有效的控制手段.如果預防看作為是可以不發生質量缺陷,那麼檢驗的積極一面就是為了下次不再發生.因此要對所有的產品作 100% 的檢查,如果返修或重新整理,會影響出運.

  正如一位師傅所說的那樣,“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一,可是到了顧客手裡,那就是百分之百!”因此負責檢驗成衣,要仔細檢查每一件成衣,發現汙損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時,貼上特殊的箭頭小標籤,按問題種類分掛在不同區域,然後送到相應的部門做處理.對於合格產品還要負責清理多餘線頭,粘除毛絮等,還要注意產品的組織結構、尺寸規格、顏色和檔案應該全部準確,保證完全的合格.

服裝專業實習報告 篇7

  實習時間:

  本的高階面料,設計師採用了豐富多變、節奏感很強的顏色,結合最新流行趨勢,設計出許多穿戴舒適並代表世界流行當時的風尚的款式。

  dnly品牌精彩中帶著幾分迷離;招搖中帶著幾分留戀,瞬間,騖豔的舞姿增速了頻率,剎那靈動間綻放的璀璨又一次衝破眼球,震懾心靈,在輕俏的氣氛和珠片閃亮攝目的光澤中,煥發出躍動與金屬感的冶豔迷魅,完成一次次被美麗撞擊的過程。

  only的服裝適合出遊、朋友聚會、晚間娛樂、校園生活等各種輕鬆的休閒場合它在帶來了世界流行當時的風尚的同時,也帶來了世界一流的質量與辦事,它撇開了國際知名品牌都採用的高價位的做法,採納了合理的價格,保持親切近人,更為樸素的做法。

  其中,以下幾件衣服給我留下了深刻的印象:

  它們時髦又不失優雅,清新自然的色彩和甜美可愛的顏色,會成為流行的色彩。實習不同於以往沉悶內斂的色彩,春季的服飾將大膽地運用灰色,淺卡其色等明麗色。毛衫和長褲的配搭不再顯得當時的風尚,與黑色、米色的九分褲都會顯得很時髦。

  實習小結:

  1瞭解了服裝設計的知識

  2懂得了美國奧服萊服裝繪畫儀和大型自動進料服裝鐳射切割機和cad繪圖儀的基本操作。

  3知道了市場流行趨勢。

  4掌握了服裝的科學最前沿。

服裝專業實習報告 篇8

  這次實習我被安排到了xx集團的xx服飾義大利精品線長進行這次的重要實習場合,咱們都是在一線出產的處所進行學習,這裡是出產男西服為重要的出產力量遠銷海外,這裡面給人感慨最深的就是嚴格的管理軌制跟 進步的出產裝置。以下是我的畢業實習報告:

  車縫車間

  服裝縫製出產過程的公平組織是進步服裝出產的重要保障,其目標是使產品在縫製出產過程中的工藝路線最短,加工時光最省,耗費最小,出產出滿意客戶請求的產品。所以要做好工藝設計,也即把人,裝置跟 空間公平川組合起來。第一步就要做好車縫上線籌備工作:設定好工段人機安排圖,由段長根據目標產量,對工段均衡出產做好人員調配,上交ie人員稽核,並熟悉懂得該單的工作流程因為在車縫車間時光較長,而機臺都是固定員工把持,主任也很難堪怎麼給咱們調配工作。我稟著以起碼的時光懂得最多公司的情況跟 儘可能學到更多的常識的準則,採取了多看,多問,多著手,多猜忌的立場,在實現領導安排的任務情況下爭奪多做事件,看了大量該公司的檔案,如人機安排圖,外發派工單,訂單過程表,單元流水工序排圖,出產配料單工藝製造單等等。在參觀車間的過程中深進懂得了大貨出產的工藝流程。對工段均衡出產做好人員調配,上交ie人員稽核,並熟悉懂得該單的工作流程。

  裁床部

  xx集團完全主動化的裁床裝置。

  裁床部工作流程為領布料、出產工作單、出產材料及軟紙,而後排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車縫,補片。我有親身做的有拉布,編號,分扎,送車縫,補片,並記錄拉布明細表,裁床記錄單

  拉布的過程:我跟 一位員工從布匹拉露面料,另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整潔,用壓鐵固定面料末端的地位,拉直面料(避免面料起皺跟 適度拉)而後我跟先前那位員工斷料。始終反覆上述的工序,一匹布拉完後,假如面料的正背面差別不明顯,則要展上隔層紙,再拉另一匹布,以避免色差疵點的產生。假如面料的正背面差別明顯,則不須要隔層紙,只有接匹時把面料反過來展就行。反覆上述的工序,展到工藝所需的層數為止。

  拉完布後,展上排料圖,開端裁剪。扎單的作用:便於縫仍冬用於算數量便於結算工資。為了避免色差疵點的產生要進行編號。最後把裁片送到車縫車間。

  透過親身參加,不僅深刻懂得了裁床的工作,而且對排料圖的紙質,隔層紙跟 底紙的作用,線段長如何安排工作等等都有了深刻懂得。

  樣品組

  我在樣品組熟悉了很多布料,像滌綸消光塔絲絨,尼龍半光尼絲紡等面料,及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等裡料。還有總類繁多的輔料,包含拉鍊(是否特指,如ykk,ycc,sbs)、繩、扣、風眼、花邊、鬆緊帶、主標、水洗標、吊牌、裝潢牌等。

