合同信用管理自查報告
導語：誠信待人，付出的是真誠和信任，贏得的是友誼和尊重；誠信如一束玫瑰的芬芳，能打動有情人的心。以下小編為大家介紹合同信用管理自查報告文章，歡迎大家閱讀參考!
合同信用管理自查報告1
合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。企業信用的好壞直接關係到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節，因此加強對企業合同工作的管理，已成為上下的共識。
一直以來，xxx合同管理嚴格按照公司《合同管理辦法》相關要求執行，在遵守國家法律、政策的基礎上，始終堅持平等互利、協商一致、等價有償的原則，自2008年以來，連續獲得第十、十一屆重合同守信用企業獲譽稱號。為促使合同管理工作進一步向規範化、資訊化、標準化方面邁進，現將xxx合同管理自查報告簡單彙報如下：
一、嚴格審查，履約到位
目前xxx合同種類繁多，數量大，主要涉及到工程、裝置安裝、裝置採購、承包、運輸以及勞務合同等。根據公司《合同管理辦法》，xxx按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點進行嚴格管理。今年以來已經完成簽訂的合同60餘份（不包含未回收部分），標的額達1000萬餘元。面對合同型別多，標的額大，履行週期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是涉及到xxx的重大經濟合同均由業務部門參與洽談、起草，並報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。在合同招投標過程中，合同條款按照標段特點進行專項設臵，在招標結束後，再根據中標人在投標階段的 - 1 -
各種承諾和方案特點全部寫進行合同條款中，並且在合同談判前做好市場調查工作，做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關。由於xxx重視合同在經濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發生一起合同、信用事故，未出現一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設，提高水平
xxx編制完成《xxx合同管理辦法》、《xxx經濟合同管理規定實施細則》、《xxx合同管理標準作業流程指導書》，根據公司合同管理實際執行需要，結合公司的行業特點多次進行修改、討論，確定了xxx合同全面管理、全程控制、分工協作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據可查，xxx設立了合同管理員，主要負責合同保管、分發、統計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標檔案到合同文字、重要的會議紀要等與合同相關資料），按時更新合同履行情況，以便能及時、準確地提供統計資料和有關資料，為領導的決策提供依據。
三、規範管理，杜絕風險
按照公司《合同管理辦法》，xxx進一步規範了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續和形式均由簽訂部門管理，並確保程式合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現；依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為；在對外- 2 -
簽訂合同時一律使用合同示範文字，針對不同的合同型別，根據公司編寫的常用合同文字,完善的合同文字的運用，結合簽訂審批流程、授權委託制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規範化的軌道，極大地降低了合同的法律風險。
四、存在的不足
今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平有待進一步提高，對合同法律相關知識需要進行進一步學習；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應當告知相關部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業務員幾個主管部門職責，進一步提高審查質量；四是合同管理還需進一步細化，這些問題需要在今後的工作中加以解決、完善。
