探究物流裝置管理及維護的方式
物流裝置的使用程度、完好度對於企業經濟收效和整體服務水平等均有著直接影響。由於現代物流業發展，很多自動化和智慧化的物流裝置不斷研發出來，促使對於物流裝置管理方面也提出了更加嚴格的要求，怎樣對其進行維護管理，確保物流系統能夠正常執行，是物流企業裝置管理的重點。為此，本文探討了物流裝置管理及維護方式。
1物流裝置的重要性
由於時代發展速度不斷加快，物流這個行業現代化程度不斷提升，物流裝置屬於生產力要素，也是現代物流系統能夠正常執行的主要物質保證。物流裝置貫穿在物流系統當中的每一個時期，基於物流功能這個角度，物流系統重點包含了下面幾個階段，分別是包裝運送和裝卸以及儲存，在這些流程當中，不同程度的運用到有關的物流裝置，物流裝置在當中發揮著十分主要的功能。物流裝置屬於有效增強物流系統效率的主要方式，實踐表明，先進的物流裝置以及管理能夠有效提升物流能力，促進現代物流快速發展的要素，一個都不能缺少。物流裝置屬於構建物流系統的重點成本因素，其在物流系統的整個價值中，物流裝置佔據極大的比重，而物流裝置費用對總體物流系統的投入以及產出分析有著決定性的影響，針對上面這些因素的研究，我們能夠得出物流裝置佔有十分重要的地位，並且發揮著極大的作用，所以，一定要做好物流裝置管理和維護的工作。
2物流裝置管理方式
物流裝置配置和使用擁有相應的規律性，針對配置來講，必須要達到下面的要求：合理性，裝置先程序度和數量的多少必須要滿足合理性條件，讓裝置效能方面能夠達到相應的條件，進而確保裝置能夠得到最大限度的利用，避免裝置浪費和限制的情況，科學的配置應該將確保系統迅速精確及時當作目標。正規化，尤其是選擇使用正規化的集裝單元器具，對於裝卸和搬運以及作業的一致性十分有利，能夠從根本上減少裝置購買和管理的花費。靈活性及適應性，也就是物流裝置可以對於多種複雜的物流環境以及任務快速的使用，同時給使用提供便利，滿足人體工程學原理等提出的條件。最大限度利用空間，在購置的過程中，必須要其空間利用率進行最大限度的思考。降低人力運輸，購買的過程中就要思考是不是可以對於搬運和裝卸，還有距離這些因素進行適當的減少，針對使用來講，應該達到下面的要求，嚴格按照有關規定流程，根據正確的使用方式去進行操作，依照有關規定做好交接班記錄，同時對於裝置要定期進行維護及保養，針對物流系統當中重點物流裝置，應該採取定人頂級教育培訓，持證上崗，同時嚴肅處理裝置事故這些手段。實施嚴格的獎懲機制，針對正確使用同時合理維護裝置的工作者進行獎勵，針對那些由於個人操作不正確，促使裝置損壞的工作人員，必須進行懲罰。
3物流裝置有效維護模式
3.1裝置故障種類及維護方法
（1）故障種類（2）電路故障，物流裝置特別是使用時間相當長的裝置，因為電路故障屬於時常產生的一種故障，裝置陳舊，導致電路方面格外容易發生故障，缺少必要的配件，給裝置維護工作帶來很大的困難。（3）機械故障，這個種類的故障通常使用現場加工或者是更換的方法實施修理，這和電路故障比較，這種型別的故障處理起來相對容易，但是必須要配備加工裝置，但是針對實際物流企業去看，這個種類的的加工裝置較少。重新買入的物流裝置，在維護階段，因為裝置的不同而不一樣，通常是兩年左右，主要依賴裝置的製造商無償提供維護服務。但是在多於維護時間之後，因為裝置故障率持續提升，維修次數不斷增多，企業若想確保生產，必須要建立屬於自己的維護團隊，進而達到企業生產的需求。但是這樣的方式促使企業產生較大的維護成本，在物流企業固定資產當中，大多數的資產就是物流裝置，想要確保物流裝置都能夠正常的執行，企業每年都需要花費大量的.維護成本。
3.2維護手段
買相應的保修，在購買物流裝置的時候，可以和裝置提供商簽署有效的保修合同，直到保修期完成，維修費用都是由裝置的提供商承擔的，這樣方式不好的地方，就是裝置產生故障之後需要很長一段時間響應，裝置故障無法及時的解決，並且維護成本較多。臨時購買保修，在裝置發生故障之後，企業維護工作者無法解決的時候，邀請專業的維修企業進行維修。自主維護，企業安排專門的維修部門，配置專業的維護工作者，採取自主維護的方式，輔助臨時購買，這樣方式的不足之處就是必須要安排不一樣的維護工作者，花費較多的成本。
4物流裝置維護措施
4.1改變維護觀點
改變注重使用而不重視維護的這個觀點，樹立維護優先於生產的安全生產觀念，構建合理的物流裝置維護規標準以及裝置維護資料收集流程，建立高效的裝置維護檔案，給其提供資料上的支援。
4.2建立聯合維護部門
在物流行業協會的幫助下，應該建立聯合維護部門，這樣每個物流企業相當於是將自己的維護業務外包給有關的物流公司，這樣做的好處在於，維護能力較強，因為聯合維護機構結合很多物流企業維護資源，具備強大的維護能力，可以短時間裡解決裝置故障問題。並且，其維護成本花費較少，這是因為聯合維護部門一起對於較多物流公司的物流裝置進行維護，可以製造規模收益，和一家物流企業裝置維護成本相比而言，極低。同時裝置維護程度較高，聯合維護部門讓物流公司由裝置維護當中完全解脫，注重物流中心服務，對於企業增強物流服務能力有著一定的幫助。響應快速，聯合維護部門和所有物流企業利益相關性較大，可以緩解外部維護服務供應商反映週期較長反映時間短等多種問題。新增加的裝置進行維護，價格不高，聯合維護機構根據行業當中很多家公司裝置提出的要求，在採購新裝置的時候，和一家企業比較，能夠發現，其擁有良好的商務談判能力，可以獲取到更加低廉的裝置價格以及更加優質的服務。
4.3構建區域備件企業
由於裝置佔用鉅額的資金，其消耗存在一定的隨機性，所以，想要減少成本的花費，行業當中的物流企業應該共同構建備件公司，這樣才能解決物力裝置採購的問題，促使區域備件公司不僅能夠縮小庫存，避免資金積壓，同時還可以給裝置維護提供相應的備件。
4.4維護服務外包
針對物流裝置型別，公司真實情況，把裝置維護委託給專業的維護公司，讓其致力於物流重點業務，給其正常執行提供保證，特別是物流資訊科技裝置的維護和智慧化。
4.5外包和自主維護融合
物流企業在發展的適合，部分已經具備一定的維護能力，維護人才較多，針對這樣的企業必須要使用自主維護和外包融合的維護方式，即將淘汰的物流維護裝置由公司維護工作者主要負責，將那些小的及新的物流裝置外包給專門的維護公司對其進行維護。
5結束語
透過本文對物流裝置管理及維護方式的進一步研究和闡述，使我們瞭解到物流裝置管理及維護對於物流企業而言，是十分重要的工作之一。因此，必須要給予其高度的重視，做好物流裝置管理及維護的工作，希望透過本文的闡述，能夠給其提供一定的參考和幫助。
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