企業安全自評報告範文
企業安全自評報告範文1
浚縣安全生產監督管理局：
為切實抓好公司二季度安全生產工作，確保生產執行安全穩定，根據浚縣安全會議和公司20xx年安全生產工作安排的相關通知精神，公司領導高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時召開公司領導班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產工作，落實各項安全措施，並對公司進行了安全生產大檢查，現將自查情況彙報如下：
一、安全生產責任制落實情況
為明確責任，成立了以公司總經理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的高層次要求。公司配備了專職安全員，並制定了適合公司特點的安全生產崗位責任制，並對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產工作的順利開展。
二、自查情況
(一)消防設施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防裝置齊備，有消防箱及消防標緻，乾粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸菸。
(二)裝置安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證，是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發現的生產車間部分電源線外漏，未加任何防護，現已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或剷斷，現已全部進行了更換並對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，裝置執行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病執行，特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規，加強職業道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規行為，經常對車輛安全效能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發生，保證車輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應急情況
根據公司自身情況，透過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態，作業環境的不安全因素等進行了風險評價，並識別出重大危險源，透過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發生的目的。公司所識別出的重大危險源有：①.高處作業;②.管網爆裂;③.機械傷害;④.火災、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區和鍋爐工段等重點部位進行巡查，並嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監督及檢查，確保隱患整治取得實效。
公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案，預案中救援程式和救援措施完善，預案間相互協調、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練，並做到相關人員應知應會，熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季執行期用電負荷加重時發生火災隱患。
(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐執行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高，須繼續採取多種形式，做好安全生產宣傳工作，特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產意識。
企業安全自評報告範文2
按照濰坊市建設工程質量安全監督站濰建監字[20xx]第號《關於開展20xx年度建築施工企業安全生產評價工作的通知》的要求，依據《施工企業安全生產評價標準》、《山東省建築施工企業安全生產許可證管理辦法》、《山東省建築施工企業安全生產許可證動態考核辦法》等法律、法規、規定，根據本企業的實際情況，我們臨朐縣太平建築公司組織相關人員，成立了20xx年度企業安全生產評價考核小組，企業經理為評價小組組長，分管副經理為付組長，公司安全科專職安全員、財務科長、裝置科長為評價小組成員，於20xx年12月4至20xx年12月7日，對本企業20xx年度的安全生產進行了實事求事的、切合實際的自評。
