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審計工作計劃

關於審計工作計劃集合5篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,什麼樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編精心整理的審計工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

審計工作計劃 篇1

  (一)利用多種渠道擴大審計影響。充分利用審計行業報刊、黨報黨刊、電視臺、廣播電臺、網站等各種平臺,多管齊下,大力宣傳審計工作的新思路、新方法和新成果,推動審計工作的深入開展。

  (二)積極組織主題宣傳報道。今年重點做好“審計機關成立30週年”活動的系列宣傳報道,發揮各類新聞媒體的特點優勢,充分展示審計機關成立30週年以來取得的成果。

  (三)提煉資訊挖掘成果服務宏觀決策。加大對審計情況的全面把握、總體評價和綜合分析力度,及時提煉審計工作中發現的問題,形成有價值的審計建議,為領導宏觀決策提供參考依據。

審計工作計劃 篇2

  一、指導思想

  牢固樹立“以審計促進治理”的審計理念,堅持“服務大局、圍繞中心、突出重點”的工作方針,寓服務於監督,寓幫助於促進,充分發揮內部審計對經濟安全、健康執行的“免疫”功能,促進經濟的平穩、高效發展。

  二、工作目標

  緊緊圍繞黨委、董事局提出的集團20xx年經濟工作目標,認真履行集團董事局賦予的職責,全面監督財務收支的真實、合法和效益,突出重點領域、重點專案、重點資金和重點環節,更新觀念,創新機制,加大力度,在審查重大違法違規問題的同時,更加註重將內部審計的工作重心從事後查處轉向過程控制,“以監督促進過程”,從治理、機制和制度層面揭示問題,提出建議,改善企業經營管理,提高企業可持續發展能力。

  三、工作措施

  (一)深化監督,進一步強化審計評價職能,揭示資源配置和使用的合規性和效益性。

  審計的根本使命在於協同保證各企業的業務戰略與集團的總體戰略保持一致性,並能夠按照集團發展戰略的要求制訂規劃和分配資源,以保證在集團戰略框架下的資源的化配置。在其中,審計應充分發揮監督職能,並在監督的深度和廣度上下功夫,有效評價企業戰略制訂的一致性和資源利用的合規性和效益性,以發現是否存在遊離於集團戰略之外的經營行為,是否存在不合規的佔用資源,是否存在資源的閒置、浪費等,諸如此類,均應該透過合法的審計監督予以揭示,促進集團資源的更最佳化分配。

  (二)突出重點,進一步加大專項審計力度。

  20xx年,集團審計部將在常規審計工作開展的基礎上,有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作,並希望達到兩方面目標:

  一是透過審計發現問題、分析問題、解決問題,提高企業管理水平,促進企業的自我完善;

  二是總結實踐,以便有效推廣利用。

  1、管理流程審計。

  管理流程的合理、科學、健全和規範,決定了一個企業的運作是否順暢和有效率,也能在很大程度上得以規避企業的各種風險。比如,完善的財務操作管理流程能夠規避一定的金融風險,完善的投資決策流程能夠規避一定的投資失誤風險,完善的生產管理流程得以規避一定的產品質量風險。對管理流程進行審計,重點是要檢查各企業管理流程是否健全規範,特別是要檢查各項重大決策是否經過了必要的討論和審批程式。走程式,就是守規則,只有守規則,才能限度地控制風險的發生。

  2、投資效益審計。

  投資擴張是企業發展的普遍模式,也是集團目前快速發展的重要途徑。但同時,投資失誤也有可能給企業帶來*性危機,因而也是企業經營管理中的風險所在。對投資效益進行審計,就是要對投資活動進行全方位的事後跟蹤,從投資併購專案的發現和選擇,到評估論證,審批決策、建設投產、或者重組整合,以及產出效益與預期效益的比較差異,差異發生的原因等等。投資效益審計的著眼點不僅在於發現投資管理中的問題,還要重視總結和推廣實踐,使集團投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產。

  3、採購供應鏈審計。

  採購供應鏈管理既是企業價值創造的重要環節,也是企業成本控制的重要環節,還是企業利益攸關的重要環節。採購供應鏈管理水平高低,會直接影響企業經營的成本效益。而採購管理的缺失,則會給企業帶來重大損失,甚至導致企業發生重大經營風險。因此,重視和加強採購供應鏈的管理,

