精選會計述職報告範文集錦五篇
在我們平凡的日常裡，接觸並使用報告的人越來越多，報告成為了一種新興產業。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的會計述職報告5篇，希望對大家有所幫助。
會計述職報告 篇1
牢牢把握“乘勢而進、加快發展”的工作基調，努力做好新形勢下工會經費的收、管、用和工會資產的保值增值工作，不斷強化預算管理，健全工會財務制度，理順和暢通各種渠道，在繼承中創新，在改革中發展，在創新中前進，把收好、管好、用好工會經費作為首要任務，上半年主要做了以下幾方面的工作：
上半年，我州工會仍把經費收繳作為財務工作的重點，分析新情況，解決新問題，目標明確、措施有力，經費收繳較快平穩增長，上半年共收繳經費537萬元。
1、強化鞏固財政劃撥經費工作。為紮實推進財政劃撥工會經費工作，州總工會進一步加強與財政局相關部門加強工作協調，得到財政局的大力支援，繼續將財政撥款的行政、事業單位工會經費年初納入財政預算，實行國庫集中支付。財務部已於7月份將委託統一劃撥經費的相關檔案和收款收據送至財政局預算預算科、國庫科、支付中心等相關部門，取得相關部門的大力支援，此項工作已在七月份全面開展，各財政撥款的行政、事業單位的工會經費已陸續上交至我單位帳上。
2.規範完善地稅代徵經費工作。為規範、完善我州地稅代徵工作，確保經費足額收繳，上半年主要作了以下工作：一是州總工會多次與同級地稅部門召開座談會、協調會，共同研究地稅有關制度改革對代徵經費工作帶來的影響及對策，及時解決實際運作中存在的具體問題;二是進一步加大了籌備金的收繳力度，不斷擴大收繳面;三是認真做好與地稅在經費徵收工作中的對賬、分成和劃撥工會經費(籌備金)等工作;四是與地稅部門簽訂了全年收繳經費的目標責任書。
述職人：
20xx年xx月xx日
會計述職報告 篇2
XX年，是我從事會計工作的第一年。這一年來，本人在領導及同事們的幫助指導下，透過自身的努力，由一名初涉會計行業，沒有任何經驗的新人，轉變為煤炭銷售會計的行家裡手，個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務，並取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的工作、學習情況彙報如下：
一、主要工作情況
1、加強業務學習，提高工作能力。
我是一名沒有任何經驗的會計人員，我深知銷售會計是一項專業性相當強的工作，在煤炭銷售這麼重要的崗位擔任會計人員，我感到肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止。同時，為了能熟練應用erp系統，我還利用業餘時間自學了《erp系統操作指南之一（之二）》、《erp財務與會計》等書籍，提高了自己的業務水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎。在XX年1月份，我剛接觸erp系統時，每辦理一筆業務需要2分鐘以上，而現在辦理一筆業務只需要不到1分鐘，透過自己業務水平的提高，真正為客戶帶來了方便，受到了領導與客戶的一致好評。在XX年11月份，舉辦的全面質量管理考試中，順利透過，並取得了優異成績。
2、勤奮敬業，熱情服務。
在銷售會計工作中，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。面對公司煤炭銷量大、品種多、結算複雜的情況，嚴格按照《地銷煤統一銷售管理辦法》、《兗州煤業股份有限公司煤質運銷部地銷煤財務管理辦法》的規定，從煤炭銷售收入做原始憑證到稽核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發票的開具等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不苟，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。遵守財務保密制度，對未公開的煤炭價格、財務資料嚴格保密，決不洩漏。積極協調與計財部、銀行、稅務等部門的各項工作、各種關係。
3、工作敢於創新，提高工作效率。
本人積極配合本班組人員、科領導探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規範財務工作程式，簡化各種手續。例如：以前開具增值稅發票時，一個訂單一開，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發票合開，然後再打好明細附在上方，既節省了發票的使用張數，又提高了工作效率而且方便了查詢。
二、存在的不足