  樣品組相稱於一個稀釋的出產部分,它貫穿裁剪,車縫,測驗,包裝全部出產過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技巧,他們中很多都有七八年的工作教訓,除了車縫技巧高,他們還要有看懂樣品須要表的才能。

  我跟定一位員工,看他裁好衣片,而後配好相應的輔料,而後車雙針,刷畫粉,接下來的把持跟車縫車間一樣。只不過車縫車間每個員工只負責多少道工序,而樣品組肚冖實現一件衣服的全部製造。我幫他剪線頭,一邊看他如何做前片,後片,里布,最後縫合成一件。

  我也參加了品德測驗跟 後整包裝。品德測驗包含尺寸測量跟 外觀品質檢查。有代用羅紋或下蘭的,做儲存時必定要預估羅紋或下蘭的彈力,做好後必定要差別尺寸請求。外觀品質檢查就是看有沒口袋爆口,欠裡,浮線,針洞,釦子不良沒打棗,跳線,掉色等等。而後把品質過關的服裝按客戶的請求進行包裝,這是做為大貨出產的服裝。而作為樣衣的服裝則送到車縫車間做樣衣。

  後整包裝

  在後整包裝我做清剪線頭,把髒汙,畫粉盪滌乾淨,並在做這些的時候把呈現爆口,斷線,沒釦子,欠拉絆,無吊鐘,破洞等不良景象的服裝挑出來及掛吊牌、備用扣、放眼鏡捕嗌羸 摺疊衣服,還有根據裝箱調配表填寫外箱單。外箱單包含格式 ,色彩,尺碼,北京法律翻譯公司每箱數量,訂單號,箱號。在後整包裝要留心的事件還是很多的、

  總檢組

  做為總檢組的員工,必定要對服裝測驗常識非常懂得。我以總檢組兩天的實習經歷對她們的工作請求做了實習報告總結。他們這是很重要的環節,因為他們差未多少就是相稱於客戶的請求。

  以上是我的實習報告,在實習過程中,我學會了很多,在當前的實際工作中,我會加倍盡力,使本人的工作做到更好。

服裝專業實習報告 篇9

  專 業: 服裝藝術設計

  姓 名: 朱銀洲 班 級: 服藝專051班

  學 號: 23

  指導老師: 郭奎

  日 期:

  一.實習基本情況

  1.實習人:班級:服藝專021班,姓名:朱銀洲,學號:23號

  2.實習單位:衣戀時裝(上海)有限公司

  3.實習部門:成都營業部

  4.實習崗位:賣場銷售,dp陳列

  5.實習所在地點:成都

  二. 單位概況

  1.單位性質:韓商獨資娛樂公司

  2.單位規模:總產值205萬美元;生產娛樂支援全國30個城市並出口;員工人數一千多人;現中國地區品牌總數8個;全國139個營業賣場運營;

  3.實習單位經營狀況:平均每年銷售成長58%以上,XX年出口額45,544,648美金;XX年投資成立宇旭時裝(上海)有限公司;童年收購迪可時裝(天津)有限公司;XX年上海閔行政府頒發企業綜合效率獎;XX年光大銀行頒發企業信用評價aaa獎;XX年中國銀行頒發企業信用評價aaa獎;XX年獲得閔行區優秀貿易公司稱號。

  4.單位主要產品:休閒裝:eland, teenie weenie,

  童裝:eland kids,

  女裝:scofield,deco,

  男裝:scofield man

  內衣: eblin,

  飾品:鞋,包,帽,等等。

  5.主要生產業物流程:韓國eland集團公司設計師設計,上海法人生產管理經營運營,全國各大百貨商場銷售,出口。

  6.生產經營管理形式:管理組織體系模式。分為營業部,企化部,生產部,物流部,裝潢部,dp陳列部,百貨部,人事部,財務部等等;

  7.實習單位的經營管理特點:

  特點:知識經營,公司倡導用正直的方法創出利潤,並且正確地使用利潤,把利潤還給社會;提出公司是人生地學校,鼓勵在工作中學習;提出eland一家人地概念。

  三.個人實習情況及收穫體會。

  1. 實習內容:

  工作內容:賣場銷售,dp陳列

  任務:完成賣場個人銷售,透過賣場陳列提高促進銷售,成都市內各賣場dp成列。 性質:全職

  特點:巡場陳列,與時尚流行緊密聯絡

  業績情況:每個月透過陳列使成都地區賣場美觀生動,幫助eland達到銷售目標;春節,五一超過目標銷售額120%。杭州,上海,昆明等新開店成列。

  2. 收穫:

  (1)瞭解eland公司的企業經營理念:

  企業要創出利潤,並正確使用利潤;

  企業應用正直的方法創出利潤;

  公司是人生的學校;

  企業運營是為了顧客。

  (2)瞭解娛樂公司的生產經營情況; 瞭解娛樂公司內部管理情況;

  (3)瞭解百貨公司服裝店鋪營業運作情況;

  (4)瞭解服裝面料知識;

  (5)瞭解服裝號型知識:170/92a,165/88a,160/84a

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