  是企業內部控制的關鍵節點。對採購供應鏈管理進行審計,目的在於推動企業完善採購供應鏈的管理制度,規範採購人員的行為準則,健全採購供應活動的文件記錄,使採購供應管理更加有效率和效益性。

  (三)更新思維,進一步加強審計諮詢和服務職能,寓幫助於監督,切實提高企業運營效率和效益。

  集團審計部要求每個審計人員在開展審計過程中,應摒棄傳統審計理念,要與時俱進,加強審計理論研究和審計方法創新,推進內部審計職能從單純監督向監督、服務並重轉變,把服務企業、提高企業管理水平作為一個重要工作內容。

  一是透過審計發現和審計評價,幫助各企業增強風險意識,及時識別潛在風險,有效防範風險發生,建立健全風險控制機制;

  二是透過審計測試,幫助各企業增強流程再造意識,及時發現流程制定過程中的冗長和效率低下的問題,提高流程執行效益;

  三是透過審計總結實踐,幫助各企業在專案運作方面少走彎路,減少機會成本的投入。

  (四)建章立制,進一步強化審計工作規範性,提高審計工作質量。

  隨著一系列審計制度的出臺,集團審計工作已逐步走向“制度化、規範化”的發展道路,透過制度的建立明確預防機制、監督機制和糾錯機制,

  一是透過制度指導審計執業,提高審計效率,保證審計質量;

  二是以制度管理審計行為和結果,明確責任,懲前毖後,保證審計結果的落實和審計成果的有效轉化。

  20x年,集團審計部將進一步梳理審計業務流程,以控制和風險為導向,在監督環節下力氣,在預防環節下功夫,不斷完善審計在新領域的執行規則,以提高審計效果。

審計工作計劃 篇3

  20xx年已經離去,20xx年已經到來了,為了財政審計處的工作更好地開展,現將財政審計處工作計劃如下:

  1、做好財務內審的掃尾工作。撰寫審計報告,審計結果反饋各縣(市)局,並提出整改措施,抓緊落實。

  2、做好迎接省局財務內審前的各項工作。及時總結我局的內審工作,結合整改情況寫出自查總結,編制有關報表,迎接省局內審。

  3、加強預算管理,嚴格執行預算,注重預算執行情況分析,繼續樹立過緊日子的思想。

  4、進一步加強經費的管理監督,繼續做好縣(市)局憑證日常稽核工作,及時糾正發現問題。

  5、認真貫徹落實省局會議精神,紮紮實實地把財務管理各項工作落實到實處。

  6、在完善財務管理制度基礎上,進一步抓好崗責體系建設。

  7、做好二季度,三季度經費收支的分析工作。

  8、想辦法出注意,提出增收節支措施。

  9、按照市局統一部署,繼續做好機關效能建設的組織實施階段工作,不斷提高處內每位幹部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質量和服務水平,圓滿全年完成任務。

  10、做好年終結賬的準備工作,所有經費收入,支出按所屬年度入賬,調整各項經費的餘額。

  11、局領導交辦的其他工作。市局財務審計處

審計工作計劃 篇4

  一,審計工作方案

  二,審計組長(簽字): 編制人(簽字):

  三、資產清查

  (一)、資產審計的基本要求

  1、各種資產的審計結果應做到合理確信,達到帳帳、帳表、帳實相符。對帳內、帳外、公司內、公司外,地上、地下資產的清查要做到見物就點、是帳就清,不重不漏、不留死角。對清查出的問題,不打埋伏,如實上報。要全面開展有清查。不得用帳面數字代替資產清查結果。

  2、對資產清查中出現的盤盈、盤虧、報廢以及有關資產管理方面的問題,要查明原因,有針對性地制定改進措施,及時建章建制,明確職責分工,防止發生前清後亂的現象,進一步加強企業的資產管理。

  (二)、審計要點

  1、審計工作重點:

  (1)各項資產盤盈、盤虧、毀損、報廢情況:

  (2)應收帳款帳齡年限、難易程度的清查與催收情況;

