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建築工程質量月活動總結

建築工程質量月活動總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的建築工程質量月活動總結,希望對大家有所幫助。

建築工程質量月活動總結1

  根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關於組織開展20xx年“質量月”系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求,圍繞“提升供給質量,建設質量強國”的主題,結合我市實際,我局將在“質量月”活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質量系列宣傳

  “質量月”期間,全市住建系統要圍繞“提升供給質量,建設質量強國”的活動主題,充分利用網路媒體等手段,以建設工程質量法律、法規、技術規範標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

  二、組織開展工程質量現場觀摩活動

  “質量月”期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會,組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建築施工、監理企業人員現場觀摩。透過樹立學習標杆,加強學習交流,推動施工企業比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委託市建築業協會和市質監站承辦。

  三、組織開展專項檢查,繼續推進工程質量常見問題治理

  “質量月”期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示範工程建立活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區)開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區)在建工程質量終身制的“兩書一牌”落實情況的隨機抽查行動。

  四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

  根據《廣東省住房和城鄉建設廳關於對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照檔案要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作,於9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進行考核。

  五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

  根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關於開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,於9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

  六、開展建材打假專項行動執法檢查

  按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關於印發<江門市建材打假專項行動工作方案>的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。

  七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

  為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管,採取隨機抽查方式對我市轄區範圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查,檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對於主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等,透過監督檢查,切實規範行業管理,確保混凝土實體質量。

建築工程質量月活動總結2

  為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關於開展質量月活動的相關檔案通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊專案(D3-2)結合本專案部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該專案的質量水平再推上一個新的臺階。

  一、活動內容

  1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。

  2、組織專案部各部門,對現場施工質量進行聯合檢查,對現場存在的質量

  問題、質量通病等提出解決方法,並加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;

  4、加強對作業工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

  二、開展“質量月”所取的成效

  1、質量管理體系更加完善

  透過將近一個月“質量月”活動的開展,我專案部進一步完善了質量管

  理體系,成立了以專案經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!

  2、質量管理的目標更加明確

  本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”,因此本次活動的開展關鍵在於“質量誠信”的落實,目前施工現場管理的難點在於:現場施工人員的素質普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。透過本次活動的開展,我專案部進一步明確了:專案質量管理的重中之重在於加強對施工人員質量誠信意識的培養。

  3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

  在本次質量月開展過程中,我專案部積極響應了“關於開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”檔案的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現場施工人員進行培訓教育,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

  三、今後質量工作展望

  20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業永恆的主題,也是專案部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)專案部的管理工作,質量工作任重而道遠,我專案部透過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,專案部全體職工

  會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊專案部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優質工程!

  

建築工程質量月活動總結3

  根據公司《關於開展20xx年質量月活動的通知》,積極響應以“建設質量強國,共創美好生活”為主題的質量月活動,公用工程專案部組織開展了一系列“抓質量,促和諧”活動,在專案部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現將活動有關情況總結如下:

  專案部領導十分重視本次質量月活動,9月2日,在公用工程專案部現場會議室召集專案部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會,制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署,並提出了四點要求:一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低階錯誤、重複質量問題,防止重大質量事故的發生;三是透過“質量月”活動的有效開展,促進專案部“大幹70天”生產目標的完成;四是借“質量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿於我們的施工生產之中,技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

  1、活動主題:恪守質量誠信,踐行社會責任。

  2、活動目標:大力實施質量興企戰略,全力打造“中化二建集團”品牌,為社會奉獻“質量一流,使用者滿意”的優質產品。

  3、領導小組

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  4、活動實施情況

  1)大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。

  在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,採用宣傳標語的形式開展質量關係生命安全、質量關係社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信,踐行社會責任”為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

  2)完善質量管理資料

  在此之前,專案部的質量資料一直無專人管理,導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。專案部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料,結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理檔案,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為建立良好的工程質量打好了基礎,形成了一套系統完善的質量管理體系。

  3)嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查

  為了有效的實現過程質量控制,專案部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成後,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查,對施工質量進行講評,對整個工程的`進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質量事故的發生

  5、活動意義

  本次“質量月”活動已經圓滿結束,透過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有“一次幹對、一次幹好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發展,也才能確保每一位員工的根本利益。

建築工程質量月活動總結4

  根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關於組織開展20xx年"質量月"系列活動的通知》要求,圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的主題,結合我市實際,我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質量系列宣傳

  "質量月"期間,全市住建系統要圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的活動主題,充分利用網路媒體等手段,以建設工程質量法律、法規、技術規範標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效,建築工程質量月活動總結。

  二、組織開展工程質量現場觀摩活動

  "質量月"期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會,組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建築施工、監理企業人員現場觀摩。透過樹立學習標杆,加強學習交流,推動施工企業比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委託市建築

  築業協會和市質監站承辦。

  三、組織開展專項檢查,建築工程質量月活動總結繼續推進工程質量常見問題治理

  "質量月"期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示範工程建立活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區)開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區)在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

  四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

  根據《廣東省住房和城鄉建設廳關於對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照檔案要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作,於9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進行考核。

  五、開

  展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

  根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關於開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,於9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

  六、開展建材打假專項行動執法檢查

  按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關於印發<江門市建材打假專項行動工作方案>的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。

  七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

  為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管,採取隨機抽查方式對我市轄區範圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查,檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對於主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等,透過監督檢查,切實規範行業管理,確保混凝土實體質量。