XX年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的.成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學習的深度和廣度還需要加強；二是遇到困難強調客觀原因較多，沒有充分發揮主觀能動性。上述不足，自己決心在今後的工作中將認真加以改正。
會計述職報告 篇3
尊敬的領導：
您好！
首先，非常感謝公司給了我這個鍛鍊自我、展示才能的工作機會。
下面，請允許我對入職2個多月來的學習和工作，從入職培訓、重慶工作、兩個方面彙報，作為我申請轉正的述職報告。
一、入職培訓。
我是在4月6日來到公司的。來到公司後，人力資源部的同事和財務部的李阿姨都很關心我們。在隨後的半個月時間裡，財務部的幾位姐姐給我們進行了很好的入職培訓，讓我受益匪淺。
首先，是透過課件，學習了公司的《公司概況》、《企業文化》、《公司產品及賣點》等內容。學習後，對公司的企業文化非常認同，對公司的產品非常有信心，對公司的運作和管理模式有了大致的瞭解，並覺得公司的發展前景一定會越來越廣闊，所以願意留在公司，從點滴開始做起，努力做出一番成績，和公司一起成長、壯大。
後來，蔣姐和賴姐分別給我們講解了《現行基本財務制度》、《業代（助代）工資、提成的核算》、《差旅費、市場費用的稽核》、《如何計算盈虧平衡點》、《如何撰寫市場財務分析報告》等課程，講解得很詳細，內容很實用，效果也很明顯。更重要的是，讓我掌握了方法、明確了今後工作的目標和方向。
另外，還安排了一些基礎的工作讓我們做，如：統計各辦事處發貨的費用、統計匯款的金額、匯款產生的手續費金額等。另外，還拿出湖南辦事處3月份真實的財務資料，讓我們試著根據《發貨明細表》和《回款明細表》，統計各區域各系列產品的發貨金額，統計各區域的可使用費用，統計和分配區域費用、主管費用、上繳費用等各項費用，做《經營費用表》、《盈虧表》……，透過實戰練習，印象就更加具體了，也清楚該做什麼了，該怎麼做了，所以，把工作做好的信心也更加堅定了。
二、重慶工作。
4月18日，財務部決定：把我派往重慶辦事處，於4月21日上午從火車站出發！第二天抵達重慶，開始正式投入到日常的工作當中。我的工作目前主要包括以下幾個方面：
稽核費用。費用包括差旅費和市場費用，稽核費用即稽核包括：業代、助代、主管等人發生的差旅費，以及重點終端、新開發市場產生的市場費用等。
這就要求我要了解各市場人員，及其所對應的費用報銷標準。如重慶辦事處的業代、助代的差旅費（開會車費除外）標準一般是350元/月，但是有例外，如XX縣因山路崎嶇，所以標準是450元/月；有的助代則是由經銷商承擔一部分費用，如長壽的助代費用標準是150元/月。差旅費的稽核需要根據市場人員的報道記錄進行核實，符合的予以報銷，不符合的予以扣除，扣除了的要對主管或相關人員進行說明。
會計述職報告 篇4
各位領導、同志們：
一年來，本人在公司領導關心指導、其他同志的幫助支
持下，圓滿地完成全年的工作和學習任務，
在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展，同時對自己的弱點也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向。現把一年來的工作、學習情況報告如下：
一、履行職務情況
我具體分管財務和審計工作，參與領導公司的財務管
理、成本管理、預算管理、會計核算和監督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經營管理方面的規定和精神，在稅務工作中較好地維護了企業利益，較好地遵守了國家有關財經法規和上級主管部門的有關規定，在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業務部門的好評和肯定。
1、強化計劃管理，各項財務指標圓滿完成
年初，按照公司的總體部署，組織人員認真測算，反
復向公司領導彙報、修改，編制了公司年度財務計劃。在此基礎上，透過多次同各單位對接，努力做到科學、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實了責任。在計劃執行過程中，細化月度計劃管理，建立預警機制，及時發現計劃執行中存在的問題，對完成計劃指標較差、問題突出的單位，
組織人員進行重點跟蹤監控，及時解決問題，確保了計劃平穩執行，圓滿地完成了總局下達的各項經濟指標。
2、進一步強化成本費用管理，加大成本控制力度。
成本費用的管理是日常財務管理的重要內容，在工作
中我突出強調一定要嚴格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認真稽核成本費用的發生過程，防止跑、冒、滴、漏現象的發生。在具體工作中，認真執行公司制定的經費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時，最大可能的減免銀行債務，，充分利用政策，儘可能減少企業稅負。
3、全面落實企業年度生產經營計劃，認真落實天保工