  (3)存貨中產成品(或庫存商品)的品種、年限、積壓及成本高於售價情況;

  (4)長期投資及其收益、回報情況;

  (5)遞延資產及其收益、回報情況;

  (6)負債的結構、來源和融資渠道情況;

  (7)所有者權益中實收資本的來源、結構與資本到位狀況。

  2、實物盤點要求.公司參加資產清查的工作人員,要對帳、卡、物進行逐一核對,對各項存貨進行逐一盤點,做到帳帳相符,帳物相符,帳卡相符,卡物相符等。

  3、審查清查結果,分析問題原因 對清查結果進行全面審查是保證資產清查質量的關鍵。審查的主要內容包括:清查是否全面徹底,有無漏查、重查”清查結果是否真實、準確等,發現問題要及時糾正和補課。對清查盤點中發現的資產盤盈、盤虧,必須及時進行彙總,查明原因,寫出分析報告,並按有關規定和審批許可權進行處理。

  單位,應要求重新進行資產清查。

  (三)、審計程式

  1、流動資產審計

  審計貨幣資金的內容:現金、銀行存款和其他貨幣資金。貨幣資金審計方法:

  (1)、現金:首先要核對庫存現金是否超出國家核定的.限額;其次要核對帳面餘額與實際是否相符,有無白條抵庫的現象。

  (2)、銀行存款:首先要核對銀行日己帳與總帳餘額是否相等,其次核對銀行日己帳餘額與銀行對帳單餘額是否相符,第三應對各帳戶的未達帳項進行了解有無長期大額的未達未進行相關的處理,瞭解內容、發生日期、金額、對企業淨資產的影響。

  應收帳款的審計:對企業各種應收帳款應與債務單位進行核對,對應收帳款要按帳齡長短(三年以上已構成企業不良資產,應單列)、難易程度(債務人破產、倒閉、登出、解散或逃跑、死亡的已形成呆壞帳,單獨統計)和拖欠大戶進行歸類排隊,並逐項登記。併發企業詢證函,查詢確屬呆帳和壞帳的應收帳款必須由專人函證查詢或上門催收,查明原因,取得必要的法律憑證,明確責任,提出處理意見,按規定程式逐級上報批准後,做相應的帳務處理。

  存貨的審計:工業企業的存貨包括原材料、包裝物、低值易耗品、委託加工材料、在產品、自制半成品、產成品和分期收款發出商品等;商品流通企業的存貨包括在途商品、庫存商品、加工商品、材料物資等。

  方法:

  (1)、核對帳目。核對帳目分為兩個部分:

  ①財務部門負責核對:資產負債表金額與總分類帳餘額、明細分類餘額、物資歸口管理部門庫存物資餘額應一致;

  ②物資管理部門負責核對:各庫存物資明細帳餘額與倉庫保管帳、各臺帳的總餘額、臺帳內各規格餘額之和應一致。只有在帳帳相符的情況下,清查所產生的盤盈、盤虧才是真實的。

  (2)核對實物。核對實物分為四個部分:

  ① 按清查時間點的實物卡進行清點實物,對該點數的物資應逐個點數,該過磅的物資應逐件過磅,該檢尺的物資應逐件檢尺。清查中出現的盤盈或盤虧,要查明原因,詳細登記;

  ②對長期借出的物資,要查明原因,及時收回或按規定做價轉讓;

  ③對成本高於售價的, 已構成企業潛虧因素,要查明原因,統計出具體金額並加以說明:

  ④對已毀損、變質的物資,要查明原因,組織技術鑑定,提出報廢處理清單。保管部門根據清查結果,按類別填寫清查登記表;

  ⑤存貨的清查不僅是資產清查的難點,也是整個清產核資工作的重點環節。清查中要注意查清產成品和庫存商品的品種、結構、年限和銷售狀況,對冷滯呆背、銷售不暢的積壓商品詳細列表統計,提出處理措施和意見.