合同信用管理自查報告2
近年來在競爭激烈的市場下，公司始終恪守“堅持標準，真誠服務建社會滿意工程”的質量方針，守法經營，堅持售後服務，提高產品質量，不斷開拓市場，守合同，重信用，取得了明顯的社會效益和經濟效益。主要從以下幾個方面開展工作：
一、堅持誠信為本的企業發展理念，日益強化企業的誠信意識 誠實守信，重諾實行是中華民族的美德，也是企業生存發展之本，市場經濟條件下，信用問題既屬於道德範疇，又屬於經濟範疇。誠信經營是市場經濟的.基本準則，沒有信用，公司的業務根基就用動搖，就不可能發展，最終必將會被市場經濟所淘汰，我公司在今後要更加充分地發揮職能作用，紮實開展“守合同重信用”建立活動，增強全公司的誠信意識和品牌意識。
為此我公司不但專門設定了負責信用管理工作的部門，由辦公室全面負責此項工作，制定完善的，有針對性的信用管理制度，並由專職管理人員負責日常信用管理工作。
我司注重抓好企業質量信用、企業納稅信用、企業管理信用和商業管理信用制度的落實，並加強企業自身建設，在公司廣大幹部職工中，倡導誠信觀念，普及信用知識，提高企業廣大幹部職工的誠信意識和整體素質，使誠實守信成為企業和職工的自覺要求、行為取向，抵制失信行為自律，追求企業信譽，樹立起誠信企業的良好形象，促進企業的發展，與此同時我司非常注重加強行政監督和輿論監督，搞好與各職能部門間的分工協作，確保企業爭創誠信企業工作取得實效。
二、堅持貫徹建築企業相關資質管理規定，切實達標依法經營 我公司擁有一支高素質高水平的技術團隊。公司連續多年引進應屆畢業生和優秀的IT專業人才，職工總數達22人，經濟管理人員3人，人力資源部門也制定了嚴格的人力資源管理制度，從人才的招聘、選拔、培訓到薪酬管理，績效考核都有一套完備的管理流程，這些工作都為企業的誠信經營提供了人才和技術的雙重保障。
三、注重企業科學管理，確保合同履約率
1、嚴格有效的專案管理措施
公司法人與各專案經理均依法簽訂責任狀，各專案部工作由專案經理全面負責，專案經理對內嚴把各職能機構關口，監督考核質量、安全等各項工作，對外主動配合甲方和監理單位，協調內外關係，各方面嚴格遵守專案管理規範，妥善完成每一生產任務，到目前為止，我公司所有在建專案均在正常執行或已順利完工。
2、規範質量管理、安全生產管理、文明施工管理工作
公司陳述所有交付工程無一不受好評，合同履約率、質量合格率均100%，並在所有施工過程中無任何質量事故、安全事故。公司為每個專案部設定了專業的管理機構，並配備了專職質量員、安全員，所有專案部人員都按要求持證上崗，各專案部人員嚴格按照各專業規
章制度落實各項管理工作，及時排除安全隱患，確保工程各個環節程序順利，同時公司也安排專職人員對其他人員的工作進行定期培訓、考核，有執行有監督，質量可靠，安全生產也就進一步的保障。
工作的重中之重就是安全生產，這是施工的關鍵所在，因此，我公司的安全部的專職人員定時檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產各項法律法規及各工種的操作規程，嚴格把關，杜絕任何事故的發生。
工程驗收合格交付建設單位後，我司嚴格遵守工程質量保修制度及時處理各種問題，各面做好售後服務，絕不借故拖延，影響使用單位的正常使用。
3、完善公司的合同管理制度
我公司為各專案部都配備各專門的資料員，負責專案部資料的規則，整理等相關工作，妥善保管專案部證章，並按要求將專案履約資訊，按時上報公司，定期到公司財務對賬等，使合同履行全面受控，保證合同履約率，以期每一個完工的專案卻能達到顧客滿意。 4、
嚴格執行現行勞動合同法
自新勞動合同出臺以來，我公司積極貫徹執行新的勞動合同法，依法與員工簽訂勞動合同，為員工依法納稅各種社會保險，保障了企業與員工雙方的合法權利與義務，為公司的正常經營發展解決了後顧之憂，也讓員工更踏實勤奮地工作，這也是企業誠信經營的以達前提。
四、遵紀守法，維護良好的社會信用
有了規範的經營體制，有了科學的管理制度，有了高素質的運作團隊，秉承誠信經營的發展理念，我公司在十幾年的成長過程中，始終合法經營，依法納稅，無任何失信行為記錄，無任何質量事故及安全事故，這為我公司奠定了良好的社會信用基礎。當然，我們工作還存在很多不足，我們公司會在日後的工作中，不斷透過實踐總結，及時改進更新，以求在誠信經營的旅途中更上一層樓，在IT行業裡繼續保持良好的企業形象，為社會創造更多的價值。
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