程核查驗收工作
年初，按照公司的總體發展要求及施工分佈情況，經
公司經理辦公會討論通過了企業年度生產經營計劃。經過一年的努力，各單位已經較好地完成了各項指標，為企業加強經營管理、提高經濟效益奠定了基礎。同時，按照總局要求，對公司現在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查，無違紀現象發生。
4、認真抓好審計工作，進一步規範了企業經營行為
認真履行監督職責，堅持以效益為中心，組織開展經理
離任責任審計、經營承包指標考核審計、多種經營企業審計、基建工程審計等項。同時，緊緊圍繞企業經濟工作總體目標，
擴大審計覆蓋面，加大內部審計力度。透過採取幫審結合的辦法，進一步規範了經營行為。透過審計，使各部門的管理要求滲透到各單位的經營活動之中，彌補了管理當中的薄弱環節，提高了企業的經濟效益。
二、廉潔自律情況
作為分管財務的領導，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵
守黨和國家有關廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業的管理出力。
1、認真學習黨關於廉潔自律的規定，學習中紀委提出
的四大紀律八項要求和“三個不得”，堅持心為企業所想，權為企業所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律
我在工作中嚴格遵守相關的財經法規和制度，特別是在簽訂經濟合同、支付資金方面，按制度和程式辦事，不越權，不違規。在嚴格要求自己的同時，注重健全企業內控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業務設定和人員輪職上制度化。
3、注重業務學習，提高個人素質
在加快知識更新的時代，如果一個人不學習，就會被時代所淘汰，特別是我們財務會計工作，近年來改革力度變化較大，不學習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創新，
為此，我不斷加強學習，注重參加會計的繼續教育，隨時掌握國家財經、稅務等方面的變化，更好地適應了工作要求。
三、存在的問題和今後努力方向
回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責和年初
確定的工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個問題：
第一、自身學習不夠，理論思考和科學實踐水平有待於
進一步的提高，深入研究公司宏觀管理還不夠；
第二、有時思想上還存在畏難情緒。
對這些問題，我將在今後的工作中加以解決。
下步工作打算：
一是繼續加強學習，提高領導水平和駕馭工作的能力，
努力適應管理需要，著眼於理論運用，著眼於理論的思考和理性實踐，著眼於新的實踐和新的發展。
二是在財務管理上牢固樹立以人為本，以財為中心的理念和建立誠信會計體系，探求適合企業特點的財務文化。三是工作思路上要處理好速度與效益，規模與結構，當前與長遠，社會效益與經濟效益的關係，為企業的長期發展積累財力。
四是進一步加強自身建設，完善部門負責制度，個人崗位責任制，率先垂範，深入基層調查研究，狠抓落實、多辦
實事的工作作風，用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點是盤活資產，提高資金使用效率。
在新的一年裡，我將進一步提高工作水平，履行崗位職責，為年再創輝煌貢獻自己的力量。
謝謝大家！
會計述職報告 篇5
本人自任職以來，在行領導的正確領導下，在全體員工的大力支 持下，積極配合好上級工作，認真履行崗位職責，較好的完成了支行 下達的各項指標任務，單位的各項考核均排在前列。現將一年來的工 作彙報如下：
一、加強學習，提高素質 當前面臨的是一個新的環境， 結合自己以往的工作經驗邊學邊適 應新的經濟形勢，工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教，盡 快掌握各崗位業務技能，同時，認真學習支行下達的各類業務檔案， 把握支行業務發展動態，以便在工作中正確處理好各種業務關係，很 快就進入了角色。
二、進入角色，認真履職 作為一名營業主管我嚴格按照標準化服務的要求及自身的崗位 職責，一絲不苟，認真執行，堅持每天晨會制度，把短短十幾分鐘的 晨會做的有聲有色，提高了員工計程車氣，振奮了員工的精神。堅持每 天三巡檢制度、每日碰頭會、每週彙報會。有力調動和激發了員工營 銷產品的積極性。結合優質客戶管理系統，做好優質客戶維護、營銷 與簽約管理工作。