建築工程質量月活動總結5

  9月份質量月活動馬上就要結束了。在本月中,我分公司圍繞公司質量月活動主題——強化責任意識,落實三檢要求,組織學習了《建築法》,《建築工程質量管理條例》等法律法規,學習質量標準規範,學習下發的各項質量管理檔案,重點學習了公司《質量管理條例》。根據現場的實際需要,針對現場發現的一些質量問題專門召開了兩次質量會議。

  兩次質量會議均由奧格專案部專案經理李俊修主持,全體參戰職工參加。會議主要提出了目前現場已經發現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭,在會議上,現場的施工人員們對出現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,並且在會議上總結出了很多好的解決方法,工作總結《建築工程質量月活動總結》。使質量月的活動開展的有聲有色。

  在本質量月活動中,專案部組織各層施工人員學習各項質量管理檔案,增強了施工人員對施工質量的進一步認識,樹立質量是一個企業能夠始終保持穩定發展的關鍵。現場施工質量主要從 "人"、"機"、"料"、"法"、"環"五方面因素進行管理。

  第一,專門組織開展質量會議,針對現場已發現的質量問題和有質量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質量意識,嚴把質量關,堅決

  不讓上一道工序出現的質量問題帶到下一道工序當中去。

  第二,選擇效能優良的機具裝置,儘量減少機具對工程質量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現場保養制度,專案部成立機具檢修小組,進行現場機器具的經常性維修保養工作,所有機器具均進行定期保養。計量器具嚴格檢審制度,未經檢校或檢校過期的計量器具嚴禁使用。

  第三,健全專案經理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現場材料管理制度。同時,將管理責任層層落實到人。嚴格執行材料出庫、領用管理制度,強化現場材標識管理。嚴格控制材料採購質量,按照公司合格分供商名錄進行材料採購。認真審查原材料的質量保證資料和材料複試報告,加強資料管理。

  第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規範,做好技術準備。周密調研,科學合理編制施工組織設計、質量創優計劃、施工方案、技術交底,執行編制、稽核簽字制度。做好技術資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。

  第五,根據施工環境,制定雨、冬季施工方案。

  總之;保證施工質量,增強各層施工人員的質量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業才能夠在強手如林的競爭環境裡立於不敗之地。

建築工程質量月活動總結6

  我部接到貴處下發的周質安發【20xx】03號檔案後,組織專案管理人員及一線施工主要負責人,於20xx年9月開展了以建設質量強國,共創美好生活為主題的質量月活動。我專案部積極響應公司檔案精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。現將本專案部20xx年9月質量月活動情況總結如下:

  一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

  1、落實領導責任,廣泛宣傳

  我專案部在接到關於開展質量月活動的檔案後,立即組織並建立了以專案經理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的質量月活動領導小組。成立了質量月活動領導小組後,馬上召開了質量月活動動員大會,傳達檔案精神,佈置工作,提出要求,落實責任。並與全體職工一起分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節。在會議上制定了提高工程質量相關措施,確保工程施工質量。多次召開質量安全專題會議,內容主要涉及質量月的宣傳口號,工程質量知識,現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質量得到較高的提升,質量管理進一步得到提升。

  2、加強質量自檢,促進管理

  在今年9月份的質量月活動中,我專案部廣泛開展全面檢查、專項整治、逐一排除的綜合檢查,將該種行為列入質量管理制度,現場實際排查是質量月活動最重要的部分,20xx年9月22日,專案質檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下,對本專案部各分包單位施工作業現場進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中,對於存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,併發出整改通知單,對於重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。

  針對個別工種在施工時存在的質量問題,專案總工趙軍義同志,本著抓質量水平提升、促發展方式改變的質量月活動主題,寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責任,同時還明確了施工做法。在現場檢查完成後,質量月活動領導小組對檢查結果進行了彙總,認真總結,並以檔案、簡報及會議形式進行通報。同時透過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理,嚴格執行施工現場質量保證體系,來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。

  二、組織開展質量培訓

  我專案部在20xx年的質量月活動中,嚴格堅持質量管理與現場施工質量同步提升的理念,對專案質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。並就專項施工進行了多次現場技術、質量交底,製作多個場外練習場,制定了詳細的施工作業人員練習計劃,聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導,經過本次質量月的活動,我專案的各分包單位施工作業人員的技術水平有了較高的提升,其施工質量已經達到一個較高的水平。

  三、發揮模範引領作用,開展各類質量觀摩活動

  為了提高工程實體質量、施工作業人員的技術水平、全面體現本年度質量月活動的主題,我專案的質量月活動領導小組,組織了內部觀摩、總結。

  四、強化科技創新,組織質量攻關

  1、組織開展降低建築工程質量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。

  針對該階段的施工中的重點,尤其是穿插施工,我專案的質量月活動領導小組,組織了專案相關部門、各相關人員,對施工中的質量控制難點、重點、關鍵點以及質量通病,進行了多次的專題會議,在會議上,各級人員均提出了多項保證質量的措施,最後由活動小組的副組長趙軍義同志進行最後的篩選,定奪。

  質量月活動雖然已經結束,我專案部透過全體職工的努力也取得了較大的成就,同樣也還存在一些問題亟待解決,我們一定會以質量月活動為契機,深入開展創優工程的活動,為推動我專案部的工程質量更上一層樓而努力奮鬥。

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