評價工作分兩個小組分別進行，第一小組主要負責對安全生產管理分項、企業市場行為分項進行評價，第二小組主要負責對安全技術管理分項、裝置和設施管理分項、施工現場安全管理分項進行評價。兩個小組評價完畢後，於20xx年12月7日進行了彙總，並按照安全生產評價評分表打分彙總，具體打分情況是：安全生產管理分項得85分，企業市場行為分項得100分，安全技術管理分項得86分，裝置與設施管理得85分，施工現場管理分項得89分。綜合以上五項企業安全生產評價得分為87.8分，企業安全生產綜合評價為合格。
這次安全生產自評，真實的反映了20xx年度本企業的安全生產實際狀況，看到了本年度安全生產的成績，同時也找出了影響安全生產的不足，為20xx年搞好安全生產工作找出了重點。
20xx年度，企業全年無重大傷亡事故，輕傷率控制在5‰以下，各項安全生產責任制度健全;安全生產管理人員培訓教育，能夠按計劃進行，持證率達到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓教育，有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓考試。特種作業人員的培訓按照安全生產許可證標準以及上級主管部門的規定要求進行及時培訓更新，其中，已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機、電焊工、訊號指揮等特種作業人員，按時組織人員進行培訓，使特種作業人員保持較高的持證上崗率。截止到目前，20xx年度已經培訓繼續教育“三類人員”9人，培訓電工7人，架子工7人，施工吊籃10人，訊號指揮2人，塔吊司機9人，電焊工10人，物料提升機司機10人，是近幾年來培訓人數較多的一年。
企業安全生產機構健全，人員配備符合規定要求;安全生產工作的執行正常有效;制定了安全生產重大危險源的應急預案。並按照上級主管部門的有關規定，積極開展工程施工現場安全質量標準化達標驗收工作。20xx年，我公司所有在建工程都開展了施工現場安全質量標準化達標工作，其中竣工工程後樓小區6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源湧泉社群4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現場達標驗收為優良;有5個工程基礎階段性驗收復查為優良;有3個工程主體階段性驗收復查為優良。透過開展施工現場安全質量標準化達標工作以來，我公司的在建工程施工現場安全生產管理工作有了較大的進步，現場髒亂差的現象大有改觀。
20xx年安全生產工作雖然取得了上述成績，但是存在的問題也是明顯的，有些問題可能對今後的安全生產工作還會形成隱患，因此，必須把存在的問題認認真真的記錄出來，並制定可靠有效的解決方案。
20xx年安全生產工作存在的主要問題是：
1、用於安全生產防護的資金投入不足，各在建工程所用的安全網，仍然使用破網，新購買的不足。配電箱、開關箱、電纜等，有些老化，內部設施不規範、美觀，有些已影響正常使用。
2、企業購買的新塔吊較少，在本企業備案的新式塔吊不足，各專案部在工程使用時，只得租用其他單位或租賃公司的塔吊，從而影響了正常的施工生產，加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機已使用多年，有的`已補過多次，漏漿跑料時有發生。個別施工現場還在使用老式吊籃，存在著安全隱患。
3、特種作業人員培訓方面，有些工種持證上崗人數達不到規定要求，有些工種人證分離，有證的已經不在崗，只得對新上崗職工進行重新培訓。專案部級的安全生產教育、檢查記錄較少，且部分工地存在著教育、檢查後無記錄現象。
4、重大危險源及應急預案，雖然已制定方案，並形成檔案，但是各專案部的重視程度不夠，施工過程中沒有特別控制措施，現場管理人員和操作人員重視不足，有的工地還存在著安全隱患。所制定的應急預案流於形式，針對性不強。
5、安全技術交底部分工地未履行簽字手續，有的工項工程施工前只進行口頭交底，交底記錄後期補充。
針對以上存在的問題，我們研究制定了以下解決問題的方案：
1、新建工程安全防護設施的資金投入應不低於工程合同價款的1%，做到專款專用，安全網必須購買主管部門許可的合格產品，新開工專案的新安全網使用率要大於60%。對於老式配電箱、開關箱，逐漸淘汰，20xx年新開工的工程必須更換成新式的符合標準要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應淘汰。
2、應積極鼓勵本企業專案部或職工個人購買新塔吊，並備案於本企業名下，在工程施工中，應首先使用企業自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前，應認真檢查各個部件，除鏽刷漆，保養運轉部件，檢查限位裝置等，確保執行安全，並按照塔吊安拆告知制度執行。對於漏漿等老化砼攪拌機，應全部進行淘汰。計劃在下一年度新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四臺，砼攪拌機五臺，預計投入資金60萬元。