  短期投資的審計:各種股票及債券等。短期投資的清查方法:認真核對帳面金額與實際票券金額是否相符。

  長期投資審計

  (1)、對長期投資的審計,包括企業以流動資產、固定資產、無形資產等各類資產向其他單位的各種形式投資。確定其計價方法是否正確,是否存在。

  (2)、長期投資的審計重點是查明投資效益回報情況。對接受企業已破產或倒閉,無法收回的投資金額列作“有問題長期投資”統計,並在資金核實階段進行適當處理;對屬於投資性質,但一直掛在往來帳反映的,要把問題擺在明處。 無形資產審計

  (1)無形資產是指不具實物形態,而能為企業較長時期內提供某種特殊權利或有助於企業取得較高收益的資產。

  (2)無形資產的清查內容包括:專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權以及特許經營權等。

  (3)無形資產審計的方法是:對已經入帳和沒有按規定入帳的無形資產,要逐項清查、核實;對沒有入帳的要按規定計價入帳;

  遞延資產清查

  (1)遞延資產是指企業發生的不能全部計入當年損益,而應在以後年度分期攤銷的各種費用。

  (2)遞延資產的清查內容包括:開辦費、租入固定資產的改良及特種儲備物資等。

  (3)遞延資產清查的方法是:核對各明細科目,查明明細科目之和是否與總帳餘額相等,各明細科目是否按規定進行攤銷。

  2、不動產的審計

  不動產是指單位價值較高,使用期限較長,並多次參加生產過程而不改變其

  實物形態的主要生產資料和其他物質資料。不動產的清查分為兩大類:一類是房屋、建築物、機器裝置等固定資產;一類是土地。

  固定資產的審計

  (1)、固定資產的清查內容包括:各類固定資產的原值、淨值、已提折舊額。其中包括:在用、租出、未使用、不需用、封存和其他固定資產。對上述固定資產中的已提折舊、待報廢損失、待核銷數額要單獨登記造冊。

  (2)、固定資產審計的方法:

  核對帳目分為三個方面:①財務部門負責核對。資產負債表所列固定資產原值、折舊、淨值與總分類帳餘額、各明細分類帳餘額之和、固定資產核卡片金額之和應相一致。

  ②財務部門與歸口管理部門(包括裝置管理部門、房地產管理部門、其他資產管理部門等)核算雙方卡片。財務部門的固定資產核對卡片和歸口管理部門的固定資產管理卡片必須達到資產編號、資產名稱、型號規格、金額等相一致。 ③歸口管理部門與使用部門核對雙方卡片。歸口管理部門的固定資產管理卡片和使用部門的固定資產使用卡片必須達到資產編號、資產名稱、型號規格、數量、資產金額等相一致。

  核對實物 此項工作由口;口管理部門負責組織使用部門進行固定資產清查,以卡查物,以物對卡,以達到帳實相符,對特殊情況按以下六個方面進行核對;

  ①對有卡無物的,要查明原因,列入固定資產盤虧。

  ②對有物無卡的,要查明原因,列為固定資產盤盈。

  ③對出租的固定資產,由租出方負責清查,並將清查結果與租入方進行核對,完善手續。

  ④對借出的固定資產,要認真清理,清理結果與對方核對清楚,並登記入帳,完善手續。

  ⑤對清理出的各項未使用、不需用的閒置固定資產,要查明購建日期、使用日期、技術狀況和主要引數等,按轉生產、出售及待報廢等不同性質處理並登記入帳,盤活固定資產存量。

  ⑥對待報廢的固定資產,要進行技術性能鑑定,提出報廢鑑定申請書,歸口

  管理部門根據清查結果,按固定資產的用途及使用情況填寫固定資產清查登記表,由財務部門審定。

  在建工程的審計

  1、在建工程是指已經開工建設,完成了一定數量的工作量,但尚未移交生產(或使用)的工程,按其性質不同分為:

  (1)正在施工的在建工程;

  (2)國家規定停止建設的工程;

  (3)國家或地方確定調整壓縮,近期內不能建設的緩建工程;

  (4)已完工未使用和交付使用未驗收入帳的工程;