（1）、強化優質服務理念，提高櫃檯服務質量。以網點轉型、標 準化服務匯入為契機。透過組織員工學習、觀看流程及各崗位的服務 標準及營銷術語、技巧，進行討論、寫觀後心得體會、讓員工透過遊 戲中感悟等形式，使員工對優質服務內涵有更進一步的理解，強化優 1 質服務理念，並將服務理念貫徹到工作中，規範櫃檯服務標準，掌握 如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務技巧，櫃檯服務水平有較 大的改觀。營銷人員在大堂進行業務分流，客戶引導，引導客戶使用 自助裝置;業務諮詢，產品宣傳;優質客戶識別和推薦，潛力客戶的 拓展;個人金融產品營銷與服務，處理客戶異議及投訴;維護營業環 境和秩序。各崗位協調配合，有張有弛。多名員工因工作敬業、服務 周到受到多數客戶的讚揚。
（2）、加強團隊建設，發揮激勵機制的積極作用。為進一步提高 員工的工作積極性，員工的績效分配考核按考核標準內容進行細化、 量化，收到較明顯的效果，為體現考核的科學性，按工作崗位不同設 置不同的考核指標，為每位員工設立工作臺帳，並讓所有員工參與評 議，每月將櫃員評議、營銷業績、差錯考核、扣分情況等一一公佈， 使考核更趨公平、公正、公開，由於透過各項指標考核，使員工收入 有所差距，員工之間的工作熱情、工作效率和對產品營銷的積極性有 了較大的提高。
（3）、積極拓展業務，實現我行各項指標圓滿完成。一是做好存 量客戶的維護和精耕細作工作，始終把為客戶服務作為服務宗旨，用 客戶的滿意度來衡量我們的工作質量，時時以客為先，不斷改進服務 方式， 務求取得以舊帶新的效應。
二是積極開展各項宣傳、 營銷工作， 開發新客戶，並透過平日人情化的有效的溝通，增進彼此間的瞭解和 信任，對待每位客戶都做到詢問、指導、宣傳、營銷，對樹立我行業 務品牌和業務拓展都起到了一定的作用。 2 三、 廉潔從業，樹立形象 本人在職期間，一直響應並貫徹執行上級行的有關方針、政策， 認真學習支行檔案領會精神，不斷轉變觀念，提高服務水平，提高加 強管理、嚴防風險的意識，保持廉潔的工作作風。作為一名營業主管 我本著團結所有員工，以身作則，在處理問題上本著“公開、公平、 公正”的態度，以事實為依據，不偏袒，以理服人。在工作之餘，不 斷加強學習， 提高自己的業務及管理水平， 努力做好一名合格的副手。
四、存在的不足及 20xx 年工作計劃 本人在一年中雖取得了不少成績，但同時也存在諸多不足之處， 如工作創新能力不足，在管理上缺乏經驗，考慮、處理個別問題不夠 周到;綜合素質有待提高，業務水平不夠全面，管理能力仍需加強。
在 20xx 年的工作中，我將做到以下幾點：
1、採取有力措施，加強服務使存款穩步增長。優質服務工作要 做到常抓不懈，不滑坡，不動搖，除須制訂和落實各項制度外，還必 須強化監督檢查機制。
優質文明服務永無止境， 重在堅持， 貴在落實。
小小視窗反映出的是銀行的整體面貌和信譽， 廣泛徵求客戶意見和建 議，解決服務工作中存在的問題，確保規範化服務標準落實到每一個 工作環節，樹立銀行優質、高效、快捷、安全服務的良好形象。一要 充分發揮視窗作用， 強化櫃檯服務， 監督指導櫃員適時運用營銷術語， 開展“三多”服務，讓顧客感覺到我所辦理業務是一種享受。二要充 分發揮與客戶經理聯絡合作的作用，依託優質客戶系統，結合櫃面服 務，在維護好現有優質客戶的同時大力拓展新的優質客戶，進一步提 3 升營銷層次，提高營銷效率，以多樣化的金融產品帶動存款增長。三 要抓住節日期間個人業務綜合營銷的有利時機，加大營銷力度，促進 儲蓄存款再上新臺階。
2、加強優質客戶的維護與營銷。網點功能轉型，核心在於實現 客戶分層、業務分流、功能分割槽，讓 20%以上的中高階客戶享受到 建行最好的服務，以此提升優質客戶的忠誠度，進而增進產品、服務 的銷售機會，建立建行自己的品牌。針對優質客戶在最佳化客戶結構、 提升業務發展質量方面進一步加強對優質客戶的服務和拓展。
在加強 網點建設規範櫃面服務的基礎上， 結合優質客戶資訊管理系統和貴賓 視窗的開設，透過自助設施、網上銀行何電話銀行為優質客戶提供多 渠道、全方位、多樣化的服務。加大優質客戶資產、中間業務產品的 創新力度，促使優質客戶服務逐步由單一產品向多功能產品服務轉 變，讓其使用我行產品的種類和比例不斷提高。
時代在變、環境在變，銀行的工作也時時刻刻變化著，這都需要 我跟著形勢而改變。學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環境的 變化，提高自己的履職能力，把自己培養成為一個業務全面、思想合 格的營業主任，做好上級的助手和參謀，工作上到位不越位。當然， 在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今後的工 作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚優 點，彌補不足。
以上是本人的述職報告，不足之處請批評指正。
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