3、加大對特種作業人員的培訓力度，特別是持證上崗率達不到安全生產許可證管理規定要求的特殊工種，作為重點培訓物件，並充分利用今年冬季停工期間的有利時機，加大對特種作業人員的培訓力度，確保在20xx年工程開工前，使全部特種作業人員達到持證上崗的要求。計劃新培訓塔吊司機11人，電焊工10人，訊號指揮8人。在20xx年度到期的訊號指揮、架子工、電工、物料提升機司機、吊籃操作工等，進行復審和新取證培訓，確保所有特種作業人員都持證上崗。
4、對於專業性強、危險較大的施工專案，如基坑、土方開挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現場臨時用電以及塔吊的裝拆等，應重新制定監控措施及應急預案。要求各專案部在遇有上述專案施工時，應高度重視，全程監控，並及時做好施工記錄，以防止安全隱患和事故的發生。
5、嚴格要求安全技術交底制度，各施工工地在每一個分項工程施工前，在做好施工技術交底的同時，必須做好安全技術交底，接底簽字人員必須為該分項工程施工的班組長，由班組長按照安全技術交底的內容，向所有參加該分項工程的施工操作人員交底，並學習交底的內容，注意事項，然後再進入現場組織施工。專案部及時收存安全交底記錄。嚴禁做口頭交底，事後補充交底記錄的做法。
這次安全生產自評，能夠比較真實的反映了本企業的安全生產情況，為20xx年制定各項安全生產計劃，解決安全生產存在的問題，研究制定各項方針政策，提供了符合實際的資訊。同時也為今後搞好企業安全生產工作奠定了基礎。
企業安全自評報告範文3
諸城市建工局：
根據建設部《施工企業安全生產評價標準》和山東省建工局《關於開展20xx年度施工企業安全生產條件複查的通知》，我公司組織有關專職安全人員，按照檔案精神，結合公司的實際情況，於20xx年1月30日對公司的安全生產情況進行了自評，現將自評情況報告如下：
一、加強組織領導，明確職責分工
按照通知精神，我們立即召開有關安全人員會議，對照檔案逐步進行認真學習，併成立安全生產評價小組，由公司經理任組長，分管經理任副組長，生產、安全、裝置、技術等部門分管安全的負責人為成員，實行統一指揮，具體做了明確分工。安全生產管理的評價工作由公司安全科負責，資質、機構與人員管理的評價工作由辦公室負責，安全技術管理由技術科負責，裝置與施工管理由裝置科負責，這樣自上而下層層簽訂合同，落實責任，制訂考核標準，明確目標，獎懲分明，確保安全生產評價工作善始善終完成。
二、搞好宣傳發動，找出存在問題
我們按照市建工處的統一部署，透過層層召開會議，舉辦黑板報，宣傳欄等職工喜聞樂見的形式，大張旗鼓地宣傳安全生產評價工作的事要意義，以此為契機，運用正反兩方面的安全事故典範，以案講法，使廣大職工受到一次深刻的安全生產教育。透過開展這一活動，增強了職工的安全檢查意識，提高了職工的自我保護能力，他們對此項工作非常理解和支援。在此基礎上，領導小組成員根據各自的分工，深入施工現場、車間，按照國家《施工企業安全生產評價標準》中的分項評分細則，實事求是地進行評價。透過詳細檢查，主要存在以下幾個方面的問題：
安全生產管理制度方面
1、未按安全生產獎懲制度落實獎懲
2、分公司和車間不同程度存在轉崗和新工人入廠未進行安全教育培訓。
3、個別施工現場隱患，整改未如期完成。
資質、機構與人員管理方面：
1、部分特殊工種人員未經過安全培訓
2、缺乏對分包單位資質和人員的資格管理
3、施工現場使用的部分安全防護用品“三證”不齊全。
安全技術管理方面：
1、對重大危險源制定的應急預案不完善。
2、施工組織設計未經技術負責人組織安全等有關部門稽核審批。
3、未安排專業人員對危險性較大的作業進行安全監控管理。
裝置與設施管理方面：
l、裝置租賃合同未約定各自安全生產管理職責。
2、安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與安全標誌要求。
3、安全檢測工具未按規定進行復檢。
三、尋求解決方案，搞好安全管理
針對存在的問題，領導小組經過反覆研究，徵求各方面的意見，採取措施，從以下四個方面對症下藥，加以解決。
1、根據這次安全生產評價，結合公司的綜合情況，重新編制切實可行的安全管理制度，安全技術標準和安全獎懲辦法，建立健全安全保證體系
2、進一步充實和加強安全管理機構，從事安全檢查，安全技術指導和全面安全管理工作，其人員的編制與人員的思想與技術素質應滿足公司的自身需要。
3、建立健全各部門、各崗位的安全生產責任制，制訂考核制度，開展多種形式的崗位安全技術培訓，抓好特殊工種的安全管理，推行施工現場標準化管理，減少和杜絕安全事故的發生。
4、保證工程專案施工能使用較為先進的裝置和良好的安全防護系統，保證安全技術，安全教育，安全設施經費及時足額到位，堅決使用安監部門推薦的防護用品。
總之，公司的安全生產管理任務是艱鉅而又神聖的事業，只要在安全生產中建立目標，樹立信心，遵照上級安監部門的指示精神，團結一致，齊抓共管，真抓實幹，就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺階，文明上水平，確保企業能有長足的發展。
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