  (5)報廢的工程等。

  清查時要查明專案性質、管理情況以及各項工程所發生的實際支出,按專案逐一進行清查登記。

  2、在建工程有自營工程和出包工程。 自營工程的實際支出數額包括購入工程用物資、領用工程物資、應負擔的職工工資,企業生產車間或經營部門為工程提供的水、電、裝置安裝、修理和運輸等勞務成本,以及企業進行工程所發生的其他支出和工程借款利息。企業出包工程的實際支出按相應規定包括預付承包單位的工程價款,以及工程借款利息.清查時,按各項在建工程所發生的實際支出進行查對、核實。具體清查方法是:

  (1)要弄清工程專案的基本情況,瞭解投資來源,對工程專案的投資構成、資金週轉情況,以及總投資分年投資額做好登記;

  (2)對工程專案開支進行清查,確定工程專案的真實支出數,並檢查有無資金和工程浪費問題;

  (3)對已經形成實體(實物)的資產進行清查,檢視是否有資產的盈虧發生,並找出原因,及時改進;

  (4)對工程結餘資金情況和效益情況進行清查,核查結餘是否可靠;

  (5)對在建工程已經形成的部分實物資產和以貨幣等形態存在的資產,進行全面的盤點清查,以確定工程實際成和實際投資,真實反映在建工程全貌。 土地資產的審計

  土地資產包括企業依法佔用或出租、出借給其他企業、單位使用的土地。

  某同志離任審計工作方案

  關於北京*****公司原董事長***離任審計工作方案

  根據集團公司黨群工作部(組審字第2012001號)通知,要求對**公司原董事長**開展任期經濟責任審計,為明確審計目的、範圍,突出審計重點,確保工作質量、實現工作目的,制定本方案。

  一、審計目的

  1、稽核**離任時點**公司真實的財務狀況、任期內經營情況、現金流量情況;其中離任時點的財務狀況,核實企業20xx年底淨資產是稽核重點。

  2、稽核任期內在經營管理方面制度的健全性和執行的有效性,重大決策正確適當情況。其中專案管理現狀及現有的經營模式是審計重點。

  3、稽核任期內重大投資、重大訴訟擔保情況。稽核遵守法律、法規、廉潔自律情況;

  4、對**進行客觀評價、出具審計報告。

  二、審計範圍

   1、時間範圍

  ***任期自**年**月至**年**月,本次審計時間範圍即此期間,涉及的重大事項必要時將延伸追溯審計相關年度。資產負債審定兩個時點,即接任起點和離任終點。

  2、資料範圍

  20xx年納入報表合併範圍的全部企業。與此次離任審計相關的、有可能產生重要影響的資料。任期內公司修訂、執行的所有管理制度、規章;

  財務資料;統計資料;工程資料等。

  三、審計策略

  根據本次審計目的,嚴格按內部審計準則的要求,採用控制測試與實質性測試、抽樣審計和詳細審計相結合的審計策略,具體如下:

  ⑴透過座談的形式對被審計單位內部控制制度進行調查和了解,採取形式:對班子成員及各部門負責人做訪談,訪談前做好方案。重點了解領導班子成員的情況及分工、人員結構狀況、專案部建制情況。

  ⑵根據內部控制測試情況確定審計的重點內容,採取的方法:查閱公司各項制度檔案、會議記錄、詢問相關人員等。

  ⑶按照業務迴圈進行實質性測試,主要內容為資產、負債專案。

  ⑷本次審計,對截止20xx年年末財務狀況稽核的實質性測試要求進行詳細審計。

  四、審計重點內容、審計分工。

  本次審計小組負責人:**,參審人員:**、**、**。

  (一)符合性測試階段的審計重點內容(對控制環境的瞭解)

  1、**公司機構設定及各部門的職責、組織結構圖、人員狀況等基本情況;所屬專案部建制情況(包括專案名稱、成立時間、負責人等)。特別要求關注人員結構。

  2、對專案部的管理模式(直屬、合作或其他),所簽署的管理協議書以及對專案部管理的相關制度。此項可列明細表,包含上交管理費比例、聯絡人等情況。

  3、公司執行的所有管理制度、規章

  4、公司董事會、經理辦公會會議紀要和有關決議

  5、公司公章、合同章、財務專用章等有關印鑑的用印記載

  6、薪酬臺賬(包括薪酬、保險公積金、福利費)(期間:20xx年10月—20xx年12月)、104表(期間:20xx年—20xx年)

