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建築企業座談會發言稿

建築企業座談會發言稿範文

  在充滿活力,日益開放的今天,我們可以使用發言稿的機會越來越多,發言稿可以提高發言人的自信心,有助發言人更好地展現自己。那麼發言稿一般是怎麼寫的呢?下面是小編精心整理的建築企業座談會發言稿範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  建築企業座談會發言稿1

尊敬的領導、各位同仁:

  大家好!

  20xx年即將過去,回顧過去的一年,我們在淮安市政府領導班子的親自指導和關懷下、在董事長的直接領導下,圓滿完成了20xx年的工作任務。今天我們公司能參加全市建築業發展座談會感到很榮幸!在這裡,我代表翔森公司領導班子向各位領導、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的敬意!向一年來關心支援翔森公司的各界人士表示衷心的感謝!

  江蘇翔森建設工程有限公司組建於一九九三年,省一級資信等級,國家一級建築施工總承包資質;市政總承包二級;鋼結構專業承包二級;裝飾、裝修設計與施工一體化二級;是一個以建築安裝為主,集房地產開發、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智慧化設計施工、機械裝置安裝、租賃、地基基礎施工等多種產業相結合的綜合性施工企業,公司註冊資金6000萬元,下轄六個職能部門,四個直屬廠、站,十一個分公司,十五個工程處,共有員工一千八百餘名,近年來,公司全體員工在各級組織領導下,勵精圖治,奮發進取,在十二五末力爭達到特級企業標準。

  近年來,先後承建了長江西路道路工程、承德路二期道路工程、淮海北路道路工程、泗陽解放北路改造、宿城區建局的黑海路、威海花園1#—2#樓、盛祥苑1#—8#樓、淮陰區實驗小學教學樓及辦公樓、御花園小區一期、三期;淮陰區中醫院(優質結構)、淮陰師範學校科技樓、音樂樓、禮堂(市優),區廣電大廈(市優)、區國稅大廈(市優)、市一院綜合樓(市優)、市快鹿牛奶公司廠房(市優)、張家港花園小區20000M2的住宅(市優)、、陽光小區6#樓(優質結構)、錦繡家園二期、佟窪小區17#、18#、24#、25#樓、淮安國際汽車城、劉老莊衛生院病房樓、瀋陽雨潤農產品全球採購中心一期工程(40萬平米)、西安雨潤星雨華府專案一期工程(16萬平米)等一大批較有影響的工程。

  一、20xx年的主要成績

  1、20xx年完成合同簽訂額43億元。

  2、翔森在市政府、市局的領導關心與幫助下參與特級資質申報工作,為特級申報工作打下了堅實的基礎。

  二、在20xx年我們需要市政府、市局幫忙解決以下幾項工作:

  1、省級工法及國家級工法申報工作望領導多指導,並幫忙安排翔森公司外出學習、調研。

  2、研發中心和發明專利申報工作,希望領導幫忙在20xx年上半年解決。

  3、在申報特級工作中,技經人員嚴重不足,懇請領導協調解決。

  4、明年公司計劃新開工200萬平方米,需要領導協調、指導備案工作。

  5、翔森公司承接的.工程大部分在外省,是否可以請領導協調讓一些工程參加市優、省優工程的申報。

  6、淮安雨潤星雨華府專案已經開工,請市局領導給予支援與幫助。

  7、懇請市局領導幫助、協調兄弟單位(一到兩家特級企業)幫扶對接,指導翔森公司特級資質申報工作

  尊敬的各位領導、各位同仁,翔森公司發展的每一步,都凝聚有你們關切的目光、鼎立的支援和辛勤的汗水。在未來的創業征途上,有各位領導和同仁的關心和支援;有我們建設集團董事長的堅強領導;有我們全體同事的拼搏實幹,我堅信,我們一定能夠一年比一年做得更好。

  最後祝大家:身體健康,家庭幸福,萬事如意!謝謝!

