書記專案述職報告三篇
隨著個人素質的提升，大家逐漸認識到報告的重要性，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？下面是小編為大家收集的書記專案述職報告3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
書記專案述職報告 篇1
**年即將結束，回顧一年來的工作，有喜有憂。喜的是我主管的工作經業主和監理代表處的多次檢查，成績得到了他們的認可，並多次受到了領導的表揚及鼓勵為專案部爭得了榮譽，從心底裡感到高興，深感精力沒白費，從心理上得到了自我安慰;憂的是對平時的工作經過多次自我排查，還有些方面不同程度的存在著安全隱患和可能出現的突發事件，有的工作距公司對我的要求還有一定差距。
為了使來年的工作更上一層樓，跨上新的臺階，現述職如下，若有不妥之處，望各位批評指正，我深表誠摯的感謝。
一、 工作職責
1、 主管安全生產，安全保通和文明施工。
2、 溝通協調與XX高速交警，高速路政和服務區的關係。
3、 與XX京珠高速改擴建指揮部相互傳達，彙報有關資訊。
4、 負責專案部的黨務工作。
二、 工作情況
1、 安全保通和文明施工
四月上旬我進入工地至今，在公司和專案部領導的關懷和正確指導下，經過全體職工的辛勤努力和默契配合，完成了“零事故”的管理目標。由於成績突出，監理代表處六月份在我標段主持召開了安全文明生產觀摩現場會。XXX主任代表專案部介紹了經驗後，兄弟單位參觀了內業和外業他們有的拍照、有的詢問，無論外業和內業都給他們留下了良好的印象，使我標段在上至領導、下至各標段樹立了良好形象。
為了做好保通服務於施工，施工聽從於保通。工地開始首先建立了安全組織機構，完善制訂了各種規章制，編制了安全應急救援預案，為教育全體員工安全施工，XX經理親自帶領並參與進行了“觸電、滅火、高空墜落”等八個方面現場演練。安檢部先後簽訂了安全生產目標責任書等20種有關安全文明施工的內業檔案。由於內業資料齊全，不僅業主組織兄弟標段來XX標專案部交流，而且我們公司也派其他部門的同志到工地進行了學習。據不完全統計，平時其他標段負責安全生產的同志到我工地取經的達二十多人次。因此，我標安全生產、文明施工的經驗不僅在我工地結出碩果，並且也在其它工地發揚光大，這些成績有力的提高了我公司在XX加寬工地所有標段中的聲譽。
述職人：
20xx年xx月xx日
書記專案述職報告 篇2
xxxx年即將結束，回顧一年來的工作，有喜有憂。喜的是我主管的工作經業主和監理代表處的多次檢查，成績得到了他們的認可，並多次受到了領導的表揚及鼓勵為專案部爭得了榮譽，從心底裡感到高興，深感精力沒白費，從心理上得到了自我安慰;憂的是對平時的工作經過多次自我排查，還有些方面不同程度的存在著安全隱患和可能出現的突發事件，有的工作距公司對我的要求還有一定差距。
為了使來年的工作更上一層樓，跨上新的臺階，現述職如下，若有不妥之處，望各位批評指正，我深表誠摯的感謝。
一、 工作職責
1、 主管安全生產，安全保通和文明施工。
2、 溝通協調與XX高速交警，高速路政和服務區的關係。
3、 與XX京珠高速改擴建指揮部相互傳達，彙報有關資訊。
4、 負責專案部的黨務工作。
二、 工作情況
1、 安全保通和文明施工
四月上旬我進入工地至今，在公司和專案部領導的關懷和正確指導下，經過全體職工的辛勤努力和默契配合，完成了“零事故”的管理目標。由於成績突出，監理代表處六月份在我標段主持召開了安全文明生產觀摩現場會。XXX主任代表專案部介紹了經驗後，兄弟單位參觀了內業和外業他們有的拍照、有的詢問，無論外業和內業都給他們留下了良好的印象，使我標段在上至領導、下至各標段樹立了良好形象。
為了做好保通服務於施工，施工聽從於保通。工地開始首先建立了安全組織機構，完善制訂了各種規章制，編制了安全應急救援預案，為教育全體員工安全施工，XX經理親自帶領並參與進行了“觸電、滅火、高空墜落”等八個方面現場演練。安檢部先後簽訂了安全生產目標責任書等xx年xx月xx日
專案書記述職報告 篇3 專案部有員工xx人，黨員xx人，佔總人數的xx，專案部黨委下設三個支部。
作為一名專案部黨務工作的領導者，應當帶領全體黨員，充分發揮專案部黨委思想政治堡壘的作用，共產黨員的先鋒模範作用，體現群體及個體強大的凝聚力，帶領全體員工緊密團結在專案部領導班子周圍，圓滿順利地完成施工生產任務。
現將專案部組建來的工作向大家做一下彙報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、專案部建家伊始，為強化專案部管理，規範企業行為，依據公司管理辦法，結合專案部實際情況，專案部黨委決定：透過民主表決，在印製《合理化建議表》向員工徵集意見的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法彙編》。在實際操作中，我對該工作進行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發放到每一位員工手中，目的在於倡導全體員工群策群力，使辦法真正體現員工們的意願，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實，並切實具體反映到了專案部的一系列工作中。這樣，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了專案管理的良好基礎。
二、進場後，初步瞭解了建築市場的實際情況，有這樣的感觸：對於像我們這樣經常在野外作業的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環境不熟悉。針對這些困難，專案部黨委應堅持以提高員工綜合素質，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識後，專案部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施，在時間、方法、內容上，都做了具體保證。由於長時間的政治理論學習，營造了濃厚的學習氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎，也帶動了業務人員學習的自覺性。使學習蔚然成風，潛移默化提高員工們的.素質。
三、在後勤管理上，專案部做出一些新嘗試：
根據施工線路短、工程任務集中的實際情況，所屬施工隊被統一安排到專案部在現場蓋的四合院中，後勤管理由專案部統一負責。由專案部建食堂、制定《現場管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學習、休息環境的同時，充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業整體形象。成績是鼓舞人心的，*年*月*日，在業主的首次大檢查中，我專案部脫穎而出，獲得好評，並於現場駐地會議室舉行首次施工現場會。
在後勤保障工作中，成立民主管理小組，定期採納員工們的合理化建議並給予切實落實。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權利，調動了員工們的工作積極性。
四、針對專案部所進行的其它一些改革：施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務分配、現場施工管理，諸此種種，專案部黨委都積極配合專案部領導班子，及時做好員工們的思想工作。並就此透過上報經驗、建議等書面材料形式，督導各隊、各科室參與專案部管理工作，集思廣益，力爭在該專案的管理中探求出一條嶄新的“專案部管隊”模式．申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領員工們及時學習公司有關檔案，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關單位員工進行聯誼，