  7、合同臺帳(在施工程情況、建造合同明細表)

  8、對外投資情況(見所屬被投資企業及經濟實體表)

  9、重大擔保訴訟事項、重大資產處置事項(見重要情況說明)

  瞭解企業目前的經營狀況和存在的風險,查閱相關內部控制檔案及執行中生成的檔案和記錄;機構設定情況及各部門的職責;關注被審計單位的會議紀要和決議;

  瞭解投資、抵押、購置重要資產和簽訂重要合同、協議是否經公司領導班子討論或集團批准 (摘錄或影印有關協議);

  分工:此項工作由**負責完成,時間計劃5個工作日,即審計進駐日開始,5日內完成。

  (二)實質性測試階段的重點審計內容

  本次審計,按具體審計目的逐項展開。

  索取資料內容:

  1、20xx年12月31日**公司納入報表合併範圍的全部企業的財務報表及科目餘額表(最末級科目),歷年審計報告。

  2、企業在銀行和其他金融機構設立的全部帳戶明細表,包括已經登出的帳戶。

  3、實物資產盤點情況(見資產盤點表)

  4、按年度統計完成的收入、利潤及上交稅金情況表

  實質性測試過程中,以20xx年年末為重點稽核內容,兩個時點財務狀況的稽核由一人完成,如:負責應收賬款稽核的組員同時做兩具時點的

  工作底稿,格式可為:

  專案 20xx年10月末餘額20xx年年末餘額

  透過稽核確認:潛虧等資產損失、欠繳稅款情況、對外債務情況(其中明確未執行完畢的被訴案件情況)、欠職工工資保險等福利費情況。統計出任期內償還債務情況,包括償還欠職工債務、外債、欠稅、銀行貸款。在審計過程中關注公司實物資產盤點情況,要求提供盤點表、盤點總結等材料,對重要固定資產進行抽盤,做好詳細記錄。

  資產負債專案逐一稽核,其中重點稽核20xx年末在施工程情況,確定潛盈(虧)數額。

  2、任期內經營成果的稽核。向財務索取審計期間內的利潤彙總表,參考歷年審計報告。

  3、任期內現金流量的稽核。稽核現金流量表的真實性,結合任期內利潤情況進行分析性複核。關注銀行貸款任期內的償還、續貸情況;對外借款情況。

  4、近三年(09、10、11)固定費用水平稽核。

  5、資金管理情況。截止20xx年年末銀行賬戶使用情況。

  ⑴取得並審查銀行存款對賬單、餘額調節表、銀行存款賬面餘額,一一核對,保證銀行存款的真實、合法、完整。重點關注長期未達賬項。如有借用賬號,也納入稽核範圍。

  ⑵現金盤點不要在進駐日開展,任擇某日進行。

  分工:以上由工作由**完成。

  (三)工作時間安排

  計劃現場工作時間: 10個工作日。自20xx年3月20日至 3月 30日。

  整理底稿、出具審計報告初稿:5個工作日。自20xx年 4 月1 日至5日。

  交換意見:10個工作日。自20xx年4月6日至 15 日。

  總體計劃在4月20日前提交審計報告。

  五、審計要求

  1、審計時嚴格按照審計準則和本方案的要求認真、準確、詳細地編制審計工作底稿,對有問題的事項要做好審計記錄,並及時影印原始憑據等相關資料。現場審計過程中注意隨時溝通。專案負責人及時對其他人員的工作底稿進行復核。

  2、工作過程中,1-2工作日應進行小結,由專案負責人完成,統計審計進度,適時調整工作方案。

審計工作計劃 篇5

  一、經濟責任審計

  xx年確定7名經濟責任審計物件:鎮黨委書記、黨委書記及縣糧食局、總工會、工商聯、地震局、檔案局等5家單位主要負責同志,12月底前完成。

  二、預算執行審計

  (一)縣財政本級預算執行審計

  以促進各項積極財政政策措施的有效落實,加強財政管理、 完善預算制度、規範資金分配行為、提高財政資金使用效益和構建財政審計大格局為目標,對縣財政局xx年度預算執行情況進行審計。著力揭示預算編制依據 是否充分,專案是否具體,分配是否合理,政策性資金的投放、安排、配套和預算執行是否到位,調整是否合規以及支出效益如何等問題,進一步提高財政管理的科 學化和精細化水平。4月底前完成。