  建築企業座談會發言稿2

尊敬的各位領導、同仁:

  大家上午好!今天能參加這個座談會我深感榮幸,在此,也藉機會向長期關心和支援武建公司發展的各位領導、同仁表示衷心感謝。

  近年來,我市建設主管部門在整頓和規範建築市場秩序工作方面做了大量工作,也取得了明顯成效,建築企業的市場行為逐步規範,建築行業深化改革、調整結構和兩個文明建設不斷向前推進,特別是去年開始實行的現場與市場兩場聯動機制和“三合一”網上招投標系統,更是有效促進了建築企業的規範化發展。今天市建管處組織召開誠信建設座談會,我認為這不僅為企業間的交流和共同學習提高提供了一次很好的機會,同時也進一步體現了建設主管部門對我們企業的關愛。下面本人就結合今天會議主題,粗略地談幾點我們公司在誠信建設方面的做法。

  “誠”是為人之道;“信”乃立業之本。我們武進建安公司在50多年的創業過程中,始終堅持以信為本,操守為重;內誠於心,外信於人的企業核心文化,在各項管理中,自覺遵守職業道德,貫徹誠信理念,建立誠信體系,不斷推進企業的誠信建設工作。

  一是將誠信建設落實到企業基礎管理中。

  我們結合企業實際,本著“以人為本”的管理理念,在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實維護了員工的合法權益。在企業中積極倡導,誠實做人、誠信做事,堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務隊伍的選擇上,我們選擇與專業勞務公司簽訂勞動合同,進行績效考核,建立資料庫,優中建築工程申請認證!

  財富值雙倍、檢索優先、專屬展現、同行交流選優,選擇誠信精神的合作伙伴,同時嚴格按合同約定,按時將工資發放到農民工手中,幾年來都未發生因拖欠工資上訪事件。對於材料供應商,在其保質保量的前提下,即使供應商適當的提價,我們也不壓價,反而按市場特點優惠他們,使他們在心理上產生感激之情,在服務、質量、供貨時間上自我提高要求,從而建立了一批值得長期合作的夥伴。對於內部員工,我們樹立了公道正派的用人觀,在企業中形成了尊重人才、培養人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍,極大地激發了員工的工作熱情,為企業的發展壯大培育了一支誠實守信、團結協作、敬業創新、追求卓越的企業團隊。

  二是將誠信建設落實到合同履約管理中。

  合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據招標檔案要求,在投標前就加入合同主要條款,中標後,嚴格按照招標檔案、標前會議紀要以及投標承諾內容起草合同文字,便於合同履約。同時對每項工程制訂建設工程合同履約檢查登記表,重點是對專案手續開、竣工時間、質量目標、工程價款、變更登記等事項進行檢查,及時瞭解專案的履約情況,並對涉及自身履約有問題的專案發出整改通知書,從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%,捍衛了“全國守合同重信用”這塊牌子,提高了企業的社會信譽。

  三是將誠信建設落實到建立精品工程過程中。

  建立精品工程是給予業主客戶的一項重要承諾,是聯絡企業與業主客戶的一根無形紐帶。因此,多年來,我們始終堅持以“創精品工程、樹行業品牌”為目標,以安全文明為基石,以制度體系為支撐,突出“至誠、至精、更優、更新”的質量要求,不斷推動建築工程的精品化,實施全員、全方位、全過程動態監管。特別是20xx年以來,公司全面推進企業文化建設,我們透過將企業文化融入施工現場,應用現代化的管理方法及工具將施工經驗與先進理念相結合,全面提升了整體管理水平,也率先在現場與市場兩場聯動活動中贏得了先機,提高了企業的信用分,增強了競標實力。

  四是將誠信建設落實到為客戶提供滿意服務中。

  以人為本,使用者第一,這是推進誠信建設的體現。因此,我們始終致力於為客戶提供質、最滿意的服務。例如在專案施工中,我們將每個專案都置於業主和監理的檢查監督之下,不僅自己要做好,更要讓大家都說好。業主指出的質量問題,虛心接受,立即整改。交付後,建立長期質量回訪制度,不侷限於一年保修期。只要業主有要求,都想方設法幫助解決。同時,我們還立足於實現“綜合評價社會化”的目標,即由過去內部說了算變成整體考評、綜合評價,從材料採購、建設施工、裝修安裝等各個環節都實現可追溯,並試驗性地在一部分住宅工程專案施工過程中,專門建立了一條專屬觀摩通道,讓廣大業主看到管理過程、生產過程和檢驗過程,讓業主們明明白白消費,購買放心房。這些做法不僅體現了我們對廣大業主負責任的態度,而且也是公司以誠取信所出的實招。

  以上就是我公司在誠信建設方面的一些做法,不到之處,還請大家多提寶貴建議。俗話說,人無信不立,商無信不旺。今後,我們仍將一如既往地加強誠信建設,以誠信立足市場、以誠信謀求發展、以誠信贏得未來!

  我的發言完了,謝謝大家!

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