團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產中，專案部領導對其委以重任，在生活中，適時地啟發他們，在活動中，充分支援、發掘他們的組織能力。
六、在履行國有企業領導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中，專案部黨委則組織全體黨員開展“學習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創新”及“學黨紀、學法規”活動，保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現了出來：
一、解決好“工學矛盾”。專案管理，一方面要求提高員工素質，加強理論學習，一方面要求保障員工們的工餘休息時間，張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。
二、繼續做好後勤工作。
好的後勤工作起到“安定民心”的作用，專案部的後勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。
作為一名專案部的黨務工作者，在工作面前，要用實際行動兌現入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，專案部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協作。
XX年7月27日
書記專案述職報告 篇3
專案部有人員XX人，黨員XX人，佔總人數的XX，專案部黨委下設三個支部，即：機械化施工XX隊黨支部、XX隊黨支部和專案部機關黨支部，專案部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名專案部黨務工作的領導者，應當帶領全體黨員，充分發揮專案部黨委思想政治堡壘的作用，共產黨員的先鋒模範作用，體現群體及個體強大的凝聚力，帶領全體人員緊密團結在專案部領導班子周圍，圓滿順利地完成施工生產任務。
現將專案部組建來的工作向大家做一下彙報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、專案部建家伊始，為強化專案部管理，規範企業行為，依據單位管理辦法，結合專案部實際情況，專案部黨委決定：
透過民主表決，在印製《合理化建議表》向人員徵集意見的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法彙編》。在實際操作中，我對該工作進行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發放到每一位人員手中，目的在於倡導全體人員群策群力，使辦法真正體現人員們的意願，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實，並切實具體反映到了專案部的一系列工作中。這樣，才能保護好人員們的管理參與意識，奠定了專案管理的良好基礎。
二、進場後，初步瞭解了建築市場的實際情況，有這樣的感觸：
對於像我們這樣經常在野外作業的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環境不熟悉。針對這些困難，專案部黨委應堅持以提高人員綜合素質，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識後，專案部制定了全體人員、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施，在時間、方法、內容上，都做了具體保證。由於長時間的政治理論學習，營造了濃厚的學習氛圍，改善了人員們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎，也帶動了業務人員學習的自覺性。使學習蔚然成風，潛移默化提高人員們的素質。
三、在後勤管理上，專案部做出一些新嘗試：
根據施工線路短、工程任務集中的實際情況，所屬施工隊被統一安排到專案部在現場蓋的四合院中，後勤管理由專案部統一負責。由專案部建食堂、制定《現場管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則，努力為人員們營造了一個良好的工作、學習、休息環境的同時，充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業整體形象。成績是鼓舞人心的，XX年XX月XX日，在業主的首次大檢查中，我專案部脫穎而出，獲得好評，並於現場駐地會議室舉行首次施工現場會。
在後勤保障工作中，成立民主管理小組，定期採納人員們的合理化建議並給予切實落實。一系列措施，保護了人員們的主人翁意識，保障了人員們的民主管理權利，調動了人員們的工作積極性。
四、針對專案部所進行的其它一些改革：
施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務分配、現場施工管理，諸此種種，專案部黨委都積極配合專案部領導班子，及時做好人員們的思想工作。並就此透過上報經驗、建議等書面材料形式，督導各隊、各科室參與專案部管理工作，集思廣益，力爭在該專案的管理中探求出一條嶄新的“專案部管隊”模式．申報了困難補助金。在人員出資持股、分紅方面，帶領人員們及時學習單位有關檔案，向人員宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產、條件允許的情況下，為人員配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設施。在施工間隙組織本單位人員及同相關單位人員進行聯誼，
團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產中，專案部領導對其委以重任，在生活中，適時地啟發他們，在活動中，充分支援、發掘他們的組織能力。
五、在履行國有企業領導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中，
專案部黨委則組織全體黨員開展“學習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創新”及“學黨紀、學法規”活動，保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現了出來：
1.解決好“工學矛盾”。
專案管理，一方面要求提高人員素質，加強理論學習，一方面要求保障人員們的工餘休息時間，張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。
2.繼續做好後勤工作。
好的後勤工作起到“安定民心”的作用，專案部的後勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。
作為一名專案部的黨務工作者，在工作面前，要用實際行動兌現入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，專案部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協作。
20xx年7月27日
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