述職報告要突出三個導向
隨著人們自身素質提升，報告使用的次數愈發增長，報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。那麼什麼樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的述職報告要突出三個導向，希望能夠幫助到大家。
要有大局意識。述職報告主要是總結本單位一年來所做的具體工作，主要筆墨必須聚焦本單位的工作實際，這也是述職的基本要求，但不能只是把目光僅僅盯在自己的一畝三分地上，而是要跳出單位的小圈子，從更大的範圍去比較和審視自己的工作，這樣才能看到差距與不足，才能增強發展與自信。無論是成績的總結，還是問題的分析，都應該有一個大局意識，不能自以為然。多一份開闊的視野，要就多了一份登高望遠的氣度，對來年的工作就有了更清醒的'認識，有了更大的發展空間。
要有問題意識。述職報告主要是彙報一年來的成績，但也要反思問題不足。而一些地方的述職報告往往是談成績娓娓道來，談問題則遮遮掩掩，或者一筆帶過，或者是四顧左右而言他。比如以政治意識還不夠堅定，學習教育做得不夠到位等空洞的言辭來應付了事。顯然這樣的述職報告就屬於無用的彙報，述職報告的目的是總結成績，發現不足，因此對問題要正面應對，深度挖掘，不能蜻蜓點水。把問題找準，把問題說透，見人見事，深度分析問題存在從原因，把握問題癥結，並拿出切實整改措施，這樣的述職報告才能更好地促進來年工作。
要有務實之風。述職報告不能長篇大論，不能胡編亂造，而是要認真梳理一年來的工作，突出重點，簡明扼要，不能不分輕重，把芝麻大小的事情吹得天花亂墜。有成績說成績，有問題說問題，實打實，真聚焦，不誇大事實，不迴避矛盾。一般的事情，三言兩語，一筆帶過，重要的事情要著重筆墨，認真分析總結。文風要實，思路要實，措施要實，問題要實，述職就是要如實的述，不是長篇大論的論，少說空話，多說實話，少說無關緊要的話，多說人民群眾關心關注的熱點難點問題。
述職報告是一面鏡子，照出了基層幹部的初心使命，照出了基層幹部的責任擔當。
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