  (二)稅收徵管情況和預算執行審計

  以促進地稅進一步規範預算管理、降低行政開支、強化稅收徵管、確保稅收收入持續穩定增長為目標,一是加大對稅收徵管中普遍性問題的揭露力度,促進應 收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收徵管的薄弱環節,分析稅收政策的執行效果,促進完善稅收制度和徵管體制改革。二是揭示其在預算執行、財務管理等方面存在的問題,促進其嚴格執行財經法規,健全內部控制制度。4月底前完成。

  (三)重點部門預算執行情況審計

  圍繞全縣中心工作,以促進部門提高依法理財能力、推動部門預算公開透明、提高財政資金使用效益為目標,安排對預算資金量大,關係國計民生的縣交通局、縣機關事務管理局、縣國土局、縣民政局、縣衛生局、 縣住建局等6個重點部門xx年度預算執行情況進行審計。透過審計,重點關注部門預算執行的真實性、合法性和效益性,以專案預算及立項資料為依據,從立 項安排、資金撥付、管理使用等環節,審查預算資金的實際執行結果,追蹤使用效益,查處和揭露虛報專案、滯撥截留、擠佔挪用、嚴重損失浪費等問題,進一步規 範部門預算管理,提高財政支出績效水平。4月底前完成。

  三、政府重點投資專案審計

  對11個政府重點投資專案進行審計,透過對建設資金真實性、合法性、效益性的審計監督,保障建設資金合理、合法和有效使用。以促進政府投資專案規範 運作、提高財政資金使用效益為目標,加強對重大工程建設專案的審計,揭示和查處工程建設領域重大違法違規問題,推進深化投資體制改革。

  (一)建設專案竣工決算審計

  為全面落實市人民政府令中“政府投資建設專案竣工決算必須經過審計機關審計”的規定,對園一期一標段工程、建設中路改造工程、廣場工程、城區綠化改造提升工程、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮大馬莊完全小學工程、宋道口鎮初級中學工程等8個專案進行竣工決算審計。12月底前完成。

  (二)重點建設專案跟蹤審計

  按照《縣財政性投資建設專案跟蹤審計實施辦法》要求,對新建縣醫院工程、公園工程、大街工程等3個專案進行跟蹤審計。

  四、專項資金審計

  按照省市統一部署,為全面摸清我縣專項資金收支餘規模和結構,揭示專項資金在籌集、管理、分配、使用,政策執行,機制執行中存在的突出問題,分析可持續性,從體制、機制、制度層面分析存在問題的原因,提出針對性建議,推動完善制度體系,促進實行全民共享改革成果,維護社會穩定。

  (一)對全縣xx年度水利基本建設資金籌集、使用、管理情況進行審計

  按照省、市檔案精神,為促進我縣經濟社會全面發展,規範水利資金的管理和使用,對我縣農田水利基本建設資金籌集、使用管理情況進行專項審計調查。通 過審計調查,瞭解和掌握全縣基本建設資金的總量和投資管理體制;評價水利資金績效;揭示水利基本建設資金在籌集、管理和使用環節中存在的問題;分析產生問 題的原因,提出合理意見和建議,使其發揮應有的效益。8月底前完成。

  (二)對7、21洪水災後恢復重建資金進行審計

  按照省人民政府《“7.21”洪水災後恢復重建工作的指導意見》要求,組織“7.21”洪澇救災資金物資籌集撥付情況跟蹤審計,全面掌握救災資金物 資的總體規模、來源渠道、以及撥付使用情況,重點揭示查處擠佔、挪用、滯留救災資金物資問題,促使救災資金物資及時到位,規範使用。12月底前完成。

  五、企業審計

  對縣城投公司、縣昌升鹽場xx年度資產負債損益情況進行審計,重點關注企業財務收支的真實性和合法性,關注企業國有資產安全完整和保值增值,揭示企業經營管理中存在的突出問題和經營風險,促進企業規範管理,提高效益。

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